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財務(wù)部年末總結(jié)

時間:2021-12-14 08:45:37 總結(jié) 我要投稿

財務(wù)部年末總結(jié)(通用5篇)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的財務(wù)部年末總結(jié)(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財務(wù)部年末總結(jié)(通用5篇)

  財務(wù)部年末總結(jié)1

  財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作:

  一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、以實施ERP軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

  在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

  由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

  五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

  為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

  七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。

  20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風險。

  2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

  財務(wù)部年末總結(jié)2

  財務(wù)部門在國家政策的引導下,在公司領(lǐng)導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié):

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面

  本年度,財務(wù)部門計劃擔當著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司的會計核算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,加強財務(wù)管理。比如,將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎(chǔ)上,采用總分合同項目核算方式,在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上,財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負責人,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,確保預計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性、合理性,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,并匯報給公司領(lǐng)導。

  在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進度、回款金額,并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導掌握回款進度。在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,隨著公司經(jīng)營的開始,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益復雜看,面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預計工作量均會有大幅增加。

  及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷工作,以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

  對業(yè)務(wù)費用的核算,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費用預審,記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù),以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),會計報表的編制,稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當有序進行,按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,確保公司平穩(wěn)順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務(wù)管理,主要體現(xiàn)在以下方面:

 。ㄒ唬┰谪攧(wù)分析方面。

  我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,為領(lǐng)導及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。

 。ǘ┰谫Y產(chǎn)管理方面。

  1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。

  2、在應(yīng)收賬款的管理上,我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。

  3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財務(wù)人員應(yīng)當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實相符。

  4、在融資理財、資料備案方面,因為財務(wù)部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務(wù)部門的重視,具體資料明細如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中,可以說任重道遠。

 。ㄈ┰诙愂栈I劃、對內(nèi)、外關(guān)系方面。

  1、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,及時、準確的提供資料。

  2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,業(yè)務(wù)上互相幫助、學習,及時交流工作經(jīng)驗,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,有待今后探索和學習。

  二、工作體會

  第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。做好財務(wù)工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,有過硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,認真做好會計審核工作。

  第二,發(fā)揚團隊精神。首先是部門經(jīng)理要勇于承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。

  第三,加強相關(guān)學科知識學習。財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面,從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作,為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

  第四、遵紀守法。財務(wù)工作事關(guān)重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟發(fā)展,因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,從自身做起,嚴守財務(wù)管理制度,時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,確保財務(wù)工作順利有序進行。

  三、未來的工作思路

  一、爭取戰(zhàn)略預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強戰(zhàn)略預算管理,才能真正有效的降低成本費用,以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

  二、認真做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。

  三、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。

  四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。

  五、加強與其他部門的聯(lián)系與交流,促進公司內(nèi)部健康,平穩(wěn)發(fā)展,加大與同行業(yè),同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,配合,促進公司發(fā)展。

  六、公司創(chuàng)辦初期,在財務(wù)方面會有很多不足之處,因而我部應(yīng)當充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務(wù)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

  總之,感謝領(lǐng)導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。

  財務(wù)部年末總結(jié)3

  在公司和各部門同事的支持與配合下,財務(wù)部以強烈的責任心,完成了財務(wù)各項日常工作,及時準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當然,在完成工作的同時也還存在很大一些不足。

  下面向公司領(lǐng)導總結(jié)一下財務(wù)部20xx年度的工作:

  一、公司的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

  (1)、作為職能工作部門,合理控制成本費用,有效地發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

 。2)、20xx年度,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下:

  ①、在借款、費用報銷、審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵守公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

 、、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決將不符合要求的票據(jù)攔下,找出原因,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

 、、每月核算材料成本差異是財務(wù)部最為繁重。的工作,除了計算成本外,我們還要對應(yīng)每張訂單BOM物料清單各材料的出庫及采購入庫庫存是否按訂單清耗,嚴格控制物料的超損耗,還要維護精誠系統(tǒng)的的正常操作運行。必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯,經(jīng)過努力,公司系統(tǒng)基本上還算是正常,但是還要不斷的探索做得更好,腳踏實地的工作。

 、、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作,對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

 、、完成各政府相關(guān)部門下達的工作:公司的工商年檢、對統(tǒng)計局的年度申報等。及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

  ⑥、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。還要不斷加強業(yè)務(wù)能力,收回應(yīng)收的貨款,加速公司的資金流入,給公司減少損失。

  總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對財務(wù)部門的財務(wù)要求。

  三、不足和有待改善的地方

  一年中,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物管理方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理制度方面,未更及時準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

  作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,加強學習,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長。共同完成目標!

  財務(wù)部年末總結(jié)4

  在日常會計工作中,財務(wù)部每天都會面臨很多事務(wù):票據(jù)的審核、常規(guī)和不常規(guī)的賬務(wù)處理、各項資金的收付、各種會計憑證資料的整理,各種報表的分析編制等等。這些看似簡單的工作,卻凝聚了我們財務(wù)部的全部熱情與精力,在這平凡的工作背后,我們?yōu)榇烁冻隽俗畲蟮呐。下面就將財?wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導和同仁一一匯報:

  一、會計核算工作

  眾所周知,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源。財務(wù)部對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的規(guī)范,與有關(guān)部門積極溝通,了解并結(jié)合本公司開發(fā)項目的實際情況和進展、根據(jù)合理納稅申報的要求、配合資金管理,對會計科目表進行了合理的改進,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的界定。以便于及時準確地計算出每個階段的收入、成本、費用,相關(guān)稅金,能準確計算出土地增值稅的增值額,給合理避稅及納稅籌劃提供會計核算空間。

  二、資金管理及日常業(yè)務(wù)工作

  資金管理上,財務(wù)部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金收付款體系,每月定期編制資金、負債、費用、往來明細報表及時向公司領(lǐng)導上報公司資金狀況,為公司領(lǐng)導進行資金調(diào)度提供了依據(jù);在銷售與工程的合同支付發(fā)面,本部門專人專項負責審核合同的履行情況,制定了合同的付款管理規(guī)定,每一筆業(yè)務(wù)款項的支付都嚴格按照合同約定執(zhí)行,確保每次付款的準確性。

  在20xx年本部門配合銷售部進行團購、內(nèi)部認購、會費、會員升級四大項的收款工作。認真、細致的對每位業(yè)主、每個房源、每筆款項都進行了登記,在大量收款的幾天,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;確保房源的銷控信息準確無誤。此項工作持續(xù)時間長、工作量大,但我們財務(wù)人員客服了種種困難,加班加點,順利完成了此項任務(wù)。

  三、銀企、稅企關(guān)系的協(xié)調(diào),涉稅、納稅籌劃管理工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)經(jīng)濟,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻。所以財務(wù)部在董事會的支持下,加強與各大商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進行溝通,了解和觸碰各商業(yè)銀行的底線,以配合公司做好資金籌劃工作。

  由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。這要求財務(wù)部在事先、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風險。本部門與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導和專管員多次進行良好溝通,使我們能及時了解各項稅收政策和制度。同時加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作?梢宰屛覀冊趪叶愂辗ㄒ(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅成本。

  四、財務(wù)分析與風險預警工作

  財務(wù)分析是以財務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來,做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。

  五、組織建設(shè)和制度流程管理工作

  為了配合公司發(fā)展對財務(wù)部各項職能的需要,財務(wù)部重新設(shè)計了財務(wù)部的組織機構(gòu)圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責,為保證財務(wù)工作計劃的有效實施和執(zhí)行,財會部在今年實行了定期召開財務(wù)部內(nèi)部管理會議制度。通過該內(nèi)部會議使得各項財務(wù)工作在會議上進行有效地溝通,及時解決當前存在的問題。

  六、學習培訓工作

 。1)財務(wù)部全體員工參加一年一度的會計證網(wǎng)上后續(xù)教育學習,及時掌握最新的會計政策及會計變更事項。

 。2)不斷進行房地產(chǎn)專項會計及納稅籌劃學習,通過學習的平臺,與房地產(chǎn)業(yè)國家級專業(yè)人士進行面對面溝通與對話,積累更多的合理避稅經(jīng)驗,緊跟政策的`步伐,讓財務(wù)部的工作做的更到位、更完善。

  七、其他工作

  在實際工作中,財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,本著客觀、嚴謹、細致的原則,本部門員工在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)會計工作。認真的審核每一份票據(jù),做好每一筆憑證。積極和公司各部門溝通并配合他們的工作,確保公司會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮本部門應(yīng)有的作用。

  財務(wù)部年末總結(jié)5

  20xx年財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,在集團財務(wù)部的正確領(lǐng)導和各部門通力配合下,以資金管理和成本管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風,有序完成了各項財務(wù)工作,為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年度的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

  一、認真做好常規(guī)性基礎(chǔ)工作

  1、財務(wù)部年初根據(jù)工作崗位需要首先調(diào)整了人員分工,進一步明確了會計、出納崗位職責。隨后根據(jù)集團本部組織機構(gòu)的改變新增建立拌和場、集團帳套,使財務(wù)核算數(shù)據(jù)更細化具體。

  2、針對集團公司往來賬務(wù)歷史遺留問題,今年對各種往來賬目進行認真梳理、清查。從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)開始查起,積極與對方往來單位核對。對部分確實無法收回。確實無法支付的呆賬、死賬,在向集團領(lǐng)導報批后進行財務(wù)核銷處理,共計核銷往來30筆,金額4997512.14元。并同時建立了備查賬簿。

  3、20xx年上半年財務(wù)部歷時二個月時間對固定資產(chǎn)進行了賬面盤點,以每筆資產(chǎn)的入賬原始單據(jù)查起,從而盤查實物領(lǐng)用人,隨后在集團公司綜合部的大力配合下認真對集團公司所管理使用的固定資產(chǎn)進行了現(xiàn)場實物盤點,并進行了編號打號工作,對一部分盤虧及無修理價值的資產(chǎn),在辦理審批后進行了賬務(wù)處置,共計賬務(wù)處理固定資產(chǎn)原值2613077.00元。

  4、針對集團公司與集團內(nèi)部其他子公司之間往來賬項核對不清,數(shù)據(jù)不準確,財務(wù)部同樣采取從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)查起,認真核對發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù),積極與對方溝通,核對。先后完成了與交通工程公司、路太公司、瑞達公司、金歐特公司、試驗檢測公司、大同監(jiān)理公司、立達科技公司的內(nèi)部往來賬項核對工作及賬面調(diào)整工作。

  二、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

  1、財務(wù)部根據(jù)集團原制定的《財務(wù)管理制度》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范集團公司的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部先后制定了《湖南項目財務(wù)管理要求》、《外派財務(wù)人員崗位職責》、《海南項目財務(wù)管理制度》、《集團公司固定資產(chǎn)目錄》、《集團公司新會計科目及編號》等制度和規(guī)范。

  2、通過對財務(wù)人員的職責分工,對各項目的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  三、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正常化

  1、20xx年集團公司擴大BT工程項目,同時幾個項目前期均需墊付大量資金,造成集團公司現(xiàn)金流緊張。為不影響工程進度,保證項目正常開展。財務(wù)部與集團融資部緊密配合,及時提供各種銀行資料,加強與各銀行的協(xié)調(diào)與溝通,先后與許昌銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行建立了銀企合作關(guān)系,并取得了流動資金貸款和銀行保函授信額度。并及時歸還了部分銀行的到期貸款。

  2、為加強應(yīng)收賬款回籠,首先財務(wù)部安排專人督促集團領(lǐng)導催要往年工程應(yīng)收賬款。同時與在建工程項目聯(lián)系,適時了解工程計量上報進度,并積極與業(yè)主財務(wù)聯(lián)系,加快工程資金回籠速度。

  四、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理

  財務(wù)部根據(jù)施工企業(yè)的特點,對不同的掛靠單位采取了不同的財務(wù)管理模式,對部分工程期限短,中標金額較小的工程項目,采取一次收取管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。對于工程期限較長,中標金額較大的工程項目,采取外派財務(wù)人員,開立臨時賬戶,對工地資金進行監(jiān)管,對工地所建賬目進行審查,防上出現(xiàn)工程資金和稅務(wù)風險。財務(wù)部一方面做好人員安排,工作安排,另一方面對掛靠項目的稅務(wù)手續(xù),銀行開戶資料,保函辦理資料積極配合,熱情服務(wù),一視同仁,針對他們的財務(wù)咨詢,稅務(wù)咨詢時,耐心解釋,同時也吸取各方意見,不斷提高認識,做好財務(wù)服務(wù)工作。

  五、加強與稅務(wù)部門的溝通

  1、在年中接到地稅部門稽查通知后,積極與稅務(wù)專管員,稽查人員溝通,做好賬務(wù)自查,認真對待稅務(wù)人員的詢問,及時補交稅款,順利通過了稽查自檢階段,從而避免了大規(guī)模的稽查工作。

  2、財務(wù)部在辦理各項稅務(wù)證明,稅務(wù)資料,外地交納稅款時,受稅務(wù)部門的人為因素影響,甚至刁難,財務(wù)人員不懈努力,多方尋找突破口,加強溝通,最終得了到他們的理解與支持。

  3、為應(yīng)對在財務(wù)工作中,對新稅務(wù)政策信息的不了解及部分涉稅業(yè)務(wù)的理解不準確,財務(wù)部還積極與稅務(wù)部門專業(yè)人員溝通,學習,適時讓他們知道我們在工作中遇到的問題,請他們幫我們出主意。從而避免公司在稅務(wù)方面出現(xiàn)被動性風險。

  六、加強資金管理

  1、及時做好借款的清理工作,借款大多是員工的備用金和差旅借支,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施,加強管理與清算。

  2、針對貨幣資金,每月末定期對項目和公司出納的貨幣資金自行自查、盤點,并且每五日上報《資金收支情況表》,保證資金收付安全,準確。

  七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

  1、財務(wù)部在安排好日常的工作之余,積極組織財務(wù)人員參加培訓,學習解決實際工作中存的問題的方法,動態(tài)了解國家最新頒布的財政稅法知識。

  2、本年度財務(wù)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)整中,按規(guī)范流程做好工作移交,票據(jù)移交,貨幣移交,各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務(wù)部的營運正常。

  3、針對新調(diào)整崗位財務(wù)人員對工作不熟悉的情況,采取老職工一對一幫扶指導,新崗位職工悉心求教。在很短的時間里,使他們迅速地獨立開展了工作。同時也加強團隊凝聚力。

  八、全面配合集團財務(wù)及其他部門工作

  1、針對今年集團預引進風險投資公司這項戰(zhàn)略工作,財務(wù)部全面按照集團財務(wù)部的統(tǒng)一要求,認真按時完成各項財務(wù)資料的提供工作。

  2、20xx年4月財務(wù)部配合工程技術(shù)中心完成了《河南省道路養(yǎng)護科技創(chuàng)新服務(wù)平臺》申報工作,并順利取得了中小企業(yè)發(fā)展專項資金900000.00元;8月份完成了《河南省科技創(chuàng)新型企業(yè)》資料提供工作;12月完成了《超耗磨合層專項》驗收工作。今年財務(wù)部在集團領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

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