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醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃

時間:2021-12-25 08:19:45 計劃 我要投稿

2022年醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新一輪的努力,是時候開始制定工作計劃了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編精心整理的2022年醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022年醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃

  醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃1

  外聯(lián)部可謂是學院外聯(lián)內引的一個窗口,從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內活動到學院對外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學期外聯(lián)部的主要工作是加強校內外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作,現將工作計劃如下:

  一、做好協(xié)助

  做好院內協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作。

  1、協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據學院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。比如說迎新工作,迎新晚會,院的運動會等。

  2、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務等,或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。

  3、要加強與院內其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務。

  二、擴大影響

  所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他學院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學城內其他高校的友好關系,通過與其他學院,其他高校的聯(lián)系交流,把他們的特色引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課余生活,擴展同學的視野,加強學院間,高校間同學的聯(lián)系交流的目的,從而展現我們學院的風采,擴大我們學院的影響力。

  1、展現風采--抓住一切的機會展現自己。主要是通過加強活動的交流為主。第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學院,其他醫(yī)院的社團干部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學習。第二,爭取在這個學期,與其他學院或者其他醫(yī)院搞一次聯(lián)誼活動,內容可能傾向于外聯(lián)經驗的交流。具體內容及時間安排還有待確定

  2、擴大影響--主要是通過舉辦一些在校內,在大學城內較有影響的活動來達到目的。目前的設想有,通過我們學院自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者通過我們學院牽頭的形式,與其他學院一起或者與其他醫(yī)院一起舉辦活動,以達到目的。

  三、加強聯(lián)系

  這里的加強聯(lián)系主要是指加強與醫(yī)院以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系。

  1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們學院搞好學生工作,為學院活動提供資金支持,打出學院品牌,樹立我們醫(yī)院在社會上的良好形象是很有幫助的。

  2、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至于學院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定。

  四、部門的內部工作

  1制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應先制定工作計劃,工作結束歸校后,亦及時作總結、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動。

  2、對本部部員的.定期培訓活動

  活動時間:每周一次或根據情況而定

  活動內容:理論加實踐,讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉。

  3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動。

  醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃2

  1、完成院方交辦的各種對外事務。

  2、積極協(xié)助醫(yī)院各個部門及科室開展對外事務,擴大我院對外的影響力。

  3、建立協(xié)作醫(yī)院網絡,增強我院與協(xié)作醫(yī)院的溝通。

  4、積極開拓醫(yī)療服務市場,做好醫(yī)院新技術、新項目及新設備推廣工作。

  5、做好干部的日常保健工作,提供優(yōu)先優(yōu)質的醫(yī)療服務。

  6、促進我院與上級醫(yī)院及各基層醫(yī)院開展業(yè)務交流與合作,做好雙向轉診工作。

  7、協(xié)同相關科室做好市級各大中心的建設及管理維護工作。

  8、及時獲取各外聯(lián)服務對象對我院工作中的各種意見和建議,及時做好溝通工作,并定期反饋院方。

  9、及時了解我院外設部門的工作情況,做好聯(lián)絡及協(xié)調工作,并定期反饋院方。

  醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃3

  過去的一年,在XXX的正確指導下,XXX的支持和幫助下,全體負責人的共同努力下,外聯(lián)部有了進一步長足的發(fā)展。外聯(lián)部從基礎性的機構發(fā)展到創(chuàng)新性活動,都有了由量到質的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項工作,特制定工作計劃如下:

  一、人員編制:

  外聯(lián)部需要對內部人員進行編制,協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調、管理和開展。

  二、工作流程:

  1、活動策劃

  2、人員安排

  3、外出工作

  4活動組織、開展

  5工作總結、金費結算并備案

  三、部門管理:

  通過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化等級觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

  1、獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費,10%作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。

  2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

  3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永;盍Φ脑慈。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結合,充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

  4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。

  5、培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性,使外聯(lián)部成員在XX的各種活動中展現自我。

  四、工作計劃

  1、外聯(lián)部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

  2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

  3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本XX特色的互動型講座,舉辦XX,召開XX等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取各大廠商的支持與贊助。

  4、與文娛部合作,舉辦XX等形式進行互動性的宣傳。

  5、協(xié)助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,例如在XXX紀念日,外聯(lián)部更應該對此出一份力。

  五、部門金費預算:

  1、資料打印費

  2、外出車費

  3、和商家聯(lián)系時的電話費

  要走的路還很長,要學的東西實在是太多太多。相信在XXX的指導下,通過大家的不懈努力,外聯(lián)部一定會總結經驗教訓,隨時發(fā)現問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊伍,讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。

  加強個人學習管理以及團隊合作精神,壯大市場營銷隊伍,以完成醫(yī)院年度工作目標為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點,以肝病、結核病專科建設為核心工作、以點帶面,革新營銷推廣策略、強化營銷實效,全面實施全員營銷戰(zhàn)略,持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設、提高醫(yī)院的知名度和美譽度。

  主要四大工作方向

  基礎建設

  1、組織架構

  2、崗位設定與職責劃分

  劃分原則:結合實際、實事求是,以達成營銷目標為核心,以崗設人,量化考核。工作內容上進行交叉合作,崗位層級上主張簡單、明了,以市場為方向標,適時調整,適者生存。

  3、工作流程

  制定每月工作計劃,并嚴格執(zhí)行,月末開會討論學習并總結。

  4、績效考核

  按工作任務量,和工作內容取得的市場貢獻進行考核。

  5、技能提升

  制定個人學習目標,追求在專業(yè)領域上的不斷突破,提升個人能力,運用于醫(yī)院的發(fā)展與建設中去。

  宣傳構思

  今年的營銷任務是把我院打造成為核心?疲谀繕瞬粌H使肝病、結核病專科在邢臺市形成一定的風聲水響,遠景規(guī)劃更是要在邢臺市樹立一定的品牌知名度。具體從以下幾個方面塑造:

  一、品牌塑造

  1、導視運用

  院內有線電視前端自辦頻道播放有關提高醫(yī)院亮點的宣傳片、豐富院內職工患者及其家屬文化生活、不定期的對我院科室和我院員工活動進行公布,目的在對我院宣傳的同時,增加醫(yī)院企業(yè)文化,提高內部凝聚力。

  對部分設施進行適當的更換,以便做到我院品牌形象的統(tǒng)一明確,突出特點!

  2、宣傳物料

  3、影像資料

  請專業(yè)影視公司制作我院形象宣傳片、?茝V告片、科普專題片,以備我們后期從不同渠道宣傳我院做好準備工作。

  二、平臺搭建(對外)

  1、商業(yè)廣告

  ①動態(tài)媒體:led屏為我院院內媒體,可以每天進行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內容。

  ②紙質媒體:報紙在各科室的有力配合下,不定期的刊登我院軟文,潤物細無聲將?漆t(yī)院這一品牌形象滲透到老百姓心中。

 、蹜敉饷襟w:縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診療所陣地宣傳和狙擊打擊的有力結合,不斷刺激潛在顧客群。

  2、新聞專題

  進行我院新聞素材的挖掘,推出一兩個新聞事情和一兩個熱點人物,通過報紙或電視臺進行新聞報道,提高我院品牌知名度。

  3、地面活動

  ①百姓互動:廣泛的健康講座、義診、建立社會公眾形象,打造社會公信力。

 、诠鎼坌模郝(lián)合社會機構不定期開展免費體檢活動,通過報媒合院內媒體進行宣傳,提高我院美譽度。

 、蹠䥺T俱樂部:開設肝病、結核病知識俱樂部,通過一系列的活動牢牢吸引會員,使他們成為我們的長期客戶,再通過各種獎勵政策鼓勵會員帶會員,滾雪球一般讓會員人數越來越多,起到點對點的終端銷售這一目的。

  4、其他

  城鄉(xiāng)協(xié)作:積極探索我院新農合獲批地區(qū)的市場營銷工作。我們要堅持采取走出去、請進來的方式,在投入戶外廣告的同時,免費為鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、站、所醫(yī)生講課、培訓;開展專家義診、會診、咨詢、查房等;與當地政府部門聯(lián)系,面向群眾開展疾病的預防、治療常識的普及,提高當地政府、醫(yī)務人員、農民對我院的認識和了解,提高我院在該范圍內市場份額。

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