電子部學(xué)生管理工作總結(jié) -總結(jié)
俯仰之間，07~~08學(xué)年第一學(xué)期縱然已漸行漸遠(yuǎn)，但顧后才能瞻前，回望過去才能矚目遠(yuǎn)方，
電子部學(xué)生管理工作總結(jié)
。
從風(fēng)風(fēng)雨雨中闊步走來，朝著希望和前程篤實地進(jìn)發(fā)。本學(xué)期以來，雖然在前行的過程中，有諸多的困惑和顧慮，有諸多的不足和缺憾，有諸多的嘆息和無奈，但我部的學(xué)生管理工作在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，在各兄弟處室的鼎力支持下，在廣大師生的協(xié)同配合下，我們扎扎實實地開展了一些活動，實實在在地取得了一些長足地進(jìn)步，也贏得了上上下下的贊許和掌聲。
盡管我們的工作不是為了贊許而贊許，為了掌聲而掌聲，但贊許和掌聲給我們前行的動力和慰藉。在贊許和掌聲中，我們尋找曾經(jīng)的足跡；在依稀的足跡中，我們繼續(xù)高歌猛進(jìn)，贏得新的輝煌，擁抱更多的贊許和掌聲，更把我們的學(xué)生管理工作推上新高度。
為此，我們鄭重地回顧和總結(jié)這一學(xué)期以來的點點滴滴：
一、初戰(zhàn)告捷———“迎新”工作和新生軍訓(xùn)穩(wěn)步推進(jìn)
善始才能善終。尤其是高一新生，初來乍到，對一切都新鮮和好奇，對一切都熱情和專注。如果不失時機(jī)地加以引領(lǐng)和鼓動，都具有很強(qiáng)的可塑性。故此，我們傾心傾力在“迎新”和新生軍訓(xùn)上做文章，既做“足”，又做“好”，從而痛痛快快地打好第一場“戰(zhàn)役”。讓校園里的“新生力量”安頓下來，安安順順、心情舒暢地度過職校時光，留下一段又一段美好的回憶。
通過“迎新”工作，學(xué)生增強(qiáng)了對學(xué)校的認(rèn)同感和親切感，對職業(yè)學(xué)校和自己的人生規(guī)劃、職業(yè)設(shè)想都有了清晰的眉目和全新的定位；通過新生軍訓(xùn)，學(xué)生深刻地領(lǐng)悟到“集體的力量是無往而不勝”的，是事業(yè)走向輝煌的基石，也意識到只有走進(jìn)集體，融入團(tuán)隊，只有將一滴水?dāng)R進(jìn)浩淼的大海才會有騰飛的未來。
二、趁熱打鐵————提升班主任隊伍的層次
職業(yè)學(xué)校，一支精明能干又富有激情的班主任隊伍顯得舉足輕重。尤其是對于行為習(xí)慣拖沓和生活做派不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆毿W(xué)生而言，一支干練果敢的班主任隊伍成了防風(fēng)固沙的“防護(hù)林”，成了祛病祈福的“守門神”，成了托舉職校明天的堅實強(qiáng)健的臂膀。
班主任的角色如此重要，班主任的培訓(xùn)和管理、班主任隊伍的可持續(xù)發(fā)展就不能等閑視之。班主任只有深入學(xué)生之中，洞悉學(xué)生的心靈，贏得學(xué)生的親近和信賴，學(xué)生的'風(fēng)貌才會為之一新；只有學(xué)生的風(fēng)貌為之一新，學(xué)生管理工作才能有聲有色；只有學(xué)生管理工作有聲有色，學(xué)校的內(nèi)涵才能拓展，學(xué)校的辦學(xué)水平才能起飛。而這一切的先決條件都得依傍于班主任隊伍的建設(shè)。沒有一支欣欣向榮、敢打敢拼的班主任隊伍，其他的工作都只能紙上談兵，空洞無物。
正是有了以上的認(rèn)識，我們始終如一地把班主任培訓(xùn)工作推向前臺，穩(wěn)穩(wěn)地抓住班主任這個陣地，借助各式各樣的平臺，利用大大小小的機(jī)會，不遺余力地打造出一支“召之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的班主任隊伍，為學(xué)生管理工作立起“定海神針”。
三、推波助瀾————以活動為載體，強(qiáng)化學(xué)生管理
“學(xué)生”不是機(jī)械地被管理的對象，更多的時候是一個個鮮活的、朝氣蓬勃的生命個體，是風(fēng)華正茂、青春煥發(fā)的陽光男生、美麗女孩，既然如此，我們的管理工作也就不能照本宣科，教條地按照條規(guī)律令來辦，不懂得靈活地變通和自如地伸展，不懂得把尊重“學(xué)生”追求快樂、渴望關(guān)愛的權(quán)利，
總結(jié)
《電子部學(xué)生管理工作總結(jié)》(http://www.oriental01.com)。為此，我們不再狹隘地理解“管理”，不再只“管”不“理”，不再只呆板生硬地“管制”“壓抑”學(xué)生，只圖“天下太平”就高枕無憂、萬事大吉了；不再對學(xué)生不“理”不“睬”，對學(xué)生內(nèi)心的追求和心靈的期盼不聞不問。事實上，也只有激發(fā)起學(xué)生的斗志和激情，喚醒他們沉睡的人生追求，我們的管理才能名副其實，才能效果顯著。
有此認(rèn)識，我們陸續(xù)開展了各式各樣、異彩紛呈的課外活動，豐富學(xué)生的課余生活，充實學(xué)生的內(nèi)心世界，享受校園時光。不論是競技性十足的籃球賽、乒乓球比賽以及拔河比賽還是知識味濃厚的讀書比賽、作文競賽，都迎合了學(xué)生的需求和趣味，都受到了學(xué)生的追捧和寵愛，都解放了學(xué)生的身心，都讓學(xué)生沉浸其中、樂在其中。也因為這些活動的開展，學(xué)生的精神面貌更加開朗健旺，思想狀態(tài)也更加奔放樂觀，學(xué)習(xí)勁頭猛勁如虎，違紀(jì)違規(guī)的學(xué)生與日俱“減”了。學(xué)生的管理工作在有聲有色的課外活動中得到釋放，在不聲不響的“無言之教”中臻于完善。
四、深入淺出————從學(xué)生會中來，到學(xué)生中去
“學(xué)生管理”不同于“管理學(xué)生”，不能一味地自上而下。在適當(dāng)?shù)貢r候，適當(dāng)?shù)膱龊�，�?yīng)該放手讓學(xué)生自主管理，尤其是讓學(xué)生會“領(lǐng)銜主演”，擔(dān)當(dāng)起部分學(xué)生管理工作，從而做到“從學(xué)生會中來，到學(xué)生中去”，激發(fā)學(xué)生會的干勁，讓學(xué)生跟學(xué)生“打”成一片，讓學(xué)生跟學(xué)生綿密有致。應(yīng)當(dāng)大膽地吸納那些“學(xué)有余力，行為中規(guī)中矩，又能以身作則”的學(xué)生成為學(xué)生會的骨干力量，成為學(xué)生管理的先鋒，成為學(xué)生自主、自我管理的中流砥柱。
當(dāng)然在實際運作過程中，要把握好火候和分寸，要進(jìn)退有據(jù)，對學(xué)生會成員（包括班委會）進(jìn)行系統(tǒng)周密的培訓(xùn)，對自我管理也能做到“事先有周詳?shù)牟渴�，事中有緊密的跟蹤，事后有完備的應(yīng)急方案”。千萬不能當(dāng)事后諸葛亮，只知亡羊補(bǔ)牢，而不去未雨綢繆，有備無患。
事實也讓我們體味到：有了足以信賴的學(xué)生會隊伍，既推動了學(xué)生管理工作，又助班主任一臂之力，同時也鍛煉了學(xué)生的管理能力，為以后走上工作崗位進(jìn)行了預(yù)演。
在今后的工作，我們既要不斷嘗試學(xué)生自主管理模式，給學(xué)生管理工作增加彈性，又要不時加以規(guī)范、引導(dǎo)，尤其是發(fā)生偏差之時。
五、獎懲分明————完善各項獎優(yōu)罰劣的規(guī)章制度
要將學(xué)生管理落到實處，不僅得有一套切實可行的規(guī)章制度，以獎掖先進(jìn)，警醒后進(jìn)，更要有執(zhí)行規(guī)章制度時那風(fēng)雨不動安如山的魄力和鐵碗。既然是規(guī)則，就要剛性十足，一視同仁，而不能向人情低頭，向陳規(guī)陋習(xí)妥協(xié)，向歪風(fēng)邪氣遷就。
在具體操作中，我們按照分管副校長的指示，我們雙管齊下。
一方面組織各班認(rèn)真評選了“學(xué)習(xí)之星”、“體育之星”、“三創(chuàng)學(xué)生”、“進(jìn)步學(xué)生”等，激勵學(xué)生、督促學(xué)生、鞭策學(xué)生，使他們學(xué)習(xí)有榜樣，奮斗有目標(biāo)。
另一方面，對違紀(jì)學(xué)生嚴(yán)懲不貸，絕不姑息縱容。對一些重大違紀(jì)學(xué)生，“虎”口拔牙，以警效尤。同時，為了更好地教育其他同學(xué)，不要重蹈覆轍，不要陷進(jìn)旋渦不可自拔，我們還利用櫥窗、墻報、大會之機(jī)，警戒其他學(xué)生提高警惕，不要以身試險。
正是在獎懲并舉的方略下，我部的部風(fēng)、學(xué)風(fēng)開始調(diào)頭轉(zhuǎn)向，得到凈化和提升，朝著更高、更遠(yuǎn)、更美好邁進(jìn)。老子有言：天下大事作于細(xì)，難事成于易。學(xué)生管理工作也是如此。雖然之于職業(yè)學(xué)校，學(xué)生管理是一塊難啃的骨頭；雖然我們有諸多的不足和欠缺，但我們堅信只要有著螞蟻啃骨頭的恒心和耐心，就一定能夠捋順?biāo)械沫h(huán)節(jié)，贏得最后的勝利；就一定能夠守得云開見月明，就一定別開生面，從輝煌走向輝煌。
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