智能化施工組織方案

　　為了確保事情或工作能無誤進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應該怎么制定呢？以下是小編收集整理的智能化施工組織方案，希望能夠幫助到大家。

　　一、 施工技術措施及方案

　　1、施工組織設計說明

　　我弱電智能化施工隊在本工程中有幸參與建設，我們將根據(jù)業(yè)主的要求，并依照《設計、施工組織計劃書》的內容，按照ISO9001：2000質量管理體系標準的要求展開工作，結合現(xiàn)場實際，從項目實施的組織管理、工作流程、施工進度、過程控制、質量保證等方面，對工程從細化設計切實可行的技術和施工組織方案到最終完成的全過程進行精密周全的策劃，并在實施過程中按標準要求展開工作，以確保工程的順利實施和系統(tǒng)設計功能的切實實現(xiàn)，保證本工程以先進而經(jīng)濟實用的系統(tǒng)功能、科學周全的現(xiàn)場組織協(xié)調和優(yōu)良的施工質量以及快速完善的售后服務滿足會議室弱電工程的要求。

　　2、質量、安全、工期目標

　　我們對本工程的實施，確定相應的質量、安全和工期目標，并設定了相應的實施方針，把各目標的貫徹落實到各相關環(huán)節(jié)，確保計劃目標的實現(xiàn)。

　　質量目標：整體質量優(yōu)良，弱電系統(tǒng)"智能化示范工程"

　　各系統(tǒng)設計方案先進，設備選型優(yōu)質，施工質量優(yōu)良，系統(tǒng)功能高標。

　　質量方針：精心認真設計，科學嚴謹施工，樹立"質量為本"的觀念。

　　確保人身、設備安全。

　　實施方針：加強安全技術交底，樹立"安全第一"觀念。

　　本工程工期目標："科學實施，按期竣工"。

　　實施方針：嚴格管理，積極主動施工，樹立"時間就是效益"的觀念。

　　3、技術管理人員及項目班子配備情況

　　（1）設計、施工的組織機構編制

　　根據(jù)會議室弱電工程技術要求高、施工范圍集中、施工工程量大的特點，成立會議室弱電工程施工項目管理處，負責本工程技術、施工、調試的組織和管理。其組織人員為：項目經(jīng)理、技術總負責人、專業(yè)弱電工程師！

　　根據(jù)本工程特點，我們計劃組織滿足需要的施工隊伍，初步計劃項目部編制為6人，均為技術工程技術人員。項目實施過程中，項目部將嚴格服從甲方和監(jiān)理單位安排和領導，并根據(jù)工程進展要求合理安排專業(yè)系統(tǒng)施工過程。

　　（2）工程部項目實施流程說明

　　工程部項目實施的總體步驟：為實現(xiàn)會議室弱電工程標書總體要求，并按照此方案建成一個高水平的弱電智能化系統(tǒng)，我弱電智能化施工隊進行了精心策劃。針對其工程特點和《招標文件》要求，我們從系統(tǒng)方案設計、方案實施到系統(tǒng)驗收，乃至保修服務期全過程考慮，確定本系統(tǒng)的各專業(yè)實施有相同的實施共性，即分別經(jīng)歷以下四個階段。

　　第一階段：施工前期準備。

　　1） 本智能化施工隊組建工程施工項目部，確定施工現(xiàn)場的管理和組織機構，并配備滿足需要的人力和物資資源。

　　2） 施工圖設計。在預定時間內，完成施工圖深化設計，按照相關國家規(guī)范（細節(jié)附后），結合我弱電智能化施工隊的設計控制規(guī)程，在與設計院、業(yè)主與總包等方面密切配合和本智能化施工隊內部設計評審和設計確認的前提下，滿足工程設計原則的總體要求，并及時繪制完成施工圖紙。

　　3） 系統(tǒng)輔材訂貨。根據(jù)深化設計結果，確定系統(tǒng)輔材需求，按需訂貨。

　　4） 在進行以上兩項工作的同時，進行現(xiàn)場勘察和進場施工準備。項目主要負責人員與現(xiàn)場有關單位人員會晤，并組織項目部人員勘察工地現(xiàn)場，了解其它相關專業(yè)的進度，根據(jù)現(xiàn)場情況編制詳實的分項施工進度計劃。同時安排現(xiàn)場庫房和辦公地點，進行進場前施工人員三級教育，組織人員進駐現(xiàn)場準備施工。

　　5） 在進行以上工作同時，根據(jù)本工程特點確定協(xié)作單位配合要求。

　　第二階段：現(xiàn)場管線施工。

　　1） 項目部人員根據(jù)不同的職責分工，配合處理施工過程中有關的專業(yè)協(xié)調、過程和最終施工質量檢驗、工程報驗、技術、安全、進度控制等的各類事宜。

　　2） 在確保質量、安全、進度的前提下，配合土建和裝修進度按照預期時間完成各系統(tǒng)線管和線槽的預埋和系統(tǒng)穿線的施工。

　　第三階段：分系統(tǒng)測試。

　　根據(jù)專業(yè)規(guī)范和標準要求對本弱電工程各子系統(tǒng)線纜進行測試。

　　第四階段：系統(tǒng)驗收。

　　完成以上各項工作后，根據(jù)設計方案和專業(yè)檢驗標準的要求，在完成綜合檢驗并達到質量優(yōu)良的目標的前提下，提請有關單位對系統(tǒng)進行驗收。驗收方式計劃采取分系統(tǒng)進行驗收。

　　驗收合格后，進入質量保修期運行。

　　在以上各階段的實施中，關鍵在于設計階段的控制，因為各系統(tǒng)的設計深度和質量直接影響到現(xiàn)場的施工質量和系統(tǒng)功能的最終實現(xiàn)，所以必須加強設計階段的組織管理和質量保證措施。另外，現(xiàn)場施工過程的環(huán)節(jié)控制，其控制內容包括管線施工、系統(tǒng)測試到竣工驗收的全過程。

　　保證設計和施工質量的相關措施內容參見《工程質量保證體系以及措施》。

　　對工程項目實施的整體流程參見附表《工程部項目實施工作流程》。

　　4、技術措施及方案

　�。�1）施工流程

　�。�2）施工技術要求

　　對于不同子系統(tǒng)，在施工時又有不同的特點。首先遵守《建筑設備安裝分項工程施工工藝標準》關于“鋼管敷設工程”、“管內穿絕緣導線安裝工程”、“金屬線槽配線工程”章節(jié)的內容要求；在此基礎上，我們總結各子系統(tǒng)的詳盡施工工藝。

　　各子系統(tǒng)的施工工藝如下：

　　A．管線敷設

　　暗管敷設

　　1） 暗配管宜沿最近的路線敷設，并應盡量減少彎曲；埋入磚墻或混凝土內的管子，離表面的凈距不應小于15 mm。

　　2） 當電線管需要彎曲敷設，其轉角必須大于等于90度。每條暗線嚴禁有三個以上的轉角，且不得有“S”彎。在轉彎處不得有皺折和癟坑，以免磨損電纜。

　　3） 進入落地式控制箱的電線管路，排列應整齊，管口高出基礎面不應小于 50 mm。

　　4） 埋于地下的電線管不宜穿過設備基礎，線管排列應整齊，在穿過建筑物基礎時，應加保護管。

　　5） 電線管路的轉彎處，彎扁程度不應大于管徑的 10 %，彎曲半徑不小于管外徑的6倍；埋設于地下或混凝土樓板內時，不應小于管外徑的10倍。

　　6）管內不應有泥屑或毛刺，切斷口應銼平，管口應刨光。

　　7） 管內穿線應在建筑物的抹灰、粗裝修和地面工程結束后進行，在穿入導線前，應先將管子中的積水以及雜物清除干凈。

　　8） 不同系統(tǒng)、不同電壓、不同電流類別的線路不應穿于同一根管內或線槽內的統(tǒng)一根孔槽內。

　　9） 橫向敷設的報警系統(tǒng)傳輸線路采用穿管布線時，不同防火分區(qū)的線路不宜穿入同一根管內。

　　10） 導線在管內不得有接頭和扭結，其接頭應在接線盒內進行連接。

　　11） 管內導線的總截面積（包括線外保護層）不應超過管子截面積的40%。

　　12） 弱電系統(tǒng)的傳輸線路宜采用不同顏色的絕緣導線，同一工程中相同線別的絕緣導線顏色應當一致，接線端子應有標號。

　　13） 不同系統(tǒng)的線纜,盡可能用不同的顏色加以區(qū)別，如難以用顏色區(qū)別時,穿線后可在線纜表面臨時用不同顏色的塑料膠帶加以區(qū)分,臨時標記可不分線芯,但線纜兩端的標記必須一致。

　　明管、敷設

　　電線管路的彎曲處，不應有褶皺、凹穴和裂縫等現(xiàn)象，彎扁程度不應大于管外徑的 10%。彎曲半徑不小于管外徑的 6 倍；如果只有一個彎時，不可小于管外徑的 4 倍。明配管經(jīng)過建筑物伸縮縫時，為防止基礎下沉不均，或由于管子的熱漲冷縮而損壞管子和導線，須在伸縮縫處加設補償軟管。當導線穿越建筑物墻壁時須安裝保護管。當與其他管道相交叉時可將明配線改為部分暗配，進行保護。在無機械損傷的室內，部分導線可以利用塑料線卡或鋼精軋頭直接沿墻敷設。一般直接敷設在室內粉刷完成后進行，線卡固定距離根據(jù)可導線截面大小確定，一般為150 mm~200 mm。墻壁電纜應盡量敷設在較為隱蔽、不易受外界機械損傷的部位，應盡量避免。線管、線槽、橋架內敷設的導線、電纜不應設接頭。

　　B．穿線、測線施工

　　1） 所敷設線纜的形式、規(guī)格應與設計規(guī)定相符。

　　2） 線纜的布放應自然平直, 不得產生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象, 不應受到外力的擠壓和損傷。

　　3）線纜兩端應貼有標簽, 應標明編號, 標簽應清晰、端正和正確, 標簽應選用不易損壞的材料, 在將不干膠貼粘好后, 用透明膠帶做二次保護。

　　4）電纜兩端在滿足設備安裝需求長度基礎上應預留一定長度。

　　5）纜線彎曲半徑應大于電纜直徑的15倍。

　　6）電源線與信號線和控制線應分隔敷設。

　　7）避免電纜接續(xù), 當必須中途接續(xù)時應采用專用接插件, 將接續(xù)點放在橋架中, 并在圖紙上標注, 以便今后維修。

　　8）在暗管或線槽中線纜敷設完畢后, 宜在通道兩端出口處用填充材料進行封堵。

　　9）在穿線施工前, 要對現(xiàn)場的管路和橋架做預檢, 對可能對線纜造成損傷 的部位做處理。

　　10）在穿線施工過程中, 要用力適度, 避免線纜受力變形或出現(xiàn)斷點, 以致影響后期的傳輸性能。

　　11）穿線過程中, 鋼管路由出口處及線纜橋架出口處要用塑質護口帽對線纜進行保護,以免劃傷線纜。

　　12）在設備安裝前, 穿線完畢后, 將線纜預留量盤放在水平金屬橋架內, 做好成品保護工作。

　　13）各種線纜包裝箱和剩余線纜需返回倉庫, 不得隨意棄留現(xiàn)場。

　　14）在各種線纜布放前，應對線纜進行通斷測試。

　　15）在各種線纜布放后，應按國家相關規(guī)范要求對線纜進行各項指標測試，不達標及時更換，保證線纜性能達到或超過相關標準要求。

　　5．設備安裝及系統(tǒng)調試

　　纜線在終接前，必須檢查標簽顏色和數(shù)字含義,并按順序終接。

　　纜線中間不得有接頭。

　　纜線終端處必須卡接牢固、接觸良好。

　　纜線終端安裝應符合設計和產品廠家安裝手冊要求。

　　對絞電纜與插接件連接應認準線號、線位色標,不得顛倒和錯接。

　　使用專用剝線工具剝除電纜護套，注意不得刮傷絕緣層，且每對對絞線應盡量保持扭絞狀態(tài)，避免因彎曲等造成線對的發(fā)散、分離；非扭絞長度對于5 類線不應大于13mm；4 類線不大于25mm。對絞線間應避免纏繞和交叉。

　　對絞線與信息插座(RJ45)相連時，必須按色標和線對順序進行卡接，然后，可直接采用鉗子壓緊壓線帽進行端接，也可采用專用打線工具進行端接后再安裝插座帽。對絞電纜與RJ45 信息插座的卡接端子連接時，應按先近后遠，先下后上的順序進行卡接。對絞電纜與接線模塊(IDC，RJ45)卡接時，應按設計和廠家規(guī)定進行操作。

　　光纖融接處應加以保護，使用連接器以便于光纖的跳接。連接盒面板應有標志。

　　跳線軟纖的活動連接器在插入適配器之前應進行清潔，所插位置符合設計要求。

　　各類跳線纜線和插件間接觸良好，接線無誤，標志齊全。跳線選用類型應符合

　　設計要求。各類跳線長度應依據(jù)設備現(xiàn)場情況確定。

　　系統(tǒng)調試：

　　1).調試組織機構

　　由會議室弱電工程項目管理處，負責綜合布線系統(tǒng)調試的組織和管理。其組織人員為：現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場安裝工程師

　　現(xiàn)場負責人：全面領導綜合布線系統(tǒng)設備調試，督導、檢查昂調試進度。

　　對工地的技術工作進行管理，負責組織施工人員學習貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)范、技術政策、技術規(guī)范、技術規(guī)程、技術標準和各項管理制度。

　　安裝工程師：負責整個E3地塊的弱電智能化安裝調試工作。

　　2).調試準備工作

　　(1). 配線及文檔

　　配線：負責對主、分配線架進行安裝，以及對各子系統(tǒng)電纜的配線和跳線。

　　文檔：為了方便用戶的管理，我們將向用戶提供整套布線管理方案和實施報告：

　　設計施工方案

　　工程驗收報告

　　布線資料（包括布線詳圖、配線管理圖表等有關資料）

　　3）、做好項目成本計劃

　　成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準備活動，是項目管理系統(tǒng)運行的基礎和先決條件，是根據(jù)內部承包合同確定的目標成本。本智能化施工隊應根據(jù)施工組織設計和生產要素的配置等情況，按施工進度計劃，使項目管理處人員及施工人員無論在工程進行到何種進度，都能事前清楚知道自己的目標

　　1）、降低材料成本

　　○1 在工程建設中，材料成本占整個工程成本的比重較大，而且有較大的節(jié)約潛力，往往在其他成本出現(xiàn)虧損時，要靠材料成本的節(jié)約來彌補。因此，材料成本的節(jié)約，也是降低工程成本的關鍵。組成工程成本的材料包括主要材料和輔助材料，主要材料是構成工程的主要材料，輔助材料是完成工程所必須的手段材料，對施工主要材料實行限額發(fā)料，按理論用量加合理損耗的辦法與施工作業(yè)隊結算，節(jié)約時給予獎勵，超出時由施工作業(yè)隊自行承擔，從施工作業(yè)隊結算金額中扣除，這樣施工作業(yè)隊將會更合理的使用材料，減少了浪費損失。

　　推行限額發(fā)料，首先要合理確定應發(fā)數(shù)量，可以是施工作業(yè)與項目定額員共同測算并經(jīng)雙方確認的數(shù)據(jù)�？傊�，要經(jīng)過雙方的確認。應發(fā)數(shù)量及實發(fā)數(shù)量確定后，施工作業(yè)隊施工完畢，對其實際使用數(shù)量再次確認后，即可實行獎罰兌現(xiàn)。

　　○2組織材料輔料合理進出場

　　一個項目往往有上百種材料，所以合理安排材料進出場的時間特別重要。首先應當根據(jù)定額和施工進度編制材料計劃，并確定好材料的進出場時間。材料的損耗由于品種、數(shù)量、鋪設的位置不同，其損耗也不一樣。為了降低損耗應根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定一個合理損耗率，包干使用，節(jié)約分成，這樣讓每一個施工人員在材料用量上都與其經(jīng)濟利益掛鉤，降低整個工程的材料成本。

　　2）、節(jié)約現(xiàn)場管理費

　　施工項目現(xiàn)場管理費包括臨時設施費和現(xiàn)場經(jīng)費兩項內容，此兩項費用的收益是根據(jù)項目施工任務而核定的。但是，它的支出卻并不與項目工程量的大小成正比變化，它的支出主要由項目部自己來支配。建筑工程生產工期長，少則幾個月，多者一、兩年，其臨時設施的支出是一個不小的數(shù)字，一般來說應本著經(jīng)濟適用的原則布置，同時應該是易于拆遷的臨時建筑，最好是可以周轉使用的成品或半成品。對于現(xiàn)場經(jīng)費的管理，應抓好如下工作：一是人員的精簡；二是工程程序及工程質量的管理，一項工程，在具體實施中往往受時間、條件的限制而不能按期順利進行，這就要求合理調度，循序漸進；三是促進管理水平不斷提高，減少管理費用支出。

　�。�3）事后分析總結

　　事后分析是下一個循環(huán)周期事前科學預測的開始，是成本控制工作的繼續(xù)。在堅持每月每季度綜合分析的基礎上，采取回頭看的方法，及時檢查、分析、修正、補充，以達到控制成本和提高效益的目標。

　　1）、根據(jù)項目部制定的考核制度，對成本管理責任部門、責任人員、相關人員及施工作業(yè)隊進行考核，考核的重點是完成工作量、材料、人工費及機械使用費四大指標，根據(jù)考核結果決定獎罰和任免，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的原則。

　　2）、及時進行竣工成本結算

　　工程完工后，項目管理處應組織有關人員及時清理現(xiàn)場的剩余材料和機械，支付應付的費用，以防止工程竣工后，繼續(xù)發(fā)生包括管理費在內的各種費用。同時由于參加施工人員的調離，各種成本資料容易丟失，因此，應根據(jù)施工過程中的成本核算情況，做好竣工總成本的結算，并根據(jù)其結果，評價項目的成本管理工作，總結其得與失，及時對項目經(jīng)理及有關人員進行獎罰。

　　7、環(huán)境措施

　　環(huán)境保護目標

　　采取有效措施，避免施工擾民，最大限度地減少對環(huán)境的污染。

　　環(huán)境衛(wèi)生

　　配合裝修工程的進度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。遵守國家和蘇州市有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

　　施工場地的整潔，應符合當?shù)赜嘘P的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、規(guī)劃等有關規(guī)定，

　　施工中及時清掃現(xiàn)場，清理的廢料垃圾，必須集中于指定地點，完工前應清理施工現(xiàn)場。

　　注意環(huán)境衛(wèi)生，施工項目用地范圍內的生活垃圾應在各自圍墻內設置堆放點，施工單位各自傾倒至指定地點，不得在圍墻外堆放或任意傾倒。

　　8、與甲方、監(jiān)理、其他專業(yè)工程單位的配合

　　（1） 與建設單位的配合

　　1） 企業(yè)依存于顧客，我弱電智能化施工隊在整個弱電系統(tǒng)工程實施過程中，始終把理解

　　顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望為服務宗旨。在工程實施過程中與建設單位緊密配合。

　　2） 指派負責人在施工現(xiàn)場，參加建設單位召開的一切會議，聽取建設單位指令、意見、并認真執(zhí)行。

　　3） 及時交流信息，緊密配合建設單位在工程實施過程中一切活動。

　　4） 認真對待建設單位的需求變化，并積極協(xié)商解決辦法，最大限度的滿足顧客需求，不貽誤施工時機。

　　5） 及時向建設單位通報施工中出現(xiàn)的問題和乙方需求，并通過協(xié)商尋求解決辦法。

　�。�2） 與監(jiān)理單位的配合

　　監(jiān)理單位是受建設單位委托，對工程建設項目實施專業(yè)化監(jiān)督管理，其工作主要包括協(xié)助建設單位進行工程項目可行性研究，優(yōu)化建設方案、建設單位和施工單位，審查設計文件，控制工程質量、造價和工期，監(jiān)督、管理建設工程合同的履行，以及協(xié)調工程建設有關各方的工作關系等。

　　如我弱電智能化施工隊中標，我弱電智能化施工隊作為弱電工程施工單位將認真執(zhí)行“GB50319-2000 建設工程監(jiān)理規(guī)范”中有關條款以及工程標準規(guī)范，按規(guī)范要求履行乙方責任。

　　1） 在施工現(xiàn)場指派一名負責人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口，參加監(jiān)理會議，

　　聽取監(jiān)理意見，認真切實的執(zhí)行。

　　2） 及時申報工程實施中各種技術文件、管理文件、工作計劃、工作總結以

　　及材料/設備、工程質量記錄，經(jīng)確認后方能實施。

　　3） 隨時接受監(jiān)理工程師質量檢查，落實“監(jiān)理工程師通知”，并通報（反饋）

　　處理辦法和結果。

　　4） 協(xié)商交流標準引用、質量檢驗、實施方案、作業(yè)指導書、工程驗收、交

　　工資料整編等有關問題，并協(xié)商解決辦法，作到技術文件充分、適用、有效、可操作，施工科學、有序。

　�。�3） 與土建、安裝、基建本智能化施工隊的配合

　　1） 按時參加甲方工程調度會和監(jiān)理例會，涉及到施工配合問題除在會議

　　上提出外，應以“工程聯(lián)系單”的形式，詳細將需配合的部位及重要事項交代清楚。

　　2） 預埋管件及預留孔洞的配合：因該工程預埋管件、預留孔洞前期已完成，所以必須在進場時立即組織隊伍深化圖紙、深化方案、檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題立即提出，盡量減少返工。

　　3） 住戶室內布線工作，在土建工程完全結束以后，需與住戶裝修裝飾工程同步進行，進度安排應避免在裝飾工程結束以后，造成穿線敷設的困難。

　　4） 土建總包單位應按有效的技術文件將弱電所需的預埋件、管施工到位，有關的設備用房應按時按質完工。

　　5） 土建總包單位應為智能化系統(tǒng)單位進場所需的場地、水、電等工作、生活條件提供方便。

　　6） 弱電系統(tǒng)單位應遵守土建總包單位制訂的對工地管理的各項規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。

　　二、 投入該工程的施工機械設備和測試設備情況

　　現(xiàn)場施工機械情況：

　　腳手架一副

　　人字梯三個

　　電錘三個

　　電鎬一個

　　手電鉆5個

　　220V強力電鉆5臺

　　網(wǎng)線測試儀5個

　　視頻信號線測試儀4個

　　錘子若干

　　剝線器若干

　　視頻線焊接裝備2個

　　其他附屬設備若干

　　設備輔助材料的選擇和檢驗

　　1） 所有材料及設備按照國家規(guī)范及招標文件達到優(yōu)良水準，達到有關國際標準及國內國家規(guī)范，所有物料必須得到監(jiān)理方、總包方、發(fā)包方同意后方可采購。

　　2） 嚴格按照原廠商代理原則，辦理和訂購甲方與總包選定廠商的產品，保證

　　產品的高質量和正常的供貨渠道。

　　3） 工程所用的主要材料，全部為甲方提供。對進場材料要嚴格檢查產品商標、產品合格證明。

　　4） 工程中使用的各種設備及管線等應遵照合同規(guī)定，其主要技術指標和功能

　　符合設計和使用要求,并有產品合格證。對于設備在安裝前應認真檢查，不合格者不得使用。

　　材料必須達到合格質量標準，且具有合格證書或材質證書。不合格的材料、不得發(fā)送施工現(xiàn)場。

　　5） 材料進入現(xiàn)場時應提前通知甲方、總包、監(jiān)理，辦好入場手續(xù)，并配合有

　　關方面檢查，作好施工檢驗記錄。

　　施工設備、檢驗與測量設備的管理

　　對工程施工用工機具、檢測設備的配置、使用以及保管，除遵守以上相關規(guī)定外，按照本智能化施工隊質量管理體系標準的相關要求執(zhí)行。

　　三、 確保工程質量、工期、安全生產、文明施工的技術組織措施

　　1、工程質量保證體系以及措施

　�。�1）本智能化施工隊的質量體系

　　本智能化施工隊嚴格按照質量體系標準的要求，結合本智能化施工隊的實際情況和管理實踐，建立了文件化的質量體系，作為確保產品、工程和服務滿足規(guī)定要求的有效手段。按照符合國際標準的控制程序實施，確保設計、施工和服務的過程質量和最終質量。

　　隨著國際九千質量體系標準的換版，本智能化施工隊已經(jīng)開始按照ISO9001：2000質量管理體系的要求，并建立了全新的質量管理體系，以“滿足用戶需求”作為全本智能化施工隊各部門工作的重點，從設計、施工和售后服務幾個階段，按照過程的方法控制過程工作質量，確保本智能化施工隊所提供的產品和服務滿足用戶和相關專業(yè)規(guī)范、行業(yè)標準的要求。

　　本智能化施工隊的質量方針是：

　　精心負責認真，保證方案質量；引進先進系統(tǒng)，保證產品質量；

　　科學安全嚴謹，保證施工質量；積極快速完善，保證服務質量。

　　本智能化施工隊的質量目標是：

　　承接一項工程，建一座豐碑；

　　以優(yōu)質的產品和服務，換取用戶的長期滿意。

　　本智能化施工隊質量保證體系的內容包括組織機構、質量職責與權限、資源保證，與質量策劃、過程、改進等實施方法有關的質量體系程序以及有關的管理、技術的支持性文件等等。

　　對于承接的工程項目，本智能化施工隊也將嚴格按照本智能化施工隊質量體系標準和質量方針的要求，進行質量策劃和質量控制，確保施工項目質量優(yōu)良，使本智能化施工隊的產品充分滿足用戶需要，并達到本智能化施工隊總體質量目標的真正實現(xiàn)。

　�。�2）質量保證體系在本工程的具體體現(xiàn)

　　在本工程的實施中，我弱電智能化施工隊將嚴格按照ISO9001：2000質量管理體系標準的要求，從組織、質量策劃和資源配置、過程質量控制等方面對本工程項目的實施進行全過程質量保證。

　　1） 組織：針對本工程，本智能化施工隊計劃按照九千質量保證體系標準的要求，對從工程施工圖設計到竣工驗收的全過程進行質量控制。本智能化施工隊將根據(jù)需要建立滿足需要的項目管理處，其組織機構和相應的部門職能和崗位職責參見《設計、施工組織機構編制》的內容。

　　2） 資源保證：為了在工程實施和服務全過程中開展有效的質量控制和自我完善，本智能化施工隊提供了滿足要求的資源保證。資源保證的內容包括人力資源、專業(yè)技術資源和工作場所等。針對特定工程項目，本智能化施工隊工程部為每一工程項目配備相適宜的管理和技術人員保證以及各種設備和設施，以滿足工程實施要求。有關勞動力計劃、主要設備材料構件的使用計劃等參見《工程進度計劃及保證措施》。

　　3） 質量策劃：根據(jù)質量體系標準要求和工程實際情況，本智能化施工隊計劃：從設計控制入手確保方案質量，從采購控制入手確保進貨質量，從施工過程控制入手確保施工質量，通過相應的檢驗和試驗控制、文件資料控制、過程存貯、保護交付等方面的控制，提高工程管理水平和施工質量，樹立本智能化施工隊在工程質量方面在同行業(yè)中的的光輝形象，

　　4） 各階段的過程控制。根據(jù)本智能化施工隊根據(jù)需要，分別對圖紙設計、材料采購、進貨檢驗，各分項工程的施工質量。

　　5） 另外，工程的供貨、施工、交付驗收、售后服務以及有關的技術服務過程中，嚴格執(zhí)行有關的過程質量控制程序和自我完善控制程序，并做相應的控制記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正和預防措施、不合格品控制等方式，進行不斷的自我完善和調整，提高本智能化施工隊的質量水平，降低質量成本。

　　6） 工程實施中，項目部將嚴格履行標書、設計方案、合同要求，協(xié)調落實現(xiàn)場專業(yè)的配合，按相關規(guī)定落實承包范圍內的各項工作。

　　7） 對項目實施全過程制訂明確的控制內容和方式。

　　工程項目實施前，項目部將首先進行質量策劃，根據(jù)工程特點，編制切實可行的《施工組織計劃》和《工程施工計劃》，并在以后的工程實施中嚴格執(zhí)行，項目部協(xié)調督促相關人員按照預定的工期進度和質量要求進行施工。本智能化施工隊還針對生產施工、檢驗和試驗等過程，制訂了各種管理性文件和技術性文件，特別對關鍵施工過程制定了過程控制措施和實施要求，為產品質量形成全過程提供管理和技術依據(jù)。在工程實施過程中，本智能化施工隊將嚴格按照國家和地方的有關政策法規(guī)以及行業(yè)標準規(guī)范，確保工程質量滿足要求。本智能化施工隊通過嚴格的進貨檢驗、施工過程檢驗和最終檢驗對工程各環(huán)節(jié)進行控制，以確保不合格的設備材料不會進入工程內容，不合格的工程過程不轉入下一道工序，不合格的工程質量不交付驗收，從而保證工程質量能夠完全滿足用戶需要。

　　拓撲結構圖：略

　　2、工期進度保證措施

　　1）主要資源供應計劃及保證措施

　　除施工中要求人員、工具、材料的資源供應應滿足要求外，我們還將從以下方面進行控制：

　　本智能化施工隊按總包要求進度安排工程施工工作，安排材料、物資、人員到場，確保施工計劃按期完成。

　　按土建、裝修、機電等專業(yè)施工進度相應安排弱電系統(tǒng)施工工作。項目部每周召開一次施工例會，安排好材料、物資、人員到場，解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題，確保施工安排計劃按期完成。

　　作好月、周階段的施工計劃安排，并嚴格按照計劃實施。

　　在作業(yè)交叉施工方面，積極做好各種準備工作，按照工程總體施工計劃，配合土建及其它專業(yè)進行穿插交叉施工，作好工序配合，真正做到有計劃合理安排工序，為其他工種創(chuàng)造有利條件。

　　管線施工階段，要求各系統(tǒng)的施工盡可能及早進行，避免發(fā)生因其他專業(yè)影響而錯過最佳施工機會，造成影響總體進度或其他專業(yè)下道工序的不良后果。

　　對施工隊的進度進行嚴格管理和監(jiān)控，確保施工隊進度滿足自身和相關專業(yè)的總體要求。

　　嚴格把好質量關，避免因過程質量不合格引起返工并拖延施工總體進度的局面。

　　測試階段，應做好相應的前期物資和技術準備，并且根據(jù)現(xiàn)場情況，對各子系統(tǒng)進行電纜測試，確保測試的進度。

　　驗收階段，分項進行系統(tǒng)驗收。

　　在項目實施的全過程，作好完成項目的成品保護，避免因損壞而引起的返工和浪費拖延工時的問題發(fā)生。

　　加強管理和教育，定量限時分配工作，提高工作效率，樹立高效的工作意識和作風。

　　3、施工安全技術措施

　　（1）施工安全技術的措施

　　安全生產在整個施工過程中列為主要課題，每一施工階段除了采取特定的技術措施外，還要建立必要的安全生產責任制，并經(jīng)常進行安全教育與宣傳工作。

　　機電工程施工組設專職安全員，班組設兼職安全員，在工地項目管理處安全領導小組的領導下，明確各級安全崗位責任制，保證安全體系的正常運行；

　　安全教育

　　1）全員安全教育。對進入施工現(xiàn)場的全體人員普及安全基本知識教育，并持有《企業(yè)員工勞動安全衛(wèi)生教育合格證》

　　2）新工人三級安全教育。對進入施工現(xiàn)場的新工人或實習期的大學生進行三級安全教育。本智能化施工隊為第一級，項目管理處為第二級，生產班組為第三級。

　　3）特種作業(yè)人員持證上崗。進入現(xiàn)場的特種作業(yè)人員，如電工、焊工，必須經(jīng)進有培訓資格的機構培訓，考核合格，持證上崗。

　　施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定

　　1）進入現(xiàn)場嚴禁裸足、穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋或穿鞋韃跟，不走黑暗及不明地面情況或有污水淹沒的地段。

　　2）嚴禁酒后作業(yè)，施工現(xiàn)場禁止吸煙。

　　3）嚴禁拋擲工具、材料、雜物，防止物體打擊傷人。

　　4） 施工用電必須使用本本智能化施工隊標準化的臨電配電箱，嚴格執(zhí)行“三相五線供電”、“一機一閘（刀）一漏電開關”“金屬外殼保安接地”等安全保障措施，不得用其它金屬絲金屬代替鉛錫保險絲。

　　5）動火作業(yè)必須辦動火證，要配備足夠的滅火器材（水、滅火器等），動火前必須清除作業(yè)面有周圍的可燃物，并指定專人負責監(jiān)視現(xiàn)場。

　　6）禁止使用缺檔、斷裂及用釘子釘成的梯子，梯子不得駁長或墊高使用，人字梯應有可靠限寬裝置，在濕滑場所使用梯子必須采用有效的防滑措施。

　　7）不得在無可靠防護的危險部位站立和操作（如臨邊及井道口等），在同一垂直面的上、下交叉作業(yè)必須設置安全防護間隔，并在進出口懸掛警示牌。

　　8）要經(jīng)常檢查“三寶”的安全性能和“六口”防護的可靠性，作業(yè)面及其周圍的“六口”無可靠防護設施不得進行施工作業(yè)。(三寶：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。六口：樓梯口、電梯口、陽臺口、信道口、預留洞口、井架口。)

　　9）嚴禁違章指揮、違章作業(yè)（冒險作業(yè)）、必須遵守勞動紀律。

　　10）認真執(zhí)行安全檢查制度，安全防火責任人制度，以及施工班組班前檢查安全，班后檢查質量的制度。

　　現(xiàn)場危險場所安規(guī)定設置安全標志牌

　　危險地區(qū)懸掛“危險”或者“禁止通行”�，F(xiàn)場門口懸掛“進入現(xiàn)場必須戴安全帽”，倉庫懸掛“嚴禁煙火”。

　　“三寶”、“六口”、“臨邊”防護措施要符合有關規(guī)定要求

　　現(xiàn)場臨時用電安全

　　施工工地實行三相五線制供電，嚴格執(zhí)行本智能化施工隊制定的《施工臨時用電管理辦法》，工地所有用電設施均接地保護和有漏電開關，不準亂勻亂搭。

　　現(xiàn)場施工設備定期安全檢查檢測

　　現(xiàn)場安全是匯同臨電電工按照現(xiàn)場設備安全規(guī)定對設備進行定期檢查檢測，做好檢查檢測記錄，對不符合要求的設備及時整改或撤出。

　　逐級安全技術交底

　　工程開工前，進行三級安全技術交底。

　　第一級為本智能化施工隊向項目管理處交底；

　　第二級為項目管理處向施工班組交底；

　　第三級為班組長向班組成員交底。具體規(guī)定執(zhí)行本智能化施工隊發(fā)布的《工程質量安全技術交底制度》。

　　安全檢查

　　本智能化施工隊每周對該項目工地進行安全檢查一次；本智能化施工隊安全巡檢在該項目施工高峰時每天例行檢查一次；一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，一定要發(fā)出整改，并專人跟蹤整改情況。

　　安全會議

　　項目管理處每周例會上有討論施工安全情況的內容，,施工班組每周召開一次安全例會。上述會議做好記錄。

　　現(xiàn)場防火防盜管理

　　1）嚴格執(zhí)行本智能化施工隊下列制度

　　2）防火安全教育制度；

　　3）防火檢查登記制度；

　　4）易燃及易爆物品管理制度；

　　5）值班巡邏制度；

　　6）動火作業(yè)制度；

　�。�2）施工現(xiàn)場安全、防火、文明施工管理措施

　　1）嚴格執(zhí)行國家建筑工程總局頒布的《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》和本本智能化施工隊制定的《施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定》

　　2）在施工現(xiàn)場顯眼處特別需要注意安全的地方分別張掛“必須帶安全帽”、“注意安全”等警示牌，以警醒職工時刻注意安全施工。

　　3）施工現(xiàn)場的辦公室、倉庫、工具房、民工房等臨時設施按規(guī)定設置。所有設施門口都要有標明用途的標牌，并嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場防火管理規(guī)定》，按規(guī)定在有關部位設置足夠的消防器材。

　　4）進入施工現(xiàn)場人員一律要佩戴工作胸卡和安全帽。遵守現(xiàn)場各種規(guī)章制度，違反者不論是誰都按章處罰；

　　5）工人操作地點要保持整齊清潔，做到活完腳下洗，工完場地清。丟灑地樓板、樓梯、地面的砂漿、泥土、雜物、碎料要及時清理。

　　6）施工現(xiàn)場內確定一適當位置為垃圾臨時堆放點，所有垃圾必須倒在臨時堆放點，每天定時清理外運。

　　7）根據(jù)工程不同性格和所在地段的具體情況，采取適當?shù)膰�護和遮擋措施進行分隔，確保施工安全和外觀整潔。

　　8）施工臨時用電線路嚴格按照國家規(guī)定進行敷設，堅決執(zhí)行本智能化施工隊制定的《關于施工現(xiàn)場臨時用電的管理規(guī)定》。每天由持證臨時電工進行巡查和管理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭要及時處理，確保用電安全。

　　9）動火作業(yè)必須按規(guī)定先辦動火證方可進行，并按要求做好一切防火措施，避免發(fā)生火災。

　　10）嚴禁在施工現(xiàn)場亂拉大、小便，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

　　（3） 材料的施工

　　1） 材料的施工：應滿足標準、規(guī)范要求，避免損壞。

　　2） 材料安裝完成后未交付前，項目部要根據(jù)合同書要求，對已經(jīng)施工完的電纜采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。

　　（4） 施工設備、檢驗與測量設備的管理

　　對工程施工用工機具、檢測設備的配置、使用以及保管，除遵守以上相關規(guī)定外，按照本智能化施工隊質量管理體系標準的相關要求執(zhí)行。

　　對設備管理的其他相關內容，在《工程進度計劃保證措施》、《工程質量保證體系措施》、《安全文明施工體系措施》等章節(jié)均有說明，亦應參照執(zhí)行。

　　四、 工程重點及難點施工措施

　　常規(guī)上，根據(jù)會議室弱電工程施工內容和對整個工程質量的影響，確定施工的重點和關鍵過程。根據(jù)弱電工程的特點，我們把設計過程作為關鍵過程進行控制，管線施工過程作為重點過程進行控制，接線和調試過程作為難點過程進行控制。

　　1、設計過程

　　由于設計的質量直接影響工程的最終系統(tǒng)功能實現(xiàn)和用戶的使用效果，因此，需要把設計過程列為關鍵過程進行控制。控制措施如下。

　　A、在本工程的設計過程中遵循下列設計原則：

　　先進性：采用國際或國內通行的先進技術。

　　成熟性：以適用為原則，采用成熟的經(jīng)過工程檢驗的先進技術。

　　開放性：采用開放的技術標準，避免系統(tǒng)互聯(lián)或擴展出現(xiàn)障礙。

　　按需集成：根據(jù)本項目特點，按照需要分層次、分階段實現(xiàn)集成。

　　標準化：采用標準化的設計和標準化的產品。

　　可擴展性：本工程設計考慮到未來發(fā)展，在預埋件和線纜布設上留有冗余。對系統(tǒng)的管理，根據(jù)需要按可分可合的要求進行組合，即在保證單體建筑可獨立運行的前提下，對未來建筑群實現(xiàn)整體管理作充分考慮。

　　安全性：包括系統(tǒng)自身安全和信息傳遞的安全。

　　服務意識：強調以人為本的設計思想，為醫(yī)院的人員提供安全、舒適、方便、快捷、高效、環(huán)保的生活、工作環(huán)境。

　　B、本工程主要依據(jù)下列標準及文件進行設計。

　　會議室弱電工程招標文件

　　《民用建筑電氣設計規(guī)范》JGJ/T16-92

　　《安全防范工程程序與要求》 GA/T75-94

　　《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》 GB50198-94

　　《會議系統(tǒng)電視及音頻的性能要求》 GB/T15381-94

　　《采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范》 GBJ19-87

　　《鍋爐房設計規(guī)定》 GB50041-96

　　《通信系統(tǒng)機房設計》 GBKJ-90

　　《電子計算機房設計規(guī)范》 GB50174-93

　　《建筑物防雷設計規(guī)范》 GB5005-94

　　《低壓配電設計規(guī)范》 GB50054-95

　　《電信專用房屋設計標準》 YDJ24-88

　　《智能建筑設計標準》 GB/T50314-2000

　　C、施工圖設計。在預定時間內，按照相關用戶要求和相應標準規(guī)范規(guī)定，結合我弱電智能化施工隊的設計控制程序，在與設計院、業(yè)主與總包等方面密切配合的前提下，滿足工程設計原則的總體要求，完成施工圖深化設計，通過設計院審核后，及時繪制完成施工圖紙。

　　D 、設計階段，配合業(yè)主與總包組織弱電系統(tǒng)方案的設計審查會；遵守國家有關設計規(guī)程、規(guī)范、按照弱電系統(tǒng)的總體設計思想，制訂弱電各子系統(tǒng)設計方案，經(jīng)設計院等有關單位對設計確認后實施；

　　E、在設計過程期間，項目部檢查施工現(xiàn)場是否具備施工和安全條件，制訂詳細的施工方案，訂購施工材料，補充機具工具，組織人員和設備進場。根據(jù)現(xiàn)場的具體情況確定施工圖紙的可實施性，并會同其他施工單位召開協(xié)調會，解決各專業(yè)之間交叉施工的配合問題。組織本專業(yè)人員熟悉施工圖紙，勘察現(xiàn)場，為順利施工做好準備。

　　2、管線施工、接線和調試過程

　　由于管線施工特別是系統(tǒng)穿線的質量直接影響到工程的使用效果和使用壽命，并對保修期運行以后的系統(tǒng)功能實現(xiàn)起決定性作用，因此，必須把管線施工的過程質量作為系統(tǒng)實施檢查的重點。

　　為保證本工程的施工、調試質量本智能化施工隊通過以下措施進行控制。

　　1） 本工程施工階段引用的有關國家條例規(guī)范

　　A. 會議室弱電工程招標文件

　　B. 中國電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范GBJ19-87

　　C. 中國高層民用建筑設計規(guī)范GBJ45-82

　　D. 建筑設備安裝分項工程施工工藝標準

　　E. 建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準GBJ300-88

　　F. 商業(yè)建筑電信布線規(guī)范ETA/TIA568A

　　G. 建設工程質量管理條例（國務院279號令）

　　H. 等等….

　　本工程嚴格按國家規(guī)范要求施工，完成后按驗收規(guī)范驗收竣工。

　　2） 施工過程要求

　　所有現(xiàn)場作業(yè)內容都必須嚴格按照合同書、設計文件、施工圖紙、相關規(guī)范及標準以及《工程施工組織計劃》的要求進行。

　　現(xiàn)場技術主管由本智能化施工隊工程部工程師擔任,重大技術問題由本智能化施工隊總工室組織本智能化施工隊有關部門的專業(yè)技術負責人和現(xiàn)場主要負責人同設計師、業(yè)主、總包方、監(jiān)理共同協(xié)商解決。

　　組織施工人員認真熟悉圖紙，具體落實每項技術做法，發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場條件不符或其他專業(yè)沖突時，應立即與設計人員洽商解決，并列入技術文件。嚴格按圖紙及洽商要求施工，每項施工必須符合和國家驗收規(guī)范和圖紙中要求的各項規(guī)定。

　　嚴格按照原廠商的安裝手冊的要求及國家有關的施工規(guī)范進行安裝，確保每道工序的施工質量。

　　嚴格按照有關的測試標準及參數(shù)和原廠商測試手冊的要求，使用專用儀器對所有設備進行測試。

　　每個分項工程完成后，在班組自檢的基礎上，由項目部質檢員進行檢驗。如須用戶或監(jiān)理到場，要及時通知用戶或監(jiān)理有關人員。

　　在完成項目部自檢、系統(tǒng)調試和施工質量保證資料收集齊全的基礎上，單位工程分項負責人提交《單位工程竣工檢驗申請》，本智能化施工隊質管部組織本智能化施工隊內有關部門和人員進行工程最終檢驗。檢驗合格后請用戶方、總包方、設計方、監(jiān)理本智能化施工隊或質量監(jiān)督部門的有關人員進行系統(tǒng)竣工檢驗。

　　3、 施工關鍵過程

　　設備接線和調試過程，應及時做好技術交底。

　　在關鍵過程施工中如果出現(xiàn)難以解決的技術難題，項目部經(jīng)理要及時報告本工程主管，并會同技術部共同制訂技術攻關方案。

　　對關鍵過程的施工人員，必須選派經(jīng)過必要培訓并具有相應資格者上崗。技術部負責對施工人員資格進行檢查和監(jiān)督。

　　進入系統(tǒng)調試階段，我弱電智能化施工隊將指派軟件工程師進入施工現(xiàn)場，進行相關的系統(tǒng)調試，調試過程中軟件編程出現(xiàn)的重大問題將由技術總監(jiān)會同軟件部經(jīng)理共同解決。

　　工地現(xiàn)場和系統(tǒng)設備滿足調試條件后，首先分別進行單機通電檢查，正常后方可進行系統(tǒng)調試。

　　對整個系統(tǒng)通電后，按照合同書和設計方案的規(guī)定，對系統(tǒng)的全部監(jiān)視/控制功能逐個進行試驗，系統(tǒng)顯示和執(zhí)行動作應準確無誤。

　　按照規(guī)定的試運行時數(shù)，進行系統(tǒng)連續(xù)試運行

　　不同的弱電系統(tǒng)，如國家或行業(yè)有專項標準的，要執(zhí)行專項標準。

　　五、 施工進度計劃方案

　　1、施工進度網(wǎng)絡圖

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　　2、施工進度計劃方案

　　由于本工程弱電系統(tǒng)施工量比較大，工期比較緊。因此，工程施工中應綜合考慮不同功能建筑中不同系統(tǒng)專業(yè)可以穿插安排施工。如綜合布線系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)、廣播音響系統(tǒng)等系統(tǒng)管線施工可同時由同一組施工人員穿插施工，也可以同一系統(tǒng)的施工班在不同建筑區(qū)域施工，可以靈活安排施工面和進度。

　　施工中對關鍵過程和特殊過程的相關實施措施在質量保證措施的計劃文件中說明，實施進度時間不受計劃時間的影響。

　　六、 質量驗收標準

　　1、驗收標準

　　弱電工程驗收標準按國家相關驗收規(guī)范達到優(yōu)良標準。

　　2、驗收措施

　�。�1）驗收措施

　　1）由本智能化施工隊組織分項、分部、全面自檢、復檢、是否符合設計和規(guī)范要求，并作質量評定，提請工程主管部門認證；

　　2）本工程按國家有關“驗收規(guī)范”和“質量評定規(guī)范標準”規(guī)定執(zhí)行；

　　3）按照圖紙施工：

　　○1根據(jù)甲方提供圖紙，做為施工標準

　　○2凡變更不大的，可在圖上加注修改內容或加貼設計修改通知

　�。�2）竣工數(shù)據(jù)清單

　　1) 開工報告；

　　2) 施工組織設計；

　　3) 施工工程各項技術交底；

　　4) 圖紙會審記錄；

　　5) 管道工程施工記錄；

　　6) 分項工程驗收記錄；

　　7) 材料合格證；

　　8) 工程質量檢查記錄（分部、分項）；

　　9) 竣工驗收記錄；

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