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銷售員的年末總結(jié)

時間:2024-09-09 20:02:27 總結(jié) 我要投稿
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銷售員的年末總結(jié)(精選6篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的銷售員的年末總結(jié)(精選6篇),希望對大家有所幫助。

銷售員的年末總結(jié)(精選6篇)

  銷售員的年末總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間,我來到電影院工作已一年的時間了,在我們公司里我感覺到了一個大家庭的溫暖,我們公司體現(xiàn)出了人性化的特點領(lǐng)導和員工們的關(guān)系很友好也很和諧,在領(lǐng)導和同事們的教導幫助下讓我學到了很多東西懂得了很多,在這里讓我提高了安全意識還有應(yīng)變和處事的能力。回顧一下工作,感觸頗多!在去年的工作中,有得有失,在這里做個總結(jié):

  在我們這個服務(wù)行業(yè)里看重的就是服務(wù)態(tài)度,服務(wù)就是交往中所體現(xiàn)的為其提供熱情、周到、主動的服務(wù)的欲望和意識。即自覺主動做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望,它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。在這點上我覺得我做得還不夠好,自覺主動意識還不夠好還須加強鍛煉,我覺得我應(yīng)該要做到以客人為中心,只有首先以客人為中心,服務(wù)客人,才能體現(xiàn)出自己存在的價值,才能得到客人對自己的服務(wù),服務(wù)意識也是要以客人為中心的意識,只有擁有服務(wù)意識才能常常站在客人的立場上,急客人之所急,想客人之所想;為了客人滿意,要做到尊重客人,禮貌待人,自我謙讓。

  20XX年,在即將開始的工作中,我要總結(jié)XX年的經(jīng)驗教訓,爭取在新的.工作中,取得更好的成績!望領(lǐng)導和同志們監(jiān)督指導!

  新的挑戰(zhàn)就要開始了,下半年將怎樣度過呢?我在心中也是反復思考,經(jīng)過深思熟慮,主要是我們的態(tài)度和實際行動!

  時間是有限的,不要讓時間白白的從身邊溜走,給自己留下些美好的回憶,把精力放到工作上,端正工作態(tài)度,我們時刻要用感恩的心去工作,要熱愛自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛自己工作的情況下,才能把工作做到最好。

  一個人在工作時,如果能以飽滿的精神,滿腔的熱情,充分發(fā)揮自己的特長,那么即使是做最平凡的工作,也能成為最有用的人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作,也不過是個平庸的人。所以我們要把心沉下來,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低,都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業(yè)為前提,干一行,愛一行,只有這樣才不會

  把工作作為一種負擔,才能全身心地投入工作,這樣才能安于工作,有所作為。

  銷售員的年末總結(jié)2

  來到公司嘗試到了人生中的許多第一次,第一次出差,。第一次作大單位,第一次在街上作路人,第一次碰到混亂局面,第一次跑單,第一次拉車跑一天,雖然遇到了很多第一次,這些第一次也讓我鍛煉出堅強樂觀的心態(tài),解決問題的能力在不斷提升,但是還有很多很多問題等待著我。

  因為第一周實習時幾乎作的都是店鋪,單位只有小小的一家,那時只是仗著膽子去作銷售五步,臉上的笑容也很不自然,不太敢去看顧客的眼睛,雖然也有成交,那也只能算是幸運而已,出差的第一周作的幾乎都是單位,拍擋告訴我要推廣模擬單,第一次用的不是很好,因為不太清楚那個單位的上級單位是哪里,推廣的力度也不是很強,自信心也不是太足,在第二周時,隊長告訴我要單位的領(lǐng)導簽?zāi)M單,拿他去推廣,這樣一個科室很容易出現(xiàn)羊群效應(yīng)。這個方法的確很有效,簽到的單很多,但是同時問題也出現(xiàn)了,因為假模擬單推廣得太狠了,進科室時聲音又很大,門也沒關(guān)上,被他們的領(lǐng)導聽見了,結(jié)果第二天去送貨時。大多數(shù)的單都跑了,上午我簡直要哭了,都沒有力氣跑下去了,還好有拍擋給我打氣,晚上回去結(jié)果還算滿意,在這件事上我學會了推廣模擬單,真單要狠推,假單要適可而止;遇到跑單不要灰心,只要堅持積極樂觀的態(tài)度,相信下一個顧客會為跑了的單買。

  第一次送貨遇到羊群效應(yīng),場面很混亂,忙得不可開交,一個頭兩個大,拍擋在外面看到這種狀況及時出現(xiàn),幫我解了圍,他說這種場面不要慌,要點名拿貨收錢,一步步來,這樣場面就不會亂了,而且也不會丟貨的。在這里真的要謝謝胡興隆。

  在街上作路人雖然實習期時也作過,但出差作路人的感覺是不一樣的,我在路上正在作一個路人,一個人突然轉(zhuǎn)到我身邊問我要廣告單,在介紹完產(chǎn)品后他簽了單,這種狀況是我第一次遇到,這也增強了我的自信心。

  兩個女生一起作業(yè),這也是我第一次遇到,以前都是一男一女做拍擋,大多數(shù)時間都是男生拉車的,但是出差讓我遇到了拉車跑一天的情況,因為心態(tài)的.問題,那一天的結(jié)果讓人大跌眼鏡,經(jīng)過那一天我學會了責任感,對自己負責,對拍擋負責,不要以自我為中心,拉車不是男生的義務(wù),女生一樣要有責任感,這是一個組長必須要擔負的責任,團隊精神非常重要。

  出差之后我相信自己在某些方面已經(jīng)成長,但是還有不足的地方,例如送貨跑單時不知道引導顧客,沒有多問一些建設(shè)性的問題,而是轉(zhuǎn)身就出去了;又如作汽車批發(fā)時不知怎樣推廣?還有就是遞夾子塞筆的動作總是跟不上,看到顧客不想要時我就不知道要怎么把筆和夾子遞到他們的面前了。

  銷售員的年末總結(jié)3

  公司這一次對我們這些銷售員工進行了培訓,這讓我受益很多,也從這次培訓中學到很多關(guān)于銷售的技巧,對自己以后的工作是有很大的幫助的。因此對這次的培訓做個總結(jié)。

  培訓的第一部分就是對客戶要微笑進行服務(wù)。微笑是對人表示的第一個好印象,要知道做銷售,是要跟不同的人打交道的,有了微笑,至少面對的客戶他不會一開始就拒絕你。本身自己作為銷售員,在進行銷售的時候,微笑服務(wù)就是必要的技巧,這也是一種禮貌素養(yǎng)。微笑面對總比你氣勢丈人要好。經(jīng)此一培訓,我更加明白微笑服務(wù)的重要性,更懂得在以后的銷售工作中,要去做的第一要事,就是對客戶要微笑示人,得讓客戶覺得你的服務(wù)態(tài)度是良好的,才能進行下一步的操作。

  培訓的第二部分就是銷售中的說話技巧。這就不是跟平時一樣隨意聊聊天就行了,做銷售的時候就要去抓住重點,緊跟重點說話,不要自己說自己的,讓客戶聽你說廢話,而是要符合客戶的觀點,適當去表達自己的觀點。也不能客戶說什么,你這邊就覺得是什么,不能被牽著鼻子走,但也不能不顧客戶意就去銷售自己的產(chǎn)品,一定要客戶自愿去了解你的銷售產(chǎn)品。在這里的說話,就是很不同的了,很多東西都有忌諱,不該去表達的就不要去說出來,不然平白的得罪客戶,那就很不幸了。這部分的培訓,就讓我這個銷售員知道自己在說話方面是有缺陷的,之前自己去做銷售的.時候,就很容易說錯話,所以銷售量就不好。

  培訓的第三部分就是找客戶時,要去對客戶提前進行了解,才能有把握一些。培訓中有說到對客戶一定要細心,一次首先要做的就是對自己要去銷售的對象進行一個了解,才能夠讓客戶去信服我們,不然還沒開始,可能客戶就已經(jīng)放棄了自己的產(chǎn)品。

  通過了這一次的培訓,我的收獲大概是比較大的了,從這里我也找到了自己的不足,更知道自己有哪些地方需要去彌補的。對自己之后要去做的銷售工作更加有信心了,不會再像之前那樣馬虎了,知道自己的弱點在哪里,就會去取長補短?偨Y(jié)起來,這次的培訓進行的很成功,讓我學到不少知識的同時,還能反過來去思考自己的問題出在哪,很棒的一次培訓。

  銷售員的年末總結(jié)4

  隨著工作的深入,我接觸到了很多新事物,遇到了很多新問題,這些新的經(jīng)歷對我來說就是一門新的培訓課程;仡櫿麄11月,我學到了很多:遇到困難時,我學會了坦然面對;遇到挫折的時候,學會了堅強的向上看;在重復單調(diào)的工作背后,我學會了思考和總結(jié);公司形象受損時,我學會了如何維護。當被客戶誤解時,我學會了如何溝通。以上是我在工作中略有突破的地方,但這種突破并不意味著我能做好。我會在接下來的工作中不斷提升自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓;在與同事共事的過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通交流的過程中學會理解別人。

  工作總結(jié)如下:

  一、工作方面:

  1、做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理工作,及時向工廠反映客戶情況,向工廠反映客戶信息;

  2、做好訂單跟蹤:下單后,確認工廠是否安排訂單,了解所訂購產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,確定產(chǎn)品是否能按時發(fā)貨,最終確定客戶是否按時收到我們的產(chǎn)品;

  3、是付款退回,與客戶確認對賬清單并確認退回,及時將開票信息發(fā)送給財務(wù)部,做好開票工作,最后確認客戶財務(wù)收到稅單并要求及時安排;

  4、維護老客戶,保持經(jīng)常聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動態(tài)。此外,還需要向客戶介紹公司的最新產(chǎn)品,并確定客戶是否需要。

  二、工作中存在的問題

  1、交貨時間的協(xié)調(diào)能力不夠強。有些交貨時間緊迫的貨物往往不能很好地滿足客戶的需求。當交付時間后退時,有些產(chǎn)品需要20多天才能完成。這種情況導致一些客戶投訴。工作組織不夠,工作中經(jīng)常出現(xiàn)一些失誤;時間分配和利用不夠合理,大大降低了工作效率;無法很好的區(qū)分工作內(nèi)容的優(yōu)先級,從而影響工作的全過程。

  2、由于缺乏產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)水平的限制,在與客戶溝通的過程中,無法很好地說服客戶。在這方面,我仍然需要繼續(xù)學習提高我的'產(chǎn)品知識,提高我的業(yè)務(wù)水平。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大批量生產(chǎn)中是很難避免的,但是大家都想降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,上個月有十幾起客戶投訴我們產(chǎn)品質(zhì)量問題的案件。舉兩個例子:邦威(盛豐)h0710136單釘,由于實際批量生產(chǎn)過程中底釘不夠鋒利,穿透力不夠強,導致在打釘過程中大量底釘彎曲、中斷、變形。這給客戶帶來了一定的損失。協(xié)調(diào)后,客戶要求我司盡快補齊1000個丟失的底釘;邦威(神龍)h0710052單個工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴重,一個工字扣同時出現(xiàn)幾個質(zhì)量問題,如掉漆、扣面變形、顏色不一致等。這使得我們和客戶之間的交流出現(xiàn)了前所未有的尷尬場面?蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度有疑問。他們覺得我們一點誠意都沒有。后來,我廠采取了相應(yīng)的措施來解決這個質(zhì)量問題。但是之前的劣質(zhì)問題給客戶帶來了非常不好的形象,大大降低了我們的信任度和滿意度。

  我認為產(chǎn)品的質(zhì)量問題是客觀存在的。要求工廠生產(chǎn)的大件商品不存在質(zhì)量問題也是一種幼稚的想法。每個銷售人員都有必要容忍某些質(zhì)量問題。如果他一味地抱怨工廠,只會讓事情變得更糟。如果有什么可以彌補質(zhì)量問題的,那就是我們的態(tài)度。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,我們應(yīng)該及時有效地挽回損失和客戶對我們的信任,并表現(xiàn)出發(fā)現(xiàn)和承認錯誤的誠意,這是第一件事。

  第三,自我分析

  心態(tài)方面,我有兩個問題:一是急躁,二是責任分散。我還需要做進一步的調(diào)整和改變。

  在緊張的工作中,我經(jīng)常會有一種煩躁的心理狀態(tài)。我嘗試過緩解這種狀態(tài),但是效果不好。心理學解釋說,導致急躁的因素很多:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等。而且我認為調(diào)整急躁情緒需要從自己的生活習慣和工作方法入手,因為工作環(huán)境是客觀的,提高自己的素質(zhì),尤其是心理素質(zhì),不是一次性的事情,F(xiàn)在我能掌握自己工作方法和生活習慣的調(diào)整。

  職責下放是提高工作效率的重要手段,但工作下放的心理也有其消極的一面。當一件事情的責任被很多人分擔的時候,沒有人認為是自己的事情,久而久之也沒有人會刻意去關(guān)注。我能感覺到它存在于我的周圍。我覺得克服這種心態(tài)最好的辦法就是培養(yǎng)和加強團隊精神。永遠把自己放在一個群體的位置,因為除了我們沒有我。

  四、工作面

  1、老客戶維護:主要是訂單跟蹤,保證森馬巴拉的大貨能按時發(fā)貨。做好森馬巴拉秋季打樣。

  2、把貨款好好退回。上個月這方面沒做好,敷衍真的很難受。從現(xiàn)在開始,我需要有長遠的眼光。俗話說,口中無憑無據(jù),凡事必有據(jù)。

  3、對于新客戶,我們必須完全按照合同中的規(guī)格行事。盡快獲得新客戶的信任和支持。

  4、堅持學習產(chǎn)品知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平。一切都在不斷變化。我需要不斷補充新知識來充實自己。堅持多出去走走,和客戶保持有效溝通,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。

  以上是對我工作的總結(jié),請領(lǐng)導對我的不足多提意見和批評。在接下來的工作中,我會制定個人的工作計劃,努力把所有的工作做的更好。

  銷售員的年末總結(jié)5

  銷售工作面對的挑戰(zhàn)很多,為了加強我們能力,公司給我們銷售部成員提供培訓機會,我因為表現(xiàn)突出得到了這次的培訓機會,并在培訓中學到了很多知識。

  作為一名房地產(chǎn)銷售人員,我們的最終目的就是要把手上的房產(chǎn)銷售出去,提高自己的業(yè)績,如何銷售是關(guān)鍵。以前我銷售都不主動,很多時候想的是等客戶自己登門,但是我卻忘了,如果客戶那么容易就自己來,我們也就沒有那么大的銷售壓力,同行競爭激烈,想要獲得客戶,就必須要靠我們主動出手。

  我們不但要在公司等待客戶,更要主動去尋找有購房需求的客戶,為此公司給我們提供了一些主要的客戶來源,讓我們?nèi)ふ铱蛻。比如地鐵口等人流密集地方,在網(wǎng)上論壇,還有在繁華的步行街上。這些地方機會比較大,我們可以在這些地方發(fā)名片給客戶,同時發(fā)宣傳單,這樣既能夠把把公司的名氣擴大,也能夠讓有更多機會。

  在做銷售最擔心的就是不敢做,很多時候做銷售我們就必須要做到一點不怕丟臉,不擔心客戶刁難,想辦法與客戶取得溝通,然后才有可能獲得機會,哪怕是微小的機會都不能錯過。而且我們在公司也得到過很多銷售成功案列,都具有借鑒價值。

  看到客戶有需要購房,但是卻不主動聯(lián)系我們,只是站在一旁觀看,我們不能等客戶開口,應(yīng)給主動開口詢問客戶的'需要,讓客戶感興趣,最好能夠獲得聯(lián)系方式這樣方便我們接下來做銷售推廣,銷售最重要的就是要守時千萬不能讓客戶等待,如果客戶有時間想要看房,我們必須第一時間同客戶去看房,當選定了看房時間,就不能輕易的反悔,一旦反悔就會失信于人。

  客戶都是非常敏感的,很容易受到傷害,我們在與客戶溝通的時候要按照客戶的喜好來說,同時給客戶的資料一定要真實,最好讓客戶找時間與我們一起看房這樣避免了客戶因為看到的圖片不滿意錯過機會。與客戶溝通除了要有足夠誠意外,還要催促客戶購買,如果客戶一直拖,這不利于工作。也不確定客戶什么時候會拒絕合作。

  對待客戶的態(tài)度既要謙和,也要態(tài)度鮮明,有自己的立場,如果多次謙讓客戶依然推脫,我們就應(yīng)該果斷放棄,重新開發(fā)新的客戶找到新的機會,這才是我們要做的。不能在一個客戶身上浪費太多時間,合理分配時間才能夠取得期待的結(jié)果。

  對待已經(jīng)成交的客戶不能直接放棄,可以讓合作過的客戶推薦一些人,這是一些機會,不能放棄,在加了微信的客戶也要隔一段時間聯(lián)系,看看是否改變想法有購買欲望。在銷售工作中,千萬不能謙讓,只有積極進取,才能夠獲得更多的客戶,業(yè)績才能夠更高。

  銷售員的年末總結(jié)6

  x個月過去了。在這一個月里,我從努力工作中收獲了一點點。我覺得有必要對自己的工作進行總結(jié),以吸取教訓,提高自己為目標,這樣才能更好的做好自己的工作,也有信心和決心把以后的工作做得更好。下面,我簡單總結(jié)一下這個月的工作。

  今年2月1號來酒店上班。在進你們店之前,我有過葡萄酒銷售經(jīng)驗。只是憑著我對銷售工作的熱情,為了快速融入促銷的銷售團隊,到了店后,一切從零開始,在學習葡萄酒品牌知識的同時,在摸索市場的同時,遇到了銷售和葡萄酒方面的困難和問題。經(jīng)常咨詢店長等有經(jīng)驗的同事,尋求解決問題的方法,針對一些難纏的客人研究有針對性的策略,F(xiàn)在,我可以逐漸清晰流利地回應(yīng)客人提到的各種問題,準確把握客人的需求,并與他們很好地溝通,對市場有了更透明的了解。在學習葡萄酒品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力和銷售水平也比以前有了很大的提高,但也有很多不足:對葡萄酒銷售了解不夠,不能向客戶解釋清楚,不能很快想出好辦法解決一些大問題。在與客人溝通的過程中,過度依賴和信任客人。

  在下個月的工作計劃中,以下任務(wù)將是主要重點:

  1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家一起建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,所有的銷售業(yè)績都源于有一個好的銷售人員。建立一個團結(jié)合作的銷售團隊是我們商店的基礎(chǔ)。我和我們所有的導購員的主要目標是在以后的工作中建立一個和諧而有殺傷力的團隊。

  2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任感,提高主人翁意識。

  3、銷售目標:我的基本銷售目標是每天都有銷售清單。根據(jù)門店下達的`銷售任務(wù),堅決完成門店下達的周轉(zhuǎn)任務(wù),年底打硬仗,根據(jù)具體情況分解成周任務(wù)和日任務(wù);將每周和每天的銷售目標分解到我們的每個購物指南上,并完成每個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上努力提高銷售業(yè)績。

  我覺得我們金種子酒的發(fā)展離不開全體員工的綜合素質(zhì),離不開店長的指引,離不開團隊的建設(shè)。建立良好的銷售團隊,擁有良好的工作模式和工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我不成熟的建議和看法。如果他們有什么問題,請理解。

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