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工程質(zhì)量驗(yàn)收方案

時(shí)間:2022-04-07 08:21:16 方案 我要投稿

工程質(zhì)量驗(yàn)收方案

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編幫大家整理的工程質(zhì)量驗(yàn)收方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工程質(zhì)量驗(yàn)收方案

  工程質(zhì)量驗(yàn)收方案1

  根據(jù)天津機(jī)電項(xiàng)目掃尾設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)會(huì)的安排,設(shè)計(jì)院提供了引黃工程SM1泵站技術(shù)供水系統(tǒng)一臺(tái)濾水器管路改造試驗(yàn)的的設(shè)計(jì)圖紙,經(jīng)總公司批準(zhǔn),由運(yùn)行分局牽頭并安排水電十局引黃工程項(xiàng)目部予以實(shí)施。水電十局于20xx年x月完成管路改造安裝工作,但由于沒(méi)有水源無(wú)法進(jìn)行試驗(yàn),20xx年x月x日充水后,由于日方程序修改試驗(yàn)及運(yùn)行送水,只做了一臺(tái)機(jī)組的技術(shù)供水試驗(yàn),而且參數(shù)記錄不詳盡,沒(méi)有詳細(xì)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)、分析技術(shù)供水系統(tǒng)濾水器技改效果,所以建議驗(yàn)收方案如下:

  一、全面試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄

  1、由于管路改造后水力損失增大,改造后的技術(shù)供水泵出水壓力比其它技術(shù)供水泵出水壓力有所降低,機(jī)組技術(shù)供水總流量有所減小,為了使機(jī)組技術(shù)供水流量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,必須對(duì)機(jī)組技術(shù)供水流量進(jìn)行重新分配試驗(yàn)。所以試驗(yàn)記錄內(nèi)容(不限于)如下:

  (1)用3#技術(shù)供水泵供分別供4、5、6號(hào)機(jī)組運(yùn)行,運(yùn)行72小時(shí),記錄每臺(tái)機(jī)組上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器及供排水壓力及流量情況,SFC冷卻器供排水壓力及流量情況。

  (2)技改后的技術(shù)供水泵和其它技術(shù)供水泵排污前、后(上排污時(shí)、下排污時(shí)分別進(jìn)行測(cè)試)的出水壓力,機(jī)組供水總流量,上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器及供排水壓力及流量情況,SFC冷卻器供排水壓力及流量情況。

  (3)機(jī)組冷卻水流量分配前后的上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器供排水管路閥門(mén)調(diào)整記錄;機(jī)組冷卻水流量分配后,技改后的技術(shù)供水泵和其它技術(shù)供水泵排污前、后的出水壓力,機(jī)組供水總流量,上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器供排水壓力及流量,SFC冷卻器供排水壓力、流量。

  (4)濾水器的排污情況,排污時(shí)間,濾水器排污時(shí)對(duì)機(jī)組的影響。

  (5)技術(shù)供水泵電機(jī)啟動(dòng)、運(yùn)行時(shí)的電壓、電流。

  2、在不影響第一階段的運(yùn)行送水任務(wù)的情況下,建議試驗(yàn)安排在x月x日至x日進(jìn)行。

  二、技術(shù)供水系統(tǒng)改造效果的分析評(píng)價(jià)

  實(shí)驗(yàn)完成后,將實(shí)驗(yàn)記錄和實(shí)驗(yàn)報(bào)告整理后交引黃工程總公司機(jī)電處,由機(jī)電處組織有關(guān)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)實(shí)驗(yàn)成果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)及驗(yàn)收。

  工程質(zhì)量驗(yàn)收方案2

  一、驗(yàn)收目的

  為使信息化項(xiàng)目建設(shè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,確保項(xiàng)目竣工后達(dá)到有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),并能正常投入運(yùn)行,必須進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。

  二、驗(yàn)收對(duì)象

  參與項(xiàng)目建設(shè)的施工單位。

  三、項(xiàng)目驗(yàn)收的前提條件:

  (1) 所有建設(shè)項(xiàng)目按照合同要求全部建成,并滿(mǎn)足使用要求;

  (2) 各個(gè)分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格;

  (3) 已通過(guò)軟件確認(rèn)測(cè)試評(píng)審;

  (4) 已通過(guò)軟件系統(tǒng)測(cè)試評(píng)審;

  (5) 軟件已置于配置管理之下;

  (6) 各種技術(shù)文檔和驗(yàn)收資料完備,符合合同的內(nèi)容;

  (7) 系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求,涉密信息系統(tǒng)需提供主管部門(mén)驗(yàn)收的合格證書(shū);

  (8) 外購(gòu)的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、應(yīng)用軟件和開(kāi)發(fā)工具符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求;

  (9) 各種設(shè)備經(jīng)加電試運(yùn)行,狀態(tài)正常;

  (10) 經(jīng)過(guò)監(jiān)理方同意;

  (11) 經(jīng)過(guò)相關(guān)主管部門(mén)和項(xiàng)目業(yè)主同意;

  (12) 合同或合同附件規(guī)定的其他驗(yàn)收條件;

  四、驗(yàn)收方法

  項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)中有組織的主動(dòng)性行為,它是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn),也是項(xiàng)目建設(shè)成功的重要保證。切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)中的`驗(yàn)收工作至關(guān)重要,應(yīng)當(dāng)采取有效措施,實(shí)實(shí)在在做好。為保證項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)量,針對(duì)不同的驗(yàn)收內(nèi)容,在實(shí)施驗(yàn)收操作中,可以采取以下不同的方法:

  (一)登記法

  對(duì)項(xiàng)目中所設(shè)計(jì)的所有硬件、軟件和應(yīng)用程序一一登記,特別是硬件使用手冊(cè)、軟件使用手冊(cè)、應(yīng)用程序各種技術(shù)文檔等一定要登記造冊(cè),不可遺漏,并妥善保管。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)發(fā)展建設(shè)中的問(wèn)題進(jìn)行登記。

  (二)對(duì)照法

  對(duì)照檢查項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程施工方案一致。

  (三)操作法

  這是項(xiàng)目建設(shè)最主要的驗(yàn)收方法。首先,最項(xiàng)目系統(tǒng)硬件一一實(shí)際加電操作,驗(yàn)證是否與硬件提供的技術(shù)性能相一致;其次,運(yùn)行項(xiàng)目軟件系統(tǒng),檢驗(yàn)其管理硬件及應(yīng)用軟件的實(shí)際能力是否與合同規(guī)定的一致;第三,運(yùn)行應(yīng)用軟件,實(shí)際操作,處理業(yè)務(wù),檢查是否與合同規(guī)定的一致,達(dá)到了預(yù)期的目的。

  (四)測(cè)試法

  對(duì)能使用檢測(cè)儀器進(jìn)行檢測(cè)的設(shè)備,實(shí)施應(yīng)當(dāng)一一進(jìn)行實(shí)際測(cè)試,檢查是否和設(shè)備、實(shí)施的規(guī)格、性能要求相一致。

  五、驗(yàn)收步驟

  (一) 需求分析

  項(xiàng)目監(jiān)理單位組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收需求分析,針對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收,監(jiān)理單位需配備2名有經(jīng)驗(yàn)的工程師和一名行業(yè)專(zhuān)家來(lái)組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)具體工作。

  (二)編寫(xiě)驗(yàn)收方案(計(jì)劃書(shū))

  項(xiàng)目監(jiān)理單位在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫(xiě)驗(yàn)收方案(計(jì)劃書(shū)),提交業(yè)主單位審定。

  (三)成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組

  實(shí)施測(cè)試驗(yàn)收工作時(shí),應(yīng)當(dāng)成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組,具體負(fù)責(zé)驗(yàn)收事宜。

  (四)項(xiàng)目驗(yàn)收的實(shí)施

  嚴(yán)格按照驗(yàn)收方案對(duì)項(xiàng)目應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)集成效果、系統(tǒng)文檔資料等進(jìn)行全面的測(cè)試和驗(yàn)收。

  (五)提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

  項(xiàng)目驗(yàn)收完畢,對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備治療、軟件運(yùn)行情況等做出全面的評(píng)價(jià),得出結(jié)論性意見(jiàn),對(duì)不合格的項(xiàng)目不予驗(yàn)收,對(duì)一流問(wèn)題提出具體的解決意見(jiàn)。

  (六)召開(kāi)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì)

  召開(kāi)由驗(yàn)收委員會(huì)全體成員參加的項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)審會(huì),全面細(xì)致的審核項(xiàng)目銷(xiāo)售小組所提交的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,給出最終的驗(yàn)收意見(jiàn),形成驗(yàn)收評(píng)審報(bào)告提交項(xiàng)目業(yè)主存檔。

  六、驗(yàn)收程序

  (一)初驗(yàn)

  1、申請(qǐng):項(xiàng)目竣工后經(jīng)測(cè)試和試運(yùn)行合格,施工單位根據(jù)合同、招標(biāo)書(shū)、計(jì)劃任務(wù)書(shū),檢查、總結(jié)項(xiàng)目完成情況后向業(yè)主提出初驗(yàn)申請(qǐng)。

  2、方式:項(xiàng)目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進(jìn)行初驗(yàn)。

  3、施工單位提供材料:初驗(yàn)申請(qǐng)書(shū)、完工報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)、一級(jí)要求的驗(yàn)收評(píng)審資料。

  (二)終驗(yàn)

  1、申請(qǐng):初驗(yàn)合格后,項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)合同、招標(biāo)書(shū)、任務(wù)書(shū),檢查、總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施和完成情況后向主管部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

  2、經(jīng)過(guò)審核,材料齊全則由主管部門(mén)組織驗(yàn)收。

  驗(yàn)收工作有由主管部門(mén)和項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理等單位和專(zhuān)家組組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作分為兩個(gè)步驟:驗(yàn)收小組和驗(yàn)收評(píng)委會(huì)評(píng)審,由驗(yàn)收小組共同確定驗(yàn)收時(shí)間、評(píng)審時(shí)間及其他安排。

  (1) 驗(yàn)收小組驗(yàn)收

  驗(yàn)收小組一般由5-8人組成,成員由主管部門(mén)和項(xiàng)目業(yè)主的管理人員、監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同完成。驗(yàn)收時(shí)參照相關(guān)驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,驗(yàn)收后必須提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  (2) 驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)審

  驗(yàn)收委員會(huì)一般由8-15人組成,成員由驗(yàn)收小組及主管部門(mén)、項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家等組成。驗(yàn)收委員會(huì)評(píng)審一般采取會(huì)議評(píng)議方式進(jìn)行,聽(tīng)取驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告說(shuō)明、驗(yàn)收小組驗(yàn)收結(jié)果及意見(jiàn),通過(guò)評(píng)審提交驗(yàn)收評(píng)審報(bào)告。

  (3) 項(xiàng)目業(yè)主提供材料:驗(yàn)收申請(qǐng)、項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)性評(píng)價(jià)報(bào)告(組織與實(shí)施協(xié)調(diào))、項(xiàng)目 實(shí)施報(bào)告(技術(shù)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制)、相關(guān)文檔資料、驗(yàn)收安排計(jì)劃、驗(yàn)收小組及委員會(huì)名單、驗(yàn)收計(jì)劃書(shū)(由監(jiān)理單位負(fù)責(zé))

  3、 驗(yàn)收簽字

  經(jīng)過(guò)驗(yàn)收、評(píng)審形成的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和評(píng)審報(bào)告,驗(yàn)收委員會(huì)成員簽字。

  七、驗(yàn)收依據(jù)

  作為項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù),一般選用項(xiàng)目合同書(shū)、國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策法規(guī)、國(guó)際慣例等。

  (一) 項(xiàng)目合同書(shū)

  簽定的項(xiàng)目有關(guān)合同

  (二) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

  硬件、軟件、布線(xiàn)、安全等

  (三) 新疆省信息化項(xiàng)目建設(shè)管理暫行辦法

  (四) 其他

  具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和一句由監(jiān)理單位根據(jù)具體項(xiàng)目情況提出,主管部門(mén)和項(xiàng)目業(yè)主審定。

  八、驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)具體項(xiàng)目實(shí)際制定,由項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編寫(xiě),主管部門(mén)和項(xiàng)目業(yè)主審定。項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是判斷項(xiàng)目成果是否達(dá)到要求的一句,因而應(yīng)具有科學(xué)性和權(quán)威性,只有制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),才能有效的驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)果。驗(yàn)收內(nèi)容一般包括測(cè)試(復(fù)核)、資料評(píng)審、質(zhì)量鑒定三部分。

  驗(yàn)收的內(nèi)容包括以下幾個(gè)部分:

  (一) 驗(yàn)收內(nèi)容一般包括軟件驗(yàn)收(按功能要求的可執(zhí)行軟件、開(kāi)發(fā)計(jì)劃文檔、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔、質(zhì)量保證計(jì)劃、設(shè)備相應(yīng)附件、設(shè)備運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行等)

  (二) 驗(yàn)收評(píng)測(cè)工作主要包括:文檔分析、方案制定、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、問(wèn)題單提交、測(cè)試報(bào)告;

  (三) 驗(yàn)收測(cè)試內(nèi)容主要包括:功能度、安全可靠性、易用性、可擴(kuò)充性、兼容性、效率、資源占用率、用戶(hù)文檔。

  (四) 文檔驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一般包括:文檔完備性、內(nèi)容針對(duì)性、內(nèi)容充分性、內(nèi)容一致性、文字明確性、圖表詳實(shí)性、易讀性、文檔價(jià)值等。

  (五) 軟件、硬件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要符合國(guó)家和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  需要評(píng)審的資料包括以下幾個(gè)部分:

  (一) 基礎(chǔ)資料:招標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)、有關(guān)合同、有關(guān)批復(fù)文件、系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)功能說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目詳細(xì)實(shí)施方案。

  (二) 項(xiàng)目竣工資料:項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告、項(xiàng)目質(zhì)量測(cè)試報(bào)告、項(xiàng)目檢查報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、材料清單、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量與安全檢查記錄、操作使用說(shuō)明書(shū)、售后服務(wù)保證文件、培訓(xùn)文檔、其他文件。

  (三) 軟件開(kāi)發(fā)文檔:需求說(shuō)明書(shū)、、概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試報(bào)告、程序維護(hù)手冊(cè)、程序員開(kāi)發(fā)手冊(cè)、用戶(hù)操作手冊(cè)。

  (四) 軟件開(kāi)發(fā)管理文檔:項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、質(zhì)量控制計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶(hù)培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量總結(jié)報(bào)告、會(huì)議記錄和開(kāi)發(fā)進(jìn)度月報(bào)。

  九、驗(yàn)收結(jié)論

  驗(yàn)收結(jié)果分為:驗(yàn)收合格、需要復(fù)議和驗(yàn)收不合格三種。符合信息化項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠、任務(wù)按期保質(zhì)完成、經(jīng)費(fèi)使用合理的,視為驗(yàn)收合格;由于提供材料不詳難以判斷,或目標(biāo)任務(wù)完成不足80%而又難以確定其原因等導(dǎo)致驗(yàn)收結(jié)論爭(zhēng)議較大的,視為需要復(fù)議。

  1、 項(xiàng)目凡具有下列情況之一的,按驗(yàn)收不合格處理:

  (一) 未按項(xiàng)目考核指標(biāo)或合同要求達(dá)到所預(yù)定的主要技術(shù)指標(biāo)的;

  (二) 所提供材料不齊全或不真實(shí)的;

  (三) 項(xiàng)目的內(nèi)容、目標(biāo)或技術(shù)路線(xiàn)等已進(jìn)行了較大調(diào)整,但未曾得到相關(guān)單位認(rèn)可的;

  (四) 實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)重大問(wèn)題,尚未解決和作出說(shuō)明,或項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及結(jié)果等存在糾紛尚未解決的;

  (五) 沒(méi)有對(duì)系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,或者運(yùn)行不合格;

  (六) 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的;

  (七) 違犯法律、法規(guī)的其他行為;

  2、驗(yàn)收結(jié)論確認(rèn)和處理

  由主管單位同相關(guān)部門(mén)根據(jù)驗(yàn)收已經(jīng)和相關(guān)資料得出結(jié)論,并進(jìn)行確認(rèn)。

  3、 項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論的處理

  (一) 驗(yàn)收結(jié)論為驗(yàn)收合格的,項(xiàng)目業(yè)主將全部驗(yàn)收材料同意裝訂成冊(cè)并連同相應(yīng)的電子文檔分別報(bào)主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)備案。

  (二) 驗(yàn)收結(jié)論需要復(fù)議的,主管部門(mén)以書(shū)面形式通知建設(shè)單位在三個(gè)月內(nèi)補(bǔ)充有關(guān)材料或者進(jìn)行相關(guān)說(shuō)明。

  (三) 驗(yàn)收結(jié)論為驗(yàn)收不合格的,主管部門(mén)以書(shū)面形式通知項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)、施工單位,限期整改,整改后試運(yùn)行合格的,項(xiàng)目業(yè)主重新申請(qǐng)驗(yàn)收。

  (四) 未通過(guò)驗(yàn)收的信息化項(xiàng)目,不得交付使用。

  十、項(xiàng)目交接

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,應(yīng)班里項(xiàng)目交接手續(xù)。項(xiàng)目的移交包括實(shí)體移交和項(xiàng)目文件移交部分。

  十一、各項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理單位要嚴(yán)格參照此方案開(kāi)展項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

  工程質(zhì)量驗(yàn)收方案3

  為了加強(qiáng)采掘工程管理,明確和規(guī)范質(zhì)量檢查驗(yàn)收責(zé)任,嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收,提高采掘工程質(zhì)量,特制定本管理辦法。

  一、工程質(zhì)量的日常監(jiān)督、檢查、工程質(zhì)量的日常監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收規(guī)定:

  1、采掘工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查驗(yàn)收由班組長(zhǎng)及以上區(qū)隊(duì)管理人員、質(zhì)檢員、安監(jiān)員、生產(chǎn)技術(shù)管理人員共同負(fù)責(zé),通過(guò)班自檢、互檢、班評(píng)估、日常檢查驗(yàn)收、礦組織的月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收等方式進(jìn)行。

  2、為了及時(shí)監(jiān)督、掌握、和促進(jìn)采掘工程質(zhì)量,在礦組織的每周一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中均要嚴(yán)格依據(jù)《采掘工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)級(jí),其中掘進(jìn)工作面每月前

  3次的安全工程質(zhì)量檢查范圍以一周內(nèi)的施工工程質(zhì)量為主,月底的一次檢查要對(duì)當(dāng)月施工的巷道進(jìn)行全面的安全工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定等級(jí)。

  3、檢查人員要對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé),每次檢查必須填寫(xiě)巷道檢查位置范圍并簽名,以備核查。

  4、為了便于檢查,各區(qū)隊(duì)要作好檢查準(zhǔn)備工作:

 。1)巷道每30米有一組準(zhǔn)確的中腰線(xiàn)、(錨噴巷道要有檢查孔),區(qū)隊(duì)延線(xiàn)標(biāo)注要與測(cè)量所放中、腰線(xiàn)有明顯區(qū)別。

 。2)準(zhǔn)備好檢查工具:線(xiàn)繩、尺子、錨桿拉力計(jì)、壓力表等;

 。3)有專(zhuān)人陪檢;掘進(jìn)工程的竣工驗(yàn)收規(guī)定

  二、掘進(jìn)工程的竣工驗(yàn)收規(guī)定:

  1、掘進(jìn)巷道或其它單位工程竣工后,施工單位要先進(jìn)行自檢,認(rèn)為符合竣工移交條件后,向調(diào)度中心及生產(chǎn)技術(shù)中心提出書(shū)面竣工驗(yàn)收申請(qǐng),詳見(jiàn)《單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單》,由調(diào)度中心平衡時(shí)間,組織生產(chǎn)技術(shù)中心、機(jī)電動(dòng)力中心、調(diào)度室、安監(jiān)處、通風(fēng)隊(duì)、施工隊(duì)、企劃、勞資以及接收單位等相關(guān)單位共同驗(yàn)收;

  2、礦組織竣工驗(yàn)收時(shí),要根據(jù)對(duì)口專(zhuān)業(yè)對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目分工負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)巷道工程質(zhì)量,機(jī)電動(dòng)力中心主要負(fù)責(zé)軌道、運(yùn)輸設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施以及運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)的驗(yàn)收,調(diào)度室主要負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)、遺留工程的平衡處理,安監(jiān)處負(fù)責(zé)安全設(shè)施、安全隱患的檢查,通風(fēng)隊(duì)以及使用單位負(fù)責(zé)交接驗(yàn)收,測(cè)量組負(fù)責(zé)工程量驗(yàn)收;

  3、檢查組成員共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行檢查驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)提出存在問(wèn)題及處理意見(jiàn),檢查人員、被檢查單位和接受單位共同簽字,認(rèn)為符合移交條件,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行移交。如不符合移交條件,由施工單位再次按檢查意見(jiàn)徹底處理后,接收單位驗(yàn)收同意接收后,簽字移交。

  4、竣工記錄由生產(chǎn)技術(shù)中心負(fù)責(zé)完成,送調(diào)度、勞資、計(jì)劃、企劃、接收單位。移交單由調(diào)度室負(fù)責(zé),送接收單位、生產(chǎn)技術(shù)中心、機(jī)電動(dòng)力中心等相關(guān)單位各一份。

  5、對(duì)工程量較大的掘進(jìn)工程或需移交其它單位施工的掘進(jìn)工程,可根據(jù)需要組織中間驗(yàn)收,中間驗(yàn)收按竣工驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  三、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收考核辦法

 。ㄒ唬┎擅汗ぷ髅姘踩こ藤|(zhì)量考核辦法

  1、對(duì)每月礦組織的四次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,檢查人員要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分評(píng)定等級(jí),存在的問(wèn)題要提出處理意見(jiàn),對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題或較嚴(yán)重的問(wèn)題加倍處罰。

  2、月度質(zhì)量考核由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室依據(jù)平時(shí)考核結(jié)果進(jìn)行綜合考核,考核結(jié)果進(jìn)一采煤工作面月度工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到100%獎(jiǎng)勵(lì)1000元,出現(xiàn)一次合格品罰款500管理人員在平時(shí)檢查中如有考核罰款的,除書(shū)面及時(shí)通知被考核單位,還要將處罰體化考核。出現(xiàn)不合格品時(shí)要停產(chǎn)整頓,并罰款2000元。結(jié)果送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,以便月度一并匯總考核。

 。ǘ┚蜻M(jìn)工作面工程質(zhì)量考核辦法

  1、掘進(jìn)工作面(單個(gè)掘進(jìn)班組)月度工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到100%獎(jiǎng)勵(lì)800元,出現(xiàn)一次合格品不獎(jiǎng)不罰,每增加一次合格品罰款400元,出現(xiàn)一次不合格品罰款600元;

  2、對(duì)管理人員的日常檢查處罰結(jié)果和礦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查處罰結(jié)果一并送標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總,進(jìn)一體化考核。

  3、日常檢查存在問(wèn)題如有罰款的,還要及時(shí)書(shū)面通知施工隊(duì)。

 。ㄈ┚蜻M(jìn)工程竣工驗(yàn)收考核辦法

  1、竣工驗(yàn)收時(shí)間和人員由調(diào)度室平衡組織,巷道竣工驗(yàn)收移交資料由生產(chǎn)技術(shù)中心負(fù)責(zé),機(jī)電運(yùn)輸工程(包括鋪軌、絞車(chē)基礎(chǔ)、設(shè)備安裝等)由機(jī)電動(dòng)力中心負(fù)責(zé)。

  2、工程竣工后,施工隊(duì)要進(jìn)行自檢,確認(rèn)符合竣工移交條件后,方可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收移交。個(gè)別遺留工程經(jīng)礦平衡同意移交接收單位或其它單位處理的例外。

  3、不申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的工程不得完全結(jié)算,已結(jié)算的要從其它工程中扣除?⒐みz留工程或存在問(wèn)題較多,不符合竣工移交條件申請(qǐng)竣工移交驗(yàn)收未通過(guò)驗(yàn)收的,根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果,對(duì)施工隊(duì)處以600元的罰款處理,其中隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)60%;經(jīng)過(guò)再次驗(yàn)收依然不能通過(guò)驗(yàn)收的,要對(duì)施工單位加倍處罰。

  4、掘進(jìn)工程移交時(shí)必須全部合格,優(yōu)良品率達(dá)到50%以上的,礦按規(guī)定給予工程款結(jié)算,優(yōu)良品率達(dá)到100%,被評(píng)為優(yōu)良掘進(jìn)單位工程的,可根據(jù)檢查組意見(jiàn),工程按101%~105%進(jìn)行結(jié)算。優(yōu)良品率達(dá)不到50%的,要扣除工程款的1%~5%。出現(xiàn)不合格品不予結(jié)算。

  6、掘進(jìn)單位工程出現(xiàn)不合格品時(shí),施工隊(duì)必須按規(guī)定進(jìn)行返工處理,達(dá)到合格要求;由于巷道超挖等原因造成的不合格品,如不影響使用,可讓步接收,視為合格品。

  7、返工所發(fā)生的材料、工資等費(fèi)用均由施工單位承擔(dān)。

  8、施工單位第一次沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收移交,要及時(shí)按檢查要求進(jìn)行處理,并罰款100~200元,第二次問(wèn)題整改落實(shí)不力,不能通過(guò)驗(yàn)收罰款500~1000元,不能通過(guò)驗(yàn)收,不得完全結(jié)算工程款。

  9、如發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收結(jié)果較平時(shí)檢查結(jié)果出入較大時(shí),要核對(duì)該段工程的檢查人員,如證實(shí)有弄虛作假,檢查不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,要在竣工驗(yàn)收中一并通報(bào)并處罰。

 。ㄋ模┢渌己艘(guī)定

  1、施工隊(duì)由于管理不善,破壞一處導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)罰施工隊(duì)200元,破壞一組中腰線(xiàn)點(diǎn)罰款50元;檢查驗(yàn)收時(shí)每缺少一組檢查中腰線(xiàn)罰款50元,噴漿巷道缺少一組檢查孔罰款50元,由于缺少中腰線(xiàn)導(dǎo)致巷道無(wú)法驗(yàn)收時(shí),該次檢查按不合格品處理。

  2、煤巷錨桿支護(hù)巷道每缺少一處頂板離層檢測(cè)點(diǎn)罰款100元,有一處檢測(cè)點(diǎn)沒(méi)有按規(guī)定監(jiān)測(cè)罰款50元。

  3、檢查時(shí)沒(méi)有錨桿測(cè)力計(jì),不能進(jìn)行錨桿錨固力測(cè)試時(shí),每次罰款300元。

  4、檢查時(shí)巷道每50米設(shè)一距離標(biāo)志牌(點(diǎn)),以便檢查時(shí)確定巷道檢查位置,每缺少一處罰款20元。

  5、各采掘隊(duì)要結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況制訂切實(shí)可行的質(zhì)量管理考核辦法,嚴(yán)格工程質(zhì)量自檢;生產(chǎn)技術(shù)中心每月要對(duì)采掘區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量自檢和考核情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量管理流于形式,弄虛作假的要在礦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查會(huì)上通報(bào)處理。

  6、對(duì)無(wú)故不按時(shí)參加礦組織的安全工程質(zhì)量檢查或采掘單位工程驗(yàn)收的單位,每次罰款50元。

  7、以上考核結(jié)果均納入礦月度一體化考核。

 。ㄎ澹┍巨k法自下發(fā)之日起執(zhí)行

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