關(guān)于促銷方案3篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案要怎么制定呢?下面是小編整理的促銷方案3篇,歡迎大家分享。
促銷方案 篇1
目錄
一. 活動(dòng)名稱
二. 活動(dòng)背景
三. 活動(dòng)目的與意義
四. 活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
五. 活動(dòng)對(duì)象
六. 總體活動(dòng)流程
七. 活動(dòng)開展
八. 活動(dòng)細(xì)節(jié)
九. 人員安排
附:經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
一、 活動(dòng)名稱:
20xx年冬至籃球比賽及員工聚餐
二、 活動(dòng)背景:
冬至是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,在古代,人們十分重視冬至日,甚至有“冬至大如年”之說(shuō)。為了迎接冬至節(jié)日的到來(lái),現(xiàn)公司特舉行一場(chǎng)籃球比賽,并在比賽結(jié)束后舉行員工聚餐以紀(jì)念冬至日。
三、 活動(dòng)目的與意義:
通過(guò)舉行籃球賽的方式讓大家在寒冷的冬日沸騰起來(lái),在
以后的工作中充滿激情。比賽結(jié)束后舉行員工聚餐,讓大家感受冬至的節(jié)日氣氛,也是對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的紀(jì)念。
四、 活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
時(shí)間:
1、 籃球賽:20xx年12月22日下午16:00至17:00
2、 聚餐:20xx年12月22日晚上18:00至20:00
地點(diǎn):
1、 籃球賽:師范大學(xué)體育活動(dòng)中心
2、 聚餐:(正在考察中)
五、 活動(dòng)對(duì)象:
公司全體員工(含實(shí)習(xí)生)
六、 總體活動(dòng)流程:
15:00—15:30 全體員工由公司出發(fā)步行至師大體育活動(dòng)中心 15:30—16:00 換衣服、做準(zhǔn)備活動(dòng)
16:00—17:00 籃球賽時(shí)間、頒獎(jiǎng)時(shí)間
17:00—17:30 換衣服、休息
17:30—18:00 公交(步行)至餐廳
18:00—20:00 晚餐
七、 活動(dòng)開展:
。1)活動(dòng)準(zhǔn)備階段:
1、 籃球賽:
服裝準(zhǔn)備:運(yùn)動(dòng)員自帶運(yùn)動(dòng)服
飲用水、應(yīng)急藥:后勤人員安排
獎(jiǎng)品設(shè)置:XX
其它:XX
2、 聚餐
訂餐:XX、XXX
其它:XX
。2)活動(dòng)舉行階段:
1、籃球賽:12月22日16:00點(diǎn)開始,17:00結(jié)束,分為紅藍(lán)
兩隊(duì)、隊(duì)員提前抽簽確定,每隊(duì)人數(shù)為四人(兩
男兩女),每隊(duì)留一人作替補(bǔ)。
具體的時(shí)間安排如下:
16:00—16:10 第一節(jié)比賽
16:10—16:20 第一節(jié)休息
16:20—16:30 第二節(jié)比賽
16:30—16:40 第二節(jié)休息
16:40—16:50 第三節(jié)比賽
16:50—17:00 比賽結(jié)束,決出勝負(fù),韓總對(duì)球員
進(jìn)行頒獎(jiǎng)
2、聚 餐:聚餐地點(diǎn)為xxx,菜品為羊肉火鍋,屆時(shí)會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)
發(fā)言,然后員工交流心得的環(huán)節(jié)。
具體時(shí)間安排如下:
17:00—17:30 公交(步行)到餐廳
17:30—18:00 休息
18:00—20:00 晚餐環(huán)節(jié)
。3)活動(dòng)后續(xù)階段:
20:00員工聚餐結(jié)束后,各自回家,路上注意安全。 八、 活動(dòng)細(xì)節(jié):
。1) 活動(dòng)安排:
本著人人參與的原則,在活動(dòng)過(guò)程中,無(wú)特殊原因不能請(qǐng)假;每個(gè)人都應(yīng)該按照安排,盡自己的職責(zé),不得無(wú)故脫離崗位。
。2) 活動(dòng)注意事項(xiàng):
“安全第一”,在籃球比賽中,盡量避免不必要的碰撞;在聚餐環(huán)節(jié)中,應(yīng)該選擇健康衛(wèi)生的餐廳。
。3) 突法情況及其應(yīng)急方案:
籃球賽中可能出現(xiàn)抓傷、跌傷的情況,后勤人員應(yīng)該預(yù)先備好創(chuàng)可貼,如果出現(xiàn)大創(chuàng)傷,后勤人員應(yīng)該及時(shí)撥打急救電話。在聚餐環(huán)節(jié)中,可能出現(xiàn)食物過(guò)敏或者腹瀉的情況,需
促銷方案 篇2
促銷就是營(yíng)銷者向消費(fèi)者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息,說(shuō)服或吸引消費(fèi)者購(gòu)買其產(chǎn)品,以達(dá)到擴(kuò)大銷售量的目的。促銷實(shí)質(zhì)上是一種溝通活動(dòng),即營(yíng)銷者(信息提供者或發(fā)送者)發(fā)出作為刺激消費(fèi)的各種信息,把信息傳遞到一個(gè)或更多的目標(biāo)對(duì)象(即信息接受者,如聽眾、觀眾、讀者、消費(fèi)者或用戶等),以影響其態(tài)度和行為。酒促銷方案主要包含白酒春節(jié)促銷方案、酒類市場(chǎng)推廣促銷計(jì)劃、紅酒市場(chǎng)促銷、啤酒促銷等等。
常用的促銷手段有廣告、人員推銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況及市場(chǎng)、產(chǎn)品等因素選擇一種或多種促銷手段的組合。
再過(guò)一段時(shí)間就是春節(jié)了,每年春節(jié)期間都是白酒消費(fèi)最旺的季節(jié)。各個(gè)白酒廠家都紛紛使出自己的渾身解術(shù),期望在此期間巨大的禮品酒消費(fèi)市場(chǎng)分得最大的一塊蛋糕。而在這誘人的蛋糕下面商場(chǎng)渠道的銷售有著不可低估的作用。一般來(lái)說(shuō)白酒廠家歷來(lái)比較重是的是酒店和批發(fā)這兩個(gè)銷售通路。但隨著國(guó)內(nèi)近幾年零售連鎖終端的崛起和國(guó)外零售巨頭在中國(guó)市場(chǎng)的成功表現(xiàn),使得白酒廠家不得不對(duì)這些超級(jí)終端刮目相看,商場(chǎng)超市做好春節(jié)期間白酒銷售工作,應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
一、提前作好春節(jié)白酒促銷方案
賣場(chǎng)銷售的計(jì)劃性很強(qiáng),白酒廠家要至少提前一個(gè)半月和賣場(chǎng)確定活動(dòng)的內(nèi)容和檔期,因?yàn)槊總(gè)賣場(chǎng)堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的(一般只有2—3個(gè)位置),堆頭好的位置依次為酒類主通道、酒類貨架中間區(qū)、商場(chǎng)堆頭區(qū)、收銀臺(tái)堆頭等四個(gè)位置。各個(gè)賣場(chǎng)在兩節(jié)期間一般會(huì)把堆頭和DM的檔期分為三檔或更多,第一檔為圣誕期間(多為紅酒),第二檔春節(jié)期間、第三檔春節(jié)期間,目的是以豐富的促銷活動(dòng)內(nèi)容來(lái)吸引廣大消費(fèi)者的興趣,也同時(shí)讓廠家提供各種費(fèi)用的支持。所以廠家應(yīng)該提前做好相應(yīng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備,在11月份開始與商超展開談判,把黃金位置的堆頭和端架提前“占領(lǐng)”。因?yàn)?1月份是白酒旺季里銷售比較淡的時(shí)段,商家在這個(gè)時(shí)間一般會(huì)主動(dòng)找廠家要一些支持,廠家可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)要求簽一些位置好的長(zhǎng)期堆頭保持到春節(jié),一般商家會(huì)給予一定的折扣,從而形成雙贏的局面,但只適于實(shí)力比較雄厚的廠家。
二、導(dǎo)購(gòu)人員的招聘和促銷品的準(zhǔn)備
由于白酒的淡旺季比較明顯考慮到投入產(chǎn)出的問(wèn)題,所以白酒廠家一般在市場(chǎng)的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的導(dǎo)購(gòu)人員。而在市場(chǎng)的旺季9月份—次年的2月份特別是中秋、十一和春節(jié)、春節(jié)期間在商超增加導(dǎo)購(gòu)人員,所以導(dǎo)購(gòu)人員的隊(duì)伍很不穩(wěn)定。建議在兩節(jié)促銷期間多使用一些30歲左右的女士原因有三,一是這個(gè)歲數(shù)的人有一定大生活壓力比較珍惜工作達(dá)到的機(jī)會(huì),哪怕是短期的。二是白酒兩節(jié)期間銷售量較大上貨需要一定的“體力”,在這方面年輕的都市女孩大多數(shù)吃不了這個(gè)苦。三是商超一般都把廠家的導(dǎo)購(gòu)當(dāng)作自己的員工一樣使用,盤貨時(shí)要加班加點(diǎn),還要倒早晚班年輕的女孩因?yàn)榻慌笥褧?huì)經(jīng)常請(qǐng)假。在人員招聘的同時(shí)不要忘記及時(shí)準(zhǔn)備贈(zèng)品,這雖是老話長(zhǎng)談,但確是我們促銷活動(dòng)的重中之重。因?yàn)檫@將體現(xiàn)廠家對(duì)消費(fèi)者的承諾是否能夠兌現(xiàn)。今年夏天某世界飲料巨頭在河北一個(gè)地級(jí)市場(chǎng)開展集一拉罐拉環(huán)或瓶蓋25元送該品牌的旅行包的活動(dòng),在當(dāng)?shù)厍嗌倌戤?dāng)中產(chǎn)生了很大的影響,紛紛排隊(duì)兌換。但該品牌的旅行包卻一直跟不上兌換,每次到兌換的日期只能滿足十個(gè)人左右,在目標(biāo)消費(fèi)者中間產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。筆者與禮品兌換人員交談中了解到,市場(chǎng)部的策劃人員沒(méi)有正確估計(jì)到“活動(dòng)會(huì)有這么好的效果”所以根本沒(méi)有發(fā)放足夠的促銷品到該市場(chǎng)。由此可見(jiàn)連知名的跨國(guó)公司都犯的錯(cuò)誤,我們?cè)趺茨懿怀浞值闹匾曎?zèng)品的準(zhǔn)備工作呢?
三、春節(jié)白酒促銷活動(dòng)在商超的落實(shí)
春節(jié)期間的白酒促銷活動(dòng)方案,一般要提前一個(gè)半月與商超的相關(guān)部門開展談判工作爭(zhēng)取賣場(chǎng)的支持。全國(guó)性的促銷活動(dòng)要與大型連鎖超市的全國(guó)采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商。目前除了與大型全國(guó)連鎖商超的統(tǒng)一協(xié)議外,其各個(gè)門店也有很大的權(quán)利,。比如:你和有的零售商在總部談妥了促銷活動(dòng),又交了各項(xiàng)的費(fèi)用,可是無(wú)法在門店得到很好的執(zhí)行,或者有的即使執(zhí)行,你也占不到好的堆頭位置和門店的主動(dòng)配合(往往是店內(nèi)為了應(yīng)付總部的命令而勉強(qiáng)作個(gè)樣子)。這就要去作各個(gè)門店的工作。因?yàn)槟惆彦X交到了總部,店內(nèi)沒(méi)有得到好處,怎么會(huì)有積極性拿出最好的位置來(lái)配合你的促銷活動(dòng)呢?所以如果零售商允許的情況下可以與總部談促銷方案,與門店直接洽談費(fèi)用有時(shí)可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確了解零售商的內(nèi)部情況,爭(zhēng)取少走彎路才能起到事半功倍的效果。
四、商超費(fèi)用的控制
在商超開展的促銷活動(dòng)要交納一定的費(fèi)用,如:導(dǎo)購(gòu)員的管理費(fèi)、堆頭費(fèi)、端架費(fèi)等。這就要求我們要及時(shí)了解零售商的費(fèi)用結(jié)構(gòu)。很多時(shí)候采購(gòu)等人員的費(fèi)用是可以談的,通過(guò)良好的溝通達(dá)成一個(gè)雙方都可以接受的價(jià)格,才是各自的目的。但記住要把有限的.錢花在刀刃上,要把銷量和費(fèi)用掛鉤,把費(fèi)用放在最好的賣場(chǎng)里,才能取得理想的銷量。
總之在春節(jié)期間的賣場(chǎng)的銷售工作是要求,認(rèn)真執(zhí)行促銷方案和靈活運(yùn)用各種談判技巧才能達(dá)到預(yù)期的雙贏目的。
促銷方案 篇3
活動(dòng)主題:XXX
利益口號(hào):XXX
一、戰(zhàn)略目的:
在促銷的高峰期,我們戰(zhàn)略上要避開同質(zhì)化促銷、避開集中促銷。
同時(shí)客流高峰,那么我們又不能錯(cuò)失當(dāng)下需求客戶的訂單機(jī)會(huì),以及與潛在客戶建立聯(lián)系的話題。
那么我們?cè)诖黉N高峰期,通過(guò)抓眼收心的活動(dòng)形式攔截、經(jīng)營(yíng)客戶,店面消化A/B類客戶,與C/D類客戶建立聯(lián)系,既能借勢(shì)對(duì)手,騷擾對(duì)手,又能提升客戶信任度和好感度。
我們通過(guò)不講促銷,講旺宅禮品、情親活動(dòng)、活動(dòng)參與等話題,設(shè)計(jì)客戶攔截、需求排查、經(jīng)營(yíng)動(dòng)作,同時(shí)輸出品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品特征、價(jià)格體系、店面服務(wù)五大價(jià)值,最后一次性放價(jià)促銷收割。
二、戰(zhàn)術(shù)策略:
※名詞解釋1:五大價(jià)值:品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品特征、價(jià)格體系、店面服務(wù)
※名詞解釋2:客戶分類:A類:品牌、店面都已認(rèn)同,產(chǎn)品已經(jīng)確認(rèn),只差價(jià)格商談客戶;B類:品牌、店面認(rèn)同,產(chǎn)品還未確認(rèn);C類:有接觸、有簡(jiǎn)單認(rèn)知;D類:有需求的數(shù)據(jù)客戶(3個(gè)月內(nèi)裝修),未接觸;E類:數(shù)據(jù)客戶
戰(zhàn)術(shù)策略解析:
客戶類別 | 活動(dòng)節(jié)點(diǎn) | 接觸策略 | 接觸目的 | 成交策略 |
A類/B類 | 節(jié)點(diǎn)一:聯(lián)盟活動(dòng) | 旺宅禮品、需求產(chǎn)品優(yōu)惠、導(dǎo)流現(xiàn)場(chǎng) | 現(xiàn)場(chǎng)成交、為后面節(jié)點(diǎn)聯(lián)盟轉(zhuǎn)單做鋪墊 | 需求產(chǎn)品直接放價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)成交、收大定不退 |
節(jié)點(diǎn)二:?jiǎn)蔚昊顒?dòng) | 服務(wù)回訪、聯(lián)盟其他品牌單店優(yōu)惠邀約(與第一次產(chǎn)品不同)、導(dǎo)流店面 | 輸送其他品牌單店活動(dòng),五大價(jià)值輸出、邀約參加活動(dòng)大優(yōu)惠活動(dòng) | 需求產(chǎn)品小放價(jià),店面優(yōu)惠成交 | |
節(jié)點(diǎn)三:聯(lián)盟活動(dòng) | 活動(dòng)大優(yōu)惠邀約、導(dǎo)流現(xiàn)場(chǎng) | 現(xiàn)場(chǎng)成交、現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單 | 需求產(chǎn)品直接放價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)成交、現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單、收大定不退 | |
C類/D類 | 節(jié)點(diǎn)一:聯(lián)盟活動(dòng) | 旺宅禮品、三次活動(dòng)優(yōu)惠理由、導(dǎo)流現(xiàn)場(chǎng) | 建立聯(lián)系,最低門檻現(xiàn)場(chǎng)成交 | 產(chǎn)品不能放價(jià),為后期放價(jià)形成優(yōu)惠對(duì)比,收小定,可退,可參加抽獎(jiǎng),五一吸引到店拿下 |
節(jié)點(diǎn)二:?jiǎn)蔚昊顒?dòng) | 服務(wù)回訪、單店優(yōu)惠邀約(與第一次產(chǎn)品不同)、導(dǎo)流店面 | 需求排查、五大價(jià)值輸出、店面優(yōu)惠成交、邀約參加活動(dòng)大優(yōu)惠活動(dòng) | 需求產(chǎn)品小放價(jià)或不放價(jià),繼續(xù)為最后放價(jià)形成優(yōu)惠對(duì)比,店面轉(zhuǎn)定 | |
節(jié)點(diǎn)三:聯(lián)盟活動(dòng) | 活動(dòng)大優(yōu)惠邀約、導(dǎo)流現(xiàn)場(chǎng) | 現(xiàn)場(chǎng)成交、為后期聯(lián)盟轉(zhuǎn)單做鋪墊 | 需求產(chǎn)品直接放價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)成交、收大定不退,后期導(dǎo)流店面、聯(lián)盟轉(zhuǎn)單 |
三、執(zhí)行詳解
1、活動(dòng)執(zhí)行說(shuō)明:
活動(dòng)名稱 | 活動(dòng)政策 | 活動(dòng)目的 | 禮品政策 | 集客動(dòng)作 | 操作重點(diǎn) | 導(dǎo)流動(dòng)作 |
聯(lián)盟活動(dòng):XXX | 每個(gè)品牌三款特價(jià)產(chǎn)品(1),價(jià)格不放到底 | 消化A/B類客戶;重點(diǎn)與新客戶及攔截客戶(C/D類)建立聯(lián)系,小定收單后期盤點(diǎn)、經(jīng)營(yíng) | 進(jìn)店禮、訂單禮(工具箱)、到場(chǎng)禮等、關(guān)注微信送五帝錢 | 常規(guī)集客、活動(dòng)攔截、賣場(chǎng)攔截、導(dǎo)流店面 | 大活動(dòng)攔截、賣場(chǎng)攔截、導(dǎo)流微信、客戶精確排查、微信+電話(短信)推送活動(dòng)產(chǎn)品政策 | 禮品攔截導(dǎo)流到店;再導(dǎo)流到微信;到場(chǎng)禮、活動(dòng)優(yōu)惠導(dǎo)流到現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)最后繼續(xù)掃二維碼到店面領(lǐng)禮品導(dǎo)流到店(未領(lǐng)過(guò)客戶) |
單店活動(dòng):XXX | 每個(gè)品牌三款特價(jià)產(chǎn)品(2),價(jià)格不放到底 | 繼續(xù)消化或轉(zhuǎn)單A/B類客戶;重點(diǎn)繼續(xù)與新客戶及攔截客戶(C/D類)建立聯(lián)系;之前收小定客戶經(jīng)營(yíng)、導(dǎo)流到店確定需求與產(chǎn)品;將所有客戶導(dǎo)流到第三場(chǎng)活動(dòng) | 進(jìn)店禮、店面訂單禮、到場(chǎng)禮等、關(guān)注微信送旺宅禮品; 邀約第三場(chǎng)活動(dòng):旺宅禮品領(lǐng)獎(jiǎng)券(售卡客戶領(lǐng))、到場(chǎng)禮、簽單禮等 | 常規(guī)集客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)攔截、賣場(chǎng)攔截、導(dǎo)流店面 | 大活動(dòng)攔截、賣場(chǎng)攔截、導(dǎo)流微信、客戶精確排查、微信+電話(短信)推送五一活動(dòng)(產(chǎn)品政策) | 禮品攔截導(dǎo)流到店;再導(dǎo)流到微信;旺宅禮品領(lǐng)獎(jiǎng)券導(dǎo)流到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) |
聯(lián)盟活動(dòng):XXX | 每個(gè)品牌三款特價(jià)產(chǎn)品(3),價(jià)格放到底 | 全部客戶邀約現(xiàn)場(chǎng)、大放價(jià)集中消化,活動(dòng)后繼續(xù)推進(jìn)C/D類客戶經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)單 | 進(jìn)店禮、訂單禮、關(guān)注微信送禮、VIP卡客戶:旺宅禮品、到場(chǎng)禮等 | 常規(guī)集客、老客戶邀約、互動(dòng)活動(dòng) | 導(dǎo)流微信、微信+電話(短信)推送活動(dòng),發(fā)起互動(dòng)、 | 禮品導(dǎo)流到微信;旺宅禮品領(lǐng)獎(jiǎng)券導(dǎo)流到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)最后繼續(xù)掃二維碼到店面領(lǐng)旺宅禮品導(dǎo)流到店(未領(lǐng)過(guò)客戶) |
注:微信營(yíng)銷用微矩陣展開;微信營(yíng)銷對(duì)活動(dòng)及客戶參與的行為要及時(shí)造勢(shì)、傳播
2、關(guān)鍵動(dòng)作:
◆大活動(dòng)攔截:針對(duì)收手的大促銷活動(dòng)進(jìn)行客戶攔截,充分了解對(duì)手活動(dòng)政策,設(shè)計(jì)好攔截動(dòng)作。
◆賣場(chǎng)攔截:通過(guò)旺宅禮品策略、親情牌設(shè)計(jì)好攔截動(dòng)作
◆產(chǎn)品策略: X月X日至X月X日每周三款特價(jià)產(chǎn)品勁爆呈現(xiàn)!每周不同產(chǎn)品,借由活動(dòng)輸出品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品特征、價(jià)格體系的核心動(dòng)作
◆客戶排查:通過(guò)三次活動(dòng)的理由與客戶接觸,對(duì)客戶需求、需求節(jié)點(diǎn)、消費(fèi)特征、消費(fèi)能力形成精確排查
◆經(jīng)營(yíng)動(dòng)作:旺宅禮品、三次優(yōu)惠活動(dòng)邀約、親情互動(dòng)活動(dòng)等
◆親情活動(dòng):微信發(fā)布親情活動(dòng),需求客戶全部推薦加入活動(dòng)(完成客戶導(dǎo)流微信),報(bào)名完成后讓客戶轉(zhuǎn)發(fā)投票(完成微信傳播),邀請(qǐng)客戶參與評(píng)選活動(dòng),幫助客戶錄一段視頻或音頻以及填寫祝福卡;我們幫助客戶將視頻或音頻、祝?ㄒ运徒o客戶及禮品券,這一過(guò)程也需要錄制視頻;顒(dòng)客戶現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出獎(jiǎng)項(xiàng)(微信按投票多少選取);活動(dòng)結(jié)束后未成單客戶或有轉(zhuǎn)單可能客戶可再送禮品(由需求品牌跟進(jìn)),作為客戶跟進(jìn)動(dòng)作。
3、活動(dòng)利益點(diǎn)及物料設(shè)計(jì)(見(jiàn)“1、活動(dòng)物料”文件夾)
宣傳口號(hào):XXX
宣傳文案:
一、主題
全年最優(yōu)惠看“XXX”
工廠特供,全年最惠迎“(比如五一)”,回饋勞動(dòng)者,大省“(比如五一)”購(gòu)物狂歡季!
各大品牌鄭重承諾:拒絕價(jià)格忽悠,拒絕服務(wù)打折!
勞動(dòng)節(jié)勞動(dòng)光榮,參加活動(dòng)送工具箱
二、主題
答謝禮品繽紛呈現(xiàn) 十大品牌會(huì)員互惠
勞動(dòng)節(jié)不勞動(dòng),十大品牌VIP客戶答謝互惠,
凡參加各店答謝活動(dòng)即可贈(zèng)精美答謝禮一份。
更可尊享“五一“節(jié)員工內(nèi)購(gòu)價(jià)特惠待遇!(限達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)客戶)
您的支持我心存感激!
4、活動(dòng)話術(shù)(店面、攔截、電話、短信/微信)
5、店面布置
店面門迎可裝扮成孫悟空,有條件的禮物可以由孫悟空變魔術(shù)給到客戶。
店面第二階段店面課布置蟠桃會(huì),延長(zhǎng)客戶駐店時(shí)間。
店面樂(lè)捐紅紙,樂(lè)捐箱的應(yīng)用,可以潛意識(shí)影響客戶樂(lè)捐香火錢。
6、現(xiàn)場(chǎng)布置及活動(dòng)流程說(shuō)明
活動(dòng)流程、布置案例等內(nèi)容見(jiàn)“現(xiàn)場(chǎng)流程及布置示例”文件夾
主題文化氛圍是促銷成功的基礎(chǔ)!要按照方案物料指導(dǎo),布置現(xiàn)場(chǎng)傳統(tǒng)家居文化氛圍!合影墻的應(yīng)用!客戶合影后可在活動(dòng)后,利用取照片為理由和未簽單客戶在進(jìn)行對(duì)接。
現(xiàn)場(chǎng)聲光影配合,兩個(gè)層級(jí)的塑造,第一大圣、蟠桃。
現(xiàn)場(chǎng)流程及優(yōu)惠方式的設(shè)計(jì)?蛻魠⑴c流程,簽單流程,交款流程,抽獎(jiǎng)流程,報(bào)價(jià)流程,領(lǐng)獎(jiǎng)流程等。優(yōu)惠塑造差異化,吸引客戶下單!
區(qū)分好活動(dòng)和促銷的區(qū)別,在促銷之前一定要有大量的活動(dòng)內(nèi)容作為鋪墊和引口。要搞清兩者的不同目的,活動(dòng)就是為了集客,與客戶建立聯(lián)系和信任,是為了促銷做的鋪墊和準(zhǔn)備,促銷才是為了簽單。因此,活動(dòng)和促銷的現(xiàn)場(chǎng)布置暗示很重要,區(qū)分好信任和成單的暗示展現(xiàn)。
五一大促,塑造優(yōu)惠力度和優(yōu)惠呈現(xiàn)方式,對(duì)客戶下單影響力的大小就在于優(yōu)惠的呈現(xiàn)方式,如果前期沒(méi)有鋪墊或價(jià)值輸出的不夠的情況下,那么客戶簽單的的難度會(huì)全部落在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),那么促使客戶當(dāng)天下單的優(yōu)惠塑造就顯得尤為重要。
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