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目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間:2024-11-20 09:09:31 夏仙 責(zé)任書 我要投稿

目標(biāo)責(zé)任書范文(精選13篇)

  在日常生活和工作中,很多情況下我們都會(huì)接觸到責(zé)任書,責(zé)任書是寫明責(zé)任,明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書。責(zé)任書到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的目標(biāo)責(zé)任書范文,歡迎閱讀與收藏。

目標(biāo)責(zé)任書范文(精選13篇)

  目標(biāo)責(zé)任書 1

  為使新員工盡早入行,履職稱職,根據(jù)人才識(shí)別體系和員工入職、勝任標(biāo)準(zhǔn),制定新員工《幫帶目標(biāo)責(zé)任書》。

  一、幫帶人責(zé)任

 、迦媪私庹莆諑蛶(duì)象的教育培訓(xùn)和工作經(jīng)歷,以及個(gè)人、家庭基本情況;

  ㈡介紹公司和所在部門的目標(biāo)任務(wù)及人事情況,提供與工作相關(guān)的資料(如《崗位說(shuō)明書》、《崗位績(jī)效考核》等)和必要的工作條件(如辦公用品),使之盡快熟悉工作環(huán)境;

 、绺鶕(jù)崗位要求對(duì)幫帶對(duì)象進(jìn)行企業(yè)文化和崗位應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的培訓(xùn);

  ㈣結(jié)合崗位實(shí)際情況,不間斷的進(jìn)行出題、考題和評(píng)題;

  ㈤帶領(lǐng)幫帶對(duì)象深入工作一線,共同研究解決問(wèn)題,在實(shí)踐中考察鍛煉;

 、杲(jīng)常進(jìn)行工作交流和思想疏導(dǎo),熱忱幫助解決困難和問(wèn)題;

  ㈦及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的.對(duì)新員工進(jìn)行知識(shí)、能力、行為、結(jié)果的考核識(shí)別,做出所帶人員能力評(píng)估;

 、鞂(duì)照崗位入職、勝任標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)提出轉(zhuǎn)正或辭退意見(jiàn)。

  二、幫帶對(duì)象責(zé)任

 、逭湎Ч咎峁┑膸蛶C(jī)會(huì),尊重幫帶人和公司同事,虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,服從安排;

  ㈡嚴(yán)格按照幫帶計(jì)劃的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟記、領(lǐng)會(huì)公司的發(fā)展歷程、管理模式、核心價(jià)值、基本制度,建立對(duì)公司的整體認(rèn)識(shí)和價(jià)值認(rèn)同;

 、缫燥枬M的熱情配合幫帶人,學(xué)習(xí)掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)、制度、工具、方法和流程,不懂就問(wèn),切勿不懂裝懂;

  ㈣主動(dòng)與公司及部門同事溝通,加深相互了解,加快融入團(tuán)隊(duì)的步伐;

 、檎_判斷各種信息,區(qū)分不良的負(fù)面信息; ㈥遵守公司制度、規(guī)定。

  三、幫帶時(shí)間:

  自 xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

  四、考核獎(jiǎng)懲

  1、考核對(duì)象:幫帶人對(duì)幫帶對(duì)象考核,人力資源部對(duì)幫帶責(zé)任書執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢。

  2、考核方式:人力資源部按照《幫帶責(zé)任書》內(nèi)容對(duì)幫帶人工作進(jìn)行檢查考核。

 。1)從幫帶之日起每半月由幫帶人按照《幫帶責(zé)任書》內(nèi)容對(duì)幫帶對(duì)象進(jìn)行考核,并填寫《試用期人員評(píng)估分析表》反饋至人力資源部。

  (2)考核流程:幫帶對(duì)象自評(píng)→幫帶人評(píng)價(jià)→部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)→人力資源部評(píng)價(jià)→董事長(zhǎng)評(píng)定。

  3、幫帶人考核分?jǐn)?shù)低于80分,由人力資源部提出改進(jìn)意見(jiàn);分?jǐn)?shù)低于70分的,記“過(guò)失”一次。幫帶對(duì)象考核低于70分,將立即終止試用;考核評(píng)分95分以上,可由個(gè)人提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后可提前轉(zhuǎn)正,結(jié)束幫帶。

  4、人力資源部每周了解試用人員情況,對(duì)不符合崗位要求的試用人員及時(shí)提出“辭退”意見(jiàn)。

  本目標(biāo)責(zé)任書一式三份,幫帶人、幫帶對(duì)象、人力資源部各留存一份。

責(zé)任人:XX

  20XX年XX月XX日

  目標(biāo)責(zé)任書 2

  為了切實(shí)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作,有效防止地質(zhì)災(zāi)害事故發(fā)生,做好轄區(qū)內(nèi)住用房屋安全隱患整改,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、工作目標(biāo)

  確保全年無(wú)地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡事故發(fā)生;確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)住用房屋安全和圍墻倒塌事故發(fā)生。

  二、工作要求

 。ㄒ唬┏闪⒌刭|(zhì)災(zāi)害防治及安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作人員,建立健全工作責(zé)任制度,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

  (二)建立健全地質(zhì)災(zāi)害管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,在汛前編制完善防災(zāi)預(yù)案、應(yīng)急處置預(yù)案和隱患點(diǎn)避險(xiǎn)預(yù)案,全面落實(shí)防災(zāi)措施;建立轄區(qū)內(nèi)住用房屋安全基礎(chǔ)臺(tái)帳。

 。ㄈ┌吹刭|(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防“八落實(shí)”要求,逐點(diǎn)落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防措施,切實(shí)開(kāi)展地災(zāi)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,推進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作規(guī)范化建設(shè)。按重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害防治“四到位”的要求,全面落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治措施。

 。ㄋ模┙M織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害的汛前排查、汛中巡查、汛后復(fù)查工作,堅(jiān)持好汛期24小時(shí)值班。

  (五)建立健全地質(zhì)災(zāi)害報(bào)告制度,按要求堅(jiān)持做好地災(zāi)速報(bào)、汛期日?qǐng)?bào)工作。

 。┳龊脩(yīng)急搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作。

  (七)監(jiān)管并查處本轄區(qū)所屬地災(zāi)隱患點(diǎn)的直接威脅區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)、極易發(fā)區(qū)從事與地質(zhì)災(zāi)害防治無(wú)關(guān)的工程活動(dòng)。

 。ò耍┙M織開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害防治、住用房屋安全、管理知識(shí)和法規(guī)的宣傳,并做好記錄;組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)地災(zāi)隱患及住用房屋安全隱患應(yīng)急排危及工程治理工作。

 。ň牛┙M織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)各類房屋住用安全的隱患排查及整改工作;對(duì)轄區(qū)內(nèi)有安全隱患的.房屋落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,確定責(zé)任人并按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志或限期拆除。

 。ㄈ┌磿r(shí)完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的地災(zāi)防治及其他安全監(jiān)管工作任務(wù)。

  三、考核辦法

  根據(jù)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)具體考核辦法,將本責(zé)任書內(nèi)容納入全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)考核范圍,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲;對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位已至發(fā)生重特大地質(zhì)災(zāi)害安全責(zé)任事故、住用房屋安全責(zé)任事故的要嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。

責(zé)任人:XX

  20XX年XX月XX日

  目標(biāo)責(zé)任書 3

  為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,認(rèn)真開(kāi)展殯葬改革工作,切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程,確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》,鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。

  一、工作目標(biāo)

  1、加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外,全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。

  2、加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè),堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植樹葬或撒播等方式處理,嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

  3、強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

  4、強(qiáng)化殯葬改革宣傳,教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬,逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

  二、工作任務(wù)

  1、建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。

  2、建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的.工作責(zé)任格局。

  3、村委會(huì)成立相應(yīng)組織,明確信息員,深入開(kāi)展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作,落實(shí)遺體火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。

  4、全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,發(fā)現(xiàn)死亡信息的,實(shí)行一事一報(bào)制度,即知即報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作,確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

  6、積極會(huì)同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確保火化率達(dá)100%,發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。

  7、組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。

  年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比,根據(jù)考評(píng)結(jié)果,對(duì)落實(shí)較好的前三名,鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的,鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核,并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。

  本責(zé)任書一式兩份,各村執(zhí)一份,鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

  天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字:_________

  村民委員會(huì)簽字:_________

  20____年____月____日

  目標(biāo)責(zé)任書 4

  為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性,確保總部下達(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總部(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以xx為第一職責(zé)人的有限職責(zé)公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書,以明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要資料的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)考核體系,以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)下屬公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

  二、xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)供給必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有職責(zé)努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支,減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

  3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

  4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改善意見(jiàn);

  5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。

  6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本職責(zé)書(新建公司適當(dāng)放寬2—3月);

  8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),見(jiàn)附表;

  注:

 。1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額實(shí)際銷售收入;

  (2)、凈利潤(rùn)=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;

 。3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));

 。4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);

 。5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%—1.2%):傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;

 。6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);

 。7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門的.費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;

  (8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)

 。9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊:

 。10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情景負(fù)擔(dān)。

 。11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方供給具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

  4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

 。1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情景的分析報(bào)告。

  (2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

 。3)年度銷售政策及實(shí)施情景的跟蹤報(bào)告。

 。4)甲方要求供給的其它文件和資料。

 。5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jī)的原因,并拿出改善措施。

  5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán);

  6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退提議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

  7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),可是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

  8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),可是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

  9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等提議權(quán),可是每項(xiàng)提議須有書面分析報(bào)告,獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

  10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有600元以下(含600元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán);600元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);

  11、乙方應(yīng)理解甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核,占整個(gè)考核分值10%,表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

  12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實(shí)得工資=考核分值x雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計(jì)算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)x100分x45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)x100x45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)x10%。

  13、完成年度計(jì)劃指標(biāo),甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛(10萬(wàn)元左右)。三年后,轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一職責(zé)人所有。

  14、凈利潤(rùn)超額部分的30%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

  五、其它本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

  本職責(zé)書一式四份,集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

  集團(tuán)總裁:xxx

  人力資源:xxx

  財(cái)務(wù)核算中心:xxx

  下屬公司第一負(fù)責(zé)人:xxx

  20____年____月____日

  目標(biāo)責(zé)任書 5

  為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè),實(shí)現(xiàn)xxxx年萬(wàn)元GDP能耗比xxxx年降低xx%、“xx”期間降低xx%的節(jié)能目標(biāo),依照市政府要求,集團(tuán)公司與各分、子公司簽訂xxxx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。

  一、基本要求

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家節(jié)能法律法規(guī)政策,自覺(jué)接受政府、公眾監(jiān)督管理。

  2、加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的`組織領(lǐng)導(dǎo),建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能源管理機(jī)構(gòu),設(shè)立節(jié)能管理崗位,制定管理辦法,明確任務(wù)責(zé)任,組織開(kāi)展節(jié)能管理工作。

  3、把節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)到車間、班組,落實(shí)責(zé)任,逐級(jí)考核,強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。

  4、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備能源計(jì)量器具和儀表,定期對(duì)計(jì)量器具檢定、校準(zhǔn)。

  5、建立能源統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,定期開(kāi)展能量平衡測(cè)試,按要求報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  6、建立和完善能耗定額管理制度,開(kāi)展能耗定額管理,依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額。

  7、按要求完成能源審計(jì)工作,編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  8、建立企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系,按標(biāo)準(zhǔn)組織開(kāi)展工作。

  9、安排專項(xiàng)資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造;按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品;新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

  10、建立節(jié)能績(jī)效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金。

  11、組織開(kāi)展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn),加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè),主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。

  二、責(zé)任目標(biāo)

  1.工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗:xxxx年比xxxx年降低xx%以上;

  2.工業(yè)萬(wàn)元增加值電耗:xxxx年比xxxx年降低xx%以上;

  3.工業(yè)萬(wàn)元增加值取水量:xxxx年比xxxx年降低xx%以上;

  三、考核評(píng)價(jià)

  1、集團(tuán)公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組年底對(duì)責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)企業(yè)工作的重要內(nèi)容;

  2、完成當(dāng)年節(jié)能目標(biāo),集團(tuán)公司將予以表彰;企業(yè)被各上級(jí)部門評(píng)為節(jié)能先進(jìn)單位或獲得節(jié)能先進(jìn)稱號(hào)的,集團(tuán)公司將給予獎(jiǎng)勵(lì);

  3、因報(bào)表不及時(shí)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等原因致使無(wú)法監(jiān)督考核的單位,則視為節(jié)能工作不合格取消其評(píng)先資格并予以通報(bào)批評(píng)。

  本責(zé)任書一式兩份,集團(tuán)公司和責(zé)任企業(yè)各存一份。

  XX公司

  責(zé)任人:XX

  20____年____月____日

  目標(biāo)責(zé)任書 6

  根據(jù)公司20xx年度的營(yíng)銷目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性,以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人:xxxxx

  二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):xxxxx

  三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域:xxxxx

  四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量:xxxx

  五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人xxx全面負(fù)責(zé)公司在xxxx區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù):

  1、年度營(yíng)銷(以xxx為主)目標(biāo)任務(wù):xxx萬(wàn)元;

  2、年度營(yíng)銷(以xxx為主)挑戰(zhàn)任務(wù):xxx萬(wàn)元。

  年度目標(biāo)分解表:

  1月:xxx2月:xxx3月:xxx4月:xxx5月:xxx6月:xxx7月:xxx8月:xxx9月:xxx10月:xxx11月:xxx12月:xxx

  合計(jì):xxxx

  目標(biāo)

  六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限:20xx年xx月31日

  七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的.目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

  (1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

  (2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

  (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

  (4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

  (5)每月對(duì):各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

  3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

  4、分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

  5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

  6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

  7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,確保在以xxx內(nèi)。

  費(fèi)用明細(xì)為:

  1)市場(chǎng)費(fèi)用

  省部費(fèi)用(老市場(chǎng)%,新市場(chǎng)%)

  A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

  B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

  C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);

  D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;

  2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用%3)物流費(fèi)用—4%

  八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

  2、根據(jù)工作需要,對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

  3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

  4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

  九、薪酬規(guī)定:

  營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪xxx月+月度和年度銷售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制

  十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:

  1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):xxxx

  2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):xxxx

  十一、附則

  1、本責(zé)任書一式兩份,公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

  2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

  3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  公司(蓋章):xxx

  目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字):xxx

  20____年____月____日

  目標(biāo)責(zé)任書 7

  為了明確個(gè)人在高考備考過(guò)程中的學(xué)習(xí)目標(biāo),增強(qiáng)自我驅(qū)動(dòng)力,提升學(xué)習(xí)效率,確保高考取得優(yōu)異成績(jī),我特制定此高考目標(biāo)責(zé)任書,以鞭策自己不懈努力,為未來(lái)的大學(xué)生活和職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一、高考目標(biāo)

  我明確設(shè)定以下高考目標(biāo):

  1.總體目標(biāo):考入心儀的大學(xué),并選擇適合自己興趣和發(fā)展的專業(yè)。

  2.分?jǐn)?shù)目標(biāo):根據(jù)目標(biāo)大學(xué)和專業(yè)的要求,設(shè)定各科目的分?jǐn)?shù)目標(biāo),確?偡诌_(dá)到或超過(guò)錄取分?jǐn)?shù)線。

  二、學(xué)習(xí)責(zé)任

  為實(shí)現(xiàn)高考目標(biāo),我承諾履行以下學(xué)習(xí)責(zé)任:

  1.嚴(yán)格遵守學(xué)校的學(xué)習(xí)安排和作息時(shí)間,確保每天有充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,不浪費(fèi)一分一秒。

  2.制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,包括每日、每周、每月的學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo),確保學(xué)習(xí)進(jìn)度有序進(jìn)行。

  3.認(rèn)真聽(tīng)講,積極參與課堂討論,及時(shí)請(qǐng)教老師和同學(xué),解決學(xué)習(xí)中的疑難問(wèn)題。

  4.養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,利用課余時(shí)間進(jìn)行課外閱讀和練習(xí),不斷拓寬知識(shí)面,提高解題能力。

  5.注重身心健康,保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài),合理安排作息時(shí)間,保證充足的睡眠和適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)。

  三、自我監(jiān)督與調(diào)整

  我將進(jìn)行以下自我監(jiān)督與調(diào)整:

  1.定期進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié),分析學(xué)習(xí)成果和不足,制定改進(jìn)措施,不斷提高學(xué)習(xí)效率。

  2.積極參加模擬考試和各類學(xué)習(xí)活動(dòng),檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,查找知識(shí)漏洞,及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)策略。

  3.保持積極樂(lè)觀的心態(tài),面對(duì)困難和挫折時(shí),保持冷靜、理性,積極尋求解決辦法。

  四、家長(zhǎng)與老師的支持

  我深知高考備考過(guò)程中需要家長(zhǎng)和老師的關(guān)心與支持,因此我承諾:

  1.主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通學(xué)習(xí)情況和困惑,聽(tīng)取家長(zhǎng)的.意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方法和策略。

  2.尊重老師的教學(xué)安排和要求,積極配合老師的工作,認(rèn)真完成老師布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  3.珍惜家長(zhǎng)x老師提供的資源和支持,充分利用這些資源提升自己的學(xué)習(xí)水平。

責(zé)任人:XX

  20XX年XX月XX日

  目標(biāo)責(zé)任書 8

  為進(jìn)一步深化企業(yè)改革,提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,逐步建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代化供水企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。圍繞20xx年供水工作重點(diǎn),結(jié)合工作實(shí)際,現(xiàn)制定目標(biāo)責(zé)任書。

  一、基本原則:

  根據(jù)公司的實(shí)際情況,為充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,挖掘其工作熱情,在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上,全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制與績(jī)效考核體系,使企業(yè)不斷向制度化、正規(guī)化邁進(jìn),打造一個(gè)精品和諧的供水企業(yè)。

  二、共性目標(biāo):

  (一)公司經(jīng)濟(jì)效益總目標(biāo)xxx萬(wàn)元

  1.全年實(shí)現(xiàn)供水量xx萬(wàn)噸,供水產(chǎn)銷差率降低xx個(gè)百分點(diǎn);

  2.安裝隊(duì)收入xxx萬(wàn)元;

  3.水質(zhì)綜合合格率xx%;管網(wǎng)壓力合格率xx%;水費(fèi)回收率xx%;

  (二)計(jì)劃生育工作四率達(dá)標(biāo)100%

  (三)綜合治理工作無(wú)一例刑事案件

  (四)安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù),在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  (五)對(duì)公司臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成

  三、各單位分解目標(biāo):

  1.供水室:

  (1)熟知水廠水泵運(yùn)行狀態(tài)及蓄水池水位變化情況,并依據(jù)供水需求量進(jìn)行合理調(diào)度,確保24小時(shí)正常供水;

  (2)確保年度供水總量,保證水廠出口壓力恒定。出廠水壓力、管網(wǎng)壓力合格率不低于98%;

  (3)對(duì)水廠生產(chǎn)及工藝進(jìn)行管理,制定水廠更新改造計(jì)劃,在公司批準(zhǔn)后牽頭組織落實(shí)實(shí)施;

  (4)對(duì)水廠、加壓泵站用電單耗嚴(yán)格控制,綜合單耗與水廠實(shí)行捆綁考核;

  (5)對(duì)供水熱線電話及時(shí)分流,并對(duì)處理過(guò)程、結(jié)果實(shí)施全程追蹤,熱線電話分流率100%,追蹤率100%辦結(jié)率98%以上,用戶調(diào)查滿意率98%以上;

  (6)每月組織一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),分析供水生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,提出整改建議和措施,在公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  2、收費(fèi)隊(duì)及收費(fèi)大廳

  (1)負(fù)責(zé)新接水戶的受理及新接水戶資料的匯總傳遞。負(fù)責(zé)用水戶更名、變價(jià)、撤戶等業(yè)務(wù)受理、手續(xù)傳遞工作,必須嚴(yán)格遵守服務(wù)時(shí)限,保證在規(guī)定服務(wù)時(shí)限內(nèi)完成各項(xiàng)工作;

  (2)認(rèn)真作好單位戶、居民戶水費(fèi)的收繳工作,及時(shí)結(jié)帳,辦結(jié)及時(shí)率100%;

  (3)認(rèn)真履行社會(huì)服務(wù)承諾的相關(guān)條款,使用文明用語(yǔ),熱心周到接待,規(guī)范服務(wù)行為,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,維護(hù)公司良好的社會(huì)形象。

  3、安裝隊(duì)

  (1)負(fù)責(zé)新接水戶上網(wǎng)安裝,并做好和收費(fèi)隊(duì)及收費(fèi)大廳的.業(yè)務(wù)對(duì)接;

  (2)切實(shí)做好城區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)及搶修工作,保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù);

  (3)做好供水管網(wǎng)的查漏工作,確保正常供水。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰:

  公司的各項(xiàng)指標(biāo)完成后,各單位完成各項(xiàng)分解指標(biāo),按照完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);完不成年度指標(biāo)或分項(xiàng)指標(biāo)未完成,按目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定條款,經(jīng)公司研究后給予經(jīng)濟(jì)處罰。

責(zé)任人:XX

  20XX年XX月XX日

  目標(biāo)責(zé)任書 9

  為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)政府安全監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),深入搞好隱患治理和專項(xiàng)整治,減少事故總量和傷亡人數(shù),遏制較大事故,杜絕重大以上事故,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,市人民政府與你縣政府簽訂20XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確以下安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

  一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

  完成市政府安委會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo),不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。

  二、安全生產(chǎn)工作指標(biāo)

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,做到獎(jiǎng)懲分明。

  2、加大政府安全投入,設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,安排安全生產(chǎn)科研經(jīng)費(fèi),保障安全監(jiān)管、應(yīng)急救援等所必需的經(jīng)費(fèi)及裝備。

  3、深入開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng),建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)整改各類事故隱患。

  4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理,嚴(yán)格安全生產(chǎn)行政許可,認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定,新(改、擴(kuò))建建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”達(dá)到100%;嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,堅(jiān)決關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

  5、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并定期進(jìn)行演練,努力提高應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè),建立縣級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管應(yīng)急救援指揮信息平臺(tái)。

  6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,提高廣大干部職工的安全意識(shí)和安全技能,企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

  7、督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,積極開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。

  8、加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),配足配強(qiáng)安全監(jiān)管工作人員,強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。

  9、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,并積極組織搶救;嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故,及時(shí)結(jié)案和備案,對(duì)事故責(zé)任人的責(zé)任追究落實(shí)到位。

  10、及時(shí)完成市政府部署的`其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  三、考核范圍

  按照市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)下文界定的范圍考核。

  四、考核獎(jiǎng)懲

  市政府安委會(huì)將按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》等有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行年度考核,對(duì)完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)并在工作中做出突出成績(jī)的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)突破控制指標(biāo)或完不成工作指標(biāo)的,實(shí)行“一票否決”,取消評(píng)先樹優(yōu)資格。

  五、起止日期

  本責(zé)任書自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。雙方政府負(fù)責(zé)人簽字后生效。

  六、本責(zé)任書一式兩份,簽字雙方各執(zhí)一份。

  市人民政府簽字人:

  縣人民政府簽字人:

  20____年____月____日

  目標(biāo)責(zé)任書 10

  為改善全街區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和公共衛(wèi)生質(zhì)量,鞏固創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市成果,實(shí)現(xiàn)全街衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理,進(jìn)一步推進(jìn)全街愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理工作的深入開(kāi)展,根據(jù)市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作要求,全面推進(jìn)我街區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,特制定以下目標(biāo):

  1、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)愛(ài)衛(wèi)會(huì)的文件有關(guān)精神,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、分管主任負(fù)實(shí)責(zé)”的原則,各單位要把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入年度工作計(jì)劃,列入日常工作議程。

  2、大力宣傳,人人參與。廣泛開(kāi)展“干干凈凈、迎州慶”的.宣傳教育工作,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式,各單位要利用宣傳陣地、欄目及時(shí)報(bào)道愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài),要通過(guò)人人參與,提高單位干部和群眾的文明意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),形成良好的氛圍。

  3、明確職責(zé),責(zé)任到人。各單位要健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生小組,明確分工,包干到人,落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,確保愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作不留盲區(qū),不留死角。

  4、抓住重點(diǎn),全面達(dá)標(biāo)。各單位要在鞏固去年愛(ài)衛(wèi)成果的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究分析,抓住重點(diǎn),切實(shí)解決愛(ài)衛(wèi)工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,在薄弱環(huán)節(jié)上有所突破,確保愛(ài)衛(wèi)工作全面達(dá)標(biāo)。

  5、各單位愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)有關(guān)條款對(duì)全年愛(ài)衛(wèi)工作進(jìn)行不問(wèn)斷地檢查和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,不斷強(qiáng)化愛(ài)衛(wèi)意識(shí),提高單位愛(ài)衛(wèi)工作的總體水平,為實(shí)現(xiàn)市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)而不懈努力。

  6、本責(zé)任書一式兩份,簽字生效,有效期從20xx年x月至20xx年xx月。

  社區(qū)(簽字蓋章)

  駐街單位(簽字蓋章)

  20____年____月____日

  目標(biāo)責(zé)任書 11

  為充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,全面完成年度工作目標(biāo),不斷提高執(zhí)行力,推動(dòng)本單位持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)20xx年工程處工作的總體部署和項(xiàng)目部年度工作目標(biāo),按照目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、薪酬與績(jī)效掛鉤考核的原則,項(xiàng)目部與簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

  一、責(zé)任期限:

  20xx年度。

  二、崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度和統(tǒng)計(jì)方法,做好項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)工作。

  2、嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律,堅(jiān)持實(shí)事求是。

  3、編制項(xiàng)目總體控制計(jì)劃、施工組織計(jì)劃及階段性目標(biāo),編制年、季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃。

  4、對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的施工工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)復(fù)核,全面掌握項(xiàng)目工程已完工程量、變更工程量,并與計(jì)劃對(duì)比分析。

  5、向公司、工程處上報(bào)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  6、認(rèn)真審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量所需的報(bào)驗(yàn)資料,編制分項(xiàng)工程計(jì)量表,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后上報(bào)。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部索賠工作,及時(shí)整理索賠事項(xiàng)資料,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。

  8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  三、崗位目標(biāo)

  (一)量化目標(biāo)

  1、基本目標(biāo)

  (1)項(xiàng)目工程年、季、月、旬進(jìn)度計(jì)劃編制率100%;

  (2)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%,準(zhǔn)確率90%;

  (3)對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的工程量復(fù)核覆蓋率100%;

  (4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率90%,準(zhǔn)確率90%。

  2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)

  (1)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%,準(zhǔn)確率100%;

  (2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率100%,準(zhǔn)確率100%。

  (二)定性目標(biāo)

  1、基本目標(biāo)

  (1)編制的各種計(jì)劃要符合施工組織設(shè)計(jì),在條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整,并分類按公司的有關(guān)要求上報(bào);

  (2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,不虛報(bào),不瞞報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行《勝建集團(tuán)項(xiàng)目管理規(guī)定》和相關(guān)的制度辦法;

  (3)審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量報(bào)驗(yàn)資料,對(duì)質(zhì)量不合格、質(zhì)檢資料不全、簽證手續(xù)不完備或計(jì)量工作中弄虛作假的工程拒絕計(jì)量,并如實(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,按項(xiàng)目不得規(guī)定進(jìn)行處罰;

  (4)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)計(jì)量材料,不能因材料上報(bào)的不及時(shí)耽誤工程計(jì)量。

  2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)

  (1)對(duì)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,對(duì)出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析,找出原因及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);

  (2)對(duì)每月的計(jì)量工作早動(dòng)手,早準(zhǔn)備,做到及時(shí)足額計(jì)量。

  (三)控制目標(biāo)

  1、責(zé)任安全事故為0;

  2、員工經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪率為0;

  3、保密事故為0;

  4、公司及上級(jí)政策傳達(dá)到位率100%;

  5、廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  四、績(jī)效考核

  1、薪酬由基本工資、基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成;竟べY是指承包年度按勞動(dòng)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資;基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后,集團(tuán)公司核撥的'基本獎(jiǎng)勵(lì);超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后,集團(tuán)公司核撥的超額獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作,集團(tuán)公司核撥基本工資。

  3、完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后,集團(tuán)公司按人均12000元核撥基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),每月由勞動(dòng)工資管理部預(yù)支,每季由機(jī)關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動(dòng)工資管理部考核后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行規(guī)定)

  4、完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后,由績(jī)效管理辦公室組織黨委組織部、機(jī)關(guān)黨委、勞動(dòng)工資管理部提出考核方案,報(bào)集團(tuán)公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行規(guī)定)

  5、如完不成控制目標(biāo),扣減部門員工基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì):安全環(huán)?己酥笜(biāo)每人扣罰比例10%以內(nèi);經(jīng)濟(jì)及刑事犯罪、保密事故、政策傳達(dá)到位率、廉政建設(shè)及穩(wěn)定工作、部門重點(diǎn)工作五項(xiàng)考核指標(biāo)每項(xiàng)每人扣罰比例2%以內(nèi),控制目標(biāo)累計(jì)扣罰比例在20%以內(nèi)。

  五、相關(guān)規(guī)定

  1、薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相應(yīng)級(jí)別人員平均水平確定(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行確定)。

  2、目標(biāo)責(zé)任書中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項(xiàng)考核,量化目標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn),定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、定量目標(biāo)超額完成部分按挑戰(zhàn)目標(biāo)計(jì)算;制度修訂類工作按基本目標(biāo)計(jì)算,新建制度類按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算;新方法、新機(jī)制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算。

  4、如在完成某項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī),視具體情況給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或針對(duì)完成某項(xiàng)工作另行簽訂責(zé)任書單獨(dú)考核。

  5、在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)各級(jí)主管部門檢查評(píng)比和服務(wù)基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

  6、崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的,除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外,并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

  7、責(zé)任書未盡事宜,按管理局和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行調(diào)整確定)。

  8、本責(zé)任書經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與簽字后生效。此責(zé)任書一式5份,部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨委、績(jī)效管理辦公室各一份(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行確定),年度考核兌現(xiàn)后自動(dòng)失效。

  部門負(fù)責(zé)人(簽字):

  崗位責(zé)任人(簽字):

  20____年____月____日

  目標(biāo)責(zé)任書 12

  為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神,切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作,特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書:

  一、通過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事,堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問(wèn)題,要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題,確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。

  二、各組必須樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  三、各組要把穩(wěn)定工作的`重心從事后處理,轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送信息。

  四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為,學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益,增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  五、把教育和群眾日常生產(chǎn),生活結(jié)合起來(lái),結(jié)合實(shí)際,規(guī)范管理,徹底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團(tuán),不拉幫結(jié)派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說(shuō),不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

  七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制,對(duì)沒(méi)有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組,要嚴(yán)格,按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

  八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè),切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定,正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪,不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。

責(zé)任人:XX

  20XX年XX月XX日

  目標(biāo)責(zé)任書 13

  為切實(shí)加強(qiáng)級(jí)部師生安全教育和管理工作,明確責(zé)任,確保級(jí)部師生人身安全,構(gòu)建安全文明校園,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)文件精神,特與下年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

  1、下年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)為本年級(jí)組所管轄班級(jí)安全管理直接責(zé)任人,對(duì)安全工作負(fù)主要責(zé)任,在校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全工作。

  2、將安全教育和安全防范工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)列入年級(jí)工作和管理計(jì)劃,各項(xiàng)安全管理要責(zé)任到人,使每一項(xiàng)安全工作都有人管。配合學(xué)校精心組織好校外活動(dòng),制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)學(xué)生提出安全要求。

  3、教育教職工時(shí)刻樹立學(xué)生安全第一的思想。經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,使學(xué)生自覺(jué)遵守國(guó)家法律和校紀(jì)校規(guī),懂的各項(xiàng)安全防范的知識(shí)。

  4、經(jīng)常了解學(xué)生的思想和身體狀況,做好各項(xiàng)預(yù)防工作,及時(shí)了解存在的安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全危險(xiǎn),要及時(shí)上報(bào),并采取恰當(dāng)措施果斷處置,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  5、自覺(jué)接受學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)有關(guān)部門組織的各類安全檢查,切實(shí)做好安全防范工作,對(duì)檢查出的.安全隱患要嚴(yán)格按照要求及時(shí)整改。

  6、遇突發(fā)事件發(fā)生時(shí),要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)服從有關(guān)部門的指揮,沉著冷靜,組織人力積極穩(wěn)妥的做好師生的撤離工作,協(xié)助做好指揮和善后處理工作。

  7、按照學(xué)校每學(xué)期組織學(xué)生開(kāi)展一次緊急疏散逃生演練的統(tǒng)一要求,應(yīng)認(rèn)真組織,周密安排,防止出現(xiàn)意外。要求各級(jí)部平時(shí)按照逃生演練時(shí)安排的通道上下樓梯,養(yǎng)成習(xí)慣。

  8、本責(zé)任書一式兩份,分別簽字后生效。一份由學(xué)校存檔,一份本人備查。

  適用時(shí)間:20xx年2月25日至20xx年8月31日

  校長(zhǎng)簽字:

  責(zé)任人:

  20____年____月____日

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