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農(nóng)村小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量方案（通用14篇）
為保障事情或工作順利開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的農(nóng)村小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量方案（通用14篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
農(nóng)村小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇1
質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線，是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會議精神，落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要，樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機制，切實加強和改進學(xué)校教育教學(xué)工作，我局根據(jù)滁州市教育局統(tǒng)一布署，決定在全市開展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動。具體方案如下：
一、指導(dǎo)思想
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，引導(dǎo)學(xué)校遵循教育發(fā)展規(guī)律，樹立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀，全面實施素質(zhì)教育，鼓勵學(xué)校辦出特色，辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系，完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機制，全面提升各級各類學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。
二、總體目標(biāo)
通過開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動，強化全市教育系統(tǒng)各校領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)為本的意識，認(rèn)真分析各校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀，理清工作思路，研究提升教學(xué)質(zhì)量策略，探索建立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、教學(xué)質(zhì)量評價體系、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系，使我市中小學(xué)辦學(xué)水平，尤其是農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)水平得到明顯提高，全面提升全體學(xué)生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。
三、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┩晟浦贫�，加強學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理。
以加強學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理為重點，堅持向管理要質(zhì)量，進一步提高全市中小學(xué)管理水平。健全管理制度，落實管理責(zé)任，以規(guī)范管理保障和促進教學(xué)質(zhì)量提升。轉(zhuǎn)變教育行政部門管理方式，完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制，形成“管、辦、評”分離的新型現(xiàn)代管理機制。轉(zhuǎn)變學(xué)校管理方式，強化服務(wù)意識，樹立以人為本的學(xué)校管理思想，全心全意為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)習(xí)服務(wù)。優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理，走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路，切實改變我市中小學(xué)校內(nèi)部管理不平衡的狀況，不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，努力為教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。逐步完善校長隊伍管理機制，建立校長隊伍“人才庫”，加強中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，評選獎勵優(yōu)秀校長，建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學(xué)校長隊伍。
加強常規(guī)檢查，督促各中小學(xué)執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，切實做到開齊課程，開足課時。強化教育局業(yè)務(wù)科室的視導(dǎo)作用，經(jīng)常深入學(xué)校，定期、不定期對全市中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)督和評估，及時掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，加強指導(dǎo)，促進全市教育教學(xué)質(zhì)量的提高。狠抓教風(fēng)的轉(zhuǎn)變，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研人員采取隨機抽查的方式，深入課堂，加強常態(tài)管理與監(jiān)控，經(jīng)常性地對教師教學(xué)常規(guī)的實施情況進行督導(dǎo)，促進教風(fēng)的轉(zhuǎn)化，為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保證。
�。ǘ┌盐贞P(guān)鍵，努力提高課堂教學(xué)效益。
課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地，構(gòu)建高效的課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識，全面優(yōu)化課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)的有效性。注重學(xué)思結(jié)合，倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式教學(xué)，幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會探究、學(xué)會合作。引導(dǎo)廣大教師以課題研究為切入口，主動研究課堂教學(xué)中出現(xiàn)的困難和問題，在解決問題中提高自身的教育教學(xué)能力。進一步落實中學(xué)以學(xué)科組為單位、小學(xué)以中心校為單位的集體備課制度，教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動，每周每學(xué)科學(xué)校集體備課不得少于1次，特別要針對當(dāng)前薄弱學(xué)科開展集體備課活動，大力推進以校為本的'教研制度建設(shè)。加強課堂教學(xué)有效性的研究，搞好課堂教學(xué)質(zhì)量檢測，創(chuàng)建“有效課堂”，要使絕大多數(shù)學(xué)生當(dāng)堂達(dá)到教學(xué)目標(biāo)，對個別聽不懂、沒學(xué)會的學(xué)生，要通過課后輔導(dǎo)及時幫助解決。各中小學(xué)要把課堂教學(xué)改革作為重點工作來抓，以教研分會、學(xué)校為單位探索新授課、講評課、復(fù)習(xí)課等不同課型的結(jié)構(gòu)特征，努力探討各種課型的最佳模式，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率。要創(chuàng)造一切機會，積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動，不斷促進教師專業(yè)化成長，以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體，引導(dǎo)廣大教師投身課堂教學(xué)實踐和研究，并將具有先進理念的課堂教學(xué)模式進行推廣，以期在更大的范圍內(nèi)獲得效益的最大化。每學(xué)期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數(shù)的一半，每位任課教師全年必須至少上一節(jié)公開課。為確保公開課質(zhì)量，每位教師的公開課必須提前安排，并確定不同課型人員和比例，要有公開課教案、聽評課記錄，要真正把公開課作為深化教研、提高教學(xué)質(zhì)量、促進教師專業(yè)發(fā)展的有效舉措，同時將公開課的最新成果運用到平時的課堂教學(xué)中，力戒走過場、搞形式、完任務(wù)，對弄虛作假的學(xué)校、教師要在全市通報批評，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學(xué)，下移到課堂、教師和學(xué)生中，采取隨堂聽課、評課、當(dāng)場反饋的方式，密切關(guān)注教師的課堂活動，對教師課堂教學(xué)進行定性、定量的檢測，以此引導(dǎo)教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性。同時積極開展教學(xué)觀摩活動，推廣具有先進理念的課堂教學(xué)模式，為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范，以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化，推動教學(xué)質(zhì)量的提高。
（三）立足根本，著力提升教師隊伍素質(zhì)。
整合教師培訓(xùn)資源，加強師資培訓(xùn)基地建設(shè)，改進培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)的針對性、有效性，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。采用專、兼職教研員相結(jié)合的辦法，充實教研力量，提高教研水平，切實發(fā)揮教研對教學(xué)工作的導(dǎo)向、服務(wù)功能。建立健全校本培訓(xùn)制度，切實提高培訓(xùn)實效。舉辦農(nóng)村中小學(xué)校管理人員骨干培訓(xùn)班，加大農(nóng)村中小學(xué)短缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機制，扎實有效地開展城區(qū)中小學(xué)教師輪流到村級小學(xué)或教學(xué)點任教、城區(qū)學(xué)校派教師到農(nóng)村學(xué)校蹲點指導(dǎo)、農(nóng)村學(xué)校派教師到城區(qū)學(xué)校跟班學(xué)習(xí)等工作。健全教師評優(yōu)制度，定期評選優(yōu)秀教師，樹立先進教師典型，開展優(yōu)秀教師巡回報告活動，提高廣大教師的敬業(yè)精神和責(zé)任感。
（四）優(yōu)化手段，積極推進教育現(xiàn)代化建設(shè)。
各校要強化運用現(xiàn)代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量的意識，進一步加快學(xué)�，F(xiàn)代化建設(shè)。緊緊抓住城鎮(zhèn)學(xué)校信息技術(shù)教育已經(jīng)初具規(guī)模和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程全面覆蓋的有利契機，進一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學(xué)資源庫，加強系統(tǒng)設(shè)備維護、提高設(shè)備使用率、定期更新補充設(shè)備。抓好遠(yuǎn)程教育資源的深度開發(fā)和有效應(yīng)用，確保先進的教學(xué)手段得以充分利用，避免閑置和浪費。優(yōu)化輔助教學(xué)手段，運用形象化教學(xué)手段組織指導(dǎo)課堂教學(xué)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和課堂教學(xué)的效果。重視加大教師運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和提高，使城鎮(zhèn)學(xué)校90%以上的任課教師、農(nóng)村60%以上的任課教師能夠利用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)搜集、查找和獲取優(yōu)質(zhì)教育信息和資源，能夠獨立或相互幫助制作開發(fā)課程軟件和教學(xué)軟件，進行電子備課和教學(xué)設(shè)計。
�。ㄎ澹┲鄞缶郑⒘夹缘难h(huán)機制。
樹立“小學(xué)質(zhì)量幼教找，初中質(zhì)量小學(xué)找，高中質(zhì)量初中找”的理念，統(tǒng)籌好學(xué)前、小學(xué)、初中、高中各個學(xué)段的關(guān)系，提高幼教覆蓋面，夯實小學(xué)教育基礎(chǔ)，抓實初中教學(xué)質(zhì)量，突破高中制約“瓶頸”。統(tǒng)籌好優(yōu)等生、中等生和學(xué)困生三類學(xué)生之間的關(guān)系，各學(xué)校要根據(jù)本�，F(xiàn)狀，制定補差、推中、提優(yōu)策略，尋找教學(xué)工作著力點，落實分層推進措施。要切實完善和落實控輟保學(xué)工作，重點是各初中階段學(xué)校，要全力抓好因厭學(xué)而導(dǎo)致輟學(xué)的控輟工作。
（六）注重引導(dǎo)，建立完善教學(xué)質(zhì)量檢測與評估制度。
我局將建立由行政管理科室牽頭、教研室密切配合的工作組織，針對學(xué)前、小學(xué)、初中、高中各學(xué)段教學(xué)特點和教育規(guī)律，圍繞新課程標(biāo)準(zhǔn)要求，注重有利于推動教法學(xué)法改革、學(xué)生能力培養(yǎng)、教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定形成科學(xué)的、易于操作的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和面向全體學(xué)生發(fā)展水平考核辦法，按學(xué)期、年度進行檢測與評估，由市教育局組織每學(xué)期對全市中小學(xué)進行教學(xué)質(zhì)量檢測，并對結(jié)果進行診斷、指導(dǎo)，建立全市中小學(xué)段成績監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。改革小學(xué)畢業(yè)考試組織辦法，由招生的初中學(xué)校組織考試，全市統(tǒng)一閱卷，并對成績進行統(tǒng)計分析。初中段每學(xué)期由教育局組織對初一、初二部分學(xué)科進行統(tǒng)一組織考試，統(tǒng)一閱卷，進行跟蹤診斷、干預(yù)指導(dǎo)、適時監(jiān)測。初三年級按畢業(yè)會考成績建立全市各初中學(xué)校學(xué)生學(xué)業(yè)成績監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。高中階段每年由教育局組織對高中高一、高二年級實行聯(lián)考，建立以學(xué)校及班級為單位的成績跟蹤監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對學(xué)生學(xué)業(yè)成績實行質(zhì)量跟蹤管理。全市小學(xué)、初中、高中學(xué)業(yè)成績監(jiān)測數(shù)據(jù)庫建立后，以此為基礎(chǔ)確定下年度質(zhì)量提升的新目標(biāo)。各學(xué)校要研究制定課堂教學(xué)質(zhì)量評估辦法，建立學(xué)業(yè)成績質(zhì)量跟蹤檢測制度，定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會，組織召開學(xué)生或家長參加的教學(xué)反饋座談會，逐步建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與反饋機制。教師的教學(xué)成績作為教師量化考核的重要指標(biāo)。
四、時間和步驟
教學(xué)質(zhì)量提升年活動分四個階段進行。
第一階段：組織與發(fā)動階段（5月—6月10日）。召開全市中小學(xué)校長會議，傳達(dá)《滁州市教育系統(tǒng)開展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動實施方案》精神，各校召開全體教師會議，明確我市開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動的具體要求。組織各學(xué)校結(jié)合教育教學(xué)工作實際，圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容，進行深入的調(diào)查研究，查找制約提高教學(xué)質(zhì)量的問題，分析問題根源，研究策略，制定改進措施，形成詳細(xì)的學(xué)校活動工作方案，并通過舉辦多種形式的學(xué)習(xí)會、討論會，對本項活動進行廣泛的宣傳，形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內(nèi)容和活動時間，并于6月上旬報活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第二階段：全面實施階段（6月11日—8月）。扎實開展各項以提高課堂教學(xué)效率為主題的學(xué)習(xí)活動，并對每項活動進行廣泛地討論交流，分析存在問題的原因，制定有效的整改措施，通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的成果。
第三階段：推廣與深化階段（9月—20xx年1月）。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距，各校要制定具體的對策意見，形成推動教育教學(xué)質(zhì)量提高的辦法、措施，總結(jié)提升典型經(jīng)驗，推廣成功做法。
第四階段：總結(jié)與表彰階段（20xx年2月）。我局將組成“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動檢查組，采取過程性和階段性相結(jié)合的形式，對各�；顒拥腵開展情況進行全面檢查評估，檢查結(jié)果將納入年終考核之中。
五、工作要求
1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各校要高度重視、精心組織、強化領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌部署，切實做到組織落實、任務(wù)落實、措施落實，確�！敖虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動的各項要求落到實處，收到實效。為加強對全市教學(xué)質(zhì)量提升年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，市教育局決定成立明光市教學(xué)質(zhì)量提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室：
組長：徐禮金
第一副組長：高洪波
第二副組長：辛樹利
成員：
辦公室主任：胡士先
2、明確分工，落實責(zé)任。教育局建立局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系學(xué)校和科室負(fù)責(zé)人分片包校制度，深入基層學(xué)校加強指導(dǎo)，開展聽課活動，督促工作落實。教研室以課堂教學(xué)為抓手，深入課堂，充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。各中小學(xué)校長要切實轉(zhuǎn)變管理觀念，改進管理策略和方法，真正把精力投入到教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來，加強對教學(xué)過程的監(jiān)控力度，努力促進全市教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
3、強化督查，確保實效。我局將根據(jù)各校的活動計劃安排，經(jīng)常性組織督查人員對各校活動情況進行檢查指導(dǎo)，及時把握各階段活動的進展情況，提出改進意見，并將檢查情況作為評比學(xué)校的一項重要指標(biāo)，以確保質(zhì)量，務(wù)求實效。
農(nóng)村小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇2
根據(jù)教育局、中心校有關(guān)文件精神，為了切實提高教育教學(xué)質(zhì)量，進一步強化質(zhì)量意識，提高辦學(xué)效益，努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的教育方針，牢固樹立“質(zhì)量立�！币庾R，深化課程改革，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)生全面健康發(fā)展，努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。
二、組織機構(gòu)
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
三、活動目標(biāo)
通過開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動，促使學(xué)校增強質(zhì)量意識，規(guī)范學(xué)校管理，深入推進課程改革，加快規(guī)范化、特色化學(xué)校創(chuàng)建步伐，全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴(yán)格按照課程計劃開齊、開足課程，為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
2、面向全體學(xué)生，堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習(xí)班”等。
3、注重學(xué)生品德培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成，加強音樂、美術(shù)、體育、寫字等課程的教學(xué)和活動，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量，主要學(xué)科合格率不低于96%，其他學(xué)科全部合格，每年質(zhì)量抽測的年級總評要進入全縣前六名。
5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估體系，為科學(xué)決策、考核獎懲提供依據(jù)，其考核結(jié)果與績效工資掛鉤。
6、奮斗目標(biāo)：
(1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名；
(2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名；
(3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名。
四、工作思路
圍繞一個中心：以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。
落實兩個重點：一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)；二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。
加強三項研究：一是加強先進教育理論的研究；二是加強校本課程的研究；三是學(xué)生行為規(guī)范及教學(xué)常規(guī)管理的研究。
實現(xiàn)四個提高：一是實現(xiàn)教師教研能力的提高；二是實現(xiàn)教師課堂教學(xué)能力的提高；三是實現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的提高；四是實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。
做好五項服務(wù)：一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù)；二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù)；三是為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)；四是為教師教學(xué)服務(wù)；五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
五、具體工作
（一）繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作：
一是在開學(xué)一周后進行教案檢查，促進和規(guī)范教師教學(xué)行為。
二是堅持領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課，結(jié)合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來的問題，有針對性地抽聽部分老師的課，通過聽、評、研（把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討，并讓全體教師參與，達(dá)到共同交流，共同促進的'目的），切實提高教師的教學(xué)能力和教研水平。
三是不定時抽查作業(yè)批閱情況，針對教師中存在的作業(yè)量大，批閱量少等家長普遍關(guān)心的問題，進行普遍抽查，扼制因個別人而影響學(xué)校教師整體聲譽的行為。
四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況，堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴(yán)格按課表上課制度，杜絕讓課、缺課現(xiàn)象，切實保證教學(xué)秩序的正規(guī)化。
�。ǘ┮�(guī)范教研工作。
本學(xué)年將抓好以下重點工作：
一是嚴(yán)格教務(wù)處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動。
二是要求各教研組制定出詳細(xì)的教研工作計劃安排，從時間、內(nèi)容、場地、主講人四個方面力求保證，要形式多樣、針對性強。
三是各組教研計劃制度以后，在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導(dǎo)、完善，確保教研活動的質(zhì)量。
四是開展網(wǎng)絡(luò)教研，要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文、教學(xué)反思、課堂評價等文章，以填補我校在這方面的空白，期末教務(wù)處進行登記，并納入量化考核。
五是把大、小教研有機結(jié)合，要有主題、有記錄，建立檔案。
六是嚴(yán)格教研考勤制度，確保全員參與，共同提高。
七是以活動促教研，開展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等。
八是改革教學(xué)設(shè)計，要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀，注重落實“以學(xué)生為中心”、“以過程為中心”，突出“教師組織者、引導(dǎo)者，學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主人”的新型理念。
九是著力學(xué)習(xí)鄭局長在全縣中小學(xué)校長會議上的精神，學(xué)校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案，從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍。
十是依照中心校加強師德工作的有關(guān)規(guī)定，制定我校師德教育方案，加強師德建設(shè)，要把師德擺在教師隊伍建設(shè)的首位，教育和引導(dǎo)廣大教師以德立校、科研興校，做學(xué)為人師、行為世范的楷模。
（三）注重教育質(zhì)量的提高。
質(zhì)量是教育的生命線，特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善，國家投入在不斷增加，越是這樣的時候，我們越要千方百計確保教育質(zhì)量，因此，我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識，以實施基礎(chǔ)教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手，深入推進課堂改革，全面實施素質(zhì)教育，從提高教師的教學(xué)能力入手，從抓課堂質(zhì)量入手，從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測與評估入手，切實保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會性展示，它的影響之大、輻射之廣，我們必須認(rèn)真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量，是擺在我們面前的緊迫的課題，開學(xué)后，我們要會同教務(wù)處和六年級組認(rèn)真進行研討，制定出切實可行的工作思路和措施，提交校委會進行討論，以確保六年級學(xué)生能有一個優(yōu)異的學(xué)生成績。讓家長滿意，讓各村群眾滿意，讓學(xué)生滿意。
�。ㄋ模┳龊媒逃齽�(chuàng)強工作。
學(xué)校要在加大基礎(chǔ)設(shè)施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設(shè)的同時，還要對義教檔案、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴(yán)格按照教育局的統(tǒng)一要求，重新整理，規(guī)范歸檔，并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作，此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列。
�。ㄎ澹⿲W(xué)校開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動，加強教師隊伍建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是以師德建設(shè)年活動為契機，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，打造本校教師隊伍新面貌。
二是進一步完善績效工資制度，加大績效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例，建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制。
三是啟動學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作計劃，打造名師群體。
四是以打造“學(xué)習(xí)型學(xué)�！焙蜆�(gòu)建“學(xué)習(xí)型教師”群體為目標(biāo)，實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動，即每天寫一篇教學(xué)反思，每周寫一篇教學(xué)隨筆，每月寫一篇教學(xué)案例分析，每學(xué)期讀一本名著。
五是加強校長和領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范作用，深入一線，領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教學(xué)工作，研究教育教學(xué)，當(dāng)好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。
六是加強教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，建立科學(xué)合理的評價體系，要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤，推進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動檔案資料，做好過程性資料記錄。
�。┙∪O(jiān)測體系，質(zhì)量是教育之本、立校之本，學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎懲制度，學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責(zé)任書，層層落實責(zé)任制和責(zé)任追究制，以開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動為契機，構(gòu)建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長效機制。
�。ㄆ撸┘訌婋A段性教學(xué)目標(biāo)測評，組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試，并按期上報成績。
�。ò耍┳龊酶髂昙壗虒W(xué)質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測。
總之，我校要不斷創(chuàng)新工作機制，牢固樹立“質(zhì)量是教育的生命，創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念，咬住“質(zhì)量”不放松，盯住“實抓”不動搖，鼓實勁、做實事、謀實效，為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興，為辦人民滿意的教育而不懈努力。
農(nóng)村小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇3
提高教育質(zhì)量是學(xué)校工作永恒的主題，是一個學(xué)校賴以生存的基礎(chǔ)。教育質(zhì)量的好壞，并不單純是指學(xué)生考試成績的高低，還應(yīng)該突出對人的塑造，尤其是教學(xué)生學(xué)會如何做人，培養(yǎng)健全的人格。
一、加強教師隊伍建設(shè)，強化教師職業(yè)建設(shè)
教師是辦好學(xué)校的關(guān)鍵，師德是教書育人的靈魂。我們必須要求教師率先垂范，用自己良好言行和人格魅力去感染、熏陶、影響學(xué)生，讓學(xué)生在言傳身教中健康成長。教師要切實樹立學(xué)高為師、身正為范的良好形象，永遠(yuǎn)保持昂揚的精神狀態(tài)，爭取在教學(xué)上是一把好手，在師德上是一座豐碑，努力贏得社會、家長和學(xué)生的尊敬和認(rèn)可。
二、抓好學(xué)生養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣
農(nóng)村地處偏遠(yuǎn)，加之長期較為隨意性的教學(xué)環(huán)境讓學(xué)生養(yǎng)成很多無意識行為習(xí)慣。做什么事沒有目的性，而且沒有多少規(guī)矩可言。這樣的習(xí)慣讓他們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、公共道德等方面都存在著缺陷。抓習(xí)慣培養(yǎng)，學(xué)校要建立起一套行之有效的長效機制，常抓不懈，持之以恒地養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，讓學(xué)生有事做，做有意義的事。我們通過每周的升國旗儀式、主題班會以及校園廣播等豐富多彩的活動，培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操和行為規(guī)范。我們還制定嚴(yán)格細(xì)致的量化標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查監(jiān)督力度，努力提高學(xué)生的自理、自立、自制的能力。
三、提高教師業(yè)務(wù)能力，狠抓教育教學(xué)管理
1.學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校要充分利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源，組織教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重對青年教師的培養(yǎng)，采取老年教師對青年教師的“幫、扶、帶”形式。
2.走出去、請進來。學(xué)校要安排每個人每學(xué)期都有外出培訓(xùn)的機會，通過理論學(xué)習(xí)、外出參觀、教研等方法提高教師的各種能力。
3.開展校本教研活動。教師每人都要有自己的教學(xué)研究課題，學(xué)校根據(jù)實際需要確定教學(xué)研究課題，以此開展課題研究、評教評學(xué)、觀摩展示、優(yōu)質(zhì)課競賽、實驗課等活動，為教師素質(zhì)提高創(chuàng)設(shè)環(huán)境，促教師專業(yè)成長。
4.全面開展“互聽互評活動”。實行“聽一節(jié)課，學(xué)一個優(yōu)點”，教師在日常工作中要互相進行評課活動，而學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要進入教師的課堂中，將每個科目的'教學(xué)動態(tài)了解清楚，教師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間要盡可能多地進行交流溝通，達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的。
5.定期組織開展“教學(xué)評優(yōu)”的活動，讓所有教師全身心地投入到教學(xué)工作中去。
6.嚴(yán)格管理。要建立健全跟教學(xué)管理相關(guān)的制度，而檢查工作由學(xué)校相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)來負(fù)責(zé)。針對教學(xué)總結(jié)與計劃、集體備課、教案書寫、課件的制作和使用、課堂的組織管理、課后輔導(dǎo)、作業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量、命題能力、試卷分析和講評、后進生的補習(xí)提高、教研活動、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、教育科研、現(xiàn)代化教學(xué)手段的培訓(xùn)，都要具備對應(yīng)的規(guī)章制度，采取不定期抽查及定期檢查的方式，給予真實的評價。
7.期末考察則依靠考試成績、領(lǐng)導(dǎo)評價以及學(xué)生評價這幾個評價來綜合，從而得出教師的個人評價，將其歸納進教師的個人年度評價。
8.工作中，教師要做到：建立良好的形象，取得良好的成績，擁有一項特長，取得良好的教改效果。
四、強化課堂進程的管理
�。ㄒ唬┱n堂教育中教師必須要做好的幾個階段
1.課前的準(zhǔn)備工作，課前要準(zhǔn)備好教學(xué)方法以及教材的選取。
2.知識的導(dǎo)入，在新知識點的教學(xué)中導(dǎo)入工作是非常重要的階段，其是新知識的開始，是學(xué)生與教師之間進行交流的開端。
3.研究主體，這是課堂教學(xué)的關(guān)鍵所在，其關(guān)鍵在于研究而不是簡單的講授。
4.加強知識的鞏固，鞏固知識的目的就是為了加強對知識的掌握。
5.擴展總結(jié)，處于這個階段不但是對知識點進行簡單的總計，還需要對學(xué)習(xí)方法進行系統(tǒng)的總結(jié)。
（二）要重視教學(xué)的反饋
1.要構(gòu)建學(xué)生教學(xué)信息的隊伍，準(zhǔn)確掌握學(xué)與教的相關(guān)動態(tài)。
2.采用問卷調(diào)查的方式掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況。
3.采用教務(wù)處、教研組及年級組等各個不同層次的組織來安排學(xué)生與教師的各種會議。
4.組織聽課制度。建立聽課相關(guān)的制度，按照制度來規(guī)定每個教師及領(lǐng)導(dǎo)每周要聽課的次數(shù)，在聽課以后填寫相關(guān)的表格。
5.開展對考試科目采取書面質(zhì)量分析的方式。不同的科目在考試結(jié)束之后，對應(yīng)教師要仔細(xì)填寫“教學(xué)質(zhì)量分析表”，其中要包括考試的情況，學(xué)生成績曲線以及今后的改進方針等。
6.采取定期與不定期檢查的模式來了解教學(xué)計劃的輔導(dǎo)與執(zhí)行情況。
7.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要實施教學(xué)質(zhì)量研究與相關(guān)資料反饋工作，定期開展質(zhì)量研究會議。應(yīng)用多種反饋方式實施跟蹤檢查，以此來提升教學(xué)品質(zhì)的管理能力。
五、完善學(xué)校管理制度，形成良好育人氛圍
制度是強化學(xué)校管理、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障。學(xué)校注重制度的構(gòu)建，應(yīng)用制度管理教師，做到制度管理與情理教育相結(jié)合的方式，獎罰分明，一視同仁，讓學(xué)校的管理工作有序進行，所有師生都做到嚴(yán)格遵守制度。最重要的是求真務(wù)實抓落實，把制度落到實處，做到腳踏實地，持之以恒，使學(xué)校常規(guī)工作落到實處，產(chǎn)生效果，收到實效。
六、細(xì)化后勤保障管理制度
要提升教學(xué)品質(zhì)，需要在學(xué)校安保工作財務(wù)管理及后勤保障等各個方面制定對應(yīng)的方針，要使學(xué)校處在一個安全且安靜的環(huán)境中，保證學(xué)生與教師的生命安全以及學(xué)校的財產(chǎn)安全。與此同時，要強化財務(wù)人員與后勤人員的業(yè)務(wù)與政治學(xué)習(xí)，要把他們的工作積極性充分發(fā)掘出來。
通過以上方法措施，一個學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量會有很大的提高。通過加強學(xué)校管理工作來提升教學(xué)品質(zhì)，還有很多的措施與方針，值得我們?nèi)ド钊胙芯�。因此，在工作中，我們要�?chuàng)造性地落實工作，才可以在教學(xué)改革的潮流中獲得長久的發(fā)展，才可以更好地提升學(xué)校的教育教學(xué)品質(zhì)及辦學(xué)能力。
農(nóng)村小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇4
一、農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量的基本現(xiàn)狀
農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量的高低取決于諸多因素和條件，21世紀(jì)以來，我國為提高農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量出臺了一系列政策，為改善農(nóng)村辦學(xué)條件付出了不懈的努力，但因為歷史的“城市取向”的教育政策和重點學(xué)校政策，再加之農(nóng)村教育的基礎(chǔ)薄弱等因素，農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量仍然不盡如人意。
(一)農(nóng)村學(xué)校資源缺乏有效保障
充足的教育資源是教學(xué)質(zhì)量的重要前提和保障。近10年來向農(nóng)村學(xué)校傾斜配置教育資源已成為我國教育政策的主導(dǎo)方向，然而，由于對“先城后鄉(xiāng)、先大后小”資源配置傳統(tǒng)路徑的依賴，優(yōu)先保障縣城學(xué)校和大規(guī)模寄宿制學(xué)校的資源配置路徑并未得到實質(zhì)性改變，農(nóng)村學(xué)校常常因規(guī)模較小、布點分散、遠(yuǎn)離中心等原因無法得到充足的資源供給。
1．農(nóng)村學(xué)校教師素質(zhì)不高結(jié)構(gòu)性缺編嚴(yán)重農(nóng)村學(xué)校教師素質(zhì)整體不高，教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)重心偏低。以廣東為例，由于部分農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件較差，大學(xué)生不愿意去任教，因此出現(xiàn)了一批代課教師。到2011年為止廣東全省5.9萬名代課教師問題基本解決，3萬人通過公開招錄成為公辦教師。盡管他們?yōu)閺V東農(nóng)村教育的發(fā)展作出了重要貢獻，但是這些教師的學(xué)歷依然是偏低的，教學(xué)理念相對比較陳舊。隨著城鎮(zhèn)化的加速，以及農(nóng)村人口出生率逐年降低，近年來農(nóng)村學(xué)齡兒童減幅明顯，然而，農(nóng)村教師退出卻相對緩慢，低生師比成為農(nóng)村學(xué)校的共同特征。以現(xiàn)行生師比標(biāo)準(zhǔn)衡量，農(nóng)村學(xué)校師資數(shù)量明顯超編，但農(nóng)村師資結(jié)構(gòu)性缺編與總量超編并存。2010年廣東第二師范學(xué)院對廣東各地教師基本情況做了大規(guī)模的調(diào)研，從調(diào)查的總情況來看，各地區(qū)對教師的需求總量減少，如梅州市、河源市需求量稍大，東莞市需求量小，各地都存在不同程度的結(jié)構(gòu)性短缺，如中學(xué)地理、歷史、生物、通用技術(shù)、信息技術(shù)、綜合實踐活動、小學(xué)英語、小學(xué)科學(xué)、品德與社會、心理健康教育、音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科的教師“虛位以待”，語文、數(shù)學(xué)等學(xué)科崗位則出現(xiàn)了人才飽和甚至嚴(yán)重超編的現(xiàn)象。
2．農(nóng)村學(xué)校設(shè)施設(shè)備條件不足農(nóng)村學(xué)校進行新課程改革，執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)，不僅缺乏高素質(zhì)教師的有力支撐，還缺乏基本的教育資源保障。2001年以來國務(wù)院統(tǒng)一部署實施了農(nóng)村中小學(xué)危房改造、西部地區(qū)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)和中西部農(nóng)村初中校舍改造等工程。2009年起國務(wù)院全面實施全國中小學(xué)校舍安全工程，要求把學(xué)校建成最牢固、最安全、最讓家長和群眾放心的地方，讓每所學(xué)校都成為非常時期的避難場所。十多年來通過“改危”、“校安”等政策的實施，大大提高了農(nóng)村校舍質(zhì)量，危房基本消除，農(nóng)村中小學(xué)校基本設(shè)施設(shè)備有了很大改善。但對照《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》、《建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》的要求，有的農(nóng)村學(xué)校校舍仍需改造加固。不僅校舍需要改造加固，對照《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》，農(nóng)村學(xué)校還普遍缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的活動場地，尤其在布點分散的村級學(xué)校，校園雖比較寬敞，但基本沒有被硬化，沒有專門的運動場所，缺乏可用的體育器材。同時農(nóng)村學(xué)校通常沒有配置科學(xué)教室、藝術(shù)教室或?qū)嶒灲淌遥捎玫慕虒W(xué)儀器設(shè)備和藝術(shù)器材設(shè)備也非常短缺，多媒體教室和圖書室缺乏。此外，農(nóng)村學(xué)校教育信息技術(shù)裝備無法滿足正常的教育教學(xué)需要。有的農(nóng)村學(xué)校根本沒有教育信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備，有的學(xué)校雖有，但缺乏教育信息技術(shù)教師，這些設(shè)施設(shè)備被束之高閣，同時許多農(nóng)村學(xué)校的電腦等設(shè)施都是其他地區(qū)或?qū)W校捐助的，已經(jīng)被淘汰，老化問題嚴(yán)重，運行速度很慢，學(xué)校經(jīng)常在需要使用遠(yuǎn)程教育資源時面對“設(shè)備罷工”的無奈。
(二)農(nóng)村學(xué)校課程供給質(zhì)量偏低
農(nóng)村學(xué)校課程開設(shè)整體上質(zhì)量偏低，課程開不齊、開不足、開不好的現(xiàn)象較為普遍。根據(jù)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和教育部印發(fā)的《義務(wù)教育課程設(shè)置實驗方案》，學(xué)校需相應(yīng)為1－9年級學(xué)生提供至少6－10門課程，每周課時總數(shù)為26－34節(jié)。但是現(xiàn)實的情況經(jīng)常是，農(nóng)村學(xué)校提供課程的豐富性和充足性遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城鎮(zhèn)學(xué)校。有的村級小學(xué)，學(xué)校只能提供語文和數(shù)學(xué)兩門課程，且這兩門課程的周課時數(shù)遠(yuǎn)高于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，其他科目只體現(xiàn)和反映在課程表上。有的農(nóng)村學(xué)校雖然開設(shè)了音樂、英語、品德等課，但這些課的周課時總數(shù)明顯不足，課時分配出現(xiàn)往語文和數(shù)學(xué)“一邊倒”的現(xiàn)象，學(xué)校教育被窄化為“語文+數(shù)學(xué)”教育。一些實施義務(wù)教育的農(nóng)村學(xué)校陷入單一“題海戰(zhàn)術(shù)”的知識教育，學(xué)校成為“靜聽式”的學(xué)校。這種教育模式與素質(zhì)教育的要求相去甚遠(yuǎn)。在開齊音樂、英語、體育等課程的農(nóng)村學(xué)校，課程供給質(zhì)量與師資水平顯著相關(guān)。受教師老齡化和學(xué)科專業(yè)背景單一化的影響，農(nóng)村學(xué)校的這些課程無法開好。雖然這些課程開設(shè)了，但教師經(jīng)常是“唱不成調(diào)、跳不起來”，有的只能以播放光碟的形式上音樂課，體育課經(jīng)常是組織學(xué)生到操場上曬曬太陽、拍拍皮球或讓學(xué)生自己玩玩而已。有的農(nóng)村學(xué)校沒有專業(yè)的英語教師，只好找其他教師湊數(shù)。新課程改革引入了更多專業(yè)性和時代性強的科目，如英語、信息技術(shù)等，許多中老年教師職前職后從未或很少接觸過，難以勝任。即使“趕鴨子上架”，其效果也可想而知。以農(nóng)村學(xué)校教師的現(xiàn)有素質(zhì)，要求他們“一專多能”、實施全科教學(xué)不切實際，否則，其代價必然導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量的損失。農(nóng)村學(xué)校課程的單調(diào)性和低質(zhì)化還體現(xiàn)為有組織的課外活動嚴(yán)重缺乏。不少家長抱怨，農(nóng)村學(xué)校學(xué)生上學(xué)就是念書本。新課程改革雖然要求學(xué)校開設(shè)綜合實踐活動和校本課程，但這些課程至今在許多農(nóng)村學(xué)校依然難覓蹤影。
(三)農(nóng)村學(xué)生學(xué)業(yè)水平整體偏低
學(xué)業(yè)成績是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要衡量指標(biāo)。農(nóng)村學(xué)校學(xué)生的學(xué)業(yè)水平比城鎮(zhèn)學(xué)校整體偏低，這一結(jié)論得到了大量實證研究的證實。有研究者選擇了6所村級小學(xué)和7所城鎮(zhèn)小學(xué)進行調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校學(xué)生的語文和數(shù)學(xué)成績顯著低于大中規(guī)模學(xué)校。農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校學(xué)生的學(xué)科發(fā)展不均衡，數(shù)學(xué)學(xué)科偏弱。小規(guī)模學(xué)校學(xué)生的語文應(yīng)用能力顯著偏低。農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校學(xué)生的數(shù)學(xué)各層次能力均偏低。對廣州城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實證研究表明，在城區(qū)學(xué)校、城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校中，農(nóng)村學(xué)校的成績在三者中最為分散且及格率相對最低，農(nóng)村學(xué)校學(xué)困生比例較大。教育部基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測中心連續(xù)四年的研究結(jié)果表明，我國城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段四年級和八年級學(xué)生在數(shù)學(xué)和科學(xué)方面的學(xué)業(yè)能力存在著較大的差異。造成農(nóng)村學(xué)校學(xué)業(yè)成績低的原因是多方面的，從學(xué)校來說，學(xué)校教育教學(xué)水平整體不高，從家庭來說，學(xué)生家長大多數(shù)是農(nóng)民，他們擁有的文化資本比較少，對孩子的期望不高，教育孩子的知識、能力有限，從社會環(huán)境來說，農(nóng)村學(xué)校的文化環(huán)境和熏陶明顯不如城市學(xué)校，此外隨著城鎮(zhèn)化的加速，農(nóng)村學(xué)校面臨一個新的教育難題———留守兒童問題，由于家長外出務(wù)工，孩子大多由老人看管，他們則是心有余力不足。
二、影響農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量的政策原因
影響農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量的因素多種多樣，其中政策是最重要的因素之一。制定執(zhí)行與農(nóng)村教育相關(guān)的良好政策是提高農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量的基本途徑。只有依靠相關(guān)政策，才能解決農(nóng)村教育“缺人、缺物、缺錢”的“三缺”狀態(tài)，才能為解決農(nóng)村城鎮(zhèn)化過程中出現(xiàn)的教育新問題提供底線保障。
(一)提高農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量的相關(guān)政策及主要內(nèi)容
為了提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量，促進教育公平，自21世紀(jì)以來，黨中央、國務(wù)院及其部委出臺了一系列相關(guān)政策，綜合政策主要包括《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》(2001年)、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010－2020年)》(2010年)，專項政策主要包括《教育部辦公廳關(guān)于積極配合和推動基礎(chǔ)教育課程改革進一步加強和改進教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作的幾點意見》(2001年)、《國務(wù)院關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》(2012年)、《國務(wù)院關(guān)于深入推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》(2012年)。專門針對農(nóng)村教育的政策主要包括《國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的`決定》(2003年)、《國務(wù)院關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的通知》(2005年)、《教育部、財政部、人事部、中央編辦關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃的通知》(2006年)、《國務(wù)院關(guān)于開展清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)試點工作的意見》(2007年)、《教育部、中央編辦、國家發(fā)展改革委、財政部、人力資源社會保障部關(guān)于大力推進農(nóng)村義務(wù)教育教師隊伍建設(shè)的意見》(2012年)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校布局調(diào)整的意見》(2012年)。上述政策有關(guān)農(nóng)村教育的內(nèi)容，概而言之，主要有如下四個方面：
1．在教師、校長隊伍建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)，逐步實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)編制標(biāo)準(zhǔn)；依法執(zhí)行教師資格制度，全面推行教師聘任制、教師資格考試和定期注冊制度；嚴(yán)格掌握校長任職條件，積極推行校長聘任制；采取各種有效措施，吸引優(yōu)秀高校畢業(yè)生和志愿者到農(nóng)村學(xué)�；虮∪鯇W(xué)校任教，實施并逐步完善農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃；實施完善部屬師范大學(xué)師范生免費教育政策，為農(nóng)村學(xué)校定向培養(yǎng)補充“下得去、留得住、干得好”的高素質(zhì)教師，實施并擴大“農(nóng)村學(xué)校教育碩士師資培養(yǎng)計劃”和“服務(wù)期滿特崗教師免試攻讀教育碩士計劃”；建立縣(區(qū))域內(nèi)教師校長輪崗交流機制，建立縣(區(qū))域內(nèi)城鎮(zhèn)中小學(xué)教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教服務(wù)期制度，引導(dǎo)、鼓勵優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)村薄弱學(xué)�；蚪虒W(xué)點工作；依法保障并逐步提高農(nóng)村義務(wù)教育教師工資待遇，做好農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資實施工作，確�？冃ЧべY所需資金落實到位，對長期在農(nóng)村基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的教師，實行工資、職稱傾斜政策，推進教師養(yǎng)老保障制度改革，按規(guī)定為農(nóng)村教師繳納住房公積金及社會保險費，中央安排基建投資，支持建設(shè)農(nóng)村艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍，在核準(zhǔn)崗位結(jié)構(gòu)比例時高級教師崗位向農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校傾斜，研究完善符合村小和教學(xué)點實際的職務(wù)(職稱)評價標(biāo)準(zhǔn)，職務(wù)(職稱)晉升向村小和教學(xué)點專任教師傾斜；開展以新課程、新知識、新技術(shù)、新方法為重點的教師全員培訓(xùn)和繼續(xù)教育，加強農(nóng)村教師國家級示范培訓(xùn)，積極探索農(nóng)村教師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的有效模式，為農(nóng)村義務(wù)教育教師建立網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)，支持農(nóng)村名師名校長專業(yè)發(fā)展，造就一批鄉(xiāng)村教育家。
2．在教育經(jīng)費、辦學(xué)條件與教育資源保障方面，明確各級政府保障農(nóng)村義務(wù)教育投入的責(zé)任；建立和完善農(nóng)村中小學(xué)教職工工資保障機制，確保農(nóng)村中小學(xué)教職工工資按時足額發(fā)放，落實省長(主席、市長)負(fù)責(zé)制；建立健全農(nóng)村中小學(xué)校舍維護、改造和建設(shè)保障機制，消除現(xiàn)存危房；確保農(nóng)村中小學(xué)校公用經(jīng)費；建立和健全扶持農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難學(xué)生接受義務(wù)教育的助學(xué)制度；中央財政設(shè)立中小學(xué)助學(xué)金，重點扶持中西部農(nóng)村地區(qū)家庭經(jīng)濟困難學(xué)生就學(xué)，免費發(fā)放教科書；廣泛動員和鼓勵機關(guān)、團體、企事業(yè)單位和公民捐資助學(xué)；均衡配置辦學(xué)資源，省級政府要加強統(tǒng)籌，加大對農(nóng)村地區(qū)、貧困地區(qū)以及薄弱環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域的支持力度，推進義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，省級政府要依據(jù)國家普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和本省(區(qū)、市)標(biāo)準(zhǔn)，為農(nóng)村中小學(xué)配齊圖書、教學(xué)實驗儀器設(shè)備、音體美等器材，著力改善農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校學(xué)生宿舍、食堂等生活設(shè)施，妥善解決農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理服務(wù)人員配置問題，實施農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃和中西部農(nóng)村初中校舍改造工程，積極推進節(jié)約型校園建設(shè)；實施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程，按照“總體規(guī)劃、先行試點、重點突破、分步實施”的原則推進，加快開發(fā)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，制定農(nóng)村教育教學(xué)資源建設(shè)規(guī)劃，加快開發(fā)和制作符合課程改革精神，適應(yīng)不同地區(qū)、不同要求的農(nóng)村教育教學(xué)資源和課程資源。
3．在教育管理體制與學(xué)校管理方面，實行“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制；加強和改進學(xué)校管理，完善學(xué)生學(xué)籍管理辦法，規(guī)范招生辦法，規(guī)范財務(wù)管理，規(guī)范收費行為；擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)校的輻射帶動作用，鼓勵建立學(xué)校聯(lián)盟，探索集團化辦學(xué)，提倡對口幫扶，實施學(xué)區(qū)化管理，整體提升學(xué)校辦學(xué)水平。
4．建立健全農(nóng)村留守義務(wù)教育學(xué)生關(guān)愛服務(wù)體系。重視發(fā)展義務(wù)教育階段特殊教育。關(guān)心扶助需要特別照顧的學(xué)生。
(二)農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量偏低的政策原因分析
上述政策改變了我國教育發(fā)展傳統(tǒng)的“城市取向”，建立了教育發(fā)展新的政策取向———農(nóng)村取向，對農(nóng)村教育發(fā)展起到了一定的促進和推動作用，但是政策過程仍然存在一些需要繼續(xù)研究和解決的問題。
1．政策的適切性、操作性不強上述一系列政策的出臺表明了國家對農(nóng)村教育發(fā)展的高度關(guān)注和重視，但是這些政策需要進一步深入研究，有的政策規(guī)定過于原則，缺乏相應(yīng)的實施細(xì)則，適切性、操作性不強。新課程改革迄今進行已10余年，但新課程改革倡導(dǎo)的“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”的核心理念仍在學(xué)校教學(xué)層面步履蹣跚，通過新課程改革大面積提高農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變的目標(biāo)并未完全實現(xiàn)。教育部承諾盡最大努力縮小城鄉(xiāng)教育差距，以義務(wù)教育的普及率和鞏固率作為主要指標(biāo)，把合理配置教育資源作為根本措施，這些舉措對于促進農(nóng)村教育發(fā)展起到了積極的作用。然而，由于農(nóng)村教育發(fā)展政策體系的設(shè)計并未明確地以提高教學(xué)質(zhì)量作為重要的政策目標(biāo)。
2006年出臺的新《義務(wù)教育法》與《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010－2020年)》都將義務(wù)教育均衡發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)教育差距、促進教育公平作為重要的戰(zhàn)略任務(wù)，強調(diào)要推進義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，均衡配置教師、設(shè)備、圖書、校舍等資源；切實縮小校際差距，著力解決擇校問題；建立城鄉(xiāng)一體化義務(wù)教育發(fā)展機制，在財政撥款、學(xué)校建設(shè)、教師配置等方面向農(nóng)村傾斜；率先在縣(區(qū))域內(nèi)實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡發(fā)展，逐步在更大范圍內(nèi)推進。但是這些可量化、易監(jiān)控的外圍指標(biāo)卻成為地方政府主要甚至唯一的政策目標(biāo)，這樣雖然強化了通過合理配置教育資源來提高農(nóng)村教育質(zhì)量的可能性，但也易于出現(xiàn)“為達(dá)標(biāo)而配置資源”的情況。經(jīng)費和教師是農(nóng)村學(xué)校發(fā)展最重要的兩項資源，但是國家在這兩項教育資源的配置方面對農(nóng)村學(xué)校是極為不利的。按統(tǒng)一的生均公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)保障農(nóng)村學(xué)校的日常運轉(zhuǎn)，按既定的生師比標(biāo)準(zhǔn)核定農(nóng)村學(xué)校教師編制，這對規(guī)模日漸萎縮的農(nóng)村學(xué)校和教學(xué)點都非常不利，尤其對那些地處偏遠(yuǎn)的小規(guī)模學(xué)校，更為不利。即使按既定標(biāo)準(zhǔn)足量配置，但學(xué)�？色@得的公用經(jīng)費總量較小，按照國家規(guī)定的生師比標(biāo)準(zhǔn)配置教師，農(nóng)村學(xué)校特別是小規(guī)模學(xué)校教師總量也是比較小的，無法滿足學(xué)校正常運作和擁有多科目教學(xué)的正常需要。在有限的人力資源配置下，學(xué)校運轉(zhuǎn)人手和教師人手明顯不夠。同時我們在學(xué)校資源的配置上一直遵行自上而下的傳統(tǒng)路徑，農(nóng)村學(xué)校與城鎮(zhèn)學(xué)校、地處偏遠(yuǎn)的農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校與中心小學(xué)，無法一樣獲得較多的資源或優(yōu)質(zhì)資源。就目前來看，教育資源特別是優(yōu)質(zhì)教育資源仍然是稀缺的，根據(jù)需要、重要性原則，適當(dāng)改變和調(diào)整傳統(tǒng)的資源配置路徑，是擺在我們面前的不得不考慮的問題。
2．政策被扭曲、博弈執(zhí)行公共政策的制定與執(zhí)行是一個充滿博弈、討價還價的過程，特別是政策主體掌握資源的多寡直接決定了政策能否得到執(zhí)行和落實。一般來說，一項政策出臺往往會伴隨著一份比較具體的資源配置方案，這些資源包括為執(zhí)行政策而配置的人力、物力、經(jīng)費等資源。前述有關(guān)的農(nóng)村教育政策，雖然都是由中共中央、國務(wù)院或國務(wù)院部委出臺，但是執(zhí)行這些政策的資源到底誰來承擔(dān)，往往并未直接具體規(guī)定，因此經(jīng)常出現(xiàn)中央、地方、基層政府在資源承擔(dān)上的博弈，博弈的結(jié)果是，許多政策執(zhí)行的資源基本上是由地方或基層政府來承擔(dān)。從經(jīng)濟學(xué)的角度來說，每個地方政府，特別是基層政府實際上也是一個個經(jīng)濟實體，他們的財力大小各不相同。地方政府或基層政府在必須執(zhí)行政策和資源有限的雙重背景下，在農(nóng)村學(xué)校資源保障和投入方面通常停留在“基本達(dá)標(biāo)”或“救急式投入”的底線水平，這不能不說是教育發(fā)展城鄉(xiāng)差距仍然存在并無多大實質(zhì)性縮小的主要原因。中央政府和省級政府近年來向下一級的教育財政轉(zhuǎn)移支付出現(xiàn)“以獎代補”的新趨勢，學(xué)校布局調(diào)整、師資補充、標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué)等政策的成本往往先由下一級財政承擔(dān)，完成任務(wù)或任務(wù)完成得好則獲得經(jīng)費獎勵，視為成本補償，不能按要求完成任務(wù)的則不能得到任何補償。這種分擔(dān)方式有助于避免經(jīng)費投入的擠出效應(yīng)，但對于財力缺乏的地方政府，政策執(zhí)行成本所帶來的壓力過大，在節(jié)約開支的動機驅(qū)動下，上級政府設(shè)計的資源配置政策經(jīng)常被保守且有所選擇地執(zhí)行，合理配置教育資源的政策目標(biāo)經(jīng)常在現(xiàn)實執(zhí)行中遭遇阻礙。有的縣(區(qū))政府舉債辦學(xué)，但是省級政府的獎補仍不到位，“教育創(chuàng)強”被戲稱為“教育撞墻”，政策執(zhí)行經(jīng)常面臨被打折扣的情況。
三、提高農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量的基本對策
大面積提高農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量，離不開有力的政策系統(tǒng)支持。這一政策系統(tǒng)首先需要明確以提高教學(xué)質(zhì)量作為核心目標(biāo)，同時需要大力加強教育資源保障力度，建立順暢高效的教育管理體制機制，只有如此才能促進農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量全面、持續(xù)地得到提高。
(一)確立教學(xué)質(zhì)量為本的農(nóng)村教育政策目標(biāo)
變革已經(jīng)成為時代的最強音，農(nóng)村教育要內(nèi)涵式發(fā)展，必須主動、全面實施深度變革。然而改革是復(fù)雜、不確定的系統(tǒng)工程。當(dāng)前農(nóng)村學(xué)校教師的教學(xué)行為仍無實質(zhì)性改變，與新課程倡導(dǎo)的教育理念相距甚遠(yuǎn)，過于強調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機械訓(xùn)練的局面并未徹底改觀。不管農(nóng)村教育出臺多少項政策，也不管這些政策涉及到農(nóng)村教育的哪個方面，但歸根結(jié)底，所有這些政策都必須能夠有助于改善學(xué)校管理行為，有助于改進教師行為，有助于促進學(xué)生學(xué)習(xí)行為的改變，如果各項政策各自為政，僅僅停留在“資源的均衡分配”上，而未能有效聚焦教學(xué)行為和管理行為的改進上，那么提高農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量只能是一種癡人說夢的幻想。
教育發(fā)展的實質(zhì)是全體學(xué)生的全面發(fā)展，教育均衡發(fā)展至少應(yīng)該確保不同群體的學(xué)生接受最基本的教育。當(dāng)前公平與優(yōu)質(zhì)已成為我國教育政策的兩大基本價值取向�？茖W(xué)的教育質(zhì)量觀，應(yīng)該促進人的全面發(fā)展，培養(yǎng)的人應(yīng)該能夠滿足和適應(yīng)社會的需要，而不能僅僅以義務(wù)教育的普及率、升學(xué)率和鞏固率作為教育質(zhì)量均衡的評價指標(biāo)。農(nóng)村教育管理制度和工作機制也要以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向，農(nóng)村教育資源的配置和農(nóng)村學(xué)校的工作重點都要集中到強化教學(xué)環(huán)節(jié)、提高教育質(zhì)量上來。所有農(nóng)村教育政策的所有舉措，都必須圍繞怎么提高教學(xué)質(zhì)量這一核心目標(biāo)，離開這個核心目標(biāo)，不管教育舉措設(shè)計得多么精細(xì)、健全，對于教學(xué)質(zhì)量的提高而言則是徒勞無功的。實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提高，教育舉措的重點應(yīng)該在于教育資源和教學(xué)的有機結(jié)合，而不是像有的地方、有的學(xué)校那樣僅僅一味地強調(diào)教育經(jīng)費的增加、辦學(xué)設(shè)施與條件的改善、教師待遇的提升等方面。只有將提升農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量作為農(nóng)村教育政策的重心，強調(diào)教育資源和教學(xué)活動的有機結(jié)合，通過長期的、持續(xù)的教學(xué)改進，才有可能有效縮小城鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量差距，全面提高農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量。
(二)提供充足的教育教學(xué)資源
教學(xué)質(zhì)量為本的政策目標(biāo)一旦確定，就得想方設(shè)法、千方百計地提供充足的教育資源。提供充足的教育資源、優(yōu)化教育資源的合理配置，是大面積提高農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。當(dāng)前農(nóng)村教育資源嚴(yán)重短缺，師資和辦學(xué)條件都無法有效滿足新課程改革順利實施的需要，資源短缺已成為制約教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要瓶頸。提供充足的教育資源保障，需要在統(tǒng)一的資源配置標(biāo)準(zhǔn)下增加資源供給的彈性，改變學(xué)校經(jīng)費和師資總量對學(xué)生數(shù)的單一性依賴，增加班級數(shù)、學(xué)校所處位置以及特殊需要兒童的比例等因素在經(jīng)費和師資配置公式中的權(quán)重。在教師隊伍建設(shè)方面，農(nóng)村教育政策應(yīng)該切合農(nóng)村教育的實際。教師編制的核定應(yīng)該以生師比、班師比、教師平均任教科目和課時量等為主要參考指標(biāo)，由國家制定指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)，由地方根據(jù)學(xué)校實際需要確定；要提高優(yōu)質(zhì)、年輕師資對農(nóng)村薄弱學(xué)校的覆蓋面，以強制服務(wù)的方式保證教師在農(nóng)村學(xué)校尤其是偏遠(yuǎn)學(xué)校任教的期限。國家在以自上而下“空降式”方式補充師資的基礎(chǔ)上，同時應(yīng)從學(xué)校服務(wù)地選拔、培養(yǎng)一批了解并熱愛學(xué)校所在社區(qū)的本土教師。
改善農(nóng)村教師的待遇，切實實現(xiàn)“兩個不低于或高于”，提高農(nóng)村教師崗位的吸引力，在工資、職務(wù)(職稱)等方面實行傾斜政策，完善津貼補貼標(biāo)準(zhǔn)，可嘗試試點增設(shè)“農(nóng)村地區(qū)教師津貼”。提高農(nóng)村教師培訓(xùn)的實效性和針對性，加大縣級及以上培訓(xùn)對農(nóng)村教師的全面覆蓋，確定合理的培訓(xùn)經(jīng)費分擔(dān)比例，根據(jù)農(nóng)村學(xué)校的鄉(xiāng)土性和班級規(guī)模偏小的特點，加強教材處理、教學(xué)組織、活動開展以及特色建設(shè)等內(nèi)容；為農(nóng)村教師提供多學(xué)科專業(yè)學(xué)習(xí)機會，幫助他們實現(xiàn)多學(xué)科專業(yè)達(dá)標(biāo)。加強縣級教育行政部門對教師錄用、流動和績效考核的統(tǒng)籌管理。以縣教育行政部門作為新增教師的聘用主體，強化教師“系統(tǒng)人”的身份歸屬，加強教師在不同規(guī)模、不同地段學(xué)校間的流動。在教育經(jīng)費的分配方面，首先要滿足學(xué)校公用經(jīng)費的基本需求，以“基數(shù)+補助”的方式撥付公用經(jīng)費，并根據(jù)不同學(xué)校因?qū)W生、教師和學(xué)校發(fā)展實際而產(chǎn)生的差異化需求進行調(diào)整。其次要擴大專項經(jīng)費在農(nóng)村學(xué)校的覆蓋面。切實縮小縣域內(nèi)校際辦學(xué)差距，必須按照“底線公平、按需分配”原則分配農(nóng)村學(xué)校建設(shè)項目經(jīng)費，改變經(jīng)費分配首先向“面子學(xué)�！�、“示范學(xué)校”投入的傳統(tǒng)做法，平等地向所有農(nóng)村學(xué)校周期性投入專項經(jīng)費，同時對經(jīng)費的使用做出規(guī)定。將農(nóng)村學(xué)校全部納入“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”項目，優(yōu)先保障老少邊窮地區(qū)、革命老區(qū)學(xué)校的硬件建設(shè)基本達(dá)標(biāo)，專業(yè)的教學(xué)裝備基本到位。在農(nóng)村學(xué)校專項建設(shè)經(jīng)費的保障責(zé)任上，確立以中央和省為主的分擔(dān)機制。在中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金中，建議加大一般性轉(zhuǎn)移支付，減少專項轉(zhuǎn)移支付。
(三)大力改進農(nóng)村教育管理
農(nóng)村學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不僅取決于辦學(xué)條件、設(shè)施設(shè)備、師資力量，同時也取決于當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和學(xué)校的管理水平。因此如何整合教育資源、如何充分利用教育資源，是擺在資源短缺的每一所農(nóng)村學(xué)校面前的一個共同的問題。換言之，資源有限，如何將有限的資源用在刀刃上，發(fā)揮資源的最大效益，是各地和每位學(xué)校管理者不得不考慮的問題。
首先，確立教學(xué)質(zhì)量管理在農(nóng)村教育管理目標(biāo)中的核心地位，以教學(xué)質(zhì)量作為衡量資源配置和資源有效利用的根本標(biāo)準(zhǔn)。各地可以依托縣(區(qū))教研室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校教研員、農(nóng)村學(xué)校教研組、骨干教師的組織架構(gòu)，建立教研網(wǎng)絡(luò)，確保交流信息暢通。無論是薄弱學(xué)校還是優(yōu)質(zhì)學(xué)校的教師，可以依托扁平化的教研網(wǎng)絡(luò)，圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一核心目標(biāo)積極行動，培養(yǎng)各自開發(fā)和利用各種校內(nèi)外資源的能力，提高課堂教學(xué)的有效性。
其次，強化農(nóng)村學(xué)校的基本辦學(xué)規(guī)范。農(nóng)村學(xué)校在教學(xué)與作息時間安排、課程計劃執(zhí)行等方面要規(guī)范，應(yīng)保證兒童有正常的休息、體育鍛煉時間和符合要求的課堂學(xué)習(xí)時間，不得隨意改變單節(jié)課時長度；嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案所規(guī)定的課程門類、課時量、組織方式等，確保每個兒童不因所處學(xué)校而無法享受質(zhì)量基本相當(dāng)?shù)慕逃�，合理開展校內(nèi)活動，科學(xué)安排課堂作業(yè)和課外作業(yè)。
第三，開拓農(nóng)村學(xué)校聯(lián)合發(fā)展的多元路徑。以教育信息化為手段，借助互聯(lián)網(wǎng)和教育網(wǎng)絡(luò)，建立學(xué)校合作發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，通過“遠(yuǎn)程協(xié)同教學(xué)”、“網(wǎng)絡(luò)協(xié)同教研”等形式，推動校際教學(xué)聯(lián)動。同時可以采用結(jié)對幫扶，實行“強弱聯(lián)合”。廣東省2009年啟動“千校扶千校”行動計劃，幫扶規(guī)模不斷擴大，取得了很好的政策效果。此外也可以嘗試“弱弱聯(lián)合”，組織薄弱農(nóng)村學(xué)校抱團發(fā)展。薄弱農(nóng)村學(xué)校所處的發(fā)展階段和狀態(tài)基本相同，面臨的問題也大同小異，更容易達(dá)成共識，目標(biāo)更為一致。不過“弱弱聯(lián)合”對于資源保障效力的要求更高。
第四，建立省級農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控協(xié)調(diào)機制。建立國家義務(wù)教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并以縣(區(qū))為基本單位構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控協(xié)調(diào)體系，由省級負(fù)責(zé)提供教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控協(xié)調(diào)技術(shù)，由市、縣(區(qū))具體組織實施，并定期向省級部門反饋，動態(tài)監(jiān)測縣(區(qū))域內(nèi)教學(xué)質(zhì)量的基本狀態(tài)；省級部門根據(jù)監(jiān)測結(jié)果對提高教學(xué)質(zhì)量效果明顯的市、縣(區(qū))予以獎勵，并對教學(xué)質(zhì)量差距較大的市、縣(區(qū))進行診斷，提出相應(yīng)改進措施。
農(nóng)村小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇5
為了認(rèn)真貫徹落實區(qū)局關(guān)于開展“提高教學(xué)質(zhì)量措施”的要求，進一步加強學(xué)校管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育，現(xiàn)就我校開展“以落實教學(xué)目標(biāo)為核心，全面加強教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量”的措施提出如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
在新學(xué)期，我校將以全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，進一步突出教學(xué)工作的核心地位，求實創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校教學(xué)質(zhì)量的新局面。
二、工作思路
圍繞一個核心，確立目標(biāo)，嚴(yán)抓教學(xué)成績獎懲制度，做好四項工作。
1、一個核心：以教學(xué)工作為核心，高舉教學(xué)質(zhì)量大旗，明確我校面臨的最大任務(wù)和挑戰(zhàn)，提高教學(xué)質(zhì)量，努力把全校師生的主要精力集中到教學(xué)工作中。
2、教學(xué)目標(biāo)：整體提升，力爭使我校教學(xué)質(zhì)量進入全鎮(zhèn)中等位次。
3、獎懲制度：教學(xué)成績獎懲制度
4、四項工作：即抓隊伍、抓教研、抓課堂、抓輔導(dǎo)。
三、奮斗目標(biāo)
小學(xué)教育全面生動發(fā)展。強化學(xué)生的智力開發(fā)和養(yǎng)成教育，提高課改創(chuàng)新能力。培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿ΑＬ嵘叻秩藬?shù)，力爭各年級成績在全區(qū)同類學(xué)校處于中游水平，全面提高“三率一平均”（優(yōu)秀率、良好率、及格率和平均分）水平。
四、具體措施
1、認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)，實施精細(xì)化過程管理
近年來，我校注重教學(xué)常規(guī)的管理與落實，堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導(dǎo)視導(dǎo)抽查相結(jié)合，有檢查必有總結(jié)，有總結(jié)必有通報，在檢查與通報中，使每位教師看到成績，明白不足，揚長避短，與時俱進，向扎實的常規(guī)要質(zhì)量，并把每次常規(guī)檢查的結(jié)果與教職工績效量化的教學(xué)過程性考評掛起鉤來，促使每位教師認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
2、以教研作支撐，全面提升教師素質(zhì)
在教育教學(xué)工作中，我們提出了以教研促進教師素質(zhì)提升的工作思路，為此除大力支持全體教師參加各種培訓(xùn)外，還加強了校本教研和培訓(xùn)工作。為保證學(xué)校的校本教研工作規(guī)范化、制度化地開展，每次教研，都做到有研究主題，有中心發(fā)言人，有發(fā)言材料，有教研記錄。研究新課程標(biāo)準(zhǔn)，研究課改方向，研究教材教法，尋求培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)習(xí)慣的突破口。在此基礎(chǔ)上，教師進行集體備課，然后再由每位同志結(jié)合教學(xué)實際，寫出個性化的教案。為了檢驗各組備課情況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采用“聽課推門制”，每次聽課前做到“三不”，即“不論課別，不分課型，不提前打招呼”。領(lǐng)導(dǎo)每聽一節(jié)課，都要認(rèn)真評課，并檢查教案，看上課與備課是否相符、上課與“學(xué)講計劃”新理念是否相符。對一些青年教師，我們采取跟蹤聽課制，連續(xù)聽一周或更長的時間，促使其不斷進步。
3、根據(jù)課堂教學(xué)改革，打造高效課堂，向40分鐘要質(zhì)量
�。�1）、提高教學(xué)質(zhì)量的成功與否，關(guān)鍵在課堂，所以我們將針對語文課的識字教學(xué)和閱讀教學(xué)、作文指導(dǎo)課、講評課教學(xué)及數(shù)學(xué)課的應(yīng)用題教學(xué)、數(shù)學(xué)廣角教學(xué)等進行自下而上的活動，全體教師人人參與，先在教研組內(nèi)進行備課、說課、講課、聽課，多向?qū)W校推薦優(yōu)質(zhì)課教師，學(xué)校統(tǒng)一組織評委，開展學(xué)校以聽評課研討活動，通過該活動的開展，提高教師的素質(zhì)，從而提高課堂教學(xué)效益，打造高效課堂。
（2）、典型引路，開展示范課活動。
我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示的一系列舉措，由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學(xué)校的骨干教師擔(dān)任說課、講課、評課的主講，除自身上好觀摩課外，還要做好其它教師的指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)骨干，樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔(dān)任示范課主講，推廣他們的先進經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學(xué)生至少上兩節(jié)能夠體現(xiàn)“學(xué)講方式”的公開課。學(xué)校組成指導(dǎo)小組，一個一個進行評價，肯定成績，指出問題，促進課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。
�。�3）、以老帶新，幫助青年教師盡快成長
在擔(dān)任新的年級新的學(xué)科的教師中，為使他們盡快融入隊伍，盡快熟悉教學(xué)教法，盡快把握課堂教學(xué)，我校將在典型引路，骨干示范的基礎(chǔ)上，開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動，通過聽、講、評，幫促使他們盡快成長，縮小班級間質(zhì)量上的差距。
4、加強過程性質(zhì)量檢查與分析，切實做好培優(yōu)補差工作
質(zhì)量檢測是教學(xué)過程中的重要部分，便于及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的`問題。除學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課，對課堂教學(xué)效果進行監(jiān)控外，還加大力度進行周周清、單元清，每次考試過后，每位教師要針對試卷情況進行分析，召開質(zhì)量分析會，通報數(shù)據(jù)，明白位次，分析會上，成績優(yōu)秀者說經(jīng)驗，落后者找原因，制定整改措施，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤視導(dǎo)，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
5、以活動為載體，全面提高教學(xué)質(zhì)量
近年來，我們關(guān)注學(xué)生的個性特點，開發(fā)學(xué)生的潛質(zhì)，使每個學(xué)生能夠充分地學(xué)習(xí)和發(fā)展。我校將定期開展不同形式的活動，給學(xué)生搭建表現(xiàn)自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺，在豐富多彩的活動中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。根據(jù)小學(xué)生的年齡特征和教材特點，結(jié)合各年級的實際情況，開展語文背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應(yīng)用題分析比賽等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展，使學(xué)生的素質(zhì)得以提高，繼而全面提高教學(xué)質(zhì)量。
總之，提高教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校，是我們的責(zé)任和義務(wù)，我們將會在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體教師的共同努力下，同心同德，凝神聚力，突出教學(xué)的中心位置，真抓實干，穩(wěn)定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。
農(nóng)村小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇6
一、現(xiàn)狀分析
清泉鎮(zhèn)中心小學(xué)下轄中心校、雙橋?qū)W校、北灘小學(xué)、南湖小學(xué)�，F(xiàn)在編教職工95名，其中40周歲以下教師25人，占全體教師總數(shù)的26%，41-50歲周歲教師50人，占全體教師總數(shù)的53%，51周歲以上教師20人，占全體教師總數(shù)的21%。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看，大本學(xué)歷共27人，占全體教師的28%，大專及以下學(xué)歷68人，占全體教師的72%。從職稱結(jié)構(gòu)上看，中學(xué)高級教師3名，小學(xué)高級教師89名，具有中級以上職稱教師占總?cè)藬?shù)的97%，初級及以下3名，占總?cè)藬?shù)的3%。從骨干教師情況看，縣級骨干教師7人，鎮(zhèn)級骨干教師12人，縣鎮(zhèn)級骨干教師占總?cè)藬?shù)的20%。我�，F(xiàn)行的管理方式是“農(nóng)村中心�！惑w化’管理”和“校財局管”。所謂的“農(nóng)村中心�！惑w化’管理”即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校將各完小作為一個整體進行統(tǒng)一的管理，使各個學(xué)校間關(guān)系密切、協(xié)調(diào)一致，并取得共同發(fā)展的'一種管理方式。這種管理方式是農(nóng)村學(xué)校管理的一種新模式，是實施“中心校戰(zhàn)略”，走教育均衡發(fā)展的一條新路子。這種管理方式能夠適應(yīng)我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的需要。使農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育資源。但是，這種管理方式還存在一些不容忽視的問題。一是謀劃學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)建特色學(xué)校的工作流于形式；二是師資不均，影響教育教學(xué)的發(fā)展；三是工作檢查與指導(dǎo)力度不夠，落實有待進一步加強；四是教師的學(xué)習(xí)自覺性有待進一步提高。
二、改進依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國教師法》、《未成年保護法》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20XX-20XX）》、《國務(wù)院關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》、《教育督導(dǎo)條例》、《關(guān)于積極推進中小學(xué)評價與考試制度改革的通知》、《關(guān)于推進中小學(xué)教育質(zhì)量評價改革的意見》及省市縣有關(guān)教育的法律法規(guī)、政策意見以及創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的實施要求和本校管理現(xiàn)狀。
三、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀和“十八大精神”為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的教育方針政策，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)改革與發(fā)展全局；解放思想，與時俱進，以人為本，改革創(chuàng)新；落實好山丹縣教育管理規(guī)程，以管理促發(fā)展，樹立大局意識，堅持安全第一，德育為首，教育教學(xué)質(zhì)量為中心，解決好學(xué)校發(fā)展過程中的矛盾和問題，促進學(xué)校快速發(fā)展。
四、改進目標(biāo)
我們制定的發(fā)展規(guī)劃確定的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)是：到20xx年底，將學(xué)校辦成“習(xí)慣良好、基礎(chǔ)扎實、身心兩健、全面發(fā)展”的農(nóng)村學(xué)校。到20xx年，各學(xué)校將建成集幼兒園、小學(xué)為一體的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、均衡化學(xué)校。
五、改進重點
1.加強班子隊伍建設(shè)，強化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，盡快培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高，敢于開拓創(chuàng)新，教育理念先進的班子隊伍，用新課改理念引領(lǐng)學(xué)校管理航向。
2.加強教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師的綜合素質(zhì)；實行走出去請進來的方式促進教師專業(yè)化成長，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的教師隊伍，提高教師的綜合素質(zhì)，為打造有效課堂奠定基礎(chǔ)。
3.本學(xué)期內(nèi)進一步完善各種制度，強化過程管理；對教師的績效工資公平公正的考核。
4.進一步強化學(xué)校安全工作，提高全體師生的安全意識與自救自護能力，杜絕一切安全責(zé)任事故的發(fā)生。
5.努力爭取政府支持，繼續(xù)改善辦學(xué)條件。
6.加強學(xué)校精細(xì)化管理，辦人民滿意的學(xué)校。
六、改進措施
（一）加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高教育執(zhí)法水平。
1.依法制定并積極實施學(xué)校章程與之配套的學(xué)校內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度，實現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、制度化。
2.建立學(xué)校重大事務(wù)和涉及教職工切身利益事項的議事、決策與監(jiān)督程序，實行校務(wù)公開。建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向教職工述職制度和民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的制度，發(fā)揮教職工代表大會在學(xué)校管理中的民主監(jiān)督和民主參與作用。
3.科學(xué)運用法律法規(guī)正確處理、化解校內(nèi)糾紛，維護教職工合法權(quán)益，保障教育教學(xué)秩序的正常運行。
（二）加強班子隊伍建設(shè)，提升管理團隊的戰(zhàn)斗力。
1.表里如下，言行一致，帶頭遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，要求別人做到的自己先做到，做教職工的表率。
2.認(rèn)真落實崗位職責(zé)，分工明確，各司其職。
3.提高服務(wù)意識，精誠團結(jié)，密切配合，積極完成任務(wù)。
�。ㄈ槿藥煴�，教書育人。
1.加強師德師風(fēng)建設(shè)，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)干好本職工作。
2.樹立質(zhì)量意識，增強危機感和責(zé)任感，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教育教學(xué)水平。
3.關(guān)愛學(xué)生，體貼學(xué)生，做學(xué)生的知心朋友。
（四）加強教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1.抓好教學(xué)常規(guī)工作的精細(xì)化管理，按照山丹縣教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則逐項抓落實，一月一查，及時通報結(jié)果。
2.做好課后輔導(dǎo)和教學(xué)質(zhì)量調(diào)研。課后輔導(dǎo)要有計劃、有對象、有目標(biāo)、有總結(jié)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
3.多開展有特色的活動，進一步放大工作亮點，選準(zhǔn)突破口，力爭在學(xué)生體衛(wèi)藝教育等方面有新的突破，形成辦學(xué)特色。
農(nóng)村小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇7
我校是農(nóng)村小學(xué)，近年來，隨著教育布局的調(diào)整，師資生源的變化，給學(xué)校的教育教學(xué)管理帶來了很大挑戰(zhàn)。如何進一步加強學(xué)校的教學(xué)管理，提升學(xué)校的教育教學(xué)效益，打造人民滿意的教育，實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展，我認(rèn)為應(yīng)該從下面十個方面進行改革。
一．把情感還是信息交流放在首位。
建立在缺乏師生情感基礎(chǔ)上的教學(xué)行為，是一種純商業(yè)行為。一位成功、快樂的教師，非常重視在課堂上有意識地加強師生的情感交流。情感交流可以通過以下途徑：舍得得花時間幫助學(xué)生解決不會做的練習(xí)題，為學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生找“小先生”，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)和微小進步，并不吝嗇鼓勵學(xué)生；課后找學(xué)生談心，把好消息通過家長之口傳給學(xué)生；與學(xué)生一起參加勞動、活動等。
二．把希望寄托于學(xué)生還是自己。
教師要大面積提高學(xué)生成績的希望寄托于課堂。不要把知識的重點難點當(dāng)成課堂教學(xué)的重點難點，因為課堂的教學(xué)重點難點在于學(xué)生學(xué)習(xí)欲望的保持與增強，在于學(xué)生主動學(xué)習(xí)狀態(tài)的形成，在于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，在于各種能力的提高。一位有經(jīng)驗教師會讓學(xué)生主動地學(xué)，而缺乏經(jīng)驗的'教師則會讓自己拼命地教。
三．越教越多還是越教越少。
有經(jīng)驗的教師把學(xué)生教少了，缺乏經(jīng)驗的教師把學(xué)生教多了。
所謂“越教越少”，有兩層含義：一是通過你的課堂教學(xué)，需要你教的學(xué)生越來越少；二是每節(jié)課需要你講的東西越來越少�！霸浇淘蕉唷保灿袃蓪雍x：一是需要你教的學(xué)生越來越多，二是每節(jié)課需要你講的東西越來越多。
四．知識教了再學(xué)還是學(xué)了再教。
學(xué)生學(xué)了再教比教師教了再學(xué)好！比如洋思中學(xué)的先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練。
五．教師課堂指令明晰還是模糊。
明晰的課堂指令，會贏得學(xué)生對教師的信任，會提高課堂效益，會讓學(xué)生學(xué)得更有信心。
一條明晰的課堂指令必須包括如下因素：明確的任務(wù)，完成任務(wù)的時間，完成這一任務(wù)的形式或辦法，如何檢查落實這一指令，甚至還可以包括完成這一任務(wù)的學(xué)生將得到什么評價等。
六．課堂的調(diào)動是有效還是無效。
一個生性好動的孩子，在沒有任何刺激的情況下，會愿意一天六七節(jié)課坐在教室里，而總是聽教師講課嗎？可以說，沒有課堂調(diào)動的教學(xué)簡直是不可思議、忍無可忍的。所以教師在設(shè)計一節(jié)課的時候，一定要把課堂調(diào)動有意識地、最好是自然貫穿于教學(xué)過程中。
七．相信學(xué)生的筆頭還是口頭。
好記性不如爛筆頭。我們要相信學(xué)生的筆頭，不要被學(xué)生的口頭給騙了。
八．教師使勁教還是學(xué)生勤奮學(xué)。
教師使勁教是指教師勤懇工作，為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績經(jīng)常廢寢忘食，甚至舍小家為大家。二是指教師只相信“書都要教師教了學(xué)生才會學(xué)”，每個問題都要教師講了再讓學(xué)生做�；蛘呓處熤幌嘈抛约�，不相信學(xué)生；只會教學(xué)生“學(xué)會”，而沒有教學(xué)生愿意學(xué)而且會學(xué)。
學(xué)生勤奮學(xué)也有兩層意思：一是指學(xué)生喜歡某一學(xué)科或者所有學(xué)科。他們?yōu)榻處煹膫�人魅力所傾倒，被學(xué)校班級的優(yōu)良學(xué)風(fēng)所感染，被生動活潑的課堂教學(xué)方法所吸引，有的對學(xué)科學(xué)習(xí)充滿期待的激情。二是指學(xué)生有科學(xué)高效的學(xué)習(xí)方法，有很強的自覺能力，有不達(dá)目的誓不罷休的堅定信念。
教師要下決心利用課堂時間、校內(nèi)學(xué)習(xí)時間，極力培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)習(xí)慣與自學(xué)能力，把課堂盡量多的時間擠出來讓學(xué)生“當(dāng)家作主”。
九．練習(xí)完成于課內(nèi)還是課外。
如果教師能夠最有效的練習(xí)是課堂訓(xùn)練，就會自覺地把課堂從老師講課的地方變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的地方。有經(jīng)驗的教師一定會把最重要的練習(xí)放在堂上，讓學(xué)生在教師的眼皮底下，在學(xué)習(xí)同伴的幫助下完成。
十．道理是讓學(xué)生感悟還是直接告訴。
課堂教學(xué)有兩個最主要目標(biāo)：一是增長學(xué)生的智慧，二是讓學(xué)生學(xué)到做人的道理。有經(jīng)難的教師在課堂教學(xué)中會自覺地把啟迪學(xué)生心智與學(xué)生感悟做人的道理作為課堂教學(xué)撮高要求。也就是說，在他們心中，最滿意的課是能夠讓學(xué)生增長智慧和感悟人生的課。
農(nóng)村小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇8
省教師培訓(xùn)中心：根據(jù)省教師培訓(xùn)中心年度工作計劃，現(xiàn)就落實分配我市的農(nóng)村小學(xué)骨干教師（語文、數(shù)學(xué)）培訓(xùn)項目制訂如下計劃。
一、組織管理
1、我處負(fù)責(zé)對該項目實施的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。
2、委托xx市廣陵區(qū)教育局師資培訓(xùn)中心具體組織實施該項目。
二、培訓(xùn)時間
考慮到培訓(xùn)工作的實效性和實踐性（課堂教學(xué)觀察與分析），我們計劃將這兩個項目的培訓(xùn)時間分別劃分為兩個時段進行，第一時段安排在五月份進行，第二時段安排在暑期進行。
三、培訓(xùn)地點
xx大學(xué)附屬小學(xué)多功能大教室。
四、培訓(xùn)對象
全市農(nóng)村小學(xué)骨干教師語文、數(shù)學(xué)學(xué)科各80人。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
這次培訓(xùn)的主題是“有效課堂教學(xué)”和“行動研究”�；舅悸肥牵和ㄟ^觀摩名師課堂教學(xué)、名師課后說課和學(xué)員與名師現(xiàn)場對話，分不同課型來討論、加深理解和研究如何構(gòu)建有效課堂；通過專家講座，進一步明晰新課改背景下的小學(xué)語文、數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新理念，拓寬實施有效課堂教學(xué)的`路徑，改進課堂組織教學(xué)的方法，提升教學(xué)設(shè)計的水平；通過專家講座，引領(lǐng)學(xué)員掌握“行動研究”的內(nèi)涵、程序、方式和方法。
六、培訓(xùn)經(jīng)費
1、培訓(xùn)經(jīng)費實行專款專用，全部用于學(xué)員的伙食費、住宿費、資料費、場地費、專家講課費、招待費、差旅費和結(jié)業(yè)考試考務(wù)費用以及管理費，絕不挪作他用。
2、所需費用一律造表列支，由我處統(tǒng)一管理，存據(jù)備查。
七、結(jié)業(yè)考試
按照省廳“有訓(xùn)必考”的要求，培訓(xùn)結(jié)束前，將舉行結(jié)業(yè)考試。結(jié)業(yè)考試采用開卷考試的方式進行，命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進行。結(jié)業(yè)考試成績將被轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的教師繼續(xù)教育課時，作為獎勵，合并記入培訓(xùn)總課時數(shù)。
以上方案當(dāng)否，請審批為盼。
農(nóng)村小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇9
梧臺鎮(zhèn)柴家小學(xué)是一所農(nóng)村完全小學(xué)，座落在齊文化的發(fā)祥地--稷下學(xué)宮西側(cè)，與齊國故城排水道口毗鄰,轄屬柴南、柴北、王青、土橋四個自然村。學(xué)校占地面積21.5畝，建筑面積1315平方米�，F(xiàn)有教學(xué)班5個，在校生143人，教師14人。
學(xué)校以“依法治校，規(guī)范管理，質(zhì)量立校，特色興�！睘檗k學(xué)理念，以“做學(xué)生喜歡的老師，辦人民滿意的學(xué)�！睘槟繕�(biāo)，積極推進素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校先后被評為淄博市規(guī)范化學(xué)校、臨淄區(qū)素質(zhì)教育先進單位、臨淄區(qū)花園式單位等榮譽稱號。
根據(jù)在淄博校干研修班的學(xué)習(xí)實踐，結(jié)合我校實際情況，制定學(xué)校管理改進方案如下：
一、依據(jù)：
《教育部關(guān)于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》、《山東省義務(wù)教育條例》、《省委辦公廳省政府辦公廳印發(fā)的通知》和《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》等上級有關(guān)文件規(guī)定。
二、指導(dǎo)思想：
堅持以黨的精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本”的教育思想，以穩(wěn)定、規(guī)范、創(chuàng)新為目標(biāo)，加強學(xué)校常規(guī)管理，促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量及各項工作再上一個新臺階。
三、現(xiàn)存差距：
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范性、主動性、工作落實能力有待于進一步加強。
2、我校是一所農(nóng)村小學(xué)，學(xué)生人數(shù)全區(qū)最少，教師年齡偏大，在學(xué)�；顒拥拈_展、教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校環(huán)境建設(shè)等方面存在著一定的局限性。教師們的進取意識、規(guī)范意識有待于進一步加強。學(xué)校在德育體系建設(shè)、理想課堂構(gòu)建、學(xué)校特色建設(shè)等方面還有較大的發(fā)展空間。
四、工作目標(biāo)：
由于學(xué)校面臨著暑假全鎮(zhèn)資源調(diào)整，即將撤并的實際情況，制定如下目標(biāo)：
1、穩(wěn)定。針對面臨學(xué)校資源調(diào)整的實際情況，做好學(xué)校教師、學(xué)生、學(xué)校財產(chǎn)的安全及穩(wěn)定工作，確保正常良好的教學(xué)秩序，使教師專心于教學(xué)，不因合校而松懈，干好最后一班崗，使學(xué)生安心于學(xué)習(xí)，按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
2、規(guī)范。首先是規(guī)范辦學(xué)行為，在收費、作息時間、作業(yè)安排、課程設(shè)置等方面全面落實上級規(guī)定，確保無任何問題。其次是規(guī)范教學(xué)工作，做到備課、上課、月查等工作按部就班的完成，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。第三是規(guī)范學(xué)生日常行為，以養(yǎng)成教育為主，以豐富多彩的德育活動為載體，促進學(xué)生各種習(xí)慣及道德品質(zhì)的形成。第四是規(guī)范日常工作，做好值班、考勤、校產(chǎn)管理等日常工作。
3、創(chuàng)新。結(jié)合學(xué)校實際情況，在下學(xué)期的工作中不等不靠，發(fā)揮全體教師和學(xué)生們的主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮好特長，爭取做出創(chuàng)新性的工作。首先是以齊文化素養(yǎng)教育為突破口，扎實開展齊文化教育，并打出品牌。其次是做好學(xué)校藝術(shù)教育，舉辦好最后一次校園藝術(shù)節(jié)。第三是及時發(fā)現(xiàn)工作中的創(chuàng)新點，創(chuàng)造性的.完成工作。
五、改進內(nèi)容及措施：
(一)加強師資隊伍建設(shè)，進一步提升教師的職業(yè)道德和師德水平。強化領(lǐng)導(dǎo)班子“四個意識”（責(zé)任意識、管理意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識），樹立“三個形象”（政治形象、工作形象、作風(fēng)形象），弘揚“兩個精神”（團結(jié)協(xié)作精神、無私奉獻精神），帶動全校教師以滿腔的工作熱情和高度負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心投入教育教學(xué)中。加強班主任隊伍建設(shè)，提高班主任德育工作的能力。加強教師崗位培訓(xùn)和校本培訓(xùn)。把校本培訓(xùn)當(dāng)作教師專業(yè)化成長的平臺抓緊抓好，真正提高教師的教學(xué)能力。
(二)扎實做好德育工作，加強學(xué)生的德育常規(guī)教育和習(xí)慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣與思想道德。積極構(gòu)建德育體系，以養(yǎng)成教育為主，形成德育內(nèi)容的序列化。加強《體驗傳統(tǒng)節(jié)日弘揚民族精神》課題的研究，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和紀(jì)念日，開展豐富多彩的系列教育活動，讓學(xué)生在活動中體驗節(jié)日文化，感悟民族精神。認(rèn)真落實三元管理制度，將社區(qū)互助組推向縱深。
(三)規(guī)范完成教學(xué)工作，在繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，努力構(gòu)建理想課堂，搞好課堂教學(xué)改革，提高課堂效率，全面提高教學(xué)質(zhì)量。加強課程建設(shè)，認(rèn)真落實好國家課程、地方課程和校本課程的開設(shè)，合理安排課程、課時，制定相應(yīng)的評價辦法，確保各級課程的正常開設(shè)。做好學(xué)校大閱讀和齊文化校本課程的開設(shè)，利用好兩類校本教材。
(四)加強學(xué)校齊文化特色建設(shè)
首先是規(guī)范齊文化課的開設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校人才資源，調(diào)動教師的主動性，積極參與到齊文化特色建設(shè)活動中。用好用活齊文化校本教材《齊文化素養(yǎng)教育基礎(chǔ)知識》。加大齊文化劇、齊國故事的學(xué)習(xí)，班班能演齊文化劇，人人會講齊國故事，能說出齊國名人和齊國名勝。發(fā)揮齊文化社會實踐基地作用，組織學(xué)生參觀排水口、殉馬坑、齊國故城博物館等齊國名勝，在實踐中加深認(rèn)識。邀請齊文化專家對學(xué)校齊文化進行指導(dǎo)，并為學(xué)生做齊文化的報告，加深學(xué)生對齊文化的認(rèn)識。同時，將齊文化的精神滲透到學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，做到學(xué)以致用。
農(nóng)村小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇10
一、課程實施背景
我校是一所典型的農(nóng)村學(xué)校，絕大多數(shù)學(xué)生一直在農(nóng)村生活，在開展各種主題活動時我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生對于家鄉(xiāng)Xx沒有過多的認(rèn)識，他們中大部分對于Xx的認(rèn)識只停留在家興超市、步行街等這類簡單的購物場所，對于家鄉(xiāng)Xx的其他知之甚少，而且就是知道在敘述時也是簡單的三言兩語、甚至前言不搭后語。如何讓學(xué)生更深入的認(rèn)識家鄉(xiāng)、了解家鄉(xiāng)，進而宣傳家鄉(xiāng)是擺在我們面前的一個重要課題。為此我們深入挖掘?qū)W�，F(xiàn)有文化資源，用學(xué)生的好奇心去激發(fā)學(xué)生探尋家鄉(xiāng)物產(chǎn)、認(rèn)識家鄉(xiāng)名人、了解家鄉(xiāng)歷史的欲望，并以此作為綜合實踐活動開發(fā)及實施的有利資源和切入點，努力實現(xiàn)“學(xué)會生活學(xué)會學(xué)習(xí)學(xué)會做人學(xué)會創(chuàng)造”這一辦學(xué)目標(biāo)。
綜合實踐活動作為一種獨立形態(tài)的課程，通過它獨有的親自實踐、交流、探究等一系列活動，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和社會實踐能力為重點，增強探究和創(chuàng)新意識，學(xué)習(xí)科學(xué)研究的方法，發(fā)展綜合運用知識的能力。由此可知，綜合實踐活動課程是最能體現(xiàn)學(xué)校特色，滿足學(xué)生個性差異的發(fā)展性課程。本學(xué)期，在上級專家的指導(dǎo)下，經(jīng)過反復(fù)的研討我們決定嘗試用綜合實踐活動放手讓學(xué)生通過觀察、走訪、搜集等方式去了解家鄉(xiāng)、認(rèn)識家鄉(xiāng)的探究方式來輔助開發(fā)低年級《認(rèn)識家鄉(xiāng)物產(chǎn)》，中年級《賞析家鄉(xiāng)美景》，高年級《走近家鄉(xiāng)名人》的校本課程并在中、高年級每個單元結(jié)束時安排以《小眼看家鄉(xiāng)》為主題的綜合實踐活動，力求達(dá)到校本課程、綜合實踐活動合并開發(fā)的雙贏。
二、組織機構(gòu)
為確保綜合實踐活動課程的常態(tài)有效實施，我們構(gòu)建以綜合實踐活動課程為載體，以“小眼看家鄉(xiāng)”為主題的綜合實踐活動課程的學(xué)校運行機制。
第一層次：學(xué)校綜合實踐活動課程領(lǐng)導(dǎo)小組
主要負(fù)責(zé)制定綜合實踐活動課程的年度計劃及相應(yīng)步驟；統(tǒng)一協(xié)調(diào)學(xué)校各部門的工作，負(fù)責(zé)課程的校內(nèi)外教育資源的開發(fā)等。
第二層次：教導(dǎo)處、實驗室、圖書室
教導(dǎo)處主要負(fù)責(zé)“綜合實踐活動課程”的組織、實施、管理和評價。檢查實施的進展情況，制定有關(guān)“綜合實踐活動課程”的學(xué)生評價方案和教師管理評價方案，并開展實施考核評價。主要從活動內(nèi)容、活動方式等方面進行規(guī)劃和輔助。規(guī)劃不同年級的“綜合實踐活動課程”的研究主題，具體指導(dǎo)各年級的“綜合實踐活動課程”活動觀摩、展示、交流；負(fù)責(zé)綜合實踐活動課程資源的設(shè)計等。
圖書室、實驗室為廣大學(xué)生和教師提供“綜合實踐活動課程”相關(guān)的信息和科研方面的支持。提供器材、場所，有效指導(dǎo)學(xué)生探究活動的實施等。
第三層次：綜合實踐活動教研組
綜合實踐活動教研組把“綜合實踐活動課程”列入教研組活動計劃，組織本教研組進行綜合實踐活動理論學(xué)習(xí)，形成濃郁的研究氛圍；綜合實踐活動指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)本班綜實活動的進程。
第四層次：綜合實踐活動由班主任做指導(dǎo)教師，其他各學(xué)科教師需要時予以配合。
各班主任根據(jù)教研組的統(tǒng)一部署，組織、實施綜合實踐活動，包括選題分組、成果的展示等。對學(xué)生研究的每一環(huán)節(jié)――選題可行性、資料收集、調(diào)查研究、課題報告撰寫、結(jié)題展示、總結(jié)等給予具體指導(dǎo)。
高年級段教研組
組長：
中年級段教研組
組長：
六年級指導(dǎo)教師
綜合實踐活動課領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
五年級指導(dǎo)教師
四年級指導(dǎo)教師
三年級指導(dǎo)教師
綜合實踐活動教研組（班主任兼任綜合實踐指導(dǎo)教師）
圖書室
負(fù)責(zé)人：
教導(dǎo)處
負(fù)責(zé)人：
實驗室
負(fù)責(zé)人：
三、課程達(dá)成目標(biāo)
1、課程總目標(biāo)
圍繞“小眼看家鄉(xiāng)”這一主題，通過調(diào)查、訪問、參觀等形式，經(jīng)歷認(rèn)識Xx物產(chǎn)、尋找Xx自然景觀、走進Xx名人、探訪Xx現(xiàn)代化建設(shè)成就等眾多實踐過程。從中加深對家鄉(xiāng)Xx的認(rèn)識，感受家鄉(xiāng)Xx的滄桑巨變，增強為家鄉(xiāng)建設(shè)、為祖國富強而努力讀書的使命感，培養(yǎng)調(diào)查訪問、收集資料、整理資料、分析資料、組織活動等能力，同時敢于面對實踐中的成功與失敗，感受家鄉(xiāng)Xx的魅力以及與他人分享自己收獲的喜悅。
2、分階段目標(biāo)
結(jié)合我校綜合實踐活動的資源開發(fā)和辦學(xué)理念，我們將課程分年級進行以下目標(biāo)定位：
在老師的指導(dǎo)下，學(xué)會提出問題、完整的表述問題。初步養(yǎng)成觀察身邊事物的習(xí)慣，認(rèn)識觀察的重要性，具有初步的邏輯思維能力。培養(yǎng)學(xué)生初步的搜集信息資料能力。
圍繞“家鄉(xiāng)物產(chǎn)多”主題開展實踐活動
關(guān)注“家鄉(xiāng)物產(chǎn)”，了解一些特產(chǎn)的制作過程
在計算機老師指導(dǎo)下，應(yīng)用信息技術(shù)進行“家鄉(xiāng)物產(chǎn)”資料的收集。
在三年級基本能力養(yǎng)成的基礎(chǔ)上，圍繞“發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)美”主題，學(xué)會簡要表述問題，能夠把握問題的實質(zhì)，培養(yǎng)規(guī)劃設(shè)計能力，了解活動方案的結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)制定活動要領(lǐng)，培養(yǎng)調(diào)查訪問能力、總結(jié)交流能力。
圍繞“發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)美”主題，參與社區(qū)和社會實踐活動，
走上街道，走進公園，具體開展“環(huán)保我在行動”活動。
能應(yīng)用信息技術(shù)進行“發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)美”相關(guān)資料的收集、并能整理、篩選和分類。
具備三四年級應(yīng)有的基本能力，針對“感受家鄉(xiāng)美”主題，學(xué)會撰寫研究方案，初步學(xué)會制定調(diào)查和訪問的計劃，嘗試制定觀察計劃，學(xué)習(xí)保存文獻資料的方法，學(xué)會歸納、總結(jié)研究成果，嘗試發(fā)布推廣研究成果。
根據(jù)主題“感受家鄉(xiāng)美”鍛煉獨立參與社會實踐活動的能力。
能在教師或家長指導(dǎo)下，探尋Xx古建，開展“制作古建模型“活動
能上網(wǎng)瀏覽，較熟練地利用網(wǎng)絡(luò)進行“發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)美”相關(guān)資料的搜索，整理并加以綜合運用。
具備以上各種能力學(xué)會撰寫研究方案，明確研究任務(wù)，以“建設(shè)美麗家鄉(xiāng)”主題，嘗試擬定調(diào)查問卷，撰寫調(diào)查研究報告，嘗試進行信息發(fā)布活動，能夠進行成果總結(jié)與表達(dá)。
圍繞“建設(shè)美麗家鄉(xiāng)”主題，以研究小組的形式開展社區(qū)實踐活動。
會針對“建設(shè)美麗家鄉(xiāng)”調(diào)查問卷提出對Xx現(xiàn)代化建設(shè)中存在的問題及改進措施
能收集關(guān)于“建設(shè)美麗Xx”有用的信息，并進行處理、篩選，制作PPT或網(wǎng)頁來介紹宣傳自己的調(diào)查成果。
3、課時安排
我校三至六年級的'綜合實踐活動課每周開設(shè)三課時，其中一節(jié)信息技術(shù)課，學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督課程實施，保證專課專用并根據(jù)實際情況盡可能為活動的開展提供便利條件。
四、課程資源的立足點
我們將綜合實踐活動的課題與學(xué)校德育、少先隊活動和校本課程的開發(fā)結(jié)合起來，互相借鑒、互相滲透。這樣有利于學(xué)生的發(fā)展，學(xué)校的畢業(yè)典禮活動，還有經(jīng)典誦讀活動，注重學(xué)生對現(xiàn)實生活的感受和體驗，引導(dǎo)學(xué)生深入了解社區(qū)的資源環(huán)境，從學(xué)生熟悉和關(guān)注的社會生活實踐中選取主題。
五、課程開發(fā)的具體實施策略：
（一）總體框架結(jié)構(gòu)
�。ǘ┚唧w內(nèi)容
三年級：家鄉(xiāng)物產(chǎn)多
上學(xué)期：認(rèn)識我們的家鄉(xiāng)
1、組織學(xué)生分小組說說自己的家鄉(xiāng)。
2、引導(dǎo)學(xué)生調(diào)查家鄉(xiāng)有哪些物產(chǎn)？通過訪問家人、上網(wǎng)搜索等方式小組合作進行，講出來與大家一起分享。
3、根據(jù)大家的意見試著寫幾句介紹家鄉(xiāng)物產(chǎn)的話與大家一起分享。
下學(xué)期：家鄉(xiāng)物產(chǎn)展示會
1、根據(jù)上學(xué)期我們對家鄉(xiāng)物產(chǎn)的了解，如何讓更多的人認(rèn)識家鄉(xiāng)的物產(chǎn)？組織、引導(dǎo)學(xué)生想辦法。
2、開展“家鄉(xiāng)物產(chǎn)展示會”準(zhǔn)備、策劃、實施主題實踐活動。
3、期末展示匯報。
四年級：發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)美
上學(xué)期：Xx古建我知道
1、引導(dǎo)學(xué)生明確“古建”這一概念。
2、培養(yǎng)學(xué)生觀察能力、質(zhì)疑能力。
3、以“Xx古建我知道”為年級主題，組織學(xué)生進行一個常態(tài)的綜合實踐活動，主要從確定Xx有哪些古建、選取最感興趣的古建進行調(diào)查研究，了解建筑年代、當(dāng)時建筑目的、現(xiàn)代保存狀況、與Xx的歷史淵源等方面進行探究，通過調(diào)查、訪問、探尋、走訪等方式了解古建筑的歷史，以此開展綜合實踐活動。
下學(xué)期：現(xiàn)代景觀人人夸
圍繞“走進曹雪芹文化園”這個主題，開展綜合實踐活動；回顧整理自己上學(xué)期探訪“Xx古建我知道”這一主題活動的方法及過程并以此方法繼續(xù)探訪Xx現(xiàn)代化建設(shè)中興建的當(dāng)代特色建筑，探訪結(jié)束之后匯報交流。
五年級：感受家鄉(xiāng)美
學(xué)生在四年級已經(jīng)熟練行進了綜合實踐活動的探究歷程的基礎(chǔ)上，五年級引導(dǎo)學(xué)生從不同角度逐步進行更為深入的探究活動。
上學(xué)期：古浭水人才輩出
1、教師有意識地組織學(xué)生搜集Xx古代的名人軼事，并布置學(xué)生用探究方式探訪Xx古代名人
2、小組合作：探討如何搜集、整理出古Xx的名人，探討結(jié)束之后小組確定要深入了解的古Xx名人，并在小組內(nèi)確定探訪步驟、方法；并形成可向同學(xué)交流的文字材料，最終以材料為藍(lán)本在全班進行間流、匯報。
3、成果交流：各小組進行“古浭水人才輩出”活動成果交流；
4、成果展示：黑板報、講故事、演講等。
下學(xué)期：今Xx人人優(yōu)秀
1、回顧上學(xué)期各小組所講的古Xx名人故事，感受名人為家鄉(xiāng)、為Xx、為中國所做的貢獻；
2、小組討論：以“今Xx人人優(yōu)秀”為主題，思考我們怎樣踐行名人的這種榜樣精神。制定小組活動計劃單；
3、實際踐行：各小組，以Xx名人為榜樣，各自進行實際踐行活動；
4、成果交流：各小組以“我們要做xxx的人”為主題，進行探究成果交流介紹；
5、宣傳推廣：圍繞名人品質(zhì)及精神，進行班級、全校、乃至社區(qū)的宣傳與推廣活動。
六年級：建設(shè)美麗家鄉(xiāng)
上學(xué)期：Xx建設(shè)變化大
1、統(tǒng)計調(diào)查：通過調(diào)查、訪問等手段搜集Xx建設(shè)中的大事件，以認(rèn)為適合的形式（如表格）統(tǒng)計，寫清楚事件名稱、發(fā)生時間等；
2、小組交流：統(tǒng)計調(diào)查表，篩選出最感興趣的Xx建設(shè)大事件，闡明原因，并以此分組；開展深入調(diào)查活動；
3、成果展示：各小組以“我最關(guān)注的Xx建設(shè)大事件”為主題，進行探究成果交流介紹；
4、根據(jù)各組匯報的情況寫寫自己的感受；
5、辦一期介紹Xx現(xiàn)代化建設(shè)情況的手抄報，并配上解說詞講給低年級同學(xué)聽；
下學(xué)期：我為Xx建設(shè)獻計策
六年級臨近畢業(yè)，圍繞“我為Xx建設(shè)獻計策”這個主題，給學(xué)生充分的發(fā)揮空間。
1、回顧總結(jié)小學(xué)生活，設(shè)計Xx紀(jì)念冊，介紹Xx的歷史、Xx文化、Xx美景。
2、開展一次小型的建言獻策辯論會，合理有效利用資源，小組組織、策劃活動，用科學(xué)的理念去計劃、去設(shè)計，最終評選出我為Xx建設(shè)獻計策“最佳計策”獎。
六、課程評價
1、學(xué)生評價
在本學(xué)年實踐活動中，主要采用自我評價、檔案袋評價、他人評價等多種評價方式相結(jié)合的評價方法。
�。�1）根據(jù)中年級班級活動主題和學(xué)生年齡特點，主要采用他人評價和檔案袋評價的形式。
（2）根據(jù)高年級班級活動主題及學(xué)生實際，主要采用自我評價的形式。
2、教師評價：我們通過下列表格對教師進行多元評價：
農(nóng)村小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇11
一、目標(biāo)任務(wù)
通過采取農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)、農(nóng)村短缺學(xué)科教師集中培訓(xùn)和重點學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)等多種培訓(xùn)模式，對全市農(nóng)村中小學(xué)教師進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。同時，引導(dǎo)和鼓勵縣（市、區(qū)）完善教師培訓(xùn)體系，科學(xué)制定教師培訓(xùn)規(guī)劃，全面提高教師隊伍整體素質(zhì)和專業(yè)化水平，為促進教育改革發(fā)展提供師資保障。
二、主要項目
�。ㄒ唬┺r(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項目。
每年組織500名左右的農(nóng)村骨干教師到高水平院校進行集中培訓(xùn)，全面提高其教育教學(xué)水平和專業(yè)能力，培養(yǎng)一批在深入推進課程改革，實施素質(zhì)教育中發(fā)揮骨干作用的帶頭人，促進教師教育改革。
培訓(xùn)對象為農(nóng)村素質(zhì)提高工程中已確定骨干教師培訓(xùn)對象的人員。
采取院校集中研修與優(yōu)質(zhì)學(xué)校跟班實習(xí)相結(jié)合的方式，采用專家引領(lǐng)、課題研究、跟崗實踐、參與體驗、返崗實踐等培訓(xùn)方式，促其專業(yè)化成長。
�。ǘ┺r(nóng)村短缺學(xué)科教師短期集中培訓(xùn)項目。
以農(nóng)村教師為主，遴選一批中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)科教師到師范院校和教師培訓(xùn)機構(gòu)進行10--15天短期集中培訓(xùn)，緊密圍繞深入實施素質(zhì)教育和推進課
程改革的需要，注重基礎(chǔ)性培訓(xùn)，并解決教師在教育教學(xué)中面臨的實際問題。
培訓(xùn)對象為農(nóng)村中小學(xué)英語、音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科教師。
采用專家講座、合作探究、觀摩考察、參與體驗、交流研討等多種方式開展培訓(xùn)，增強培訓(xùn)的吸引力和感染力，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。
�。ㄈ┺r(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目。
充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的優(yōu)勢，根據(jù)“國培計劃”、“省培計劃”的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，分期分批開展大規(guī)模培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，幫助教師解決教育教學(xué)中的現(xiàn)實問題，提高教師教育教學(xué)的能力和水平，培養(yǎng)教師遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的`習(xí)慣和能力，同時發(fā)揮遠(yuǎn)程培訓(xùn)資源的輻射作用，讓更多農(nóng)村地區(qū)教師共享優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，促進農(nóng)村教師整體素質(zhì)的提升。
培訓(xùn)對象：全市農(nóng)村中小學(xué)各主要學(xué)科教師。
采取混合學(xué)習(xí)方式，做到教師線上學(xué)習(xí)、線下集中研討和在職實踐相結(jié)合；培訓(xùn)以學(xué)科為基礎(chǔ)，以問題為中心，以案例為載體；要根據(jù)農(nóng)村教師需要，整合開發(fā)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程資源；組建高水平專家團隊，做好遠(yuǎn)程培訓(xùn)教學(xué)、線上輔導(dǎo)等工作。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺要建立學(xué)員在線學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與監(jiān)控系統(tǒng)，加強過程管理。
�。ㄋ模⿲W(xué)前教育教師培訓(xùn)項目。
以解決幼兒園教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口，整合利用優(yōu)質(zhì)教師教育資源，實行靈活多樣的學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)設(shè)專家引領(lǐng)、同伴互助、學(xué)研一體的個性化學(xué)習(xí)環(huán)境，積極構(gòu)建幼兒教師、園長相互交流、共同成長的長效學(xué)習(xí)機制，打造一支素質(zhì)高、能力強、視野開闊，能起到骨干、示范、帶動作用，具有改革創(chuàng)新精神的幼兒園師資隊伍，從而推動我市學(xué)前教育的整體水平不斷向前發(fā)展。
1.培訓(xùn)對象：主要為全市幼兒園園長及教師。
2.培訓(xùn)方式：采取多種形式開展培訓(xùn)，堅持以“新觀念、新課程、新教師”為重點，結(jié)合幼兒園課程改革的實際，把師德教育放在首位，以觀念更新、能力提升為任務(wù)，全面提高幼兒教師、園長整體素質(zhì)。
（五）特殊教育教師培訓(xùn)項目。
1.培訓(xùn)目標(biāo)：了解特殊教育發(fā)展趨勢、特殊需要兒童的心理知識，掌握先進的教育教學(xué)理念、正確的教育訓(xùn)練方法，提高高尚的教師職業(yè)道德、教育教學(xué)實踐能力和現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力，將特殊需要的人培養(yǎng)成適應(yīng)現(xiàn)代生活需要的人。
2.培養(yǎng)對象：全市特殊教育學(xué)校教師
3.培訓(xùn)內(nèi)容：特殊教育形勢與理論、師德與修養(yǎng)、課程與教學(xué)、熱點問題及處理等。
�。┺r(nóng)村中小學(xué)送教下鄉(xiāng)項目。
每年4月和10月，分期分批組織全市特級名師、優(yōu)秀名師、名師及骨干教師等優(yōu)秀專家團隊對縣（市、含伊濱區(qū)）農(nóng)村學(xué)校組織開展“送教下鄉(xiāng)、送課下鄉(xiāng)、送培下鄉(xiāng)”活動，搭建城鄉(xiāng)教育聯(lián)系的橋梁，為農(nóng)村地區(qū)教師送去教育新理念、新知識和新方法，進一步提升全市農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)，促進城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。送教課程及方式根據(jù)各地需求來確定。同時，市財政局、教育局從專項培訓(xùn)資金中拿出一定的資金用于送教下鄉(xiāng)保障。
1.培訓(xùn)對象：農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)科教師。
2.培訓(xùn)方式：通過現(xiàn)場觀摩、當(dāng)堂點評、專題講座等系列的教學(xué)活動，突出典型，以點帶面，提高農(nóng)村教師教育教學(xué)觀念和課堂教學(xué)水平，全面
提升農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)，并建立骨干教師支持農(nóng)村教育的長效機制。
三、具體要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）要建立“市培計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌規(guī)劃和管理本地區(qū)項目實施工作，建立健全項目工作機制，要建立責(zé)任制，保證專職人員有精力、有能力、有動力抓好培訓(xùn)項目的落實，確保本地區(qū)培訓(xùn)項目工作順利開展。
�。ǘ┚闹\劃，認(rèn)真組織。各縣（市、區(qū)）要精心謀劃和組織項目實施工作，將“市培計劃”納入各縣（市、區(qū)）教師隊伍建設(shè)和教師培訓(xùn)工作總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，精心組織。要把培養(yǎng)教師潛力、提高教師素質(zhì)、推動教育工作發(fā)展為前提，要精挑細(xì)選，要把名額分配到最需要參訓(xùn)的學(xué)校、最需要的培訓(xùn)教師、最需要吸取新知識的骨干。要充分調(diào)動各方積極性，形成工作合力，為中小學(xué)教師提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)。
（三）按需實訓(xùn)，確保質(zhì)量。培訓(xùn)機構(gòu)或基地要從農(nóng)村教師隊伍建設(shè)實際出發(fā)，加強教師培訓(xùn)需求調(diào)研，科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)課程，豐富優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。要組建高水平專家團隊實施培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。
農(nóng)村小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇12
為確保農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的順利實施，為實現(xiàn)我縣城鄉(xiāng)教育公平，教育資源共享，全面和同步提高受教育者的素質(zhì)，實現(xiàn)我縣教育既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)任務(wù)
認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程實施意見，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣遠(yuǎn)程教育的發(fā)展，建立可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用機制，把遠(yuǎn)程教育納入教育發(fā)展的總體規(guī)劃中，制定符合我縣實際的應(yīng)用計劃、分步驟、分階段實施，促進遠(yuǎn)程教育與信息技術(shù)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展，著力加強遠(yuǎn)程教育為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的功能，用二年的時間構(gòu)建面向社會開放的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育體系。
二、實施應(yīng)用措施
�。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強遠(yuǎn)程教育事業(yè)
要把遠(yuǎn)程教育納入全縣教育事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中，成立遠(yuǎn)程教育應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由分管教育的副縣長任組長，教育局局長、財政局局長、發(fā)改委主任等部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，教育局負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育工作的實施與應(yīng)用，制定符合實際的遠(yuǎn)程教育應(yīng)用計劃，搞好所建工程的日常運行、管理維護工作。要千方百計的加大投入，落實工程教育資源建設(shè)費，設(shè)備日常維護費，保障工程的可持續(xù)發(fā)展。
�。ǘ﹦�(chuàng)新應(yīng)用機制，推進三種模式的應(yīng)用
優(yōu)質(zhì)的資源快捷地傳送到廣大農(nóng)村地區(qū)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享，遠(yuǎn)程教育工程實施的三種模式為實現(xiàn)這樣一個目標(biāo)提供了技術(shù)支持，提供了傳播平臺，抓好三種模式的應(yīng)用，發(fā)揮三種模式設(shè)備的效益，提高受教育者的素質(zhì)，成為我們必然的選擇。遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用思路是：創(chuàng)新教育新理念，創(chuàng)新教學(xué)新方法，創(chuàng)新應(yīng)用新機制。要把面向?qū)W生，走進課堂，服務(wù)教學(xué)作為出發(fā)點和落腳點，在不斷實踐中，探索三種模式的應(yīng)用規(guī)律，提高應(yīng)用的效益和水平。在應(yīng)用中實現(xiàn)教育理念和教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)應(yīng)用機制的創(chuàng)新。
1、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校工作的職責(zé)
�。�1）成立領(lǐng)導(dǎo)組，保障應(yīng)用的落實
實行校長負(fù)責(zé)制，校長是學(xué)校遠(yuǎn)程教育應(yīng)用的第一責(zé)任人。根據(jù)科教局要求，結(jié)合學(xué)校實際情況，初中制定三種模式中心校制定模式一、二的教學(xué)應(yīng)用計劃。從資源的獲取、利用、管理、教學(xué)內(nèi)容和課時的安排、教研活動的開展、教師的培訓(xùn)、設(shè)備的運行等方面加以落實。通過教學(xué)實踐，創(chuàng)出本校應(yīng)用新機制。
�。�2）強化教研教改，開展校本研訓(xùn)
以中心校建學(xué)校遠(yuǎn)程教育教研組，制定詳細(xì)的教研活動計劃，抓好日常教學(xué)研究和應(yīng)用。定期開展活動，總結(jié)經(jīng)驗和做法，形成有利于應(yīng)用的教研制度。要強化校本研訓(xùn)，結(jié)合新一輪課程改革，研究新理念、新方法。每學(xué)期組織開展至少三次以上教學(xué)觀摩課、教學(xué)競賽、專題研究為內(nèi)容的教研活動。各校教研組要負(fù)責(zé)教師的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使全體教師會使用設(shè)備并利用資源教學(xué)。要培養(yǎng)先進典型，充分發(fā)揮教研的指導(dǎo)作用。
（3）建立長效考評機制
根據(jù)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作運行情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校要從管理、培訓(xùn)、應(yīng)用等方面進行綜合評定；各學(xué)校對次項工作建立考核機制，抓好工作的管理和自評；縣教育局要定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)資源得到最大程度的應(yīng)用，同時將次項工作納入對學(xué)校督導(dǎo)評估管理之中，每學(xué)期對遠(yuǎn)程教育各項目校進行一次全面評估。
�。�4）抓好設(shè)備的使用管理，保障應(yīng)用的正常開展
學(xué)校要落實設(shè)備的管理和維護措施，各種制度要統(tǒng)一公布上墻，讓教師學(xué)生自覺遵守執(zhí)行。要確定1-2名專人負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、管理及維護。學(xué)校要確定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)星資源的接收工作，及時下載大量豐富多種媒體的資源，做好登記和建檔工作，結(jié)合實際進行對資源進行本地化改造，充實到學(xué)校資源庫中，成為符合自己需要的資源，保障應(yīng)用的正常開展。
2、三種模式的應(yīng)用
熟悉三種模式的功能和特點，開展日常應(yīng)用，要把三種模式的應(yīng)用納入學(xué)校的課程計劃，排出課表，狠抓設(shè)備和資源的使用。
模式一：教學(xué)光盤播放點。應(yīng)用方式：以教師講授為主，播放光盤為輔，同時幫助教師備課，開展農(nóng)民教育活動。教學(xué)點的光盤應(yīng)用課每周不低于10課時，農(nóng)村小學(xué)、初中不低于15課時，要覆蓋各年級、各學(xué)科。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小校，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)點資源的傳送，保證資源的更新。要做好播放記載，總結(jié)利用設(shè)備的教學(xué)經(jīng)驗。
模式二：衛(wèi)星接收點。應(yīng)用方式：收看空中課堂節(jié)目、進行同步教學(xué)、計算機輔助教學(xué)、教師備課、教研活動和教師培訓(xùn)。充分利用衛(wèi)星所具備功能開展教學(xué)，排出課表和收視表，落實應(yīng)用計劃。農(nóng)村小學(xué)每周至少安排20節(jié)以上的應(yīng)用課，要覆蓋各年級、各學(xué)科。利用課余時間收看遠(yuǎn)程電視教育節(jié)目，每學(xué)期每個教師要達(dá)到40課時以上，要求做好筆記。學(xué)校通過整合電教設(shè)備、整合教育資源，開展多種媒體教學(xué)，實現(xiàn)內(nèi)容呈現(xiàn)方式和學(xué)習(xí)方式的多樣化，提高應(yīng)用的普及率和效益。
模式三：計算機教室，具備模式二的全部功能。應(yīng)用方式：開設(shè)信息技術(shù)課，開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)，利用網(wǎng)絡(luò)備課，形成電子備課制度，開展好教研和培訓(xùn)活動，為農(nóng)村黨員教育、科技培訓(xùn)提供服務(wù)。除抓基本應(yīng)用外，還要抓好整合應(yīng)用，開展信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，開展資源的整合，開展教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的整合。要求應(yīng)用課每周達(dá)到50課時以上，覆蓋各年級、各學(xué)科。
根據(jù)我縣對工程建設(shè)模式的改造方案，凡涉及改造的學(xué)校，應(yīng)用工作主要在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展，通過登錄縣遠(yuǎn)程教育平臺和市遠(yuǎn)程教育平臺獲取優(yōu)質(zhì)資源，充實學(xué)校資源庫，整合所有力量，實現(xiàn)對資源的最大化利用，滿足師生的需求。
�。ㄈ┘訌娊萄泻蛶熧Y隊伍建設(shè)
構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、校三級教研網(wǎng)絡(luò)體系，依托縣遠(yuǎn)程教育中心開展三種模式的應(yīng)用工作。要把面向?qū)W生，走進課堂，服務(wù)教學(xué)作為指導(dǎo)思想，要求基層學(xué)校充分利用現(xiàn)有的電化教育設(shè)備加強教學(xué)的研究和應(yīng)用。要制定詳細(xì)科學(xué)的教研計劃，建立從事三種模式應(yīng)用的教研制度，要通過組織觀摩示范課、教學(xué)競賽、專題座談會、現(xiàn)場交流會等一系列活動指導(dǎo)學(xué)校教師的應(yīng)用，通過開展活動，樹立典型，推廣新經(jīng)驗新做法。要在全縣形成面向?qū)W生應(yīng)用為主、提高教育教學(xué)的質(zhì)量的共識。教研工作的另一項任務(wù)就是教師的培訓(xùn)工作，要建立縣、鄉(xiāng)、校三級培訓(xùn)體系，對廣大教師進行普遍輪訓(xùn)提高，這是抓好應(yīng)用的關(guān)鍵所在，要形成一級抓一級，層層抓落實的培訓(xùn)新格局，使培訓(xùn)經(jīng)�；�、制度化�？h負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)教研員和項目校骨干教師的培訓(xùn)，項目校骨干教師負(fù)責(zé)學(xué)校教師的全員培訓(xùn)。項目校的校長是抓好應(yīng)用的第一責(zé)任人，通過培訓(xùn)使廣大教師掌握應(yīng)用的基本技能，接受新的教學(xué)理念，新的教學(xué)方法，促進應(yīng)用水平的提高。
�。ㄋ模┘訌娊逃Y源的建設(shè)
基礎(chǔ)硬件配置已經(jīng)基本完成，資源的'利用迫在眉睫，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的實施就是實現(xiàn)資源共享，縮小城鄉(xiāng)差別，使偏遠(yuǎn)的山區(qū)的學(xué)校享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。因此，要切實加強資源的建設(shè)，增加投入，這是做好應(yīng)用的保證。一方面要以縣建立縣遠(yuǎn)程教育平臺，使之成為全縣教育資源管理、使用、信息交流、資源發(fā)布和共享的縣域平臺，另一方面要根據(jù)國家的課程標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)自己的特色資源。再次，制定統(tǒng)一的教育資源下載制度和管理制度，對資源進行合理整合，及時將最新的資源傳送到基層學(xué)校。
�。ㄎ澹�(gòu)建學(xué)校信息平臺
在“校校通”實施的基礎(chǔ)上，要整合網(wǎng)絡(luò)平臺，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、校將形成三級網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)對資源的最大化利用。要搭建學(xué)校的信息平臺，分步驟、分階段實施。除已建成的校園網(wǎng)站外，其它所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、鄉(xiāng)示范小學(xué)及有條件的小學(xué)均要建成自己校園網(wǎng)站。建立起學(xué)校的信息平臺，讓更多的師生參與到其中，實現(xiàn)師生雙向互動，實現(xiàn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的革新，這是實現(xiàn)遠(yuǎn)程教育應(yīng)用效益發(fā)揮的新的增長點，必將帶來深刻的影響。
�。┌l(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的綜合功能，提高為農(nóng)服務(wù)的能力
遠(yuǎn)程教育平臺不僅是教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的教育信息平臺，更是農(nóng)村黨員教育中心、科技培訓(xùn)的傳播中心。學(xué)校已成為當(dāng)?shù)卣囊粔K重要陣地，要高度重視遠(yuǎn)程教育平臺為農(nóng)服務(wù)的作用，要形成面向社會開放的應(yīng)用格局。要采取分時間利用的辦法，即：課時教學(xué)用、假日農(nóng)民用，根據(jù)需要，靈活調(diào)整掌握。要安排好應(yīng)用時間表并公布上墻，每周至少有一次向農(nóng)民黨員開放的時間。要把遠(yuǎn)程教育平臺與學(xué)校所建的網(wǎng)站整合充分發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)的功能。
（七）建立考評制度，加強管理，保證應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展
為保證應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展，要建立工程應(yīng)用評估制度，從制度上保證三種模式的應(yīng)用與研究，要對項目校加強評估督導(dǎo)，要對學(xué)校、教師納入年度考核。對應(yīng)用突出有特色的學(xué)校實行獎勵，對于開展不得力的，通報批評，限期整改，促進應(yīng)用的良性發(fā)展。
加強管理制度建設(shè)，以管理促應(yīng)用，向管理要效益，以縣統(tǒng)一制定各項規(guī)章制度，明確職責(zé)，共同遵守。要成立縣工程技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)組，指導(dǎo)全縣設(shè)備的維護、使用。
三、應(yīng)用效果
農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實施，必將會對農(nóng)村教育改革和發(fā)展帶來深刻的積極的影響，通過對三種模式的應(yīng)用，提高了教育的質(zhì)量和效益，提高了受教育者的素質(zhì)。
1、教育理念的創(chuàng)新。三種模式的應(yīng)用不僅實現(xiàn)了教育技術(shù)手段的創(chuàng)新，更帶來了教育理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，廣大教師必將成為三種模式的實踐者、探索者，必將成為三種模式應(yīng)用的技術(shù)骨干，必將成為推動全縣教育事業(yè)發(fā)展中堅力量。
2、教學(xué)模式的創(chuàng)新。三種模式的創(chuàng)新是教學(xué)模式的創(chuàng)新，廣大教育工作者通過不斷實踐，探索出新的教育教學(xué)方法，提高了應(yīng)用的效果，達(dá)到了育人的目的。
3、應(yīng)用機制的創(chuàng)新。遠(yuǎn)程教育工程的應(yīng)用是一項機制的創(chuàng)新，在實踐探索中，形成了一套健全有效的管理、激勵、保障、應(yīng)用機制，真正促進了遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用水平的提升，推動了基礎(chǔ)教育事業(yè)的跨越式發(fā)展。
農(nóng)村小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇13
為了落實臨安市教育局精神，根據(jù)藻溪小學(xué)的活動安排，大力推進信息化教育，最大限度地推動信息化手段在課堂教學(xué)中的廣泛應(yīng)用，在應(yīng)用中逐步匯聚形成系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)數(shù)字化教育資源，是我校課堂教學(xué)效率能得到整體提升。我校決定積極開展一師一優(yōu)課、一課一名師活動，以充分挖掘所有教師的教學(xué)潛能，聚合老師的教學(xué)智慧，進一步發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用，確保我校課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效與教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，具體實施方案如下：
一、學(xué)科：
小學(xué)的所有學(xué)科
二、參加人員：
學(xué)校一線教師
三、組織機構(gòu)：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：呂偉成
副組長：
成員：
2、成立評委小組
小語組長：竺曉露
小數(shù)組長：藍(lán)劍英
綜合組長：鄭小剛
四、活動方式
本次活動的方式為教師網(wǎng)上曬課，利用浙江省教育資源應(yīng)用平臺提供的曬課功能，教師在規(guī)定的時間內(nèi)在平臺注冊后按要求進行實名制網(wǎng)上曬課。
五、主題內(nèi)涵
一師一優(yōu)課，一師指的是在職的所有教師，一師一優(yōu)課就是要全體教師依托網(wǎng)絡(luò)信息平臺，每位教師每學(xué)期在校上一堂自主設(shè)計、有個性、有特色的優(yōu)質(zhì)公開課，促進全體教師利用信息平臺，達(dá)到資源共享。一課一名師顧名思義是指具有研究能力的教師，加強對教師達(dá)的縱深探討與研究，對一節(jié)課的教學(xué)設(shè)計和教學(xué)方法與手段實施融合，以提升教師教學(xué)水平。
六、時間安排
1、準(zhǔn)備階段：2月1日至3月7日。各教研組推選出參加曬課的教師人選，認(rèn)真進行準(zhǔn)備。
2、試教階段：3月8日至3月10日。各曬課教師進行組內(nèi)試教。
3、完善階段：3月11日至3月13日。各教研組討論曬課試教情況，發(fā)揮集體備課優(yōu)勢。
4、課堂實錄錄制階段：3月13日至4月1日。學(xué)校根據(jù)實際情況對曬課課程進行錄制。
5、制作上傳階段：4月1日至4月10日。由學(xué)校組織人員對錄制課程進行后期制作，曬課教師實名上傳到浙江省教育資源平臺。
七、活動要求
1、學(xué)校要把一師一優(yōu)課，一課一名師的活動作為提高教師教學(xué)水平的重要抓手來抓，要將其列入教學(xué)的常規(guī)管理范疇來強化和部署。
2、要把推進信息化工作與課堂教學(xué)有機整合起來，努力提高課堂教學(xué)的'有效性。要注意把現(xiàn)有的在線教學(xué)與傳統(tǒng)的黑板、書本、粉筆、練習(xí)本等融合起來，以充分發(fā)揮學(xué)生多種感覺器官的感覺功能，促進學(xué)生實踐能力與創(chuàng)新意識的不斷形成。
3、活動期間，同學(xué)科教師要參加聽課，鼓勵跨學(xué)科聽課。
4、各學(xué)科評委組組織完優(yōu)質(zhì)課比賽后，收齊評價相關(guān)資料和教師授課資料一并交學(xué)校教導(dǎo)處存檔。
5、活動期間，評委老師與必聽課教師請自行調(diào)課，按時參加聽評課活動。
八、活動評價
1、確定評價標(biāo)準(zhǔn)。一師一優(yōu)課與一課一名師的評價標(biāo)準(zhǔn)要區(qū)別對待。一師一優(yōu)課以大眾化為標(biāo)準(zhǔn)，立足于學(xué)校層面的教學(xué)水平；一課一名師則要以名師的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，要求研究的內(nèi)容有自己的教學(xué)思想，體現(xiàn)教學(xué)的獨創(chuàng)性和個人教學(xué)風(fēng)格。
2、明確評價內(nèi)容。教學(xué)的目標(biāo)是否明確、具體、可操作；教學(xué)的重、難點是否準(zhǔn)確定位；教學(xué)準(zhǔn)備是否充分；教學(xué)問題設(shè)計是否體現(xiàn)情境教學(xué)，符合學(xué)情，有層次梯度與內(nèi)在的邏輯聯(lián)系；教學(xué)過程是否體現(xiàn)民主、互動、動態(tài)生成；信息手段是否合理利用；板書設(shè)計是否精要、合理；教學(xué)是否優(yōu)質(zhì)高效。
3、明了評價對象。一師一優(yōu)課是所有在職的小學(xué)教師，其內(nèi)容進入教師年度評價的范疇。一課一名師是教有余力的教者，在某節(jié)課的教學(xué)上有自己獨特的研究，有推介的價值，一課一名師者將作為教學(xué)名師的考量條件。
農(nóng)村小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量方案 篇14
為落實“囯培計劃”《湖北省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目實施方案》的規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)，切實貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》中關(guān)于“實施農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目工程，促進城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，提高我校教育質(zhì)量和效益”的精神，加快我校教育信息化發(fā)展步伐，提高我校教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段和應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源的水平，為我�，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的應(yīng)用、管理奠定堅實的師資基礎(chǔ)，特制定本培訓(xùn)方案。
一、目標(biāo)和任務(wù)
采用集中學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，對我校教師進行專項培訓(xùn)，學(xué)校要組織教師集中學(xué)習(xí)、集中研討，使培訓(xùn)組織管理工作落到實處。參訓(xùn)教師要關(guān)注培訓(xùn)平臺相關(guān)信息，積極完成網(wǎng)上在線
二、培訓(xùn)對象
我校16名教師分為“心理健康”和“校園安全”兩個班參加培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)時間
在線培訓(xùn)時間定于xx年2月25日—3月25日，預(yù)計一個月，每門小時�；仡櫩偨Y(jié)至8月31日，合計時間為半年。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
“國培計劃—湖北省農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項目”的培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞實施素質(zhì)教育和推進基礎(chǔ)教育對農(nóng)村教師教育教學(xué)過程中面臨的主要問題和實際需要，以問題為中心，以實施遠(yuǎn)程培訓(xùn)。各學(xué)科具體培訓(xùn)內(nèi)容和的各學(xué)科培訓(xùn)專題的內(nèi)容。
五、培訓(xùn)方式
1、xx年2月25日—2月28日，根據(jù)區(qū)電教館管理員下發(fā)的學(xué)員賬號，通知我校學(xué)員進行注冊，熟悉平臺操作。
2、xx年2月28日—3月25日，學(xué)員教師采用集中學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)相結(jié)合的.培訓(xùn)方式，以自主學(xué)習(xí)為主。學(xué)員教師通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺自主學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)料，參與在線交流研討、提交作業(yè)。
六、培訓(xùn)組織與管理
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
2、主要措施
1）領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對參加培訓(xùn)的教師給予技術(shù)上的指導(dǎo)和幫助。要督促好受訓(xùn)教師參加學(xué)習(xí)，做為當(dāng)前的一重要工作。
2）督查國培專干加強責(zé)任感，做好學(xué)校的學(xué)習(xí)工作，要實現(xiàn)參加學(xué)習(xí)的16名教師全員培訓(xùn)、全員合格。
3）2.25——3.8分別進行1、2次作業(yè)提交和1、2篇研修日志的提交及1篇教學(xué)設(shè)計與反思。
4）3.9——3.20第3次作業(yè)提交和第3、4篇研修日志的提交并提交1篇主題研修成果。
5）3.21——3.25培訓(xùn)工作總結(jié)及評優(yōu)活動。
6）3.26——8.31回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容，進一步總結(jié)，提升自身水平。
7）學(xué)員培訓(xùn)時必須在論壇交流中發(fā)布主題帖子不少于10個；回復(fù)評論他人帖子不少于20個。
3、獎懲方法：
1）參加國培計劃的教師的合格發(fā)放xx期間繼續(xù)教育合格證書，記入繼續(xù)學(xué)時證明。
2）參加國培計劃的教師不合格者，教育局年度認(rèn)定為不合格，不調(diào)本年度薪級工資
3）學(xué)校將對參加教師參訓(xùn)情況進行考核，考核的結(jié)果將與本年度評優(yōu)表模、職務(wù)晉升相掛鉤。
4）參加國培計劃的教師的合格情況與職稱評聘相掛鉤，未合格者學(xué)校考慮高職低聘。
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