安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案（精選8篇）
為了確定工作或事情順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)市區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)市區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的有關(guān)要求，區(qū)農(nóng)委決定，在系統(tǒng)內(nèi)開展深化“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，并特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，維護(hù)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化和落實(shí)各單位及所屬企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和單位安全監(jiān)管責(zé)任。以平安水域、食品安全、動(dòng)植物藥品、煙花爆竹、職業(yè)危害、消防、燃?xì)獾葹橹攸c(diǎn)，深化安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”和健全法制體制機(jī)制、保障能力、監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，減少一般事故、堅(jiān)決遏制重特大事故。
三、工作內(nèi)容
�、迓鋵�(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1.全面落實(shí)各單位、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。在全系統(tǒng)范圍內(nèi)，尤其是在平安水域、食品安全、動(dòng)植物藥品、煙花爆竹、職業(yè)危害、消防、燃?xì)庖约叭藛T密集場所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)”，樹立標(biāo)兵企業(yè)，堅(jiān)持典型帶動(dòng)。通過全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和本質(zhì)安全度；通過以點(diǎn)帶面，推進(jìn)各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。
2.進(jìn)一步落實(shí)各單位安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。各單位要實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，既要抓本職工作，又要抓好安全生產(chǎn)工作。具體要求是：建立完善安全生產(chǎn)例會(huì)制度、檢查制度和包保制度。要成立以一把手為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，并設(shè)專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域安全生產(chǎn)工作。
㈡落實(shí)隱患排查治理任務(wù)
1.集中開展隱患排查治理行動(dòng)。各單位要針對季節(jié)變化特點(diǎn)和重點(diǎn)時(shí)段，集中開展隱患排查治理、專項(xiàng)整治及安全生產(chǎn)大檢查，著力消除死角、死面，確保重要時(shí)段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2.加強(qiáng)日常監(jiān)管。落實(shí)企業(yè)安全隱患排查、日常監(jiān)管的主體責(zé)任，把隱患排查落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)的全過程。
3.加大隱患綜合治理力度。各單位要建立隱患排查治理通報(bào)制度，在集中和日常排查監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)以書面形式上報(bào)區(qū)農(nóng)委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并積極配合做好隱患治理工作。
�、缏鋵�(shí)推進(jìn)“打非治違”任務(wù)
1.進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)成果。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，依法嚴(yán)厲打擊無證無照進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)、不具備安全生產(chǎn)條件擅自生產(chǎn)、關(guān)閉取締后擅自恢復(fù)生產(chǎn)等非法違法行為，嚴(yán)肅糾正“三超”（工業(yè)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)）等違規(guī)違章現(xiàn)象，強(qiáng)化相關(guān)單位“打非治違”責(zé)任，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、公告一起。對因非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)而導(dǎo)致事故的加大處罰力度，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
2.加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定。堅(jiān)決整治不履行“三同時(shí)”審查程序、擅自開工建設(shè)、后補(bǔ)辦審查手續(xù)等建設(shè)項(xiàng)目，從源頭上防止不具備安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目進(jìn)入高危行業(yè)領(lǐng)域。
3.繼續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
平安水域：在全區(qū)境內(nèi)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)流動(dòng)宣傳，向漁民發(fā)放漁業(yè)安全生產(chǎn)資料。對全區(qū)所有漁業(yè)船舶進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查漁業(yè)生產(chǎn)船舶的技術(shù)狀況、適航以及消防救生設(shè)備等并組織演練。
動(dòng)植物藥品：加強(qiáng)動(dòng)、植物藥品管理，嚴(yán)格控制高毒農(nóng)藥、人藥獸用等藥品進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲查處經(jīng)營假冒、偽劣動(dòng)植物藥品行為，保證人民生命、財(cái)產(chǎn)安全。
食品安全：加強(qiáng)對全區(qū)的蔬菜農(nóng)藥、生豬瘦肉精檢測和監(jiān)管，從源頭杜絕有毒蔬菜、豬肉上市。加強(qiáng)動(dòng)、植物疫病的監(jiān)測，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，保證人民群眾生命健康安全。
煙花爆竹：嚴(yán)格煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)煙花爆竹倉儲(chǔ)批發(fā)企業(yè)和經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)治理，解決超范圍、超量存儲(chǔ)問題，嚴(yán)厲查處非法運(yùn)輸、儲(chǔ)存、經(jīng)營煙花爆竹行為。
消防安全：繼續(xù)深入推進(jìn)構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程，以人員密集場所、使用易燃可燃外墻保溫材料建筑、“三合一”及“多合一”生產(chǎn)經(jīng)營場所為重點(diǎn)，深入開展消防安全排查、整治，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，完善消防安全設(shè)施。
冶金：煤氣、高溫液態(tài)金屬運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)條件以及相關(guān)人員安全教育培訓(xùn)。
燃?xì)獍踩阂罁?jù)安全生產(chǎn)、公安消防以及燃?xì)�、餐飲行業(yè)等有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，對使用燃?xì)獯嬖诎踩[患的企業(yè)、餐飲場所，責(zé)令整改；一時(shí)難以整改的.，采取停產(chǎn)停業(yè)整頓措施，消除安全隱患。
在做好上述重點(diǎn)專項(xiàng)整治的同時(shí)還要做好其他專項(xiàng)整治。
�、杪鋵�(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)任務(wù)
1.加大安全生產(chǎn)宣傳力度。創(chuàng)新載體，活化方式，全面加大對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的宣傳力度。要深入所有單位和企業(yè)進(jìn)行廣泛宣傳，全面拓展宣傳廣度，延伸宣傳深度，提高宣傳效果，把文件精神宣傳到每個(gè)企業(yè)、每名員工。通過安全公益廣告、發(fā)布安全警示等多種形式，利用各種媒體宣傳應(yīng)急知識(shí)，提高全民識(shí)災(zāi)、防災(zāi)和科學(xué)自救能力。
2.多渠道強(qiáng)化安全教育。以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。推動(dòng)企業(yè)全面開展新員工進(jìn)廠安全生產(chǎn)“第一課”教育活動(dòng)，深化崗位安全教育，提高員工安全素質(zhì)。
3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。督促各類企業(yè)尤其是高危行業(yè)企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)等制度，企業(yè)所有新招用人員，必須經(jīng)認(rèn)真培訓(xùn)和嚴(yán)格考核合格后方可上崗。繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)，推進(jìn)以班組長為重點(diǎn)的全員安全培訓(xùn)。
四、實(shí)施步驟
㈠部署發(fā)動(dòng)階段（4月）。各單位根據(jù)安全生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際，制定重點(diǎn)突出、任務(wù)具體、目標(biāo)明確、措施有力、針對性強(qiáng)的實(shí)施方案，要召開會(huì)議進(jìn)行部署發(fā)動(dòng)，將活動(dòng)內(nèi)容、任務(wù)措施及目標(biāo)要求傳達(dá)落實(shí)到企業(yè)。要充分發(fā)揮媒體宣傳作用，營造良好輿論氛圍，推動(dòng)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
㈡全面實(shí)施階段（5月至10月底）。各單位要嚴(yán)格按照實(shí)施方案，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按計(jì)劃、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。
�、缈偨Y(jié)驗(yàn)收階段（11月至12月）。分三個(gè)層次：一是企業(yè)自行驗(yàn)收；二是農(nóng)委對各單位組織檢查驗(yàn)收；三是區(qū)政府組織對全區(qū)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。
五、保障措施
�、寮訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)農(nóng)委統(tǒng)籌組織和協(xié)調(diào)本委的“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”工作。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對本地區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要抓緊組織落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作，抓緊組織研究制定相關(guān)配套措施，并親自帶隊(duì)進(jìn)行督查。各生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要深入組織落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)消除事故隱患，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。
㈡加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。各單位要確�！鞍踩a(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)和責(zé)任落實(shí)。要深入基層、深入企業(yè)進(jìn)行督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題要跟蹤到底，堅(jiān)決整改到位。
�、鐕�(yán)格考核驗(yàn)收。區(qū)農(nóng)委將結(jié)合20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核，對“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面驗(yàn)收。
㈣建立月調(diào)度制度。各單位每月22日前向區(qū)農(nóng)委安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作進(jìn)展情況。
安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)重要批示精神和《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，提升行業(yè)本質(zhì)安全水平，經(jīng)局研究，決定在全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)開展為期一年的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)，現(xiàn)制定如下方案：
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是安全生產(chǎn)的本質(zhì)要求和根本途徑，是新《安全生產(chǎn)法》的重要內(nèi)涵和目標(biāo)，也是當(dāng)前交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的主要薄弱環(huán)節(jié)，為此，通過活動(dòng)年開展一系列活動(dòng)，切實(shí)提高企業(yè)尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全生產(chǎn)管理各層級的安全生產(chǎn)意識(shí)，督導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任具體內(nèi)容和要求，建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制，提升企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的水平能力，推進(jìn)企業(yè)真正按照“五到位、五落實(shí)”要求落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí)，進(jìn)一步提高全縣交通運(yùn)輸監(jiān)管部門督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的意識(shí)和能力。
二、活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容
活動(dòng)至年底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行，每季度一個(gè)階段、一個(gè)主題�？紤]到一季度時(shí)間問題和第一、第二階段工作內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性，第一階段和第二階段工作可以統(tǒng)籌安排。
�。ㄒ唬┑谝浑A段以“主體責(zé)任有哪些”為主題。企業(yè)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)規(guī)定，制定企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單，明確主體責(zé)任具體內(nèi)容和要求。
一是迅速開展專題活動(dòng)年的宣傳發(fā)動(dòng)，通過開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)懇談、召開專題動(dòng)員會(huì)等形式，開展各種形式的'宣傳發(fā)動(dòng)，營造專題活動(dòng)氛圍，督導(dǎo)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人牽頭成立專班。
二是部門、企業(yè)開展“主體責(zé)任有哪些”為主題的專題學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)。
三是在學(xué)習(xí)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，企業(yè)編制安全主體責(zé)任清單，包括管理各層級安全責(zé)任清單。
四是開展針對性督導(dǎo)，各行業(yè)部門建立專業(yè)咨詢隊(duì)伍，督導(dǎo)企業(yè)結(jié)合實(shí)際，編制和完善主體責(zé)任清單。
（二）第二階段以“主體責(zé)任怎么落實(shí)”為主題。企業(yè)在編制主體責(zé)任清單的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和現(xiàn)有相關(guān)制度，制定和完善主體責(zé)任清單的落實(shí)部門、路徑、措施、辦法、要求及其相應(yīng)的制度保障體系等，建立企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
一是企業(yè)根據(jù)責(zé)任清單，按照“五落實(shí)、五到位”要求，研究制定符合企業(yè)實(shí)際的安全責(zé)任藩實(shí)制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，包括配套的運(yùn)行保障制度。
二是開展專家問診，行業(yè)管理部門組織相關(guān)專家，采取坐診、問診等形式，開展專題督導(dǎo)和咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)進(jìn)一步完善相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
三是開展專題交流，行業(yè)管理部門組織一批在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人，采取現(xiàn)場觀摩、專題匯報(bào)等形式，對前期工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)完善責(zé)任落實(shí)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
四是行業(yè)部門研究制定督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的工作制度和工作措施，充分利用行政、市場等手段，建立規(guī)范的、常態(tài)化的督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任的工作機(jī)制。
（三）第三階段以“主體責(zé)任落實(shí)怎么樣”為主題。全面清理企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)狀況，推進(jìn)企業(yè)按照新的要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
一是企業(yè)集中開展自查自糾，對照新制定的主體責(zé)任落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，全面自查自糾，整改完善相關(guān)問題。
二是開展專項(xiàng)檢查，各行業(yè)管理部門在企業(yè)自查自糾基礎(chǔ)上，集中開展專項(xiàng)檢查，大力督導(dǎo)企業(yè)規(guī)范落實(shí)主體責(zé)任。檢查督導(dǎo)過程中，要積極開展專家問診，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、整改問題。對落實(shí)不力、存在嚴(yán)重問題的企業(yè)，要堅(jiān)決通過“黑名單”公示、掛牌督辦、嚴(yán)格執(zhí)法等前期研究的一系列主體責(zé)任督導(dǎo)措施，強(qiáng)力督導(dǎo)企業(yè)建立規(guī)范主體責(zé)任落實(shí)機(jī)制。同時(shí)，通過寺項(xiàng)檢查，迸一步完善管理部門督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的相關(guān)長效工作機(jī)制。
（四）第四階段以“主體責(zé)任落實(shí)回頭看”為主題。通過工作“回頭看”、活動(dòng)總結(jié)等活動(dòng)，鞏固提升活動(dòng)成果，企業(yè)按要求建立較為規(guī)范的主體責(zé)任落實(shí)制度及其保障體系，管理部門建立行之有效的督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的工作機(jī)制，建立我縣交通運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任工作新局面。
一是組織“回頭看”，各行業(yè)部門組織企業(yè)對前期工作情況尤其是新建立的安全生產(chǎn)制度及其運(yùn)行情況認(rèn)真評估、分析，進(jìn)一步查找問題、整改問題，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度和機(jī)制。
二是認(rèn)真總結(jié)，鞏固活動(dòng)成果。各行業(yè)管理部門組織企業(yè)在“回頭看”基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)、固化活動(dòng)成果，尤其是對按照新《安全生產(chǎn)法》要求規(guī)范建立的安全主體責(zé)任體系及其運(yùn)行機(jī)制要進(jìn)行制度化，確保企業(yè)切實(shí)、規(guī)范落實(shí)主體責(zé)任。同時(shí)，各行業(yè)管理部門組織對本行業(yè)督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任工作制度和機(jī)制進(jìn)行總結(jié)，形成制度，切實(shí)建立一套本行業(yè)督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任行之有效的工作機(jī)制。
三是各行業(yè)管理部門在認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)成果基礎(chǔ)上，組織提煉、編制一套本行業(yè)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的工作推薦規(guī)范和行業(yè)監(jiān)管部門工作試行規(guī)范，在本行業(yè)推廣應(yīng)用。
三、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)本行業(yè)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)的推進(jìn)落實(shí)，各單位要迅速成立專班啟動(dòng)工作，要根據(jù)本活動(dòng)方案要求，認(rèn)真研究制定本行業(yè)活動(dòng)年詳細(xì)的實(shí)施操作方案，進(jìn)一步明確目標(biāo)、責(zé)任和工作要求，確�；顒�(dòng)取得預(yù)期成效。此次活動(dòng)，要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)，企業(yè)必須成立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的工作專班落實(shí)活動(dòng)任務(wù)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化目標(biāo)和措施。本活動(dòng)設(shè)定了每一階段的工作目標(biāo)和活動(dòng)總體目標(biāo)，各責(zé)任單位務(wù)必緊盯目標(biāo)，研究制定切實(shí)可行的工作方案和措施，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)，確�；顒�(dòng)取得成效。每階段活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行階段性小結(jié)，要在認(rèn)真總結(jié)上一階段工作基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究下一階段工作措施和工作安排，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)。對落實(shí)不力的企業(yè)，要堅(jiān)決采取必要措施，強(qiáng)力督導(dǎo)落實(shí)。
（三）切實(shí)抓好教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)和咨詢服務(wù)將貫穿整個(gè)活動(dòng)始終，各行業(yè)管理部門要充分利用專家講座、專家門診、集中研學(xué)、現(xiàn)場交流等各種形式，認(rèn)真抓好企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)和部門兩個(gè)層面的專題教育培訓(xùn)工作，為確�；顒�(dòng)成效創(chuàng)造條件。
�。ㄋ模﹪�(yán)格督辦落實(shí)。各行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)本行業(yè)活動(dòng)督辦落實(shí)，各單位務(wù)必強(qiáng)化督辦，嚴(yán)格工作紀(jì)律和要求，確保每一階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。活動(dòng)期間，縣交通運(yùn)輸局將開展多種形式的督查督辦。
安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步落實(shí)非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和堅(jiān)決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)非煤礦山企業(yè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，根據(jù)東政辦發(fā)（20xx）39號文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)方案。
一、工作目標(biāo)
以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；建立健全各級安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)我公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：王興寶
副組長：宋曉
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，安全科兼任辦公室主任。
三、工作步驟
此次活動(dòng)共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個(gè)階段。
（一）自查自糾階段（20xx年12月——20xx年2月）
公司名部門要以下幾方面進(jìn)行自查自糾，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：
�。�1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況
公司各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事經(jīng)營活動(dòng)，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。
安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實(shí)情況，我公司作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。
安全管理責(zé)任的落實(shí)情況
逐級落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。
生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班崗位制度的落實(shí)
帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，難點(diǎn)問題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，接受廣大職工監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。
�。�2）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況
按上級要求，設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、機(jī)電、機(jī)械設(shè)備，安全等專業(yè)技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員，班組長及特殊工程操作人員。
安全投入情況
嚴(yán)格按照國家相關(guān)文件要求，保證安全費(fèi)用專項(xiàng)資金的投入和使用。
安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)
對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗，建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況
各職能科室、班組加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)責(zé)任到人，跟蹤落實(shí)。對重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，檢測評估情況進(jìn)行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱整改效果評價(jià)制度，確保整改及時(shí)到位。
活動(dòng)成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：
�。�1）安全科：礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實(shí)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度、隱患排查治理制度建立和工作開展，落實(shí)對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查、落實(shí)重大隱患的排查治理；落實(shí)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管監(jiān)控，落實(shí)對重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)，檢測評估情況和防范應(yīng)急措施的制定；建立“一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制，逐級落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)落實(shí)到各職能科室，班組、每個(gè)崗位；加強(qiáng)火工品的安全管理，監(jiān)督施工單位火工品的運(yùn)輸、使用，領(lǐng)退等管理制度的落實(shí)情況；建立及落實(shí)各級管理人員，技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，職能部門崗位責(zé)任制；安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況；建立健全安全培訓(xùn)教育制度，落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況，保障從業(yè)人員持證上崗；落實(shí)礦安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。積極開展安全知識(shí)普及工作，宣傳新安全生產(chǎn)法、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作，不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)，促進(jìn)礦山安全文化建設(shè)。
�。�2）生產(chǎn)科：根據(jù)礦山實(shí)際情況，對照《開采設(shè)計(jì)》進(jìn)行安全施工，組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
（3）機(jī)電、機(jī)械組：礦山機(jī)電設(shè)備完好，電氣設(shè)備達(dá)標(biāo)，保證不亂接亂搭，線路規(guī)范，礦山所有機(jī)械設(shè)備，定期維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行檢查維修。
�。ǘ┓诸愓碾A段（3-6）
1、自查自糾階段結(jié)束后，各科室、各班組崗位要對照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)安全科。
2、隱患排查治理
�。�1）對于一般的安全隱患，由各科室、班組崗位組織整改、落實(shí)。
（2）對于重大安全隱患，安全科應(yīng)該及時(shí)向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)，采取的'方法和措施和物資的落實(shí)，負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員治理的時(shí)限和要求，安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時(shí)嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。
�。ㄈ┒讲闄z查階段（7-11）
對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促各班組、崗位采取有效措施，明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改，確保隱患整改落實(shí)到位。
�。ㄋ模┛己丝偨Y(jié)階段（12）
從12月份開始，由分管生產(chǎn)礦長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)行考核，對落實(shí)不到位的各班組、崗位及存在重大隱患的崗位，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
四、考核細(xì)則
1、所有班組、崗位發(fā)生一起安全事故，未造成人員傷亡的，罰款1000元。
2、所有班組、崗位發(fā)生一重傷一人次，罰款500元，兩人次以上的罰款1000元。
3、存在重大隱患的，一經(jīng)查出罰款500元。
五、工作要求
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
2、落實(shí)責(zé)任�！鞍踩a(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)”是20xx年生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各部門要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改，對因組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致礦山安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。
3、注重實(shí)效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展自查自糾、全面治理安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查，對一時(shí)難以治理，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。
4、嚴(yán)格追究，對未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評，對相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，另外要加大對班組、崗位的考核力度，對安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣相銜接的安全管理體系。
5、加大宣傳，要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和必要性。要嚴(yán)格落實(shí)措施，及時(shí)曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位職工，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動(dòng)地參加到落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來。
安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案 篇4
根據(jù)固原市道路運(yùn)輸管理局《關(guān)于印發(fā)固原市道路運(yùn)輸管理局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（固運(yùn)管字[20xx]21號）有關(guān)要求，駕校決定，在全校繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。為進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)駕校安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為使此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立以人為本安全發(fā)展理念，全面貫徹落實(shí)《固原市道路運(yùn)輸管理局關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，維護(hù)駕校安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，促進(jìn)我校安全管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。
二、工作目標(biāo)
通過開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化和落實(shí)駕校安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以道路培訓(xùn)、消防等崗位為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)檢查、治理、宣教“三項(xiàng)行動(dòng)”和健全隱患排查治理機(jī)制、保障能力、應(yīng)急救援體系“三項(xiàng)建設(shè)”，減少一般事故、堅(jiān)決遏制重特大事故，確保安全生產(chǎn)工作取得良好開局。
三、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體。在全校范圍內(nèi)，尤其是在科目二場內(nèi)道路訓(xùn)練和科目三實(shí)際道路訓(xùn)練等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)”。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)實(shí)操教練員，通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，推進(jìn)重點(diǎn)崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。
2、進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。各部門實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，既要抓管理和本職工作，又要抓好安全生產(chǎn)工作。具體要求是：建立完善安全生產(chǎn)例會(huì)制度和檢查制度。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。要強(qiáng)化安委會(huì)建設(shè)，配備人員，改善辦公條件和工作條件，保證辦公經(jīng)費(fèi)。駕校成立以一把手為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)駕校安全生產(chǎn)工作。
3、落實(shí)各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。按照“誰審批誰負(fù)責(zé)”、“管運(yùn)營必須管安全”的原則，落實(shí)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，加大聯(lián)合檢查力度，開展“打非治違”活動(dòng)，打擊各類違規(guī)違紀(jì)行為，減少事故隱患。
（二）落實(shí)隱患排查治理任務(wù)
1、集中開展隱患排查治理行動(dòng)。在以往開展的安全隱患大排查大治理基礎(chǔ)上，各部門要針對季節(jié)變化特點(diǎn)和重點(diǎn)時(shí)段，集中3
開展隱患排查治理、專項(xiàng)整治及安全生產(chǎn)大檢查，著力消除死角、死面，確保重要時(shí)段安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。將安全隱患查治常態(tài)化。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)管。落實(shí)安全隱患排查、日常監(jiān)管的.主體責(zé)任，把隱患排查落實(shí)到駕校生產(chǎn)的全過程。
3、加大隱患綜合治理力度。各部門要建立隱患排查治理通報(bào)制度，在集中和日常排查監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)應(yīng)由安全管理部門整改的隱患，要及時(shí)以書面形式通報(bào)相關(guān)部門，并積極配合做好隱患治理工作。
4、安全管理分級管理
企業(yè)負(fù)責(zé)人對駕校安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，建立健
全駕校從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)崗位的安全隱患排查治理責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和每個(gè)崗位在隱患排查治理工作中的職責(zé)，分級定期組織安全事故隱患排查。建立自下而上的事故隱患主機(jī)上報(bào)和自上而下的隱患督促檢查整改工作機(jī)制，確保隱患排查及時(shí)整改徹底。
5、建立健全隱患排查治理體系制度
按照法律法規(guī)要求建立和完善《事故隱患排查治理和建檔監(jiān)
控責(zé)任制》、《事故隱患排查治理和上報(bào)制度》、《事故隱患排查治理獎(jiǎng)懲制度》、《事故隱患通報(bào)制度》、《隱患排查治理資金使用制度》等隱患排查治理制度，是隱患排查治理工作實(shí)現(xiàn)制度化運(yùn)行。
�。ㄈ┞鋵�(shí)推進(jìn)“打非治違”任務(wù)
1、進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大“打非”專項(xiàng)行動(dòng)成果。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，依法嚴(yán)厲打擊無證無照進(jìn)行培訓(xùn)、脫崗、酒后上崗、超速、超員等違規(guī)違紀(jì)行為，強(qiáng)化相關(guān)部門“打非”責(zé)任，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、公告一起。對因非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營而導(dǎo)致事故的加大處罰力度，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
2、繼續(xù)深化重點(diǎn)崗位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
實(shí)操培訓(xùn)。繼續(xù)深化和拓展“五整頓”、“三加強(qiáng)”各項(xiàng)工作措施，切實(shí)落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)安全責(zé)任制。以科目二和科目三道路培訓(xùn)為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊超員、超速和搭載與教學(xué)無關(guān)人員行為；繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安駕�！被顒�(dòng)，大力加強(qiáng)道路交通安全監(jiān)管力度，進(jìn)一步落實(shí)各部門安全監(jiān)管責(zé)任，降低交通違法違規(guī)率，提高道路訓(xùn)練安全管理水平。
消防安全。繼續(xù)深入開展消防安全排查、整治，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，完善消防安全設(shè)施。
（四）落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。
1、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。創(chuàng)新載體，活化方式，全面加大對國家對安全生產(chǎn)政策的宣傳力度。安全管理部要深入各班組進(jìn)行廣泛宣傳，全面拓展宣傳廣度，延伸宣傳深度，提高宣傳效果，把文件精神宣傳到每名員工。通過播放安全宣傳片、發(fā)布安全警示等多種形式，設(shè)立安全宣傳欄，提高全員識(shí)災(zāi)、防災(zāi)和科學(xué)自救能力。
2、多渠道強(qiáng)化安全教育。組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。推5
安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案 篇5
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。現(xiàn)結(jié)合我分公司實(shí)際情況制定實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)思想；以《承悅裝飾公司【20xx】第4號、第6號文》為行動(dòng)準(zhǔn)則，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。
二、組織機(jī)構(gòu)
分公司成立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組。
組長：易愛軍
副組長：季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎
成員：
三、工作目標(biāo)
通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，使各級政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強(qiáng)自查自改，促進(jìn)各責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進(jìn)集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團(tuán)公司20xx年度安全工作目標(biāo)!
四、主要工作內(nèi)容
（一）安全責(zé)任到位：
各項(xiàng)目部建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在項(xiàng)目部落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，做到項(xiàng)目部所有人員在管生產(chǎn)的同時(shí)人人參與安全管理。
具體措施：
新建項(xiàng)目開工前與項(xiàng)目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。
分公司安全科每月對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。
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分公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全專項(xiàng)資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項(xiàng)資金做到�？顚Ｓ�。
各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度并保證設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)按規(guī)定發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
具體措施：
分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃》報(bào)集團(tuán)公司審核審批。
各項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目開工前，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計(jì)劃》上報(bào)分公司安全科，由分公司負(fù)責(zé)人和安全科審批后報(bào)材料科采購或調(diào)配。
各項(xiàng)目部在施工過程中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時(shí)調(diào)整。
分公司安全科每月對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。
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分公司加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全面落實(shí)《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角，完成集團(tuán)公司20xx年度安全工作目標(biāo)（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí)，特種作業(yè)人員不少于24小時(shí)，其余人員不少于20小時(shí)）。
具體措施：
分公司安全科建立《三類人員臺(tái)賬》、《特殊作業(yè)人員臺(tái)賬》并配合集團(tuán)公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)。
分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監(jiān)督各項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行三級教育和安全教育臺(tái)賬的建立。
各項(xiàng)目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時(shí)進(jìn)行三級教育，根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的安全教育并建立項(xiàng)目部安全教育臺(tái)賬。
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具體措施：
分公司安全管理
分公司根據(jù)集團(tuán)公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的'有效運(yùn)作。
分公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時(shí)做出部署，積極配合集團(tuán)公司安全主管部門的各項(xiàng)工作。將收到的文件吃透精神后及時(shí)向各項(xiàng)目部傳達(dá)并監(jiān)督相關(guān)事項(xiàng)的落實(shí)。
分公司安全科根據(jù)新建項(xiàng)目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項(xiàng)目開工前制訂《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》，與擬派項(xiàng)目安全員根據(jù)《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》制定項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃和安全專項(xiàng)施工方案。
分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對各項(xiàng)目部進(jìn)行《項(xiàng)目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項(xiàng)問題進(jìn)行整治。每月分公司將各項(xiàng)目部《項(xiàng)目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項(xiàng)目部在分公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)。
分公司設(shè)立獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金，該獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金由分公司財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，由安全科監(jiān)督罰、獎(jiǎng)。
對評分不合格項(xiàng)目部的處理方法：
項(xiàng)目部根據(jù)三定原則進(jìn)行整改，分公司安全科監(jiān)督，直至符合《項(xiàng)目部安全管理考核評分表》要求；
對兩次評分不合格的項(xiàng)目部，在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評并對項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項(xiàng)目經(jīng)理罰款3000元、項(xiàng)目安全員罰款2000、項(xiàng)目其他人員各1000元/每人），項(xiàng)目部所有人員不參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評優(yōu)活動(dòng)；
對三次及以上評分不合格的項(xiàng)目部，分公司調(diào)整該項(xiàng)目部組成人員；該項(xiàng)目部原項(xiàng)目經(jīng)理年度工資打7折、項(xiàng)目原安全員年度工資打8折、項(xiàng)目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報(bào)集團(tuán)公司。
對考評分年度平均分最后一名項(xiàng)目部的處理方法：
該項(xiàng)目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評優(yōu)活動(dòng)；
該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。
對考評分年度平均分第一名項(xiàng)目部的處理方法：
該項(xiàng)目部所有人員均參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評優(yōu)活動(dòng)；
該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)5000元、安全員獎(jiǎng)勵(lì)3000元、其他人員獎(jiǎng)勵(lì)2000元/每人。
項(xiàng)目部安全管理
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司“一崗雙責(zé)”的要求將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部每個(gè)人，將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項(xiàng)目部每個(gè)人。
各項(xiàng)目部根據(jù)《項(xiàng)目部安全管理考核評分表》逐條制定相應(yīng)措施，并落實(shí)到位。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司制訂的項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項(xiàng)針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。
各項(xiàng)目部加強(qiáng)安全工作自查自改力度根據(jù)自查中的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)制訂整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限并及時(shí)組織整改。
各項(xiàng)目部每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)（可以與生產(chǎn)例會(huì)合開），例會(huì)內(nèi)容：傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和要求；對上周安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問題；對下周安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急救援到位：
具體措施：
分公司編制《事故的應(yīng)急救援預(yù)案》報(bào)集團(tuán)公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。每半年組織全分公司人員進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
各項(xiàng)目部根據(jù)分公司的年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》并每季度組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
分公司安全科根據(jù)各項(xiàng)目部編制的《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》監(jiān)督各項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，對不執(zhí)行演練計(jì)劃的項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項(xiàng)目經(jīng)理處罰1000元、安全員800元、項(xiàng)目其他人員500元/每人）
安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案 篇6
為貫徹落實(shí)省市縣關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)要求，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)行業(yè)安全管理的科學(xué)性和實(shí)效性，結(jié)合農(nóng)機(jī)行業(yè)實(shí)際情況，制定本方案：
一、目的和范圍
本方案適用于漣水縣所有農(nóng)機(jī)行業(yè)生產(chǎn)銷售企業(yè)。
堅(jiān)持以人為本，把企業(yè)發(fā)展立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的`方針。全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，不斷提高安全意識(shí)和安全管理機(jī)制。
二、企業(yè)職責(zé)
1、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)法人各、經(jīng)銷商各、合作社理事長負(fù)責(zé)本方案的監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)調(diào)執(zhí)行中的具體問題
2、建立健全各企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)，與其崗位相匹配。
3、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。各經(jīng)銷商和農(nóng)機(jī)合作社要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并留有記錄
4、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定，通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)和農(nóng)機(jī)合作社要配齊安全生產(chǎn)設(shè)備，主要設(shè)施，如滅火器要及時(shí)更換、更新。
5、明確規(guī)定所有安全生產(chǎn)行為的執(zhí)行程序，參照相關(guān)法律法規(guī)程序體系，編制程序文件。
三、健全安全管理制度和操作規(guī)程
1、結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用，管理使用制度，安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度；安全生產(chǎn)檢驗(yàn)報(bào)告制度；安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究制度；生產(chǎn)企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度；危險(xiǎn)作業(yè)管理制度；安全生產(chǎn)事故排查和治理制度；勞動(dòng)防護(hù)用品管理使用制度；生產(chǎn)維修企業(yè)安全設(shè)施，設(shè)備管理和檢修維護(hù)制度；生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度；應(yīng)急管理和演練制度；安全生產(chǎn)檔案管理制度等。
2、安全生產(chǎn)制度和生產(chǎn)企業(yè)安全操作規(guī)程出現(xiàn)國家法律法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)予以修訂。
四、培訓(xùn)制度
1、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員上崗前應(yīng)按規(guī)定取得相應(yīng)證書；農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)維修人員上崗前必須取得國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部頒發(fā)的農(nóng)機(jī)行業(yè)修理資格證書；農(nóng)機(jī)合作社的農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T必須持有駕駛證。
2、農(nóng)機(jī)各企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)用機(jī)具駕駛?cè)藛T每年必須參加農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
3、安全培訓(xùn)必須符合國家有關(guān)規(guī)定及安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。
五、作業(yè)安全
1、對烘干中心作業(yè)時(shí)，要檢查人員上下是否安規(guī)定走安全通道；
2、對報(bào)廢農(nóng)機(jī)具拆解是否安規(guī)定流程操作，減少事故發(fā)生。
3、對田間現(xiàn)場農(nóng)機(jī)作業(yè)的人員持證情況進(jìn)行檢查。
六、職業(yè)危害防治與勞動(dòng)保護(hù)
生產(chǎn)企業(yè)要對員工每年進(jìn)行一次健康檢查，農(nóng)機(jī)合作社組織對駕駛?cè)藛T每年夏秋兩季進(jìn)行健康檢查。
七、安全檢查與隱患處理
1、定期不定期組織對各項(xiàng)安全管理制度以及安全管理要求落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、及時(shí)排查治理事故隱患，做到隱患整改的有效措施、責(zé)任、資金、預(yù)案“四到位”，建立動(dòng)員鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除事故隱患制度。
3、對檢查出來的重大事故隱患，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，并及時(shí)采取措施，安規(guī)定實(shí)行整改。
4、每年邀請市一級農(nóng)機(jī)行業(yè)專家開展安全生產(chǎn)檢查。
安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案 篇7
一、考核目的
1.為進(jìn)一步落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
2.為保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制，特制定本考核方案。
二、考核范圍
本考核方案適用于集團(tuán)公司下屬負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的各單位、部門以及相關(guān)人員。
三、考核組織機(jī)構(gòu)
1.集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)公司總經(jīng)理任組長，集團(tuán)安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。
2.常設(shè)考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)。由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)考核的組織、實(shí)施及其他協(xié)調(diào)工作。
四、考核形式
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行百分制量化考核。
2.考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進(jìn)行。
五、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容，如下表所示。
安全指標(biāo)安全制度安全指令
權(quán)重分配50分30分20分
指標(biāo)描述1.百萬噸煤死亡率
2.千人重傷率
3.安全隱患整改率1.安全生產(chǎn)制度健全性
（1）“三違”制度
�。�2）“一通三防”制度
2.各項(xiàng)操作是否有章可1.安全會(huì)議的召開
2.安全培訓(xùn)
3.違規(guī)操作次數(shù)
六、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果分類
分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個(gè)等級，具體如下表所示。
考核等級優(yōu)秀良好一般較差差
考核得分得分≥90分80分≤得分<90分70分≤考核得分<80分60分≤得分<70分得分<60分
七、考核結(jié)果計(jì)算
1.季度考核
考核得分=（安全指標(biāo)自評得分+抽查考核得分）/2+（安全制度自評得分+抽查考核得分）/2+（安全指令自評得分+抽查考核得分）/2
2.年度考核
考核得分=年度安全指標(biāo)考核得分+（安全制度季度累計(jì)得分+安全指令季度累計(jì)得分）/4
八、考核結(jié)果的應(yīng)用
1.考核結(jié)果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)的依據(jù)�？己私Y(jié)果由集團(tuán)公司安全監(jiān)察部出具，在審批各單位獎(jiǎng)金時(shí)給予上浮或下浮。具體浮動(dòng)措施包括以下幾個(gè)方面。
�。�1）考核結(jié)果為優(yōu)秀等級的，上浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)20%。
�。�2）考核結(jié)果為良好等級的，上浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)10%。
�。�3）考核結(jié)果為一般等級的，年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)不上浮。
�。�4）考核結(jié)果為較差等級的，下浮年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)50%。
�。�5）考核結(jié)果為差等級的，取消年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)。
2.各單位黨、政正職年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金與本考核結(jié)果掛鉤。
3.考核結(jié)果作為單位年度評比先進(jìn)工作者、先進(jìn)班組和部門的重要依據(jù)�？己私Y(jié)果每季度在集團(tuán)公司內(nèi)部刊物上公布一次。
九、考核實(shí)施
1.每季度5日前，集團(tuán)公司安全監(jiān)察部印制“安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核表”，并下發(fā)到各個(gè)下屬礦區(qū)和單位。
2.每季度10日前，下屬礦區(qū)和單位將填寫完畢的考核表送回集團(tuán)公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對收集上來的考核表進(jìn)行分類匯總。
3.在每個(gè)季度的考核中，考核領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的抽查并進(jìn)行打分。抽查結(jié)果作為季度安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核的重要部分。
4.集團(tuán)公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結(jié)果和各個(gè)礦區(qū)、下屬單位自評結(jié)果的基礎(chǔ)上，對各個(gè)礦區(qū)和下屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的最終評分，并于每個(gè)季度的15日前公布評比結(jié)果。
十、特殊規(guī)定
出現(xiàn)下列情況之一的'單位實(shí)行一票否決，單位不得評為優(yōu)秀、良好等級。
1.生產(chǎn)礦井發(fā)生3人（含3人）以上的死亡事故；地面單位發(fā)生死亡事故的。
2.因工作不力導(dǎo)致大規(guī)模越級異常上訪的。
3.在集團(tuán)公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。
十一、責(zé)任追究
1.季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人通報(bào)批評；一個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位，給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告。
2.連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人黃牌警告；連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位，給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話。
3.連續(xù)三個(gè)季度考核結(jié)果為較差的單位，給予單位正職和有關(guān)責(zé)任人誡勉談話；連續(xù)三個(gè)季度考核結(jié)果為差的單位，建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)行政處理。
4.全年考核結(jié)果為較差的單位，建議給予單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織處理。
安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施方案 篇8
為認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)銷分公司開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)要求，結(jié)合機(jī)輛段實(shí)際工作性質(zhì)，為保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行并取得成效，特制定本方案。
一、認(rèn)真落實(shí)公司文件精神，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，根據(jù)公司文件要求，切實(shí)落實(shí)構(gòu)建“一個(gè)機(jī)制”，完善“四個(gè)體系”，落實(shí)“四個(gè)責(zé)任”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提高”的'安全生產(chǎn)精神，成立“機(jī)輛段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、檢查等工作。
二、加強(qiáng)段領(lǐng)導(dǎo)和各班組班長值班帶班制度，增加帶班、跟車添乘次數(shù)。加強(qiáng)安全檢查力度，對存在的安全隱患作到及時(shí)整改，杜絕“三違”。
三、進(jìn)一步健全各崗位及各工種人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，完善各崗位安全操作規(guī)程，根據(jù)活動(dòng)要求落實(shí)好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任。
四、組織專人對職工進(jìn)行安全教育和本工種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，努力提高職工自身素質(zhì)，同時(shí)利用板報(bào)、宣傳欄，以安全生產(chǎn)知識(shí)和事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及安全生產(chǎn)漫畫等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，徹底消除一切不安全因素。
五、根據(jù)生產(chǎn)工作情況，選擇適當(dāng)時(shí)間組織各工種職工進(jìn)行安全生產(chǎn)及本工種技術(shù)演練活動(dòng)，提高職工工作能力及事故處理水平。
六、各班組根據(jù)活動(dòng)方案，結(jié)合本班組實(shí)際工作性質(zhì)，制定班組活動(dòng)計(jì)劃、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。利用班前會(huì)、每周安全會(huì)對職工進(jìn)行安全生指令學(xué)習(xí)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)《礦山安全法》、職工勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲細(xì)則。
機(jī)輛段安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組 長：
王增福
副組長：
高樹剛 張偉英
組 員：
宋明玉 徐大江 孫利軍 董書敬 高桐華 李作峰 段劍峰 張興國 王國喜 曾慶彬
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