- 相關推薦
實驗小學教學質(zhì)量獎勵方案(精選11篇)
為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的實驗小學教學質(zhì)量獎勵方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實驗小學教學質(zhì)量獎勵方案 篇1
一、指導思想
為全方位推進素質(zhì)教育,進一步強化教學管理,提高教學質(zhì)量,辦好人民滿意的教育,根據(jù)《江寧區(qū)20XX年度中小學教學質(zhì)量考核獎勵方案》,特制定《東山小學教學質(zhì)量考核獎勵方案》。
二、評估方法
按照區(qū)教育局教研室要求,由區(qū)教研室統(tǒng)一命題,閱卷,考核成績按檢測中的.合格率、優(yōu)分率、均分三項指標進行綜合評估。
綜合得分=合格率×40+優(yōu)分率×30+均分×30%
三、獎勵辦法
(一)畢業(yè)班最終考核獎(區(qū)級考核)
1、以學校為單位,根據(jù)綜合總得分獎勵任課教師
(1)1~3名,獎勵1200元。
(2)4~5名,獎勵800元。
(3)6~7名,獎勵600元。
(4)8~10名,獎勵400元。
2、相關教師獎勵:
(1)對相應學科的教研組長和年級組長進行獎勵,獎金分別為教師獎金的25%。
(2)對未考核的學科教師進行獎勵,獎金為考核學科教師的二分之一。
3、進步獎
以五年級最后一次考試為依據(jù),名次每上升一名,獎勵一百元,依次類推,保持第一名的,獎勵二百元。
(二)調(diào)研抽測獎
1、區(qū)級抽測(此項獎勵完全按照區(qū)考核獎勵辦法制定,執(zhí)行時以區(qū)下發(fā)的文件為準)
以學校為單位,根據(jù)抽測學科綜合得分:
(1)1~3名,獎勵抽測年級任課教師每人20XX元。
(2)4~8名,獎勵抽測年級任課教師每人1500元。
(3)9~12名,獎勵抽測年級任課教師每人800元。
2、校級抽測
達校平均綜合得分獎勵100元,每超均綜合得分一分獎勵20元,依次類推,如有任教兩個或兩個以上班級的,以任教班級平均綜合得分獎勵,獎勵金額×班級數(shù)。
四、備注:
1、本考核方案解釋權屬校長室。
2、本考核方案從20XX年9月1日起執(zhí)行。
實驗小學教學質(zhì)量獎勵方案 篇2
為樹立“質(zhì)量就是生命”的教育理念,引領學校“教學質(zhì)量文化”發(fā)展,充分調(diào)動廣大教師狠抓教學質(zhì)量的積極性,使我校教學質(zhì)量得到進一步提高,特制定此教學質(zhì)量獎勵方案。
一、評價獎勵組織機構組長:
副組長:
成員:
二、獎勵分類
1、期末教學質(zhì)量優(yōu)勝獎、進步獎。
2、各類競賽獎。
3、抽考成績獎。
三、獎勵方式
實行等級獎,取消原來的目標管理獎。
四、資金來源
按學生人數(shù)在公用經(jīng)費中向各校抽取。
五、具體獎勵細則
(一)期末教學質(zhì)量優(yōu)勝獎、進步獎。
1、優(yōu)勝獎設置(按均分),取錄名次原則上如下,但可按注解中的情況變動。
語數(shù):一、二年級:一等獎2名(240元),二等獎2名(180元),
三等獎2名(150元)。
三、五年級:一等獎1名(300元),二等獎2名(220元),
三等獎2名(150元)。
四、六年級:一等獎1名(300元),二等獎1名(220元),
三等獎2名(150元)。
綜合課(兼職):
三、五年級:一等獎1名(140元),二等獎2名(110元),
三等獎2名(80元)。
四、六年級:一等獎1名(140元),二等獎1名(110元),
三等獎2名(80元)。
綜合課(專職):
三、五年級:一等獎1名(200元),二等獎2名(120元),
三等獎2名(70元)。
四、六年級:一等獎1名(200元),二等獎1名(120元),
三等獎2名(70元)。
注:
、、一等獎內(nèi)均分相差5分者,降為二等獎,二等獎增加個數(shù);二等獎中與第一名均分相差10分者,降為三等獎,三等獎增加個數(shù)。三等獎中與第一名均分相差20分者取消獎勵。等次下降的差價加到一等獎上。
、、無考試成績?nèi)藛T按人平數(shù)發(fā)放。
2、成績進步獎:(當前名次-該班產(chǎn)生后的`最高名次)×100元(或本期均分差與該班產(chǎn)生后最高一次的均分差縮小5分的按提高一個名次計算)
(二)競賽獎
1、全能競賽類
、佟⒖h級:一等獎每生獎200元,二等獎每生獎180元,三等獎160元。
、、鎮(zhèn)級:各年級各層次獎勵人數(shù):一等獎3人,二等獎5人,三等獎7人。
一、二年級:一等獎每生獎80元,二等獎每生70元,三等獎每生60元。
三至六年級:一等獎每生獎140元,二等獎每生120元,三等獎每生100元。
2、才藝表演類
、、表演類(獎勵對象:原則上是班主任和音樂教師):一等獎80元,二等獎60元,三等獎40元。
②、手工制作(獎勵對象:輔導教師):一等獎20元,二等獎15元,三等獎10元。
③、書法類(獎勵對象:語文教師):一等獎20元,二等獎15元,三等獎10元。
、、繪畫類(獎勵對象:美術教師):一等獎20元,二等獎15元,三等獎10元。
3、運動會:
縣級(獎勵對象:當前輔導教師):縣里取到哪一名,學校獎勵到哪一名。單項第
一名:100元,單項第二名90元,后面依次類推。
區(qū)級(獎勵對象:當前輔導教師):設人才貢獻獎:每人次40元。
鄉(xiāng)級(獎勵對象:原則上班主任及體育教師比例5∶5):團體總分第一名獎200元,第二名獎150元,第三名獎120元,第四名獎100元,第五名獎80元,第六名獎60元,第七至十名獎50元。
校級(獎勵對象:原則上按班主任與體育教師比例5∶5):團體總分第一名獎150元,第二名獎120元,第三名獎100元,第四名獎80元,第五名獎60元,第六至八名獎50元。
(上母片可另外制定)。
4、縣“三獨”競賽(獎勵對象:輔導教師):一等獎500元,二等獎400元,三等獎300元,后面的獎勵依次類推。
(三)抽考獎
獲局獎勵的獎金全部用于上下半年參與評價的相關學科、年級教師。
實驗小學教學質(zhì)量獎勵方案 篇3
為了全面貫徹縣教育局關于提高教育教學質(zhì)量有關精神和要求,充分調(diào)動廣大教師的積極性,落實教學上的激勵機制,全面提高教學質(zhì)量。特制訂此教學質(zhì)量獎勵方案:
一、評價的'基本原則
1、堅持客觀、公正、準確、合理的原則。
2、堅持以學年統(tǒng)一組織的考試為依據(jù)原則。
3、堅持以統(tǒng)一考試科目平均分成績?yōu)橹髟瓌t。
二、具體激勵方法
。ㄒ唬┰u優(yōu)評先
1、上學期期末考試,各年級各學科前三名直評為校(中心校)優(yōu)(校優(yōu),將納入職稱加分項,等同于鎮(zhèn)優(yōu)加分);
2、下學期期末考試,各年級各學科前兩名評鎮(zhèn)優(yōu),第三名評校優(yōu);
3、縣優(yōu)名額將對畢業(yè)班傾斜,其中語、數(shù)、英第一名直評縣優(yōu),其他學科其他名次綜合考慮;
4、下學期期末考試各年級各學科第一名直評為年度考核優(yōu)。
。ǘ┪镔|(zhì)獎勵
1、上學期期末考試,以全鎮(zhèn)小學成績排名為依據(jù)獎勵各年級各學科(包括畢業(yè)班)前三名,第一名獎200元,第二名150元,第三名100元。
2、下學期期末考試,以全鎮(zhèn)小學成績排名為依據(jù)獎勵各年級各學科(畢業(yè)班除外)第一名獎400元,第二名300元,第三名200元。
注:以學籍年報數(shù)為參照,核實與考數(shù)(有住院手續(xù)和智障證書可以核減與考數(shù),其他情況一律不考慮)。不考慮基礎等因素。
3、下學期畢業(yè)班,以小考成績?yōu)橐罁?jù),在原組列第六名以上開始設名次獎,獎前六名。第一名700元,第二名600元,第三名500元,第四名400元,第五名300元,第六名200元。如果在原組第六名以后則按其他年級一樣只獎前三名,金額與第2點相同。如進入原組前四名,則畢業(yè)班在以上基礎上翻倍計獎。英語獎金按語、數(shù)的60%,綜合科按語、數(shù)的40%計獎。
(三)設提高獎
1、計算辦法:1至5名每提高一名計10分,6至10名每提高一名計8分,11至15名每提高一名計6分,16名以后每提高一名計4分。分段計分,以總分排名,獎前三名。提高得分累計低于20分不參與此獎。
2、獎勵辦法:前三名評為校優(yōu)(等同于鎮(zhèn)優(yōu),),獎金相應對照物質(zhì)獎勵的1和2點,如出現(xiàn)并列情況則獎金共分,證書照發(fā)。
3、此提高獎畢業(yè)班也一視同仁。
4、提高獎從本學期期末考試開始執(zhí)行。
三、說明
1、本方案如與上級文件抵觸,以上級文件精神為準。
2、本方案解釋權歸中心校。
實驗小學教學質(zhì)量獎勵方案 篇4
一、指導思想
為打造學校信息化課改教學特色,提高我校信息班教育教學質(zhì)量,充分調(diào)動老師們的工作積極性,發(fā)揮信息班老師的團結協(xié)作精神,體現(xiàn)工作績效,特制定20XX年上期初中信息班工作獎勵方案。
二、評價方法
1、獎勵對象與項目
。1)獎勵對象:初中信息班文化課科目的現(xiàn)任教師(21人)、班主任(6人)、年級組長(2人)
。2)獎勵項目:信息化課改班教學獎(主要包括任課教師的教研獎、教學管理x臺使用獎、教學成績獎)、信息化課改班管理獎(主要包括班主任、年級組長的德育、教學管理獎)
2、獎勵辦法
。1)根據(jù)信息班文化課老師們一學期來的教研、教學管理x臺使用、教學成績、以及管理狀況來制定人均獎勵金額標準。
根據(jù)老師們20XX年上學期里所做教研、教學管理x臺使用、教學成績的實際情況,信息化課改班教學獎各任課教師人均獎勵金額學校定為500元,信息化課改班管理獎班主任人均獎勵金額也為500元,年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成。
。2)信息化課改班教學獎由三部分獎項按相關比重合成(教研獎占獎勵金額的.20%,教學管理x臺使用獎占獎勵金額的30%,教學成績獎占獎勵金額的50%)。
三、具體獎勵方法
1、信息化課改班教學獎
。1)教研獎
第一部分:教師示范課或公開課或校際交流課(包括上交教案、反思、課件)占教研獎獎勵總金額的50%。
第二部分:教師論文、心得、校內(nèi)評優(yōu)、校外評獎等情況占教研獎獎勵總金額的50%。
(2)教學管理x臺使用獎
教學管理x臺使用獎從教師使用新老版101網(wǎng)校x臺發(fā)布公告、討論、資源、測試、作業(yè)、答疑、文件等個數(shù)累計,再按照各學科課時系數(shù)折合,折合后按7元/個計算。
。3)教學成績獎
教學成績獎參照四次考試數(shù)據(jù)(第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試),按照每次平均分的名次設定積分,老師的積分累計后再按積分相對應的金額進行獎勵發(fā)放。(一個人教整個年級信息班的老師按照平均值發(fā)放)
初二年級兩個信息班按照每次考試(第一次月考、期中考試、期末考試)第一名3分,第二名2分累計給老師積分,因語、數(shù)、外、政、歷、地、生各學科一個老師教,因此語、數(shù)、外、政、歷、地、生四次考試老師積分都累計為15分(20元/分),物理則按每次考試實際排名累計積分。
初一年級四個信息班按照每次考試(第一次月考、期中考試、第二次月考、期末考試)第一名4分,第二名3分,第三名2分,第四名1分累計給老師積分,因政、歷、地、生各學科一個老師教,因此政、歷、地、生四次考試老師積分都累計為20分(15元/分),語、數(shù)、外則按每次考試實際排名累計積分。
2、信息化課改班管理獎
信息化課改班管理獎按照班級德育管理和教學管理后班級總成績等數(shù)據(jù)參考發(fā)放,年級組長的管理獎獎勵金額由每班班主任人均獎勵金額的15%合成發(fā)放。
實驗小學教學質(zhì)量獎勵方案 篇5
為了提高教育教學質(zhì)量,形成良好的教學氛圍,依據(jù)教委教師獎勵基金分配方案,并結合我校實際情況,制定本方案。
一、根據(jù)從事教學工作性質(zhì)的不同,將學校全體教師分為理論教師和實習教師兩部分,各自獨立進行教學考評。
理論教師教學考評以教學質(zhì)量和教學工作量為依據(jù);實習教師教學考評以教學質(zhì)量、教學工作量和完成臨時性任務為依據(jù)。
二、教學考評各部分分數(shù)權重:
1、理論教師:教學質(zhì)量60%,教學工作量40%。
2、實習教師:教學質(zhì)量50%,教學工作量30%,完成臨時性任務20%。
三、教學質(zhì)量考評辦法
1、教學質(zhì)量考核項目及權重
1)理論教師:包括五項,其中課堂教學30%、教案評比30%、作業(yè)批改10%、學生評議教師10%、教學常規(guī)檢查20%。
2)實習教師:包括四項,其中課堂教學30%、教案評比30%、學生評議教師10%、教學常規(guī)檢查20%。
2、說明:
1)課堂教學由教學研究室負責,組建聽課評委小組,聽課評委采取課堂聽課的形式對教師課堂教學進行打分。
2)教案評比、作業(yè)評比由綜合辦或?qū)嵙曓k負責,平時檢查與期末集中檢查相結合。
3)學生評議教師由學生依據(jù)授課、輔導、作業(yè)等項不記名對本班任課教師進行評議打分,綜合辦或?qū)嵙曓k組織。
4)教學常規(guī)檢查,綜合辦或?qū)嵙曓k組織,檢查教師教學常規(guī)執(zhí)行情況。視教師違紀情節(jié)依據(jù)“教學常規(guī)考核實施細則”進行扣分。
以上考核項得分加權計算,得到教學質(zhì)量分數(shù)。
四、教學工作量得分計算辦法
1、教師工作量上半年計算3-6月份,下半年計算9-12月份各四個月的課時總量。
2、最高課時量得分為100分,最低課時量得分為40分,其余教師的課時量依據(jù)插入法計算其課時量得分。
五、綜合評定辦法
1、理論教師按教學質(zhì)量占60%、教學工作量占40%計算總分,并排序。
2、實習教師按教學質(zhì)量占50%、教學工作量占30%、完成臨時性任務占20%計算總分,并排序。
3、依據(jù)綜合排序,進入總數(shù)前65%的.教師為獲獎教師。
4、教師獎勵基金一、二、三等獎的獲獎比例為20%、30%、50%。依此確定獲獎教師名單,并報教委辦公室。
實驗小學教學質(zhì)量獎勵方案 篇6
一、指導思想
根據(jù)《xxx市新浦區(qū)義務教育學校教職工績效考核指導意見》和本校實際情況,以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學、規(guī)范、合理的教師績效分配機制,充分發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)作用,實現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,激勵廣大教師愛崗敬業(yè),扎實工作,高效創(chuàng)新,開拓進取,積極主動地完成學校布置的各項工作。
二、實施原則
1、堅持“按績分配、效率優(yōu)先、公平合理”的分配原則。以工作態(tài)度、責任心和實際成績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配差距,重點向為學校管理、教育教學、教育科研等做出突出成績的教師傾斜。
2、堅持“科學合理”原則。統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關系,科學安排,建構符合我校實際的分配激勵機制。
3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經(jīng)學校全體教師大會討論通過后實施,確保教師有知情權、參與權和監(jiān)督權。
三、建立考核機構
1、學校建立獎勵性績效工資考核工作小組,由15人組成,校長擔任組長,學校黨政領導及各科室主要同志和教師代表為成員。其中,教師代表民主推薦4人。
組長:邱健筠副組長:劉蘇敏
成員:黃祖軍、李萍、孫述紅、江舜裕、趙雯、孫月梁、劉園。
周海燕、馮維萍、張鳳蘭、張麗云、張洪玲、馮家彥。
2、績效考核工作小組,必須按照教師績效考核實施細則,實事求是、認真負責地進行考核。
3、完善老師學年度、每學期績效考核制度。建立建全教職工考核檔案體系?冃Э己私Y束后,學校必須將績效考核工作總結、《績效考核統(tǒng)計表》等材料報主管部門備案。
四、考核項目
主要分成兩個部分:一是教師績效綜合性考核。二是教師單項獎勵考核。
教師績效獎勵綜合性考核?己藢ο笕w教師,主要考核教師履行《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等法律、法規(guī)規(guī)定的教師法定職責,以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績,內(nèi)容包括職業(yè)態(tài)度、職業(yè)能力、履行職責、工作實績等四個方面方面?己丝偡譃100分,考核記分四舍五入,保一位小數(shù),考核項目及分數(shù)設置要求如下:
。ㄒ唬┞殬I(yè)態(tài)度(10分)
1、規(guī)范要求與得分標準:
①擁護黨的教育方針、政策、堅持黨的四項基本原則,積極參加政治、業(yè)務學習。遵紀守法、服從學校安排,愛崗敬業(yè)、教書育人,嚴格執(zhí)行“六嚴”規(guī)定。(4分)
、诠ぷ鲬B(tài)度端正,勇于創(chuàng)新,教育教學及教學科研成績突出。(3分)
③團結協(xié)作、關愛集體、儀表端莊,談吐文雅,有教師風風范。(3分)
2、扣分標準:
①教師有違法違紀行為,違規(guī)補課、有償家教、在校外兼課、兼職,違反其中一項規(guī)定,本項考核不得分。
、趪澜w罰與變相體罰學生,如有違反要求不得分。教師無正當理由不接收學生,故意為難家長,擅自趕走學生一次扣5分。
、垡苑欠ǚ绞奖磉_訴求不享受獎勵性津貼。私自亂收費、搭車收費、截留費用一次扣10分,并按規(guī)定退還錢款。
、苓`反計劃生育要求超生不得分,沒按計劃生育要求采取措施而懷孕扣10分。所請假按事假處理。
、轃o正當理由不服從學校安排、不按時完成任務一次扣10分,經(jīng)協(xié)調(diào)仍然不服從安排不享受獎勵性津貼,并建議在教職工評聘時不予聘用。
。ǘ┙處煶銮冢10分)
1、規(guī)范要求:
、賴栏駡(zhí)行學校的作息時間。按時參加考勤,嚴格履行請假、銷假手續(xù)。教師有事情需提前向校長室請假,并履行相關手續(xù),電話請假需要補齊相關手續(xù),特殊原因請假需要提供相關證明。教師小假為一個學期一次累計。累計超過8小時按事假處理。離校時必須打卡。
②學校鼓勵教師出滿勤、干滿點,出成效。教職工在上班期間外出或參加有關會議,一律實行外出登記,寫明因公因私外出原因,以落實去向。凡不履行登記手續(xù)者按擅離崗位處理。病假必須出示三級以上醫(yī)院病假條。
2、得分扣分標準
、僖粋學期出滿勤、干滿點得10分。以學校考勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。學期內(nèi)遲到、早退、無故不參加例會、升旗儀式、值班等一次扣除5元。一個學期遲到早退累計10次本項不得分,累計15次年度考核為不合格。教師請病假一天,課務完成扣10元,課務未完成扣20元。教師請事假一天,課務已完成扣20元,課務未完成扣30元。每學期累計請病假達45天,事假達20天以上者不享受績效獎勵。上班時間干私活、玩電腦游戲、打撲克等,發(fā)現(xiàn)一次扣30元。
、诮處煿菁伲和砘闃藴剩耗25周歲,女23周歲;榧10天。晚育標準:女24周歲,產(chǎn)假90天,晚育獎勵30天,剖腹產(chǎn)外加15天,提前請產(chǎn)假的產(chǎn)假時間從實際產(chǎn)前一周起算。喪假(直系)3天。
(二)工作總量(10分)
主要考核教職工周工作量多少,周工作量包括實際上課節(jié)數(shù)和兼職工作折算。學校按實際確定平均工作量,滿課時數(shù)分值為10分。超課時附加1分/課時,不足課時減1分/課時。附加分值不超過原分值的50%。
、贅藴使ぷ髁,根據(jù)人事部門下發(fā)的要求核定學校教師的工作量,學校的平均工作量為12節(jié)。一二年級為13節(jié),三四年級為12節(jié),五年級為11節(jié),六年級為10節(jié)。
、趯ぷ髁繉嵭辛炕瘶藴手贫。凡是列入課表的科目,1課時作1個工作量,(包括:備課上課。作業(yè)批改)。兼職折算方法:教研組長2個,備課組長1個,大隊輔導員4個,團支部書記1個,心理咨詢2個,報帳員4個,體藝衛(wèi)組長2個,圖書管理員3個,音體美器材管理1個,儀管員2個,微機管理員2個,衛(wèi)生員1個,檔案管理1個,婦女主任1個,印刷3個。專職保安工作量為8個。未列入部分按實際量計入其它類別中。如享受津貼則不計算工作量。
③學科工作量測算:兼帶二個班數(shù)學為滿工作量。音樂、美術、科學、信息等滿課時數(shù)為14節(jié),兼實驗指導、興趣小組輔導等。體育學科滿課時數(shù)為14課時,兼興趣小組輔導、大課間活動等。滿工作量的得滿分,工作量超出的,體現(xiàn)多勞多得的原則。由校長室核定計入加分。不足工作量部分扣分。學校規(guī)定的跟班人員應及時跟班。
(四)職業(yè)能力(40分)
教師“職業(yè)能力”的考核項目包括崗位知識(指學識水平、專業(yè)知識、業(yè)務進修)、教育教學能力、教育科研能力等方面。教育能力主要考核教師組織管理學生和做學生思想工作等情況。教學能力主要考核教師鉆研課標和教材、組織教學、應用現(xiàn)代教育技術等情況。
具體要求:嚴格遵守各項工作制度,認真及時,高效優(yōu)質(zhì)地完成各項工作任務。按市區(qū)局“教學六認真”要求進行教學操作,全面貫徹“三案六環(huán)節(jié)”要求,大面積提高教育教學質(zhì)量。
1、備課三案:(10分)
①具體要求:備課環(huán)節(jié)齊全,書寫工整,教案設計新穎,教學程序清晰,體現(xiàn)教改理念。體現(xiàn)備教材,備學生活動,體現(xiàn)學科特點,環(huán)節(jié)齊全,教后反思具體充實,體現(xiàn)教學情況(詳見學校備課要求)。男教師年滿55周歲、女教師年滿50周歲備簡單教案,所備內(nèi)容必須符合市、區(qū)局相關要求。
、谠u分方法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權重為3:4:3。多次考評按平均分計算。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。每缺一篇教案扣2分,每缺少一篇學案、鞏固案分別扣1分。
2、課堂教學(10分)
①具體要求:教學目標明確,重難點突出,教學環(huán)節(jié)完備,教法恰當,符合課改要求。教師語言規(guī)范,精神飽滿,衣著整潔,教態(tài)自然,因材施教。(詳見學校課堂教學要求)
②評分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權重為3:4:3。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差的4分,不合格不得分,多次考評按平均分計算。
3、作業(yè)批改(10分)
①相關要求:實行一課一作,作業(yè)布置體現(xiàn)課標要求,精選適量。體現(xiàn)教法,面向全體學生。作業(yè)批改及時,批語簡練具體,富有指導性,作業(yè)整潔,書寫規(guī)范,強調(diào)正確率。(詳見作業(yè)批改要求)
、谠u分辦法:采取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權重為3:4:3。優(yōu)秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。多次考評按平均分計算。藝體、科學等教師應積極組織并輔導興趣小組、大課間、科學實驗(實驗內(nèi)容要上傳)等活動。
4、教師其它業(yè)務要求:(10分)
、俳處熜璞Y|(zhì)保量地完成學校或相關部門交給的各項任務,按時完成得滿分,沒按時完成后補完成得一半分值。沒有完成不得分。
、诮處煵坏盟阶哉{(diào)課,發(fā)現(xiàn)一次扣雙方各2分,調(diào)課由教導處安排,憑單上課。上課遲到15分鐘視為曠課。
、劢處煈獔F結協(xié)作,樂于助人,替別人代課以臨時性津貼給付。每課時5元,保質(zhì)保量上好課。
、芙處煱匆髤⒓痈鞣N競賽與評比,無故不參加每次扣2分。
⑤小學教師以?茖W歷為合格學歷,取得國家承認的研究生學歷加4分,本科學歷加2分。
5、總務后勤、專用室人員:無法用量化考核方式的專業(yè)教師(10分)
①相關要求:服務教學,服務師生,管理好財產(chǎn),使用好校產(chǎn),定期檢查校舍校產(chǎn),及時排除安全隱患。固定資產(chǎn)、圖書閱覽、儀器實驗、藝術體育、微機網(wǎng)絡等室必須有總帳、分類帳、使用記錄等臺帳(標準參照相關要求),其它業(yè)務情況考核按要求執(zhí)行。音樂、體育、美術、電腦等考核學科,成績評定按筆試成績與面試成績合并計算,兼代多個班級由考核人員臨時抽取班級。
、谠u分辦法:采取教導處、總務處會評、校長室總評相結合按3:3:4比例得出個人得分。
(五)教學成績及教育科研:(30分)
教學成績及教育科研能力為教師成長及發(fā)展的主要指標,也是全面貫徹素質(zhì)教育的根本保證,本項目可以超出定額附加得分。
1、教學獎勵部分:
、俳虒W獎勵:每學期學校統(tǒng)一測試、閱卷的學科,教學成績計算方法:優(yōu)秀率x30%+合格率x30%+平均分x40%=考核成績。與所教班級原始測試考核成績相比較,考核成績提升量乘以10得考核分,考核成績降低量乘以5扣除。連續(xù)保持年級第一名的任課教師獎勵10分。
、谟锌己巳蝿盏目颇浚虒W成績按筆試40%與面試60%合計得分,個人成績按優(yōu)秀率x30%+良好率x30%+合格率x20%―不合格率x20%累計得分;鶞史种禐90分。超出分值x3為個人得分,多班級抽二個班取平均分合計。
2、教育科研部分:
教育科研能力主要考核教育教學研究、總結教育教學經(jīng)驗、撰寫教育教學和科研論文等情況。本校的全體教師都應該積極完成上級交給的任務。
①短期課題在市級教科所立項,結題分別加5、10分。綜合課題在市、省級立項課題負責人加(10―15分)。按期通過中期評估加(10―15分)完成結題加(15―20分)。課題組其它人員由課題負責人酌情加分。
、谡撐莫剟睿航逃虒W論文或經(jīng)驗總結在市級公開發(fā)表的,依據(jù)文章的稿酬(以郵局正規(guī)的稿費單為準)學校給予同額的獎勵,省級1。5倍獎勵。國家級2倍獎勵(費用從臨時性津貼發(fā)放)。沒有稿費的按市、省、國家級按(5、10、15)分獎勵。單項協(xié)會類刊物發(fā)表視同交流。教育教學論文或經(jīng)驗總結獲區(qū)級(8、6、4)。市級(12、10、8)。省級(18、15、12)。國家級(25、20、18)同類獲雙獎或雙交流取最高獎次。出資參賽獲獎不得分。(教海探航、五四杯、師陶杯上獲獎上浮50%)。
。└郊营剟畈糠郑
、俳處熓艿街鞴懿块T或人民政府綜合表彰的(優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀輔導員、優(yōu)秀班主任等)按國家、省、市、區(qū)分別加30、25、20、15分。
、诮處焸人參加學校各種評比競賽活動獲獎的,根據(jù)不同名次加5、4、3分,獲區(qū)基本功比賽分別加(15、10、5)。市級基本功比賽(30、20、15)。省級基本功比賽(40、30、24)。優(yōu)質(zhì)課評比為基本功類減半。兼任學校興趣小組責任人每學期按考核標準加10、8、6分。
③教師承擔省、市、區(qū)、校公開課,所任教師分別加15、10、7、5分。受學校選派外出交流上課區(qū)內(nèi)5分,市內(nèi)10分,省內(nèi)15分。
、芙處熭o導學生參加學校舉辦的競賽活動獲團體前三名(含一、二、三等獎)的,依次加7、5、3分。學生個人參加比賽獲一、二、三等獎的輔導教師加3、2、1分。學校運動會按年級取團體成績前二名依次給班主任加5、3分。學校組隊參加區(qū)運動會獲團體前六名給輔導教師加40、30、25、20、15、10分。市級比賽獲前三名加30、20、15分。區(qū)田徑運動會團體成績上升一個名次給輔導教師獎勵30分。下滑一個名次扣20分。依次類推。語、數(shù)、英、科技、藝術、信息技術等科目組隊參加區(qū)級團體(5人以上)比賽獲一、二、三等獎給予輔導教師20、16、12分,市級比賽加30、20、15分。無團體名次按學生獲獎情況以(5、3|、2)累加,但總分不超過10分。市級不超過20分。輔導學生參加區(qū)級競賽或在市級以上發(fā)表(教師獲輔導獎次的)分別給輔導教師加8、6、4分。市級為10、8、6;ㄥX參賽不加分。協(xié)會類獲獎或交流不加分。
、輰W校在區(qū)驗收、評比、競賽中獲集體一、二、三等獎或優(yōu)秀的,給分管領導及責任人合計區(qū)級30分獎勵。市級為50分。省級為80分。學校按團結協(xié)作、成績差距、執(zhí)行紀律、貢獻大小等方面評選優(yōu)秀級部,獎勵200元。
⑥分管后勤工作及為學校創(chuàng)收按學期計算,純利潤達每10萬元相關人員共加20分,依次類推。為學校作出突出貢獻的有關人員由校長室核定獎勵。教師承擔學校其它工作的獎勵辦法由校長室考核獎勵。教師績效單項獎勵考核。主要設立管理崗位津貼、臨時性獎勵津貼、突出貢獻獎勵津貼。學校管理、教輔崗位等人員的績效獎勵考核。根據(jù)實際聘任的崗位,主要考核其服務態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務等情況。
。ㄆ撸┛己宿k法與程序
1、教師績效考核實行平時考核與定期考核相結合,以平時考核為基礎。定性考核與定量考核相結合,定性考核定量統(tǒng)計。教研組評、職能部門考核、校長室綜合評議相結合。其中,教研組評分占10%,職能部門評分40%,校長室綜合評分占20%?己诵〗M打分占30%。
2、教師平時考核由學校職能科室依據(jù)學?冃Э己藢嵤┘殑t對被考核人進行考核。定期考核分為學年度或?qū)W期年度考核,由學校績效考核小組依據(jù)學?冃Э己藢嵤┘殑t對被考核人進行考核。
3、考核以積分方式統(tǒng)計等級為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。優(yōu)秀比例不超過15%―20%?己诵〗M依據(jù)教師績效考核最終得分高低自然評出優(yōu)秀等級的人選。
4、教師定期考核的基本程序:
、俳處熖顚憽犊冃Э己嗽u價表》,進行個人總結和述職。
、诮M織民主測評。
、蹖W校績效考核小組對教師進行考核,并根據(jù)考核情況,參考民主測評和平時考核的結果得出考核得分。
、軐W?冃Э己诵〗M集體研究確定教師考核等次。
、菰谛(nèi)公示考核結果(公示期為5天),受理對考核結果有異議教師的復核申請。
、迣W校將考核工作總結和考核結果報上級主管部門備案。
5、績效考核爭議的'處理。教師如若對考核結果有異議,必須要以“書面形式”向?qū)W校績效考核小組提出復核申請。學?冃Э己诵〗M受理后,進行復核和考核結果的再次確認,最后確定考核結果。
6、根據(jù)績效考核結果,合理確定獎勵性績效工資分配等次,堅持向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜,適當拉開分配差距。每學年考核兩次,即每個學期一次。
。ò耍┙Y果確定和運用
1、設置單項獎勵性績效津貼:管理崗位津貼(指副校級、中層干部、班主任、年級組長)、臨時性工作津貼、突出貢獻獎勵津貼。分配辦法:
、佾@績效考核優(yōu)秀、合格的班主任獎勵津貼按1的考核權重計算。
、谂R時性工作津貼(指多代課、學校分配加班、突擊性事務等)、按實際完成的質(zhì)量確定獎勵數(shù)目。
、劢搪毠閷W校爭得特殊榮譽取得突出成績的,由校長室集體研究確定獎勵標準。
2、計算辦法:由學校根據(jù)本年度全校獎勵性績效總額減去“管理崗位津貼”、“臨時性工作津貼”和“突出貢獻獎勵津貼”,然后依據(jù)考核分值核算到每位教職工。
3、支教人員獎勵性績效津貼發(fā)放,按上級有關部門文件執(zhí)行。
獲基本合格、不合格等次的教師,原則上不享受該學期獎勵性績效工資。并在考核結果審核后,從此月起分別停發(fā)3個月、6個月的基礎性崗位津貼。
(九)相關說明
1、班主任工作按《大慶路小學班主任工作績效考核辦法》考核,特殊人群按局相關要求執(zhí)行。
2、有下列行為之一者,本年度績效考核等次不得評為“合格”及以上等次,并及時予以糾正:
、僭趲煹路矫娲嬖趩栴}或發(fā)生教學事故及其它違反學校教育教學要求的,在學;蛏鐣显斐刹涣加绊懙。
、谄缫、侮辱、體罰、變相體罰學生并造成不良影響的。
、凼艿近h內(nèi)嚴重警告或行政記大過及以上處分的。
、軣o正當理由不服從學校工作安排,不履行教育教學職責的,并造成嚴重影響者。
、菀苑欠ǚ椒ū磉_訴求,干擾正常教育教學秩序,損害學生利益,有損教師形象和學校聲譽的。
⑥從事有償家教,經(jīng)查證屬實的。年度考核不合格、請長假、長期曠工等人員,學校不發(fā)放獎勵性績效工資。
⑦由于本人失誤或疏忽給學校工作造成重大負面影響的。
本方案的解釋權歸學校考核小組。
實驗小學教學質(zhì)量獎勵方案 篇7
為加強教育教學質(zhì)量管理,激勵我縣中小學校及廣大教師愛崗敬業(yè),切實加強校本研修,不斷深化課程和教學改革,全面推進素質(zhì)教育,努力提高教育教學質(zhì)量。根據(jù)《中共小金縣委小金縣人民政府關于促進教育發(fā)展新跨越的決定》、《阿壩州中小學教學質(zhì)量評估辦法》,特修訂《小金縣中小學教育教學質(zhì)量評比獎勵辦法》如下:
一、領導小組:
組長:教育局局長
副組長:教育局黨組書記分管副局長
成員:教育局副局長各股室負責人
二、資金來源:
縣人民政府劃撥資金
三、評獎類別:
教育教學質(zhì)量獎,教研、教育科研成果獎。
四、評比類別學校劃分
(一)小學
綜合學校辦學規(guī)模(學生人數(shù)不低于150人,不含學前班人數(shù))、辦學條件、師資結構、同時結合上一學年教學質(zhì)量排名等情況,將全縣23所小學劃分為一、二、三類學校,其中一類學校1所,二類學校5所,三類學校17所.規(guī)定:汗牛小學、窩底小學、潘安小學為三類學校;營盤小學、城關二小為二類學校,另三所根據(jù)前一年教學質(zhì)量實行動態(tài)管理。
一類(1所): 美興小學
二類(5所): 城關二小、營盤小學、沃日小學、達維小學、新橋小學。
三類(17所):日隆小學、日爾小學、結斯小學、老營小學、崇德小學、美沃小學、沙龍小學、宅壟小學、新格小學、兩河小學、撫邊小學、木坡小學、八角小學、雙柏小學、汗牛小學、窩底小學、潘安小學。
。ǘ┏踔
中學設一類學校1所、二類學校2所、三類學校2所;
一類(1所):小金中學
二類(2所):美興中學、達維中學
三類(2所):木坡中學、汗牛中學
五、評比辦法及獎項設置
A:教育教學質(zhì)量獎
(一)教學質(zhì)量單科獎
凡參加州、縣統(tǒng)測的小學、初中、高中教學質(zhì)量檢測的所有學科設教學質(zhì)量單科獎。
1、參評條件
。1)班學額鞏固率不低于98%(以學年初《師生情況統(tǒng)計表》的學生人數(shù)為準);學生正常流動情況,須在學年統(tǒng)測“編號造冊”之前出具有力的證明,交教研室審核、認定,方可有效。
。2)班級學生人數(shù)不少于15人。
。3)學年統(tǒng)測學科平均分小學必須在60分以上,且屬于同類學校、同年級同學科前列者;
。4)小學一類學校學科分值須降低4個百分點后且高于二、三類學校方可參評;二類學校學科分值須降低2個百分點后且高于三類學校方可參評;初中一類學校、二類學校學科分值須降低2個百分點后且高于下一類別學校方可參評;小金中學(包括高中)網(wǎng)絡班學科分值須降低15個百分點后且高于其它類別學校(普通班)方可參評。
(5)高中參加州統(tǒng)測科目平均分需高于同類學校同年級同學科平均分方可參評。
2、成績計算
小學:學科分值=參考分值×10%+合格分值×40%+優(yōu)生分值×30%+平均分值×20%
初中:學科分值=參考分值×10%+合格分值×50%+優(yōu)生分值×20%+平均分值×20%
高中:考試成績以平均分計算。
3、獎項設置
小學:同時符合以上三個條件的一類學校,各年級各學科評出一等獎一名;二類學校,各年級各學科評出一等獎一名,二等獎二名;同時符合以上三個條件的三類學校,各年級各學科評出一、二、三等獎各一名、兩名、三名。
初中:同時符合以上三個條件的全縣各類學校各年級各學科評出一等獎一名、二等獎一名。
高中:參加州統(tǒng)測的學科,符合以上參評條件的,分別評出一等獎一名、二等獎一名;由縣、學校自行組織考試的學科,分別評出一等獎一名。
4、獎金額度
一等獎獎金不低于600元,二等獎獎金不低于400元,三等獎獎金不低于200元。
。ǘ┲锌冀虒W質(zhì)量獎
小金中學每年中考不少于4人進入全州前50名,方可獲以下所設獎項,少于4人則不予獎勵。達維中學、美興中學、木坡中學、汗牛中學只要達到以下獎勵標準則予以獎勵。
1、升學率獎:以學校上線人數(shù)(即僅指通過招辦錄取的提前批、示范性、一般高中的學生上線人數(shù))計算升學率,超過本校上一年升學率的獎勵任課教師集體獎金不低于5000元。
2、升學獎:在本縣讀滿三年以上的初中應屆畢業(yè)生,其中考成績在州內(nèi)評比獎勵標準。
獲全州前1—10名,每一名獎勵任課教師集體獎金不低于15000元;獎勵學生個人獎金不低于1500元。
獲全州前11—20名,每一名獎勵任課教師集體獎金不低于10000元;獎勵學生個人獎金不低于1000元。
獲全州前21—30名,每一名獎勵任課教師集體獎金不低于8000元;獎勵學生個人獎金不低于800元。
獲全州前31—50名,每一名獎勵任課教師集體獎金不低于6000元。獎勵學生個人獎金不低于600元。
學校根據(jù)任課教師業(yè)績,制定獎金分配方案,具體落實到每一位教師。
。ㄈ└咧薪虒W質(zhì)量獎
在小金中學讀滿兩年以上的考生,每年高考不少于7人硬上三本線,方可獲以下所設獎項,少于7人則不予獎勵。
1、高三升學率獎
以學校升學人數(shù)計算升學率,超過全州升學率的獎勵任課教師集體獎金不低于5000元。
2、高中升學獎
。1)在小金中學讀滿兩年以上的高中畢業(yè)生,其高考成績硬上當年省控相應批次分數(shù)線后的獎勵標準:
硬上一本線:每一名獎任課教師集體獎金不低于20000元;獎勵學生個人獎金不低于2000元。
硬上二本線:每一名獎勵任課教師集體獎金不低于10000元;獎勵學生個人獎金不低于1000元。
硬上藝體本科雙線、三本線:每一名獎勵任課教師集體獎金不低于5000元;獎勵學生個人獎金不低于500元。
硬上一專線:每一名獎勵任課教師集體獎金不低于2000元;獎勵學生個人獎金不低于200元。
。2)高三單科獎
以州成績評定獎勵為依據(jù),進行相應獎勵。
學校根據(jù)任課教師業(yè)績,制定獎金分配方案,具體落實到每一位教師。
。ㄋ模┊厴I(yè)年級教學質(zhì)量獎
以州成績評定獎勵為依據(jù),進行相應獎勵。
。ㄎ澹┙逃|(zhì)量綜合獎
1、評比條件:
小學、初中一二類學校須按單科參評條件降低規(guī)定標準后,納入三類學校進行全縣統(tǒng)一評比。
2、成績計算
小學:年度成績=學年末統(tǒng)測綜合分值+秋季抽測學科綜合分值
初中:年度成績=學年末統(tǒng)測綜合分值(七年級綜合分值×30%+八年級綜合分值×30%+ 九年級綜合分值×40%)+秋季抽測學科綜合分值
3、獎項設置
。1)學校教學質(zhì)量綜合獎:
小學設一等獎1名、獎金不低于10000元,二等獎2名、獎金不低于8000元,三等獎3名,獎金獎金不低于6000元。
初中設一等獎1名、獎金不低于10000元,二等獎1名、獎金不低于8000元。
。2)小學、初中教學質(zhì)量升類獎:
參加州、縣統(tǒng)測的中小學校,在州內(nèi)、縣內(nèi)評比由下一類別學校升為上一類別學校的,給予升類獎,獎金不低于3000元。
。3)小學、初中教學質(zhì)量升位獎:
參加縣統(tǒng)測的中小學校設升位獎,以上一年小學、初中綜合測評排序,前10位每提升一個位次的給予不低于500元升位獎,排名10位以后的每提升一個位次的給予不低于300元升位獎。
B、教研、教育科研成果獎
。ㄒ唬┱n題:凡立項研究并正式結題的科研成果(以結題證書、成果獲獎證書為依據(jù)),獲省級一等獎,獎金不低于5000元;二等獎,獎金不低于4000元;三等獎,獎金不低于3000元。州級一等獎,獎金不低于2500元;二等獎,獎金不低于2000元;三等獎,獎金不低于1500元?h級一等獎,獎金不低于1500元;二等獎,獎金不低于1000元。
。ǘ┱n件、教學設計、課例等:凡獲省級等級獎的給予600元獎金;凡獲州級一等獎、二等獎、三等獎的分別給予500元、400元、300元的獎金。
。ㄈ┱撐:獲省級等級獎的給予300元獎金,獲州級一等獎、二等獎、三等獎的分別給予200元、150元、100元的`獎金。
如在此項獎中,有獲國家級獎的,將給予高于省級獎的獎勵。
(四)教師能力競賽:獲州級獎的給予州級相同獎勵,獲縣級一等獎、二等獎、三等獎的分別給予500元、400元、300元的獎金。
特別說明:凡屬教育科研成果獎的獲獎項目,必須是經(jīng)過縣教育局上報的,方可有效。
六、獎勵辦法
1、為獲獎者(個人或集體)頒發(fā)“榮譽證書”,并由學校依據(jù)頒獎文件的獲獎名次記入教師業(yè)務檔案。
2、為獲獎者(個人或集體)頒發(fā)“獎金”。
3、教師獲獎者與其年度專業(yè)技術職稱考核和評職晉級、評優(yōu)選模、聘用等掛鉤,在其他同等條件下,獲獎者優(yōu)先。
本辦法自20xx年起試行。
實驗小學教學質(zhì)量獎勵方案 篇8
為了強化教師質(zhì)量意識,激勵教師不斷奮發(fā)進取,勤奮工作,確保我校教育質(zhì)量不斷提高,保證中小下達的畢業(yè)班各分數(shù)段質(zhì)量目標達成,并在此基礎上有所突破,進而提升我村小學在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的辦學地位,結合我校校情實際,特制定以下畢業(yè)班獎勵方案:
一、獎勵范圍:
1、全縣畢業(yè)班檢測考試,成績以教體局評比公布數(shù)據(jù)為準,各類獎勵以本鎮(zhèn)六年級成績評比結果執(zhí)行。
2、獎勵對象:
。1)、語文、數(shù)學、綜合學科(品社、科學)。
(2)、獎勵項目:a/合格率;b/單科三率和;c/中小下達的質(zhì)量目標(分數(shù)段人數(shù))
二、具體辦法:
1、合格率:
本校合格率位居全鎮(zhèn)前4名進行獎勵,依名次分別獎勵班主任100元、80元、60元,50元。
2、單科三率和:
單科三率和位居全鎮(zhèn)各教學班前三名予以獎勵:第一名獎勵80元,第二名獎勵60元,第三名獎勵50元。
備注:綜合科成績獎金由品社、科學科老師平均分配。
3、質(zhì)量目標的`完成:
中小下達我校各分數(shù)段人數(shù)達標標準:
各分數(shù)段每超一人依次獎勵班級30元、25元、20元、15元、10元,按人數(shù)累計計算;未下達分數(shù)段每進入一人,從高到低依次獎勵50元、45元、40元、35元、30元,按各段人數(shù)累計計算。
備注:本目標獎勵屬班級獎勵,由班主任根據(jù)進入學生各科成績高低進行分解,分配到教師個人,品社、科學占總獎金的三分之一,再從三分之一中進行平均分配。
三、幾點說明:
1、月考成績按照中小獎勵政策執(zhí)行,本校不再設獎;
2、本獎勵方案屬本校獎勵政策,與中小獎勵方案不沖突,獲獎教師雙重受獎(中小獎勵和本校獎)。
實驗小學教學質(zhì)量獎勵方案 篇9
為適應教育教學改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵機制,進一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,現(xiàn)根據(jù)有關規(guī)定和精神,結合我校實際,特制定本考核實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,將我校崗位管理工作與績效考核工作結合起來,與健全學校內(nèi)部考核結合起來,使績效考核結果與分配激勵機制緊密聯(lián)系,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成學校工作任務目標,建立充滿生機與活力的用人制度,進一步促進我校管理科學化、隊伍建設制度化、教育教學手段現(xiàn)代化,更好地集中廣大教職工的智慧,努力辦好人民滿意的教育。
二、考核原則
1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。向?qū)W校骨干教師及在一線作出突出成績的教學人員傾斜,與崗位、任務、業(yè)績、責任緊密結合,主要考核德能勤績,重點考核工作業(yè)績。
2、堅持“公正、公平、公開”的原則。
3、實行動態(tài)管理原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的.主要依據(jù),實行動態(tài)管理。原則上以月為單位進行考核,每年度以十個月計算,每學期集中考核一次(上半年2—6月;下半年9—次年元月),兌現(xiàn)獎勵性績效工資。崗位工作量等有變動時,按月相應給予調(diào)整。
三、考核范圍
全鎮(zhèn)學校目前所有在編在崗人員。
在編在崗教師的獎勵性績效考核細則
在編在崗教師的獎勵性績效考核,按照“高定位、低均衡、有區(qū)別”的基本思路,采取月考核和期末考核相結合的方法,對所有在編在崗教師的“德、能、勤、績”等方面分塊進行考核,每學期期末予以一次性發(fā)放。具體考核細則如下:
1、師德:(10%)
師德學習相關材料按要求完成,未完成的對其師德考核實行一票否決。
每學期教師師德考核以學生評、家長評、教師自評、互評作為依據(jù),由學?己祟I導小組(由部分校行政領導和教代會部分成員組成)對教師師德進行考核,考核成績分為優(yōu)秀(不超過教師總數(shù)的30%)、良好、合格、不合格;對綜合評定為優(yōu)秀者考核費不超過220元,合格以上者不超過200元。
在工作中出現(xiàn)嚴重的“三亂”行為或其它重大違紀行為及師德綜合評定為不合格的此部分考核為0。
2、考勤:(10%)
中小學依據(jù)學校考勤制度,對全月全勤教師按每月50元進行發(fā)放,扣款部分具體按考勤制度進行考核。
3、工作量:(40%)
核算辦法:
(1)小學語、數(shù)、外和班會每節(jié)系數(shù)為1.1,跨年級語、數(shù)每節(jié)系數(shù)為1.2,其它科目系數(shù)均為1.0。
在編在崗后勤人員(含各室專職管理員)周工作量記為6.0。
校領導班子不足6個工作量的均按6個工作量予以核算。
各類津貼:
、傩P姓I導津貼不超過90元/月;
、谛W行政領導津貼不超過80元/月;
、壑袑W校務成員津貼不超過60元/月;
。4)小學班主任25人以上的班級不超過50元/月、25人以下的班級不超過40元/月;
。5)教研組長不超過30元/月;備課組長不超過20元/月。
4、常規(guī)教學考核:(15%)
中小學每月常規(guī)教學考核按優(yōu)秀、良好、一般分別記60元、55元、50元予以發(fā)放。中小學教師無故拒絕接受月考核或考核不合格者為0元。
5、教育教學業(yè)績考核:(25%)
小學部分:
標準:新分教師=362x6x25%=540
其他教師=560x6x25%=852
說明:本項中1項由中心校統(tǒng)一考核,2-6項學校自主考核
。1)考績獎:在正常差距范圍內(nèi),統(tǒng)考學科單班教師所帶班級獲牌洲灣鎮(zhèn)年級第一名(440)660元,第二、三名(420)630元,第四名(400)600元,第五名(380)570元,第六名(360)540元;第七、八名(350)510元。未參加縣、鎮(zhèn)級抽考或統(tǒng)考學科,且能按照學校要求完成相關任務的,例如學前班,本項計平均獎勵。在全縣范圍能進入前三名的學科,分別獎勵600元、400元、200元,進入前五名的上述考績直接計做鎮(zhèn)級第一名。(注:縣抽考科目若名列全縣倒數(shù)1、2名的且單科平均分低于全縣平均水平超過10分的教師,績效工資直接扣除600元.)
(2)教師完成教學目標任務,學期末教師能及時上交備課本、教學工作手冊、業(yè)務及師德學習筆記、教學活動月各項材料、學期教學工作總結等考核材料,積極參加教研月活動、課題研究,有交流材料、論文等按規(guī)定時間歸還圖書室借書的按(150)252元進行考核,每缺一小項扣(10)20元。
。3)在正規(guī)雜志【郵局公開發(fā)行】公開發(fā)表學術論文,憑雜志原件及知網(wǎng)可以查詢?yōu)橐罁?jù)予以獎勵,原則上獎金不超過100元,作者多人者平分獎勵.
(4)校外比武課:省級一等獎800元,二等獎600元,三等獎400元,優(yōu)勝獎200元;對應的市級獎為500元,300元,200元,100元;對應的縣級獎為300元,200元,100元,50元。
。5)輔導學生競賽獲獎獎勵辦法,國家級一等獎100元,二等獎80元,三等獎70元,其它獎項60元;省級一等獎60元,二等獎50元,三等獎40元,優(yōu)勝獎30元;對應的市級獎分別為40元、30元、20元、10元;縣級為30元、20元、10元、5元。(同類競賽輔導計最高獎一次,不累計)
。6)教師論文、案例、課件、說課等教研教改活動獲獎獎勵辦法,國家級:一等獎200元,其它獎項100元;省級:一等獎100元,二等獎80元,三等獎60元,優(yōu)勝獎40元;對應的市級獎分別為60元、50元、40元、30元;縣級為40元、30元、20元、10元;(注:證書以縣教育局/教研室、市教育局/教科院、省教育廳/教科所等印章為準)
6、年度評價考核:學?己祟I導小組每年對所有在編在崗教師一年的各方面工作情況進行綜合評價,評價結果作為教師晉級、評先平模等的重要依據(jù),每年學校對師德優(yōu)秀、工作出色、成績突出的教師給予一定的鼓勵。
四、考核辦法
1、按縣教育局要求,學校成立以魯方致校長為組長的學校獎勵性績效工資實施考核工作領導小組,做好全校獎勵性工資績效考核與核算工作,指導、檢查、監(jiān)督實施過程。
2、通過教代會廣泛征求意見,集思廣益,然后由績效工資考核領導小組集體討論確定實施方案,教代會監(jiān)督績效工資公開、公平、公正地實施,真正讓績效工資發(fā)揮其應有的作用。
另:1、此方案適用于20xx年秋季學期;
2、本方案未盡事宜以教育局文件精神為準;
3、本方案最終解釋權歸藍天中學教導處。
實驗小學教學質(zhì)量獎勵方案 篇10
一、指導思想
為加強教師隊伍建設,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,根據(jù)《教育部關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》(教人【xxxx】15號)、《浙江省義務教育學校教師績效考核指導意見》(浙教人【xxxx】132號)和溫龍政辦發(fā)[xxxx]12號文件精神,結合我校實際情況,特制定本實施方案。
二、實施對象和時間
全校在編在崗的教職工,從xxxx年1月1日起實施。
三、考核分配原則
(一)堅持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?冃ЧべY分配以工作績效考核結果作為分配的主要依據(jù)。
(二)堅持“公正、公平、公開”的原則。堅持向骨干教師、一線教師傾斜,適當照顧老教師【離退休2年內(nèi)可照顧工作量50%(享受學期末教育教學獎95%);離退休5年內(nèi)可照顧工作量2-3節(jié)課時(享受學期末教育教學獎100%)!康脑瓌t,實施陽光操作,切實做到公平、公正。
。ㄈ⿲嵭羞^程評價與結果評價相結合原則。實施過程評價,學期或?qū)W年累積,再結合結果評價和考核,以學期或?qū)W年為單位進行獎勵性績效工資兌現(xiàn)。
四、一線教師獎勵性績效工資的項目構成及權重
1、工作量(超課時)津貼約占25%
2、考核獎約占30%
3、教育教科研成果獎和名優(yōu)教師及優(yōu)秀團隊獎約占5%
4、期末教師教育教學考核獎約占40%
五、一線教師獎勵性績效工資的各項目具體計算方法及相關規(guī)定
(一)工作量(超課時)津貼
主要考核聘任者崗位工作超量、超課時補貼,主要體現(xiàn)多勞多得。
1、超課時津貼(和兩周及以上代課津貼)=臨時代課金15元×學科折合系數(shù)×職稱折合系數(shù)計算;臨時代課津貼按15元/節(jié)。
2、安排在非工作日時間的考試,監(jiān)考以每場30元,考務20元計算。期中、期末考試及安排在工作日時間的`考試,該級段教師必須負責二門監(jiān)考或考務三門,不足則以每場30元,考務20元扣除,超過部分監(jiān)考、考務分別以每場30元,20元計算,改卷以語文120元,其他80元計算(今后可根據(jù)級段學生人數(shù)作相應調(diào)整),完成學校指派命題以每份200元計算。
3、國家規(guī)定的法定節(jié)、假日值班,抗臺按每天80元計算;工作日非工作期間加班,每晚以30元計算;其他時間加班(包括周日、六、寒暑假)以每天60元計算。(各類活動、加班,事先需填寫活動加班申請表,由主管科室申報,分管校長審核,再經(jīng)主管校長審批后,方可有效)
4、文體2+1活動以每次15元計算,社團指導每次以20元計算,校田徑運動會、校藝術節(jié)匯演舉行以每天100元計算。
5、體育教師早操(課間操)組織每3次折合一課時工作量工資。
6、運動隊集訓以每次15元-30元計;音、美、信息等參賽輔導以每次20元計(一課時時間),學科競賽輔導(數(shù)學、科學)以每次40元計(一課時)。
7、值周、中午管理、早間管理等補貼,根據(jù)原來設立的制度考核。
8、外出進修、培訓、學習期間,未經(jīng)批準需由本人支付相應代課金(每節(jié)15元);嚴格控制在上班期間外出講座、當評委等活動,經(jīng)批準同意外出的,也需支付相應代課金。
9、病、事假,產(chǎn)假,婚假,喪假按校請假制度執(zhí)行
10、各學科周滿工作量(課時數(shù))、學科折合系數(shù)、行政和處室干事、后勤、教學輔助人員等的周工作量折合、職稱折合系數(shù)根據(jù)xxxx年聘任制方案文件執(zhí)行。
考核處室:辦公室、教務處、政教處、團委、總務處
(二)考核獎(每學期考核結果同時做為期末教育教學績效考核的重要依據(jù))
1、上下班考勤獎,額度為每人每周全勤80元、滿勤100元,每周統(tǒng)計累計以學期為單位發(fā)放。在不影響工作的前提下,行政、班主任、科室、后勤人員坐班時間為8:00—16:30;食堂管理人員坐班時間為7:00—15:00;其他教師坐班時間為8:30—16:30。全體教職員工每天考核3次(食堂人員每天考核2次),具體時間:(在不影響工作的前提下):
行政、班主任、科室、后勤人員:①8:00之前②11:40---13:40③16:30之后
食堂管理人員:
、7:00之前
②15:00之后
其他教師:
、8:30之前
、11:40---13:40
、16:30之后
行政、班主任、科室和后勤人員:全勤12次(機動3次,即一天);食堂管理人員:全勤8次(機動2次,即一天);其他教師:全勤9次(機動6次,即二天)。
考核超過規(guī)定,按如下辦法扣除結構工資:(遲到或早退以半小時為限)遲到、早退超過一次扣5元,缺勤超過一次扣10元。外出人員需填寫請假單向主管校長或校長辦公室請假,外出培訓、進修按考勤實際發(fā)放(公出辦事或會議除外)。
2、周前例會與周一晨會請假1次扣15元(無故且不請假者扣30元);學校規(guī)定的教職員工必須參加的集體會議活動,請假1次扣30元(無故且不請假者扣60元);遲到、早退2次折合1次,扣完為止。(因公辦事、外出或正在進修、學習除外)
3、研訓考勤獎:額度為每人每月50元。學校各教研組、備課組組織活動每缺1次扣除15元,規(guī)定教師必須參加的市、區(qū)教研活動每缺1次扣15元,扣完為止。(因公辦事、外出或正在進修、學習除外)
4、班主任管理工作考核獎根據(jù)《中永中學班主任考核制度》考核結果分三檔(1000元、800元、600元)分配;食堂主要負責人工作補貼每學期750元;教研組長工作補貼每學期650元;備課組長、副段長工作補貼每學期300元。(以上管理崗位人員外出學習、培訓、會議一周(含一周)以上需扣除相應月工作補貼;班主任病事假或因函授學習請假,班級事務須委托為代理班主任,代理班主任相應地按比例享受班主任當月績效津貼,由請假班主任扣發(fā)給代理班主任。[班主任病、事假、函授學習一周者扣發(fā)月補1/4,二周扣發(fā)月補1/2,3周扣發(fā)月補3/4,四周月補不發(fā),績效獎勵按比例扣發(fā),扣發(fā)部分補貼由代理班主任期末領取])。
考核處室:辦公室、教科室、政教處、教研組
(三)教育教科研成果獎和名優(yōu)教師及優(yōu)秀團隊獎
具體見附件1《中永中學教師教科研專項獎勵辦法》。
(四)期末教師教育教學考核獎
根據(jù)教師對學校、學生的發(fā)展貢獻度實施獎勵
1、學期教師教育教學考核獎,根據(jù)獎勵性績效工資的總余額設定獎金W,完成崗位工作量的得基礎獎W,另設一等獎(W+1/2W)、二等獎(W+1/3W)。由相關科室根據(jù)《中永中學教師績效評價制度》進行考核,具體見附件2
五門學科任課教師人數(shù)比例:一等25%;二等35%
技能組、地方課程、綜合實踐課教師人數(shù)比例:一等20%;二等40%
。o兼課)行政、后勤人員人數(shù)比例:一等20%;二等30%
注:兼課的行政、處室及教學輔助人員,其處室或教學輔助工作績效占其總績效的50%,其教學工作績效占總績效的50%。
考核處室:辦公室、教務處、教科室、政教處、工會
2、班主任考核獎
具體見附件3《中永中學班主任考核制度》。班主任工作量化考核結果按班級數(shù)劃分三個等級(3、6、3或3、4、3)。第一等級的獎1000元/人,第二等級的獎800元/人,第三等級的獎600元/人。(期末考核時根據(jù)實際考核情況每一等級人數(shù)可作適當調(diào)整)
考核處室:政教處
3、畢業(yè)班中考質(zhì)量獎(以學年為單位)
以20000元為基數(shù),上下進行浮動,最多不超過基數(shù)的30%,具體由教務處制方案進行考核。
考核處室:校長室、教務處
。ㄎ澹┢渌
節(jié)日生活補貼:在編在崗教職員工全年節(jié)日生活補貼為4000元,平均按節(jié)發(fā)放,具體分配如下:教師節(jié)1000元,春節(jié)1000元,勞動節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦各為500元。
六、其他事項:
(一)有下列情形之一者,不參加績效工資分配
1、解除聘用合同的;
2、不服從學校工作安排或不勝任崗位的;
(二)經(jīng)組織選派掛職的,支教的,可享受績效工資。
(三)教師獎勵性績效工資分配以學期為單位累計考核統(tǒng)一發(fā)放。
(四)根據(jù)有關規(guī)定,教職員工個人獎勵性績效工資限高不限低,最低為零,最高不得高于全校教職員工平均績效工資的2倍。
(五)違反《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關規(guī)定,構不上組織處理的,酌情扣除學期教師教育教學考核獎。凡學期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、留職察看、開除處分的,分別扣除教師學期教育教學考核獎的20%、25%、35%、45%、55%、65%、75%、100%。
(六)本《方案》解釋權為學校校長室,不盡事項由校長室研究,再交教代會通過實施。
(七)本《方案》自學校教代會通過之日起實施,試行一年。
實驗小學教學質(zhì)量獎勵方案 篇11
為不斷加強中小學教師隊伍建設,逐步提升教師社會地位,吸引優(yōu)秀人才樂于從教、終生從教,經(jīng)市政府同意,制定本方案。
一、指導思想
適應中小學教育教學改革的需要,堅持全面實施素質(zhì)教育,豐富校內(nèi)各項活動,擴大學校辦學自主權。通過加強市級教育經(jīng)費統(tǒng)籌管理,調(diào)整績效工資額度,建立績效獎勵激勵機制,逐步構建符合教育教學和教師成長規(guī)律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,充分調(diào)動校長和教師工作的積極性,促進教育均衡發(fā)展和學校內(nèi)涵發(fā)展,不斷提高教育公共服務水平。
二、實施范圍
市、區(qū)縣教育系統(tǒng)所屬中小學的正式在編教職工。
三、實施時間
從2014年1月1日起開始實施。
四、經(jīng)費來源
在現(xiàn)有績效工資實施基礎上,按照各區(qū)縣學生數(shù)量、教師數(shù)量及生師比等因素,確定績效獎勵激勵機制所需資金總量。由市人力社保局調(diào)整各區(qū)縣教師績效工資總額;為支持教育領域綜合改革,2014年經(jīng)費由市級財政給予支持。
五、實施內(nèi)容
績效獎勵激勵機制增加的資金主要用于支持集團化、學區(qū)化辦學和辦學特色學校以及教師在小學課后班管理和中學社團活動輔導、中小學生個性化學習輔導、教育教學改革、教師交流與支教等工作中的獎勵。
各區(qū)縣教委會同區(qū)縣財政部門、人力社保部門根據(jù)學校的.規(guī)模、承擔教育改革發(fā)展的任務和取得的成效等,制定年度經(jīng)費分配原則及各學校額度,報市教委后,按照相關政策和經(jīng)費管理要求及時將經(jīng)費撥付相關學校。各學校要根據(jù)資金使用范圍和下達的經(jīng)費額度,按照本校教師承擔相應工作任務和完成任務質(zhì)量的情況,堅持示范引領和激勵導向,體現(xiàn)績效工資分配的原則和要求,制定分配方案,報區(qū)縣教委同意后實施。
六、工作要求
(一)建立績效獎勵激勵機制,是為了進一步調(diào)動教師積極性,擴大學校辦學自主權。各區(qū)縣、學校要結合本區(qū)縣、學校實際情況認真貫徹落實,可根據(jù)區(qū)縣實際情況制定相應辦法,切實發(fā)揮激勵作用。
(二)此次績效獎勵激勵機制資金不得平均發(fā)放,要按照“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則,重點向承擔教育改革發(fā)展任務重,為促進教育均衡發(fā)展、提高學生綜合素質(zhì)付出努力的一線教師、骨干教師和做出突出成績的教師傾斜,鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力。
(三)市教委與有關部門制定教師績效獎勵激勵機制項目管理辦法,各區(qū)縣要指導學校依據(jù)國家和北京市有關績效工資管理的要求,按年度制定合理的分配方案和考核辦法,并檢查落實情況;及時了解情況,對出現(xiàn)的問題及時上報,切實加強對教師績效工資的管理。市教委、市人力社保局、市財政局將采取相應的措施對使用情況進行監(jiān)管。
(四)各單位要高度重視,加強領導,精心組織,嚴肅紀律,認真把握實施過程的各個環(huán)節(jié),確保工作平穩(wěn)順利進行。要做好政策解釋工作,在實施過程中遇到問題要及時與有關部門進行溝通。
【實驗小學教學質(zhì)量獎勵方案】相關文章:
小學教學質(zhì)量獎勵方案05-25
期末教學質(zhì)量獎勵方案范文12-09
小學畢業(yè)班教學質(zhì)量獎勵方案范文(精選6篇)12-21
獎勵方案11-19
小學教學質(zhì)量評價方案05-27
小學教學質(zhì)量提升方案03-28
員工獎勵方案12-02
中考獎勵方案11-18