生產(chǎn)計劃崗位職責
時間流逝得如此之快，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，來為以后的工作做一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的生產(chǎn)計劃崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)計劃崗位職責1
1、從營業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù)；
2、更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù)；
3、結(jié)合現(xiàn)有庫存，制定未來一個周期（每天、每周、每月）內(nèi)的生產(chǎn)計劃；
4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況，如缺料、設(shè)備故障、人員不足等引起的短線，需及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
5、如果公司有ERP之類的管理信息系統(tǒng)，需及時維護系統(tǒng)PP模塊的相關(guān)數(shù)據(jù)。當然，上述的一些工作也相應(yīng)可能會要求在系統(tǒng)中完成；
6、有些公司會要求做中長期生產(chǎn)計劃，需隨時掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關(guān)鍵采購物料的安全庫存和采購周期等；
7、銷售預(yù)測也是會隨時變更的，有必要時需及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售變動需求。
生產(chǎn)計劃崗位職責2
1、編制日生產(chǎn)計劃（備料計劃、外協(xié)計劃）；
2、編制臨時計劃（樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃）；
3、統(tǒng)計日生產(chǎn)量與出貨量明細；
4、處理生產(chǎn)過程中的異常事宜；
5、月、周、日生產(chǎn)達成率的統(tǒng)計和分析；
6、提供日產(chǎn)量報表及庫存報表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
7、發(fā)貨跟蹤；
8、記錄表單收集、整理、歸檔；
9、嚴格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行；
生產(chǎn)計劃崗位職責3
1、負責企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總；
2、負責生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達；
3、負責產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進行；
4、負責生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行；
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
7、負責各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作；
8、負責周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改進生產(chǎn)計劃
生產(chǎn)計劃崗位職責4
（一）崗位職責
1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃編排項目工程進度計劃表報項目部批復(fù)，編制圖紙設(shè)計進度計劃，編制模具的生產(chǎn)計劃，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃，編制材料的采購計劃，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計劃。輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織檢查、落實和考核。
2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,負責編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,并組織檢查落實。
3、嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。
4、加強現(xiàn)場6“s”管理。
5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān),提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。
6、組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平
7、負責工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關(guān)部門。
8、根據(jù)公司方針目標要求,負責本部門內(nèi)方針目標展開和檢查、診斷、落實。
9、完成項目部臨時布置的各項任務(wù)。
（二）職權(quán)
1.有權(quán)對生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進行督促、檢查和考核。
2.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。
3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進度者有權(quán)追究責任。
4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負責人緊急會議。
（三）職責
1.對由于計劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計劃的完成或達不到均衡生產(chǎn)的要求負責。
2.對下達調(diào)度命令的正確性負責。
3.對因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴重各壓負責。
4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負責。
5.對因指揮不當,造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負責。
6.對本科方針目標未及時展開。檢查診斷和落實負責。
生產(chǎn)計劃崗位職責5
1、原材料的申領(lǐng)、物料報廢控制及成品的入庫;
2、嚴格按照sop進行安全生產(chǎn)，按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
3、生產(chǎn)區(qū)域的6S制度的貫徹執(zhí)行;
4、配合研發(fā)部門進行樣機的組裝和調(diào)試;
5、積極反饋現(xiàn)場問題并提出改善，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;
6、完成上級主管交待的其他任務(wù)。
生產(chǎn)計劃崗位職責6
1、編制生產(chǎn)計劃周報表（訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積）
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。
3、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。
4、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。
5、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預(yù)定的標準生產(chǎn)能力。
6、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。
生產(chǎn)計劃崗位職責7
1、根據(jù)主計劃分解制定詳細的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度控制;
2、生產(chǎn)任務(wù)單錄入確認及下達、打印安排生產(chǎn)領(lǐng)料;
3、生產(chǎn)異常及時跟蹤、處理、匯報，并記錄閉環(huán);
4、物料申購審核控制，呆滯物料消耗管控;
5、物料變更管理，并監(jiān)控生產(chǎn)任務(wù)單入庫結(jié)案;
6、完成上級安排的'相關(guān)事宜。
生產(chǎn)計劃崗位職責8
1、根據(jù)月度計劃，編制車間細排產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中的異常問題，保證生產(chǎn)的連續(xù)性及進度符合計劃要求;
2、物料計劃模式的制定,負責物料計劃日常業(yè)務(wù)規(guī)則的制定與建立;
3、物料需求計劃的分析與、下達;
4、物料齊套性分析、提升;
5、庫存的管控,以及呆滯的消耗;
6、斷點、變更的管控;
7、協(xié)調(diào)車間,倉庫及各相關(guān)部門異常問題的處理;
8. 領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)計劃崗位職責9
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進度并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時交貨；
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。
生產(chǎn)計劃崗位職責10
1、負責公司生產(chǎn)主線的生產(chǎn)計劃制定與推進，對產(chǎn)品從生產(chǎn)計劃編排到進成品倉的所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，并對質(zhì)量與貨期負責。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定生產(chǎn)目標和具體規(guī)劃。負責采購計劃、生產(chǎn)計劃下達；負責采購清單與生產(chǎn)外發(fā)清單審核。
3、根據(jù)商品上貨計劃、訂單生產(chǎn)周期、面輔料生產(chǎn)周期及到位情況、工廠產(chǎn)能與生產(chǎn)進度等，合理編排生產(chǎn)計劃。
4、推進生產(chǎn)計劃進度，協(xié)調(diào)好采購部、生產(chǎn)部，對貨期和品質(zhì)負責。
5、負責外發(fā)廠管理：負責外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護和儲備加工資源。
6、定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)周期。
7、定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況，及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機。建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度；優(yōu)化、提升及完善部門管理。
生產(chǎn)計劃崗位職責11
1、負責生產(chǎn)管理辦公室安排工作的跟進、檢查、評比等;
2、負責會議組織、會議記錄、通知撰寫、文件收發(fā)方面的工作;
3、負責生產(chǎn)部相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析等;
4、參與生產(chǎn)流程的梳理;
5、負責生產(chǎn)部相關(guān)文件或資料的歸檔管理;
6、協(xié)助生產(chǎn)管理部相關(guān)培訓(xùn)的組織開展;
7、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)開展其他日常工作。
生產(chǎn)計劃崗位職責12
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。
2、生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進度的控制督促。
4、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調(diào)整。
5、生產(chǎn)原料進度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。
11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。
12、分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預(yù)定的標準生產(chǎn)能力。
13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。
生產(chǎn)計劃崗位職責13
1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標安排生產(chǎn)計劃及進度，并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn)，將貨物交于包裝部。
2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。
3、根據(jù)生產(chǎn)通知單，做好印前、采購、倉庫、機臺、品管、司機、各部門協(xié)調(diào)工作，保證配料及時，生產(chǎn)及時，發(fā)貨及時，提高客戶滿意度。
4、加強生產(chǎn)過程監(jiān)控，保證產(chǎn)品與客戶要求一致，及時處理突發(fā)事件，如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產(chǎn)進度和品質(zhì)。
5、月底工作匯總報告
生產(chǎn)計劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規(guī)律。優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì)優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃人員應(yīng)具備工作認真、細致，穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
生產(chǎn)計劃崗位職責14
崗位名稱：
生管員
直接上級：
生產(chǎn)部主管
直接下級：
計劃文員
本職工作：
協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行。
一、崗位職責
1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負責工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達成；
2、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實。
3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；
4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進工作；
5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行；
6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理；
7、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；
8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
二、核準審核編制
1、負責每月提出對呆滯物料的處理建議；
2、完成上級臨時交辦的事項；
3、及時向生產(chǎn)部主任及廠長匯報生產(chǎn)計劃的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
4、定期向生產(chǎn)部主任述職。
三、主要權(quán)力
1、有權(quán)對生產(chǎn)計劃的修正與變更；
2、有權(quán)對生產(chǎn)狀況物料使用進行稽核；
3、有權(quán)組織部門參加生產(chǎn)計劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議；
4、根據(jù)生產(chǎn)進度及料況有權(quán)決定臨時調(diào)單；
5、如停產(chǎn)，可以調(diào)動員工。
生產(chǎn)計劃崗位職責15
1.在上級的指導(dǎo)下，編制月度生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、成品調(diào)撥計劃、物料采購到貨計劃;
2.收集銷售部月度銷售計劃，結(jié)合各區(qū)域SKU歷史銷量以及市場部活動方案，平衡現(xiàn)有庫存情況，編制月度成品生產(chǎn)計劃，根據(jù)實際產(chǎn)能情況，合理分配到各分子公司和OEM加工廠;
3.將月度生產(chǎn)計劃分解為四周計劃，下達到分子公司計劃科以及OEM加工廠，監(jiān)督每日的完成情況;
4.根據(jù)銷售部的追加或調(diào)整計劃，下達生產(chǎn)計劃的追加或調(diào)整單，給到分子公司以及OEM加工廠;
5.根據(jù)月度生產(chǎn)計劃、周計劃，建立材料采購月度到貨計劃、周到貨計劃，下達到供應(yīng)商，并跟蹤其到貨情況;
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