關(guān)于會(huì)展策劃6篇
會(huì)展策劃 篇1
背景分析：
當(dāng)前在餐飲業(yè)得到空前的發(fā)展，出于發(fā)展過渡時(shí)期的綿竹，平民消費(fèi)是主流，餐飲企業(yè)之間的低價(jià)位營銷措施和盲目無序的擴(kuò)張，是各餐飲企業(yè)無法持續(xù)盈利的根本原因，綿竹一個(gè)時(shí)尚的城市、一個(gè)具有強(qiáng)大文化底蘊(yùn)的城市，民以食為天，國民經(jīng)濟(jì)日趨增加，消費(fèi)水平日漸提高，健康安全、科學(xué)營養(yǎng)、環(huán)境整潔、品牌效益是發(fā)展取勝之道。
一、活動(dòng)宗旨性質(zhì)核心價(jià)值
為了幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大自己的品牌效應(yīng)，決意將“樂享生活節(jié)”在社會(huì)上渲染出“全民參與的節(jié)日”。它將推動(dòng)綿竹餐飲經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
此次樂享生活節(jié)純屬公益性質(zhì)，并非盈利活動(dòng)，所有收益在除去必要開支后，如果有剩下的資金，將作為教育獎(jiǎng)學(xué)金，捐給綿竹優(yōu)秀的貧困學(xué)生。
二、活動(dòng)目的
中國（綿竹）首屆樂享生活節(jié)，活動(dòng)項(xiàng)目由綿竹龍寧廣告與再省一點(diǎn)手機(jī)優(yōu)惠券全方位合作，實(shí)現(xiàn)全民參與、全民支持活動(dòng)的聚集號(hào)；在刺激全民餐飲的消費(fèi)熱情之外，將“樂享生活節(jié)”打造成一個(gè)全民期待的固定節(jié)日。
三、活動(dòng)統(tǒng)籌
主廣告展區(qū)一個(gè)：綿竹市中心廣場 <一>前期宣傳：（活動(dòng)前一個(gè)月開始）
1、 第一天，中心廣場廣告位、綿竹各小區(qū)廣告、再省一點(diǎn)手機(jī)優(yōu)惠券、
綿竹電視臺(tái)、綿竹中心廣場電子屏、各參與餐飲企業(yè)門頭全面推出活動(dòng)宣傳海報(bào)。（內(nèi)容美食節(jié)簡介、全民活動(dòng)參與方式）；電視臺(tái)和電子屏采用相隔一周播出同一個(gè)主題和內(nèi)容（宣傳的同時(shí)開始接受預(yù)定，并采用倒記時(shí)的形式進(jìn)行收縮）；
推出活動(dòng)主題：中國（綿竹）首屆樂享生活節(jié)：——可能是綿竹最好的節(jié)日
2、 第十天，10萬張DM單將分成3批發(fā)放于廣大市民手中，在綿竹較為大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（土門、漢旺、新市、孝德）掛宣傳橫幅及選擇逢場發(fā)放DM單。
3、第二十五天，由腰鼓隊(duì)沿路樂聲、鼓聲、音樂聲渲染和吸引市民，DM單及宣傳冊子（活動(dòng)宣傳、贊助商品牌宣傳）沿路發(fā)放。路線待定。 <二>餐飲場所設(shè)置：
1、門頭橫幅：可能是綿竹最好的節(jié)日—樂享生活節(jié) 2、門口X展架或海報(bào):具體畫面詳見附件 3、收銀臺(tái)放置DM單和KT板:
五：活動(dòng)時(shí)間、商家促銷方案選擇
1、生活節(jié)總體活動(dòng)時(shí)間：時(shí)長為一周； 2、商家促銷方案：具體詳見商家方案選擇表
六：具體活動(dòng)詳情
系列活動(dòng)一：消費(fèi)送IPADmimi 時(shí)間：活動(dòng)結(jié)束之后 地點(diǎn)：待定
主題：收集精準(zhǔn)的用戶信息
參與對(duì)象 ：所有參與這次活動(dòng)并留下聯(lián)系方式的消費(fèi)者 活動(dòng)亮點(diǎn) ：全民參與性，除了消費(fèi)還可以拿獎(jiǎng)品。
內(nèi)容：待活動(dòng)結(jié)束之后，參加活動(dòng)的商家提供1-2名消費(fèi)者的名單及電話，我們將收集的所有信息匯總并通過隨機(jī)抽取的方式，抽取一名消費(fèi)者獲得ipadmimi一個(gè) 。
系列活動(dòng)二：每天一款9.9元
時(shí)間：活動(dòng)開始到結(jié)束 地點(diǎn)：各商家店內(nèi)
活動(dòng)主題 ：用一款活動(dòng)款帶動(dòng)其他的銷售。 活動(dòng)對(duì)象 ：全名參與
活動(dòng)亮點(diǎn) ：緊緊抓住人人都想在占便宜的思想
內(nèi)容：商家想好每天拿一款產(chǎn)品出來做為吸引點(diǎn)，吸引顧客上門消費(fèi) 系列活動(dòng)三：二次消費(fèi)代金券
時(shí)間：消費(fèi)者付款之后給予消費(fèi)者二次消費(fèi)的機(jī)會(huì) 地點(diǎn)：各商家店內(nèi)
活動(dòng)主題 ：鼓勵(lì)到店內(nèi)二次消費(fèi) 活動(dòng)對(duì)象 ：店內(nèi)消費(fèi)者
活動(dòng)亮點(diǎn) ：通過代金券的方式抓住顧客二次到店的機(jī)會(huì)。
內(nèi)容：收銀人員在消費(fèi)者付款之后給消費(fèi)者一張代金券，并說明其用法
系列活動(dòng)四：紅包天天送
時(shí)間：開始之前 地點(diǎn)：待定
主題：提前將紅包送至消費(fèi)者手中，捆綁消費(fèi)參與對(duì)象 ：所有參與這次活動(dòng)并收到紅包的消費(fèi)者 活動(dòng)亮點(diǎn) ：捆綁消費(fèi)
內(nèi)容：紅包分為10元、20元、30元不等的額度，分批次送至消費(fèi)者手中
七、制作相關(guān)文獻(xiàn)寶典：
制作一本綿竹餐飲娛樂黃頁（10000份） a、商家分類
b、商家地址、電話 （黑白頁開本：210×297）
八、媒體策略 以電視、、網(wǎng)絡(luò)、app等媒體為主，輔以其他形式，如利用熱線、公交移動(dòng)電視、中心廣場現(xiàn)場廣告烘托等方式，做好活動(dòng)前期籌備、宣傳和現(xiàn)場宣傳報(bào)道工作。
九、效果預(yù)測
活動(dòng)的成功舉辦，將達(dá)到以下效果：
1、幫助商戶提高客流量，刺激消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)。
2、在社會(huì)上倡導(dǎo)一種時(shí)尚、健康、營養(yǎng)、美食消費(fèi)新觀念。 3、打造一個(gè)綿竹人自己的狂歡節(jié)。
4、打造知名品牌，展示企業(yè)風(fēng)采，促進(jìn)餐飲、家庭美食健康有序的發(fā)展。
十：費(fèi)用預(yù)算 a：費(fèi)用來源
1、生活節(jié)活動(dòng)總冠名5000元（1名）。
2、各類美食、娛樂、休閑等商家，每家收取廣告費(fèi)600元（70名）。 3、綿竹餐飲娛樂黃頁（廣告贊助商），每家收費(fèi)100元（不限） 預(yù)計(jì)合約計(jì)：5萬元。 b:費(fèi)用支出：
1、媒體宣傳、促銷宣傳等2萬元 2、 獎(jiǎng)品費(fèi)用1萬元
3、 黃頁制作費(fèi)用5000元
4、 設(shè)計(jì)、銷售、宣傳等工作人員1萬元 十一：附實(shí)施與操作細(xì)節(jié)見： 1、《總體活動(dòng)實(shí)施方案》 2、《冠名、贊助企業(yè)策劃方案》 3、《商家店面展示實(shí)施方案》 5、《媒體報(bào)道、宣傳方案》 6、《綿竹餐飲娛樂黃頁》操作方案
會(huì)展策劃 篇2
一、會(huì)展策劃與管理專業(yè)核心課程設(shè)計(jì)思路
大量的實(shí)際工作往往比理論上簡單，如果我們僅考慮實(shí)際工作中經(jīng)常發(fā)生的內(nèi)容，完全不考慮實(shí)際工作中偶然發(fā)生的內(nèi)容，培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)變能力就不夠，可持續(xù)發(fā)展能力就會(huì)受到影響。因此在制定專業(yè)核心課程目標(biāo)時(shí)，既要考慮實(shí)際工作的基本要求，也要考慮學(xué)生未來可持續(xù)發(fā)展的要求，課程目標(biāo)適當(dāng)高于企業(yè)的要求。
二、會(huì)展策劃與管理專業(yè)核心課程教學(xué)內(nèi)容選取的思路
1．針對(duì)性。
會(huì)展策劃與管理專業(yè)的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)主要是為北京發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)高素質(zhì)的一線的會(huì)展人才。專業(yè)核心課程的教學(xué)內(nèi)容，主要是根據(jù)北京地區(qū)會(huì)展企業(yè)對(duì)從事展覽策劃工作的會(huì)展策劃與管理專業(yè)人才的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)需求來設(shè)計(jì)的。同時(shí)，考慮到學(xué)生在校期間，不僅要掌握一定的專業(yè)技能還要提高相應(yīng)的方法能力和社會(huì)能力。
2.適用性
學(xué)生需要完成的課程的學(xué)習(xí)任務(wù)，全部來自于會(huì)展企業(yè)真實(shí)的工作任務(wù)，為學(xué)生從事展覽策劃工作，打下了專業(yè)基礎(chǔ)。同時(shí)，考慮到學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和教學(xué)的轉(zhuǎn)化能力，課程的學(xué)習(xí)任務(wù)也沒有完全照搬企業(yè)的工作內(nèi)容，而是把企業(yè)的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)化為教學(xué)中可實(shí)現(xiàn)、可操作、可執(zhí)行的學(xué)習(xí)任務(wù)，使得學(xué)生在教學(xué)環(huán)境下，完成課程的項(xiàng)目內(nèi)容。
三、會(huì)展策劃與管理專業(yè)核心課程設(shè)計(jì)內(nèi)容組織與安排
內(nèi)容的組織安排上，我們按照工作過程系統(tǒng)化的方法，體現(xiàn)整體性的設(shè)計(jì)思路，按照會(huì)展策劃工作的不同階段，將企業(yè)的工作內(nèi)容進(jìn)行梳理，融入到教學(xué)可實(shí)現(xiàn)的學(xué)習(xí)任務(wù)中。每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)都體現(xiàn)了展覽策劃工作的邏輯性，符合高職學(xué)生的認(rèn)知水平，遵循職業(yè)能力培養(yǎng)的規(guī)律，使學(xué)生更好的掌握會(huì)展策劃的專業(yè)知識(shí)。教師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行任務(wù)要點(diǎn)分析--完成任務(wù)所需知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)--根據(jù)任務(wù)工作6步法教師指導(dǎo)學(xué)生完成項(xiàng)目內(nèi)容--項(xiàng)目評(píng)價(jià)總結(jié)。這四個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中每個(gè)環(huán)節(jié)都是由學(xué)生和教師共同完成。學(xué)生在項(xiàng)目中起主導(dǎo)作用，教師引導(dǎo)學(xué)生分析問題·發(fā)現(xiàn)問題·解決問題，能夠體現(xiàn)教·學(xué)·做結(jié)合，理論與實(shí)踐一體化。學(xué)生按照項(xiàng)目小組完成學(xué)習(xí)任務(wù)。每個(gè)項(xiàng)目小組由5～6名同學(xué)組成。由兩個(gè)主講老師共同完成授課任務(wù)。每名教師指導(dǎo)3～4個(gè)小組。在完成項(xiàng)目的過程中，小組成員之間需要充分的溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，同時(shí)要把項(xiàng)目成果向指導(dǎo)老師匯報(bào)，并回答指導(dǎo)老師提出的問題。從學(xué)習(xí)任務(wù)的分析到學(xué)習(xí)任務(wù)的完成，學(xué)生不僅能夠掌握專業(yè)技能，而且能夠鍛煉和培養(yǎng)方法能力和社會(huì)能力。學(xué)生按照實(shí)際的六個(gè)工作步驟，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)都在一定的工作環(huán)境下完成，并由企業(yè)兼職老師根據(jù)學(xué)生正在進(jìn)行的項(xiàng)目任務(wù)，將實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題和總結(jié)的工作方法與學(xué)生一起分享，讓學(xué)生掌握實(shí)際工作中的核心方法，同時(shí)使學(xué)生感受學(xué)和用的聯(lián)系和區(qū)別，激勵(lì)他們明確目的，不斷努力。突出實(shí)踐性內(nèi)容，以使學(xué)生獲得更加寬泛和實(shí)用的知識(shí)與技能。同時(shí)，補(bǔ)充和填補(bǔ)了教學(xué)中部分知識(shí)和實(shí)用技能的不足，為培養(yǎng)學(xué)生復(fù)合型素質(zhì)打下基礎(chǔ)。通過這樣的教學(xué)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)與展覽企業(yè)工作內(nèi)容的零對(duì)接。
四、會(huì)展策劃與管理專業(yè)
核心課程評(píng)價(jià)方案的思路考察一個(gè)學(xué)生是否達(dá)到專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，要體現(xiàn)出工學(xué)結(jié)合的思想。核心課程的評(píng)價(jià)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作環(huán)境的要求進(jìn)行，評(píng)價(jià)指標(biāo)不能脫離專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)規(guī)格�；镜乃悸肥牵何{行業(yè)企業(yè)參與人才培養(yǎng)與評(píng)價(jià)，將就業(yè)水平、企業(yè)滿意度作為衡量人才培養(yǎng)質(zhì)量的核心指標(biāo)。具體如下：課程項(xiàng)目評(píng)價(jià)主體由學(xué)生項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、校內(nèi)專任教師和企業(yè)兼職教師三方結(jié)合共同評(píng)價(jià)。課程項(xiàng)目評(píng)價(jià)的內(nèi)容需要緊密結(jié)合專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格進(jìn)行，評(píng)價(jià)要以檢驗(yàn)學(xué)生能力提升效果為主，驗(yàn)證學(xué)生知識(shí)領(lǐng)會(huì)程度為輔。課程項(xiàng)目評(píng)價(jià)對(duì)象需要針對(duì)學(xué)生完成的可視化成果（如學(xué)習(xí)工作頁中的條目、項(xiàng)目實(shí)施過程中填制的表單、制定的計(jì)劃、編寫的總結(jié)、項(xiàng)目實(shí)施過程中錄制的音像資料、軟件系統(tǒng)操作獲得的數(shù)據(jù)結(jié)果等）進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)適當(dāng)包含教師自身授課反思及學(xué)生課后對(duì)教師的教學(xué)效果的反饋評(píng)價(jià)。課程項(xiàng)目評(píng)價(jià)方式可以采用口試、筆試、實(shí)踐操作、集體陳述等多種形式相結(jié)合，運(yùn)用多種手段檢驗(yàn)考察學(xué)生的綜合能力和素質(zhì)。
五、結(jié)語
會(huì)展行業(yè)對(duì)人才的需求與學(xué)校會(huì)展人才的培養(yǎng)的錯(cuò)位一直是會(huì)展教育迫切需要解決的問題。會(huì)展策劃與管理專業(yè)核心課程的建設(shè)和改革是一項(xiàng)長期的重要的任務(wù)，需要學(xué)校和社會(huì)各層面的充分重視，需要管理者、教師、學(xué)生的通力配合，需要有正確的理念指引和堅(jiān)持不懈的實(shí)踐探索，同時(shí)也是一個(gè)“在做中學(xué)、在學(xué)中做、邊學(xué)邊做”的過程。
會(huì)展策劃 篇3
盛夏正是舉辦美食節(jié)的大好季節(jié)，美食節(jié)策劃方案也成為店主關(guān)心的問題之一。美食節(jié)策劃方案有沒有實(shí)例可參呢?其實(shí)美食節(jié)策劃方案主要分為幾大步，只要把各個(gè)環(huán)節(jié)做好，不難做出一場別開生面的盛宴。
美食節(jié)策劃方案最主要的環(huán)節(jié)就是美食節(jié)主題選擇以及主題要素的確定，上述兩大元素確定之后就可以進(jìn)行調(diào)研、進(jìn)而計(jì)算出投資預(yù)算，制定出美食節(jié)菜單進(jìn)而落實(shí)具體的負(fù)責(zé)人員，以為后期貨源供給及宣傳促銷進(jìn)行鋪墊。
一般來講，美食節(jié)主題選擇有很多種可以參考的依據(jù)，而主題要素則需要注意與飯店自身?xiàng)l件相符，與整體形象保持一致，同時(shí)還要兼顧市場需求。以下為您介紹美食節(jié)主題選擇可參：
(1)以某一原料為主題
(2)以中外節(jié)日為主題
(3)以地方菜系、民族風(fēng)味為主題
(4)以與名人、名廚有關(guān)的菜點(diǎn)為主題
(5)以仿制的古代菜點(diǎn)為主題
(6)以本地區(qū)、本飯店菜點(diǎn)為主題
(7)以某種技法和食品為主題
(8)以食品功能特色為主體
(9)以某種餐具器皿為主題
(10)以普通百姓大眾化菜點(diǎn)為主題
(11)以喜慶、壽辰內(nèi)容為主題
(12)以某一宴席或幾種宴席菜點(diǎn)為主題
(13)以季節(jié)特色菜點(diǎn)為主題
(14)以某一類人群喜愛的食品為主題
(15)以外來菜品為主題
(16)以其他緣由組織的美食節(jié)
會(huì)展策劃 篇4
【摘要】會(huì)展主題是會(huì)展的中心思想，而主題策劃則是提煉會(huì)展主題并實(shí)施的過程。會(huì)展主題的策劃要運(yùn)用多種思維方式、結(jié)合宏觀形式的變化、發(fā)掘會(huì)展舉辦者的自身優(yōu)勢、注重資源的整合，才能策劃出新穎獨(dú)特的會(huì)展，培育品牌展會(huì)。
【關(guān)鍵詞】會(huì)展 主題 策劃
我國作為一個(gè)后發(fā)的會(huì)展國家，如何將其會(huì)展業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)展的規(guī)�；蛯I(yè)化是我國走向會(huì)展大國必須解決的一個(gè)問題，而這取決于我們有多少品牌會(huì)展和品牌會(huì)展公司。培育國際知名的品牌會(huì)議和展覽，離不開成功的企業(yè)策劃，尤其是會(huì)展主題的策劃。從市場需求出發(fā)，新穎獨(dú)特的主題展會(huì)是一個(gè)展會(huì)走向成功的關(guān)鍵，同樣也是解決我國目前存在的嚴(yán)重的重復(fù)辦展、無序競爭等問題的一個(gè)重要手段。
一、會(huì)展主題與策劃二個(gè)概念的界定
對(duì)于什幺是會(huì)展主題，學(xué)術(shù)界至今沒有明確定義。筆者認(rèn)為應(yīng)該包括這樣二層含義：首先，會(huì)展主題即會(huì)展的精髓，是會(huì)展的指導(dǎo)思想、宗旨、目的要求等最凝練的概括與表述，是貫穿于整個(gè)會(huì)展過程所反映的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等社會(huì)生活內(nèi)容的中心思想。其次，它是會(huì)展的主辦者傳達(dá)給參展商和公眾的一個(gè)明確的信息，同時(shí)也是社會(huì)了解展會(huì)的首要方面。會(huì)展主題策劃是策劃會(huì)展主題并圍繞主題策劃會(huì)展活動(dòng)的過程。從這個(gè)界定出發(fā)，對(duì)會(huì)展主題的策劃的理解，不僅僅是一個(gè)構(gòu)思，一個(gè)“點(diǎn)子”，而是一個(gè)對(duì)于會(huì)展的整體的.策劃過程，它貫穿于整個(gè)會(huì)展策劃之中，統(tǒng)帥著整個(gè)會(huì)展策劃的創(chuàng)意、構(gòu)成、方案、形象等各個(gè)要素，并把各種因素緊密地結(jié)合起來。通過會(huì)展主題信息的傳遞，刺激并約束參與者的行為，使他們能夠依循策劃者的信息去完成。無論是會(huì)議還是展，都需要明確的主題，會(huì)展主題鮮明是會(huì)展運(yùn)作專業(yè)化的重要表現(xiàn)之一。無論會(huì)展主題具有什幺樣的特色，會(huì)展主題策劃都應(yīng)避免幾種傾向。第一，同一化：會(huì)展主題與別的主題類似，使公眾混淆不清。第二，擴(kuò)散化：主題太多，多主題意味著沒有主題。第三，共有化：策劃主題沒有鮮明個(gè)性，同一主題有時(shí)為一個(gè)策劃服務(wù)，有時(shí)為另一個(gè)策劃服務(wù)。所以，一個(gè)策劃必須有明確的主題，策劃如果偏離了主題，就成了一些無目的的拼湊。
二、會(huì)展主題策劃的三個(gè)要素
1.會(huì)展策劃目標(biāo)
會(huì)展策劃目標(biāo)是根據(jù)會(huì)展策劃人員所代表組織的宗旨、行動(dòng)方式、社會(huì)角色設(shè)定等因素確定的。項(xiàng)目策劃主題只有服從和服務(wù)于項(xiàng)目策劃目標(biāo)策劃才不至于無的放失，不至于與組織的根本目的相違背。由于會(huì)展策劃目標(biāo)又分為經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)，所以在進(jìn)行主題策劃時(shí)要堅(jiān)持可行性和可持續(xù)性原則。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益而言，追求高效益，因此會(huì)展策劃時(shí)必須堅(jiān)持可行性原則。在現(xiàn)有的人力、財(cái)力、物力及技術(shù)條件下，有實(shí)現(xiàn)的可能，才是策劃，否則再好的策劃均屬空談。社會(huì)目標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)上追求展會(huì)的社會(huì)效益，提高企業(yè)的市場影響力，培育展會(huì)品牌，擴(kuò)大影響等社會(huì)效益。因此，策劃時(shí)要堅(jiān)持科學(xué)性和可持續(xù)發(fā)展的原則，切忌不符合實(shí)際的提法和空洞的豪言壯語。
2.會(huì)展策劃對(duì)象的信息個(gè)性
會(huì)展策劃對(duì)象的信息個(gè)性是指這種策劃對(duì)象區(qū)別于其他事物的特點(diǎn)。只有把它與一般事物區(qū)別出來，才能抓住參與者的興趣。
3、會(huì)展參與者的心理需求
會(huì)展參與者的心理需求是指潛藏在人心底里的欲望與追求。一個(gè)成功的會(huì)展主題策劃能夠迎合參與者的這種心理需求，引起參與者強(qiáng)烈的共鳴，策劃便能得以順利實(shí)施。當(dāng)然，并非將策劃目標(biāo)、信息個(gè)性、心理需求三者簡單拼湊便能疊加成會(huì)展策劃主題，這三個(gè)要素應(yīng)該有機(jī)地融合，相互結(jié)合和滲透。策劃目標(biāo)構(gòu)成策劃主題的基礎(chǔ)和依據(jù)；信息個(gè)性使策劃主題針對(duì)特定的策劃對(duì)象；心理需求使策劃主題有了生動(dòng)的活力。
三、會(huì)展主題策劃的四個(gè)要點(diǎn)
會(huì)展主題的策劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)智力密集型的工程，是一項(xiàng)復(fù)雜的智力投入和操作過程，需要大量的知識(shí)和直接經(jīng)驗(yàn)的投入。一個(gè)成功的會(huì)展主題的策劃需要考慮以下幾方面因素：1.結(jié)合宏觀形勢的變化
會(huì)展主題的策劃就是謀求一種有利的形勢，綜合利用政治、經(jīng)濟(jì)、文化及國際等各方面的有利因素，使所策劃會(huì)展項(xiàng)目的地位、規(guī)模和成效都得到提高。宏觀形勢在不斷變化，會(huì)展主題的策劃要在形勢的不斷改變中尋求和建立優(yōu)勢，發(fā)揮優(yōu)勢，保持和強(qiáng)化優(yōu)勢。此外，應(yīng)根據(jù)形勢的發(fā)展變化決定行動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)，對(duì)會(huì)展主題進(jìn)行時(shí)間籌劃。
2.突出會(huì)展舉辦者的競爭優(yōu)勢
每年我國有幾千個(gè)展會(huì)舉辦，在激烈的市場競爭中要站穩(wěn)腳跟，需要努力挖掘和正確評(píng)估自己所具有的競爭優(yōu)勢，對(duì)于策劃者而言，要注意兩個(gè)方面：一方面要突出會(huì)展舉辦城市的特色。另一方面，策劃者要明確自身的辦展目標(biāo)和資源。辦展機(jī)構(gòu)必須清楚認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)劣勢：如果自己在某一行業(yè)內(nèi)毫無優(yōu)勢可言，那幺，即使該，廳業(yè)再適合辦展，該辦展機(jī)構(gòu)進(jìn)入該行業(yè)也需要慎重。
3.注重資源的整和
會(huì)展策劃者在策劃新項(xiàng)目時(shí)，必須更新資源觀念，重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)有的會(huì)展資源，在充分利用、挖掘其資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，推動(dòng)會(huì)展資源的優(yōu)化組合。目前，我國的展會(huì)項(xiàng)目呈現(xiàn)日益專業(yè)化的趨勢。專家指出，展會(huì)越專業(yè)化，相應(yīng)的觀眾數(shù)量就越少。倘若能在強(qiáng)化展會(huì)專業(yè)化的同時(shí)，注意研究各專業(yè)展會(huì)間的內(nèi)在聯(lián)系，將相關(guān)主題的展會(huì)進(jìn)行整合，是一件使各方都能受益的事情。會(huì)展本身就是將多種要素結(jié)合在一起創(chuàng)造產(chǎn)品的過程。而主題策劃就是在資源的重組中創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
4.綜合靈活使用多種思維方式
主題策劃作為一種認(rèn)識(shí)方法，與思維形式有著直接的因果關(guān)系，有什幺樣的思維形式，就有什幺樣的策劃方法。把握以下幾種思維關(guān)系，對(duì)提高會(huì)展主題策劃水平大有裨益。
�。�1）宏觀思維與微觀思維。宏觀思維是把事物放在廣闊的范圍內(nèi)觀察分析，從整體、大局上認(rèn)識(shí)事物。微觀思維側(cè)重于對(duì)事物局部、重點(diǎn)作深刻分析，從事物的個(gè)性上了解事物特點(diǎn)。把兩者結(jié)合起來，看問題、分析問題就有廣度和深度。
�。�2）順向思維與逆向思維。順向思維是按照事物的發(fā)展脈絡(luò)去認(rèn)識(shí)事物的方式。理清事物在時(shí)間上的聯(lián)系，比較事物前后階段的變化都離不開它。逆向思維反其道而行之，它具有創(chuàng)新、獨(dú)出心裁的思維特點(diǎn)。
（3）求同思維與求異思維。要抓住事物的特點(diǎn)，求異思維具有優(yōu)勢，但它只能找出事物的個(gè)性。要發(fā)現(xiàn)事物的共性，就必須用求同思維。
會(huì)展策劃 篇5
前言
濟(jì)南山東省會(huì)，魯菜發(fā)源地之一，歷史悠久，影響廣泛,是中國飲食文化的重要組成部分，成為中國四大菜系之一。進(jìn)年來餐飲市場的發(fā)展與需求，濟(jì)南早已把構(gòu)成魯菜的三個(gè)地方特色(濟(jì)南風(fēng)味菜、濟(jì)寧(主要是孔府菜)風(fēng)味菜和山東沿海的膠東風(fēng)味菜)，融為一體。使每一位食客在濟(jì)南就能夠品嘗到全方位的魯菜美食。龍千潭在開業(yè)第十個(gè)年頭的日子了，在以往的美食活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)上，又聘請(qǐng)了魯西鮑翅名廚;膠東福山海鮮大廚和安徽名廚偕同酒店全體員工，為新老顧客打造08年度紅火四月龍千潭美食節(jié)。
一、活動(dòng)主題：
品味春季的時(shí)令食材，鮮香時(shí)尚的美食，感受生態(tài)與健康，人性服務(wù)，親情接待，營造完美的“紅火四月龍千潭美食節(jié)”
二、活動(dòng)內(nèi)容：
20xx年紅火四月龍千潭美食節(jié)擬在酒店餐飲部餐廳舉辦。舉辦美
食節(jié)，旨在于提升酒店的餐飲競爭能力,培養(yǎng)客戶，營造餐飲文化。屆時(shí)，將通過美食節(jié)的舞臺(tái)，展示以制作精細(xì)帶有魯西文化高檔滋補(bǔ)鮑翅參系列;膠東鮮活海鮮和海派時(shí)尚菜品;崇尚綠色無公害芽苗野菜系列;另外還特別激情安徽名廚烹制黃山特色美食。讓消費(fèi)者融入其中，從高檔到時(shí)尚到健康真正達(dá)到“食以人為本，節(jié)以人為樂”的效果，提前營造出“五一黃金假期”的節(jié)日氣氛!
三、活動(dòng)時(shí)間：2xxx年4月8日到4月16日
四、活動(dòng)形式：
宴會(huì)套餐，零點(diǎn)兩種方式，【逢周六、日宴席間有神秘禮品派送】。
五、活動(dòng)操作程序：
(一)籌備
1、采購菜肴原料，確定美食節(jié)的菜肴品種、價(jià)格以及優(yōu)惠措施;
2、通過報(bào)紙媒體、傳單、橫幅、短信群發(fā)等傳遞紅火四月千潭美食節(jié)的信息，喚起消費(fèi)者的關(guān)注;
3、加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)合作關(guān)系，解決食品原料來源，確保原汁原味。
(二)舉辦
1、品牌千潭菜肴形象展示
主題：有滋有味，色、香、味、形。
方式：設(shè)固定的展區(qū)，制作成品展示。
形式：通過紅火四月千潭美食節(jié)體驗(yàn)，展示品牌及其文化形象�；�(dòng)：通過回答問題，贏取精美神秘禮品。(找酒水供貨提供禮品)
2.內(nèi)容：
(1)紅火四月千潭美食節(jié)菜肴的實(shí)物藝術(shù)形態(tài);
(2)紅火四月千潭美食節(jié)菜肴的文化展示;
(3)服務(wù)人員的儀表姿態(tài)。
(4)消費(fèi)者在一種良好的文化氛圍和氣氛下就餐，心情和食欲自然不同，現(xiàn)代人對(duì)于吃是非常講究的,尤其吃文化，基于這一點(diǎn)，在就餐環(huán)境的氣氛營造上，需要富有創(chuàng)意和文化內(nèi)涵的來策劃本次美食節(jié)整體環(huán)境的布置，在大堂上二樓的樓梯旁設(shè)置長方形展示臺(tái)，放置精品樣菜、鮮花點(diǎn)綴其中，并在一樓餐廳長廊設(shè)10米左右的長方型樣菜展示臺(tái)，展示并供應(yīng)多款菜肴品種。讓紅火四月千潭美食節(jié)的菜肴系列成為吸引消費(fèi)者眼球的又一道風(fēng)景。
3、促銷活動(dòng)
主題：輕松體驗(yàn)，更歡樂。
形式：價(jià)格優(yōu)惠，借節(jié)日開展促銷，免費(fèi)贈(zèng)送酒水，現(xiàn)場活動(dòng)派發(fā)神秘禮品，多重驚喜，意外收獲。例如本月口子酒搞的活動(dòng)也一起加入近來。
內(nèi)容：在紅火四月千潭美食節(jié)期間，免費(fèi)贈(zèng)送啤酒2支/桌;當(dāng)餐消費(fèi)超過200元的報(bào)銷市內(nèi)出租車費(fèi)用10元�！咀ⅲ阂陨铣曩e內(nèi)容限于點(diǎn)美食節(jié)系列菜肴，非美食節(jié)菜肴不享受此待遇。】
六、活動(dòng)組織:
1、工作分工
餐廳負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)計(jì)劃與實(shí)施
廚房負(fù)責(zé)菜單的制定和人員的籌備
采購部責(zé)成相關(guān)專員負(fù)責(zé)采購供應(yīng)
前廳專人負(fù)責(zé)展臺(tái)的物品管理與推銷
銷售部負(fù)責(zé)老客戶信息傳遞
2、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)
采購部、銷售部、前廳部。
3、對(duì)外宣傳
宣傳單、指示牌、臺(tái)卡等。
4、客戶營銷
銷售部配合整理客戶資料，群發(fā)短信息。
5、活動(dòng)保障
采購部原材料采購，銷售部信息傳遞，前廳專人負(fù)責(zé)展臺(tái)的物品，餐廳一線大力推廣，廚房控制成本及菜肴質(zhì)量。
七、環(huán)境布置:
掛條幅2條，停車位1條，展示柜上方1條，
酒店門口前放置升空氣球條幅2個(gè)
大堂到二樓餐廳樓梯掛用氣球或是金布包裹
餐廳平頂掛彩帶。。
八、宣傳策劃：
1、印制美食節(jié)廣告彩頁隨晚報(bào)附送。
2、大堂放置美食節(jié)宣傳廣告牌。(一拉寶)
會(huì)展策劃 篇6
隨著現(xiàn)代社會(huì)上對(duì)展會(huì)需求越來越大，會(huì)展企業(yè)也得到較好發(fā)展，會(huì)展策劃與管理在社會(huì)上也有著越來越重要的作用，占據(jù)十分重要的地位。在當(dāng)前會(huì)展策劃與管理工作過程中，為能夠使其得到更加理想的效果，十分必要的一個(gè)任務(wù)就是開展人性化服務(wù)，在此基礎(chǔ)上才能夠保證會(huì)展策劃與管理符合不同需求，保證其取得更好成果。本文就會(huì)展策劃與管理中的人性化服務(wù)進(jìn)行分析。
隨著現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展，社會(huì)上各個(gè)行業(yè)及企業(yè)均得到較好發(fā)展，會(huì)展行業(yè)就是其中比較重要的一個(gè)方面。在會(huì)展企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，會(huì)展策劃與管理屬于十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)也是會(huì)展企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。在當(dāng)前會(huì)展策劃與管理過程中，對(duì)于其質(zhì)量及服務(wù)業(yè)有著越來越高的要求，為能夠使實(shí)際需求得到較好滿足，人性化服務(wù)的實(shí)施十分必要。作為會(huì)展策劃與管理工作人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)人性化服務(wù)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，并且應(yīng)當(dāng)通過有效途徑實(shí)施人性化服務(wù)。
會(huì)展策劃與管理中實(shí)施人性化服務(wù)應(yīng)遵循的原則
對(duì)于會(huì)展活動(dòng)而言，其比較明顯的特點(diǎn)就是參與人數(shù)比較多，比較密集，通過實(shí)施人性化服務(wù)能夠更好使參與人員滿意度得以有效提升，在實(shí)際會(huì)展策劃與管理過程中，為能夠更好實(shí)施人性化服務(wù)，應(yīng)當(dāng)注意遵循一定原則，具體而言，應(yīng)當(dāng)遵循的原則主要包括以下幾個(gè)方面。
在實(shí)施人性化服務(wù)過程中應(yīng)當(dāng)遵循針對(duì)性原則。在對(duì)會(huì)展活動(dòng)進(jìn)行策劃過程中，相關(guān)策劃人員應(yīng)當(dāng)充分了解活動(dòng)內(nèi)容以及活動(dòng)性質(zhì)，在此基礎(chǔ)上才能夠?yàn)榭蛻籼峁┫嚓P(guān)針對(duì)性服務(wù)，才能夠使客戶滿意度得以有效提升。比如，在一些會(huì)展活動(dòng)中若有國外參展上及參與人員，可在會(huì)展活動(dòng)中適當(dāng)安排一定外語翻譯人員，從而更好服務(wù)于活動(dòng)參與人員；若會(huì)展活動(dòng)選擇在節(jié)假日開展，可在會(huì)展現(xiàn)場設(shè)置比較喜慶的一些場地裝飾，可張貼宣傳節(jié)日文化的一些海報(bào)；對(duì)于參與次數(shù)比較多的一些商家或者買家，可向其提供會(huì)員服務(wù)，為其提供一定優(yōu)惠及特權(quán)。
一些必要服務(wù)必不可少。在會(huì)展活動(dòng)實(shí)際開展過程中，對(duì)于最基本的一些相關(guān)需求必須要保證提供，主要就是安全服務(wù)、保潔服務(wù)及保衛(wèi)服務(wù)。在保證展會(huì)環(huán)境安全且整潔的基礎(chǔ)上，才能夠?yàn)閰⑴c展會(huì)人員留下較良好印象，這對(duì)展會(huì)企業(yè)寇培及信譽(yù)的提升十分有利，有利于展會(huì)企業(yè)體現(xiàn)其良好形象。反之，若展會(huì)現(xiàn)場環(huán)境比較混亂、不干凈，則必然會(huì)導(dǎo)致參與展會(huì)人員心情受到不良影響，這對(duì)展會(huì)中交易的實(shí)現(xiàn)十分不利，并且對(duì)展會(huì)企業(yè)影響也會(huì)造成不利影響。
實(shí)施人性化服務(wù)應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)適用原則。在對(duì)展會(huì)進(jìn)行實(shí)際策劃及管理過程中，不但要以買家及參與商角度為出發(fā)點(diǎn)，為其提供良好全面服務(wù)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)從主辦方方面進(jìn)行考慮，對(duì)于在實(shí)際服務(wù)過程中所產(chǎn)生費(fèi)用問題應(yīng)當(dāng)充分進(jìn)行考慮。比如，在實(shí)際策劃過程中可將快速展位搭建提供給供應(yīng)商，這不但能夠使參展商參展成本及費(fèi)用得以有效節(jié)約，并且也能夠使參展商滿意度得以進(jìn)一步提升。
會(huì)展策劃與管理中實(shí)施人性化服務(wù)的有效策略
科學(xué)合理分析會(huì)展活動(dòng)類型。在會(huì)展活動(dòng)實(shí)際策劃及管理過程中，為能夠更好提供人性化服務(wù)，首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)對(duì)活動(dòng)類型進(jìn)行充分分析，在此基礎(chǔ)上才能夠更好選擇服務(wù)模式及服務(wù)內(nèi)容。對(duì)于實(shí)際會(huì)展活動(dòng)而言，在活動(dòng)類型存在差異的情況下，在會(huì)展服務(wù)方面的要求也有很大差異存在，所以在會(huì)展活動(dòng)策劃及管理之前，十分必要的一項(xiàng)內(nèi)容就是應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)展活動(dòng)類型進(jìn)行分析，在對(duì)會(huì)展活動(dòng)性質(zhì)充分了解的基礎(chǔ)上，才能夠保證為會(huì)展活動(dòng)的各個(gè)方面提供比較良好的服務(wù)，主要就是展會(huì)布置及人員布置方面。比如，在對(duì)普通商品交易會(huì)進(jìn)行策劃過程中，必須要提前對(duì)商品交易種類清楚了解，并且要掌握展會(huì)活動(dòng)所需規(guī)模以及展會(huì)開始時(shí)間，對(duì)展會(huì)活動(dòng)過程中可能會(huì)參與的商家及買家數(shù)量進(jìn)行進(jìn)行科學(xué)預(yù)計(jì)，在全面掌握這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上，才能夠更好進(jìn)行展會(huì)布置及策劃，從而使展會(huì)中的人性化服務(wù)能夠得以更好體現(xiàn)及實(shí)施。
全面分析展會(huì)參與人員。對(duì)于大部分展會(huì)活動(dòng)而言，其實(shí)際參與人員往往都比較多，并且不同人員參與展會(huì)的目的存在很大差異，同時(shí)不同人員性格特點(diǎn)也存在較大差異，要使展會(huì)中所有參與人員的實(shí)際需求均能夠得到較好滿足，相對(duì)而言比較困難。在實(shí)際展會(huì)策劃過程中，會(huì)展管理人員可依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這些進(jìn)行分析總結(jié)，在此基礎(chǔ)上對(duì)所有會(huì)展活動(dòng)中參與人員進(jìn)行合理分類，將其分為不同類別，在此基礎(chǔ)上依據(jù)其不同特點(diǎn)可向展會(huì)參與人員提供比較具有針對(duì)性的相關(guān)服務(wù)，從而保證大部分參與人員的實(shí)際需求均能夠得到滿足，從而更好實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。比如，在有外國買家參與的一些展會(huì)中，可依據(jù)不同國籍對(duì)其實(shí)行合理分類，可依據(jù)不同國家及不同地區(qū)飲食習(xí)慣，可不同類型飲食提供給這些參與人員，同時(shí)也可提供相應(yīng)語言服務(wù)手冊，從而使其能夠更好與商家之間進(jìn)行交流，提升其滿意度，最終保證人性化服務(wù)能夠取得更加理想的效果。
充分分析服務(wù)內(nèi)容。在會(huì)展策劃及管理過程中，為能夠更好實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)，除需要對(duì)活動(dòng)類型及活動(dòng)參與人員進(jìn)行分析之外，還應(yīng)當(dāng)注意對(duì)人性化服務(wù)具體內(nèi)容進(jìn)行分析。在實(shí)際策劃過程中，對(duì)于人性化服務(wù)具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化及分析，對(duì)于服務(wù)內(nèi)容而言，應(yīng)當(dāng)注意對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，不但要考慮在活動(dòng)過程中為參展方所提供相關(guān)服務(wù)，并且要考慮為參與人員及買家提供相關(guān)服務(wù)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)注意考慮為主辦方所提供相關(guān)服務(wù)，在此基礎(chǔ)上才能夠保證服務(wù)內(nèi)容更加全面，才能夠避免出現(xiàn)偏向一方情況出現(xiàn)，最終可使人性化服務(wù)得以更好體現(xiàn)，使參與人員的整體滿意度能夠得以有效提升，在此基礎(chǔ)上才能夠使展會(huì)取得更加理想的效果。
會(huì)展活動(dòng)中實(shí)施人性化服務(wù)應(yīng)當(dāng)注意的相關(guān)問題
合理安排及分配展會(huì)工作人員。在展會(huì)活動(dòng)開展過程中，展會(huì)工作人員分配及安排屬于十分重要的影響因素，會(huì)對(duì)展會(huì)效果及質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。在展會(huì)策劃以及管理整個(gè)過程中，對(duì)于其中的每個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)當(dāng)合理安排相關(guān)工作人員執(zhí)行各種任務(wù)，在實(shí)際會(huì)展管理過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工經(jīng)驗(yàn)、能力及特長對(duì)其合理分配不同任務(wù)及工作，在此基礎(chǔ)上才能夠使每個(gè)員工的作用均能夠得以充分發(fā)揮，才能夠使會(huì)展服務(wù)取得更加理想的效果。比如，對(duì)于比較擅長溝通的一些員工，可安排其執(zhí)行商務(wù)談判工作，對(duì)于性格比較活動(dòng)開朗的一些員工，可安排其執(zhí)行接待工作，應(yīng)當(dāng)保證每個(gè)環(huán)節(jié)工作均有工作人員負(fù)責(zé)，對(duì)所有工作人員進(jìn)行合理分工，在此基礎(chǔ)上才能夠保證工作更好完成，使會(huì)展服務(wù)得以更好實(shí)現(xiàn)。
靈活運(yùn)用各種不同招商策略。在會(huì)展活動(dòng)實(shí)際開展過程中，對(duì)于不用參展商而言，由于地域及氣候等方面因素限制，若將統(tǒng)一招商政策作為標(biāo)準(zhǔn)，未能夠合理進(jìn)行變化，則很可能會(huì)對(duì)其參展資格造成不利影響。比如，對(duì)于一些農(nóng)副產(chǎn)品而言，氣候、經(jīng)濟(jì)以及生產(chǎn)習(xí)慣等方面因素均會(huì)對(duì)其產(chǎn)生一定影響，因而在產(chǎn)品包裝及品種等相關(guān)方面均有較大差異存在，若嚴(yán)格依據(jù)招商政策，很多經(jīng)銷商根本沒有資格參展。在這種情況下，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)這些差異充分了解，并且應(yīng)當(dāng)對(duì)其利弊充分比較，在此基礎(chǔ)上靈活進(jìn)行處理，從而使會(huì)展活動(dòng)得以更好開展，為參展商提供更好服務(wù)。
注意會(huì)展現(xiàn)場的合理布置。在會(huì)展策劃及管理過程中，會(huì)展現(xiàn)場布置屬于十分重要的一個(gè)方面，在合理布置會(huì)展現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，才能夠使會(huì)展現(xiàn)場服務(wù)得到更加理想的效果。在進(jìn)行會(huì)展現(xiàn)場布置過程中，展會(huì)管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同企業(yè)實(shí)際情況選擇不同方案實(shí)行現(xiàn)場布置。比如，對(duì)于一些具有較多參展人員的企業(yè)，若布置的會(huì)展現(xiàn)場空間比較狹小，則會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場比較擁擠，這對(duì)交易的促成十分不利，為能夠使這一情況得到較好解決，可在展會(huì)現(xiàn)場周圍租用專門會(huì)議室，從而為各個(gè)參展人員及商家提供比較輕松、寬敞的環(huán)境及氛圍，使會(huì)展現(xiàn)場交易能夠得以更好開展，促進(jìn)交易更好達(dá)成，最終取得更加理想的服務(wù)效果，使會(huì)展參與各方的滿意度得以有效提升。
在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大形勢下，會(huì)展交易也得到較快發(fā)展，并且成為市場經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。為能夠保證會(huì)展交易得以較好進(jìn)行，十分必要的一個(gè)方面就是應(yīng)當(dāng)合理進(jìn)行會(huì)展策劃與管理，而在會(huì)展活動(dòng)中提供人性化服務(wù)屬于重要的保障。所以，作為會(huì)展策劃及管理工作人員，必須要對(duì)人性化服務(wù)充分認(rèn)識(shí)，并且要從各個(gè)方面入手實(shí)行人性化管理，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)注意各個(gè)方面的問題，在此基礎(chǔ)上才能夠更好開展人性化服務(wù)，才能夠使會(huì)展活動(dòng)得以更好進(jìn)行。
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