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春季綠化工程年度總結(jié)

時(shí)間:2021-12-19 08:19:19 總結(jié) 我要投稿

春季綠化工程年度總結(jié)范文

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的春季綠化工程年度總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

春季綠化工程年度總結(jié)范文

  春季綠化工程年度總結(jié)1

  今年以來(lái),區(qū)林業(yè)局堅(jiān)持把實(shí)施“造林綠化行動(dòng)”作為加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,并以此為總抓手,按照“小規(guī)劃、大建設(shè)”的工作思路,加大荒山綠化規(guī)劃、退耕還果規(guī)劃、平原綠化規(guī)劃、綠色通道規(guī)劃、村鎮(zhèn)綠化規(guī)劃等一系列專項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施力度,加快推進(jìn)長(zhǎng)清四大林業(yè)體系建設(shè),全力打造一個(gè)“春天一片花(杏、桃、梨),夏天一片翠,秋天一片紅(黃櫨、火炬、五角楓、柿子),冬天一片綠(松柏)”的綠色長(zhǎng)清、生態(tài)長(zhǎng)清。采取的主要措施是:

  一是創(chuàng)新造林綠化新思路。

  退耕還果建設(shè)按照“精品園帶動(dòng),基地化建設(shè)”的思路,堅(jiān)持“政策引導(dǎo),市場(chǎng)帶動(dòng),技術(shù)扶持”的原則,力爭(zhēng)建一片,成一片;纳骄G化采取了“工程化造林”濾布的新模式,實(shí)行“公開招投標(biāo),合同化管理,公司化運(yùn)作,專業(yè)化施工”的措施,確保了造林成效。

  二是嚴(yán)格把好項(xiàng)目落地關(guān)。

  對(duì)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)的施工地片,組織林業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘查和反復(fù)論證,以濟(jì)菏高速路和京福高速路兩側(cè)為重點(diǎn),篩選出“當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)重視,群眾積極性高,產(chǎn)權(quán)落實(shí)到位,集中連片發(fā)展”的地片作為重點(diǎn)工程區(qū),并因地制宜,搞好規(guī)劃。

  三是全力搞好工程建設(shè)關(guān)。

  退耕還果工程建設(shè)實(shí)行了“三放手、三統(tǒng)一”的工作措施,即:放手由工程承擔(dān)單位自己籌苗,自己建設(shè),自己管護(hù),由區(qū)林業(yè)局統(tǒng)一把握苗木質(zhì)量關(guān)、栽植質(zhì)量關(guān)和檢查驗(yàn)收關(guān),最后根據(jù)市區(qū)驗(yàn)收結(jié)果兌現(xiàn)補(bǔ)助;纳骄G化工程建設(shè)做到了“四明確”、“五統(tǒng)一”,即:明確施工標(biāo)準(zhǔn)、明確施工質(zhì)量、明確施工進(jìn)度、明確施工安全;統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程監(jiān)理、統(tǒng)一檢查驗(yàn)收、統(tǒng)一組織實(shí)施,確保了荒山綠化工程建設(shè)成效。

  四是切實(shí)抓好政策落實(shí)關(guān)。

  對(duì)造林地片產(chǎn)權(quán)落實(shí)不完善的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),一律不予安排栽植計(jì)劃、苗木和資金,對(duì)完成好的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)承諾優(yōu)先兌現(xiàn)補(bǔ)助資金,并且由區(qū)林業(yè)局林果專家組建的技術(shù)服務(wù)隊(duì)實(shí)行了重點(diǎn)地片分片包干,專人盯點(diǎn),責(zé)任到人,嚴(yán)格把關(guān),造林質(zhì)量有了很大的提高。

  五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

  為搞好林業(yè)建設(shè),區(qū)林業(yè)局成立了工程建設(shè)指揮部,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,林業(yè)站、果樹站、種苗站等科站具體抓落實(shí),對(duì)林業(yè)生產(chǎn)實(shí)行定期調(diào)度,跟上指導(dǎo)和調(diào)度,及時(shí)掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,確保了工程建設(shè)的順利開展。

  春季綠化工程年度總結(jié)2

  20xx年徐州高鐵項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞創(chuàng)“”品牌的理念,經(jīng)過(guò)公司的統(tǒng)籌安排,通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力和公司各部門的大力支持,基本完成了高鐵項(xiàng)目合同內(nèi)所有工作內(nèi)容,并順利通過(guò)了竣工驗(yàn)收,現(xiàn)就高鐵項(xiàng)目部20xx年度所做的主要工作作以下總結(jié):

  一、工程完成情況:

  由我公司承建的徐州市高鐵站區(qū)中央大道綠化工程,全長(zhǎng)1116米,施工總面積約60000平方,其中綠化面積約53000平方、硬質(zhì)鋪裝約7000平方。綠化工程量:?jiǎn)棠痉N植約2600株;亞喬木約2600株、球類約2800株、模紋色塊約45000平方、草坪約8000平方。點(diǎn)綴風(fēng)景石約700噸。硬質(zhì)景觀工程量:包括人行道鋪裝5450平方、小廣場(chǎng)鋪裝及廣場(chǎng)小品1550平方。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約20xx萬(wàn)元。

  二、工程施工情況

  本工程于日竣工。

  本工程具有以下特點(diǎn):

  1、交叉工程多、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境差

  中央大道綠化景觀工程開工之初,山體爆破、各管溝爆破開挖、道路路床整理等主體工程還在施工,主要施工機(jī)械仍占用場(chǎng)地,市政道路的基礎(chǔ)設(shè)施施工尚未開始,現(xiàn)場(chǎng)水電等臨時(shí)設(shè)施不具備。

  2、質(zhì)量要求高、適當(dāng)進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整

  中央大道是徐州高鐵站區(qū)站前廣場(chǎng)的主干道,是徐州重要的形象景觀大道。為提高綠化景觀品質(zhì),建設(shè)單位對(duì)園林景觀工程提出了更高的要求,要求施工單位必須嚴(yán)格質(zhì)量控制,一絲不茍搞好隱蔽工程,精雕細(xì)琢抓好面層工程,高度重視綠化工程,認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)護(hù)工程。同時(shí)為更好地體現(xiàn)景觀形象,要求施工單位針對(duì)中分帶及道路兩側(cè)背景林,重點(diǎn)對(duì)原有設(shè)計(jì)中地形處理和樹木配植進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。

  工程施工中把握的幾個(gè)要點(diǎn):

  1、把握好隱蔽工程

  隱蔽工程的施工質(zhì)量,是衡量施工單位技術(shù)力量的試金石。因此在施工圖紙交底時(shí)明確要求,人行道混凝土墊層、大樹的“樹穴”開挖,嚴(yán)格按照規(guī)范要求。

  2、精雕細(xì)琢,抓好鋪裝面層施工

  本工程中,人行道和小廣場(chǎng)的鋪貼,石材坐凳制作,都是面層工程。面層施工是工程的形象,要抓好工程外觀質(zhì)量,必須抓好面層工程施工。在面層施工中,面層鋪裝坡度、厚度、標(biāo)高、平整度符合設(shè)計(jì)要求;面層無(wú)空鼓、裂紋、色差現(xiàn)象。

  3、高度重視綠化工程

  在工程開工之初,建設(shè)單位就對(duì)綠化工程予以高度重視,對(duì)施工單位提出較高要求。項(xiàng)目經(jīng)理部在綠化工程中,重點(diǎn)抓了以下2項(xiàng)工作。

  (1)抓好地形處理

  為營(yíng)造較好的景觀效果,業(yè)主提出了“道路兩側(cè)背景林凡是能進(jìn)行地形處理的都應(yīng)進(jìn)行堆坡造型”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理部施工時(shí),在遵循設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,幾次對(duì)地形處理進(jìn)行修改、調(diào)整,目前景觀效果較好。

 。2)抓好大樹種植

  大樹是景觀工程中的重要角色,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)大樹的種植予以高度重視。在施工之初,大樹選擇要求冠幅完整、樹型好,同時(shí),盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。為營(yíng)造好的景觀效果,項(xiàng)目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活,對(duì)大樹的質(zhì)量要求提出了較高的要求。這些全冠香樟大樹,每車只能運(yùn)輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達(dá)到1.8-2M。運(yùn)輸和種植過(guò)程中,防止泥球破碎,以免影響成活率。

  4、及時(shí)做好內(nèi)業(yè)資料

  在抓好工程施工質(zhì)量的同時(shí),項(xiàng)目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求,在認(rèn)真記好施工日記、及時(shí)作好原始紀(jì)錄基礎(chǔ)上,做好施工進(jìn)場(chǎng)前、施工過(guò)程中、施工完工后三個(gè)階段的內(nèi)業(yè)資料的整理和報(bào)驗(yàn)。

  5、認(rèn)真抓好養(yǎng)護(hù)管理

  持續(xù)數(shù)月的干旱無(wú)雨同時(shí)由于山體爆破粉塵污染,給樹木成活帶來(lái)了嚴(yán)重影響。面對(duì)大樹和灌木種下后持續(xù)干旱和粉塵污染的嚴(yán)峻形勢(shì),項(xiàng)目經(jīng)理部在大樹剛剛種下后,就安排專人進(jìn)行大樹的葉面噴霧、澆透定根水。在強(qiáng)化葉面噴霧同時(shí),施工人員及時(shí)對(duì)大樹進(jìn)行摘葉、修剪、綁扎、裹干,同時(shí),注重大樹根部的通氣排水。冬季及時(shí)對(duì)大樹繞草繩、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防護(hù)工作!叭址N、七分養(yǎng)”,對(duì)于綠化種植工程而言,養(yǎng)護(hù)的重要性在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。

  三、施工隊(duì)管理

  1、20xx年項(xiàng)目部使用了一批外地民工,本地民工同時(shí)穿插使用。由于外地民工吃住在施工現(xiàn)場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)綠化用工效率。本工程綠化施工主要內(nèi)容場(chǎng)地平整、苗木栽植、喬木支撐、繞草繩、澆水、修剪工作;在空閑時(shí)段,則針對(duì)性對(duì)待修補(bǔ)或加強(qiáng)的地方,進(jìn)行苗木補(bǔ)栽、死樹清理、支撐修整、場(chǎng)地修整等工作。

  2、土建施工主要為硬質(zhì)鋪裝,承包方式為包清工模式,項(xiàng)目部的工作重點(diǎn)放在過(guò)程的檢查及完成工作的質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)不合格之處要求其立即整改。施工質(zhì)量、進(jìn)度情況、現(xiàn)場(chǎng)管理水平等方面均比較穩(wěn)定。

  四、成本控制

  1、苗木方面:對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的苗木的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格嚴(yán)格把關(guān),確保苗木質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

  2、用工控制:挑選身體素質(zhì)良好、能吃苦耐勞的農(nóng)民工,具有園林綠化方面經(jīng)驗(yàn)的'優(yōu)先。確保用工的勞動(dòng)效率。

  3、土建基材控制:到場(chǎng)的石子、黃砂、水泥按實(shí)收量,對(duì)每一次到場(chǎng)材料進(jìn)行清單式記錄(使用部位、面積的記錄)。把好質(zhì)量關(guān),部分碎石墊層選用就近的路面二灰級(jí)石替代。

  4、機(jī)械臺(tái)班的使用:項(xiàng)目部安排專人對(duì)機(jī)械使用進(jìn)行管理,做到機(jī)械干活人到場(chǎng),認(rèn)真做好機(jī)械施工部位和完成情況的記錄,合理安排機(jī)械之間的交叉施工。力求無(wú)機(jī)械窩工,工作效率最大化。

  5、現(xiàn)場(chǎng)簽證工作:現(xiàn)場(chǎng)資料人員及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證共作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生合同外的工作量,請(qǐng)業(yè)主、代建、審計(jì)、監(jiān)理及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證工作,保證現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)據(jù)完整,無(wú)漏項(xiàng)。

  五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  10年高鐵項(xiàng)目部管理人員5人,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,本項(xiàng)目部秉承團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)合作理念,各位員工各負(fù)其責(zé),工作上及時(shí)匯報(bào)及時(shí)溝通及時(shí)解決;思想上無(wú)負(fù)擔(dān)但有動(dòng)力;生活上營(yíng)造一個(gè)家的氛圍。使每一位員工才盡其用,快樂(lè)工作。

  六、安全文明

  平時(shí)注意對(duì)施工人員進(jìn)行安全文明意識(shí)的教育和引導(dǎo),無(wú)重大安全事故。

  七、20xx年的工作目標(biāo)

  1、加大力度,做好中央大道景觀綠化養(yǎng)護(hù)工作。

  2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的缺陷及時(shí)調(diào)整,力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)質(zhì)景觀工程。

  3、辦理好中央大道綠化工程的竣工結(jié)算工作。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),積累施工管理經(jīng)驗(yàn),建設(shè)好大千景觀公司綠化隊(duì)伍,為以后的發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。

  春季綠化工程年度總結(jié)3

  xxxx年,我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環(huán)境復(fù)雜等過(guò)程,初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作,以利于促進(jìn)新一年的綠化、養(yǎng)護(hù),為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結(jié)。

  xxxx年初,奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ): 榮獲國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化叁級(jí)企業(yè)。下半年完成付莊廣場(chǎng)設(shè)計(jì)方案、水利局家屬院的改造設(shè)計(jì)方案、頤高上海街的綠化設(shè)計(jì)方案等;承接石泉湖水庫(kù)水土保持項(xiàng)目、引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)及附屬工程。

  在引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程中,有努力克服困難,探索引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境的管理方法,提高綠化養(yǎng)護(hù)水平,取得可喜成績(jī)的;例如河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù):根據(jù)公司初期引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程環(huán)境調(diào)查,河道內(nèi)側(cè)綠化養(yǎng)護(hù)在公司接管初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個(gè)月天氣一直干燥少雨等,以及因管理不善導(dǎo)致引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對(duì)引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質(zhì)情況復(fù)雜的堆填土地區(qū);經(jīng)過(guò)綠化工人的努力,在不到一年的時(shí)間里(大約五個(gè)月)扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,改變了引祊入涑養(yǎng)護(hù)工程的綠化環(huán)境。在上級(jí)部門檢查中獲得好評(píng)。這是對(duì)我們綠化養(yǎng)護(hù)工作的鼓勵(lì),也是對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作所得的成績(jī)的肯定與表?yè)P(yáng)。同時(shí)也使我們?cè)趶?fù)雜地質(zhì)情況下和護(hù)坡地區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,獲得了一些有益探索。這對(duì)于一個(gè)初成立的綠化公司,剛開始就面對(duì)多層面,多形式的工作是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。同時(shí)也做了一個(gè)有益的探索,為新的一年的工作積累經(jīng)驗(yàn),以及有了較好的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。

  引祊入涑綠化養(yǎng)護(hù)工作的成功經(jīng)驗(yàn),值得總結(jié),推廣和表?yè)P(yáng)。進(jìn)一步的保持進(jìn)取,努力探索,克服困難,不斷進(jìn)步的精神。

  同時(shí),我們要注意到,在日常工作出現(xiàn)的一些問(wèn)題,例如,草坪地的雜草比較多,在沒(méi)有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項(xiàng)重要工作,各個(gè)分部對(duì)雜草的清除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作時(shí)要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二,有個(gè)別工人工作時(shí)出現(xiàn)早煺和逃工的現(xiàn)象,沒(méi)有積極地做好本職工作,抱有得過(guò)且過(guò)的心理,出現(xiàn)上述現(xiàn)象的分部,管理人員要多跟進(jìn)工作,多加引導(dǎo)和批評(píng)教育。其叁,有個(gè)別分部工作帶有盲目性,不了解園林工作的性質(zhì)和內(nèi)容,不知道綠化風(fēng)格和主題,對(duì)園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪,不但沒(méi)有達(dá)到美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀,歪曲園林設(shè)計(jì)風(fēng)格,這一種傾向和問(wèn)題值得我們認(rèn)真反思和檢討。其四,園林工作不是農(nóng)林業(yè)的簡(jiǎn)單粗加工。我們注意到在綠化、養(yǎng)護(hù)工作中,有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔,整形。沒(méi)有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉,清除落葉、雜草,清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡(jiǎn)單勞動(dòng)是不可塬諒的,要求各分部主管認(rèn)真抓好。

  春季綠化工程年度總結(jié)4

  今年以來(lái),區(qū)林業(yè)局堅(jiān)持把實(shí)施“造林綠化行動(dòng)”作為加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,并以此為總抓手,按照“小規(guī)劃、大建設(shè)”的工作思路,加大荒山綠化規(guī)劃、退耕還果規(guī)劃、平原綠化規(guī)劃、綠色通道規(guī)劃、村鎮(zhèn)綠化規(guī)劃等一系列專項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施力度,加快推進(jìn)長(zhǎng)清四大林業(yè)體系建設(shè),全力打造一個(gè)“春天一片花(杏、桃、梨),夏天一片翠,秋天一片紅(黃櫨、火炬、五角楓、柿子),冬天一片綠(松柏)”的綠色長(zhǎng)清、生態(tài)長(zhǎng)清。采取的主要措施是:

  一是創(chuàng)新造林綠化新思路。退耕還果建設(shè)按照“精品園帶動(dòng),基地化建設(shè)”的思路,堅(jiān)持“政策引導(dǎo),市場(chǎng)帶動(dòng),技術(shù)扶持”的原則,力爭(zhēng)建一片,成一片;纳骄G化采取了“工程化造林”的新模式,實(shí)行“公開招投標(biāo),合同化管理,公司化運(yùn)作,專業(yè)化施工”的措施,確保了造林成效。

  二是嚴(yán)格把好項(xiàng)目落地關(guān)。對(duì)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)的施工地片,組織林業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘查和反復(fù)論證,以濟(jì)菏高速路和京福高速路兩側(cè)為重點(diǎn),篩選出“當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)重視,群眾積極性高,產(chǎn)權(quán)落實(shí)到位,集中連片發(fā)展”的地片作為重點(diǎn)工程區(qū),并因地制宜,搞好規(guī)劃。

  三是全力搞好工程建設(shè)關(guān)。退耕還果工程建設(shè)實(shí)行了“三放手、三統(tǒng)一”的工作措施,即:放手由工程承擔(dān)單位自己籌苗,自己建設(shè),自己管護(hù),由區(qū)林業(yè)局統(tǒng)一把握苗木質(zhì)量關(guān)、栽植質(zhì)量關(guān)和檢查驗(yàn)收關(guān),最后根據(jù)市區(qū)驗(yàn)收結(jié)果兌現(xiàn)補(bǔ)助;纳骄G化工程建設(shè)做到了“四明確”、“五統(tǒng)一”,即:明確施工標(biāo)準(zhǔn)、明確施工質(zhì)量、明確施工進(jìn)度、明確施工安全;統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程監(jiān)理、統(tǒng)一檢查驗(yàn)收、統(tǒng)一組織實(shí)施,確保了荒山綠化工程建設(shè)成效。

  四是切實(shí)抓好政策落實(shí)關(guān),對(duì)造林地片產(chǎn)權(quán)落實(shí)不完善的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn),一律不予安排栽植計(jì)劃、苗木和資金,對(duì)完成好的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)承諾優(yōu)先兌現(xiàn)補(bǔ)助資金,并且由區(qū)林業(yè)局林果專家組建的技術(shù)服務(wù)隊(duì)實(shí)行了重點(diǎn)地片分片包干,專人盯點(diǎn),責(zé)任到人,嚴(yán)格把關(guān),造林質(zhì)量有了很大的提高。

  五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。為搞好林業(yè)建設(shè),區(qū)林業(yè)局成立了工程建設(shè)指揮部,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,林業(yè)站、果樹站、種苗站等科站具體抓落實(shí),對(duì)林業(yè)生產(chǎn)實(shí)行定期調(diào)度,跟上指導(dǎo)和調(diào)度,及時(shí)掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,確保了工程建設(shè)的順利開展。

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