建筑工程主體竣工驗收監(jiān)理總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的建筑工程主體竣工驗收監(jiān)理總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑工程主體竣工驗收監(jiān)理總結(jié) 篇1
今天是xx地區(qū)xx縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所：向江達縣檢察院表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的友誼建設(shè)工程有限公司表示熱烈的祝賀!向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!江達縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工;我代表四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
江達縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程由xx元豐建設(shè)項目管理有限公司xx都監(jiān)理所承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。有由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃，公司資質(zhì)為甲級;
一、工程概況：
江達縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程由;友誼建設(shè)工程有限公司承建;該工程位于江達縣城內(nèi)，工程建筑面積2126.79?，五層框架;電梯五層;總高22.35m;
二、工程監(jiān)理范圍
根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量，進度、投資和安全控制。
本工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。開工前有總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質(zhì)量、進度、投資和安全四大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內(nèi)容，在施工過程中共發(fā)會議紀(jì)要1份;基礎(chǔ)、主體和裝飾檢查記錄3份;監(jiān)理工程通知單10份，監(jiān)理月報8份，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監(jiān)督率100%，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所組織專項檢查。質(zhì)量和進度得到了盡可能的控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
三、監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員配置
本工程的總監(jiān)理工程師由四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所任命，監(jiān)理人員由總監(jiān)任命，日常工作由監(jiān)理組負(fù)責(zé);組織機構(gòu)如下：
項目總監(jiān)：喻詩超
現(xiàn)場監(jiān)理：李海林羅煒之
四、工程監(jiān)理的四大控制
(一)、工程質(zhì)量控制：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、管理制度，進場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》;對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、成品半成品進場關(guān)凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制在施工監(jiān)督過程中，強化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點部位進行了全過程旁站監(jiān)理。施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進行了嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的制作、綁扎質(zhì)量，板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確�；炷恋馁|(zhì)量。在墻體施工中，關(guān)鍵控制：
一是磚的濕水;
二是砂漿的正確拌制;
三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的垂直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點部位來監(jiān)理。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好成品保護工作。
xx縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程，基礎(chǔ)工程于20xx年7月10日、主體工程于20xx年4月15日通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理單位的驗收;基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進行檢測，裝飾工程施工中進行2次專項檢測，工程質(zhì)量得到了有效控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
(二)、工程進度控制
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。本工程于20xx年5月20日開工，20xx年10月10 日達到竣工驗收要求，除去冬季停工時間，共計施工工期498天。
(三)、工程投資控制
我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的投資目標(biāo)基本實現(xiàn)了計劃目標(biāo)。
(四)、安全控制
我監(jiān)理組本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定期組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
五、主要監(jiān)理過程
1、開工后由項目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制和 安全控制作了詳細(xì)的介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
2、設(shè)計變更：
本工程所有的設(shè)計變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計單位審核簽字認(rèn)可后實施。
3、工程驗收：
參加施工單位基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗收。基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾、?排水、電氣驗收批共96份。
4、檢查進場原材料的質(zhì)量監(jiān)督
(1)、檢查進場原材料取樣和送檢實行監(jiān)理旁站，監(jiān)督率100%。
(2)、設(shè)立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結(jié)果。
(3)、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100%。
(4)、檢查焊工上崗證1人，監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。
(5)、檢查水泥出廠合格證及檢測報告。
5、混凝土澆筑的控制：
(1)、重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋現(xiàn)象，表觀質(zhì)量較好。
(2)、監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，對混凝土澆筑期間全過程進行旁站監(jiān)理，采用實驗室指導(dǎo)配合比，監(jiān)督率100%。
(3)、監(jiān)督施工企業(yè)取基礎(chǔ)混凝土試件2組，主體混凝土試件10組，合格率100%。
(4)、監(jiān)督石料沖洗。
6、磚砌體和抹灰的控制：
(1)、監(jiān)督施工企業(yè)取砌體砂漿試件5 組，磚砌體試件5 組，合格率100%。
(2)、監(jiān)理用檢測工具對磚砌體和抹灰質(zhì)量進行專項檢查;其中對達不到要求的，要求施工單位進行返工整改，有效保證了工程的磚砌體和抹灰質(zhì)量。
(3)、對主要裝飾材料，經(jīng)業(yè)主同意后按指定樣品采購。
7、裝飾工程的質(zhì)量控制： 從目前裝飾效果看，基本實現(xiàn)了業(yè)主對裝飾效果的要求和設(shè)計單位的設(shè)計意
(1 )、對裝飾工程事先要求施工單位提供施工方案及施工工藝，并做施工樣板經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查后方可實施，如裝飾有變化必須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計同意后方可實施。
(2)、內(nèi)、外墻涂料色彩搭配要求施工方先做樣板，經(jīng)業(yè)主同意后再大面積施工。
(3)、對廚房、衛(wèi)生間、屋面進行24小時蓄水試驗，地面、墻面等部位瓷磚施工，嚴(yán)格按照施工工藝操作，及時檢查和處理施工中存在的不足，一確保裝飾工程質(zhì)量。
8、屋面工程的質(zhì)量控制：
屋面工程的施工過程中，對進場材料按照樣品為標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，施工過程中按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，監(jiān)理對屋面找坡層、防水層和混凝土保護層進行了檢查，屋面防水工程完成后做了24小時蓄水試驗，未發(fā)現(xiàn)有滲水現(xiàn)象，有效地控制了整個屋面防水施工質(zhì)量。
9、水電安裝、試驗的質(zhì)量控制：對進場的水電材料、箱、盤、板、接線盒等組件進行了重點檢查證明書、合格證及相關(guān)性能檢測報告。安裝完畢后分別作了通電和試水試驗。
10、質(zhì)量缺陷控制方法：
(1)、各項工作開始前，監(jiān)理與施工負(fù)責(zé)人及相應(yīng)班組長召開會議，詳細(xì)講解了有關(guān)規(guī)范，不正確的.施工工藝或質(zhì)量缺陷用口頭通知或書面通知施工方及時改正，并填寫監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄，施工方未能及時整改的，則召開會議再次提出整改要求。
(2)、由于施工企業(yè)密切與監(jiān)理配合，在整個施工過程中基本做到三級驗收要求，工程質(zhì)量得到了有效控制。
(3)、本工程施工中，對施工單位遇到的各施工問題，監(jiān)理工程師都及時?予了解決處理，對重大施工問題，監(jiān)理工程師則請示總監(jiān)或召集業(yè)主和設(shè)計單位共同研究，確定施工方案，從而有力地保證了施工質(zhì)量，合理地控制了工程(更多內(nèi)容請訪問首頁造價，保證了工程質(zhì)量。
11、 進度控制方法：指導(dǎo)施工方編制進度計劃，要求確定主要控制網(wǎng)點，并監(jiān)督計劃的實施;當(dāng)計劃進度與實際進度發(fā)生矛盾時，監(jiān)理要求施工單位及時采取應(yīng)對措施。與施工方共同主持生產(chǎn)監(jiān)理會，向施工方提出施工管理的建議，協(xié)助施工方進行工期和質(zhì)量管理。
12 、工程造價的主要內(nèi)容：與業(yè)主現(xiàn)場代表、施工單位參加預(yù)算外工程的收方計量工作。
六、安全管理和文明施工
工程開工初，明確施工單位的安全文明生產(chǎn)責(zé)任;同時，監(jiān)理還要求施工單位制定安全文明生產(chǎn)措施，在整個施工階段，工地未重大安全生產(chǎn)事故和治安事件。
七、對本項目監(jiān)理工作的體會
本公司項目監(jiān)理組在實施監(jiān)理的過程中，嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對項目進行質(zhì)量、進度、投資和安全方面的控制，施工企業(yè)密切與現(xiàn)場監(jiān)理配合，使本工程從開工到竣工都沒有發(fā)生一例質(zhì)量問題和安全事故，主體、裝飾和安裝工程質(zhì)量都控制得較好。
八：對本工程的質(zhì)量驗收意見
(1)單位工程質(zhì)量監(jiān)理小結(jié) 基礎(chǔ)、主體裝飾和安裝工程施工嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及已審查的設(shè)計圖紙施工。無重大設(shè)計變更;一般修改均通過設(shè)計單位同意簽字認(rèn)可。在施工過程中，監(jiān)理認(rèn)真檢查施工企業(yè)的現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量保證體系和安全防護措施。在質(zhì)量監(jiān)督工作中，按有關(guān)規(guī)定對工程必檢項目進行監(jiān)督檢查，并對結(jié)構(gòu)工程中的鋼材原材料、鋼筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂漿等進行了監(jiān)督抽查和抽樣測試，符合設(shè)計及相關(guān)要求�；A(chǔ)工程于20xx年7月10日、主體工程于20xx年4月15日通過昌都地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位的驗收;基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)滿足設(shè)計和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，未 發(fā)現(xiàn)其它影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題。屋面、衛(wèi)生間做蓄水試驗，無滲漏現(xiàn)象。照明電氣作了通電試驗，達到設(shè)計的規(guī)定值。
裝飾工程于20xx年9月25日進行竣工初驗，對初驗中提出的問題已書面要求施工單位整改，經(jīng)施工企業(yè)整改，監(jiān)理重新檢查驗收，到達設(shè)計和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。該工程質(zhì)量符合《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定。無違反工程建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的行為。
建筑工程主體竣工驗收監(jiān)理總結(jié) 篇2
一、工程概況：
本工程位于重慶xx大竹林組團0標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)010-7、010-8和010-9號地塊，為xx工程，工程總用地面積5825.14平方米，總建筑面積82635.49平方米；其中包含37#、38#棟高層住宅，地下一層，地上吊七層；建筑抗震設(shè)防類別為丙類，場地類別為二類；建筑結(jié)構(gòu)形式:剪力墻、框架核心筒框架結(jié)構(gòu)；建筑使用年限50年，抗震設(shè)防烈度6度,建筑耐火等級為一級，屋面防水等級一級，基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)和條形基礎(chǔ)。
二、施工情況：
加強施工過程控制，嚴(yán)把原材料復(fù)試和半成品、成品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，每個分部、分項工程的關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點，要求施工單位進行自檢、互檢、交接檢制度。工程實施過程中的質(zhì)量要求進行控制，按先交底、后實施、先樣板、后大面的原則，達到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才進入下步工序施工。對重慶市勘測院移交的測量控制點進行了復(fù)核及控制點加密，對基礎(chǔ)的基槽分別進行了放樣及復(fù)核測量。認(rèn)真進行技術(shù)交底，重要工序交驗、重要部位均經(jīng)過參建各方的檢查及重慶兩江新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督驗收，方可進行下道工序施工。
從20xx年9月開工以來，施工單位對基礎(chǔ)工程、主體工程、電氣安裝、給排水工程、消防工程工程進行施工，過程中分部分項工程的質(zhì)量經(jīng)過檢查達到合格要求后，進行了分部分項工程的驗收，驗收符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，均全部合格。
三、監(jiān)理工作情況：
我監(jiān)理部根據(jù)項目特點設(shè)置了合理的項目監(jiān)理部，配備了經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和相關(guān)施工驗收規(guī)范進行監(jiān)理，編制了本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等，用以指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作。為確保該工程合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，我監(jiān)理部在主體給排水及消防安裝整個施工過程中，按照“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實施細(xì)則”、強制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病防治等進行嚴(yán)格監(jiān)理，從施工技術(shù)準(zhǔn)備到施工技術(shù)、管理活動運行全過程，對各分項工程質(zhì)量進行了檢查驗收。對所有進場原材料、成品、半成品嚴(yán)格按要求進行了見證取樣、復(fù)試。隨時對影響工程質(zhì)量的因素和質(zhì)量偏差進行了糾正，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和所有隱蔽工程實施了旁站監(jiān)理和隱蔽檢查驗收，有效保證了工程施工。在整個監(jiān)理過程中，便于對施工單位的管理，根據(jù)施工單位的組織機構(gòu)對應(yīng)的設(shè)置了監(jiān)理總部和組團監(jiān)理部，以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則條款為依據(jù)，對工程進行認(rèn)真地監(jiān)理，要求施工單位精心施工、嚴(yán)格管理。
主要從以下幾個方面對工程實施監(jiān)理工作：
1.認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，參加施工圖紙會審和交底。
2.認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案及項目部的管理人員、技術(shù)人員的資質(zhì)以及到崗情況和特殊工種持證上崗情況。對施工單位的分包單位資質(zhì)進行審查，要求施工單位建立健全質(zhì)保體系，并對其進行監(jiān)督檢查。
3.把好原材料質(zhì)量關(guān)，原材優(yōu)劣直接對工程質(zhì)量造成影響，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、進場存放條件、現(xiàn)場配制等加強控制，對進場材料必須具有出廠合格證并現(xiàn)場見證取樣復(fù)試合格后用于本工程。
4.抓好現(xiàn)場規(guī)范，把好工序關(guān)。嚴(yán)格按圖紙設(shè)計和規(guī)范要求驗收每道工序。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度和工序質(zhì)量驗收制度，監(jiān)督施工單位的做好各工種之間的自檢、互檢、交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各類隱蔽工程均在施工單位自檢合格的情況下進行驗收，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求后，才允許進入下道工序施工。施工過程中做到勤巡視、多檢查、重落實，按照高質(zhì)量、嚴(yán)要求、突出重點的原則對工程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以旁站、抽測、抽檢和文字指令的方式進行監(jiān)理工作，共發(fā)監(jiān)理通知28份。落實工序間交接檢查、隱蔽工程驗收制度，對分項分部工程的驗收、轉(zhuǎn)序和質(zhì)量評定，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行，不合格者，必須返工處理。
5.抓好現(xiàn)場規(guī)范，做好質(zhì)量通病防治。堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段”的過程控制的指導(dǎo)思想。定期召開監(jiān)理例會制度，組織了監(jiān)理例會72次，監(jiān)理部定期組織監(jiān)理例會。
6.加強試塊、試件的監(jiān)督管理，所有試件及試塊均進行現(xiàn)場見證取樣，保證了試件、試塊結(jié)果的真實性。
7.加強旁站和巡視檢查，對砼澆搗及關(guān)鍵部位進行全過程的旁站監(jiān)理，對其他工序加強巡視檢查驗收，進行動態(tài)過程控制，確保工程質(zhì)量。
8.根據(jù)本工程實際，要求和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行強制性條文的有關(guān)規(guī)定。
9.抓好現(xiàn)場規(guī)范，確保安全施工文明生產(chǎn)。我監(jiān)理項目部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。把安全生產(chǎn)工作列入監(jiān)理部議事日程，做到常抓不懈，保證了工程安全順利完工。
10.加強資料的收集與整理工作，使資料跟上施工進度。認(rèn)為本單位工程施工技術(shù)資料基本完整、齊全、真實，工程實體施工質(zhì)量能滿足安全和使用功能的要求。
四、監(jiān)理內(nèi)業(yè)內(nèi)容：
由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工令等相關(guān)通知等文件，都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā)，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作�，F(xiàn)場的監(jiān)理資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強的.監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、工程試驗臺帳、安全文明施工記錄等等，確�，F(xiàn)場監(jiān)理資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，便著手進行工程技術(shù)資料微機管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
1.編制《監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則》。
2.審閱、批復(fù)與簽發(fā)開工令：審閱《施工合同》和《施工組織設(shè)計》，并批復(fù)《施工組織設(shè)計》，簽發(fā)開工令。
3.復(fù)核與驗算：對施工單位報送的檢測資料進行復(fù)核與驗算，檢查復(fù)核測量放線資料，
4.發(fā)送通知：對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不符合施工合同、設(shè)計、施工規(guī)范要求的行為和要求施工單位引起注意的事項填發(fā)監(jiān)理通知，要求整改或返工。
5.計量與核算：對已完工序或分項進行核實現(xiàn)場檢測資料、隱蔽資料，核算已完工序的計量資料。
6.監(jiān)理內(nèi)務(wù)：填寫監(jiān)理報表、日記，整理監(jiān)理文件及資料，張貼施工形象進度等需要上墻的資料。
7.報送月報及發(fā)送匯報資料：按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門和單位發(fā)送各種報表及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會匯報資料。
五、安全、文明施工情況：
要求施工單位落實施工責(zé)任的同時落實安全責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘長鳴。制定了安全管理監(jiān)理細(xì)則，其中明確了各個工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場質(zhì)量、進度的同時，檢查現(xiàn)場安全，在各專業(yè)工程開展前，針對專業(yè)施工特點進行安全技術(shù)交底；定期對各施工單位進行安全教育，并要求施工單位對班組人員進行崗前安全教育和班前安全提示。
�。�1）要求進入現(xiàn)場的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動保護用品（安全帽、安全帶等），必要時配備安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗，無證亂用設(shè)備。
（2）凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時進行抽查。
（3）要求施工單位加強對電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時要有明顯警示標(biāo)志。
施工過程中，施工單位能夠保證施工現(xiàn)場文明形象，未發(fā)生大的安全事故。
六、監(jiān)理結(jié)論：
本工程各分部分項工程質(zhì)量驗收合格，各單位工程驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全，工程安全和功能檢驗資料基本齊全，未違反強制性條文的要求，主要功能項目抽查結(jié)果符合驗收規(guī)范要求，能滿足使用功能的要求，觀感質(zhì)量一般。綜上所述，同意xx工程工程竣工驗收。
建筑工程主體竣工驗收監(jiān)理總結(jié) 篇3
一、工程概況
信宜市新里花園（黃明南）商住樓，總建筑面積6480平方米，總投資額310萬元，主體為框架結(jié)構(gòu)，層高為九層。自20xx年5月28日開工，至20xx年5月14日竣工，交付使用。共歷時十二個月。經(jīng)有關(guān)單位組織驗收，該工程評定為合格工程。
二、項目監(jiān)理
本項目是采用合同單價承包方式進行管理和監(jiān)理，通過12個月的監(jiān)理實踐，取得了一定的成績，收到了一定的效果，歸納經(jīng)驗如下：
�。ㄒ唬┗咀龇�
在學(xué)習(xí)兄弟工程監(jiān)理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的實際情況，確立了自己進行工程監(jiān)理的基本做法：
1、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。
2、抓好監(jiān)理工程培訓(xùn)工作。
3、建立監(jiān)理組織機構(gòu)。
4、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制，并建立了例會和月度報告制度。
（二）質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：
�。�1）承包人自檢；
�。�2）監(jiān)理人員抽驗；
�。�3）監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。
質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對每道施工工序嚴(yán)密把關(guān)，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看，質(zhì)量呈逐步提高，沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計量工程。當(dāng)然，各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的，但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程，就堅決推倒重來，從而保證了工程的整體質(zhì)量。
�。ㄈ┻M度控制
首先對施工進度計劃進行嚴(yán)格管理，層層對照檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，即從材料、人員及設(shè)備使用計劃與實際執(zhí)行情況找原因，以書面形式要求承包人采取措施。工程進度若嚴(yán)重滯后則及時報告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項目，另擇施工隊伍進場施工，當(dāng)然，這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時掌握進度情況，就有了高度的主動權(quán)。從本項目的`實施情況來看，工程能提前完成，效果相當(dāng)好。
�。ㄋ模┩顿Y控制
信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程的所有分項工程施工完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量，確認(rèn)無誤后，然后才同意提交建設(shè)單位支付，監(jiān)理人員從施工開始直至竣工結(jié)算，都實施監(jiān)督，對有效控制投資起到很大的作用。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)控制
信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程在實施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,
監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患，及時以書面形式要求施工單位整改，情況嚴(yán)重者，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報告，當(dāng)然，這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動權(quán)，并層層責(zé)任落實安全生產(chǎn)監(jiān)控，所以，本商住樓的安全生產(chǎn)情況良好。
�。┍O(jiān)理工作的體會
經(jīng)過12個月的監(jiān)理實踐，不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題，同時使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓(xùn)，體會如下：
1、要做好監(jiān)理工作，必須具備三個條件：
�。�1）業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任；
�。�2）施工單位的配合；
�。�3）監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高，不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì)。
2、施工單位的素質(zhì)亟待提高，要增強合同意識，更新概念，強化管理，以盡快適應(yīng)全面實施建設(shè)監(jiān)理的需要。
3、設(shè)計質(zhì)量需要提高。通過施工實踐證明，本工程的設(shè)計變更較多，漏項、考慮不周、差錯，對施工及監(jiān)理造成極大的困擾，牽制了精力，增加了投資。
4、監(jiān)理控制承包人的唯一手段是監(jiān)理有計量支付權(quán)。因此，建設(shè)單位要維護監(jiān)理這個手段，對承包人的付款一定要有監(jiān)理的簽證，否則將不利于監(jiān)理工作的開展。
5、建設(shè)單位要增強合同管理意識。實施監(jiān)理后的合同管理較以往習(xí)慣的“實報實銷”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達到工程目標(biāo)，這本來是承包人的合同責(zé)任，但往往因為建設(shè)單位直接插手干預(yù)施工（不是不可以，但要注意手續(xù)和方法），要承包人做什么或不做什么，這就造成承包人提出索賠或補償，從而增加了業(yè)主支付額外費用，這是應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)之一。
6、監(jiān)理用表可以適當(dāng)簡化，在不違背申報程序的前提下可采用不同方式，以便提高監(jiān)理工作效率。
建筑工程主體竣工驗收監(jiān)理總結(jié) 篇4
一、我受工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組委托來主持工程竣工驗收會議，工程于年月由區(qū)（市）發(fā)改委立項批復(fù)。由設(shè)計院設(shè)計，于20xx年x月x日通過，公開招標(biāo)確定中標(biāo)單位。公司施工，公司監(jiān)理督察站督察。該項目于20xx年x月x日正式開工建設(shè)。20xx年x月x日組織相關(guān)部門預(yù)驗收，時至今日達到驗收條件，正式驗收�，F(xiàn)在進行第一項議程，我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗收會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：市發(fā)改委，市財政局，市主管局，市建設(shè)局，市審計局，市監(jiān)察局，固原市質(zhì)監(jiān)站。還有參建項目責(zé)任主體單位：設(shè)計院，監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人和總監(jiān)。施工企業(yè)，項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人。
二、今天上午召開驗收預(yù)備會議，成立了本次驗收領(lǐng)導(dǎo)小組。組長建設(shè)單位，副組長設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)，副組長監(jiān)理單位負(fù)責(zé)（總監(jiān)）。副組長施工企業(yè)負(fù)責(zé)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）。確定了三個專業(yè)驗收組：土建工程專業(yè)組組長，設(shè)計院結(jié)構(gòu)總工成員，設(shè)計建筑專業(yè)，施工項目經(jīng)理；專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)督工程師。安裝專業(yè)組組長，設(shè)計水暖電負(fù)責(zé)成員，施工監(jiān)理。資料專業(yè)組組長，建設(shè)單位成員，施工，監(jiān)理。
三、以上驗收小組組長帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案，按照抽樣方案確定被查房號（一般抽樣檢查30%，每單元每層都要覆蓋）。將進行查看現(xiàn)場驗收，將檢查意見歸內(nèi)到各專業(yè)驗收組長處進行意見反饋�，F(xiàn)在請各位領(lǐng)導(dǎo)隨同專業(yè)驗收組查看現(xiàn)場。
四、各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對工程實體設(shè)備安裝運行，及原料進行了檢查
�、偻两▽I(yè)組組長匯報土建工程驗收意見。
�、谡埌惭b專業(yè)組組長匯報設(shè)備安裝驗收意見。
�、壅堎Y料專業(yè)組組長匯報資料檢查情況。
五、請建設(shè)單位現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人介紹工程基本建設(shè)情況。
六、請施工單位匯報工程施工情況并宣布自檢評定結(jié)果。
七、請勘察設(shè)計單位匯報個公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報告，勘察，設(shè)計。
八、請監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評估報告。
九、請建設(shè)單位對工程質(zhì)量進行評估并宣布竣工驗收綜合結(jié)論。
十、以上通過各專業(yè)驗收小組組長對工程實體設(shè)備安裝資料等情況意見反饋。勘察，設(shè)計，監(jiān)理，建設(shè)單位，施工單位。得出了該項目工程質(zhì)量評估結(jié)果和驗收綜合結(jié)論。下面請今天來參加驗收會議的領(lǐng)導(dǎo)講話，市發(fā)改委，市財政局，局，主管局，市建設(shè)局，審計局，監(jiān)督局。
十一、感謝領(lǐng)導(dǎo)對工程項目的一如既往的.關(guān)懷和指導(dǎo)，對相關(guān)的建議我們基建領(lǐng)導(dǎo)小組加以改進。
十二、請市質(zhì)量監(jiān)督站站長，對今天工程竣工驗收程序內(nèi)容和組織形式發(fā)表監(jiān)督意見。
十三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話
結(jié)束語：今天各位領(lǐng)導(dǎo)，各個責(zé)任主體單位及質(zhì)監(jiān)部門對該項目進行認(rèn)真的現(xiàn)場檢查驗收，實事求是的作出評價，一致認(rèn)為該項目工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量評為合格。觀感為好，讓我們大家以熱烈掌聲對該項目工程順利驗收通過。
建筑工程主體竣工驗收監(jiān)理總結(jié) 篇5
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
20xx年我經(jīng)歷了工程的竣工資料和質(zhì)量、安全(基儲主體、“標(biāo)化”)等各項資料，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進行預(yù)算的學(xué)習(xí)。工程于20xx年1月25日進行了竣工驗收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔。工程于20xx年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗收。
二、具體工作情況：
1、竣工資料的整理，在工程竣工驗收后，對分包單位的資料及時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料：
“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的`要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的`信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負(fù)責(zé)施工資料的.治理工作，并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。
它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項目部會議記錄，項目部質(zhì)量、安全月報表，月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進展，也是各有關(guān)部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。
�、诎踩Y料：
及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”，并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進行驗收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，并進行組卷、歸檔。
�、邸皹�(biāo)化”資料：
20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標(biāo)化”初驗收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料。
④預(yù)算的學(xué)習(xí)：
由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進一步的了解。
建筑工程主體竣工驗收監(jiān)理總結(jié) 篇6
20XX年我們將始終秉承“信于人，忠于事”的宗旨，堅守“我們做得更好”的承諾，調(diào)水中心監(jiān)理項目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求，以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，使監(jiān)理工作完全達到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項要求，保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的同時，嚴(yán)格監(jiān)督承包人履約，使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現(xiàn)。即實現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費用控制目標(biāo)。
一、質(zhì)量控制
1、嚴(yán)格控制施工方的質(zhì)量保證體系，監(jiān)理過程中重點監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進行施工。
2、嚴(yán)格審查各分項工程施工方案,爭取主動控制。
3、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。
4、嚴(yán)格控制過程施工質(zhì)量。
5、強化驗收控制。
二、進度控制
在工程項目施工過程中，我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報的周、月進度計劃，隨時檢查和記錄實際進度完成情況，以此作為實施進度和批發(fā)工程進度款的依據(jù)；隨時了解施工進度計劃實施中存在的問題，對所存在的問題協(xié)助其解決；堅持召開每周工地例會制度，對施工進度進行動態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工方按照周、月、年進度計劃逐旬逐月調(diào)整，確保進度計劃和施工實際進度一致。
三、投資控制
對于投資控制，監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計變更等進行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴(yán)格把關(guān)各類費用簽證，對各類費用簽證做到實事求是。
四、安全管理
增強安全監(jiān)理工作力度，做好安全監(jiān)理的日常巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實安全檢查制度，督促落實安全事宜，杜絕各種安全隱患。繼續(xù)堅持周一安全聯(lián)合大檢查制度，檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單，并跟蹤落實整改情況；
五、監(jiān)理內(nèi)部管理措施；
1、對監(jiān)理人員進行細(xì)化分工、明確責(zé)任，各分項工作都有主要責(zé)任人。
2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會，匯總昨天的事項及存在的問題，安排今天需落實的工作。
3、每天下午安排一個小時的'時間進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強質(zhì)量意識及監(jiān)理的責(zé)任心。
4、加強對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理，內(nèi)業(yè)資料整理要及時、準(zhǔn)確、清晰、工整、齊全、規(guī)范，確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。
六、合理化建議
1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計，以便在主體施工時及時預(yù)埋，以確保工程質(zhì)量和埋件的安全，而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。
2、建議盡快確定酒店運營管理單位，確定酒店運營管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計方案。在主體第二階段驗收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計和弱電深化設(shè)計圖紙，并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性，確保工期目標(biāo)和工程使用功能。
七、結(jié)束語
在來年的工作中，我們將加倍努力，認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心，也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項目的監(jiān)理任務(wù)，為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻。
建筑工程主體竣工驗收監(jiān)理總結(jié) 篇7
20xx年7月，我畢業(yè)于xxxx學(xué)院，順利完成土木工程專業(yè)本科的所有學(xué)業(yè)，懷著對前途的憧憬，滿腔熱情地投入到工程建設(shè)的工作崗位中。先后工作于x公司。參與建設(shè)了武鋼集團重型鐵軌項目、三號硅鋼項目等國家重點項目的消防工程，參與xxxx建設(shè)工程項目一、二期的建設(shè)工作。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)能力以及做人處世方面，都得到了鍛煉和明顯的提高。從一名初涉社會的學(xué)生成長為企業(yè)的骨干，無不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。參加工作已有5年時間，總結(jié)過去，我主要在以下幾方面得到明顯提升：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟
我身懷強烈的主人翁意識，隨時關(guān)注工作企業(yè)、項目部的利益，堅定企業(yè)會不斷的發(fā)展、壯大，對工作的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自身的不足，爭取在今后的工作中經(jīng)得起考驗。我從做好日常本職工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)、提高崗位技能，爭當(dāng)骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。在工作期間，嚴(yán)格遵守國家的各項法律和法規(guī),從未參與任何違法違紀(jì)的活動。
二、刻苦鉆研，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平
工作期間我認(rèn)真的學(xué)習(xí)工程技術(shù)相關(guān)知識，結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況，運用建設(shè)工程相關(guān)理論知識，解決了工程項目管理中的很多實際問題，并通過自己的努力在20xx年考取建設(shè)工程項目二級建造師證書。在潛心學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力學(xué)習(xí)加強電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在施工管理過程中應(yīng)用Word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù)；AutoCAD計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常輕松。
三、努力工作，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益
建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的.特點。首先，它是城市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，任何經(jīng)濟發(fā)展形式都得從基礎(chǔ)工程建設(shè)開始，它是經(jīng)濟發(fā)展的前提，直接關(guān)系國家財產(chǎn)的損益和人民生命財產(chǎn)安全；其次，建筑工程項目投資時間長，投資額巨大，少則幾十萬元，多至幾百甚至上千億元。如曾參與建設(shè)的武鋼三硅鋼建設(shè)工程的廠房土建工程投資達十幾億元，加之機電設(shè)備安裝總投資近五十億。巨大的投資容不得建設(shè)者有半點的疏忽和麻痹，否則將造成不可估量的損失；第三，建設(shè)工程具有單件性，生產(chǎn)過程復(fù)雜，即使二個設(shè)計完全相同的項目工程，生產(chǎn)過程也是不盡相同的，因此沒有可完全復(fù)制的工程。同時建設(shè)工程生產(chǎn)過程復(fù)雜，涉及領(lǐng)域多，內(nèi)部因素和外部原因都會影響建設(shè)項目的投資與使用�；谝陨咸攸c，從事工程建設(shè)的人員除了要有這硬的專業(yè)技術(shù)知識，還要具備良好的職業(yè)道德與操守，在工程質(zhì)量和經(jīng)濟利潤之間合理選擇，工程建設(shè)不得違反基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)督制，從而做到對工程負(fù)責(zé)，對生命負(fù)責(zé)。
在我國經(jīng)濟建設(shè)高速發(fā)展的今天，社會對建設(shè)者的素質(zhì)要求更高更多了，在今后的工作中，我將立足實際，不斷開拓進取，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)和提高自己各方面的能力，更加有建設(shè)性、創(chuàng)造性地做好本職工作，為美好的明天奉獻自己的力量。
建筑工程主體竣工驗收監(jiān)理總結(jié) 篇8
20xx年，建筑工程管理局團委在團縣委和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞局黨委工作部署，結(jié)合共青團自身特點，以建管局的職能為抓手，通過組織相關(guān)建筑法律、法規(guī)宣傳活動，積極參加局黨委組織的各類建筑市場執(zhí)法檢查，使團委服務(wù)于全縣的建筑業(yè)發(fā)展，通過開展開展學(xué)習(xí)、競賽等活動，提高青年團員自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，
進一步增強廣大青年的團員意識和責(zé)任意識。今年，主要做了以下幾方面的工作：
一、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育。
提高團員青年的整體素質(zhì)建筑工程管理局作為全縣建筑業(yè)的主管部門，局團員青年服務(wù)于建筑市場管理、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督等崗位，團員素質(zhì)的好與差，直接關(guān)系到建筑市場的規(guī)范管理、關(guān)系到工程的質(zhì)量、安全和文明施工，為此，局團委立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律”的隊伍，按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，會同建工職校，采取多種形式加強團員青年的思想教育、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高團員的綜合素質(zhì)。
（一）加強理論學(xué)習(xí)，采取多種形式開展政治教育
一是組織團員青年學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神。
二是利用“清明節(jié)”組織系統(tǒng)團員青年到烈士陵園悼念革民烈士，使團員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
三是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)團員的.法制觀念、愛崗敬業(yè)。
四是積極參加團縣委組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。參加了團縣委組織的“學(xué)習(xí)踐行新時期寶應(yīng)精神”專題培訓(xùn)班，“國稅杯”“城市文明、你我同行”全縣青年電視演講比賽等。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓(xùn)
根據(jù)局團員青年各自的崗位以及職能科室的相關(guān)職能，針對性的組織團員青年參加省、市建筑主管部門舉辦的各類培訓(xùn)、組織相關(guān)的培訓(xùn)班。今年組織團員青年參加了省建設(shè)廳舉辦的“企業(yè)資質(zhì)電子化申報培訓(xùn)班”、揚州市安全監(jiān)督站舉辦的“安全監(jiān)督員”培訓(xùn)、局黨委和團（工）委組織舉辦了相關(guān)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)班，“勞動保護監(jiān)督員培訓(xùn)班”。通過培訓(xùn)提高了廣大青年的工作能力和工作方法，對今后的生活、工作都起到了很好的啟示作用。
二、以活動為載體加強團組織建設(shè)
一是積極參加團縣委組織的各項活動；
二是系統(tǒng)團員3月5日雪雷鋒為民服務(wù)活動；
三是利用“五四青年節(jié)”開展文體活動，如乒乓球、撲克、讀書等，不斷豐富團員青年的業(yè)余文化活動，促進團員青年身心健康；
四是組織團員參加慈善一日捐活動，共向建筑施工、監(jiān)理企業(yè)募得資金57500元上繳縣慈善總會；
五是把團委活動和本職工作結(jié)合起來，利用局黨委開展的建筑市場檢查的機會，組織團員青年對建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、民工進行規(guī)范工程建設(shè)程序、確保工程質(zhì)量、安全、維護民工權(quán)益等方面的相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳。
六是組織系統(tǒng)團員參加科技論文演講比賽、工程造價論文競賽，鼓勵青年加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平。
三、工作中存在的問題
通過一年積極的工作取得了一定成績，但也存在不足，需要進一步改進：
一是工作主動性還需要進一步加強，創(chuàng)造性開展工作和自主開展活動的能力不足。
二是工作機制需要進一步完善。面對改制后的建筑工程管理局團員青年人數(shù)較少的狀況（局機關(guān)35周歲以下青年目前4人，28周歲以下的團員無一人）進一步探索如何在新時期開展團的工作。
四、下步工作計劃
一是做好團員青年的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展落實科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動。
二是立足于建筑工程局的建筑市場管理職能組織系舉辦“建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)電子化申報”培訓(xùn)班、“建筑法律、法規(guī)宣傳”活動。
三是開展豐富多彩的活動，進一步增強團組織的凝聚力和向心力。
建筑工程主體竣工驗收監(jiān)理總結(jié) 篇9
一、工程概況：
1、承建單位及上級管理單位建設(shè)單位：深圳市龍崗區(qū)工務(wù)局代建單位：深圳市大貿(mào)股份有限公司設(shè)計單位：深圳市建設(shè)設(shè)計研究總院施工單位：深圳市鵬城建筑集團有限公司監(jiān)理單位：深圳市鑫誠建設(shè)監(jiān)理有限公司質(zhì)檢單位：深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗站安監(jiān)單位：深圳市龍崗區(qū)安全監(jiān)督站
2、簡介：
該子分部工程施工單位于20XX年3月7日開始試樁，3月8日正式施工。7棟由于地質(zhì)原因（7棟灌注樁施工完成后，靜載試驗的3根樁中，有2根單樁承載力達不到設(shè)計要求，后設(shè)計改為復(fù)合地基）改為復(fù)合地基，8月13日壓板試驗順利完成。
該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數(shù)1127根，樁徑為Φ480，樁長6～25m，樁身砼強度為C25，6Φ14鋼筋籠，樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風(fēng)化灰?guī)r為持力層，樁基豎向承載力特征值為500KN，樁基靜載檢測壓力值取1000KN，復(fù)合地基承載力設(shè)計要求值取250Kpa，1壓板要求最大試驗荷載為500KN，4壓板要求最大試驗荷載為20XXKN。
二、過程監(jiān)理：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量控制
1、施工前認(rèn)真閱讀圖紙，做好圖紙會審工作，審核施工單位提交的施工組織設(shè)計，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則。
2、按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、施工合同等要求施工單位做好所有工作。
3、
①本次采用的沉管樁除具有錘擊樁的特點外，其最大的特點是現(xiàn)場成樁，由于—砼一次用量小，用量不確定，難以使用質(zhì)量較穩(wěn)定的商品砼。現(xiàn)場攪拌的砼，配合比尤其是水灰比難以準(zhǔn)確控制，砼的質(zhì)量穩(wěn)定性較差，是其質(zhì)量控制難點之一。
�、诔溆禂�(shù)缺乏有效、可操作性控制手段，也將影響成樁質(zhì)量。
�、蹘r溶性基巖起伏比較大，造成樁的長短落差懸殊；配管過長增加施工難度；配管不夠或復(fù)打過多或頻繁接管影響工期。為此，本次監(jiān)理重點應(yīng)放在砼成樁控制。并確定三個控制點：砼現(xiàn)場攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。
4、材料控制。原材料均經(jīng)申報同意后進場，進場后嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣，并按規(guī)范及質(zhì)檢站等要求進行送檢，檢測結(jié)果均為合格。原材進場及送檢情況統(tǒng)計如下：
廣東南華水泥每次進場200T，進場5次，共1000T；
砂進場一次共500m；
石進場一次共500m；Φ8、Φ12、φ14
鋼筋進場一次共80T。
水泥共送檢5次，砂送檢1次，石送檢1次，Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次，在檢測中心做C25混凝土配合比1次。
5、施工過程中要求施工單位持證上崗，全程旁站監(jiān)理，通過巡視，平行檢查等，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，檢查施工單位是否按施工方案進行施工，及時下達監(jiān)理通知，定期召開工地會議，以解決問題。
6、收錘標(biāo)準(zhǔn)及復(fù)打要求通過試樁，再結(jié)合鄰近地區(qū)同類樁的經(jīng)驗上確定。
7、嚴(yán)格控制拔管速度不大于0.8m/min，在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內(nèi)，每拔管1米，必須反插二至三次，以加強對管內(nèi)砼的`振搗作用，保證充盈系數(shù)要求。
8、按照規(guī)范要求進行跳打，避免土體隆起擠壓，破壞臨近灌注樁。
9、認(rèn)真審查檢驗批的填寫。
�。ǘ┌踩刂�
1、要求施工單位按照《深圳市安全及現(xiàn)場文明施工條例》執(zhí)行。
2、要求施工單位做好安全技術(shù)交底工作，組織監(jiān)理部人員定期對臨時用電等易發(fā)生安全問題的方面進行檢查。下達安全預(yù)控通知，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、要求施工單位按以下時間作業(yè)。上午7：00—12：00，下午2：0—7：00，以避噪聲擾民。
4、整個施工過程未發(fā)現(xiàn)安全事故。
三、質(zhì)量檢驗
經(jīng)施工單位的努力，設(shè)計、甲方、監(jiān)理的積極配合，在以下的方面都滿足規(guī)范要求。
1、鋼筋籠制作安裝。
2、樁垂直度偏差，樁位、孔深偏差在允許范圍。
3、留置試塊全部檢測合格。施工過程中5棟留置C25試塊45組，統(tǒng)計后強度達到28.714MPa；6棟留置C25試塊16組，統(tǒng)計后強度達到29.43MPa；7棟留置C25試塊16組，統(tǒng)計后強度達到35.466MPa；8棟留置C25試塊29組，統(tǒng)計后強度達到29.236MPa，砼抗壓強度達到設(shè)計要求。垂直度偏差，樁位偏差，均在允許偏差范圍，符合施工技術(shù)驗收規(guī)范要求。
4、樁和復(fù)合地基的最終檢測全部合格。
建筑工程主體竣工驗收監(jiān)理總結(jié) 篇10
20xx年即將過去，我進入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)有將近半年的時間，在這半年的工作生活中，使我學(xué)到了很多東西，特別是提升了自己的業(yè)務(wù)能力和工作能力。
需要特別指出的是在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，和公司各個部門之間諧相互協(xié)作和諧相處的工作環(huán)境中，和自己努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，能夠勝任自己的崗位，使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績、喜悅和快樂，同時我也有自己的不足之處�，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況
1、熟悉公司各項規(guī)章制度
進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進入金谷房地產(chǎn)工程部這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師，具體分工負(fù)責(zé)小安舍舊城改造項目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標(biāo)，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得小安舍舊城改造項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的'困難事項；參與每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作
�。�1）土方開挖工程
完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開挖工程
�。�2）樁基工程
20xx年12月13日 9#樓、21#樓樁基施工完成。 20xx年12月22日完成23#樓樁基施工。
20xx年1月15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設(shè)工程含（樁基檢測工作全部結(jié)束）。 樁基工程總工期計劃60日歷天，累計完成設(shè)計CFG樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗、復(fù)合地基靜載荷試驗及低應(yīng)變動力檢測。
�。�3）主體結(jié)構(gòu)工程
20xx年1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作，接洽項目工程相關(guān)資料，進行主控點、高程測量復(fù)核。
�。�4）施工進度控制管理方面
重點把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點，嚴(yán)格執(zhí)行施工進度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：
1）保證施工人員數(shù)量的措施
在新建樓號開工前，因針對工程主體施工單位容易出現(xiàn)人員投入不足的情況，提前在工程監(jiān)理例會中強調(diào)總工期目標(biāo)、主要工期節(jié)點和年終工程進度目標(biāo)，重點指出現(xiàn)場施工各工種人員配置問題，并督促施工單位及時補充人員。
2）關(guān)于進度計劃的審核
工程開工前，要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的綜合實力編制詳細(xì)的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細(xì)化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。
3）進度計劃實施的跟蹤檢查
單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施，特別是每天安排的事情必須完成，減少避免不必要的損失。
�。�5）工程質(zhì)量控制情況
9#樓、21#樓、23#樓，在主體工程開工前做好各項預(yù)控和管理措施，防止出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題，在質(zhì)量管理上，必須遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：質(zhì)量目標(biāo)的確立、質(zhì)量預(yù)控方案的確定，主體施工的過程控制，分部分項工作的驗收控制。
1）關(guān)于施工方管理意識的強化
因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量達到合同目標(biāo)要求。
控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
2）建立質(zhì)量信息管理辦法
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，并及時記錄各種和影像資料，實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制，嚴(yán)格管理監(jiān)理單位在施工過程中的各項驗收措施。
3）質(zhì)量檢查應(yīng)做好過程控制
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質(zhì)檢員充分行使自己的職權(quán)，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進行處罰等。
同時建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。
4）主體工程的過程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組實力的優(yōu)良存在一定的偏差。在過程控制上，主要通過以下這幾點來實現(xiàn)：一、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，嚴(yán)格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產(chǎn)廠家給予選擇。二、嚴(yán)格要求甲方各專業(yè)工程師和監(jiān)理對進場材料的監(jiān)督和現(xiàn)場取樣送檢。三、要求施工方嚴(yán)格選擇施工班組，對不符合施工條件的班組及時清理出場。
5）驗收控制措施：
a、要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。
b、監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收。要求監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
�。�6）安全與文明現(xiàn)場管理情況
1）根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
2）科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工。
3）配合建設(shè)方、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動，進行對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。
4）時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并嚴(yán)格審核安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己將近半年的工作，雖然有一定的進步，但是也存在許多不足，許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，工作中的不足主要有以下幾點：
1、專業(yè)知識不全面
2、 缺乏計劃性和前瞻性
3、管理力度還需加強。
三、結(jié)語
在這段時間里，自己能夠取得進步和順利的完成各項工作任務(wù)，是和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫助分不開的，展望未來，通過自我不斷學(xué)習(xí)，提升自己的綜合能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。
在20xx年的工作中能為xx地產(chǎn)做出更多的成績。
建筑工程主體竣工驗收監(jiān)理總結(jié) 篇11
我有幸于20XX年4月7日，加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，后四個月偶然機會調(diào)換崗位成為設(shè)計公司一員。工作期間，無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關(guān)懷；公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍、輕松的工作環(huán)境。同事積極認(rèn)真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、對精致完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。
一、工作總結(jié)
1、熟悉浩和企業(yè)文化
在浩和經(jīng)歷的這段時間，使我更了解浩和企業(yè)的文化綱要。浩和使命：致力于改善人類的工作和居住環(huán)境浩和愿景：成為中國最受信賴的建筑企業(yè)六大核心理念：
正直為人，誠信做事
努力工作，追求效率，保持工作樂趣鼓勵自動自發(fā)，寬容誠實的錯誤
為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，精心服務(wù)于社會
同舟共濟，團結(jié)協(xié)作，建立高效團隊終身學(xué)習(xí)，持續(xù)改進，永遠(yuǎn)追求更高目標(biāo)
總經(jīng)理與管理者在實踐中，講道義、走正道、得正果，實行陽光操作；工作必須認(rèn)真、追求工作細(xì)致；等等思想，以及工作筆記制度、周例會制度、SOP管理、KPI管理流程；浩和公司處處展現(xiàn)出精細(xì)化的管理模式。
我對浩和企業(yè)文化的認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)同，不是來源于書本，而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠、與人為善；做事的認(rèn)真態(tài)度、對完美的不懈追求。
浩和在注重意細(xì)節(jié)、最求完美的基礎(chǔ)上，還有計劃、有針對性的組織培訓(xùn)，對我們專業(yè)技術(shù)能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學(xué)校，工作就是理論的實踐，浩和的第一產(chǎn)品是培養(yǎng)的人才。浩和人真誠待人、嚴(yán)于律己，浩和人樂于分享、善于學(xué)習(xí)，浩和人在前進中總結(jié)，總結(jié)、反思中大踏步前進。
2、20XX年我主要完成了以下工作:
熟悉公司人事架構(gòu)、SOP、KPI工作程序和方法。積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，勇于思考、及時總結(jié)。認(rèn)真做好本職工作，時刻以公司的六大核心理念為準(zhǔn)則參與珠島09施工項目部的管理工作：完成了各項單位、分部工程等的技術(shù)方案編制報審任務(wù)；現(xiàn)場指導(dǎo)和控制施工質(zhì)量和技術(shù)工作；配合項目經(jīng)理完成和項目部有關(guān)的內(nèi)部和外部環(huán)境各方面關(guān)系溝通協(xié)調(diào)的工作。在設(shè)計公司虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，努力學(xué)好設(shè)計基本知識，也得到了大家非常熱情的指導(dǎo)和幫助。加強自身學(xué)習(xí)，參加建造師考試。
一直以來，我發(fā)現(xiàn)如果你的專業(yè)技術(shù)不夠精湛，公司有大量的資源讓你去學(xué)習(xí)、去提升；如果你工作經(jīng)驗不足，可以向公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)、同事，請教、學(xué)習(xí)；如果你不熟悉浩和相關(guān)辦事流程、標(biāo)準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)、同事可以手把手教你。這樣，如果你的工作還做不好，是沒有理由、沒有借口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會。
在此忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝所有同事對我工作的關(guān)心和支持。
二、未來工作計劃
在接下來的日子里，我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度，誠誠懇懇地工作，合理安排工作進度計劃。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門，把工作做到極致。
下階段工作重點：
1、報名考一，二級建造師。
2、學(xué)好結(jié)構(gòu)設(shè)計有關(guān)的專業(yè)知識，為設(shè)計公司即將迎來的春天付出自己的力量。
3、融入現(xiàn)在我們這個團隊和諧團結(jié)的'氛圍，保持工作樂趣，為大家排憂解難。
4、完成公司和部門交待的工作，積極參與企業(yè)有關(guān)的各項活動。
三、感悟及展望
建筑行業(yè)正面臨著發(fā)展的嚴(yán)冬，希望公司能做大做強。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水，那么拿什么來支撐我們的精神和身體？唯有堅定不移的信念，因為我們有一只和諧且富有激情的團隊，我們有合理有效的分工，我們有靈活的工作方法。
生命對人來說只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過∶當(dāng)回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。我們?yōu)榱诵闹泄餐睦硐肴嵺`、去戰(zhàn)斗。為了一個共同的目標(biāo)：把文體中心項目做好！把浩和做大！我在浩和還需要不斷的學(xué)習(xí)成長，努力提高專業(yè)技能，多學(xué)多問，全方面發(fā)展，才能為文體中心項目高質(zhì)量、安全的順利竣工盡自己的一份責(zé)任。我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事予以考察。