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生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案（精選16篇）
為了確保事情或工作扎實開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 1
一、目的
為了提高各車間產(chǎn)品質(zhì)量，減少不良的發(fā)生、保證產(chǎn)品質(zhì)量的合格性、穩(wěn)定性，特制定本此規(guī)定。
二、范圍
本規(guī)定適用于各車間各道工序所有成品、半成品的量產(chǎn)和試產(chǎn)
三、職責
3.1操作者負責各工序產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，及標識、區(qū)分、定位擺放；
3.2生產(chǎn)部各班組責任人負責對各工序產(chǎn)品件的質(zhì)量抽驗、入庫管理；
3.3技術(shù)質(zhì)檢員負責對生產(chǎn)中的產(chǎn)品件進行抽樣檢驗確認；
四、規(guī)定
4.1車間操作者：負責自檢，作出是否合格的判斷通過自我檢驗，對本工位產(chǎn)品的質(zhì)量負責；
自檢：產(chǎn)品形成過程中，操作者本人對本作業(yè)過程完成的產(chǎn)品質(zhì)量按照檢驗標準規(guī)定的技術(shù)標準進行自行檢驗，并作出是否合格的判斷。
4.2車間操作者之間負責互檢，對加工出來的產(chǎn)品進行二次檢驗（下序檢驗上序），有利于保證工序質(zhì)量，防止疏忽大意而造成的批量不合格品出現(xiàn)；
互檢：在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，上、下相鄰作業(yè)過程的操作人員或組長相互對作業(yè)過程完成的產(chǎn)品質(zhì)量進行二次檢查確認。
4.3技術(shù)檢驗員負責產(chǎn)品件專檢；
專檢：產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，檢驗人員對產(chǎn)品形成所需要的物料及工序完成的產(chǎn)品質(zhì)量特性進行專項檢驗。
五、內(nèi)容
5.1下料車間：
5.1.1操作者在生產(chǎn)過程中負責本工序產(chǎn)品與上工序產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，要嚴格執(zhí)行自檢、互檢的管理規(guī)定，杜絕不良的發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，及時通知當班班組長與檢驗員，協(xié)助班組長與檢驗員對不良產(chǎn)品共同進行判定，確認是否合格;如果產(chǎn)品不合格，應及時對已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行排查確認，在不良產(chǎn)品上做標識，并隔離放置。
5.1.2生產(chǎn)班組長在生產(chǎn)過程中負責對所生產(chǎn)工序的人員進行安排、指導，對生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽驗，在接到不良反饋信息時及時與檢驗員聯(lián)系，對不良產(chǎn)品進行判定，組織相關(guān)人員對不良現(xiàn)象進行整改，同時安排操作者對不良產(chǎn)品進行區(qū)分、標識、隔離放置，填寫質(zhì)量事故單及解決方案后上報本部門領(lǐng)導，及對不良產(chǎn)品的追蹤；
5.1.3下料班組長負責對生產(chǎn)的各工序產(chǎn)品進行首件判定與過程質(zhì)量抽驗，及對操作者進行質(zhì)量指導，在檢驗到不良時，及時通知領(lǐng)導及不良工序操作者，協(xié)助并監(jiān)督生產(chǎn)員工對不良產(chǎn)品進行區(qū)分、標識、隔離放置，并與生產(chǎn)結(jié)束后將不良現(xiàn)象體現(xiàn)與當日報表上，編制再發(fā)防止報告上報與部門領(lǐng)導處，同時對不良產(chǎn)品做好交接工作并進行跟蹤；
5.1.4當班組長在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)嚴重不良，而操作者自檢、互檢未發(fā)現(xiàn)時，直接對相關(guān)責任人員及管理人員給予50元以上200元以下的罰款，并進行全廠通報，情節(jié)惡劣者直接給予開除處理，并取消當月工資；
5.1.5當產(chǎn)品發(fā)生不良時，當班組長對生產(chǎn)操作者進行包庇，不上報者，直接給予50元以上200元以下罰款，并進行全廠通報，情節(jié)惡劣者，直接給予開除處理，并取消當月工資；
5.1.6下料車間產(chǎn)品報廢率為2%，每超出一個點，對直接生產(chǎn)班組，在當月績效評定中減一分，同時按照5.1.9.2進行相應的處罰；
5.1.7在生產(chǎn)過程中對人為操作不當造成產(chǎn)品不良的，如不良產(chǎn)品可以返修；
5.1.7.1（3件以下者）給予警告處理，并車間通告；
5.1.7.2（3件以上20件以下者）處以50元至100元罰款，并全廠通告；
5.1.7.3（20件以上者）處以100元以上500元以下罰款，并全廠通告；
5.1.8在生產(chǎn)過程中對人為操作不當造成產(chǎn)品不良的，如不良產(chǎn)品不能返修的；
5.1.8.1在2%報廢率范圍的，給予警告處理，并車間通告；
5.1.8.2超出報廢率的，處以：“報廢品數(shù)量X原材料價格X1.5倍”的罰款；
5.1.9所有處罰條例直接關(guān)聯(lián)部門領(lǐng)導；
5.2合裝車間：
5.2.1焊接崗位操作人員在生產(chǎn)過程中負責對本工序生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢及各附件的檢驗，對生產(chǎn)的首件進行確認，并交予同工位人員進行互檢，如產(chǎn)品合格交予班組長進行檢查，確認產(chǎn)品狀態(tài)，并在生產(chǎn)過程中對所有產(chǎn)品進行自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，及時通知班組長與技術(shù)檢驗員，協(xié)助班組長與技術(shù)檢驗員對不良產(chǎn)品共同進行判定，確認是否合格;如果產(chǎn)品不合格，應及時對已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行排查確認，在不良產(chǎn)品上做標識，并隔離放置。
5.2.2打磨操作人員在對產(chǎn)品進行打磨時，負責對焊接狀態(tài)進行檢查（假焊、焊漏、偏移）；
5.2.3合裝班組長在生產(chǎn)過程中負責對所有生產(chǎn)工序的人員進行安排、指導，對生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽驗，在接到不良反饋信息時及時與技術(shù)檢驗員聯(lián)系，對不良產(chǎn)品進行判定，組織相關(guān)人對不良現(xiàn)象進行整改，同時安排操作者對不良產(chǎn)品進行區(qū)分、標識、隔離放置，并及時上報本部門領(lǐng)導，對不良產(chǎn)品的追蹤；
5.2.4班組長負責對生產(chǎn)的各工序產(chǎn)品進行首件判定與過程質(zhì)量抽驗，及對操作者進行質(zhì)量指導，在檢驗到不良時，及時通知班組長與不良工序操作者，協(xié)助并監(jiān)督生產(chǎn)員工對不良產(chǎn)品進行區(qū)分、標識、隔離放置，并與生產(chǎn)結(jié)束后將不良現(xiàn)象體現(xiàn)與當日報表上，編制再發(fā)防止報告上報與部門領(lǐng)導處，同時對不良產(chǎn)品做好交接工作并進行跟蹤；
5.2.5班組長在對產(chǎn)品進行抽檢過程中發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，且操作人員未檢出時，直接對相關(guān)責任人員及管理人員給予相應處罰；
5.2.5.1附件開焊、漏焊或者型號錯誤：直接對相關(guān)責任人給予50元至100元罰款，并全車間通報。
5.2.6當產(chǎn)品發(fā)生不良時，班組長對生產(chǎn)操作者進行包庇，不上報者，直接給予50元以上200元以下罰款，并進行全廠通報，情節(jié)惡劣者，直接給予開除處理，并取消當月工資；
5.2.7在生產(chǎn)過程中對人為操作不當造成產(chǎn)品不良的'，如不良產(chǎn)品可以返修；
5.2.7.1（3件以下者）給予警告處理，并車間通告；
5.2.7.2（3件以上20件以下者）處以50元至100元罰款，并全廠通告；
5.2.7.3（20件以上者）處以100元以上500元以下罰款，并全廠通告；
5.2.8在生產(chǎn)過程中對人為操作不當造成產(chǎn)品不良的，如不良產(chǎn)品不能返修；
5.2.8.1在0.5%報廢率范圍的，給予警告處理，并車間通告；
5.2.8.2超出報廢率的，處以：“報廢品數(shù)量X產(chǎn)品價格X2倍”的罰款；
5.2.9所有處罰條例直接關(guān)聯(lián)部門領(lǐng)導。
5.3噴涂車間
噴涂崗位操作人員在生產(chǎn)過程中負責對本工序生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢，對色卡進行確認，并交予同工位人員進行互檢，如產(chǎn)品合格交予班組長進行檢查，確認產(chǎn)品狀態(tài)，并在生產(chǎn)過程中對所有產(chǎn)品進行自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品，及時通知班組長與技術(shù)檢驗員，協(xié)助班組長與技術(shù)檢驗員對不良產(chǎn)品共同進行判定，確認是否合格;如果產(chǎn)品不合格，應及時對已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行排查確認，在不良產(chǎn)品上做標識，并隔離放置。
5.3.1在生產(chǎn)過程中對人為操作不當造成產(chǎn)品不良的，如不良產(chǎn)品可以返修；
5.3.1.1（3件以下者）給予警告處理，并車間通告；
5.3.1.2（3件以上20件以下者）處以50元至100元罰款，并全廠通告；
5.3.1.3（20件以上者）處以100元以上500元以下罰款，并全廠通告；
5.3.2在生產(chǎn)過程中對人為操作不當造成產(chǎn)品不良的，如不良產(chǎn)品不能返修；
5.3.2.1在0.5%報廢率范圍的，給予警告處理，并車間通告；
5.3.2.2超出報廢率的，處以：“報廢品數(shù)量X產(chǎn)品價格X2.5倍”的罰款；
5.3.3所有處罰條例直接關(guān)聯(lián)部門領(lǐng)導
5.3返修處理
5.3.1各車間負責對本車間生產(chǎn)的不良產(chǎn)品進行返修，并對返修后的產(chǎn)品進行質(zhì)量自檢，針對返修不到位的產(chǎn)品進行再次返修，直至符合公司質(zhì)量標準要求，將返修后的產(chǎn)品合理的放置在規(guī)定的位置，填寫合格標識（工程名稱、規(guī)格型號、數(shù)量），并通知班組長及技術(shù)檢驗員對返修后的產(chǎn)品進行檢驗；
5.3.2班組長和技術(shù)檢驗員負責對返修后的產(chǎn)品進行質(zhì)量判定，在返修過程中對返修產(chǎn)品進行抽驗，并在生產(chǎn)結(jié)束后將當天返修產(chǎn)品的質(zhì)量問題進行匯總，上報于部門領(lǐng)導，同時做好對返修產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤
5.3.3在返修過程中，因操作不當造成的產(chǎn)品報廢，直接對相關(guān)責任人以“報廢產(chǎn)品數(shù)量X原材料價格倍”進行處罰。
5.3.4所有處罰條例直接關(guān)聯(lián)部門領(lǐng)導；
5.4獎勵
5.4.1能及時發(fā)現(xiàn)本工序產(chǎn)品質(zhì)量問題的隱患，避免批量不合格發(fā)生員工，每舉報一次給予獎勵50次/元。
5.4.2發(fā)現(xiàn)工藝及技術(shù)文件等編寫錯誤，避免產(chǎn)生嚴重后果員工每舉報一次視其影響程度給予獎勵50-100元/次。
5.4.3發(fā)現(xiàn)技術(shù)檢驗員將不合格品誤判為合格，避免或減少質(zhì)量損失者，視其影響程度每舉報一次獎勵50~100元/次。
5.4.4互檢時發(fā)現(xiàn)上工序產(chǎn)品存在嚴重質(zhì)量問題，避免不合格流入下工序者，每舉報一次給予獎勵20次/元。
5.4.5對本工序存在的質(zhì)量問題或隱患，能積極提出改善建議被采納者，視其改善效益，給予獎勵50~500元/次。
生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 2
一、目的
為了加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅質(zhì)量管理紀律，增強員工的品質(zhì)意識和工作責任心，促進日常生產(chǎn)管理朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定本條例。
二、適用范圍
公司相關(guān)生產(chǎn)人員
三、質(zhì)量管理條例
1.員工必須加強自檢意識，必須做好產(chǎn)品自我檢查工作，防止不良品的發(fā)生，只有在完成自檢的基礎(chǔ)上才能報檢。質(zhì)檢員要做好質(zhì)量監(jiān)督。對于未自檢的員工，質(zhì)檢員有權(quán)提出批評、教育；累教不改者或給生產(chǎn)造成不良后果者，依情節(jié)嚴重程度，給予當事人扣除當天績效分和200元以上300以下的罰款。
2.檢驗人員檢驗結(jié)果判定批量不合格的產(chǎn)品，有權(quán)責令操作者自檢貨返工后重新提交，對于連續(xù)兩次或兩次以上提檢的產(chǎn)品均不合格者，給予操作者50—100元罰款；在正班時間段內(nèi)，能保質(zhì)保量完成全額生產(chǎn)任務的班組或個人，當日的績效分值為正常分值的2倍。
3.開始生產(chǎn)前領(lǐng)班必須組織人員做好現(xiàn)場衛(wèi)生，對設(shè)備、工具進行清潔、清掃，保證機器設(shè)備干凈、清潔，不得殘留有雜物、異物影響正常生產(chǎn)。對不服從領(lǐng)班安排的，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，扣除責任人當天績效工資；如果是領(lǐng)班不安排人員進行打掃的，扣除領(lǐng)班當天績效分，并處罰100—200元。
4.不得將不合格的樹脂混入合格樹脂進行烘干、粉磨，違者罰款50—200元。
5.不同廠家、種類的樹脂操作員在生產(chǎn)過程中應區(qū)分開放，并作好標記，防止誤混；不得將未經(jīng)過篩選的樹脂粉混入已篩選過的樹脂粉，違者扣除當天績效分，并根據(jù)造成損失程度進行處罰。
6.經(jīng)過粉磨、篩選后的樹脂粉必須裝進干凈、干燥的桶內(nèi)，并在下班之前將桶用膠帶密封并蓋上蓋子。若檢查發(fā)現(xiàn)未做好的，扣除操作員當天的'績效分。
7.密煉時，必須按照研發(fā)部給的數(shù)據(jù)進行配料，不得過量或重量不足；密煉過程中嚴禁重復投料、漏投，投料順序錯誤，要如實填寫生產(chǎn)記錄。違者扣除當天績效分，情節(jié)嚴重的處罰50—200元。
8.開練時，要根據(jù)實際情況打三角包（原則上每拉一張膜片前至少打一次）。經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不聽質(zhì)檢員警告者，扣除當天績效分。
9.出片時，操作人員要用測厚規(guī)對膜片厚度進行測量，確保每張膜都在規(guī)定的厚度范圍內(nèi)，不合格的應及時返工處理。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有3以上不合格的扣除當天績效分。
10.壓機段，有以下情況的：
①未做好壓機清理的。
②網(wǎng)布沒鋪好，導致網(wǎng)布重疊的，板的四個角落應由靠近每個角落的操作人員負責，即誰出問題誰負責。
�、勰て瑳]有放在板正中央，導致網(wǎng)布沒壓好，造成影響正常使用的。
④膜片上或網(wǎng)布上有異物、碎屑等，抬膜人員未將其弄掉，從而影響到膜片正常使用的。
⑤板上粘有料的卻沒有清理，或者不聽從質(zhì)檢人員安排去清理的。
�、弈ぐ暹M入壓機后未整理對齊的。
�、卟话凑找竽ü栌突蛘哂仓徕}的。
⑧卸料時，操作不當產(chǎn)生折痕的。給予警告、扣除當天績效分，屢教不改者、情節(jié)嚴重的處以30—200元不等的處罰。
11.泡膜出現(xiàn)以下情況的：
�、冫}不經(jīng)過稱量直接加入水中的。
②桶內(nèi)的水未蓋過膜，導致膜長期露在水面的。
③鹽水不按照要求更換、重復泡膜的。
�、懿环䦶馁|(zhì)檢人員安排對桶注水、加鹽的或者換鹽水的。
�、蓐庩杻煞N膜未經(jīng)允許混泡在同一桶內(nèi)的。
�、夼�、取膜時，把膜刮傷的�？鄢熑稳水斕炜冃Х�。
12.裁膜、割孔、晾膜、打包時，出現(xiàn)以下情況的：
�、俨媚r因人為造成膜片損壞的。
�、诓媚r邊上有膜邊碎須，質(zhì)檢人員警告后，屢教不改的。
�、廴斯じ羁讜r，未將模具放整齊造成不合格的。
�、芰滥r工作人員因疏忽或者其他原因造成膜片損壞的。
�、萘滥r需要擦掉表面上的鹽水時，不擦的。（根據(jù)實際情況而定）
⑥收膜時未將膜表面的鹽，碎屑清理干凈，而直接打包裝的。
�、邔⒉缓细癞a(chǎn)品放入合格產(chǎn)品進行包裝的。（如對等級分類不明確的產(chǎn)品必須由質(zhì)檢人員或相關(guān)領(lǐng)導當面確認后，再進行包裝）
�、嗖话凑找筮M行包裝的，扣除當天績效分。
13.裁膜、割孔、晾膜、打包都有追溯性要求，生產(chǎn)操作人員必須按要求進行填寫《產(chǎn)品追溯記錄表》記錄。未按要求如實記錄的或請他人代筆簽名者，扣除當天績效分。
14.拒絕填寫《產(chǎn)品追溯記錄表》，或當天在下班前無故不上交到質(zhì)檢部的，視為拒絕填寫。拒絕填寫者，每次罰款50元。
15.雕刻機雕刻電極板時誤差不得超過±1.5mm,違者扣除當天績效分；雕壞的，根據(jù)損壞程度進行處罰或賠償。
16.電極板打孔時，應按照不同的要求使用不同的刀具，不得誤差超過±1mm,不得打錯孔。違者扣除當天績效分，并進行處罰50—200元。
17.壓電極板前，必須先把電極板清理并吹干凈；打膠時要控制好膠的用量，不得打多，也不打少。壓好后發(fā)現(xiàn)電極板到處堆積有膠水的，處罰責任人50元一次。
18.打流水孔必須先用白色塑料板墊在鈦板上，若檢查發(fā)現(xiàn)不墊的，不管有沒有傷到鈦板，先罰款當事人50元。因不墊塑料板鉆孔，造成鈦板損壞的，罰款200—500元。
19.流水孔每邊不得低于30個，應控制好孔與孔間的距離，不得打穿電極板，違者扣除當天績效分；情節(jié)嚴重的，處罰50—200元。
20.焊接、堵集水孔時，必須先把電極板、PVC管清理干凈，不得堵錯孔，違者扣除當天績效分。
21.電極板必須壓夠24個小時，壓力要符合要求。違者扣除當天績效分。
22.環(huán)氧樹脂、PVC711等膠水必須用完已打開的，不得在未用完的情況下再開另一瓶違者發(fā)現(xiàn)一次罰50元。
23.要按照要求及需求來進行配膠水，不要造成浪費，否則當天扣績效分。
24.充填環(huán)氧樹脂前，必須先把洞口及洞里的碎屑、異物、雜物等清理干，才能進行下一步工作。膠水不能蓋過電極板，電極板上不能殘留有膠水。違者扣除當天績效分，屢教不改者罰款100元一次。
25.疊膜堆時不得拿錯電極板，如果在試水時才發(fā)現(xiàn)電極板拿錯的，對事故責任處以每人100的處罰。
26.在疊膜堆的過程中質(zhì)檢人員應嚴格監(jiān)督，不能疊錯膜、隔板不能堵錯，如果出現(xiàn)錯誤則給予當事人50—100元的罰款。
27.在生產(chǎn)過程中規(guī)定首檢的產(chǎn)品，操作者不通知檢驗員進行首件檢驗，一旦查出扣罰操作者當天績效分。
28.在生產(chǎn)過程中，質(zhì)檢人員在檢查過程發(fā)現(xiàn)指出可能存在或存在質(zhì)量隱患的，操作者應當先停止操作，待質(zhì)檢人員或者相關(guān)領(lǐng)導確認、排除后方可繼續(xù)產(chǎn)生。不聽從勸告、不服從指揮，強行生產(chǎn)的，一切后果由操作者承擔。
29.對于故意制造質(zhì)量事故者，加重處罰。
30.除上述情況之外，其他違反作業(yè)指導書行為等的，同樣可以根據(jù)情節(jié)嚴重程度進行處罰。
31.生產(chǎn)員工對于質(zhì)檢部作出的處罰應當服從，不得頂撞、辱罵質(zhì)檢人員，否則可加重處罰。
32.質(zhì)檢人員應秉公執(zhí)法，不得在工作對生產(chǎn)人員進行打擊、報復。
33.質(zhì)檢人員如有違規(guī)行為則按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。
34對于處罰結(jié)果有異議者，可在2—5個工作日內(nèi)向相關(guān)部門提出書面申請，但不得以寫申請為由搬弄是非，歪曲事實，故意挑撥離間，破壞團結(jié)，經(jīng)過查明處罰有誤后，可撤銷處罰。
35.生產(chǎn)人員的處罰由質(zhì)檢部提供依據(jù)，質(zhì)檢人員每月統(tǒng)計處罰清單經(jīng)上級主管審批后，直接遞交人事行政部計算工資時執(zhí)行。
36.本條例由質(zhì)檢部負責解釋，至公布之日起開始執(zhí)行。
生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 3
隨著公司的發(fā)展、新上項目的逐漸增多、設(shè)備越來越先進，對設(shè)備備件加工、維修的精度要求越來越高且因零件失效造成的損失越來越大，這對機加工車間加工件的質(zhì)量提出了更高要求。為進一步規(guī)范作業(yè)標準、理順作業(yè)程序、提高加工質(zhì)量，特制定本質(zhì)量管理制度，機加工車間全體人員必須嚴格遵守。
一、根據(jù)現(xiàn)有機床的實際狀況和機械備件的精度要求，制定了《加工質(zhì)量標準》并附后，全體人員必須遵守。
二、為加工、檢測提供評判依據(jù)，規(guī)定了加工件質(zhì)量評判標準和考核標準：
�。ㄒ唬⿲庸ぜǔL刀、圓刀）的要求：
評判標準：
1、合格品：加工尺寸精度在公差值范圍之內(nèi)且靠近公差值上限或下限的1/3位置處、形位精度合格且粗糙度合格的工件，可列為合格品。
2、返修品：凡加工尺寸精度不在公差值之內(nèi)或粗糙度不符合圖紙要求且有加工余量的件列為返修品（含未倒角及未去除毛刺）。
3、讓步使用品：是指不影響加工件的壽命、不影響互換性能而又不符合圖紙要求而無法返修、而能使用的加工件。一般情況下，關(guān)鍵尺寸（軸承位除外）不能超出圖紙尺寸公差的15％或表面粗糙度達不到要求而降低一級的件為讓步使用品。
4、廢品：是指不能使用的加工件。廢品分為：料廢、工廢。
考核標準：
1、合格品工時按定額工時（或?qū)嵱霉r）計算；
2、返修品返修不計工時；
3、讓步使用品工時按定額工時（或?qū)嵱霉r）50％計算；
4、廢品件工時的計算：
�、僖虿牧显驁髲U的工件，按其實用工時計給操作人員；
�、谝虿僮魇д`造成工件報廢，不但扣除廢品件的工時，還應酌情賠償廢品件的材料費用。
�。ǘ⿲﹂L刀、圓刀的要求：
長刀評判標準：
1、長刀在刃磨前的.缺陷，由操作者測量出數(shù)據(jù)，并由質(zhì)檢員簽字確定，一般情況刀刃的磨削量按缺陷數(shù)值增加0.2-0.3mm。例如缺陷≤0.4mm，其磨削量應≤0.6mm。
2、長刀刃磨前應用百分表找正，刀的直線度每米不得高于0.05mm。
3、刃磨時，應根據(jù)長刀的材質(zhì)，選擇砂輪，刃磨時不得出現(xiàn)退火變色或振紋現(xiàn)象。
4、刃磨后，刀刃與刀背的平行度不得高于0.1mm。
5、刃磨后的磨削部位不得有卷刃、毛刺現(xiàn)象且表面粗糙度Ra≤0.2-0.4um。
6、刃磨后的刀刃鋒利，絕不能出現(xiàn)圓弧刃現(xiàn)象。
7、刃磨后長刀的刃磨角度誤差不得高于0.5°。
�。ㄓ萌f能角度尺測量）圓刀評判標準：
1、圓刀在刃磨前的缺陷，由操作者測量出數(shù)據(jù)，并由質(zhì)檢員簽字確定。一般情況刀刃的磨削量按缺陷數(shù)值增加0.2-0.3mm。
2、圓刀刃磨后不得有退火變色現(xiàn)象，且圓刀兩面的銹斑要用油石或砂布清除干凈并涂上防銹油。
3、圓刀刃磨后不得有卷刃、毛刺現(xiàn)象，且粗糙度Ra≤0.2—0.4um。
4、圓刀刃磨后絕不能有圓弧角現(xiàn)象，刀刃應鋒利。
5、圓刀刃磨后的磨削角度誤差不得高于0.5°。
�。ㄓ萌f能角度尺測量）長刀、圓刀考核標準：
1、合格品工時按定額工時（或?qū)嵱霉r）計算；
2、返修品返修不計工時；
3、如車間反映長刀或圓刀經(jīng)磨后無法使用，責任在操作者的，扣除該工件工時。
三、質(zhì)量保證措施：
每個職工都應把加工質(zhì)量放在第一位，必須從每個人做起，養(yǎng)成我要保證加工質(zhì)量的習慣，而不要被動的靠檢查、督促抓質(zhì)量。在數(shù)量與質(zhì)量、工時與質(zhì)量的關(guān)系上都必須把質(zhì)量放在第一位。在操作全過程中嚴把質(zhì)量關(guān)。為進一步提高加工件質(zhì)量，特提出以下措施：
1、質(zhì)量檢查：質(zhì)量檢查以質(zhì)檢員為主，車間主任協(xié)助，質(zhì)檢員不在現(xiàn)場時車間主任應安排專人負責，其工作內(nèi)容如下：
1.1對所有加工件、修復件的修復位置的最終尺寸精度、形位精度（公差）、表面粗糙度（含毛刺、倒角）等的檢驗。并在《加工記錄表》的“質(zhì)量欄”中注明質(zhì)量結(jié)論：“合格”、“讓步使用”、“廢品”等，并對質(zhì)量結(jié)論負責。
1.2加工工序過程中，對關(guān)鍵尺寸應進行抽檢，特別要注意檢查加工工藝方法與保證位置精度的關(guān)系。加工過程中，操作者若不遵守機加工通用操作規(guī)程（例加倒角、去毛刺等）或加工方法不能保證質(zhì)量時，質(zhì)檢員及車間主任均可制止不規(guī)范操作，操作者應該改進。
1.3車間主任對關(guān)鍵件、關(guān)鍵尺寸以及批量加工件抽查并復檢。若質(zhì)檢員與車間主任檢驗結(jié)果不一致時，由車間主任向質(zhì)檢員提出異議，由質(zhì)檢員重新檢查后結(jié)論。在特殊情況下，如果操作者提出較大異議時，必須經(jīng)處長、車間主任、質(zhì)檢員三人中至少兩人方可進行仲裁復檢，且以仲檢結(jié)論為準。
2、每天的加工記錄中若無質(zhì)量方面的意見，或無質(zhì)檢員、車間主任的簽字，則該項工時無效。
3、質(zhì)檢員對加工件的“質(zhì)量結(jié)論”若出現(xiàn)錯判，經(jīng)確認后扣罰質(zhì)檢員該工件相應的工時。
4、車間主任對加工質(zhì)量負有領(lǐng)導和管理責任，并對機加工車間工件質(zhì)量負責。
5、返修品、廢品出機加工車間后，用戶反映無法使用的工件或設(shè)備處抽檢的工件且屬于機加工車間加工責任的，由設(shè)備處對質(zhì)檢員、車間主任作出處罰。
6、質(zhì)量事故：
1）定義：由于機加工車間維修或加工的備件質(zhì)量原因影響生產(chǎn)車間的正常生產(chǎn)即定義為質(zhì)量事故。
2）考核：若出現(xiàn)質(zhì)量事故，視嚴重程度，質(zhì)檢員、車間主任應接受相應的處罰。
生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 4
為有效開展縣城基本無煤區(qū)建設(shè),擴大我縣煙塵控制區(qū)建設(shè)成果，積極推進二氧化硫量減排工作,進步改善縣城大氣環(huán)境質(zhì)量，逐步提高人民生活水平。結(jié)合我縣“三城同創(chuàng)”要求,特給出以下方案。
一、指導思想
深入貫徹落實《國務院關(guān)于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》，促進城市大氣污染防治從點源治理向區(qū)域控制、綜合防治轉(zhuǎn)變，以建設(shè)“宜居 ”、“生態(tài) ”和“魅力 ”為總體要求，以削減污染物排放總量為主線，以改善環(huán)境質(zhì)量和保障人民身體健康為目標，強化環(huán)境質(zhì)量和執(zhí)法監(jiān)管，抓好城市環(huán)境綜合整治，從源頭控制污染，促進全縣經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。
二、總體要求
優(yōu)化城區(qū)燃料結(jié)構(gòu)，取消燃煤，大力推廣天然氣、液化石油氣、電等清潔能源，取締城區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐、窯爐、茶水爐和大灶，減少煙塵和二氧化硫污染，提高城區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量。
三、實施范圍
基本無煤區(qū)：縣城桃花源大道（北至桃花源大橋，南至紅軍廣場）兩側(cè)1蒸噸/小時)的燃煤、燃油(氣)鍋爐的煙塵濃度，以臺(座)計算，必須有80%以上的窯爐（鍋爐）達到國家規(guī)定的排放標準；
煙控區(qū)內(nèi)的茶爐、大灶和小于0.7MW(1蒸噸/小時)的鍋爐，以臺（眼）計算，清潔能源使用率必須大于70%；
四、工作時間及步驟
基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴建工作必須于年11月15日前完成，11月30日前申請市上驗收。
（一）準備階段（年9月5日－9月10日）
一是制定創(chuàng)擴建工作方案，明確創(chuàng)擴建工作內(nèi)容；
二是成立領(lǐng)導機構(gòu)。明確分工，落實責任，精心組織，確保各項工作落實到位。
三是深入宣傳發(fā)動�？h電視臺、 報社等媒體及鐘多鎮(zhèn)各居委運用多種形式，廣泛宣傳擴建煙控區(qū)工作的目標任務和意義。
（二）調(diào)查摸底階段（年9月10日－9月15日）
由縣環(huán)保局、鐘多鎮(zhèn)政府牽頭負責對基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴建工作的所有單位的`鍋爐、窯爐、茶爐、營業(yè)灶和集體大灶的分布、數(shù)量、燃料種類及其治理情況進行統(tǒng)計，確定煙塵控制單位名單，填寫登記表，建立檔案。由縣環(huán)境監(jiān)測站對煙塵控制區(qū)范圍內(nèi)林格曼黑度進行監(jiān)測，縣環(huán)保局根據(jù)統(tǒng)計和監(jiān)測結(jié)果，對鍋爐、窯爐、茶爐和大灶超標排放污染物以及不符合清潔能源使用規(guī)定的單位，責令其限期整治，確保達標排放。
（三）綜合整治階段（年9月15日—11月10日）
根據(jù)煙氣和煙塵超標排放單位名錄，將任務分解到有關(guān)單位和主管部門，落實整治措施，完成創(chuàng)擴建任務。
1.在煙塵控制區(qū)內(nèi)大力推廣使用天然氣、液化氣、電、燃油等清潔燃料的鍋爐、灶具；
2.在基本無煤區(qū)內(nèi)原則上必須使用清潔能源，確需使用燃煤的，應當報經(jīng)縣環(huán)保局批準，并采取有效措施實現(xiàn)達標排放；控制區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的餐飲服務企業(yè)和集體食堂大灶必須按計劃更新改造，停止使用原煤或散煤；
3.超標準排放煙塵的企事業(yè)單位必須進行治理，實現(xiàn)達標排放。凡燃燒技術(shù)落后和難以治理的鍋爐、窯爐必須限期搬遷、淘汰或更新。
�。ㄋ模┍O(jiān)測階段（年11月10日－11月15日）
專項整治完畢，由縣環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測站對基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)范圍內(nèi)的排氣情況進行全面監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果統(tǒng)計達標率，并撰寫創(chuàng)擴建工作報告。
一是數(shù)據(jù)匯總。由縣環(huán)保局將基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴建區(qū)內(nèi)所有污染源的基本情況、監(jiān)測結(jié)果進行匯總，填寫有關(guān)表格。二是建立健全污染源檔案和環(huán)境監(jiān)測檔案。三是撰寫工作報告，對創(chuàng)建基本無煤區(qū)、鞏固和擴建煙控區(qū)的組織、監(jiān)測、管理和治理等各項工作完成情況進行總結(jié)分析。四是由領(lǐng)導小組組織縣環(huán)保局、鐘多鎮(zhèn)政府等有關(guān)部門和單位，組成驗收工作組對照驗收要求對各整治單位開展自查驗收，對存在的問題及時提出整改要求并督促落實。
一是年11月30日前，由縣環(huán)保局向市環(huán)保局提出基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴建工作的驗收申請；二是驗收合格后，縣環(huán)保局要加強日常監(jiān)督管理，并建立監(jiān)管長效機制。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。為切實加強對基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴建工作的領(lǐng)導，縣政府成立以分管領(lǐng)導任組長，縣環(huán)保局、市政局、經(jīng)信委、工商局、教委、質(zhì)監(jiān)局、 報社、電視臺、規(guī)劃局、鐘多鎮(zhèn)政府等單位和部門為成員的縣基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴建工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組在縣環(huán)保局設(shè)立辦公室，由縣環(huán)保局局長兼任辦公室主任，負責處理創(chuàng)擴建工作的日常事務。
（二）明確職責。縣環(huán)保局負責根據(jù)規(guī)劃部門提供的城區(qū)建成區(qū)面積確定基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴建區(qū)范圍，對創(chuàng)擴建工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理，依法查處違反環(huán)境保護法律、法規(guī)的行為，加強監(jiān)督檢查和監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測情況督促超標排放煙塵的單位和個人進行限期治理，對治理后仍不能達標排放的，報請縣政府對其依法進行搬遷或關(guān)停。鐘多鎮(zhèn)政府負責轄區(qū)內(nèi)居民戶生活燃煤的監(jiān)管，配合有關(guān)職能部門開展創(chuàng)擴建各項工作，設(shè)置基本無煤區(qū)和煙控區(qū)標志牌�？h市政局負責在控制區(qū)范圍內(nèi)大力推進禁煤工作，取締控制區(qū)范圍內(nèi)所有餐飲娛樂服務行業(yè)店堂外燃煤爐具；督促賓館、飯店、單位食堂和飲食業(yè)設(shè)置必需的抽排油煙設(shè)施，防止油煙對周圍環(huán)境造成污染；加強巡查，禁止在煙控區(qū)范圍內(nèi)焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾及其他產(chǎn)生煙塵或惡臭氣體的有毒有害物質(zhì)�？h工商局負責落實餐飲行業(yè)工商登記與環(huán)保監(jiān)管協(xié)作機制，配合各職能部門查處控制區(qū)范圍內(nèi)的違法、違規(guī)企業(yè)及個體工商戶�？h質(zhì)監(jiān)局負責對煙控區(qū)范圍內(nèi)的鍋爐進行技術(shù)改造，對新添置不符合環(huán)保要求的鍋爐不予審批�？h城鄉(xiāng)建委負責督促建筑施工單位使用固定熔化裝置熔化瀝青，并采取密封方式進行；督促建設(shè)單位在建設(shè)施工過程中采取控、降塵措施�？h經(jīng)信委負責會同有關(guān)部門加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，嚴格高污染企業(yè)準入，督促煙控區(qū)范圍內(nèi)的現(xiàn)有企業(yè)實施清潔生產(chǎn)、限期治理、搬遷或關(guān)閉。縣教委負責控制區(qū)內(nèi)的中、小學燃煤鍋爐、窯爐、茶爐和大灶的禁煤工作�？h電視臺、 報社等新聞媒體負責創(chuàng)擴建工作的宣傳報道，加大對超排違法違規(guī)行為的暴光力度。
�。ㄈ┒讲槎睫k�；緹o煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴建工作是黨政一把手環(huán)保實績考核的重要內(nèi)容，是“三城同創(chuàng)”的重要考核指標。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要按照各自職能職責，密切配合，按時、保質(zhì)完成基本無煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴建的建設(shè)、鞏固和擴建工作，縣委縣政府督查巡察辦每10天一次督查，并對各責任單位工作完成情況進行通報。
生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 5
為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立安全風險管控長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任,防范重特大事故尤其是群死群傷安全事故的發(fā)生，進一步加強建筑施工安全風險管控和隱患排查治理雙控管理，組織開展好建筑施工安全生產(chǎn)攻堅行動，推動我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)滄建安8號文件滄州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室關(guān)于進一步加強建筑施工安全風險管控和隱患排查治理雙控管理的通知，滄建安9號滄州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室關(guān)于落實建設(shè)工程安全風險分級管控和隱患排查治理預防控制機制的意見的要求，制定本方案。
一、目標任務
通過危險源安全風險評估、預警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少施工現(xiàn)場一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故的發(fā)生。
二、成立組織機構(gòu)
為保證該項工作有效開展，并落到實處，項目部成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導的安全風險分級管控小組
組長：xxx
副組長：xxx、xx
組員：
三、風險分級
根據(jù)生產(chǎn)特點及施工現(xiàn)場的實際情況，將施工現(xiàn)場的風險分為兩大類，即施工現(xiàn)場及其他區(qū)域的物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素及管理缺陷和作業(yè)過程中的人的不安全行為。通過對建筑施工現(xiàn)場排查結(jié)果，預判可能導致事故發(fā)生的風險點，根據(jù)危險程度及可能造成的后果的嚴重性將其分為A、B、C、D四個等級，其中A級最危險，依次降低。
四、風險預警
1、風險預警、預防
項目部在醒目位置設(shè)置安全風險和重大隱患公告欄，制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險及可能引發(fā)的事故的'類別、事故后果、管控措施、應急措施、責任人及報告方式等內(nèi)容；做安全技術(shù)交底時，針對每個分部分項工程把相應的安全風險控制措施同時進行交底。作業(yè)前，班組長就安全風險控制措施對工人進行重點講解，做到讓工人清楚作業(yè)任務、危險點、作業(yè)程序和安全措施。加強風險教育和技能培訓，確保管理人員及施工人員都掌握安全風險的基本情況及防范、應急措施。對存在重大安全風險的工作場所及部位，設(shè)置明顯警示標志，強化危險源檢測。
2、具體風險預防措施
�。�1）坍塌事故風險預防措施
�、倬幹坪侠淼膶ｍ検┕し桨�，并進行審批。
②嚴格按照審批后的施工方案進行施工。
③安全技術(shù)逐級交底，告知操作人員危險程度。
�、苓x擇合適的施工隊伍。
�、蓓椖坎考訌姍z查，督促落實施工方案實施。
�。�2）機械傷害風險預防措施
�、龠x擇合適的機械設(shè)備。
�、谧赓U設(shè)備進入現(xiàn)場前，應驗收合格方可使用。
③作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯警示標志，安全警示標志必須符合國家標準。
�、艽怪边\輸機械安裝必須經(jīng)市檢測中心檢測合格后方可使用。
�、菰O(shè)備安裝和拆卸必須有專業(yè)技術(shù)人員操作。
�、薏僮魅藛T必須持證上崗。
�、邍栏褡袷匕踩夹g(shù)操作規(guī)程，正確使用和佩帶個人防護用品。
�、喟磵徫宦氊熉男新氊煟訌姮F(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時糾正違章。
（3）高處墜落風險預防措施
�、夙椖坎恐贫ㄏ鄳┕し桨讣鞍踩夹g(shù)措施。
�、诨印喜叟R邊、2米以上高處作業(yè)防護必須符合要求并正確佩戴防護用品。
�、垌椖坎恳欢ㄒ龊眉夹g(shù)交底和安全教育。
�、茏鳂I(yè)人員要嚴格遵守安全操作規(guī)程作業(yè)。
�、莨こ碳夹g(shù)人員、安全員進行監(jiān)督檢查。
�、尢胤N作業(yè)人員持證上崗。
（4）觸電事故風險預防措施
�、倬幹朴秒姺桨覆⒔�(jīng)審批。
�、谧鳂I(yè)人員持證上崗。
�、垌椖坎恳欢ㄒ龊眉夹g(shù)交底和安全教育。
�、馨匆笳_佩戴和使用防護用具。
⑤作業(yè)人員嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。
�、拗匾课辉O(shè)置明顯警示標志。
�、吲潆娤浣�(jīng)許可后方可進入現(xiàn)場使用。
�。�5）物體打擊風險預防措施
�、僬_佩戴和使用防護用品。
�、诩訌姲踩逃�，注意個人安全。
�、凼┕み^程中作業(yè)周圍環(huán)境防護必須符合要求。
�、車栏癜床僮饕�(guī)程作業(yè)。
⑤作業(yè)過程加強安全巡視。
�。�6）起重傷害風險預防措施
�、倬幹坪侠碜鳂I(yè)方案并經(jīng)審批。
�、谠O(shè)備應經(jīng)檢測、登記、備案驗收合格后方可使用。
�、圩鳂I(yè)及指揮人員持證上崗。
�、茏鳂I(yè)要遵守操作規(guī)程。
�。�7）火災事故風險預防措施
①配備必要的滅火器具。
②加強消防教育，人員做到“四懂四會”。
③成立義務消防隊，組織演練。
�、馨床僮饕�(guī)程作業(yè)。
五、風險控制措施
1、工程技術(shù)措施
�。�1）方案編制
根據(jù)工程施工特點和現(xiàn)場實際情況，編制切實可行的專項施工方案，工程施工前對各項工作進行檢查，確保按照方案進行實施。
�。�2）安全技術(shù)交底
�、僭谑┕ぷ鳂I(yè)前對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，交底之前不得進行施工作業(yè)
�、诮坏妆仨毎粗贫冗M行，做到逐級交底，并應覆蓋全體作業(yè)人員
③交底必須履行簽字流程
�、鼙唤坏渍咴谑┕み^程中必須接受項目部監(jiān)督、檢查、指導，交底人須檢查交底后執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應措施，杜絕事故隱患。
2、管理措施
�。�1）完善制度、評估風險
規(guī)范安全管理，建立健全各類安全管理制度和操作規(guī)程，完善落實事故應急預案，建立檢查監(jiān)督和獎懲機制。各項目部開工前根據(jù)施工圖紙、施工現(xiàn)場實際情況對本項目進行安全風險評估，并對風險進行分級，編制《項目風險匯總表》
�。�2）安全檢查
項目部定期、不定期對施工現(xiàn)場和作業(yè)班組進行檢查
�、俑鞣N規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況
�、跈C械設(shè)備的技術(shù)性能和狀況是否安全可靠
�、凼┕がF(xiàn)場安全防護設(shè)施是否齊全有效，是否有不安全因素存在
④施工人員教育落實情況
�、葑鳂I(yè)人員勞動保護用品發(fā)放及現(xiàn)場佩戴情況
�、拗攸c部位消防設(shè)施配置及技術(shù)狀況
�、呗毠に奚岘h(huán)境衛(wèi)生、用電等情況
�、嘧鳂I(yè)人員持證上崗，是否有違章指揮、違章作業(yè)情況
3、教育措施
�。�1）安全教育培訓
�、傩氯雸龉と吮仨氝M行三級安全教育，方可進行施工
�、诠と俗儞Q工種，必須進行新工種的安全技術(shù)教育并經(jīng)考核合格后方可參加作業(yè)
�、鄱ㄆ趯芾砣藛T進行培訓考核，不斷提高安全意識及業(yè)務水平
�。�2）特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓
�、偬胤N作業(yè)人員必須按國家規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓考試合格后持證上崗
�、谔胤N作業(yè)人員須進行三級安全教育和安全技術(shù)操作規(guī)程教育
�、厶胤N作業(yè)人員每年由項目進行一次復審教育，定期到發(fā)證機關(guān)進行復審考核
�、芴胤N作業(yè)人員應熟悉本工種業(yè)務技術(shù)和安全知識，熟知檢查標準及操作規(guī)程
4、防護措施
做好安全防護工作，施工現(xiàn)場的四口、五臨邊等洞口防護按規(guī)范要求做好，作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場及特殊作業(yè)時須佩戴好個人防護用品，避免作業(yè)過程中的傷害和減少職業(yè)傷害。在相應分級安全風險部位做好警示標牌、標語。
六、安全風險檢查與改進
各級管理部門要定期或不定期地對制定好的不同級別的風險進行檢查，對于A級B級風險要進行跟蹤檢查管理，安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)與方案不符的現(xiàn)象，立即停工整改，同時公司安全部門負責人或項目負責人帶班進行檢查。其中A級風險項目部每周至少檢查兩次，公司每周至少檢查一次，集團公司每月至少檢查兩次；B級風險項目部每周至少檢查一次，公司每兩周至少檢查一次，集團公司進行不定期抽查；C級風險由項目部自行組織檢查，公司不定期抽查；D級風險由項目部不定期抽查。檢查過程中發(fā)現(xiàn)與方案不符以及其他危險源時，立即進行整改。
生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 6
為認真貫徹落實上級部門下發(fā)的煤礦安全風險分級管控方案，結(jié)合我礦8 月份的實際情況，特制定本方案。
一、成立組織機構(gòu)
為保證該項工作有效開展，并落到實處，特成立安全風險分級管控工作小組。
組長：xxx
成員：xxx、xxx
二、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”
的科學方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標，以落實責任為重點，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風險超前預控，規(guī)范安全風險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。
三、目標任務
通過危險源安全風險評估、預警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。
四、工作內(nèi)容
建立安全風險分級管控管理體系，以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患，以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、
安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面的問題。
1、122 隊：8 月初回采東采左19#層17 路改造面，剩余儲量3.1 萬噸，6 月6 日又遇一個落差3.0 米的走向斷層，斷層以上50 個號頂板破碎，頻繁更換柱型，處理大塊石頭，增加勞動強度，設(shè)備事故率升高，白班機道硬幫必須打錨索、錨桿鎖住檐頭，留住偽頂，同時生產(chǎn)班加強長鋼梁支護，及時前串長鋼梁子，確保生產(chǎn)安全�；夭善陂g要提高支護質(zhì)量，嚴格兌標施工，嚴禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多，過雞窩頂、滑面期間，加密長鋼梁支護，嚴格做到有漏必剎，有剎必滿，支護牢固可靠。
2、130 隊：8 月回采東采左17#層12 路采面，剩余儲量7.1 萬噸，17#層采面頂板受上部18#層回采影響頂板破碎，頂板0.2-0.5m 巖石極易冒落造成頻繁挑梁、換柱。機道偽頂頻繁脫落，厚度0.2—0.5 米，處理大塊石頭，
增加勞動強度，設(shè)備事故率升高，同時生產(chǎn)班加強長鋼梁支護，及時前串長鋼梁子，確保生產(chǎn)安全�；夭善陂g要提高支護質(zhì)量，嚴格兌標施工，嚴禁有缺、倒柱，提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多，過雞窩頂、滑面期間，加密長鋼梁支護，嚴格做到有漏必剎，有剎必滿，支護牢固可靠。
3、隊伍建設(shè)方面。一是我們深刻認識到翻打工決定普采單產(chǎn)效率，所以積極投入到上綜采，通過上綜采工藝，降低勞動強度，提高安全度，大上總量，不斷提高單產(chǎn)水平。二是充分發(fā)揮“以人為本”戰(zhàn)略，開展員工業(yè)務培訓，學安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標準化及防突規(guī)定，學設(shè)備保養(yǎng)、檢修說明書，減少人身事故、機械事故的發(fā)生。培訓一批業(yè)務精、素質(zhì)高，能夠適應安全高效要求的過硬干部隊伍。加強對段隊長、班組長的培訓工作，抓好全員的崗位技能提高，增強安全素質(zhì)和臨時應變、處理故障的能力，杜絕無證上崗人員。三是推動工程技術(shù)人員由目前的措施管理型向技術(shù)工程型轉(zhuǎn)變，堅持全礦工程技術(shù)人員業(yè)務考評制度。加強后續(xù)人才的`培養(yǎng)和儲備，為企業(yè)發(fā)展提供強大的技術(shù)支持。
五、工作開展：
1、制訂方案，進行動員部署。按照工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責任人要認真進行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項整治工作，礦每月定期組織全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作，組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運輸、一通三防、機電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。
2、突出工作重點，認真開展此項活動。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責任人員要認真進行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作，并制訂整改方案，
認真進行整改。對危險源和安全隱患進行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責任人進行風險預警。
六、相關(guān)要求：
1、各相關(guān)人員必須認真落實好各自責任，分好工，做好此項工作，確保取得成效。
2、嚴肅紀律、進行責任追究。凡工作不負責任，工作不細造成落實不好的，要進行責任追究。
生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 7
為進一步加強大氣環(huán)境質(zhì)量管控，切實做好揚塵管控工作，有效改善鎮(zhèn)域范圍內(nèi)大氣環(huán)境質(zhì)量，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。
一、工作目標
通過對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)（縣城規(guī)劃區(qū)由住建局管理）建筑施工工地、拆遷工地、環(huán)衛(wèi)保潔、物料堆放場地等易產(chǎn)生揚塵問題的區(qū)域和環(huán)節(jié)實施集中治理，有效控制揚塵污染，促進大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，進一步構(gòu)建我鎮(zhèn)揚塵污染控制制度化、規(guī)范化、常態(tài)化管理的長效機制。
二、主要任務
�。ㄒ唬┙ㄖ┕すさ爻龎m降塵工作
1．施工現(xiàn)場實行封閉管理，沿工地四周連續(xù)設(shè)置硬質(zhì)圍擋；圍擋內(nèi)側(cè)1米范圍內(nèi)不得堆放料具、土石方等物料，圍擋外側(cè)5米范圍內(nèi)保持清潔。
2．施工現(xiàn)場應當按規(guī)定設(shè)置建筑垃圾集中堆放點，建筑垃圾應集中、分類堆放；施工產(chǎn)生的建筑垃圾、渣土必須按照有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的管理規(guī)定，及時清運到指定地點；生活垃圾應當設(shè)置專用垃圾箱，做到日產(chǎn)日清。
3．施工現(xiàn)場出入口處應當設(shè)置車輛清洗設(shè)施和泥漿沉淀設(shè)施。工程車輛進出工地必須清洗，洗車時要保證車輛車身潔凈，車輪不帶泥，出口路見本色；出入口應進行硬化，出口處硬化路面不得小于出口寬度；重點工程施工應設(shè)置臨時導流輔道，并進行硬化處理，堅實平整，無浮土，無積水，保障道路暢通。
4．建設(shè)和施工單位應對工地周圍環(huán)境進行保潔，從事土方、渣土和施工垃圾等運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；施工現(xiàn)場裸露地面和集中堆放的土方、渣土、砂堆、灰堆等，必須采取覆蓋、固化、綠化、定時灑水等有效措施控制揚塵；施工道路要進行淋水降塵，控制粉塵污染，不得在未實施灑水等抑塵措施情況下進行直接清掃。
5．工程高處的物料、渣土、建筑垃圾等應當用容器垂直清運，禁止凌空拋擲；施工掃尾階段清掃出的`建筑垃圾、渣土，應當裝袋扎口清運或用密閉容器清運；遇到四級及以上大風天氣，施工單位應停止土方等易產(chǎn)生揚塵的建設(shè)工程。
6．建筑施工工地全部實現(xiàn)標準化管理，做到“四個100%”，即工地內(nèi)非施工區(qū)裸土覆蓋率100%、工程車輛（含施工、運輸車輛）駛離工地車輪沖洗率100%、暫不建設(shè)的場地綠化率100%、運輸建筑垃圾車輛密封率100%。
7．嚴格管理，加大執(zhí)法力度。鎮(zhèn)城管、規(guī)建、控違等部門加大處罰力度，嚴格杜絕收竣工階段建筑垃圾尚未清運，工地圍擋過早拆除；設(shè)置洗車設(shè)施敷衍了事，進出車輛甩泥帶土；施工現(xiàn)場無抑制揚塵措施。
�。ǘ┎疬w工地施工除塵降塵工作
1．拆遷和裝修工地周圍必須連續(xù)設(shè)置穩(wěn)固、整齊、美觀的圍擋（墻），圍擋（墻）間無縫隙，底部設(shè)置防溢座，頂端設(shè)置壓頂。
2．機械施工必須輔以持續(xù)加壓灑水或噴淋措施，以抑制揚塵飛散；整理和清運建筑垃圾時，應采取灑水或噴淋措施；建筑垃圾及渣土，要及時清運。不能及時清運的，要集中整齊堆放，并用遮擋物進行覆蓋。
3．施工現(xiàn)場出入口要由專人負責清掃（洗）車身及出入口衛(wèi)生，確保運輸不甩泥帶土。四級以上大風天氣或有空氣重污染預警時，不得進行拆除作業(yè)，并對拆除現(xiàn)場采取覆蓋、灑水等降塵措施。
�。ㄈ┑缆非鍜弑嵆龎m降塵工作鎮(zhèn)域道路清掃保潔要做到“一日兩掃、全天保潔”。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標準要達到“七凈”、做到“七無”。即路面凈、人行道凈、道牙凈、雨（污）水口凈、樹坑凈、墻（桿
柱、箱體）根凈、隔離帶凈；無漏掃、無漏收、無白色垃圾、無磚瓦石塊、無雜草、無亂倒、無焚燒。
�。ㄋ模┪锪隙逊艌龅爻龎m降塵管理工作居民小區(qū)、單位庭院、建材市場和碼頭等堆放沙石、煤粉、煤灰、渣土等堆場和露天倉庫應進行硬化處理，在裝料、卸料處配備吸塵、噴淋等防塵設(shè)施，采取灑水等降塵措施，設(shè)置圍擋、防塵網(wǎng)等進行防塵降塵，及時清除道路散落的物料，保持道路整潔。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，單位聯(lián)動各村（社區(qū)）、各相關(guān)單位要按照方案要求，在鎮(zhèn)“打好污染防治攻堅戰(zhàn)”辦公室的統(tǒng)一調(diào)度下，明確目標，落實責任，密切配合，形成合力，高標準、高起點、高效率地完成除塵降塵任務。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營造氛圍積極發(fā)揮宣傳和輿論監(jiān)督作用，通過開辟專題專欄、張貼公告等方式，加大宣傳力度，營造良好氛圍。對個別整改不力的單位和個人進行處罰。
（三）完善機制，長效管理
揚塵管控工作方案要將集中整治與建立長效管理機制相結(jié)合，將集中整治階段中好的做法深化為長效管理制度。配合人居環(huán)境整治等工作，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進，堅持邊整邊改，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 8
為提高責任單位（責任人）自律意識，增強市民做好市容環(huán)境衛(wèi)生工作的責任感，進一步落實市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，依據(jù)《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和《市市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度實施辦法》，結(jié)合街道實際，制定《縣橋街道市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理工作方案》，具體如下：
實施范圍及目標
以社區(qū)城管網(wǎng)格為基礎(chǔ)，轄區(qū)內(nèi)各條主次干道、街巷全面達到衛(wèi)生責任區(qū)示范路段的標準。
責任分工
責任區(qū)制度的落實，責任單位（責任人）自律是關(guān)鍵，作業(yè)是基礎(chǔ)，管理是核心，執(zhí)法是保障。要通過落實責任分工，建立自律、作業(yè)、管理和執(zhí)法“四位一體”的長效管理機制。
�。ㄒ唬┦腥蒉k
組織、指導各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊與各單位、各部門之間的協(xié)調(diào)工作，落實衛(wèi)生責任區(qū)衛(wèi)生責任制度的日常管理和指導、監(jiān)督、考核工作。
�。ǘ└魃鐓^(qū)
進一步宣傳、落實責任區(qū)制度，及時與責任單位（責任人）簽訂（補簽）責任書并告知、督促其履行責任，同時建立衛(wèi)生責任區(qū)臺帳和工作檔案，工作開展情況納入各社區(qū)年底城市管理工作目標考核。責任人：各社區(qū)主任為第一責任人，各社區(qū)創(chuàng)建主任、專干為具體責任人。
�。ㄈ┏枪軋�(zhí)法中隊
對各單位衛(wèi)生責任區(qū)責任制度履責情況進行監(jiān)督和督察，查處不履責行為的單位或責任人。責任人：各社區(qū)網(wǎng)格執(zhí)法隊員。
�。ㄋ模┴熑螁挝唬ㄘ熑稳耍�
1、簽訂責任書并妥善保管。
2、依法履行責任區(qū)的責任義務。
3、自覺接受城管部門的監(jiān)督、檢查和指導。
4、及時勸阻或舉報責任區(qū)內(nèi)違反市容環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為和損壞環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施的行為。
具體要求
各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊網(wǎng)格責任人在具體開展工作中要重視以下幾點：
�。ㄒ唬┞鋵嵼爡^(qū)內(nèi)責任書簽約率達到百分之百；
（二）責任區(qū)內(nèi)要做到6個無：
1、無出店經(jīng)營；
2、無車輛亂停放；
3、無暴露垃圾、廢棄物；
4、無非法促銷宣傳；
5、無亂張貼、亂懸掛、亂堆放、亂設(shè)標（招）牌；
6、無立面污損（包括店招標牌、空調(diào)外機、遮雨棚、陽臺環(huán)衛(wèi)設(shè)施等附屬物）；
方法步驟
各社區(qū)創(chuàng)建專干逐戶進行登記，及時與責任單位簽訂衛(wèi)生責任區(qū)責任書并建立工作臺帳，每月不定期檢查責任單位（人）履責情況，督促不合格責任單位（人）自覺進行整改，同時對未簽訂責任書新增的責任單位（人）進行補簽，確保簽約率達到百分之百。
各社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)責任單位（人）責任區(qū)制度落實情況作為誠信程度記入檔案并報市容辦，市容辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在行政許可或者其他有關(guān)評比考核中，作為參考依據(jù)；對拒不整改的責任單位（人），城管執(zhí)法中隊網(wǎng)格責任人嚴格按照《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》予以處罰，并進行整改。
長效管理
1、加強宣傳，營造氛圍。要把宣傳市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度作為一項日常工作來抓，在不斷宣傳的過程中提升責任單位（人）的.責任意識，形成良好的社會氛圍。
2、加強領(lǐng)導，明確責任。市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度較之以前的“門前三包”工作，管理內(nèi)容更加豐富，范圍更加擴大，要求更加提高，責任更加重大，各級領(lǐng)導都充分強調(diào)此項工作的重要性，各社區(qū)必須在思想上高度重視，把落實此項工作作為城市管理工作的一個重要抓手。此外，在簽訂責任書的過程中，要明確責任單位（人）對應的城管網(wǎng)格隊員，在出現(xiàn)問題時做到有專人管理。
3、加強監(jiān)管，強化執(zhí)法。將市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度與網(wǎng)格化管理有效結(jié)合，社區(qū)創(chuàng)建主任、專干加強日常監(jiān)管，對責任單位（人）出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時記錄在責任區(qū)工作檔案中，并妥善解決。對拒不履責的責任單位（人）執(zhí)法中隊及城管網(wǎng)格隊員要加大執(zhí)法力度，督促其限期整改。
檢查考評及獎懲措施
�。ㄒ唬z查方法
督查考核標準參照廬陽區(qū)《城市管理工作狀態(tài)考核標準》，市容辦不定期抽查各社區(qū)及城管執(zhí)法中隊衛(wèi)生責任區(qū)責任管理工作狀態(tài)并根據(jù)區(qū)城管局每月一次的考核確定各社區(qū)及城管網(wǎng)格責任人的履責情況。
�。ǘ﹪栏癃剳�
年底總評時，達到廬陽區(qū)《城市管理狀態(tài)考核標準》主次干道考核標準并被授牌立牌的社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網(wǎng)格隊員，給予200元/人的基本獎勵，達到優(yōu)秀路段（評比總分在全區(qū)前三名）的，給予社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網(wǎng)格隊員400元/人的獎勵。對考核不合格的路段或整改不及時的，給予相關(guān)社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網(wǎng)格隊員300元/人的經(jīng)濟處罰，處罰金額從年終目標考核獎勵中直接扣除。
生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 9
為全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)風險監(jiān)控管理，提高員工安全風險辨析與防范能力，按照我縣安委辦下發(fā)的《自治縣安全風險辨識管控工作方案》的通知（圍安辦字〔20xx〕27號）和縣安監(jiān)局下發(fā)的《圍場滿族蒙古族自治縣機械輕工紡織行業(yè)企業(yè)安全風險辨識分級管控工作方案》的通知（圍安監(jiān)字〔20xx〕31號）的要求，決定在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)風險管理工作，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)要求制定以下實施方案：
一、組織機構(gòu)設(shè)置：
公司成立“安全風險辨識管控”活動領(lǐng)導小組：
組長：XXX
副組長：XXX、XXX
成員：XXX、XXX、XXX
二、基本方法
風險辨識遵循“科學性、系統(tǒng)性、全面性、預測性”的原則，從人、物、管理和環(huán)境四個方面查找生產(chǎn)過程中可能遇到的各類風險因素，進行分析、歸納和整理，從而發(fā)現(xiàn)各類風險的`規(guī)律和控制方法。
風險辨識主要依據(jù)《河北省XX行業(yè)安全風險辨識分級管控工作指南（試行）》來進行，XXX有限公司目前從事的作業(yè)項目有關(guān)的致害方式主要有以下幾種：
1、物體打擊：指物體在重力或其他外力作用下產(chǎn)生運動，打擊人體造成人員傷亡事故，不包括因機械設(shè)備、車輛、起重機械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。
2、車輛傷害：指公司內(nèi)機動車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒坍、飛落、擠壓傷亡事故，不包括起重設(shè)備提升、牽引車輛和車輛停駛時發(fā)生的事故。
3、機械傷害：指機械設(shè)備運動（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割刺等傷害，不包括車輛、起重機械引起的機械傷害。
4、觸電：包括雷擊傷亡事故。
5、淹溺：包括高處墜落淹溺，各儲水池，排污井淹溺
6、灼燙：指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學灼傷（酸、堿、鹽、有機物引起的體內(nèi)外灼傷）、物理灼傷（光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外灼傷），不包括電灼傷和火災引起的燒傷。
7、火災：一切引起火災的事故。
8、高處墜落：指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故，不包括觸電墜落事故。
9、坍塌：指物體在外力或重力作用下，超過自身的強度極限或或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞而造成的事故，如挖溝時的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌等，
10、物理性爆炸：包括鍋爐爆炸、容器超壓爆炸、輪胎爆炸等。
11、中毒和窒息：包括中毒、缺氧性窒息、中毒性窒息。
12、其他傷害：摔、扭、挫、擦、刺、割傷和非機動車輛碰撞、軋傷等。
車間操作人員應以作業(yè)項目進行風險辨識。
三、工作步驟
活動分三個階段進行。
�。ㄒ唬┌l(fā)動階段（7月10日至7月18日）
公司制定《安全風險辨識管控工作實施方案》，對辨識活動的方法、時間安排等進行統(tǒng)一部署。各部室、車間依據(jù)公司統(tǒng)一要求，廣泛發(fā)動全員，組織學習公司下發(fā)的《安全風險管控表》，掌握風險因素辨識、風險評價和制定預控措施的方法，組織全員參與風險辨識活動。
（二）實施階段（7月18日至10月30日）
各部室、車間按照實施方案，逐級開展風險辨識活動。操作人員填寫“工作項目風險辨識表”（附件1），由各部室車間匯總存檔。
�。ㄈ┛偨Y(jié)驗收階段（11 月1 日至11月 15日）
公司對各部室、車間風險辨識活動開展情況進行檢查， 對各部室、車間上報的“風險辨識呈報表”進行歸納、總結(jié)、 提煉。
四、相關(guān)要求
1、各部室、車間要高度重視此次風險辨識活動，部室、 車間主管領(lǐng)導親自抓，依據(jù)《自治縣安全風險辨識實施方案》的要求，確保人人參與，不留死角。
2、公司各級領(lǐng)導、安全管理人員要對基層車間、崗位 職工辨識活動進行必要的指導，通過科學合理的方法辨識出 各專業(yè)、各崗位生產(chǎn)過程中存在的風險因素，為進一步完善風險控制措施奠定基礎(chǔ)。
生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 10
為貫徹落實《關(guān)于進一步加快推進化工企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)的通知》（濰濱安辦發(fā)〔2016〕48號），根據(jù)開發(fā)區(qū)安委會統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際，現(xiàn)就推進安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)（以下簡稱“兩個體系建設(shè)”）工作，制訂本實施方案。
一、任務目標
全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治行動，深入研究重特大事故的規(guī)律特點，認真分析安全風險大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制，建立完善安全生產(chǎn)風險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)關(guān)口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防。到2017年5月15日前，實現(xiàn)標準化、信息化的風險管控和隱患排查治理雙重預防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機制。
二、組織機構(gòu)
為加強“兩個體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導，確�；顒尤〉脤嵭�，公司成立“兩個體系建設(shè)”工作領(lǐng)導小組，對工作進行全面組織、指導和檢查。
組 長：
副組長：
成 員：
領(lǐng)導小組下設(shè)“兩個體系建設(shè)”工作辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，某某某任辦公室主任。具體負責“兩個體系建設(shè)”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
三、標準和依據(jù)
1. 《關(guān)于進一步加快推進化工企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)的通知》（濰濱安辦發(fā)〔2016〕48號）。
2.《危險化學品企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》安監(jiān)總管三〔2012〕103號。
3.《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局第16號令。
4.《公司安全風險評價管理制度》
四、工作計劃
1.宣傳發(fā)動，排查風險點（9月15日—9月25日）。為切實做好“兩個體系建設(shè)”活動。要求各單位認真做好此次活動的宣傳發(fā)動工作，利用黑板報、宣傳欄、條幅、LED電子屏積極進行宣傳。利用學習時間和班前班后會時間，組織員工認真學習公司《安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)實施方案》，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風險點，確定風險等級進行學習和討論，各單位員工要人人參與“兩個體系建設(shè)”活動。根據(jù)各自崗位特點，全員、全過程、全方位、全天候排查本單位可能導致事故發(fā)生的風險點，包括安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險化學品管理、�；穬\系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面存在的風險（具體排查內(nèi)容依據(jù)《公司隱患排查治理管理辦法》見附件1）。
2.確定風險等級（9月26日—10月15日）。對排查出來的風險點進行分類分級管理，先確定風險類別（泄漏、火災、爆炸、中毒、坍塌、墜落等危險因素和高溫、粉塵、有毒物質(zhì)等有害因素），然后按照危險程度及可能造成后果的嚴重性，將風險分為1、2、3、4級（1級最危險，依次降低）（風險具體分級標準依據(jù)《公司安全風險評價管理制度》見附件2）。
3.明確管控措施（10月16日—12月5日）。針對風險類別和等級，將風險點逐一明確管控層級（公司、車間、班組、崗位），落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、工程技術(shù)措施、培訓教育措施、個體防護措施、應急處置措施等），形成“管控手冊”。 逐級評審并審核、審定、批準，形成臺賬或控制清單，組織全員學習本崗位的風險，落實風險控制措施。
4.風險公告警示（12月6日—12月10日）。公布本單位的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急措施。對存在安全生產(chǎn)風險的崗位設(shè)置告知卡，標明本崗位主要危險有害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內(nèi)容。對可能導致事故的崗位，設(shè)置報警裝置，配置現(xiàn)場應急器材和撤離通道等。同時，將風險點的有關(guān)信息及應急處置措施告知周邊企業(yè)。
5. 全面實施、定期更新（2017年2月底前完成）。組織有關(guān)人員及時并定期評審、更新風險信息，結(jié)合企業(yè)實際情況實施風險分級管控，有效運行體系，實現(xiàn)持續(xù)改進。
6. 排查消除隱患（2017年5月15日前完成）。針對各個風險點制訂隱患排查治理制度、標準和清單，明確各部門、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制，實現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化。
6.深化體系建設(shè)（2017年底前完成）。2017年-2018年，公司全面推進、深化兩個體系建設(shè)工作，形成較為完善的法規(guī)制度和標準體系，風險分級管控與隱患排查治理的機制、措施更加精準、有效，公司本質(zhì)安全水平顯著提高，事故防范和安全管理能力明顯提升，兩個體系建設(shè)任務完成。將排查出來的風險點全部錄入到省、市安監(jiān)局網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)對風險點在線監(jiān)測，同時錄入隱患排查治理信息，實時對隱患治理情況進行監(jiān)管。
五、職責分工 結(jié)合本單位部門機構(gòu)職責修改
1.安全環(huán)保部負責“兩個體系建設(shè)”方案的制定，負責安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)工作，并對體系建設(shè)情況進行全程監(jiān)督管理；負責組織安全基礎(chǔ)管理、危險化學品管理、區(qū)域位置和總圖布置方面風險點方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；分析存在的問題，監(jiān)督治理方案以及相應的實施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實和組織應急預案的制定；負責職業(yè)危害的.防控和風險公告警示工作；負責“兩個體系建設(shè)”管控手冊的審核和上報；負責“兩個體系建設(shè)”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。
2.生產(chǎn)管理部負責隱患排查治理體系建設(shè)工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制，實現(xiàn)公司隱患自查自改自報常態(tài)化；安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)工作中負責組織工藝管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
3.設(shè)備部負責組織設(shè)備設(shè)施管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
4.保障車間負責消防系統(tǒng)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
5.科技中心負責區(qū)域位置和總圖布置方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
6.電儀車間負責組織電氣、儀表系統(tǒng)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負責隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
7.公用工程車間負責組織公用工程系統(tǒng)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負責隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
8.倉儲部負責組織儲運系統(tǒng)方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負責隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
9.調(diào)度室負責應急管理方面風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負責隱患治理方案的實施工作；每月15日、30日向公司安全環(huán)保部報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
10.財務部負責統(tǒng)計事故隱患治理、風險管控專項預算資金；劃撥公司事故隱患治理、風險管控專項費用，監(jiān)督落實費用的閉環(huán)管理。
11.各車間是安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險化學品管理、儲運系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面隱患排查、風險管控的責任主體，負責本車間風險點的排查、風險點統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；負責對隱患的排查、登記、報告，實施整改，并根據(jù)職責分工，按要求向相關(guān)單位報送“兩個體系建設(shè)”工作信息。
六、工作要求
1.做好宣傳引導。各單位要堅持宣傳先行。利用黑板報、宣傳欄、條幅、LED電子屏等方式積極進行宣傳，加大安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作的宣傳力度，營造濃厚的氛圍。
2.強化工作推動。各部門要針對各自負責的工作范圍，盡快開展隱患排查和統(tǒng)計工作，并定期向安全環(huán)保部匯報，確保各項工作任務按時限和標準要求全部完成。
3.注重聯(lián)動配合。各部門兩個體系建設(shè)要做到“四個結(jié)合”，要與落實主體責任相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標準化建設(shè)相結(jié)合，與隱患排查治理相結(jié)合，與分級分類管理相結(jié)合，形成相互促進，密切配合。
4.發(fā)揮專家作用。兩個體系建設(shè)是一項創(chuàng)新性強、技術(shù)復雜的系統(tǒng)工程，可邀請高層次、高水平和專業(yè)技術(shù)服務機構(gòu)，參與兩個體系的設(shè)計、方案制定、標準研究、評估論證，提出一系列指導意見，確保相關(guān)工作的科學性、時效性。
5.嚴格考核問責。加強兩個體系建設(shè)工作的督導考核，各車間要成立以主任為組長的“兩個體系建設(shè)”工作小組，制定詳細的活動方案，明確專人負責兩個體系建設(shè)工作，并認真總結(jié)兩個體系建設(shè)過程中好的經(jīng)驗和做法及時上報“兩個體系建設(shè)”工作辦公室，公司對推廣價值高的經(jīng)驗和做法予以獎勵；對工作開展不力、流于形式的，給予通報批評并予以重罰。
生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 11
為認真貫徹市《關(guān)于全面推進依法治市的實施意見》精神，進一步加強依法行政、依法治教、依法治校的工作力度，從源頭上排查教育領(lǐng)域存在的各種風險，分析產(chǎn)生的原因，深入推進預防風險體系建設(shè)，確保教育改革持續(xù)健康發(fā)展。結(jié)合市教育局實際情況，經(jīng)局黨組研究決定，將20xx年定為市教育局風險排查管控年。為扎實有效地開展好市教育局直屬單位的風險排查管控工作，特制訂本實施方案。
一、風險排查管控工作的重要意義
風險排查管控工作是市教育局針對存在的風險隱患開展的一項重要工作，是對教育局各項工作的一次自檢自查，從而達到自我體檢、自我診斷、自我治愈的目的。風險排查管控工作是教育系統(tǒng)開展好各項工作的基礎(chǔ)，是保障教育行政部門依法行政、依法治教的基礎(chǔ)，是保障學校正常教育教學秩序、校園安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是學校不斷提升教育教學質(zhì)量和發(fā)展的基礎(chǔ)，是維護學校、教育工作者和學生合法權(quán)益的基礎(chǔ)，認真開展風險排查管控工作是我市教育持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。
二、加強領(lǐng)導，健全組織機構(gòu)
為加強風險排查管控工作的指導，市教育局成立工作領(lǐng)導小組：
組長：
成員：
三、查找對象、內(nèi)容和方法
查找對象：市教育局直屬單位、機關(guān)各科室。
查找內(nèi)容：重點圍繞安全穩(wěn)定、廉潔從政、政治紀律、人事勞資、財務管理、資產(chǎn)管理、教育教學、招標采購、輿情管控、隊伍建設(shè)、學生和班級管理等方面工作進行風險排查。
根據(jù)各單位、機關(guān)各科室的`工作職能和各崗位的工作職責，緊密結(jié)合行政管理工作，突出學校領(lǐng)導崗位、中層管理崗位；機關(guān)科室長崗位和一般崗位“四個層次”，采取自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導點等“四種方法”，查找思想道德、崗位工作流程、制度機制、社會環(huán)境等方面的各種風險。有效識別各個崗位、各個環(huán)節(jié)已經(jīng)構(gòu)成或可能構(gòu)成的風險因素，并及時制定風險管控措施，從而實現(xiàn)對崗位風險的科學化、系統(tǒng)化的管控，構(gòu)筑前期預防、中期監(jiān)控、后期處置“三道防線”，建立教育系統(tǒng)風險管控工作的長效機制。
四、動員組織排查，科學評定風險（第一階段：xx月22日-xx月19日）
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動（xx月22日-xx月2xx日）
適時召開動員會議，部署教育系統(tǒng)風險排查管控工作。各單位、機關(guān)各科室通過開展風險排查、廉政教育、依法治教等專題培訓形式，積極營造良好的氛圍，使廣大干部、教師了解風險管控工作的重要意義，增強參與工作的主動性和積極性。
（二）查找風險點（xx月29日-xx月12日）
各單位黨政主要領(lǐng)導、機關(guān)各科室長牽頭，集體研究討論，從全局的高度查找和分析行政、管理過程中產(chǎn)生的風險，從法律、政策、體制機制、權(quán)力運行、人員管理等環(huán)節(jié)查找風險。
1.學校主要領(lǐng)導崗位風險查找。黨政主要領(lǐng)導結(jié)合“一崗雙責”的要求，履行主體責任，認真梳理和分析學校分管的主要工作，重點查找在安全穩(wěn)定、財經(jīng)紀律、人事制度、資產(chǎn)管理、廉潔從政等方面存在的風險。
2.學校中層管理崗位風險查找。學校中層管理干部結(jié)合崗位職責、規(guī)章制度，重點查找在履職過程中廉潔自律、工作流程、財務制度、招標采購、選先評優(yōu)、職稱評聘等方面的風險。
3.機關(guān)科室長崗位風險查找。機關(guān)各科室長結(jié)合崗位職責、政令法規(guī)、工作流程的要求，針對行政、管理、執(zhí)紀等重要環(huán)節(jié)，查找在廉潔自律、依法行政、工作流程、財經(jīng)紀律、招標采購、人事勞資等方面存在的風險。
4.一般崗位風險查找。一般崗位人員對照崗位職責、工作制度，認真查找個人在履職、執(zhí)紀、管理等方面存在的風險。
�。ㄈ⿲ｎ}研究，確定風險等級（xx月1xx日-xx月19日）
學校、機關(guān)各科室在查找梳理風險后，召開專題會議研究，充分利用《風險管控評估工具》，根據(jù)風險出現(xiàn)的可能性（風險可能性系數(shù)1-3）和風險導致的影響力（風險影響力系數(shù)1-3）進行評估和等級劃分。根據(jù)評定結(jié)果，風險分為高、中、低三個等級。
1.高等風險。風險可能性系數(shù)乘以風險影響力系數(shù)，數(shù)值在xx-9區(qū)間的為高等風險，可能造成違法違紀行為的風險。
2.中等風險。風險可能性系數(shù)乘以風險影響力系數(shù)，在3-xx區(qū)間的為中等風險，可能造成一般違規(guī)違紀行為的風險。
3.低等風險。風險可能性系數(shù)乘以風險影響力系數(shù)，在1-3區(qū)間的為低等風險，可能造成輕微違規(guī)違紀行為的風險。
市教育局各單位、機關(guān)各科室在全面深入排查工作中各類風險的基礎(chǔ)上，分析風險等級、風險管控策略（規(guī)避風險、控制風險、轉(zhuǎn)移風險、承擔風險）、風險表現(xiàn)形式（思想作風、體制機制和崗位職責）等方面的因素，形成單位、機關(guān)各科室和個人的風險評估報告。
四、規(guī)范工作流程，制定管控措施（第二階段xx月22日-xx月24日）
制定科學、完善的風險管控措施，進一步規(guī)范工作流程，是有效管控各類風險的重要保障。
1.風險評估。分析工作中存在的風險，確定風險的等級、表現(xiàn)形式及應對策略。
2.規(guī)范工作流程。按照法律法規(guī)、政策依據(jù)、規(guī)章制度的要求，確定工作標準，規(guī)范工作流程。對風險等級較高的工作，運用工作流程圖來規(guī)范。
3.落實工作職責。風險管控工作責任落實到人，實行分類分級管理，崗位與職責掛鉤，職責與考核掛鉤。
4.完善規(guī)章制度。針對各種風險，制定相應的管控措施，及時查找和彌補規(guī)章制度存在的不足。
建立風險信息庫。加強對風險信息的分析、預測，通過信息庫及時掌握風險信息的動態(tài)變化和規(guī)律，為風險管控提供重要依據(jù)。
各單位、機關(guān)各科室對排查出的風險，集體研究，細化管控措施。風險管控領(lǐng)導小組要對工作提出具體要求：在規(guī)范工作流程上下功夫，工作職責落實上要到位，完善規(guī)章制度上要加強，風險信息更新要及時。
五、建立風險排查管控長效機制。（第三階段：xx月2xx日-8月14日）
各單位、機關(guān)各科室及時總結(jié)在風險排查管控工作中積累的寶貴經(jīng)驗，高度重視經(jīng)常性開展風險排查管控工作的重要性，結(jié)合各單位、機關(guān)各科室的實際，建立風險排查管控工作的長效機制。一是建立風險排查制度。經(jīng)常性開展風險排查工作可以有效地預防和規(guī)避風險的發(fā)生，是風險排查管控工作的基礎(chǔ)。二是建立風險管控制度。根據(jù)排查出來的風險等級和管控工作的難易程度，分級負責，分級治理。三是建立風險排查管控監(jiān)督機制。風險排查管控工作領(lǐng)導小組對風險管控工作適時進行專項督導，通過實地查看、問卷調(diào)查、走訪等方式，對風險排查和管控工作的實施效果、制度建設(shè)、風險信息庫等方面進行督查。四是建立獎勵激勵制度。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實責任。各單位、機關(guān)各科室成立相應的風險排查管控領(lǐng)導小組，學校書記、校長為風險排查管控工作的主要負責人，機關(guān)各部門科室長為部門主要負責人，將開展風險排查防控工作作為一項重要任務，親自參與、親自督辦。
�。ǘ┓�(wěn)步推進，注重成效。各單位、機關(guān)各科室要嚴格按照各階段工作安排穩(wěn)步推進，全面排查各類風險，借助專家團隊和社會第三方機構(gòu)的力量，力求查找風險準確，管控策略有效，管控措施到位。
�。ㄈ┳ゾo指導，跟進督查。各單位、機關(guān)各科室負責人要加強對風險排查管控工作的指導，明確對重點領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)和重要崗位排查管控工作的要求，讓干部群眾深刻認識到開展風險排查管控工作是為了“打好預防針”，保護關(guān)愛干部的重要舉措。市教育局督導室、安全保衛(wèi)科負責直屬單位的督查工作，黨政辦公室負責對機關(guān)各科室的督查工作，確保風險排查管控工作取得實效。
�。ㄋ模┙㈤L效，加強考核。各單位、機關(guān)各科室安排專人管理風險信息庫，做好資料的分類、建檔、更新工作，為建立風險管控體系奠定基礎(chǔ)。開展風險排查和管控工作是一項長期工作，各單位、機關(guān)各科室領(lǐng)導要將風險管控意識不斷引向深處，在工作中不斷總結(jié)梳理，及時發(fā)現(xiàn)，及時排查。市教育局將各單位、機關(guān)各科室及個人風險排查管控工作的實效性作為年度工作考核的重要依據(jù)。
生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 12
為了進一步加強對轄區(qū)施工工地和環(huán)衛(wèi)作業(yè)二次揚塵的管控，有效遏制揚塵污染反彈，確保環(huán)境空氣質(zhì)量不滑坡，根據(jù)《市揚塵污染防治管理辦法》，結(jié)合我區(qū)實際情況，特制定本實施方案。
一、工作目標
按照市委、市政府“一年全面攻堅，兩年初見成效，三年明顯改善”的總體要求，采取有力措施，加強對施工工地二次揚塵管控，堅決杜絕環(huán)衛(wèi)作業(yè)二次揚塵現(xiàn)象，切實減少對空氣和環(huán)境所造成的污染，確保全年優(yōu)良天氣達到300天以上。
二、重點任務
（一）嚴格落實相關(guān)規(guī)定
嚴格落實《市揚塵污染防治管理辦法》，建立揚塵污染防治源頭把關(guān)、過程控制、末端治理的全流程監(jiān)管，嚴格落實施工工地周邊圍擋、物料堆放覆蓋、出入車輛沖洗、施工現(xiàn)場地面硬化、五個百分百和拆遷工地濕法作業(yè)等抑塵措施。
上述工作于20xx年3月31日前完成，由區(qū)執(zhí)法局牽頭負責，區(qū)建設(shè)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)國土局、區(qū)征收辦、相關(guān)街道配合實施。
（二）制定完善管理制度
1.對各類施工工地實行防塵承諾備案制。城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑物建造與拆遷、設(shè)備安裝工程及裝飾修繕等各類工程開工之前，建設(shè)單位要制定施工揚塵污染防治方案，根據(jù)施工工序編制施工期內(nèi)揚塵污染防治任務書，實施揚塵防治全過程管理，責任到每個施工工序。同時，專人負責逸散性材料、垃圾、渣土、裸地等密閉、覆蓋、灑水作業(yè)以及車輛清洗作業(yè)等，并記錄揚塵控制措施的實施情況。
2.渣土運輸車輛實行密閉運輸、編號準入和GPS定位管制。所有施工工地安裝洗車平臺和在線視頻監(jiān)控設(shè)施，與數(shù)字城管平臺連接，全程監(jiān)控渣土運輸車輛運行時間和線路以及施工的全過程，杜絕車輛帶泥上路和道路遺撒。
上述兩項工作于20xx年3月31日前完成，由區(qū)執(zhí)法局牽頭負責，區(qū)環(huán)保局、區(qū)國土局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、雁灘市政環(huán)衛(wèi)所相關(guān)街道配合實施。
�。ㄈ┟鞔_工地開工要求
20xx年2月15日后，城區(qū)及周邊區(qū)域各施工工地可申請復工。復工前必須做到各項防塵抑塵措施到位、管控到位、監(jiān)管到位，按照“誰主管、誰牽頭、誰驗收、誰負責”的原則，對各施工工地抑塵防塵落實情況進行復工前的.驗收，并要形成明確的書面驗收意見。各施工工地經(jīng)驗收后方可復工，驗收意見同時報區(qū)委區(qū)政府督查室備案。
1.削山造地工程：按照防塵能力與施工量相匹配的原則，制定削山造地工程揚塵污染防治預案，嚴格禁止揚塵抑塵措施不到位的情況下大面積開挖土方。
2.建筑工地市政道路工程：北環(huán)路、軌道交通等重大施工工程項目實行專人包抓，現(xiàn)場全過程監(jiān)管，督促全方位、全天候落實抑塵措施。要督促敷設(shè)上水設(shè)施，土方作業(yè)面采取噴霧抑塵措施，施工道路實行硬化或不間斷灑水抑塵；物料堆放場地和土方堆放場地必須采取覆蓋等密閉措施，防止風蝕起塵；車輛出入口必須設(shè)置洗車平臺，對出入車輛進行清洗，杜絕帶泥上路。
3.拆遷工地：全區(qū)所有拆遷工地必須以簽訂抑塵防塵合同作為施工的前置必備條件，在實施拆遷作業(yè)時必須同步實施高空噴霧抑塵，抑制二次揚塵污染。
以上所有工程開工（復工）前施工單位必須提出書面申請報區(qū)執(zhí)法局，由區(qū)執(zhí)法局牽頭負責，區(qū)建設(shè)局、區(qū)國土局、區(qū)征收辦、區(qū)環(huán)保局及各相關(guān)街道聯(lián)合驗收合格后方可開工。
�。ㄋ模﹪揽氐缆窊P塵污染
環(huán)衛(wèi)作業(yè)以機掃作業(yè)為主，由人工清掃的區(qū)域必須采取有效抑塵措施，減少因環(huán)衛(wèi)作業(yè)造成的二次揚塵。視日照和氣溫情況科學開展灑水壓塵和路面保濕作業(yè)，有效減少因路面干燥和車輛通行造成的二次揚塵。
上述工作全年內(nèi)實施，由區(qū)城管委牽頭負責，區(qū)環(huán)衛(wèi)局、區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所、九州管委會負責實施，各街道配合實施。
�。ㄎ澹╅_展“全民洗城”活動
沙塵天氣結(jié)束之后，立即在全區(qū)范圍內(nèi)開展“全民洗城”活動，全面徹底清洗交通護欄等公共設(shè)施，全面清理整治各類衛(wèi)生死角，對轄區(qū)內(nèi)的樓宇進行立面清塵和樓頂保潔，對城區(qū)道路綠化帶、樹木及兩山綠化區(qū)域?qū)嵤_洗降塵作業(yè)，減少植被積塵，適時開啟噴灌設(shè)備沖洗兩山植被塵土，“全民洗城”活動逐漸常態(tài)化。
上述工作全年內(nèi)實施，由區(qū)城管委牽頭負責，區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、雁灘市政環(huán)衛(wèi)所及各街道配合實施。
三、工作要求
（一）加強組織領(lǐng)導。為保障工作順利進行，區(qū)委、區(qū)政府決定成立“區(qū)二次揚塵污染管控工作”領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)本次行動的實施，組長由區(qū)委常委、區(qū)紀委書記、區(qū)政府常務副區(qū)長王勝太同志擔任，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)執(zhí)法局，辦公室主任由曹民同志兼任。
�。ǘ┟鞔_職責分工。全區(qū)所有工地揚塵監(jiān)管工作由區(qū)執(zhí)法局牽頭負責，各街道要發(fā)揮網(wǎng)格監(jiān)管作用，督促施工單位嚴格落實五個百分百和濕法作業(yè)等抑塵措施，對施工過程中抑塵防塵不到位的施工單位，要及時發(fā)現(xiàn)和上報，由區(qū)執(zhí)法局進行限期整改、行政處罰或停工整改。全區(qū)所有道路揚塵監(jiān)管工作由區(qū)城管委牽頭負責，區(qū)環(huán)衛(wèi)局、雁灘市政環(huán)衛(wèi)所負責道路清掃保潔、灑水壓塵，各街道利用“周末大掃除”全面開展“全民洗城”等各項工作任務落實。
�。ㄈ﹪栏穸讲闄z查。按照審批與監(jiān)管掛鉤的原則，對未落實揚塵管控的施工單位，采取掛牌、處罰、曝光、列入黑名單等強硬措施，嚴厲懲處，強行落實抑塵防塵措施。區(qū)委區(qū)政府督查室，區(qū)效能辦將對各部門、各街道揚塵污染防治落實情況進行督查，一周一調(diào)度，半月一考評，一月一通報。對未有效實施監(jiān)管的相關(guān)部門和街道將按照相關(guān)規(guī)定進行問責。
生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 13
一、材料管理
材料包括計劃編制、采購、運輸、保管、供應、回收等，要做到供應好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用省，保證施工生產(chǎn)的順利進行，要以生產(chǎn)定計劃、以計劃定采購供應。
首先做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、合理運儲、及時供應，加強材料流通過程的監(jiān)督控制，降低材料流通成本。其次，配備材料管理人員，做好材料管理工作，對材料的進場、驗收、保管、出庫、撥料、領(lǐng)料進行管理。跟蹤檢查指導材料正確使用，避免返工浪費。材料要定期盤點及剩余材料要回收利用，合理控制材料消耗，做到降耗增效。并且做好材料的入庫統(tǒng)計和消耗統(tǒng)計。 而卻材料管理必須堅持合理選材、物盡其用，質(zhì)優(yōu)價廉的原則。材料管理人員必須做到勤跑市場，勤跑現(xiàn)場；勤查看，即查看材料商標、合格證、生產(chǎn)廠家、出廠材質(zhì)說明書是否與材料相符；勤記錄，即對應掌握材料情況必須進行逐日登記。
二、機械設(shè)備管理
1、建立設(shè)備臺賬和主要設(shè)備技術(shù)檔案，做好庫存設(shè)備的維護、保管工作。要做到使用好、維護好、檢修好。并且做好設(shè)備固定資產(chǎn)的價值管理。
2、設(shè)備使用管理：做好設(shè)備的`調(diào)出、調(diào)入 、租賃及平衡調(diào)節(jié)工作。要正確選用機械，合理組織機械施工，實行定人、定機、定按崗位的使用管理制度。
3、設(shè)備維修、保養(yǎng)管理：做好日常檢查和定期檢查，操作人員要每天對機械設(shè)備進行檢查，由專業(yè)維修工程負責人進行1-3個月做定期檢查，以便確保機械設(shè)備的正常使用和及時維護。
4、設(shè)備統(tǒng)計核算：做到單機核算，做好臺班收入的統(tǒng)計、維修保養(yǎng)等費用支出的統(tǒng)計，以便掌握設(shè)備的盈虧情況。
5、設(shè)備安全管理：為了加強機械設(shè)備管理，確保機械設(shè)備的安全運行和操作人員的人身安全，操作人員必須熟悉所操作的機械設(shè)備性能，要合理使用設(shè)備，提高安全性。
生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 14
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，認真落實中鋁總部年中工作會議精神，以“質(zhì)量月”活動為契機，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化管理改革，強化基礎(chǔ)管理，加大企業(yè)控虧增盈攻關(guān)力度，推動全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實提高全體員工的質(zhì)量意識和工作質(zhì)量、服務質(zhì)量，進一步提升山西分公司整體競爭力，實現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。
二、活動主題
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
三、活動內(nèi)容
1、20xx年“質(zhì)量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質(zhì)量管理體系的有效運作，借ISO900質(zhì)量管理體系換版及山西分公司機構(gòu)調(diào)整之機，進一步規(guī)范和完善管理程序，使質(zhì)量管理體系換版之后能盡快地有效運行，9月份分公司組織一次質(zhì)量管理體系內(nèi)審，各相關(guān)部室及二級單位要提前進行內(nèi)部檢查，要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，舉一反三，認真自查，做好整改，準備迎接外審機構(gòu)的監(jiān)督審核。
2、為了促進分公司節(jié)能降耗活動的開展，積極依靠群眾，立足本崗從身邊做起、從點滴做起，利用QC小組活動的有效形式，達到“降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效”的目的�！百|(zhì)量月”活動期間各單位要組織單位內(nèi)部QC小組活動檢查，分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。
3、“質(zhì)量月”活動期間，在精心組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)下半年紅線目標，嚴格遵守技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量指標的要求，保生產(chǎn)過程質(zhì)量指標穩(wěn)定，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%，磨損指數(shù)≤23%，二級品以上率保持100%。
4、“質(zhì)量月”活動期間，各單位要嚴把進廠原燃物料質(zhì)量關(guān)。要求鋁礦石進廠A/S≥6.3;動力煤、配料煤、燒成煤質(zhì)量達標;石灰石大中小塊綜合合格率≥90%;輔助材料合格率100%;設(shè)備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位，在原考核的基礎(chǔ)上加倍處罰。
5、各相關(guān)單位要開展生產(chǎn)關(guān)鍵指標對標活動，加強工序質(zhì)量控制。重點：新、老系統(tǒng)循環(huán)效率;熟料凈溶;調(diào)礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度;溶出赤泥A/S、堿比;赤泥附損;精液浮游物;杜絕非生產(chǎn)水進流程;杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數(shù);抓主體設(shè)備的穩(wěn)定運行。針對各自管理的相關(guān)指標與同行業(yè)對標，與以往我們內(nèi)部控制較好歷史指標對標，利用質(zhì)量管理科學的統(tǒng)計工具，找差距、找原因，訂措施，重實施，活動結(jié)束后形成報告。
6、強化作業(yè)標準，提高工作質(zhì)量。各單位要以“質(zhì)量月”活動為契機，進一步完善各類崗位作業(yè)標準，重點是作業(yè)標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質(zhì)量，重點是要提升員工質(zhì)量意識、責任心、專業(yè)水平，以此促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高。各單位在“質(zhì)量月”活動期間，要加大對員工質(zhì)量意識的宣傳和教育，開展技能培訓，提高業(yè)務水平。
7、各相關(guān)單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的.活動，“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”相互走訪增進了解，制定出本單位切實可行的服務措施，改進工作質(zhì)量和服務質(zhì)量，為下道工序提供合格產(chǎn)品。機關(guān)部室樹立為基層一線服務意識，提高服務質(zhì)量。
四、活動要求
1、在20xx年的“質(zhì)量月”活動中，各部室及單位結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的主題實踐活動，積極宣傳，廣泛發(fā)動，讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢，真正認識到在殘酷的市場競爭中，優(yōu)化組織機構(gòu)的必要性，創(chuàng)新管理模式的迫切性和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。要統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導，狠抓落實，開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質(zhì)量月活動。完善山西分公司質(zhì)量管理體系，促進氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量的提高。堅定信心，解放思想，全力打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，確保分公司下半年實現(xiàn)贏利8500萬紅線目標。
2、10月5日前各單位把“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)報生產(chǎn)運行部。分公司根據(jù)各單位活動情況進行評比，評出三個優(yōu)勝單位，給予獎勵。
生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 15
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第四屆“質(zhì)量月”活動方案。
一、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組
組長：
副組長：
組員：
二、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
�。�1）、8月底至9月初在飯?zhí)�、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質(zhì)量文化進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
�。�2）、9月1日組織召開公司第四屆"質(zhì)量月"活動動員大會。
�。�3）、及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關(guān)內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。
三、建立QC小組活動
1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目（質(zhì)量部3個以上），并能在項目組長的.帶領(lǐng)下進行QC活動。
2，費用見附頁2；對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
四、質(zhì)量月有獎征文、攝影活動
�。�1)、從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等），字數(shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
�。�2），費用見附頁2；
活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。
五、質(zhì)量技能比武活動
1、焊工焊接技能比賽（方案與總部一樣）
2、費用見附頁2；評出前三名給予獎勵。
六、評選質(zhì)量優(yōu)秀班組和質(zhì)量標兵
1，各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選優(yōu)秀質(zhì)量班組（每個車間報1名）和候選質(zhì)量標兵（每個車間報2名）；
2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名，質(zhì)量標兵2名。
七、總結(jié)
通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產(chǎn)品競爭力。
生產(chǎn)車間質(zhì)量管控方案 16
一、活動目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標的新突破。
二、活動時間：
20xx年05月20日———6月30日
三、活動的口號：
1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計。
2、加強班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風氣。
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
四、活動的.指導思想：
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動目標：
1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動小組成員：
組長：
副組長：
組員：
七、活動的安排及考核的內(nèi)容：
�。ㄒ唬┬麄髫瀼仄�5月20日—31日
（二）考核時間為6月1日—30日
�。ㄈ┛己嗽u比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）
1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：
員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分
交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。
�。�1）工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）
（2）備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長）
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分（罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）
�。�2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款）
�。�3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單）
�。�4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員）
4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管。品控員。督查員。質(zhì)檢員等）進行檢查
由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進行檢查）
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