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經(jīng)理辭職報告

時間:2024-10-05 21:17:43 報告 我要投稿

經(jīng)理辭職報告(15篇)

  隨著社會不斷地進步,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有語言陳述性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編整理的經(jīng)理辭職報告,希望能夠幫助到大家。

經(jīng)理辭職報告(15篇)

經(jīng)理辭職報告1

尊敬的xx:

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,來超市已經(jīng)一年多了;厥走@一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績,也有不足,但更多的卻是無奈和心酸,從超市招我來的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個問題,與你溝通了許久,目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn),超市其實并不需要一個拓展部總監(jiān),只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理,能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。

  從超市的發(fā)展來看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無非就是三件事:

  一、建立、規(guī)范和強化營銷管理體系,職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。

  二、鞏固和提升銷售業(yè)績,職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。

  三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析超市的現(xiàn)狀,其實并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初超市邀請我加盟的'意向不一致的,因為我一直在超市做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。超市請我來的目的,是因為我以前的業(yè)績做得好,準(zhǔn)備提供一個更大的平臺給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。

  剛來的時侯,超市告訴我,超市管理混亂,需要把管理規(guī)范起來,加強制度化建設(shè),于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點我們都沒有做完,超市便急急否定了新的制度,這點我能理解。

  原因一、任何一項制度的出臺,肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。

  原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。

  原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性,短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成超市的不信任理由。

  原因四、新制度的實施和跟進,需要全程跟蹤和把控,但超市沒有給我這個時間。其實我知道,超市需要的就是業(yè)績,而不需要管理。

  xx總,說了這么多,目的只有兩個。

  一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。

  二、告訴您企業(yè)要做強做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠比不上實踐。當(dāng)然,您是老板,民營企業(yè)老板說了算,您和我也不用擔(dān)心,地球離了誰都照轉(zhuǎn)。我對超市關(guān)注勝過一切,我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,走向未來。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人,自以為是,言而無信,那么,企業(yè)的明天會在哪里?

  附上我的辭職報告,相信您會批準(zhǔn)的!

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報告2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  從20xx年x月份至今,進入公司已有x年多的時間里,我得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。

  在過去的x年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就像一個大家庭一樣,大家相處融洽和睦,同時在公司里也學(xué)會了如何與同事相處,如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的知識。在公司的'日子里,我不僅學(xué)到了一些新知識,同時也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗,對于公司x年來的培養(yǎng)表示衷心的感謝!

  隨著公司的快速的發(fā)展,無論是在業(yè)務(wù)拓展方面,還是在銷售管理方面,均對公司每位員工提出了更高的要求。就我自身而言,我從一個銷售業(yè)務(wù)員逐步過度至一個負責(zé)整個公司銷售方面事務(wù)的辦公室主任,深深感覺到個人能力的不足,綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠了,自己深感有愧公司x年來的培養(yǎng)。

  由于我個感覺,我在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意,感覺愧對公司的期望,同時也感覺自己在過去的x年里沒有給公司做過重大貢獻,主要是和自身能力不高有關(guān),在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)特向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人:xx

  20xx年x月x日

經(jīng)理辭職報告3

xx總、x總、xx部長,

  您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

  我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為xxx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學(xué)到了很多知識與技能,xxx通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道,從當(dāng)初的我一個人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),產(chǎn)品,市場團隊的框架已經(jīng)基本建立,大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

  我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機會。特別是xx總,xx總,xx總,xx部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!

  由于個人能力等原因,2xxx年的'責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成,按照當(dāng)初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負責(zé)的行為;同樣,由于個人能力的問題,我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個團隊完成公司期望的目標(biāo)。

  我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情,對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心,如果有一個能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司,所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xxx通信研究所。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當(dāng)前的人員中,我認(rèn)為xx博士應(yīng)該可以接替我的工作,供公司參考。

  再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和xxx通信研究所的支持和幫助,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請,謝謝!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報告4

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是xxx酒店目前的經(jīng)理xxx,我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我在工作上能力的認(rèn)可,讓我擔(dān)任酒店經(jīng)理一職,但是如今恐怕是要辜負領(lǐng)導(dǎo)您的認(rèn)可了,也遺憾自己不能再為酒店繼續(xù)工作了,我現(xiàn)在就是來向領(lǐng)導(dǎo)請求辭職的,還望您批準(zhǔn)。

  我在酒店任職多年,也是難得的讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了我的能力,所以當(dāng)您讓我當(dāng)xxx酒店的經(jīng)理的時候,我是特別的開心,心里也是特別的激動。我想著這么多年終于能夠讓職位上升,終于能夠大展身手,努力的為酒店奉獻了?墒抢硐牒苊篮,現(xiàn)實很殘酷。我之前那么努力都很難升職,其實也是有點道理的'。因為就我接手了經(jīng)理的工作后,我才真正體會到歷任經(jīng)理的辛苦。酒店部門眾多,每個部門的事情作為經(jīng)理的我都要去審查,而且每天要處理的工作也很多,最重要的是我是酒店當(dāng)前的帶頭人,自然是要對外交流的,可是這方面我是不太擅長的。有時候酒店會迎來很尊貴的客人,我得親自去接待,但我著實接待不好,還不如專門的接待員。這些日子的工作讓我心神疲勞,工作多又忙,根本就顧不了那么多。每天部門的事情我差不多都要過目,這讓我怕眼前感覺一片迷茫和黑暗。

  近段日子的工作我特別難的堅持住了,可是一想到自己往后還要繼續(xù)在這崗位上忙碌,我就感覺特別的痛苦。我思來想去,還是覺得自己不適合這工作,經(jīng)理也是酒店的領(lǐng)導(dǎo),我大概就是做不了管理的工作。酒店的工作太多了,我就工作不來,我也感覺自己特失敗,難得有這個機會去任職這么好的工作,卻被自己的不足給敗了,真是難受至極?晌乙仓啦缓线m的工作再怎么做,最后也還是會選擇放棄,而我只不過是提前放棄了,其實也是我自己看得明白。我知道自己的能力還是不足以擔(dān)當(dāng)這事業(yè),所以我選擇辭職放過自己。既然做不來,我就讓其他人來做。當(dāng)然辜負了領(lǐng)導(dǎo)您給的機會和期望,我也感到非常的內(nèi)疚。畢竟您讓我擔(dān)當(dāng)經(jīng)理,就是希望我能把酒店建設(shè)的更好,哪想我沒有管理的天賦,只能放棄了。但是我還會非常感激您,讓我體會到職位高也不是那么好做的,最終看的還是自己的能力。那么我下月就會離職了,這一月還望您盡快找到那個接替工作的人,我也好做交接的工作,盡量的把酒店損失降到最低。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  由于個人身體的關(guān)系,我就要卸任xx總經(jīng)理一職了。此時此刻,沒有惆悵,沒有激動,沒有遺憾,充斥內(nèi)心的只是平靜和感激。我深切地感受到大家多年來對我的關(guān)懷和愛護,這使我永生難以忘記。

  我xxxx年1月xx師范大學(xué)畢業(yè)來到xx,在xx工作的x年,是我人生中最重要、也是最美好的一段時光。經(jīng)歷了很多人和事,有很多感想,千頭萬緒還不知從何說起。

  在xx我當(dāng)了x年主管,x副總經(jīng)理,x總經(jīng)理。我的青春、心血乃至一生都獻給了xx。近xx個年頭的總經(jīng)理生涯,回憶起來百感交集,感喟良多。由于能力等原因,我沒有能夠為大家做多少事,一些工作可能也沒有做好,辜負了親們的厚望。但我大概可以告慰自己的是——這么多年來,我每一天都在為xx的事業(yè)奔波和努力,從不懈;我真誠地、公正地對待每一個同志,毫無偏心;我堅定地維護學(xué)校和大家的利益,不懼怕任何困難和壓力。我問心無愧,對得起良心,對得起下屬,對得起員工,對得起事業(yè)。

  我深深地知道,擔(dān)任xx的總經(jīng)理,那既是榮耀,更是沉甸旬的責(zé)任,各界時刻在關(guān)注著。我時時警醒自己,恪盡職守,民主勤政,充分相信和依靠xx,時刻把職工的利益放在第一位,時刻如履薄冰,如臨萬丈深淵。

  過去的日子,雖然很苦很累,但我感覺我的生活是充實的、溫馨的、快樂的、幸福的!我為自己有一個充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一個團結(jié)務(wù)實、善解人意的.隊伍感到自豪、感到驕傲!十幾年來,為了辦好xx,我用我的人格魅力和學(xué)識魅力,帶領(lǐng)全校師生,上下一心、群策群力,苦并快樂著。如今,我們的汗水沒有白流,我們的力氣沒有白費,我們已經(jīng)基本實現(xiàn)我們的愿望。迎來了___的大發(fā)展,各方面工作取得了優(yōu)異的成績,無論是公司的管理,還是軟硬件建設(shè),都上了新的臺階;為此,我感到欣慰。這些成績的取得,全靠全體員工的共同努力!全靠各位同志的團結(jié)一心、顧全大局!全靠各位對我們行政一班人特別是對我個人工作的理解與支持!在此,我再次對各位道一聲:你們辛苦了!謝謝你們!謝謝你們對我多年來的支持與厚愛!

  在這里簡單地表達兩層意思:感謝和希望。

  我首先要感謝推薦、選拔我從事總經(jīng)理工作的各位。是你們給了我一個與不同的角度來認(rèn)識__的大計,并為之奉獻自己的熱血和才智。感謝你們支持和信任我,給了我這么長時間為大家做事的機會,并給予我許多的關(guān)心和幫助。你們的關(guān)懷,激勵著我不斷去奮斗,去拼搏。

  其次,我要感謝和我一起共事的領(lǐng)導(dǎo)班子的所有成員,我和同志們朝夕相處,我們風(fēng)雨同舟、榮辱與共,相互理解、相互支持、相互幫助,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)為xx的發(fā)展作出了貢獻;共同承擔(dān)了學(xué)校改革與發(fā)展的千斤重任,也共同見證了xx的進步與輝煌,結(jié)下了同事間最深厚誠摯的友誼。我們一起提升管理效能,完善公司管理制度,改善公司條件,擴大公司規(guī)模,提升隊伍素質(zhì),提高了公司質(zhì)量、提升了公司效益、提高了公司聲譽。我從同志們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品格和作風(fēng),這是我得到的寶貴精神財富。同志們的深情厚誼,將激勵我終身。

  再次,我要感謝公司的全體教職員工,你們是xx工作的直接推動者、肩負了很重的責(zé)任,工作辛苦勞累。是你們細雨潤物,忘我而執(zhí)著!你們理解我,支持我,尊重我,也時刻鞭策著我。即使我過去對大家工作要求高,對大家關(guān)心體貼不夠,有時可能批評過了頭,也得到了大家的理解或諒解,我感到非常欣慰。

  我還要感謝所有離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志,感謝社會各界對xx發(fā)展的關(guān)心和支持!

  我要感謝所有愛我的人,使我懂得了什么是人間真情;我要感謝曾經(jīng)對我有誤會的人,它能使我反思過去,并重新調(diào)整思路。我要感謝所有的人。

  在這里,我還要向親們表達一點歉意。由于我修養(yǎng)上的不足和個性使然,加之有時極度地疲勞和煩躁,不能很好地控制自己的情緒,對有的同志在態(tài)度上有所欠缺,也有一些事由于水平有限未能處理好,可能給你們造成了傷害。今天,我鄭重地向你們道歉,懇請大家能夠理解我,原諒我。

  離開總經(jīng)理崗位,我還是xx一名,我還會繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注xx的發(fā)展,我將義無反顧為此奉獻我的余生。

  親們,希望大家在新總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力,一如既往維護好xx正常的軼序,使xx的管理更規(guī)范,讓xx這艘大船駛向更加美好的明天!

  最后,請允許我用一句話和親們共勉:我們,永遠是光榮的xx人。

申請人:xx

20xx年x月xx日

經(jīng)理辭職報告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  在酒店工作一段時間中,學(xué)到了很多知識,酒店的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在酒店里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握,但俗話說"學(xué)無止境",有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。

  酒店的`環(huán)境對于服務(wù)員很照顧很保護(至少對于我們的個人利益來說)。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為獨擋一面的能手,處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向,其實,這不管是對于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的難點。

  雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

  酒店近期較大,因此交接工作可能需要一個時期。我希望在x月x日左右完成工作交接。這個時間也許比較緊,如果實施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一段時間。但是我還是希望經(jīng)理理解。

  我希望在我提交這份辭程的時候,在未離開崗位之前,是我的工作請主管盡管分配,我一定會盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。

  最后,希望的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

經(jīng)理辭職報告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我向您提出辭職這個事情是我考慮了很久之后才做的決定,我覺得這是我做的正確的一個選擇,至少現(xiàn)在我是這樣的認(rèn)為的。我并不是一時的沖動才做的這個決定,這個想法我早就有了,只不過我是到了現(xiàn)在才向您提出來這個事情。我知道我的辭職可能您是會覺得有一點可惜的,但是我希望您不要挽留我,因為我既然想要辭職的話肯定是會有自己的一些考量的。

  我在公司工作也有很多年了,雖然我的工作并不是完成得最出色的那一個,但至少我覺得我完成得還是很不錯的。作為公司的銷售經(jīng)理,我的工作是比較的重要的,畢竟我需要把公司的產(chǎn)品向客戶推銷出去。我覺得我是做得很不錯的,我也是有自己的一套方法的。我也是從一個小小的銷售慢慢的做到今天的這個位置的,所以對于銷售的一些工作內(nèi)容也是非常的了解的。雖然我現(xiàn)在只需要出面去談一些比較大的單子,但我的下屬的銷售的情況我也是一清二楚的。

  我手下的員工工作都是做得非常的不錯的,我也會推薦一個接替我的工作的人選,到時候您也可以考察一下他的工作能力,看看他究竟能不能夠接替我的位置。所以我覺得我的離開是不會給公司和銷售部門帶來影響的,因為我認(rèn)為我的員工的工作能力是很不錯的,是能夠做好我這個職位要做的一些工作的。我是非常的了解他們的,所以我也是考慮和考察了他們很久之后才做的這個決定的。或者是您有其他的選擇也是可以的,我只是給您一個推薦的人選。畢竟公司的員工是會更加的了解我們公司的產(chǎn)品的.,若是向外招聘銷售經(jīng)理的話也是需要一段時間的,也需要給他一段時間的適應(yīng)期,也要給我的下屬一些適應(yīng)期,是比較的麻煩的。

  我是很感謝您對我的照顧的,在您身上我是學(xué)到了很多的東西的。您一直以來都是非常的相信我的,所以很多的事情我也敢去做。我在公司工作的這段時間也學(xué)到了很多,雖然以后我不在公司繼續(xù)工作了,但對我以后的工作幫助也是很大的,我也是非常的感謝公司給了我很多的機會和信任的,可以說沒有公司和您我是不會有今天這樣的成就的。雖然現(xiàn)在要離開公司了,但我對公司還是抱有祝愿的,希望公司能夠發(fā)展得越來越好。

  此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報告8

尊敬的總經(jīng)理:

  您好!我是公關(guān)部經(jīng)理yjbys,辭職報告應(yīng)遞交到人力資源部,現(xiàn)公關(guān)部副經(jīng)理已跟我在交接相關(guān)工作。公司是一家純正的公關(guān)公司,我在公司工作了五年,工作過程當(dāng)中涉及范圍卻相當(dāng)廣,所以在期間經(jīng)歷了很多東西,也學(xué)到了很多東西,與各位同事更是時間情意深厚,也特別感謝陳總您提拔我為公關(guān)部經(jīng)理。公司里每一個人身上的優(yōu)點及長處都值得我去學(xué)習(xí)。雖然我即將離開大家,也會到新的公司,甚至到不同的`行業(yè),可我會一直牢記大家的教誨。

  在公司期間與大家共同執(zhí)行過很多的案子,然而我卻選擇離開,因此深感對不起大家。希望新項目的執(zhí)行一切順利,希望公司接下來的項目圓滿成功!

  辭職申請人:xxx

經(jīng)理辭職報告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是餐飲部的XXX,很抱歉告訴您我要辭職這個事情。下面是我的辭職報告。

  作為一名在酒店工作了三年多的員工,我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候,都有很多第一次,我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里,我學(xué)會了很多東西,能夠跟同事們在一起工作,我覺得很開心,這里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識,如何為人、如何處事、如何工作……

  在酒店里,領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠,我想我永遠也不會忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。

  還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識是在20xx年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊,您正好是隊長。讓我意想不到的是,平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績,但我們堅持到底、團結(jié)奮斗的拼搏精神,同樣贏得了觀眾與組委會的認(rèn)同,最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎的稱號。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?/p>

  隨著時間的流逝,斗轉(zhuǎn)星移,我多年積累的工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。我已成為我們酒店的`經(jīng)理。我在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營策略,不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法,力爭讓酒店的經(jīng)濟效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。

  這是我人生中的又一個“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說,它是一種激勵,一種鞭策,一種鍛煉,對我而言,這正是您對我工作的一種肯定,給我的一種鼓舞。在這里,我非常感謝您給我的這次機會,也想借此在這里向您說一聲:“謝謝”!

  人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用,但是對于我來說,講這句話時,聲音是哽咽的,因為我馬上就要離開我工作了X年多的酒店,離開與我并肩工作了X年多時間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個決定的時候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候,您又是那樣的通情達理,不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補償,我真的不知該說什么才好。

  辭職人:XXX

  20xx年X月X日

經(jīng)理辭職報告10

尊敬的x經(jīng)理:

  您好!

  首先感謝您在百忙之中抽出時間開閱讀我的辭職報告。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封的自從我進入了餐廳之后,由于你對我的指導(dǎo)和信任,使我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在餐廳的工作,我從中學(xué)到了許多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。由于我自身工作能力不足,近期的.工作讓我覺得力不從心,為此我作了很長時間的思考,我決定遞上辭呈。

  為了不因為我個人能力不足的原因影響了餐廳的正常運作,更迫切的原因是我必須在20xx年x月后參加xx的培訓(xùn),較長時間內(nèi)都不能上班,所以經(jīng)過深思熟慮之后,我決定在20xx年x月前辭去而我在餐廳的工作。我知道這個過程中會給你帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意。

  感謝你和餐廳各位同事對我的教導(dǎo)和照顧,在餐廳這段經(jīng)歷對我而言異常的珍貴。將來無論什么時候,我都會以自己曾經(jīng)是餐廳的一員而感到榮幸。我確信在餐廳的工作歷程將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的部分。

  祝餐廳領(lǐng)導(dǎo)和個各位同事身體健康工作順利!

  再次對我離職給餐廳所帶來的不便表示抱歉。同事希望餐廳能夠體諒我的個人實際,對我的申請予以考慮和批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

經(jīng)理辭職報告11

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

  首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職報告,很遺憾自己在這個時候突然向酒店提出辭職,辭去酒店經(jīng)理職位,不能再和酒店的一起發(fā)展!

  其實我已經(jīng)很幸福,很幸運能在酒店工作了近二十年多的時間,在這近二十年中我們一起工作,一起成長,一起為酒店的發(fā)展添磚加瓦。離開這個曾經(jīng)是我這一生最愛的'工作崗位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定,我懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我,批準(zhǔn)我的辭職。

  此致

敬禮!

  申請人:xxx

  20xx年x月x日

經(jīng)理辭職報告12

xx公司董事會:

  各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

  在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細情況匯總?cè)缦隆?略)

  各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的.最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

  此致

敬禮!  

經(jīng)理辭職報告13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!

  今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時,心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難荊盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入公司的決策

  1、是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了“軍令狀”,如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對他們進行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

  問題恰恰出在這里:是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進了一個總經(jīng)理。

  進入公司兩個月后,在逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠不夠充分時,我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

  2、您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當(dāng)組織規(guī)模擴張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

  今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

  因此,我們公司招聘高管,必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時候。

  二、反思戰(zhàn)略思路的配合

  一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

  1、今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù):

 。1)幾個主要運營指標(biāo):

  XX年銷售額較上年增長—10。7%,XX年增長率為2。3%;

  質(zhì)量方面:XX年配套產(chǎn)品退貨率為13。8%;

  成本方面基本變化不大;

  交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

 。2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù):

  了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比:3。8%;

  認(rèn)同企業(yè)而留下的占比:5。1%;

  員工公平滿意度:29。4%;

  越級指揮普遍性:74。5%;

  文件執(zhí)行率:13。4%。

  近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運營指標(biāo)是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認(rèn)同的,我們也不止一次溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機會,應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險越大,等到我們的品牌信譽出了問題再去補救,就為時太晚!

  事實上,在我進公司不久,您重新調(diào)整了XX年的年度目標(biāo)。這個目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長32。8%。

  回顧一下我們公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要務(wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強。但是,做大還是做強,要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源。

  2、老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍?缛爰t海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說,那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費上萬元!

  也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點一滴心血的結(jié)晶,您對待公司更像是對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運的擔(dān)憂可謂如履薄冰,容不得半點閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上,傾向于經(jīng)驗避免失敗。

  但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,我們怎么辦?我們的'核心競爭力在哪?

  靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

  老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

  三、反思對下工作的推動

  一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

  1、只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機,陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。

  建筑學(xué)中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。

  2、老板不是救火隊長

  在公司組織倫理的管理上,您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整,現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊長”,其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過,您也意識到其中的問題,但您認(rèn)為自己就這個脾氣。

  3、一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?

  當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面人事權(quán)的控制,將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說取得過什么成就,但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)整過分艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上,根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合,我建議其直接主管予以調(diào)整,主管說自己早想調(diào)整,但此人是您不久前直接任命的,強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來,他的直接上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管,員工會服從他們的管理嗎?

  當(dāng)層層都可以不服從安排,企業(yè)會是一個什么樣的局面?

  您告訴我,不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當(dāng)罰款帶來更艱難配合的局面下,對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?

  4、法之不行,自上犯之讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時,只有兩個辦法:一個是通過溝通改變其觀念,二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等,同時為了有效推動,實施了檢查和處罰兩權(quán)分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持,實際看到的結(jié)果是,一路下來被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

  但問題在后邊,很多人開始提出異議,穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽叫出來的公雞,企業(yè)是他們拼死拼活掙來的,大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇,內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動遙其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。

  可是……

  還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突,等等。

  以上種種問題,作為老板您心里也非常清楚,而且感受頗深,甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老,您想變革又不能不投鼠忌器,導(dǎo)致這些棘手的問題一拖再拖。也許原因在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾,還有與外聘高管管理思路和文化的沖突,還要面對各種矛盾的平衡,不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于,對新招來的人,除了不放心外,潛意識里總希望看到自己的某種影子,既想管住他,按自己的思路運作,又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环,或者收收放放?/p>

  故此,公司的變革必須在您痛下決心的時候!

  四、反思如何對一個管理者評價:

  我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價值評判標(biāo)準(zhǔn)管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字,一個組織對某人的評價,如果30%的員工說好,50%員工不了解,20%的員工說差,按說人無完人,這個人還是不錯的,事實上這種比例帶來的結(jié)果卻是近,70%的人認(rèn)為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁,而認(rèn)為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的,最后,那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點。

  現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標(biāo)簡單對比一下:去年同期每月人均產(chǎn)量957個,我任職期間每月人均1158個,人均產(chǎn)能增長率約為21%;產(chǎn)銷比率為98。7%;質(zhì)量指標(biāo)也由原來的總成品率93。6%提升為95。7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說這些指標(biāo)的取得,不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由,事實上,我錯了!

  我們對一個管理者評價不是看業(yè)績數(shù)字,而是就事論事,憑感覺。我知道,您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音,您知道嗎?您的一個家庭會議,其影響程度超過我?guī)讉會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音,兼聽則明,這本身沒有錯,但那些匯報者如果真正想解決問題(不含投訴),為什么不直接找他的上級?而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。

  記得我曾跟您探討過n次,這個世界上,任何事情沒有絕對的對與錯,不是看過程,而應(yīng)該放到某個特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯,有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事,在某一個階段可能是正確的,而在另一個階段可能就錯了。

  也許,我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績效的角度上看問題,績效上去了就自以為成功;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來的后果,評價是建立在信息傳遞者評價的基礎(chǔ)上。

  在對待具體問題的處理上,職業(yè)經(jīng)理往往認(rèn)為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅持,錯誤的就堅決否定;而站在老板的角度上,有時即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確,出于各種因素的考慮,也會斷然否定,哪怕是犧牲掉。

  我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價值評判標(biāo)準(zhǔn)。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考,是什么原因?qū)е铝藝鴥?nèi)企業(yè)的平均壽命不足2。9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功,而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓(xùn)業(yè)的悲哀。

  X總,這次我離意已決。我真的太累,本來很多輕而易舉的事情,在我們公司我卻顯得無能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭,到頭來卻多是半途而廢,面對政策的隨意性,我不知道接下來該怎么做?先要適應(yīng)然后改變,談何容易!那種緩慢的進程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理,本來就很難打破短壽的魔咒,與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。

  我的離開不是為了證明誰對誰錯,那毫無意義,管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對,就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對公司未來的命運充滿了深深的憂慮,希望通過這次離職促使彼此深入的思考,或許能對公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。

  我懷著極其復(fù)雜的心情,懷著對公司和您的感念,懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫了這么多,說的不一定對,卻是我的肺腑之言。

  感謝這五個月來對我的關(guān)心和照顧,您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負面影響,您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。

  再次感謝!

經(jīng)理辭職報告14

尊敬的主任:

  您好!

  在與ktv正式簽訂合同之前,我向ktv提出辭職申請,以下是我的辭職書。今我之請辭,既不為薪水待遇,亦不為制度約束,更不為人情世故,實為自身原因,個人問題為要。

  固然,客戶經(jīng)理的工作給了我很大的鍛煉和提高。但于我來說,選擇一份工作并不是單方面因為要鍛煉自己,而是覺得ktv是一個平臺,可以發(fā)揮我的特長,可以釋放我的能量,可以實現(xiàn)我自身的價值,從而讓我可以為ktv謀取效益,增加利潤。而時隔三月,我并未為ktv謀取效益,增加利潤,并未找到自身價值的所在,也并未感覺自己有多大的空間可以開發(fā)。

  三個月中,我一直履行自己定下的諾言:ktv營銷的基石是服務(wù),服務(wù)的本質(zhì)要用心。在推銷產(chǎn)品之前,首先把自己推銷出去。工作之中,不管遇到多么刁蠻的客戶,不管客戶面對自己發(fā)了多少牢騷,訴說了多少抱怨,數(shù)落了多少冷嘲熱諷,也不管自己的心情有多么不好,在面對商戶工作的.時候,都要始終保持快樂訪銷,始終樹立起自己的微笑服務(wù)。不去逃避客戶或刁鉆或辛辣或棘手或難纏的問題,不去敷衍客戶的任何要求。我曾經(jīng)把客戶比做一塊堅冰,堅信只要我有熱情,只要我釋放自己的熱量,即使這塊堅冰再大再硬,我都有能力把它融化掉。

  于是,我拿出百分之百的熱情,一改大學(xué)里學(xué)生干部的嚴(yán)肅表情,換上微笑,盡力滿足客戶的每一條要求,用心幫助客戶解決每一個困難。每一朵花,為了果實,都會選擇凋謝。今天,在我凋落成泥的時候,我也收獲了快樂的果實。我體會到了商戶的認(rèn)可和信任,聽到了許多商戶贊揚的聲音,也和商戶們都成為了好朋友。

  但我在得到這些快樂和幸福的同時,并未感覺業(yè)績上所帶來的絲毫鼓舞。我深知,客戶經(jīng)理作為ktv和商戶雙向溝通的代言人,我們要在雙向溝通中既為實現(xiàn)ktv的價值創(chuàng)造條件,也為商戶擴大經(jīng)營提供方便。這是我們工作的真正重點,是工作的意義所在,是價值取向的喉結(jié)。但是我并沒有為ktv創(chuàng)造多大的價值。在經(jīng)過認(rèn)真剖析以后,我發(fā)現(xiàn),三個月的時間,已經(jīng)把我和工作的不適合表現(xiàn)得淋漓盡致。我的性格、特長、愛好、專業(yè)并不能迎合這份工作的性質(zhì)和需求,我也并不能勝任這份工作。

  我曾坦言,作為新加入ktv隊伍的新生力量,我們就會融入ktv企業(yè)潮流,認(rèn)同ktv企業(yè)文化,遵循ktv企業(yè)規(guī)范,樹立ktv企業(yè)理念,培養(yǎng)自己具備ktv人獨特的氣質(zhì)和內(nèi)涵。至今,我仍有這樣的信念,仍然相信ktv是一本千年的書籍,****著東方的思維。仍然覺得這面風(fēng)帆可以載著它的員工通向更好的彼岸。我深知ktv是個人人羨慕的行業(yè),也知道自己通過層層考試應(yīng)聘成功的不易。但是,再好的機會,如果不適合,于雙方來說,都不是最好的選擇。

  真心希望領(lǐng)導(dǎo)可以批準(zhǔn)我請辭的要求!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

經(jīng)理辭職報告15

尊敬的*ktv領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

  我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入ktv工作之后,由于行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在ktv的工作,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。

  由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得ktv目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動力。為了不因為我個人能力的原因而影響ktv的'工作安排和發(fā)展,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去*ktv的工作。我知道這個過程會給ktv帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

  非常感謝ktv十多年來對我的關(guān)心和教導(dǎo)。在ktv的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是*ktv的一員而感到榮幸。我確信在*ktv的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

  祝*ktv領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

  再次對我的離職給ktv帶來的不便表示抱歉,同時我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個人的實際情況,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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