企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書15篇
在快速變化和不斷變革的今天，責(zé)任書起到的作用越來(lái)越大，責(zé)任書可以更好地明確我們應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，有利于我們完成應(yīng)該完成的使命。那么你真正懂得怎么制定責(zé)任書嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書1
為加強(qiáng)綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化工廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效控制較大及以上安全事故，預(yù)防和減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，集團(tuán)公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂XXXX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、安全控制目標(biāo)：
1、較大及以上安全事故為零；
2、一般安全生產(chǎn)事故不超過(guò)2起；
3、無(wú)刑事案件，一般治安案件不超過(guò)2起；
4、員工安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%；
5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；
6、外租、外包安全管理協(xié)議簽訂率100%；
7、新進(jìn)員工上崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格率100%；
8、特種設(shè)備、壓力容器年檢、定檢合格率100%；
9、安全事故隱患整改率100%；
二、安全工作職責(zé)：
1.要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。要健全工廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，審定年度全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確安全防范重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位。
2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層組織簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀并考核。
3.對(duì)事故隱患不整改或發(fā)生安全事故的車間、部門或班組，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。
4.要按時(shí)向集團(tuán)公司企管部報(bào)送安全生產(chǎn)專題會(huì)議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和月度安全事故匯總等材料。
5.要加強(qiáng)事故隱患排查和整改，按照安全生產(chǎn)事故隱患整治管理規(guī)定，制定有關(guān)項(xiàng)目的整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，限期整改到位，及時(shí)消除事故隱患。對(duì)一時(shí)難以整改的重大事故隱患，要落實(shí)責(zé)任和措施，實(shí)施有效監(jiān)控。
6.實(shí)行安全問(wèn)題“一票否決”制，對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門、車間或班組，年終取消評(píng)先資格，并根據(jù)責(zé)任追究制度對(duì)其直接主管給予嚴(yán)肅處理。
7.對(duì)重大危險(xiǎn)源要做好登記建檔、安全評(píng)估、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標(biāo)志設(shè)置、安全檢查及安全規(guī)章制度的制定和完善，同時(shí)要健全各級(jí)安全管理臺(tái)賬。
8.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作；
�、拧⒔M織各車間、部門認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。
�、�、按照國(guó)家、省市及集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，扎實(shí)有效的開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)，有序組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)完成上級(jí)布置的.工作任務(wù)，有效增強(qiáng)干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
⑶、要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和持證上崗制度，確保各車間、部門的特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。
10、加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故處理工作：
�、拧⒁訌�(qiáng)車間、部門應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)一步完善各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案要分工明確、針對(duì)性強(qiáng)，每個(gè)預(yù)案年內(nèi)至少組織一次演練，并根據(jù)演練情況不斷完善。
�、�、依法建立應(yīng)急救援組織，落實(shí)應(yīng)急救援人員，配備救援器材和裝備，并落實(shí)救援預(yù)案涉及的救援責(zé)任部門和責(zé)任人，保證應(yīng)急救援啟動(dòng)所必需的人力、物力和財(cái)力。
�、恰⑷魡挝话l(fā)生安全生產(chǎn)事故，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，按照安全生產(chǎn)事故“四不放過(guò)”的原則，依法對(duì)安全事故迅速組織調(diào)查并做好善后處理工作。
三、安全獎(jiǎng)懲考核：
獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。
1、年內(nèi)無(wú)較大及以上安全事故發(fā)生，且一般安全事故不超過(guò)2起的，按下列標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)
勵(lì)工廠：大型工廠（員工人數(shù)≥500人），獎(jiǎng)金2.6萬(wàn)元。
2、年內(nèi)發(fā)生重、特大安全事故或累計(jì)發(fā)生2次（含2次）以上較大安全事故或3次
�。ê�3次）以上一般安全事故，取消事故單位及責(zé)任及責(zé)任部門年終先進(jìn)評(píng)比資格及年終安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。
3、年內(nèi)工廠區(qū)域無(wú)刑事案件且一般治安案件不超過(guò)2起的，按下列標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)工廠：
大型工廠（員工人數(shù)≥500人），獎(jiǎng)金5000元；
4、工廠區(qū)域發(fā)生刑事案件的，取消責(zé)任單位年終先進(jìn)評(píng)比資格，同時(shí)對(duì)責(zé)任單位按
照5000元/起的標(biāo)準(zhǔn)罰款，并依法追究犯罪嫌疑人的刑事責(zé)任；一般治安案件超過(guò)2起的，每超一起罰款1000元。
5、員工未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，-1分/人；特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，-2分/人。
6、工廠未與廠區(qū)內(nèi)外租、外包單位簽訂安全管理協(xié)議的，-5分。
7、新進(jìn)員工崗前未經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)上崗的，-2分/人。
8、特種設(shè)備、壓力容器未按規(guī)定年檢、定檢的-1/臺(tái)。
9、安全事故隱患整改不及時(shí)的、不到位的，-1分/臺(tái)。
本責(zé)任書一式兩份，XXX公司和單位（部門）主要責(zé)任人各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
公司總經(jīng)理：
日期：
公司廠長(zhǎng)（部門）：
日期：
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書2
根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：_______________
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________
三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：_______________
四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：__________
五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的.權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：
1、年度營(yíng)銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬(wàn)元;
2、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬(wàn)元。
年度目標(biāo)分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計(jì)：__________
目標(biāo)
六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日
七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;
(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出
改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。
費(fèi)用明細(xì)為：
1)市場(chǎng)費(fèi)用
省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)
a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;
b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;
c.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);
d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;
2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%
八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);
3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制
十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：
1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
公司(蓋章)：_________目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書3
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，根結(jié)合新區(qū)實(shí)際情況，新區(qū)管委會(huì)決定和（企業(yè)）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：
一、目標(biāo)
1、企業(yè)單位不發(fā)生一次死亡1人以上的.職工傷亡事故。
2、企業(yè)職工因工死亡人數(shù)不超過(guò)0人。
3、企業(yè)職工因工重傷人數(shù)不超過(guò)0人。
4、企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人以上或者傷5人以上，或直接財(cái)產(chǎn)損失15萬(wàn)以上的火災(zāi)事故。
二、安全生產(chǎn)管理工作
1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，有完成責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的有效措施，確保責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2、每季度至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)企業(yè)的具體情況，適時(shí)組織專項(xiàng)檢查。
3、及時(shí)向新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告各類重大事故。
4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全意識(shí)，營(yíng)造人人講安全的氛圍。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員落實(shí)，能開展正常工作。
6、各企業(yè)分別在7月20日和200X年1月10日前，將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)工作開展情況、各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況，書面報(bào)告新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。
7、年度考核在各企業(yè)自行考核的基礎(chǔ)上，由新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行綜合評(píng)定，公布考核結(jié)果。
8、責(zé)任書簽字人工作變動(dòng)，接任人自然簽字人。
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簽字人：
簽字人：
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書4
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的'發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)：
1、安全事故為“0”。
2、職業(yè)病事故為“0”。
3、傷害事故為“0”。
4、安全隱患的整改率達(dá)100%
5、“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，污染事故為零。
6、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
二、工作任務(wù)：
車間主任對(duì)本車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：
1、保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。
2、組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3、組織對(duì)新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動(dòng)，及時(shí)吸取工人提出的正確意見(jiàn)。
4、組織全車間職工定期進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。
5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，教育職工妥善保管，正確使用。
7、堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門和廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8、組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。
三、附則
1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人簽字：
責(zé)任人簽字：
年月日
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書5
一、工作目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大交通事故為零。
4、輕傷率小于3‰。
5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。
6、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。
2、修訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制全公司技術(shù)措施計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)包括安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目。不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用費(fèi)用。制訂增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí)應(yīng)符合安全技術(shù)要求。
3、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)引起生產(chǎn)施工的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加其它有有關(guān)報(bào)總公司以上事故的調(diào)查與處理。
4、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)頭投用的原則。
5、組織并監(jiān)督生產(chǎn)單位對(duì)生產(chǎn)操作工人的'技術(shù)訓(xùn)練。
6、負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)糾正存在問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問(wèn)題。
8、組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全整備。
9、完成公司安排的其他臨時(shí)性安全工作。
三、考核
如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
四、附則
1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（總經(jīng)理）簽字：
乙方（技術(shù)）簽字：
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書6
今年上半年，博盈投資汽配實(shí)業(yè)漸入佳境，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長(zhǎng)近100，的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營(yíng)成功主要得益于新的觀念和機(jī)制，較好地調(diào)動(dòng)了管理骨干和全體員工的積極性。博盈事業(yè)任重道遠(yuǎn)，管理改善永無(wú)止境。今天，我們?cè)谶@里簽訂下半年工作責(zé)任書，表明公司上下對(duì)“三大目標(biāo)”已達(dá)成共識(shí)。對(duì)此，我和大家一樣感到由衷的高興。
責(zé)任書好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的。但獎(jiǎng)懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展，要進(jìn)一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能，使大家攜起手來(lái)，一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài)，我想成功者的心態(tài)要點(diǎn)有三：一是樂(lè)觀自信，要堅(jiān)信自己有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo);二是全力以赴，份內(nèi)工作勇敢果斷使?jié)M勁，不要前怕狼后怕虎;三是虛懷隨緣，要有全局觀念，謙虛謹(jǐn)慎，注重處理周邊關(guān)系，力求上下同欲，左右逢源。譬如責(zé)任書中明確規(guī)定了部門目標(biāo)，但目標(biāo)分解不等于條塊分割，相互之間的協(xié)調(diào)配合是各部門達(dá)標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)公司“三大目標(biāo)”的重要保證，任何一個(gè)部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功，甚至是無(wú)濟(jì)于事的。
說(shuō)到這里，順便談?wù)剬W(xué)習(xí)型組織的修煉。
有統(tǒng)計(jì)資料顯示，大型企業(yè)平均壽命不超過(guò)40年，美國(guó)高新科技企業(yè)只有10活過(guò)5年，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有2.5歲。一連串?dāng)?shù)字令人可怕，是變幻的大潮淹沒(méi)了眾多企業(yè)，要想長(zhǎng)盛不衰，必須學(xué)習(xí)修煉。從何修煉?首先是觀念。觀念是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的靈魂，觀念更新是修煉學(xué)習(xí)型組織的第一步，也是最重要的一步�！坝^念決定行動(dòng)”已成公理。美國(guó)作家佛格森說(shuō)：“誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變，每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，我們都不能替別人開門�！笨梢�(jiàn)，重建心靈地圖，打開自我改變之門，是一個(gè)痛苦而漫長(zhǎng)的過(guò)程，沒(méi)有正確的觀念引導(dǎo)，一切都是空談。
其次是機(jī)制。彼得圣吉的《第五項(xiàng)修煉》中，核心的兩項(xiàng)修煉，一是心智模式，即思維和觀念問(wèn)題;二是系統(tǒng)思考，也就是機(jī)制問(wèn)題。機(jī)制是學(xué)習(xí)型組織的核心組成部分。要從系統(tǒng)的角度出發(fā)，建立一套完整的機(jī)制，確保從個(gè)體學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，最終發(fā)展到整個(gè)組織學(xué)習(xí)。為實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”層層簽訂責(zé)任書，正是基于這種考慮，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)進(jìn)取，為達(dá)成目標(biāo)共同努力。只有這樣，才能使組織這個(gè)運(yùn)動(dòng)的.“陀螺”最終成為“發(fā)動(dòng)機(jī)”,驅(qū)動(dòng)全身解決根本問(wèn)題。
第三是行動(dòng)。如果把觀念比作一個(gè)人的大腦，那么機(jī)制就是軀干，行動(dòng)就是兩條腿。最好的頭腦，最強(qiáng)的軀干，而兩腿不動(dòng)，只能站立原地，不可能有發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須有明確的目標(biāo)，堅(jiān)定的行動(dòng)，正確的方法，恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)和強(qiáng)有力的組織措施。老實(shí)說(shuō)，公司新的經(jīng)理班子到位以來(lái)，一切重大舉措，包括此次層層簽訂責(zé)任書，都是著眼于在本公司嘗試學(xué)習(xí)型組織的修煉。近期的修煉目標(biāo)是隨機(jī)應(yīng)變的觀念，選賢任能的機(jī)制，拚搏進(jìn)取的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作的精神。
我相信，在上半年初步成功的基礎(chǔ)上，只要我們堅(jiān)定不移地更新觀念，堅(jiān)持不懈地創(chuàng)新機(jī)制，腳踏實(shí)地努力進(jìn)取，不僅下半年“三大目標(biāo)”能夠圓滿實(shí)現(xiàn)，博盈事業(yè)也必將在不久的將來(lái)獲得揚(yáng)眉吐氣的更大發(fā)展!
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書7
為切實(shí)提高公司部門安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，確保我公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建"橫向到邊、縱向到底"全覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成"各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管"的安全生產(chǎn)管理格局，按照"管生產(chǎn)必須管安全"、"一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)"的原則，落實(shí)"一崗雙責(zé)"，公司總經(jīng)理與安全環(huán)保部簽訂20xx年安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大交通事故為零。
5、重大生產(chǎn)事故為零。
6、重大設(shè)備事故為零。
7、"三廢"排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。
8、多人急性中毒事故為零。
9、輕傷率小于3‰。
10、最大限度的減少一般事故，安全隱患整改率達(dá)100%。
11、職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、監(jiān)督檢查企業(yè)的各類人員、各部門的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
3、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)（操作）規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
4、組織制定環(huán)境管理規(guī)章制度。督促、檢查公司的'環(huán)境管理工作，及時(shí)消除環(huán)境、職業(yè)健康安全事件（事故）隱患。
5、組織安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)，開展安全思想意識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)教育；總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。
6、組織對(duì)全公司危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息進(jìn)行評(píng)審，發(fā)布年度重大危險(xiǎn)源清單，并監(jiān)督重大危險(xiǎn)源安全應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。
7、組織安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大隱患和緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)。
8、督促企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的正確使用，建立企業(yè)安全管理檔案。
9、參加分包單位選擇考核，對(duì)分包單位安全生產(chǎn)能力提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
10、參加安全技術(shù)措施、安全專項(xiàng)施工方案的審核、專家論證。
11、參與重大工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。
12、檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、防護(hù)性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動(dòng)保護(hù)。
13、組織開展"安全生產(chǎn)月"等重大安全活動(dòng)，組織安全考核評(píng)比，會(huì)同工會(huì)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法、科研成果。
14、指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議。
15、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展演練活動(dòng)。
16、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，參加事故調(diào)查處理，建立事故檔案。
17、負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的運(yùn)行指導(dǎo)與監(jiān)控；實(shí)施內(nèi)部管理體系審核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促采取糾正措施及時(shí)進(jìn)行整改。
18、組織開展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作；對(duì)有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人員進(jìn)行考評(píng)。
19、負(fù)責(zé)與上級(jí)和地方有關(guān)安全主管部門的對(duì)接聯(lián)絡(luò)。
20、指導(dǎo)監(jiān)督本系統(tǒng)內(nèi)各基層單位的安全責(zé)任制落實(shí)工作。
21、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常工作。
22、注重本部門安全信息的傳遞，確保及時(shí)、準(zhǔn)確。
23、在各類評(píng)優(yōu)中堅(jiān)持安全生產(chǎn)"一票否決制"。
24、本部門處理不了的、不能處理的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示。
三、考核
1、考核時(shí)間：本責(zé)任書有效期為一年。
即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2、考核依據(jù)
1）國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2）公司有關(guān)文件要求。
3)本責(zé)任狀。
3、考核方式：20xx年1月15日前，由部門自行總結(jié)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，統(tǒng)一送安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室存檔整理，在20xx年第一次安委會(huì)上考核。
四、附則
本責(zé)任狀一式2份，公司1份、部門1份，簽字生效。
責(zé)任人：
日期：
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書8
為充分調(diào)動(dòng)XXXXXXXXX公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，
XXXXXXXXX公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以為責(zé)任人的(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善XXXXXXXXX公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)分公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、20xx年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。(利潤(rùn)考核期自20xx年2月20日至20xx年2月10日)
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及XXXXXXXXX公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有公司授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。 (2)年度和月度工作計(jì)劃。
(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。 (4)年度和月度銷售。
(5)甲方要求提供的'其它文件和資料。四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)和薪金構(gòu)成
本年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo):利潤(rùn)、銷售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)(包括存貨、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、不良資產(chǎn)及其它方面)。
(說(shuō)明：以各店的利潤(rùn)計(jì)劃完成率和銷售計(jì)劃完成率乘以各自權(quán)重，減去過(guò)季入庫(kù)商品占比值，作為全年綜合計(jì)劃的綜合考核比值)(過(guò)季商品不入庫(kù)的或有意少入庫(kù)、隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)查實(shí)，發(fā)現(xiàn)一次，店長(zhǎng)、經(jīng)理每次各樂(lè)捐1000元)
薪金構(gòu)成：年薪總額=月薪×12+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金1、月薪：4000元/月;
月薪構(gòu)成
2、績(jī)效工資：績(jī)效工資以各店店長(zhǎng)和貨品經(jīng)理的年薪減月薪之余額作為考核基數(shù)，一年考核一次。
3、獎(jiǎng)金：完成部門年度利潤(rùn)指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
五、擔(dān)保及額外獎(jiǎng)勵(lì)
各店店長(zhǎng)、經(jīng)理在簽訂本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書之前，每人先向公司預(yù)交20xx元作為擔(dān)保金，在年度利潤(rùn)計(jì)劃考核期結(jié)束后，視年度利潤(rùn)完成情況分別作出罰沒(méi)或額外獎(jiǎng)勵(lì)：
六、其它
1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書，在20xx年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大
工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì);
2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績(jī)效工資，并予以免職。 3、本責(zé)任書由公司由營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理與分公司第一負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。 5、本責(zé)任書一式四份，公司、分公司各持二份。
公司總經(jīng)理：分公司負(fù)責(zé)人：
公司營(yíng)運(yùn)部：______________ ____________
日期：20xx年x月x日日期：20xx年x月x日
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書9
甲方：溫州鹿城第一建筑工程公司 乙方：企業(yè)法人代表企業(yè)經(jīng)理：
為了切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確�！耙匀藶楸荆踩a(chǎn)”的落實(shí)，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)一線全體員工人身健康與生命安全，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，特此簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)定為年標(biāo)化率達(dá)到省廳規(guī)定的本企業(yè)創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地（省、市、區(qū)級(jí)）個(gè)數(shù)，所有在建工程項(xiàng)目均達(dá)到文明施工合格以上。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)，杜絕重大人員傷亡事故，輕傷率控制在萬(wàn)分之二以下，死亡率控制在零死亡。
三、企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范以及規(guī)章制度，掌握本企業(yè)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作并向企業(yè)有關(guān)會(huì)議報(bào)告安全生產(chǎn)情況和安全技術(shù)措施，檢查各項(xiàng)安全責(zé)任制的`落實(shí)。對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，以及提取創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的專項(xiàng)資金。
3、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期整體規(guī)劃，以及年度特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。
4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或其它部門的監(jiān)督檢查工作，并積極參與質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。
5、發(fā)生重大傷亡事故，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員進(jìn)行調(diào)查、分析，查清事故原因，查明事故責(zé)任人的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。
四、為切實(shí)提高安全生產(chǎn)積極性，特實(shí)行獎(jiǎng)罰如下：
1、達(dá)到企業(yè)規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求獎(jiǎng)8000元。
2、達(dá)不到要求罰5000元。
五、本責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：溫州鹿城第一建筑工程公司乙方：企業(yè)法人代表
簽章：簽字：
年月日
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書10
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書
為加強(qiáng)我公司安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門主管的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，公司各部門簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、安全控制目標(biāo)：
1、全年無(wú)群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2、無(wú)重大治安、刑事案件。
3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)紀(jì)現(xiàn)象做到人見(jiàn)人管，形成人人維護(hù)的安全管理格局。
二、安全管理職責(zé)：
(一)1.嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作規(guī)程，并結(jié)合車間實(shí)際，建立健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程)全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好車間和各部門內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;
2.做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài)。
3.加強(qiáng)所屬人員的.思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門
重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。
(二)、認(rèn)真落實(shí)公司XX年度安全工作計(jì)劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，落實(shí)公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間定期檢查時(shí)，須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對(duì)其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。
(五)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見(jiàn)和整改要求，形成教育和整改記錄。
(六)出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)立即上報(bào)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，并立即采取有效措施，保障公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，力爭(zhēng)減少損失，并避免事故擴(kuò)大化;發(fā)現(xiàn)隱瞞不報(bào)者，將依照公司制度嚴(yán)肅處果嚴(yán)重，
涉及違法違紀(jì)行為時(shí)，將依法送交司法機(jī)關(guān)處理。
歸屬車間：車間安全責(zé)任人：
簽字：日期：
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書11
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo)，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)：
1.安全事故為“0”。
2.職業(yè)病事故為“0”。
3.傷害事故為“0”。
4.安全隱患的整改率達(dá)100%
5.法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
二、職工工作任務(wù)：
1、平時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決服從廠（公司）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)做好安全生產(chǎn)工作的`模范。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并有權(quán)勸阻制止他人違章作業(yè)。
3、精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。
5、作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告。
6、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。
7、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。
8、積極參加各種安全活動(dòng)。
9、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
三、附則
1.本責(zé)任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
2.本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人簽字：
責(zé)任人簽字：
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書12
為保障礦山生產(chǎn)安全，防止礦山事故發(fā)生，保護(hù)礦山職工人身安全，促進(jìn)采礦業(yè)發(fā)展，根據(jù)(中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法)、(中華人民共和國(guó)礦山安全法)和(中華人民共和國(guó)生產(chǎn)安全法)之規(guī)
定，特簽訂礦山企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：
1、礦山企業(yè)在設(shè)立、開采經(jīng)營(yíng)或關(guān)閉時(shí)，都必須具備保障安全生產(chǎn)的必要條件，切實(shí)遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、法規(guī)。
2、礦山企業(yè)必須具有保障安全生產(chǎn)的設(shè)施，對(duì)具有危險(xiǎn)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備必須增設(shè)防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄，并經(jīng)常檢修；對(duì)具有危險(xiǎn)的電氣設(shè)備和線路要經(jīng)常檢修，防止漏電或觸電。
3、礦山企業(yè)必須建立健全安全管理制度和操作規(guī)程，安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程必須具有針對(duì)性、操作性和科學(xué)性。尤其是對(duì)爆炸物品保管使用，必須嚴(yán)按“日用日買退”的規(guī)定辦理；在爆破時(shí)，人員必須到距爆破地點(diǎn)200米以外的安全地帶躲避，實(shí)行中午、下午兩次集中統(tǒng)一爆破。對(duì)開采階段高度、平臺(tái)寬度和邊坡角必須滿足安全作業(yè)和邊坡穩(wěn)定的需要，對(duì)邊坡上部的散土、碎石必須及時(shí)清理。
4、礦山企業(yè)必須采取有效措施，逐步提高職工勞動(dòng)條件。
5、礦山企業(yè)必須強(qiáng)化礦山企業(yè)內(nèi)部管理工作，教育礦業(yè)從業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，不違章指揮從業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)不按操作規(guī)程作業(yè)的從業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和處分。
6、礦山企業(yè)要進(jìn)行經(jīng)常性的事故隱患檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)治理。
7、礦山企業(yè)對(duì)開采過(guò)程中造成的地質(zhì)災(zāi)害要及時(shí)治理和恢復(fù)。礦山企業(yè)運(yùn)輸機(jī)械和道路要具備保障安全生產(chǎn)的條件。
8、礦長(zhǎng)必須具備安全生產(chǎn)的基本知識(shí)。
9、礦山企業(yè)必須積極接受監(jiān)督檢查，對(duì)主管部門提出的整改意見(jiàn)要按要求徹底整改。
10、礦長(zhǎng)作為礦山安全生產(chǎn)的'第一責(zé)任人，對(duì)礦山安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)構(gòu)人員及一線生產(chǎn)人員在各自的崗位范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
以上內(nèi)容每項(xiàng)10分，每項(xiàng)經(jīng)考核不合格的要立即或限期整改，綜合考核不滿80分的要停產(chǎn)整頓，經(jīng)兩次停產(chǎn)整頓依然達(dá)不到要求的要依法吊銷相關(guān)證照。
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書13
甲方(公司)： 乙方(項(xiàng)目經(jīng)理)：
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方面的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽(yù)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)國(guó)家、省市法令法規(guī)，特制訂本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司所有項(xiàng)目部必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書作為安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。
一、 責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī);
2、項(xiàng)目經(jīng)理依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查。
3、項(xiàng)目部隊(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。
4、項(xiàng)目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。
5、項(xiàng)目部必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全負(fù)責(zé)人，確定消防安全負(fù)責(zé)人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置明顯標(biāo)志。
6、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患力度，堅(jiān)決遏制重特大安全施工發(fā)生，杜絕死亡事故發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報(bào)集團(tuán)公司。
7、工程開工前15日辦理安全開工備案手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖等信息準(zhǔn)確填寫，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可開工。
8、工程開工前15日內(nèi)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，同時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評(píng)估，簽訂防護(hù)用品費(fèi)用預(yù)約。為辦理安全報(bào)監(jiān)的，不得開工。
9、塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門報(bào)檢，檢測(cè)合格后方可使用。
10、公司工程部是集團(tuán)公司建設(shè)工程安全的主管部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建設(shè)工程安全管理工作。對(duì)分公司和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權(quán)利。
11、其他未注明的.責(zé)任詳見(jiàn)國(guó)家、省和市法令法規(guī)。
二、安全管理目標(biāo)承諾
1、事故管理
特大事故、重特大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上;事故及時(shí)結(jié)案率100%。
2、安全管理
(1)按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施和項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到90%。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)每月組織2次由分公司主管經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行率達(dá)到100%。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員不少于1人。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊報(bào)檢率達(dá)到100%，腳手架及高空防護(hù)作業(yè)工程、施工用電、施工機(jī)械及物料運(yùn)輸提升設(shè)施驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。
(6)施工現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%。
3、安全教育 工人前三級(jí)教育率達(dá)到95%，特種工人持證上崗率達(dá)到100%;施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。
三、獎(jiǎng)懲
1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。
2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，有分公司或項(xiàng)目部對(duì)傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并給予項(xiàng)目經(jīng)理100000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的叫有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。
3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬(wàn)元小于50萬(wàn)元者，罰項(xiàng)目經(jīng)理10000元;直接經(jīng)濟(jì)損失在50～100萬(wàn)元之間者，罰項(xiàng)目經(jīng)理50000元。
4、發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報(bào)告的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元，隱瞞事故不報(bào)或者阻礙調(diào)查的，罰款XX0元。
5、全年無(wú)事故，事故隱患整改率達(dá)到100%的單位，對(duì)取得省、市安全文明工程的項(xiàng)目，按照公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
四、責(zé)任期限：
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字： 項(xiàng)目經(jīng)理證號(hào)： 代表簽字：
項(xiàng)目經(jīng)理身份證號(hào)： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書14
根據(jù)公司第二屆第二次股東大會(huì)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事會(huì)特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。
一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1．產(chǎn)值：確保萬(wàn)元；
力爭(zhēng)萬(wàn)元。
2．利潤(rùn)：確保萬(wàn)元；
力爭(zhēng)萬(wàn)元。
二、管理目標(biāo)
1．建立健全的各級(jí)管理的考核制度、分配制度；
2．服從董事會(huì)的管理，服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。
三、安全目標(biāo)
1．杜絕一切中大型安全事故；
2．違章操作事故為零。
四、成本目標(biāo)
1．全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；
2．全年的'技術(shù)改造費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；
3．全年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬(wàn)元；
4．全年的工人工資及福利控制在萬(wàn)元。
五、精神文明目標(biāo)
1．組織1～3次集體文體、娛樂(lè)或公益活動(dòng)；
2．嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。
六、其它目標(biāo)
1．廠容廠貌、現(xiàn)場(chǎng)定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；
2．設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；
3．安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；
4．財(cái)務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
七、目標(biāo)責(zé)任書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（20分）
2．管理指標(biāo)（20分）
3．安全管理指標(biāo)（20分）
4．主要成本指標(biāo)（25分）
5．精神文明建設(shè)（5分）
6．其它目標(biāo)（10分）
公司總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書
根據(jù)公司第二屆第二次股東大會(huì)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事會(huì)特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。
一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1．產(chǎn)值：確保萬(wàn)元；
力爭(zhēng)萬(wàn)元。
2．利潤(rùn)：確保萬(wàn)元；
力爭(zhēng)萬(wàn)元。
二、管理目標(biāo)
1．建立健全的各級(jí)管理的考核制度、分配制度；
2．服從董事會(huì)的管理，服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。
三、安全目標(biāo)
1．杜絕一切中大型安全事故；
2．違章操作事故為零。
四、成本目標(biāo)
1．全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；
2．全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；
3．全年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬(wàn)元；
4．全年的工人工資及福利控制在萬(wàn)元。
五、精神文明目標(biāo)
1．組織1～3次集體文體、娛樂(lè)或公益活動(dòng)；
2．嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。
六、其它目標(biāo)
1．廠容廠貌、現(xiàn)場(chǎng)定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；
2．設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；
3．安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；
4．財(cái)務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
七、目標(biāo)責(zé)任書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（20分）
2．管理指標(biāo)（20分）
3．安全管理指標(biāo)（20分）
4．主要成本指標(biāo)（25分）
5．精神文明建設(shè)（5分）
6．其它目標(biāo)（10分）
企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書15
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)：
1、全年完成工程項(xiàng)目合同簽訂額 萬(wàn)元
�。ㄐ� 萬(wàn)元）。施工產(chǎn)值 萬(wàn)元（小寫 萬(wàn)元）。
2、全年完成上交營(yíng)業(yè)稅 萬(wàn)元（小寫 萬(wàn)元）。所得稅 萬(wàn)元（小寫 萬(wàn)元）。
3、確保 年度一次性上繳總公司利潤(rùn) 萬(wàn)元（小寫 萬(wàn)元）。
二、安全責(zé)任目標(biāo)：
1、杜絕死亡重傷事故的發(fā)生，輕傷事故率不超過(guò)4%。
2、分公司經(jīng)理必須有安全考核證A證，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須有安全考核證C證，如發(fā)生經(jīng)主管部門通報(bào)的死亡和重傷事故除承擔(dān)所有事故處理費(fèi)用外，公司加罰5萬(wàn)元，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
三、創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)：
1、確保 年度創(chuàng)建并確保省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 項(xiàng)（如中州杯）。確保上報(bào)省優(yōu)工程獎(jiǎng) 項(xiàng)，結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng) 項(xiàng)。
2、確保 年度創(chuàng)建或獲得地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 項(xiàng)，地市級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 項(xiàng)。
3、確保 年度完成省級(jí)安全文明工地 項(xiàng)，地市級(jí)安全文明工地 項(xiàng)。上報(bào)省級(jí)安全文明工地 項(xiàng)，地市級(jí)安全文明工地 項(xiàng)。
4、獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條第二條執(zhí)行。獲安全文明工地獎(jiǎng)按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第三條執(zhí)行。
5、從20xx年開始，公司增加創(chuàng)優(yōu)費(fèi)用的上繳任務(wù)，要做好創(chuàng)優(yōu)評(píng)先的基礎(chǔ)工作。
四、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任目標(biāo)：
加強(qiáng)合同管理和農(nóng)民工工資、材料及租賃的管理，確保不因民工聚眾上訪或合同糾紛訴訟的發(fā)生，凡被當(dāng)?shù)刂鞴懿块T通報(bào)批評(píng)或網(wǎng)上通報(bào)被列為不良記錄的，按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第五條執(zhí)行。如發(fā)生訴訟時(shí)由分公司及負(fù)責(zé)人連帶承擔(dān)法院判決義務(wù)。
五、管理責(zé)任目標(biāo)：
1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，接受公司對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全的`檢查和監(jiān)督，承接工程項(xiàng)目一律實(shí)施《項(xiàng)目法》管理。
2、保證堅(jiān)決執(zhí)行公司的《區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》和《印鑒、證照、證件管理制度》，如違反制度規(guī)定、自愿執(zhí)行制度規(guī)定的各項(xiàng)處罰條款。
3、因本單位原因給總公司造成的損失（如對(duì)公司賬戶的查封、凍結(jié)、劃撥款項(xiàng)等），除無(wú)條件歸還總公司代為支付的全部款額外自愿接受已造成經(jīng)濟(jì)損失金額20%的罰款。
4、服從公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一管理，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，接受公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督。
六、其他約定和補(bǔ)充責(zé)任目標(biāo)：
1、執(zhí)行分公司成立時(shí)與總公司所簽訂的《分公司目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任協(xié)議書》《分公司經(jīng)營(yíng)管理辦法》《對(duì)分公司成立經(jīng)營(yíng)的要求》《擔(dān)保協(xié)議》《勞動(dòng)合同》所有約定條款，如有違約按約定的違約條款執(zhí)行。
2、違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)，承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行與公司簽定的分公司經(jīng)營(yíng)辦法。
七、此責(zé)任書從 年 月 日到 年 月 日 止，有效期 年。
河南寶鼎建設(shè)工程有限公司（蓋章）
董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）（簽字）：
責(zé)任方 分公司
分公司負(fù)責(zé)人（簽字）：
年 月 日
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