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單位監(jiān)理工程師工作總結(jié)
時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,下面是小編幫大家整理的單位監(jiān)理工程師工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
單位監(jiān)理工程師工作總結(jié)1
本工程為xxx,長度為xxx米,寬度為xxx米,建筑高度為xxx米,建筑面積為xxxx平方米建筑跨度為xxx米(5跨),柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼,采用xxx,節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達xxx級,底漆為環(huán)氧富鋅漆,中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆,面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時,鋼柱耐火極限為2小時,設計防火等級為二級。
一、監(jiān)理概況
(一)項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,合本工程的規(guī)模、特點、性質(zhì)、目標和建設單位的要求,公司派李同志擔任該工程總監(jiān),全面負責該工程監(jiān)理工作,并配備足夠現(xiàn)場監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。組織形式如下:略
。ǘ┍O(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進度負責填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡視,關鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會,總上周工作計劃完成情況,布置下周工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對突出的重點問題重點解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報,總本月各專業(yè)監(jiān)理情況,及時向業(yè)主及公司匯報。
5、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項目監(jiān)理部在單位工程竣工驗收后,對全過程的.監(jiān)理工作進行全面的監(jiān)理總。
(三)項目部內(nèi)部管理制度
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板,用以指導監(jiān)理人員有序工作。設公告欄,專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項目部所有監(jiān)理人員進入現(xiàn)場工作時,統(tǒng)一著帶有公司標志的安全帽及工作服。
二、項目監(jiān)理部工作方法及原則
項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā),以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,以建設質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學”做為行為準則,以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時,在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利,以過硬的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風,從嚴、依法監(jiān)理,在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學性、公正性。
在對業(yè)主的服務方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。
單位監(jiān)理工程師工作總結(jié)2
20xx年主要從事xx工程等項目的監(jiān)理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開展情況,簡要總結(jié)如下:
一、履職履責情況
在充分汲取20xx年監(jiān)理工作經(jīng)驗及教訓前提下,我們今年的監(jiān)理工作更加堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標,并以此為監(jiān)理工作開展的中心和重心,完成的重點工作包括:
。ㄒ唬┹^好完成xx一期開挖質(zhì)量控制,各項開挖指標均控制在設計范圍內(nèi),并遠遠優(yōu)于設計控制指標,監(jiān)理成效顯著。
結(jié)合20xx年,在施工中不僅加強測量檢測,及時處理欠挖,而且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度,使錯臺數(shù)量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓力度,確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場各施工專業(yè)的質(zhì)量控制要點和方法,嚴格了對現(xiàn)場監(jiān)理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質(zhì)量管理體系及其運作的監(jiān)督力度,在施工過程中,隨時督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問題進行調(diào)整,并進行炮后分析,對現(xiàn)場出現(xiàn)的'問題必須查清原因及責任人,嚴格了各項質(zhì)量制度考核,從而推動了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
。ǘ╉樌Y(jié)束xx一期開挖施工,開挖半空率達92%以上,第三方錨桿無損檢測成果優(yōu)良,監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯。
在xx開挖過程中,我們遇到了較多的新問題,但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經(jīng)濟糾紛不斷,開挖進度受制約嚴重滯后的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍,并及時對隊伍進行審查,協(xié)助施工單位進行技術交底及人員培訓,盡快適應現(xiàn)場施工。
。ㄈ⿲Τ邪藞笏偷募夹g措施進行認真查閱,著重查看其針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性,并根據(jù)設計文件、規(guī)范指導現(xiàn)場施工;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設計文件、規(guī)范相違背的地方,不能用來指導現(xiàn)場施工,以設計文件為主。認真簽證現(xiàn)場工程計量單、審核xx的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時錄入現(xiàn)場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。
。ㄋ模┌凑毡O(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定,進一步規(guī)范了現(xiàn)場監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進入現(xiàn)場原材料的質(zhì)量證明材料,對重要工序?qū)嵭腥^程旁站,并及時填寫旁站記錄;對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設備轉(zhuǎn)情況;及時進行現(xiàn)場工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現(xiàn)場配置合格、足數(shù)的技術、質(zhì)檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現(xiàn)場技術交底。一年來所負責的項目未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故,安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
(五)及時清理并完善了xx前期監(jiān)理資料并予以歸檔,同時,建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關制度。
。┤婕訌娏斯c內(nèi)部管理工作:
、偌皶r根據(jù)現(xiàn)場工程進展適時組織相關專業(yè)培訓;
②嚴格現(xiàn)場監(jiān)理出勤考核,特別是加強了對洞內(nèi)當班人員值班時間的管理。
在工作中積極主動、認真負責,深得領導好評。
二、監(jiān)理形象
。ㄒ唬⿶蹗従礃I(yè):自己熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因,并善于總結(jié),思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。
。ǘ┱\信監(jiān)理:按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并與現(xiàn)場監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。
。ㄈ┰诰S護聲譽:注重維護監(jiān)理部位譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。
。ㄋ模崆榉⻊眨褐挥袕慕鉀Q工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。
。ㄎ澹┰诨突ブ航(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補短。促進工作管理有程序,職責分明,授權明確,做到了凡事有據(jù)可查,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督,所有操作都有標準,努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境。
。┰陬櫲缶,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。
三、存在的不足之處
。ㄒ唬┕ぷ鲏毫Υ,自我調(diào)整不夠,主動與領導交換意見溝通不夠好。
。ǘ⿲W習抓得不緊,參加組織活動少。
四、今后打算
。ㄒ唬┩ㄟ^認真總結(jié)前期施工過程中的經(jīng)驗和不足,結(jié)合今后的施工特點,明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務學習,提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。
。ǘ﹪@監(jiān)理部的工作為中心力爭在現(xiàn)場監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實。
。ㄈ└鶕(jù)xx施工特點,進一步加強對承包人監(jiān)督檢查力度,促進施工正常運行。
。ㄋ模┗厥20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監(jiān)理工作中,我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。
單位監(jiān)理工程師工作總結(jié)3
20xx年上半年即將結(jié)束,回首20xx年上半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年下半年就要到來,現(xiàn)就本年上半年重要工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這半年的時間里,我主要參與了xx區(qū)一期封關工程,xx市地下管線普查工作,xx三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這半年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。
對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的.工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。
這半年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
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