一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

采購(gòu)的年度總結(jié)

時(shí)間:2021-12-04 08:15:19 總結(jié) 我要投稿

采購(gòu)的年度總結(jié)范文(精選8篇)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編精心整理的采購(gòu)的年度總結(jié)范文(精選8篇),希望對(duì)大家有所幫助。

采購(gòu)的年度總結(jié)范文(精選8篇)

  采購(gòu)的年度總結(jié)1

  20xx年,政府采購(gòu)工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在各有關(guān)部門(mén)的大力支持與配合以及聯(lián)動(dòng)科室協(xié)助下,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》,依據(jù)向黨組年初制訂的工作目標(biāo),圍繞財(cái)政中心工作,不斷規(guī)范政府采購(gòu)管理體系、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督體系,創(chuàng)新工作方法,穩(wěn)步推進(jìn),積極探索,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。一年來(lái)實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)計(jì)劃預(yù)算金額為17119.3萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)金額15977.5萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)1.6%,與市場(chǎng)均價(jià)相比節(jié)約資金1637.8萬(wàn)元,節(jié)約率10.3%,采購(gòu)資金財(cái)政直接支付率達(dá)83%,主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  一、制度建設(shè)先行

  針對(duì)我市協(xié)議(定點(diǎn))供應(yīng)商管理中存在機(jī)制不活等問(wèn)題為進(jìn)一步規(guī)范行為、服務(wù)、誠(chéng)信等方面,制訂了《xx市政府采購(gòu)定點(diǎn)供應(yīng)商準(zhǔn)入及考核管理暫行辦法》【武財(cái)發(fā)[20xx]92號(hào)】,作為今后一個(gè)時(shí)期和現(xiàn)行政府采購(gòu)協(xié)議(定點(diǎn))供應(yīng)商管理,規(guī)范性的便于操作的文件,從而進(jìn)一步規(guī)范協(xié)議(定點(diǎn))供應(yīng)商行為。按照市委政府、市紀(jì)委監(jiān)察局有關(guān)公務(wù)用車(chē)存在的不規(guī)范性問(wèn)題,為進(jìn)一步加強(qiáng)全市公務(wù)用車(chē)管理結(jié)合全市“十大問(wèn)題整治”公車(chē)治理工作,出臺(tái)了《xx市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理辦法》【武紀(jì)發(fā)[20xx]8號(hào)】,使全市公務(wù)用車(chē)管理有章可循。

  二、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作,細(xì)化采購(gòu)預(yù)算編制。

  只有控制住了項(xiàng)目和資金,財(cái)政的監(jiān)管職能才可以更好的發(fā)揮。一年來(lái),我們按照《政府采購(gòu)法》的規(guī)定,為編制20xx年度政府采購(gòu)預(yù)算,制定了20xx年的政府集中采購(gòu)目錄,并以政府文件形式下發(fā)到鎮(zhèn)(處)和市直87個(gè)一級(jí)預(yù)算單位;并設(shè)計(jì)了20xx年的政府采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃表,要求各預(yù)算單位對(duì)照20xx年的政府集中采購(gòu)目錄具體內(nèi)容,根據(jù)本單位工作需要和財(cái)力可能,在進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地調(diào)查研究基礎(chǔ)上,本著“保證需要,考慮可能,勵(lì)行節(jié)約”的原則,實(shí)事求是、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地編報(bào)本單位20xx年政府采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃。目前已有72個(gè)預(yù)算單位編制完成并報(bào)送采購(gòu)科。通過(guò)匯總20xx年度政府采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃17119.3萬(wàn)元。對(duì)于中央專(zhuān)項(xiàng)、省專(zhuān)項(xiàng)、預(yù)算列支或追加的資金,及時(shí)由采購(gòu)單位和專(zhuān)項(xiàng)資金管理單位向財(cái)政政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整或補(bǔ)充報(bào)送政府采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃。全年,共編制政府采購(gòu)預(yù)算78家,應(yīng)編100%,政府采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)下達(dá)率100%。

  三、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)“擴(kuò)范圍、上規(guī)模”

  20xx年,我們積極采取措施,使政府采購(gòu)氛圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大。全年采購(gòu)規(guī)模已達(dá)到15977.5萬(wàn)元,比20xx年增長(zhǎng)2220.9萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為16%。采購(gòu)項(xiàng)目已全面覆蓋了貨物、服務(wù)、工程。在繼續(xù)做好通用類(lèi)項(xiàng)目采購(gòu)的同時(shí),逐步將項(xiàng)目預(yù)算、工程設(shè)計(jì)、跟蹤審計(jì)等特殊項(xiàng)目逐步納入了政府采購(gòu)范圍,增面擴(kuò)量效果明顯。

  一是按照省政府辦公廳、xx市政府辦公室年度政府采購(gòu)目錄要求,結(jié)合實(shí)際科學(xué)制定20xx年度政府采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)。在保持采購(gòu)目錄與以前年度基本穩(wěn)定的前提下,對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,減少并降低了部分采購(gòu)項(xiàng)目的“門(mén)檻”為擴(kuò)大采購(gòu)范圍和規(guī)模的奠定了政策基礎(chǔ)。

  二是充分明晰政府采購(gòu)的組織形式。根據(jù)政府采購(gòu)法律規(guī)定,并充分考慮我市政府采購(gòu)發(fā)展?fàn)顩r,將政府集中采購(gòu)、部門(mén)集中采購(gòu)和分散采購(gòu)有機(jī)結(jié)合,明確了各自的實(shí)施范圍,調(diào)動(dòng)了采購(gòu)單位實(shí)施政府采購(gòu)的積極性。

  三是有效發(fā)揮多元化、多層次的政府采購(gòu)執(zhí)行體系的作用。在充分發(fā)揮部門(mén)集中采購(gòu)的關(guān)鍵性作用的同時(shí),根據(jù)法律規(guī)定和上級(jí)要求,并遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展規(guī)律,積極穩(wěn)妥地引導(dǎo)、規(guī)范已認(rèn)定的政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu),促使其相互借鑒,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),提高效率改善服務(wù),為范圍和規(guī)模的擴(kuò)大注入新的活力。

  四、注重關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力監(jiān)管機(jī)制。

 。ㄒ唬┌盐詹少(gòu)的執(zhí)行環(huán)節(jié),做到公開(kāi)、透明、規(guī)范。

  執(zhí)行就是對(duì)政府采購(gòu)行為的落實(shí),其行為規(guī)范必須程序化,缺一不可也是政府采購(gòu)工作最為核心的環(huán)節(jié)。

  第一,信息發(fā)布公開(kāi)化:信息發(fā)布是政府采購(gòu)“三公”必備條件之首,只有通過(guò)媒體向社會(huì)發(fā)布相關(guān)采購(gòu)信息,才能使政府采購(gòu)高度透明。我們堅(jiān)持對(duì)相關(guān)信息、程序、文書(shū)、定標(biāo)原則、評(píng)標(biāo)過(guò)程和中標(biāo)結(jié)果在湖北省政府采購(gòu)網(wǎng)、市政府的網(wǎng)站政府采購(gòu)專(zhuān)欄及xx市公共資源中心招投標(biāo)網(wǎng)上及時(shí)地公開(kāi),使全社會(huì)和所有潛在投標(biāo)人知曉政府采購(gòu),參與政府采購(gòu),監(jiān)督政府采購(gòu)。

  第二,結(jié)合實(shí)際,依法核定采購(gòu)方式采購(gòu)方式合理化;按照《政府采購(gòu)法》等相關(guān)規(guī)定,針對(duì)公開(kāi)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)采購(gòu)等的適用類(lèi)別,核定科學(xué)合理合情的采購(gòu)方式,確保采購(gòu)方式規(guī)范化。

  第三,全程聯(lián)動(dòng)監(jiān)督常態(tài)化;所有的采購(gòu)執(zhí)行,我們都邀請(qǐng)市紀(jì)委監(jiān)察局與公共資源交易管理局一道全程跟蹤監(jiān)督,在評(píng)標(biāo)和定標(biāo)完成后,作為一個(gè)固定程序,要聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)部門(mén)的意見(jiàn),特別是對(duì)是否存在傾向特定投標(biāo)人的問(wèn)題,要有專(zhuān)題意見(jiàn),重大特殊項(xiàng)目必要時(shí)聘請(qǐng)公證部門(mén)予以公證。

  ( 二 )政府采購(gòu)的監(jiān)管不僅要貫穿于采購(gòu)活動(dòng)的本身,更要延伸到采購(gòu)活動(dòng)的全過(guò)程。近年來(lái),我們?cè)诼男新氊?zé)監(jiān)管的同時(shí),按照"對(duì)采購(gòu)人的監(jiān)管不越位,對(duì)集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管不錯(cuò)位,對(duì)協(xié)議供應(yīng)商的監(jiān)管不缺位"的原則,把監(jiān)管做細(xì)做到位。

  針對(duì)我市政府采購(gòu)協(xié)議(定點(diǎn))供應(yīng)商,自2004年以來(lái)一貫制,未進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)重新確定存在機(jī)制不活、服務(wù)不到位、價(jià)格偏高等問(wèn)題,在客觀(guān)條件有限的情況下,認(rèn)真組織一次兩個(gè)回合的監(jiān)督檢查活動(dòng),依據(jù)《xx市政府采購(gòu)協(xié)議(定點(diǎn))供應(yīng)商準(zhǔn)入及考核管理暫行辦法》,對(duì)全市現(xiàn)有八大類(lèi)28家定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行一次全面的開(kāi)卷和閉卷式檢查,檢查達(dá)100%,總數(shù)平均分為96.5分,高低得分相差10分。較為真實(shí)的查出了存在的問(wèn)題,針對(duì)不同情況及促使存在問(wèn)題得到了有效的整改。收到了良好的社會(huì)效應(yīng)。

  五、扎實(shí)規(guī)范推進(jìn)公務(wù)車(chē)管理

  1、按照市紀(jì)委工作安排,全市“十大”整治工作中公車(chē)治理工作,我們作為成員單位,根據(jù)《湖北省黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理辦法》(鄂辦文[20xx]109號(hào))和《xx市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理實(shí)施細(xì)則》(黃辦文[20xx]36號(hào))和《xx市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備使用管理實(shí)施細(xì)則》(武辦文[20xx]49號(hào))文件精神,組織專(zhuān)門(mén)人員新建立完善明細(xì)臺(tái)賬;針對(duì)一直以來(lái)我市公務(wù)用車(chē)管理沒(méi)有一個(gè)部門(mén)和單位清楚全市公務(wù)用車(chē)底數(shù),為徹底摸清全市公務(wù)用車(chē)情況,我們投入大量的精力,認(rèn)真核查每一個(gè)部門(mén)、單位的每一輛公務(wù)用車(chē),按單位實(shí)行一車(chē)一表的形式,詳細(xì)錄入車(chē)輛車(chē)型、購(gòu)置時(shí)間、排氣量、購(gòu)置價(jià)格等詳細(xì)數(shù)據(jù)及車(chē)輛外形圖片,分別以紙質(zhì)表格和電子檔案兩種形式建立,所有單位法人代表簽字、蓋章予以確認(rèn)。到目前為止,全市100家行政事業(yè)單位(含雙管垂直管理單位)各類(lèi)公務(wù)用車(chē)合計(jì)544輛,其中轎車(chē)374輛,越野車(chē)34輛,商務(wù)車(chē)136輛;三類(lèi)車(chē)型中包含31輛救護(hù)車(chē),專(zhuān)業(yè)特種車(chē)7輛,執(zhí)法執(zhí)勤車(chē)154輛。

  20xx年元月至十月份以來(lái),因工作需要全市累計(jì)新購(gòu)和更新公務(wù)用車(chē)42輛(其中更新32輛,新購(gòu)10輛),全部車(chē)輛執(zhí)行和審批是一致,沒(méi)有一輛超標(biāo)情況發(fā)生。

  2、積極配合x(chóng)x市公務(wù)用車(chē)管理部門(mén)關(guān)于全市公務(wù)用車(chē)超標(biāo)車(chē)輛及越野車(chē)的清理登記工作的通知,完成了xx市公務(wù)用車(chē)超標(biāo)車(chē)輛及越野車(chē)的清理工作,針對(duì)上級(jí)以前年度調(diào)配、下?lián)艿刃问降母黝?lèi)車(chē)輛,存在排量超標(biāo)問(wèn)題,結(jié)合全市十大整治公務(wù)用車(chē)清理工作,及時(shí)對(duì)上級(jí)調(diào)配(如:農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、廣電局等)九個(gè)單位13輛公務(wù)用車(chē)及時(shí)進(jìn)行了封存,并明確任何單位和個(gè)人不得擅自使用對(duì)超標(biāo)的12輛公務(wù)用車(chē)進(jìn)行了封車(chē)。

  采購(gòu)的年度總結(jié)2

  我局政府采購(gòu)工作按照《xx市國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購(gòu)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,不斷完善政府采購(gòu)管理體制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督體系,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和效益的原則,加大政府采購(gòu)工作力度,已初步形成了“程序合法、操作規(guī)范、監(jiān)督到位”的運(yùn)行機(jī)制,為稅收事業(yè)提供了重要保障,我局20xx年政府采購(gòu)預(yù)算總金額為278.78萬(wàn)元。今年實(shí)際完成采購(gòu)金額216.75萬(wàn)元,比預(yù)算節(jié)約金額62.03萬(wàn)元,節(jié)約率22.25%,實(shí)現(xiàn)了政府采購(gòu)規(guī)模的突破和效益的提高,為加強(qiáng)財(cái)政支出管理起到了積極作用。

  一、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神及本單位的建章立制情況

  進(jìn)一步健全和完善政府采購(gòu),規(guī)范政府采購(gòu)工作。健全政府采購(gòu)監(jiān)督約束機(jī)制,提高采購(gòu)?fù)该鞫取?shí)現(xiàn)政府采購(gòu)“公開(kāi)、公平、公正”原則,逐步完善政府采購(gòu)制度。

  政府采購(gòu)監(jiān)督不僅是對(duì)“錢(qián)”的監(jiān)督,還包括對(duì)“事”和“人”的監(jiān)督,健全政府采購(gòu)監(jiān)督約束機(jī)制,必須充分發(fā)揮財(cái)政、監(jiān)察和審計(jì)等部門(mén)的職能作用,將監(jiān)督的關(guān)口前移,進(jìn)一步強(qiáng)化“防”和“堵”,確保有效的監(jiān)督體現(xiàn)于采購(gòu)活動(dòng)全過(guò)程。

  二、日常工作中,我單位的政府采購(gòu)管理

  一是在政府采購(gòu)信息化建設(shè)方面,使用了政府采購(gòu)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào),網(wǎng)上審批。對(duì)機(jī)關(guān)使用財(cái)政性資金采購(gòu)《政府采購(gòu)品目表》內(nèi)的貨物、工程和服務(wù)都納入政府采購(gòu)預(yù)算并按法定方式和程序進(jìn)行。利用政府采購(gòu)網(wǎng),充分體現(xiàn)政府采購(gòu)的透明度,以及政府采購(gòu)的公開(kāi)、公平、公正原則;

  二是建立定期報(bào)告制度,及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)通報(bào)政府采購(gòu)工作情況;

  三是建立專(zhuān)管員、監(jiān)督員制度,設(shè)立政府采購(gòu)專(zhuān)管員、監(jiān)督員。專(zhuān)管員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)政府采購(gòu)的申報(bào)、審批和執(zhí)行采購(gòu)。監(jiān)督員充分發(fā)揮監(jiān)督作用,加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)組織和操作行為的監(jiān)督;

  通過(guò)建立起主體多元、方式多樣的政府采購(gòu)監(jiān)督體系,提高政府采購(gòu)監(jiān)督的整體效能,確保政府采購(gòu)活動(dòng)依法規(guī)范運(yùn)作。

  三、政策執(zhí)行情況

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化政府集中采購(gòu)目錄的執(zhí)行。

  根據(jù)總局轉(zhuǎn)發(fā)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈中央單位政府集中采購(gòu)管理實(shí)施辦法〉的通知》的工作總體要求,我局嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央預(yù)算單位政府集中采購(gòu)目錄及標(biāo)準(zhǔn)的要求和《國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)部門(mén)集中采購(gòu)目錄》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,在目前實(shí)施的主要采購(gòu)項(xiàng)目中,計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀和汽車(chē)等都按總局規(guī)定實(shí)行協(xié)議供貨采購(gòu)。列入《國(guó)家稅務(wù)系統(tǒng)部門(mén)集中采購(gòu)目錄》的項(xiàng)目,實(shí)行部門(mén)集中采購(gòu),由國(guó)家稅務(wù)總局集中采購(gòu)中心組織實(shí)施。除規(guī)定由上級(jí)部門(mén)集中采購(gòu)的項(xiàng)目外,其余分散采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施都通過(guò)當(dāng)?shù)夭少?gòu)中心進(jìn)行采購(gòu)。

  (二)嚴(yán)格政府采購(gòu)預(yù)算和實(shí)施計(jì)劃的編制及執(zhí)行

  我局把政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃與實(shí)際需要結(jié)合起來(lái),有計(jì)劃地實(shí)施政府采購(gòu),不斷加強(qiáng)政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行力度,強(qiáng)化對(duì)政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃情況的監(jiān)督檢查,杜絕無(wú)預(yù)算無(wú)計(jì)劃違規(guī)采購(gòu)行為的發(fā)生。

 。ㄈ﹪(yán)格按照規(guī)定程序操作

  我局在實(shí)際工作中嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,按照“采購(gòu)部門(mén)—采購(gòu)工作組—采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的“三位一體”步驟進(jìn)行采購(gòu)。此外,為了促進(jìn)采購(gòu)程序的進(jìn)一步規(guī)范,我局嚴(yán)抓以下幾個(gè)方面:

  一是嚴(yán)格采購(gòu)申請(qǐng)。凡納入政府采購(gòu)的采購(gòu)項(xiàng)目一律由申請(qǐng)部門(mén)根據(jù)各自工作實(shí)際需要,提出采購(gòu)申請(qǐng)。

  二是嚴(yán)格采購(gòu)方式。三是嚴(yán)格結(jié)算。采購(gòu)項(xiàng)目在付款結(jié)算時(shí),做到手續(xù)完備,資料齊全,另外,有相應(yīng)的驗(yàn)收證明資料,結(jié)算方式一律采用支票結(jié)算。

  四、存在問(wèn)題

  我局的政府采購(gòu)工作雖然取得了一定的成績(jī),但我們的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)有限,政府采購(gòu)工作還存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

 。ㄒ唬┱少(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性還有待提高。

 。ǘ┤狈φ少(gòu)法律、法規(guī)的宣傳。

 。ㄈ﹤(gè)別采購(gòu)小組成員缺乏政府采購(gòu)的有關(guān)知識(shí),缺乏對(duì)政府采購(gòu)有關(guān)文件的學(xué)習(xí),不能很好地貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和上級(jí)的有關(guān)精神,對(duì)政府采購(gòu)工作沒(méi)有給予足夠的理解和支持。

  五、整改措施

  根據(jù)政府采購(gòu)存在的問(wèn)題,我局將采取有效措施,找出問(wèn)題癥結(jié)所在,認(rèn)真做好以下幾點(diǎn):一是科學(xué)編制政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃,提高準(zhǔn)確性,二是進(jìn)一步完善政府采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制,明確職責(zé),規(guī)范政府采購(gòu)程序。三是進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)稅系統(tǒng)政府集中采購(gòu)目錄、總局部門(mén)集中采購(gòu)目錄及規(guī)定的政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及采購(gòu)方式,根據(jù)實(shí)際逐步拓寬分散采購(gòu)范圍,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分散采購(gòu)的管理工作。三是加強(qiáng)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳工作;四是做好政府采購(gòu)檔案的管理,使檔案管理有中依,充分發(fā)揮檔案的作用。

  在今后的政府采購(gòu)中,我局將嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和上級(jí)有關(guān)政府采購(gòu)文件來(lái)進(jìn)行政府采購(gòu)。建立和完善政府采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督,確保政府采購(gòu)工作做到的公開(kāi)、公平和公正,提高財(cái)政資金的使用效益,管理好財(cái)政支出。

  采購(gòu)的年度總結(jié)3

  20xx年度作業(yè)總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)劃的日益開(kāi)展和壯大,收購(gòu)部在過(guò)去的一年面對(duì)了新的時(shí)機(jī)與挑戰(zhàn),回顧20xx年收購(gòu)部整個(gè)年度作業(yè)情況,總結(jié)如下:

  一、收購(gòu)部?jī)?nèi)部職工比較穩(wěn)定,整個(gè)部分人員裝備比較完好,作業(yè)責(zé)任心和作業(yè)熱情都有了很大進(jìn)步,相互配合密切,分工細(xì)化。但部分職工的作業(yè)責(zé)任心和事務(wù)潛力還有待強(qiáng)化和進(jìn)步,力求在20xx年收購(gòu)部整體職工開(kāi)展水平能和公司開(kāi)展相習(xí)慣。

  二、作業(yè)情況:

  1、收購(gòu)物資

  (1)20xx年敷衍總額:¥1372384.20,20xx年收購(gòu)總額:¥3425032.4,付出總額2666146.67,付出份額56%。主要產(chǎn)品的本錢(qián)價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下,都有5%-10%的本錢(qián)降幅。

  (2)收購(gòu)物資到貨及時(shí)率和合格率85%,92%。

  (3)加強(qiáng)了與原有供貨商的溝通和協(xié)調(diào),并拓寬了一批新的合格供貨商,基本解決了電源適配器的老大難問(wèn)題,確保了電源適配器的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì),同時(shí)用心尋覓質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨途徑,大部分原材料的價(jià)格都有必須程度的下降。

  2、倉(cāng)庫(kù)辦理20xx年公司整個(gè)產(chǎn)制品和原材料出入庫(kù)數(shù)量和種類(lèi)都比較繁、多,原材料的寄存基本能做到按類(lèi)擺放,制品、半制品能區(qū)分區(qū)域,分類(lèi)堆積。原材料發(fā)放過(guò)程中對(duì)數(shù)量、品名、標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行把關(guān),下降了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但制品發(fā)貨過(guò)程不容樂(lè)觀(guān),呈現(xiàn)了混裝、錯(cuò)裝、漏裝等現(xiàn)象,極大的影響了公司整體形象,因此20xx年針對(duì)倉(cāng)庫(kù)露出出了許多問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)辦理人員的作業(yè)責(zé)任心務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化,根絕類(lèi)似情況的再次發(fā)生。

  在20xx年整個(gè)收購(gòu)作業(yè)過(guò)程中也存在許多問(wèn)題與缺乏。收購(gòu)物資的及時(shí)性在20xx年務(wù)必要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,盡量克服曾經(jīng)到貨不及時(shí)的各種不利因素,安排好原材料的到貨時(shí)刻,減輕由此給出產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供貨商的合作關(guān)系,并多途徑開(kāi)發(fā)新的合格供貨商,拓寬進(jìn)貨途徑,下降收購(gòu)本錢(qián)。進(jìn)步收購(gòu)部整體職工的作業(yè)潛力和作業(yè)責(zé)任心,優(yōu)化收購(gòu)部?jī)?nèi)部整個(gè)辦理方式,全方位習(xí)慣公司未來(lái)開(kāi)展的需求。

  20xx年整個(gè)公司行將面對(duì)巨大的開(kāi)展時(shí)機(jī)和商場(chǎng)時(shí)機(jī),伴隨著公司整體規(guī)劃的不斷壯大和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)潛力的不斷走強(qiáng),對(duì)公司收購(gòu)辦理作業(yè)和事務(wù)技術(shù)提出了更高的要求。為了進(jìn)步收購(gòu)部整體職工的作業(yè)潛力和作業(yè)責(zé)任心,順利習(xí)慣公司改制開(kāi)展和大規(guī)劃出產(chǎn)的需求,現(xiàn)對(duì)2018年收購(gòu)作業(yè)規(guī)劃如下:

  一、持續(xù)加強(qiáng)和穩(wěn)定收購(gòu)部人員的裝備結(jié)構(gòu),進(jìn)步整體職工的人員素質(zhì)。思考到大規(guī)劃出產(chǎn)的需求,需增設(shè)一名收購(gòu)人員,一名倉(cāng)庫(kù)辦理員,配合和加強(qiáng)收購(gòu)部?jī)?nèi)部辦理和物資出入庫(kù)辦理作業(yè)。

  二、持續(xù)和加強(qiáng)同現(xiàn)有供貨商的辦理與聯(lián)絡(luò),透過(guò)與質(zhì)量和出產(chǎn)聯(lián)絡(luò),淘汰一些在供貨及時(shí)率、質(zhì)量合格率方面較差的廠(chǎng)家。持續(xù)多途徑拓寬針對(duì)數(shù)字機(jī)頂盒的合格供貨商,充實(shí)原材料進(jìn)貨途徑,確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量出產(chǎn)。

  三、進(jìn)一步下降原材料價(jià)格,操控好對(duì)供貨單位的付款份額,在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí),保證原材料進(jìn)貨途徑暢通。

  四、倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)物資2018年全面實(shí)現(xiàn)電腦化辦理和票據(jù)打印,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)制品出庫(kù)的監(jiān)督力度。倉(cāng)庫(kù)辦理人員的事務(wù)水平和作業(yè)責(zé)任心還要進(jìn)一步強(qiáng)化,定時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查,按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)貨品堆積和原材料擺放要求,根絕倉(cāng)庫(kù)臟、亂、差現(xiàn)象,進(jìn)步整個(gè)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)形象,確保原材料發(fā)放和產(chǎn)制品進(jìn)出的一致性和精確性。

  五、實(shí)在確保制品出貨的物流暢通,下降物流運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn),多途徑開(kāi)發(fā)聯(lián)絡(luò)物流公司,下降物流本錢(qián),保證貨品及時(shí)、精確、完好地到達(dá)用戶(hù)所在地。相信2018年既是公司規(guī)劃化、產(chǎn)量化的一年,也是考驗(yàn)咱們收購(gòu)部分事務(wù)水平、辦理水平的一年。收購(gòu)部整體職工務(wù)必從我做起,從作業(yè)細(xì)節(jié)開(kāi)端,只要不斷進(jìn)步和強(qiáng)化作業(yè)潛力和作業(yè)責(zé)任心,才干更好地習(xí)慣公司未來(lái)的開(kāi)展需求。

  采購(gòu)的年度總結(jié)4

  20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政府采購(gòu)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察)、財(cái)政、住建、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和支持下,在區(qū)各采購(gòu)單位(建設(shè)單位)的積極配合下,區(qū)政府采購(gòu)中心(區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)中心)積極貫徹“創(chuàng)新開(kāi)路”和“質(zhì)量至上”的羅湖精神,堅(jiān)持以“專(zhuān)業(yè)、高效、陽(yáng)光”為工作核心理念,以改革創(chuàng)新提升工作質(zhì)量和管理服務(wù)水平,以iso9001質(zhì)量管理體系規(guī)范整個(gè)采購(gòu)招標(biāo)流程,創(chuàng)新廉政教育方式,嚴(yán)格依法采購(gòu),卓有成效地抓好廉政建設(shè),全力打造“陽(yáng)光采購(gòu)”平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了廉潔“不越底線(xiàn)”、效率“不塞車(chē)”,任務(wù)完成“零事故”。20xx年中心完成采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目989個(gè),其中,貨物類(lèi)375個(gè)、服務(wù)類(lèi)166個(gè)、工程類(lèi)448個(gè);采購(gòu)預(yù)算金額9.13億元,實(shí)際中標(biāo)金額8.74億元,節(jié)約財(cái)政資金3958萬(wàn)元。

  一、與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)完善機(jī)制力推我區(qū)采購(gòu)招標(biāo)工作上新臺(tái)階

 。ㄒ唬┙Y(jié)合新《條例》出臺(tái),自加壓力,提效提速。新修訂的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購(gòu)條例》從20xx年3月1日起施行。新條例根據(jù)目前我市政府采購(gòu)改革、發(fā)展的新形勢(shì),在充分吸收各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有采購(gòu)方式、流程和相關(guān)部門(mén)職能進(jìn)行了重新規(guī)定,變化較大,比如明確集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)受主管部門(mén)委托行使部分監(jiān)管職能,新增規(guī)定政府采購(gòu)政策功能,規(guī)定優(yōu)先采購(gòu)或強(qiáng)制采購(gòu)的措施,支持節(jié)能及減排、環(huán)境保護(hù)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)品。我中心一方面抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)和理解新條例;另一方面,在此基礎(chǔ)上積極協(xié)助區(qū)發(fā)改部門(mén)出臺(tái)了區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步提高區(qū)政府投資及采購(gòu)審批效率的通知》,自加壓力,優(yōu)化采購(gòu)招標(biāo)的審批流程,把工作時(shí)限細(xì)化到編制、確認(rèn)招標(biāo)文件等具體環(huán)節(jié),壓縮了采購(gòu)周期,僅需21個(gè)工作日便可完成貨物和服務(wù)類(lèi)的公開(kāi)招標(biāo),比《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購(gòu)條例》的有關(guān)規(guī)定縮短了至少17天,大大提高了采購(gòu)效率。

  (二)積極探索,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動(dòng)建立采購(gòu)招標(biāo)的協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府采購(gòu)與工程招標(biāo)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,結(jié)合我區(qū)采購(gòu)招標(biāo)平臺(tái)統(tǒng)一整合的實(shí)際,經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn),建立聯(lián)席會(huì)議制度。會(huì)議由分管副區(qū)長(zhǎng)牽頭,成員包括區(qū)紀(jì)檢部門(mén)、區(qū)財(cái)政部門(mén)、區(qū)審計(jì)部門(mén)等相關(guān)單位。聯(lián)席會(huì)議負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我區(qū)采購(gòu)招標(biāo)的政策制定、重大或特殊的非公開(kāi)招標(biāo)的采購(gòu)方式確定、合同驗(yàn)收與后續(xù)監(jiān)管、異地評(píng)標(biāo)與異地專(zhuān)家抽取、異常情況的研處、供應(yīng)商違規(guī)行為的處分與通報(bào)、投訴舉報(bào)的處理等事項(xiàng),組建工作已在20xx年順利完成。聯(lián)席會(huì)議制度的建立,將填補(bǔ)我區(qū)政府采購(gòu)招標(biāo)工作前期統(tǒng)一協(xié)調(diào)決策工作的空白,尤其是對(duì)于重大敏感項(xiàng)目,能有效組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事前溝通協(xié)商,提前解決問(wèn)題,減少采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中的往來(lái)溝通時(shí)間,提高采購(gòu)效率。其次,形成合力,希望借此提高政府采購(gòu)招標(biāo)后續(xù)監(jiān)管力度,細(xì)化監(jiān)管職能,責(zé)權(quán)統(tǒng)一對(duì)應(yīng),探索建立起后續(xù)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。

  (三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)設(shè)制度,推動(dòng)《xx區(qū)政府采購(gòu)管理暫行辦法》盡快出臺(tái)。新的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購(gòu)條例》已正式頒布施行,與之配套的《實(shí)施細(xì)則》也即將出臺(tái)。為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)的政府采購(gòu)工作,建立起規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效管理機(jī)制,雖然《實(shí)施細(xì)則》尚未出臺(tái),但我中心把工作做在前面,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,組成工作小組,著手起草《xx區(qū)政府采購(gòu)管理暫行辦法》,將現(xiàn)行的國(guó)家、省、市等法規(guī)政策與我區(qū)實(shí)際緊密結(jié)合,融會(huì)貫通,并把中心經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐與探索形成的成功經(jīng)驗(yàn)和作法借此契機(jī)進(jìn)行制度化和規(guī)范化,以此規(guī)范我區(qū)的采購(gòu)招標(biāo)工作,使之更加有據(jù)可循,有理可依。

 。ㄋ模⿲(shí)施行賄犯罪檔案查詢(xún)制度,凈化采購(gòu)招標(biāo)市場(chǎng),建立誠(chéng)信體系。根據(jù)市里有關(guān)規(guī)定,我們于20xx年9月份開(kāi)始在采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件的供應(yīng)商資質(zhì)條件中設(shè)置“近三年內(nèi)有行賄犯罪記錄的,禁止參與全區(qū)的政府采購(gòu)活動(dòng)!蓖ㄟ^(guò)提高誠(chéng)信“門(mén)檻”,將政府采購(gòu)領(lǐng)域行賄犯罪治理源頭前移,在供應(yīng)商選擇上新增設(shè)一道“安檢門(mén)”,加大對(duì)供應(yīng)商的威懾力,推動(dòng)構(gòu)建誠(chéng)信守法、規(guī)范有序的良好市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,助力“三打兩建”,進(jìn)一步維護(hù)政府采購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)。

 。ㄎ澹┲珠_(kāi)展合同備案工作,加大后續(xù)管理力度。為加強(qiáng)合同管理的事前控制與事中及時(shí)糾偏,加強(qiáng)供應(yīng)商誠(chéng)信建設(shè),規(guī)范政府采購(gòu)合同備案,根據(jù)新頒布的《采購(gòu)條例》的相關(guān)規(guī)定,我中心已參照市政府采購(gòu)中心的現(xiàn)行做法,開(kāi)始著手在區(qū)級(jí)范圍內(nèi)試行政府采購(gòu)合同備案制度,并將在明年穩(wěn)步鋪開(kāi),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全覆蓋,使合同備案工作成為加強(qiáng)政府采購(gòu)后續(xù)管理強(qiáng)有力的手段。

  二、秉承iso理念,持續(xù)改進(jìn),提高工作規(guī)范化和精細(xì)化水平

  (一)深化iso9001質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制

  一是全面修訂iso標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)。20xx年4月11日區(qū)紀(jì)委到我中心調(diào)研,提出了盯緊隊(duì)伍、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制的要求,我們結(jié)合中心的實(shí)際與iso9001的特點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)工作規(guī)則與崗位責(zé)任進(jìn)行了一次梳理、完善,強(qiáng)化了內(nèi)部設(shè)置的'規(guī)范化,將“自由裁量權(quán)”進(jìn)一步流程化,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件編制、專(zhuān)家抽取等重要節(jié)點(diǎn)實(shí)行工序制約,使全體人員的分工更加明確,各項(xiàng)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、模板化、流水線(xiàn)化,加強(qiáng)了對(duì)全過(guò)程工作運(yùn)行的制約與監(jiān)督。

  二是堅(jiān)持iso9001學(xué)習(xí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)自我增值。中心通過(guò)六年多的實(shí)踐和探索,全面實(shí)行iso9001標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范工作行為,預(yù)防違紀(jì)違規(guī),實(shí)現(xiàn)了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有效控制。20xx年以來(lái),為進(jìn)一步鞏固深化成效,中心多次組織iso9001的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),邀請(qǐng)“賽寶認(rèn)證”等資深機(jī)構(gòu)的行業(yè)專(zhuān)家前來(lái)中心授課,為全體人員深入全面地講解iso9001質(zhì)量管理體系的最新知識(shí)與信息,就如何將其與采購(gòu)招標(biāo)工作緊密結(jié)合進(jìn)行獨(dú)到的分析,對(duì)中心執(zhí)行iso質(zhì)量管理體系過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析評(píng)估,使中心的管理和審查走向精細(xì)化。通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),拓寬了大家的視野、提高了大家的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),使中心每一個(gè)人都得以“增值”。

  三是讓“每個(gè)人都是自己的內(nèi)審員”的理念深入人心。我們把iso9001質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)作為中心工作指引,要求每個(gè)工作人員在日常工作中,都要對(duì)照手冊(cè),經(jīng)常翻一翻、想一想、查一查;都要經(jīng)常問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題:“這一工作環(huán)節(jié)我做對(duì)了嗎?”“符合工作標(biāo)準(zhǔn)嗎?”“能改進(jìn)嗎?還能再改進(jìn)嗎?”“我們執(zhí)行的依據(jù)是最新、最準(zhǔn)確、最有效的?”“我的工作下一個(gè)工序的同事滿(mǎn)意嗎?”按照“質(zhì)量至上”的工作要求,每個(gè)人都要以審核員的角度對(duì)自己的工作實(shí)行“pdca管理方法”,pdca即plan(策劃、計(jì)劃)、do(實(shí)施、執(zhí)行)、check(檢查、評(píng)審)、action(糾正、改進(jìn)),按此嚴(yán)格審視自己的工作,積極尋找故障點(diǎn),問(wèn)題該關(guān)閉的關(guān)閉、該調(diào)整的調(diào)整、該更新的更新,持續(xù)改進(jìn)為下一個(gè)工序的同事打下良好的基礎(chǔ),絕不允許諱疾忌醫(yī),“捂著瘡疤不讓揭”,更不準(zhǔn)動(dòng)輒推卸責(zé)任,不好好反思自己。通過(guò)實(shí)踐,中心每一個(gè)人基本上都養(yǎng)成了自己改進(jìn)自己工作的習(xí)慣,做到了“聞過(guò)則喜”,質(zhì)量意識(shí)有了很大的提高,中心的各項(xiàng)工作的質(zhì)量因此得以持續(xù)提升。

 。ǘ┲匦戮幱 墩少(gòu)與建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編(20xx版)》。2007年2月,我中心精心編印了《政府采購(gòu)與建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)及相關(guān)文件匯編》。該書(shū)內(nèi)容充分完備,系統(tǒng)性強(qiáng),方便實(shí)用,有著很好的參考價(jià)值,常有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與兄弟單位向我中心索要此書(shū)。由于印刷的數(shù)量有限,而且近年來(lái)法律法規(guī)有所變更,因此,20xx年我中心對(duì)該書(shū)進(jìn)行了再版,補(bǔ)充收編了近年來(lái)有關(guān)政府采購(gòu)與建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域新的文件,并且根據(jù)實(shí)際需要對(duì)該書(shū)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整,使之更合理、更方便。

 。ㄈ┩晟乒哪0澹20xx版)。我中心自2006年11月制定和執(zhí)行《公文規(guī)范格式》以來(lái),改變了以前公文格式不一致的情形,帶動(dòng)與促進(jìn)了我市政府采購(gòu)業(yè)務(wù)公文的逐步統(tǒng)一與規(guī)范。本著持續(xù)改進(jìn)的工作理念,我中心根據(jù)這幾年來(lái)《公文規(guī)范格式》的實(shí)施情況,結(jié)合當(dāng)前的工作要求,對(duì)《公文規(guī)范格式》做了進(jìn)一步修訂和完善,制定了《xx區(qū)采購(gòu)業(yè)務(wù)公文的規(guī)范格式(20xx版)》,使得公文更加規(guī)范化、格式化,進(jìn)一步提高了工作的精細(xì)化水平。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)文件。面對(duì)政府采購(gòu)的新政策、新要求,我們不斷補(bǔ)充、完善各類(lèi)招標(biāo)文件模板,使之更加嚴(yán)謹(jǐn)和清晰。為進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制與管理,減少質(zhì)疑與投訴,提高公信力及采購(gòu)效率,我中心還起草了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)文件編制與管理的有關(guān)規(guī)定》,并擬在《xx區(qū)政府采購(gòu)管理暫行辦法》中加以明確。例如,根據(jù)剛施行的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購(gòu)條例》有關(guān)規(guī)定,適用非公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)公示且無(wú)異議后方可批準(zhǔn)。我中心按此規(guī)定草擬了采用非公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式的公示模板,經(jīng)區(qū)財(cái)政部門(mén)同意后予以執(zhí)行,進(jìn)一步規(guī)范了工作流程,提高了采購(gòu)效率。

  三、大力推行“計(jì)劃+批量”采購(gòu)模式,進(jìn)一步提高采購(gòu)規(guī)模和效率

 。ㄒ唬╈柟淘袇f(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目,做好后續(xù)管理工作。我區(qū)20xx年公務(wù)車(chē)的保險(xiǎn)服務(wù)及通用設(shè)備協(xié)議供貨采用市政府采購(gòu)中心新一輪中標(biāo)結(jié)果,繼續(xù)實(shí)行協(xié)議采購(gòu)。我區(qū)20xx年公務(wù)車(chē)的保險(xiǎn)服務(wù)及通用設(shè)備協(xié)議供貨采用市政府采購(gòu)中心新一輪中標(biāo)結(jié)果,繼續(xù)實(shí)行協(xié)議采購(gòu)。20xx年累計(jì)完成通用設(shè)備協(xié)議采購(gòu)預(yù)算金額1405.12萬(wàn)元,成交金額1378.59萬(wàn)元;公務(wù)車(chē)維修成交金額3129萬(wàn)元,公務(wù)車(chē)保險(xiǎn)成交金額884萬(wàn)元,公務(wù)車(chē)加油成交金額5758萬(wàn)元。

  (二)大力推行預(yù)選采購(gòu)制度,提高采購(gòu)效率。

  一是積極推進(jìn)我區(qū)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商機(jī)制。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,我中心努力推動(dòng)預(yù)選采購(gòu)工作。多次到市、區(qū)兄弟單位學(xué)習(xí)與借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),并主動(dòng)到我區(qū)部分街道辦事處與相關(guān)職能部門(mén)上門(mén)征求意見(jiàn),確定適合的項(xiàng)目類(lèi)型,以便及時(shí)、有針對(duì)性地起草相關(guān)實(shí)施辦法,完善預(yù)選采購(gòu)方案?梢哉f(shuō),我區(qū)的政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)實(shí)行預(yù)選采購(gòu)工作現(xiàn)已取得一定的成效,只要是條件成熟、適用預(yù)選采購(gòu)的項(xiàng)目類(lèi)型,在經(jīng)區(qū)主管部門(mén)批復(fù)同意后,我中心均已按規(guī)定和程序?qū)嵭蓄A(yù)選采購(gòu),目前已完成的類(lèi)別有:小額物業(yè)管理與家具、公務(wù)車(chē)三項(xiàng)服務(wù)(加油、維修、保險(xiǎn))、辦公自動(dòng)化設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電視機(jī)、空調(diào)、小額園林綠化工程施工、小額園林綠化工程監(jiān)理、工程造價(jià)協(xié)審(區(qū)審計(jì)局、教育局)、財(cái)務(wù)審計(jì)服務(wù)、地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)選監(jiān)測(cè)、地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)工程、三防搶險(xiǎn)工程。預(yù)選采購(gòu)有效地規(guī)范了我區(qū)政府采購(gòu)行為,降低了采購(gòu)成本,減少了重復(fù)招標(biāo),提高了采購(gòu)效率。

  二是在物業(yè)、家具項(xiàng)目中試行預(yù)選供應(yīng)商競(jìng)價(jià)采購(gòu)制度。我區(qū)20xx年政府物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目采用xx市政府中心的中標(biāo)結(jié)果,對(duì)我區(qū)10~50萬(wàn)元的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)選供應(yīng)商制度。20xx年累計(jì)完成項(xiàng)目53個(gè),預(yù)算金額1972.56萬(wàn)元,成交金額1772.41萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)10%;累計(jì)完成家具預(yù)選供應(yīng)商競(jìng)價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目7個(gè),預(yù)算金額210.7萬(wàn)元,成交金額157.99萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)25%。預(yù)選供應(yīng)商制度實(shí)施效果明顯,縮短了采購(gòu)周期,提高了采購(gòu)效率,節(jié)約了財(cái)政資金,降低了采購(gòu)成本。

 。ㄈ┓e極探索同類(lèi)設(shè)備的打包采購(gòu)。自20xx年以來(lái),我們對(duì)提交至我中心的計(jì)算機(jī)設(shè)備等采購(gòu)申報(bào)盡量按功能類(lèi)型進(jìn)行打包,變零星采購(gòu)為批量采購(gòu),充分發(fā)揮規(guī)模采購(gòu)的效應(yīng)。

  四、全力以赴,精耕細(xì)作,努力完成重大項(xiàng)目的招標(biāo)任務(wù)

  20xx年,我中心在做好日常采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,與有關(guān)單位密切配合,順利完成了20xx年xx區(qū)道路清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目和全區(qū)電子防控二類(lèi)監(jiān)控點(diǎn)前端設(shè)備安裝工程項(xiàng)目等重大項(xiàng)目。

 。ㄒ唬20xx年xx區(qū)道路清掃保潔服務(wù)項(xiàng)目”預(yù)算金額1.25億元,不僅標(biāo)的大,而且涉及維穩(wěn)問(wèn)題,是新一屆區(qū)委、區(qū)政府交給我中心的一項(xiàng)艱巨任務(wù),也是我中心20xx年面臨的第一次“大考”。為不辜負(fù)區(qū)委、區(qū)政府的重托,高效、優(yōu)質(zhì)地完成區(qū)委、區(qū)政府交給的重要工作任務(wù),我中心將該項(xiàng)目作為“重大與敏感項(xiàng)目”,成立了專(zhuān)門(mén)的招標(biāo)小組,馬不停蹄開(kāi)展前期調(diào)研,科學(xué)合理編制招標(biāo)文件,反復(fù)研究招標(biāo)方案,采取到省財(cái)政廳政府采購(gòu)專(zhuān)家?guī)飚惖爻槿?zhuān)家的新舉措。在招標(biāo)過(guò)程中,我中心精心組織,全力以赴,盡心盡力,采取了開(kāi)標(biāo)前資格預(yù)審公示、異地抽取專(zhuān)家、監(jiān)管部門(mén)全程監(jiān)督、開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)聲像監(jiān)控等多項(xiàng)有效舉措,確保了該項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)的公平和公正。項(xiàng)目開(kāi)評(píng)標(biāo)當(dāng)天中心全體工作人員分工不分家,齊心協(xié)力,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好每一個(gè)環(huán)節(jié),與區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察)、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)代表協(xié)同工作,連續(xù)奮戰(zhàn)20多個(gè)小時(shí),順利完成了該項(xiàng)目的開(kāi)評(píng)標(biāo)工作,招標(biāo)結(jié)果應(yīng)該說(shuō)是比較公正客觀(guān)的,我中心負(fù)責(zé)的工作節(jié)點(diǎn)已全部實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)業(yè)、高效、陽(yáng)光”,未受到質(zhì)疑或投訴,F(xiàn)在新舊環(huán)衛(wèi)企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)接駁,緩解了“羅湖環(huán)衛(wèi)”這一歷史遺留問(wèn)題給相關(guān)部門(mén)工作造成的被動(dòng)。

 。ǘ20xx年9月,我們組織了全區(qū)十個(gè)街道片區(qū)電子防控二類(lèi)監(jiān)控點(diǎn)前端設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的公開(kāi)招標(biāo)活動(dòng),經(jīng)過(guò)12個(gè)小時(shí)的艱苦開(kāi)評(píng)標(biāo)工作,最終圓滿(mǎn)完成招標(biāo)工作,中標(biāo)總金額為2070萬(wàn)元,比預(yù)算總額2490萬(wàn)元節(jié)約了400多萬(wàn)元的財(cái)政資金。由于本次招標(biāo)的項(xiàng)目覆蓋面廣、預(yù)算金額大,經(jīng)與各相關(guān)單位多次溝通,并報(bào)區(qū)電子防控辦同意,確定按照“統(tǒng)一招標(biāo)、分段實(shí)施”的模式,將10個(gè)街道辦事處片區(qū)按照相鄰區(qū)域組合的方式,規(guī)劃為5個(gè)標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)。其次,我們按照“特事特辦、急事急辦”的原則,針對(duì)本次招標(biāo)專(zhuān)門(mén)制定了采購(gòu)招標(biāo)流程指引和流程圖,向各相關(guān)單位作了詳細(xì)說(shuō)明,以便高效快速完成工作;完成招標(biāo)需求制作后,僅用半天時(shí)間完成了項(xiàng)目集中申報(bào)和資金審核流程,完成了五個(gè)采購(gòu)文件的編制工作并發(fā)往采購(gòu)單位確認(rèn),比《采購(gòu)條例》有關(guān)規(guī)定節(jié)省了八個(gè)工作日,大大縮短了該項(xiàng)目的標(biāo)前工作流程,有效提高了采購(gòu)效率。為了實(shí)現(xiàn)招標(biāo)過(guò)程公開(kāi)、公平、公正,我們特別邀請(qǐng)了區(qū)政府采購(gòu)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,并利用現(xiàn)代化監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)開(kāi)評(píng)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄音錄像,刻盤(pán)存檔,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。

 。ㄈ┍M心盡職,為我區(qū)重大建設(shè)工程項(xiàng)目定標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作部署,20xx年11月份開(kāi)始,區(qū)政府投資重大建設(shè)工程項(xiàng)目在我中心進(jìn)行定標(biāo)委員會(huì)的組建工作和召開(kāi)定標(biāo)預(yù)備會(huì),我中心作為服務(wù)平臺(tái),盡心盡職地提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),受到了一致好評(píng)。我們認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),固化好的做法,并查找存在的問(wèn)題、持續(xù)改善,將相關(guān)工作流程模式化。一是對(duì)中心所有設(shè)備進(jìn)行一次全面排查,確保所有設(shè)備均處于可用狀態(tài)且能滿(mǎn)足工作需要,無(wú)法滿(mǎn)足的,要及時(shí)配齊。二是以中心工作為主線(xiàn),設(shè)定定標(biāo)工作流程表,規(guī)范各部門(mén)和各崗位的工作職責(zé);三是加強(qiáng)與其他相關(guān)單位的溝通,及時(shí)調(diào)整已安排開(kāi)標(biāo)的采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目,以免造成混亂、互相影響,集中精力為我區(qū)的中心工作做好服務(wù)工作。

  采購(gòu)的年度總結(jié)5

  在明科工作的第三個(gè)年度,采購(gòu)部繼續(xù)秉承明科公司真誠(chéng)為客,服務(wù)至上,品質(zhì)優(yōu)良的宗旨,繼往開(kāi)來(lái)的拓展業(yè)務(wù),完善公司管理,取得相當(dāng)不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。作為的明科的一個(gè)心臟,采購(gòu)部涉及到的管理內(nèi)容基本到位,其中業(yè)務(wù)流程的報(bào)價(jià)管理,應(yīng)付價(jià)款、部門(mén)之間的溝通、崗位職責(zé)的劃分、供應(yīng)商鏈的管理、倉(cāng)庫(kù)的收管發(fā)已取初步效果,倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)制基本到位,倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品擺放相比之前規(guī)范,數(shù)量準(zhǔn)確性有提高,各倉(cāng)管員的工作內(nèi)容明確,但深度不夠,還需要在工作中加強(qiáng)管理力度,與部門(mén)員工一起探討部門(mén)流程和方法,及加強(qiáng)監(jiān)督,不斷督導(dǎo)部門(mén)走上正規(guī)化。

  采購(gòu)部?jī)?nèi),工作人員積極而主動(dòng),基本上能完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。在過(guò)去的一年里,我們采購(gòu)部分季度采購(gòu)各種原材料,譬如:M1、M2、M31、M32等等,為公司的正常生產(chǎn)提供足夠的原材料供應(yīng)。具體采購(gòu)數(shù)量及品種如下:

  第八年末:補(bǔ)訂原材料M1:500個(gè),M2:250個(gè),這樣為公司第九年的一月份能夠提供保障。

  第九年第一季度:M1:7800個(gè),M2:3400個(gè),這個(gè)數(shù)量基本能夠?yàn)楣疽欢径鹊纳a(chǎn)有保證。

  第九年第二季度:M1:3200個(gè),M2:1900個(gè),這個(gè)數(shù)量是因?yàn)榈谌径裙⿷?yīng)商的原材料嚴(yán)重供應(yīng)不足,所以采購(gòu)部決定多訂一點(diǎn)原材料,為以后的季度生產(chǎn)提供保障。

  為了滿(mǎn)足公司更大的發(fā)展,采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)部的要求在第四季度采購(gòu)動(dòng)力設(shè)備一套,M1:7200個(gè),M2:3600個(gè),M31:3600個(gè),M32:7200個(gè)。

  通過(guò)幾次的采購(gòu),公司這年的生產(chǎn)完全能夠滿(mǎn)足,為了做好第十年的計(jì)劃,我們采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)部的要求,編制了第九年的采購(gòu)計(jì)劃。

  過(guò)去的一年是艱苦的而又是成功的的,我們采購(gòu)部工作表現(xiàn)出色,員工工作成績(jī)優(yōu)異,為更好發(fā)揮我們采購(gòu)部的作用,我們會(huì)立足于現(xiàn)實(shí),改善不足之處,提高采購(gòu)的質(zhì)量和效率,為再創(chuàng)佳績(jī)。

  采購(gòu)的年度總結(jié)6

  冬雨隨風(fēng)而至,20xx年也將隨著深冬的來(lái)臨而將翻去最后一頁(yè),20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體——江蘇啟安這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)了!我雖然在公司才兩個(gè)多月,但是就這兩個(gè)月讓我感觸很深,讓我思考很多——在這辭舊迎新之際,我把這幾個(gè)月的工作做個(gè)總:

  剛到公司的時(shí)候,公司安排我到廬江做采購(gòu)員,作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手,我沒(méi)有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,但是我要求自己要有一個(gè)平常的心,進(jìn)取的心,不止千遍的和自己說(shuō):這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重,一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

  對(duì)于材料的采購(gòu),我從短短的工作實(shí)踐中也總出了以下的一些經(jīng)驗(yàn):

  一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息

  我不熟悉的材料,我會(huì)盡我最大的努力找懂得這個(gè)材料的人,從別人那去學(xué)到到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  二、做事情要有條理、有計(jì)劃

  我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過(guò)的工作,處理的事,進(jìn)行一個(gè)心里的小,對(duì)沒(méi)有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情,做個(gè)計(jì)劃。俗話(huà)說(shuō):好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,我會(huì)記錄下來(lái),逐個(gè)去處理,處理和沒(méi)有處理的做個(gè)記錄,這樣工作就會(huì)更加清澈明朗。

  三、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通

  經(jīng)常與工地上的倉(cāng)管、施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  四、做好對(duì)供應(yīng)商的管理

  盡量用條款有效的文件去約牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題,及時(shí)的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,便于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì),及配合工程需要做好工作。

  五、職業(yè)習(xí)慣

  讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。

  六、打業(yè)務(wù)電話(huà)的一些經(jīng)驗(yàn)

  想好打電話(huà)的目的是什么?是詢(xún)價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。組織好自身談話(huà)內(nèi)容的概要,做到談話(huà)流暢,語(yǔ)言豐富,用語(yǔ)專(zhuān)業(yè),親切自然大方,熱情大度。對(duì)供應(yīng)商所銷(xiāo)售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,以此好回應(yīng)對(duì)方的談話(huà)。要記住對(duì)方所銷(xiāo)售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,及你上次所訂購(gòu)價(jià)格,或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),不妨多給予客戶(hù)出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。對(duì)新客戶(hù)多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。

  以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過(guò)程中總出來(lái)的,想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購(gòu)員必須嚴(yán)于律己,在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

  在廬江的那段日子,我能夠從心里上及時(shí)的轉(zhuǎn)變,從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體,也是對(duì)自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn),在吳江我能夠和同事們相處的非常好,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力,工程進(jìn)展順利。11月份我被調(diào)要到南京工作,參加南京沙達(dá)旺倉(cāng)儲(chǔ)工程,崗位是后勤的管理。

  后勤管理對(duì)于我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新崗位,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時(shí)的生活中和同事多溝通,隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài),無(wú)后顧之憂(yōu)!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度,和對(duì)制度的宣傳以及監(jiān)督,對(duì)后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個(gè)完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì),需要維修的及時(shí)維修,需要整改的及時(shí)整改,讓大家有一個(gè)比較舒心,安全,溫暖的后期生活環(huán)境!

  20xx年即將過(guò)去,下面將迎來(lái)嶄新的20xx年,在新的一年里,我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,勤學(xué)習(xí)的精神,更加努力的做好自己的工作,樹(shù)立公司榮譽(yù)感,盡自己最大的努力,為公司的發(fā)展壯大,也為證實(shí)自己的能力,恪盡職守,永不懈怠。

  采購(gòu)的年度總結(jié)7

  回憶20xx年,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管的親熱關(guān)心和各位同事的真情幫忙下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司收購(gòu)辦理規(guī)則和實(shí)施細(xì)則,努力前進(jìn)自身收購(gòu)業(yè)務(wù)水平,準(zhǔn)時(shí)按量按質(zhì)的完結(jié)了皮邊收購(gòu)作業(yè)。現(xiàn)把一年來(lái)的作業(yè)狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、著眼作業(yè)需求,仔細(xì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)

  收購(gòu)豬皮的好壞直接影響著咱們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購(gòu)員,深感責(zé)任重大,使命光榮,務(wù)必不斷前進(jìn)自己的根底理論知識(shí)。一年來(lái),我仔細(xì)學(xué)習(xí)收購(gòu)根底知識(shí),仔細(xì)研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》,我謙虛求教,不斷向周?chē)薪?jīng)歷的老收購(gòu)學(xué)習(xí),努力前進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)踐的豬皮收購(gòu)理論,以扎實(shí)地理論支撐保證作業(yè)潛力的不斷前進(jìn)。

  二、著眼使命牽引,全力完結(jié)收購(gòu)任務(wù)

  收購(gòu)作業(yè)看似簡(jiǎn)略,卻是保證產(chǎn)品與效勞的正常供給,以支撐我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最根底、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái),我按照公司的要求,用心環(huán)繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素打開(kāi)收購(gòu)作業(yè),按照供給計(jì)劃指標(biāo),用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨比三家、價(jià)比三家,選取物美價(jià)平的物資材料,全年共完結(jié)xx的豬皮收購(gòu)作業(yè),圓滿(mǎn)完結(jié)了本年度的收購(gòu)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

  三、著眼公司發(fā)展,不斷前進(jìn)供給質(zhì)量

  為了能收購(gòu)的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)絡(luò)親朋好友,努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道,多次跑xx、下xx,以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任,以忠實(shí)回饋信賴(lài),有時(shí)為了下降收購(gòu)本錢(qián),不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,乃至和供給商爭(zhēng)得面紅耳赤。今年x月,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供給,可以有效地下降收購(gòu)本錢(qián),但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供給商做買(mǎi)賣(mài)存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,為了掌握第一手資料,我使用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪(fǎng)”,幾次與之洽談,最終為公司收購(gòu)?fù)鼗牧艘粭l不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái),我在收購(gòu)作業(yè)中禮貌待人,誠(chéng)信于人,樹(shù)立了公司的良好形象,在應(yīng)對(duì)各種誘惑時(shí),能以公司全局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

  收購(gòu)作業(yè)是個(gè)艱苦的作業(yè),常常風(fēng)里來(lái),雨里去,在外奔走錯(cuò)失飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然選取了這個(gè)職業(yè),就會(huì)以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)作業(yè)干好。一份春華,一份秋實(shí),在收購(gòu)的道路上我支付的是勤勞的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

  有作業(yè)是高興的,收購(gòu)作業(yè)在給我艱辛的同時(shí),更給了我不斷地生長(zhǎng)與收獲。新的一年已經(jīng)降臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,不斷前進(jìn)自己的責(zé)任心,不斷減少作業(yè)失誤,前進(jìn)作業(yè)效率,并使用業(yè)余時(shí)間充實(shí)前進(jìn)自己,參與國(guó)家注冊(cè)收購(gòu)師資格訓(xùn)練,把自己的前進(jìn)與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)絡(luò)在一齊,前進(jìn)本錢(qián)概念,利潤(rùn)思想、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力,向一個(gè)更優(yōu)秀的收購(gòu)靠近,做一名真正的優(yōu)秀收購(gòu)員。

  采購(gòu)的年度總結(jié)8

  關(guān)于教學(xué),本人既沒(méi)有循循善誘什么,又沒(méi)有桃李芬芳什么,也沒(méi)有名聞遐邇什么,反而是一年的慌張,不敢去作總結(jié)。

  而我做為食堂采購(gòu)工作的總結(jié),卻不能回避。

  首先,容我對(duì)心中的理想生活作一番描述:閑來(lái)無(wú)事,可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》,或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》,甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類(lèi)小曲;興之所至,可以歪頭扭脖吟幾句 “感時(shí)花濺淚,恨別鳥(niǎo)驚心”,慨嘆一下“人生代代無(wú)窮已,江月年年只相似”;眼望虛空,會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,揮之不去,又該是怎樣詩(shī)意動(dòng)人的煩惱和憂(yōu)郁?無(wú)思無(wú)欲,則可寒江獨(dú)釣,品味釣勝于魚(yú)的樂(lè)趣……能夠如此慵慵懶懶過(guò)日子,實(shí)在很愜意,算得上人生之大幸。

  最初聽(tīng)到“采購(gòu)員”一詞,是在久遠(yuǎn)的過(guò)去。不知為什么,當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購(gòu)的干活,總覺(jué)得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來(lái)懲罰。你不是向來(lái)對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是向來(lái)對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來(lái)厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?這些,就讓你去面對(duì),去學(xué)習(xí)。然而,無(wú)論如何違背我的心性,我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu)。

  也曾不懂裝懂地作過(guò)市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!

  也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格,結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開(kāi)市場(chǎng),常常隱約覺(jué)得身后有人望著我的背影竊笑:那個(gè)老師好憨喲。

  也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,感覺(jué)望坪肉市依然堅(jiān)冰難破,便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí),又放棄川東市場(chǎng),轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油,就為圖個(gè)什么性?xún)r(jià)比。

  也曾流過(guò)汗。這不奇怪,誰(shuí)不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

  也曾無(wú)可奈何。整個(gè)xx年秋期,物價(jià)一直穩(wěn)定在高位,上年只賣(mài)幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣(mài)一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買(mǎi)到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說(shuō):“光景不好,欠收啊!”你看市場(chǎng),菜價(jià)雖高,買(mǎi)賣(mài)卻好。

  有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰(shuí)給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條,油價(jià)一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問(wèn)了,干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價(jià)還480,國(guó)慶也就530,接著“噌噌噌”直竄升,年終歲末,總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高,既有供求關(guān)系的作用,又覺(jué)得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問(wèn)題是,你要煤,人家就是擺明車(chē)馬向你漫天要價(jià),你也只有徒呼奈何!

  也曾驚慌失措。記得接手周,食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時(shí)不我待,那時(shí)覺(jué)得很無(wú)助。說(shuō)到此,有一事,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭,給集體帶來(lái)以千計(jì)的損失,致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^(guò)失所造成的后果。雖然并非我的主觀(guān),畢竟職責(zé)所系,難辭其咎。在此,誠(chéng)懇向各位道歉,謝罪!

  眼看一年將過(guò),一日空閑,攬鏡自照,驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭,溝壑縱橫。便想以手撫平,不料揉弄出十來(lái)個(gè)斑塊,那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是:“云空未必空,欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換,我分明看見(jiàn)一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽(tīng)一片狼嗥,猛然一驚……卻是一夢(mèng)。原來(lái),我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝,正是雨打芭蕉。

  總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有三:一是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣。在此之前,對(duì)背背篼的記憶,大致要追溯到兒童階段割青草時(shí)。母親很憂(yōu)傷,說(shuō):“你可是從來(lái)不曾給老娘買(mǎi)過(guò)一回菜,從小又比誰(shuí)都嬌生慣養(yǎng),那肩挑背扛的活,你能勝任嗎?”

  我那七十三齡的老娘啊,可知你不惑之年的兒子,正在歷經(jīng)嬗變,走向成熟?二是練出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,總能將小小乒乓拍飛出球臺(tái)。第三,由于閑暇被擠占掏空,我的生活顯得更加充實(shí)。而給我留下的最大遺憾莫過(guò)于錯(cuò)過(guò)了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠(yuǎn)春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中,產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會(huì)很少。而那次,我有那么強(qiáng)烈的飲酒欲望,卻也那么輕易的永遠(yuǎn)錯(cuò)過(guò)了。我這一生,怕是難以體味飲酒的快樂(lè)了。

【采購(gòu)的年度總結(jié)范文(精選8篇)】相關(guān)文章:

1.采購(gòu)部年度目標(biāo)計(jì)劃范文

2.工程采購(gòu)總結(jié)范文

3.采購(gòu)部門(mén)主管總結(jié)(精選7篇)

4.酒店采購(gòu)工作總結(jié)

5.護(hù)士年度個(gè)人總結(jié)(精選11篇)

6.會(huì)計(jì)崗位年度總結(jié)(精選6篇)

7.教師考核年度總結(jié)(精選6篇)

8.【精選】采購(gòu)的實(shí)習(xí)報(bào)告3篇

9.護(hù)理的年度個(gè)人總結(jié)