工作交接報告5篇

　　在日常生活和工作中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編收集整理的工作交接報告，希望能夠幫助到大家。

工作交接報告1

　　尊敬的永靖科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　我系貴公司前任職員，由于種種原因現(xiàn)已提請辭職。因此，為明晰公司與我個人的權(quán)責(zé)，確保公司與我個人的利益，延續(xù)公司與我個人的友好關(guān)系，現(xiàn)將相關(guān)工作交接如下：

　　一、本人最初以編導(dǎo)的身份受聘而有幸進(jìn)入公司，原則上從事文字方面的編寫工作�，F(xiàn)應(yīng)有完整或不完整的一定數(shù)量的文章存在公司電腦內(nèi)(截至過年放假，工程師用的那臺新的)，原題應(yīng)為《小燕文檔》，包括“意現(xiàn)構(gòu)劃”、“新疆風(fēng)”、我個人的詩、隨筆等方面的資料。其中收錄了《意現(xiàn)》書基本構(gòu)架、《智真鑒》手冊制作方案、意現(xiàn)構(gòu)劃解釋、新疆風(fēng)解讀、放心去飛、笑顏七日、意現(xiàn)宣言——致顧解憎總經(jīng)理等等文案、策劃、隨筆、散文、詩歌眾多。很多都是本人傾心之作(特別是《意現(xiàn)宣言》)，但愿沒有因為人為或意外的軟硬件故障、技術(shù)操作或其它原因而丟失，若真如此，我的原手寫稿還在，應(yīng)該還能做相應(yīng)的補(bǔ)救。恕本人不才，沒能創(chuàng)作出更多、更好的作品為公司所用，但所留之作還是用心盡力的。在此方面我問心無愧，沒有絲毫保留。

　　二、由于公司體制和人員狀況等方面的原因，我間或協(xié)助銷售部門的工作和其它事務(wù)。分配到我的瑣碎工作我從不推辭，銷售方面在我力所能及范圍內(nèi)我也是干得不亦樂乎，從心底里希望能為公司、為自己創(chuàng)造更高的價值。但也許力不從心，也許因年輕理解不到位，體會不到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，認(rèn)識不到自己的全部職責(zé)，做得還不夠完美，我懇請領(lǐng)導(dǎo)海涵并表示慚愧和抱歉。

　　顧經(jīng)理腿傷以后，我基本上完全轉(zhuǎn)入銷售。業(yè)績也許不盡人意，但即便思想動蕩，我也在用心完成公司交給我的每項任務(wù)，希望盡量有個完美的結(jié)局，特別是對姜明基的清欠工作，雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有明確一定要我完成，但我是給自己下了死任務(wù)的。在職期間，公司領(lǐng)導(dǎo)沒有因為庫存問題，商品及公物丟失、損害問題，公司文件或資料問題等在公開或私下場合當(dāng)面而及時地對我提出質(zhì)疑，也就表明公司和我個人都是建立在相互信任和負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，對此我深信不疑。但就我所聽到公司出現(xiàn)的一些問題，我相信領(lǐng)導(dǎo)自有公正、合理的處理辦法，建立在這個前提下，我接受并服從領(lǐng)導(dǎo)的決定。

　　三、如還有其它紕漏，懇請與領(lǐng)導(dǎo)口頭澄清、協(xié)商解決予以彌補(bǔ)。并期望能有機(jī)會與公司或領(lǐng)導(dǎo)再次合作或為您效勞。

　　最后，非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng)!對我的年少輕狂予以寬容和理解!對我人生真正意義上的起點(diǎn)給予引導(dǎo)和幫持!我相信永靖科技將會在我心中留下永久的記憶!并祝福公司事業(yè)蒸蒸日上、再上新高!祝福顧經(jīng)理身體健康、心想事成!祝福于姐青春常駐、生活幸福!祝福永靖現(xiàn)有和將來的伙伴們團(tuán)結(jié)一致、共創(chuàng)輝煌!

工作交接報告2

　　9月16日，我縣城市居民小區(qū)物業(yè)管理交接動員大會后，XX鎮(zhèn)和建設(shè)局積極配合，做到思想上全面對接，工作上無縫對接，行動上快速對接，于9月 18日，在縣建設(shè)局房管處召開了監(jiān)交人(縣紀(jì)委、財政局)、移交人(縣房管處)、接收人(XX鎮(zhèn)物管辦)聯(lián)席會議，會后按移交方案，迅速成立兩個移交小組，展開交接工作，截止9月27日，接收工作結(jié)束�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、關(guān)于物業(yè)交接工作的基本評價：

　　1.理順了物業(yè)管理體制。物業(yè)管理工作逐步形成建設(shè)局作為行業(yè)主管部門，進(jìn)行上下銜接、業(yè)務(wù)監(jiān)管;XX鎮(zhèn)作為實施責(zé)任主體，構(gòu)建了“鎮(zhèn)政府是組織者，社區(qū)是服務(wù)者，居民是參與者”的物管模式，理順了關(guān)系，明晰了責(zé)任、充實了力量。

　　2.組建了物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)。XX鎮(zhèn)成立了物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了物管辦公室，配備了符合信息化要求的辦公設(shè)備，新購置一輛服務(wù)專用車。各社區(qū)成立了相應(yīng)的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心。

　　3.建立了基本臺賬資料。包括各小區(qū)基本情況、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等，對存在的突出問題進(jìn)行了梳理。

　　4.延伸了社區(qū)工作觸角。居民普遍接受屬地管理模式，提高了小區(qū)居民歸屬感和認(rèn)同感。社區(qū)也認(rèn)為接管小區(qū)物業(yè)，便于掌握小區(qū)人口信息檔案。

　　5.促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。在交接期間，XX小區(qū)、XX小區(qū)和XX等居民反映物業(yè)問題，經(jīng)我鎮(zhèn)物管辦和社區(qū)及時介入，通過引導(dǎo)和化解，居民的情緒得到緩解。

　　二、關(guān)于我縣物業(yè)現(xiàn)狀的基本認(rèn)識

　　1.齊抓共管、綜合治理是核心。物管工作面廣量大，點(diǎn)多線長，需要整合力量。如屋面滲水、無小區(qū)平面圖、給排水網(wǎng)絡(luò)圖、供電網(wǎng)絡(luò)圖、天然氣未通等諸多突出問題不是單靠XX鎮(zhèn)(社區(qū))或物業(yè)就能解決的，對建設(shè)部門、XX鎮(zhèn)政府、社區(qū)、物業(yè)、開發(fā)商等相關(guān)單位職責(zé)作出明確要求，做到信息互通、工作互補(bǔ)、力量互動，全力攻堅。

　　2.解決突出問題是關(guān)鍵。開發(fā)企業(yè)在小區(qū)建設(shè)過程中亂改規(guī)劃、偷工減料、配套不齊，無社區(qū)、物業(yè)辦公用房等留下諸多的“前期后遺癥”，給小區(qū)的管理留下隱患，帶來麻煩。對房屋漏雨、配套設(shè)施改造等最突出的問題，建議縣政府開展專項整改活動。

　　3.加大財政投入是保證。無論接管老舊、零散小區(qū)，還是維修、完善配套設(shè)施等，都要投入財力，縣、鎮(zhèn)都要把物管經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算，保證需要。

　　4.提高服務(wù)質(zhì)量是前提。選聘資質(zhì)較高的物業(yè)進(jìn)駐我縣，建立物業(yè)公司和從業(yè)人員信用檔案，開展物業(yè)公司“星級”服務(wù)評選活動，開展物業(yè)公司年度考核工作，提升物業(yè)服務(wù)水平上臺階、上檔次。

　　三、關(guān)于下一步物業(yè)工作的基本思路：

　　1、實行規(guī)劃設(shè)計與住房驗收聯(lián)動機(jī)制。建議縣城新建住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計強(qiáng)行入軌，規(guī)劃設(shè)計首先要明確社區(qū)事務(wù)管理用房和物業(yè)管理配套用房的面積、位置、層數(shù)，以及公共設(shè)施的`配套，可讓XX鎮(zhèn)參與核實，簽字后方可施工;住宅小區(qū)竣工時，XX鎮(zhèn)可與建設(shè)局、消防大隊等相關(guān)部門一同參與項目竣工質(zhì)量驗收，從而保證新建住宅小區(qū)按規(guī)劃建設(shè)，治標(biāo)又治本。

　　2.實行遺留問題集中會辦機(jī)制。把房屋漏水、配套設(shè)施改造等作為會辦重點(diǎn)，在維修期外或在維修期內(nèi)與開發(fā)商聯(lián)系不上的，建議縣政府設(shè)立物業(yè)基金，年設(shè)立物業(yè)基金1000萬元，用于住房維修和配套設(shè)施改造，實行�？顚Ｓ谩�XX鎮(zhèn)政府牽頭維修、改造，建設(shè)局監(jiān)管。

　　3.設(shè)立新建小區(qū)質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金占總工程造價的5%，由縣建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站收取。如開發(fā)企業(yè)通過全面合格驗收的，保證金全額返還。如不能通過全面驗收的，由建設(shè)局要求開發(fā)企業(yè)限期整改。經(jīng)過整改仍不能通過驗收的，由XX鎮(zhèn)牽頭整改，拿出書面報告，建設(shè)局監(jiān)督，縣政府審核批準(zhǔn)。

　　4.物業(yè)服務(wù)管理重心下移。責(zé)權(quán)明晰，對物業(yè)服務(wù)管理的考評獎懲方案由行業(yè)主管部門制定，可由XX鎮(zhèn)組織實施，盡量避免政出多門，基層無法操作的處境。

　　5.積極啟動使用維修基金。我縣五年以上的小區(qū)，有的房屋已出現(xiàn)不同程度的漏雨、開裂等問題，建議縣政府在加大財政投入時，啟用維修基金。保障業(yè)主、物業(yè)公司等各方利益。

工作交接報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于我個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素（簡單闡述離職四川一汽豐田汽車有限公司相關(guān)崗位的原因，比如父母

　　年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作。

　　我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上，四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。

　　轉(zhuǎn)眼之間，在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年（改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實際時間），回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作、生活和學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫；有過歡笑，也有過悲傷。但至始至終，四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵著我。

　　四川一汽豐田汽車有限公司

工作交接報告4

　　深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：

　　一、日常主要工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計;

　　3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;

　　4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書，設(shè)計詳細(xì)的原理圖和PCB圖;

　　5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研計劃、技術(shù)改造計劃，負(fù)責(zé)科研計劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作;

　　6、制定技術(shù)攻關(guān)計劃，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　7、根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計劃和新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的綜合計劃，確保新產(chǎn)品試制計劃和技術(shù)準(zhǔn)備計劃的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代;

　　8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;

　　9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

　　10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。

　　二、交接項目：

　　1、項目開發(fā)技術(shù)資料;

　　2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;

　　3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;

　　4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

　　以上工作已經(jīng)交接完畢。

　　交接人： 工作接手人： 日期： 日期：

工作交接報告5

　　時間轉(zhuǎn)瞬，恍惚間，在我院青協(xié)的日子將近一周年，我作為實踐部的一員，工作期間，敬職敬業(yè)，本著“真情暖人間”，愛心獻(xiàn)社會“的的宗旨，配合部長的工作，并積極參加一切志愿活動。在這行將失去的一年當(dāng)，我收獲甚多。

　　實踐部本身就是一個很忙的部門，需要每一位成員，擁有一顆奉獻(xiàn)的責(zé)任心，義務(wù)感。承擔(dān)起志愿活動中的相關(guān)重要事務(wù)，要求我們善于交流，具備較強(qiáng)的溝通能力，以及的責(zé)任感意識。上一學(xué)期，我部組織青年志愿者的招募，分配，安排義務(wù)支教，義務(wù)父老等與志愿活動相關(guān)的食物以及多次進(jìn)南街社區(qū)，協(xié)助社區(qū)工作人員的社區(qū)的工作，期間，我部還組織各班同學(xué)參加義務(wù)抽血取樣活動。

　　下面就，將我分配到組織部的工作，做一了解，我所認(rèn)識的組織部是一個需要部長，干事責(zé)任心較強(qiáng)的部門，負(fù)責(zé)每次活動個場地的布置，現(xiàn)場所需道具，以及活動期間現(xiàn)場秩序的維持。相信在今后飛工作中，我會更加努力。完成自己的工作的同時，積極配合各部門的工作。

　　就我在青協(xié)工作的一年里，在學(xué)習(xí)和生活上.發(fā)生較大的改變.從無所事事的狀態(tài)變的緊張忙碌,學(xué)習(xí)上我也感到了一種前所未有的壓力.也是正因為這樣,促進(jìn)了我的學(xué)習(xí)意識,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí).同時學(xué)會了合理安排自己的時間.讓自己的生活充實而又豐富.

　　最后，我深信，只要我們竭我所能，盡我所心，數(shù)信青協(xié)會在自己的天地里，發(fā)揮她應(yīng)有的職責(zé)，奉獻(xiàn)自己，服務(wù)他人。愿我們的青協(xié)越來越好。

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