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護士節(jié)活動策劃方案

時間:2022-03-23 08:22:28 策劃 我要投稿

2022護士節(jié)活動策劃方案

  為了確;顒佑行蛴行ч_展,時常需要預先制定活動方案,活動方案其實就是針對活動相關(guān)的因素所制定計劃類文書。那么優(yōu)秀的活動方案是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的2022護士節(jié)活動策劃方案,希望能夠幫助到大家。

2022護士節(jié)活動策劃方案

  護士節(jié)活動策劃方案1

  為了紀念“5.12”國際護士節(jié),弘揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護理事業(yè)無私奉獻的高尚品質(zhì)。為了激發(fā)我院全體員工全心全意為病人服務的工作熱情,不斷增強“以人為本,優(yōu)質(zhì)服務”的理念。我們在院內(nèi)舉辦首屆護理技能操作比賽、“天使之美”文藝活動。具體內(nèi)容安排如下:

  一、活動的目的

  弘揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護理事業(yè)無私奉獻的高尚品質(zhì)。不斷增強我院護理人員“以人為本,微笑服務,愛崗敬業(yè),勇于奉獻”的理念,促進護理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

  二、活動的主題

  創(chuàng)一流服務,樹中大品牌

  三、活動籌劃小組

  醫(yī)護部

  四、活動內(nèi)容

  1、護理技術(shù)操作比賽。

  2、紀念5.12國際護士節(jié)暨“天使之美”文藝活動。

  3、全體護士會餐。

  五、時間安排

  1、5月8日護理操作比賽結(jié)束。

  2、5月9日“天使之美”文藝演出。

  3、5月10日會餐。

  六、活動具體安排

  護理技能操作比賽

  1、主題:揚南丁格爾精神,展護士精湛技術(shù)

  2、地點:五樓大會議室

  3、時間:20xx年5月8日

  4、比賽內(nèi)容:①靜脈輸液②無菌操作③鋪備用床④吸氧

  5、參賽對象:全體護理人員

  6、參賽方式:

  以8人團隊形式比賽,每項比賽各科室派出兩名護士參賽

  7、比賽規(guī)則

 、俦荣愒u定標準依據(jù)下發(fā)的《護理操作評分標準》為準。

 、趨①愡x手的成績由評委現(xiàn)場評定。

 、勖课粎①愓弑仨氃谝(guī)定時間內(nèi)按要求完成比賽內(nèi)容。

 、軈①愡x手的現(xiàn)場實際操作可自行選擇合作者(模擬患者)配合操作。

  8、比賽活動流程

  ①比賽活動流程:

  開幕式→操作比賽(第一輪鋪床、第二輪靜脈輸液、第三輪吸氧、第四輪無菌技術(shù))→禮儀表演→頒獎及閉幕式

 、诒荣惒僮髁鞒蹋

  選手按時進入比賽地點按規(guī)定時間進行操作技能考試(要求邊操作邊表述)→評委現(xiàn)場打分(分數(shù)匯總)→評委確認簽名。

  9、參賽注意事項

  ①參賽選手需按規(guī)范著裝。

  ②操作技能比賽以現(xiàn)場實際計時的操作方式進行,要求在指定時間內(nèi)完成。

 、蹍①愑梦镉舍t(yī)護部統(tǒng)一提供,選手不可自帶操作物品。

  ④參加比賽的選手需自行選擇配合者(模擬患者),配合者需嚴格執(zhí)行考場規(guī)則,不得有暗示、說話和提醒等舉動。

  ⑤比賽過程中選手注意保護自己及合作者的安全。

  護士節(jié)活動策劃方案2

  為了紀念“5.12”國際護士節(jié),促進護理工作的發(fā)展,弘揚南丁格爾精神,展示護理隊伍良好的精神風貌和職業(yè)風范,激勵全體護士愛崗敬業(yè)、積極進取、勇于奉獻。鄭大三附院生殖中心科委會決定表彰護理工作中的優(yōu)秀者,評選出三名最美護士。

  一、最美護士評選條件:

  1、熱愛護理工作,視病人如親人,關(guān)心體貼病人,在護理優(yōu)質(zhì)服務中起到模范表率作用。

  2、具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀守法,無遲到早退,無違法違紀行為。

  3、護士長不參與評選。

  二、最美護士評選辦法:

  1、無記名投票。

  2、發(fā)表“身邊感人的人或事”征文優(yōu)秀者,投稿者不限范圍(醫(yī)生、實驗室、護理、患者等)。

  3、收到過感謝信或表揚信者優(yōu)先。

  4、對科室做出突出貢獻者優(yōu)先。

  三、最美護士獎勵辦法:

  1、科室提出表揚

  2、頒發(fā)榮譽證書

  3、利用科主任津貼獎勵200元

  護士節(jié)活動策劃方案3

  一、目的

  1、方向:通過演講競賽,大力挖掘職工的內(nèi)在潛力,量化個人的工作水平,提高職工的道德素養(yǎng)與從業(yè)標準,從而為我院下一步各項工作的展開打下良好的基礎(chǔ)。

  2、效果:可分科室與機構(gòu)進行分組,從而增強職工的集體歸屬感與榮譽感,增強同事之間的凝聚力與向心力。

  二、宗旨

  思路:為配合仁愛醫(yī)院開業(yè),充分調(diào)動職工積極性,營造積極向上的敬業(yè)愛崗工作氛圍,特舉辦“仁愛醫(yī)院護士節(jié)演講比賽”活動。

  三、基本描述:

  1、所有職工均可報名參加。

  2、每科室至少要有三人報名參加(參加人數(shù)與獲獎分數(shù)成正比)

  3、設先進單位獎與先進個人獎。(先進單位獎一1、二1、三2等獎)

  4、設個人獎10名(特等獎1名、一等獎2名、二等獎3名、三等獎4名、優(yōu)秀獎10名)

  5、獎品為:單位獎狀、個人獎狀或證書、筆記本。

  四、設置

  場所(某樓層大廳)

  布置:用條幅或紙幅、主席臺、評委席、觀眾席

  人員:以科室為單位為參賽選手打分,最后有評委統(tǒng)一打分。

  費用預算:60元

  會場布置:

  1、條幅,10元

  2、單位獎狀4個、個人獎狀或證書20個20元

  3、個人獎品本子20個20元

  4、其他10元

  五、比賽時間

  護士節(jié)當日上午或晚上(7點至9點)

  六、演講比賽通知:

  以文件形式下發(fā)到科室,有科室組織備稿選參賽代表。

  護士節(jié)活動策劃方案4

  為慶!5.12”國際護士節(jié),弘揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護理事業(yè)無私奉獻的高尚品質(zhì),充分激發(fā)我院廣大護理工作者全心全意為人民服務的'工作熱情,表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模范人物,加強護理隊伍建設和精神文明建設,不斷提升我院護理工作者“以人為本”、“細節(jié)服務”的理念,促進我院護理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)討論,在全院范圍內(nèi)開展“5.12”國際護士節(jié)慶;顒,具體方案制定如下:

  一、活動主題

  轉(zhuǎn)變護理理念,推進優(yōu)質(zhì)護理。

  二、活動內(nèi)容

  (一)開展以“如何當好一名護士長”為主題的護士長管理座談會;

  (二)開展以“用陽光的心態(tài)面對工作”為主題的低年資護士座談會;

  (三)開展護理崗位技能操作大練兵暨護理技能操作比賽;

  (四)開展以“優(yōu)質(zhì)護理之我想”為主題的質(zhì)量改進座談會議;

  (五)組織全院護士“放飛心情、快樂生活”輕松休閑半日游活動;

  (六)院領(lǐng)導慰問臨床一線護士活動;

  (七)參加嘉興市護理節(jié)活動。

  三、活動安排與具體要求

  (一)5月6日、8日、9日分3批組織全院護理人員到xx花園生態(tài)農(nóng)莊“放飛心情、快樂生活”自助采摘半日游活動,要求各科室護士長合理排班。

  (二)5月13日開展以“用陽光的心態(tài)面對工作”為主題的低年資護士座談會,邀請3年內(nèi)獲得系統(tǒng)、院十佳護士、優(yōu)秀護士等稱號的護士代表與低年資護士進行面對面的現(xiàn)場交流,倡導愛崗敬業(yè),無私奉獻的南丁格爾精神。

  (三)5月15日開展以“如何當好一名護士長”為主題的護士長管理座談會,圍繞做好一名護士長需要具備的素質(zhì)、新老護士長就科室團隊建設、護理質(zhì)控、護士培訓等方面進行交流討論,以提升護士長管理能力。

  (四)開展護理崗位技能操作大練兵暨護理技能操作比賽。上半年護理部組織全院護士進行靜脈輸液、護理體檢、氧氣霧化、心電監(jiān)護、心肺復蘇、簡易呼吸囊等操作大練兵,于4月30日前分批次進行考核選拔。

  (五)4月23日下午開展以“優(yōu)質(zhì)護理之我想”為主題的質(zhì)量改進座談會議,要求各護理單元選擇優(yōu)質(zhì)護理、流程改建等方面改進的內(nèi)容在會上進行交流討論,護士長與科室質(zhì)量改進小組人員參加。

  (六)5月11日上午院領(lǐng)導院領(lǐng)導慰問臨床一線護士,送上鮮花蛋糕與護士節(jié)的祝賀。

  (七)5月10日下午選派護士代表參加嘉興市護理學會關(guān)于開展“深化優(yōu)質(zhì)護理服務打造特色護理品牌”活動。

  今年是衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)推廣優(yōu)質(zhì)護理服務的第四個年頭,我們要樹立“用愛護理患者,用知識守護生命”、“基礎(chǔ)護理是根基,專科護理是價值”的專業(yè)理念,堅持“以病人為中心”,進一步規(guī)范臨床護理工作,不斷改善優(yōu)化服務流程。

  注重細節(jié)管理,倡導護士以陽光的心態(tài)面對工作,不斷加強護理內(nèi)涵建設,提高專科護理水平,打造特色品牌服務,以進一步推進和深化優(yōu)質(zhì)護理服務。

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