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學(xué)生會學(xué)期工作總結(jié)優(yōu)秀

時間:2019-03-07 17:50:31 總結(jié) 我要投稿

學(xué)生會學(xué)期工作總結(jié)優(yōu)秀范文

  20___年6月,環(huán)協(xié)順利完成換屆,___級協(xié)會執(zhí)行委員會最終確定為侯英哲、魏曉斌、李晨陽三人,在換屆完成后,我們一致認為我們?nèi)说哪芰Σ患吧蠈,所以確定了凡事“平等商議,共同解決”的工作風(fēng)格。在過去的半年時間里,我們仨全力以赴,順利完成了協(xié)會招新,新會員大會及新會員破冰,成功的將環(huán)協(xié)樂觀溫暖的風(fēng)格展現(xiàn)給大一小孩,不僅完成校內(nèi)環(huán)協(xié)品牌活動,還共同完成了許多環(huán)協(xié)歷史上的“第一次”。但是由于我們能力不足,在活動組織上出現(xiàn)了很多問題,下面,我們?nèi)藢h(huán)協(xié)半年來的成就與問題總結(jié)如下。

學(xué)生會學(xué)期工作總結(jié)優(yōu)秀范文

  20___年幾大成就:

  1.協(xié)會氛圍的繼續(xù)傳承

  環(huán)協(xié)得以在校園內(nèi)有良好的口碑,得益于環(huán)協(xié)良好的協(xié)會氣氛,這種氛圍是協(xié)會前幾屆老人留下的寶貴財富。今年擺攤招小孩時協(xié)會的骨干們就給小孩樹立了一個輕松良好的形象,隨后的會員大會、面試、破冰活動中,我們也盡可能的把協(xié)會的文化展現(xiàn)給大一小孩,很多小孩也被這種文化所吸引感染,把環(huán)協(xié)當(dāng)成了自己生活的一部分。環(huán)協(xié)精神能一代一代傳下去,協(xié)會才能更好。

  2.協(xié)會陣容的空前齊整

  今年環(huán)協(xié)骨干集體早在去年11月就一起合作,彼此非常熟悉,接手環(huán)協(xié)工作后幾乎不需要磨合,直接能很順利的開展工作,這是上屆給我們留下的財富,今后我們也需要讓小孩們多合作搞活動,讓他們早點熟悉,不要和華哥那屆一樣,后來才從自己班里拉人進環(huán)協(xié)幫忙。

  今年陣容可以說也是環(huán)協(xié)史上最整齊的一屆,除了開學(xué)前有人因為不可抗力退出協(xié)會,幾乎沒有退出的,骨干們都十分努力認真,可惜我們仨我們把部長們組織調(diào)配好,辛苦了大家。

  3.同ngo聯(lián)系邁上新高度

  今年利用理事長麥子的關(guān)系,我們同綠駝鈴的關(guān)系空前的好,先后承辦了綠駝鈴發(fā)起的“校園清汞”活動,并且兩次請到了綠駝鈴來培訓(xùn),雙方還商量了更多的合作項目,相信再未來會有更多合作。作為一個本土ngo,綠駝鈴還是很不錯的。

  利用一個偶然機會,今年還同李潔老師與“綠色志愿者之家”建立了聯(lián)系,并且合作開展了“2009國際愛護動物行動周”活動,也積累了寶貴的環(huán)教經(jīng)驗,為協(xié)會明年申請“根與芽”打下了良好基礎(chǔ)。

  小斌始終與gsean保持聯(lián)系,今年也攬到了cycan的申請機會,但是當(dāng)時我們?nèi)苏诿epf的申請,所以沒有時間加入,錯過了后來cycan的社團能力建設(shè)項目和全國性節(jié)能減排項目。提醒后來人,這個是個機會,明年一定要抓住。

  在做cepf小額資助項目的時候,我們也同cepf建立了良好的聯(lián)系,如果項目能順利完成,以后同北京ngo合作的機會會更多。

  值得一提的是,綠駝鈴的清汞項目是同“北京地球村環(huán)境教育中心合作開展的。

  同ngo的合作很重要,能學(xué)到不少東西,今后應(yīng)該保持,但是合作時一定要注意“有多大碗乘多少飯”,不要攬下項目的時候很爽快,真正做起來發(fā)現(xiàn)沒有人了。

  4.同兄弟院校環(huán)保社團新一屆領(lǐng)導(dǎo)人順利建立聯(lián)系。

  華哥去年和其他高校環(huán)保社團關(guān)系搞的不錯,這和去年有很多全市范圍的活動有關(guān)系——11月的交流會,12月的“萬米中國龍”和“水果賀卡”,所以能和其他高校社團混的很熟。

  今年接手協(xié)會工作以后,如何繼續(xù)維持這種良好關(guān)系成了協(xié)會的一大難題,好在后來通過廣州交流會、“行動周”和“清汞”項目,成功的老朋友們建立了聯(lián)系,也認識了達協(xié)這樣的新朋友;旧显撀(lián)系到的社團都聯(lián)系到了。不過大家的關(guān)系和去年相比還是淡了一些,這個問題需要我們努力去解決,交流還是很重要的,一個人關(guān)起門來做活動是不行的。

  5.同學(xué)院、學(xué)校老師保持良好關(guān)系。

  接手環(huán)協(xié)后,用侯哥在學(xué)生會的優(yōu)勢,同院里和學(xué)校的關(guān)系一直都很良好,有什么事宋老師也是一貫的支持,尤其是cepf項目,宋老師跟著操了不少心;小斌保持了同韓志勇老師的關(guān)系,韓老師對環(huán)協(xié)也是特別的熱心,幫助完成了黃河水項目!吧表椖恐杏殖晒εc趙霞老師取得聯(lián)系;在申請辦公室的過程中我們又得到了李仕國經(jīng)理的大力幫助(多虧了小斌)。協(xié)會雖然應(yīng)該“走出去”,但是學(xué)校里的關(guān)系還是不能放松,離開學(xué)校我們還是很難發(fā)展的。

  今年環(huán)協(xié)與社聯(lián)的關(guān)系也相對“正!绷艘恍,同時有骨干成員任職于校廣播站、校學(xué)生會、校記者團。使得尋求支持變的更加容易。

  6.完成了很多個“第一次”

  這個學(xué)期里,環(huán)協(xié)第一次申請到了ngo的“大筆”資助,第一次開展了環(huán)教活動,活動做的有些手忙腳亂,不過總歸是第一次。這些寶貴的經(jīng)驗一定要傳承下去,尤其是做項目的經(jīng)驗,我們一直都在擔(dān)心做項目后繼無人,所以潤古的“綠色夢想”和谷歌的“益暖中華”項目在做的時候都需要帶小孩。麥子同學(xué)也在到處找小孩發(fā)培訓(xùn)資料,目的就是為了讓小孩們盡早了解項目,接觸項目,我們帶起來也輕松一點。其實說到底我們再怎么帶都是閑的,只要小孩們肯學(xué),學(xué)會做項目還是很輕松的,缺的只是一點老人的指點。

  7.環(huán)協(xié)體制逐步改革

  今年接手以后,因為同時開展的項目太多,策劃籌備組織都是我們商量著完成,我們仨直接被累的半死,堅持過半學(xué)期覺得這么硬挺著也不是個事,(累倒是次要的,主要是怕我們仨有人哪天出個什么事,環(huán)協(xié)就很難挺過去了)決定開始改革,分出了項目小組。不過小組分是分了,任務(wù)也各自安排了,但是感覺大家都沒有領(lǐng)會“項目小組”的意思,思想還停留再部門管理的狀態(tài),有事情還是得由我們親自過問。所以期末準備對協(xié)會的部門進行一次大手術(shù),精簡職能部門,強化項目小組。

  而且改革的時候還必須注意給小孩們灌輸“項目負責(zé)制”的概念,不要到時候一換屆又給換回去了。

  活動中暴露出的問題

  今年活動中暴露出的問題也是非常的多,不過這樣也是好事,現(xiàn)在把問題暴露出來總比在做大項目的時候出岔子要好。問題已經(jīng)暴露出來了,下一步就是想該怎么解決問題了。

  1.“亂”!

  今年的活動從頭亂到尾,這是所有人的共同感覺。亂的.原因有很多,其中大部分責(zé)任是我們?nèi)齻的,總結(jié)起來有一下幾點:

 。1)我們仨分工完全不明確,做什么事都是誰想起來了誰去干,用麥子的話來說就是在“夢游”。如果哪天我們都變疲憊了,活動就比較危險了。所以以后我們?nèi)齻的分工一定要明確,而且一定要有一個明確的領(lǐng)導(dǎo)核心,可以直接分配任務(wù)。

  (2)我們?nèi)齻之間交流不夠。其實幾年三個執(zhí)委同去年的幾個主要負責(zé)人相比,明顯不夠熟悉,從性格到生活背景都有很大差異,再加上平時空閑時間沒有交集,所以交流的比較少;顒釉撛趺锤,經(jīng)常是一個人一套想法,更有時間甚至三個人都沒有想法,純粹閉著眼睛做活動。有時候意見分歧大了就擺出“與我無關(guān)”的態(tài)度,或者干脆是“我有意見但我不說”。就比如達協(xié)會話劇巡演活動開場前5秒侯哥才拿到麥子做的策劃,前期我們?nèi)齻也完全沒有碰頭討論過活動流程以及可能出現(xiàn)的問題,準備不充分,造成場面相當(dāng)混亂。所以我們?nèi)齻要先交流好,以后有必要增加“熄燈后小聚”和泡“七杯茶”的次數(shù)。

 。3)我們?nèi)齻對協(xié)會未來發(fā)展方向及活動重心意見不一。大家都希望協(xié)會能更好,但是對于什么樣的活動才是“好”,我們仨卻各自有著各自的標準,以后應(yīng)該統(tǒng)一思想,充分尊重別人的意見,不然三個人勁用不到一塊去。

  2.活動喪失主題

  出了亂,今年還有很多人反映活動的效果很差,完全不比去年的效果。這個問題的根源其實是活動喪失了主題,喪失了環(huán)保的核心,大家都是“為了活動而活動”,我們仨也根本沒想著通過活動去感染人、改變?nèi)耍麄餍Ч匀灰膊粫。?jīng)常有人看不起宣傳,認為沒有意義;其實把宣傳效果做的很好,才是環(huán)協(xié)的本職工作。

  3.協(xié)會內(nèi)部普遍喪失環(huán)保信念

  這個問題其實存在了很多年,我們雖然是環(huán)保協(xié)會,但是協(xié)會內(nèi)部很多人完全不環(huán)保,環(huán)保信念缺失的很嚴重,會長和理事長的宿舍用電先超標就是一個明證。這一點上老人們普遍不如大一小孩,很多很有創(chuàng)意很實在的環(huán)保行動都是小孩提出來的。

  4.人才選拔與推薦過程中問題嚴重

  目前協(xié)會的人才選拔與培養(yǎng)的重任落在各個部長肩上,但選拔工作中出現(xiàn)很多問題,漏走了不少好孩子。最普遍也是最嚴重的一個問題是選拔過程中的“熟人化”問題。選人時不考慮小孩參與環(huán)協(xié)活動的積極性,而第一考慮的是小孩的能力。很多小孩其實在協(xié)會并不積極,而是在學(xué)生會、辯論隊、記者團等地方和部長混熟以后在環(huán)協(xié)得到推薦的,還是那句話:孩子都是好孩子,但是選小孩時應(yīng)該最先考慮小孩在環(huán)協(xié)的表現(xiàn)。

  5.所有項目虎頭蛇尾,執(zhí)委責(zé)任心有所缺失

  今年協(xié)會的項目都是虎頭蛇尾,比如“清汞”項目,決定開展活動的時候很多人同意,等到真正開始做就沒有人積極參與了,“生命之水”項目也是一樣,最危險的是“黃河”水項目,這個如果辦砸是有法律責(zé)任的,不能馬虎。我們仨應(yīng)該負起責(zé)任,就算這個活動自己不喜歡做,也要硬著頭皮抗下來,畢竟一開始是自己攬下的。

  6.財務(wù)管理混論,花錢缺乏計劃

  這學(xué)期協(xié)會財務(wù)管理混亂,帶頭的就是我們仨。協(xié)會財務(wù)管理制度明確說明報銷必須有發(fā)票或蓋章收據(jù),但是這學(xué)期花的錢里只有一半有票,有時甚至出現(xiàn)有人報銷時記不清具體數(shù)目而估算金額的。而且管理財務(wù)的瀟媽經(jīng)常被我們派去執(zhí)行采購任務(wù)這個也是財務(wù)管理制度不允許的(管錢的人不能花錢,這個是國際慣例)。這都說明我們仨完全沒有財務(wù)管理的意識。

  更嚴重的花錢沒有計劃,有時候完全是在揮霍,協(xié)會的錢只有那么一點,不容我們這樣大手大腳。

  7.拉項目時缺少計劃,做項目時缺少智商

  什么事都是想著容易做著難,項目也是一樣,今年麥子在拉項目的時候完全不考慮協(xié)會的承受能力,用瀟媽的話說就是:“把大家都弄疲沓了”,而且策劃項目的時候缺乏智商,犯下很多嚴重的錯誤,尤其是在活動的預(yù)算上,出現(xiàn)了巨大差額,造成現(xiàn)在黃河水項目開展起來困難重重。提醒后來人,項目不好做,決定需謹慎!

  其實說白了,這些問題的出現(xiàn)都是我們?nèi)齻能力不足造成的,能力不足就要付出更多的努力,在剩下的半年里,我們必須要盡己所能,把環(huán)協(xié)辦好。那天聊天時還說,環(huán)協(xié)已經(jīng)是我們生命的一部分了,容不得馬虎。

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