縣住房公積金中心工作總結 -總結

2010年，在縣房管局的正確領導下，在有關部門的監(jiān)督指導下，縣住房基金管理中心圍繞年初縣局工作會議精神，按照確定的工作目標，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領住房公積金工作，進一步加大政策宣傳和歸集擴面工作力度，加強內(nèi)部管理和監(jiān)督檢查，主動關愛弱勢群體，服務住房保障，各項業(yè)務指標全面超額完成，全縣住房公積金制度呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展勢頭，

縣住房公積金中心工作總結

一、全年工作目標完成情況

（一）住房公積金歸集情況　　

2010年全縣歸集住房公積金突破3000元，達3300萬元，完成年計劃的110%，同比增長57.9%；期末全縣住房公積金歸集余額達15500萬元，余額同比凈增2611萬元。2010年，發(fā)生歸集業(yè)務單位940個，涉及職工人數(shù)45781人，全縣新增開戶單位90個，新增開戶人數(shù)2411人；按歸集數(shù)額計算,覆蓋率達87.9%。　　

（二）住房公積金提取情況　　

2010年全縣提取住房公積金700萬元，占當年歸集額的21.2%，同比增長47.3%�！　�

（三）住房公積金貸款情況　　

2010年全縣公積金貸款發(fā)放職工達1220戶，同比增加280戶；全縣新發(fā)放貸款370萬元，幫助中低收入職工解決購房面積達109800平方米，同比增長15%；當期發(fā)放貸款占當期歸集額的112%；年末貸款總額達11700萬元，同比增加2100萬元，增長21.8%。全年收回歷史貸款1600萬元。　　

（四）住房公積金增值收益情況　　

2010年全縣公積金業(yè)務收入達550萬元，較上年增長2.6%，全縣公積金業(yè)務支出540.4萬元，較上年增長2.1%，收支相抵，全年公積金增值收益為6萬元，較上年下降37.5%。　　

二、住房公積金管理工作情況　　

（一）住房公積金制度的覆蓋面穩(wěn)步擴大，歸集額較快增長。　　

1、全面貫徹《住房公積金管理條例》，堅持行之有效的方法措施，穩(wěn)定資金來源。今年以來，中心把歸集工作作為住房公積金制度建設的重要任務來抓，持續(xù)加大《條例》宣傳力度，使住房公積金制度深入人心。堅持歸集目標責任考核制、分片包干制、通過清欠補漏等一系列切合我縣實際的方法和措施，鞏固現(xiàn)有歸集基礎，同時充分利用工資自然增長、規(guī)范繳存比例的有利因素，促進住房公積金歸集額較快增長。截止12月底，已有172個單位，8097人與中心建立公積金繳存關系。全年歸集總額330萬元，突破歷史最高水平�！　�

2、歸集擴面工作取得新進展。通過宣傳啟動、行政推動、政策帶動、氛圍促動、服務互動，有力地推動了住房公積金歸集工作。全年新增歸集單位9家，職工241多人。同時，全縣有17家單位補交以前年度欠交的的住房公積金27.9萬元�！　�

3、加大住房公積金行政監(jiān)督力度，維護職工合法權益。針對有些單位不繳、停交斷交的情況，中心安排專人多次上門進行宣傳，通過努力，使運管所、電灌局、科技局等50家停繳單位續(xù)繳了公積金，金額達110.2萬元�！　�

（二）個人住房公積金貸款業(yè)務發(fā)展較快�！　�

1、堅持科學發(fā)展的觀念，加大個貸發(fā)放力度。本著以人為本，關注民生的要求，始終堅持把發(fā)展個人住房住房公積金貸款作為鞏固住房公積金制度生存發(fā)展的基石來抓。根據(jù)住房市場發(fā)展和職工貸款需求的變化，積極穩(wěn)妥的調(diào)整個貸政策，彰顯政策優(yōu)勢，努力擴大市場份額，不斷擴大住房公積金個貸規(guī)模。元至12月向122戶職工發(fā)放住房貸款3700萬元，幫助中低收入職工解決購房面積達109800平方米，同比增長15%；　　

2、規(guī)范辦貸流程，提高工作效率。為方便辦貸職工，根據(jù)工作實際，中心制定了《貸款受理環(huán)節(jié)表》，對個貸業(yè)務受理全程、受理事項、受理時限等作了具體明確的規(guī)定，對符合貸款條件的，限時給予辦結。并根據(jù)我縣住宅新購價格及辦貸職工的實際需要，將最高貸款額度由20萬元調(diào)整為30萬元�！　�

3、完善貸款制度，積極防范貸款風險。認真落實貸前審核責任制，健全貸中抵押管理責任制，貸后強化催討責任制，抓好貸款風險的分析、控制以及逾期貸款及時收工作，將貸款逾期率控制在規(guī)定范圍以內(nèi)，較好地保證了個貸質(zhì)量�！　�

（三）住房公積金管理更加規(guī)范�！　�

1、加強規(guī)章制度的`建設。2010年是我縣住房公積金管理系統(tǒng)的“規(guī)范管理年”，是我縣住房公積金制度建設由單一追求住房公積金量的積累向規(guī)范化管理過渡的重要一年。今年以來，中心進一步加大了規(guī)范管理的工作力度，其中重要一點是通過健全完善規(guī)章制度來落實《住房公積金管理條例》，相繼完善和出臺了《住房公積金歸集辦法》、《績效考核辦法》、《財務工作規(guī)則》及《行政過錯責任追究辦法》，以促進住房公積金規(guī)范管理，實現(xiàn)隊伍專業(yè)化、工作標準化、管理制度化的目標�！　�

2、按照《條例》要求實行規(guī)范化運作。深入分析管理中的薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，加快建立懲防并舉、注重預防的住房公積金管理與風險防控長效機制。同時強化部門監(jiān)管和社會監(jiān)督，加強與財政、審計等部門的溝通交流，接受政府職能部門的監(jiān)管，

總結

3、加強風險防范意識，健全風險控制機制。以加強內(nèi)部控制為重點，完善崗位責任制和責任追究制，優(yōu)化業(yè)務流程，對重點部門重點崗位實行重點監(jiān)控，進一步提高抗風險能力和規(guī)范化管理程度，確保資金安全運行。積極探索操作與管理分離、管理與監(jiān)督分離的業(yè)務辦理新模式，形成了較完善的內(nèi)部監(jiān)控體系。　　

4、嚴格執(zhí)行住房公積金歸集和使用計劃。按照年初縣局下達的年度歸集使用計劃，實行指標分解管理，與各崗位人員簽訂責任書，落實目標任務。按季度對計劃完成情況進行督辦、統(tǒng)計分析和信息反饋，不斷研究新問題，適時采取新對策，確保工作目標的完成�！　�

5、加大整改力度，確保盤活不良貸款。針對XX年以前老貸款，制定切實可行的收回措施。今年以來，共收回歷史貸款160萬元，其中逾期貸款36萬元。　　

（四）加強機關效能建設，服務觀念進一步增強�！　�

1、深化政務公開，增強管理透明度。以廣大繳存住房公積金對象為中心，充分尊重廣大群眾的知情權和監(jiān)督權，強化宗旨意識，提高辦事效率，切實解決群眾反映的熱點難點問題，創(chuàng)建服務型機關。不斷拓寬政務公開的形式，自覺將政務和業(yè)務行為置于社會公眾的監(jiān)督之下，增強住房公積金管理的公開性和透明度�！　�

2、牢固樹立服務理念，緊緊圍繞“維護職工合法權益，管好住房公積金”的工作思路，切實為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)的服務。認真落實“首問負責制”、“首辦負責制”、“服務承諾制”和“責任追究制”，實行“一次性告知，一站式辦結，一條龍服務”，優(yōu)化審批流程，壓縮辦事期限，進一步便民利民。　　

3、堅持以提高干部綜合素質(zhì)、改進工作作風、優(yōu)化服務環(huán)境、提升服務水平，增強公仆意識、大局意識、服務意識、誠信意識、廉潔意識為目標，以解決住房公積金繳存職工關心的熱點、難點問題為重點，努力營造“文明、勤政、務實、高效”的單位形象，努力把中心真正建成上級部門放心、廣大職工滿意的“窗口單位”�！　�

（五）抓好黨組織建設，發(fā)揮職能作用。　　

1、加強思想政治教育，抓好黨的思想建設。

中心堅持把加強思想政治教育作為黨建工作的重要任務來抓，在健全和完善學習制度的基礎上，保證了領導干部學先一步、學深一步，領導干部帶頭學習，一級抓一級，層層抓落實，使學習做到了有領導、有計劃、有時間保證、有措施、有檢查，并在理論聯(lián)系實際中取得了較好的效果。通過學習，增強了黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高了拒腐防變的能力，樹立起了馬列主義世界觀、人生觀和價值觀。

2、切實抓好黨總支的基層組織建設，以新的思路、新的方式、新的姿態(tài)落實黨務工作。一是嚴格黨的組織生活，堅持開好班子民主生活會，堅持中心組學習制度，按規(guī)定及時召開黨員大會、總支會議和黨小組會議，確保黨組織生活的正常開展。二是抓好廉政制度的落實。按照上級有關文件精神，積極開展反腐倡廉、行風評議等活動，按照“為民、務實、清廉”的要求，不斷增強領導班子的拒腐防變能力。并認真接待群眾的來信來訪，今年以來，我中心沒有發(fā)生一起違規(guī)資金使用行為。并嚴肅財經(jīng)紀律，健全監(jiān)督機制，時刻做到警鐘長鳴、防微杜漸。三是做好黨費收繳工作。設立黨費帳戶，指定專人負責，保證黨費及時足額收繳和上交。　　

（六）拒腐防變，全面落實黨風廉政建設責任制�！　�

今年以來中心一直把加強黨風廉政建設，防范資金風險放在重要位置。一是深入開展警示教育活動，構筑資金安全和拒腐防變的思想防線。中心結合上級通報的有關領導干部腐敗案件、近年來全國公積金中心發(fā)生的違法案件，開展警示教育活動，組織大家認真學習，做到警鐘長鳴，堅守底線，筑牢思想上的反腐防線。二是認真落實責任制。中心各部室負責人簽訂黨風廉政建設責任狀，并結合警示教育活動，組織全體中層干部進行公開述廉，組織職工評議，接受職工監(jiān)督。三是落實重大事項報告等制度，嚴格按照要求，報告?zhèn)�人重大事項，接受組織的監(jiān)督，并將報告范圍擴大到全體中層干部。中心還組織全體干部職工進行廉政知識競賽活動，并對優(yōu)勝者給予表彰�！　�

三、存在問題　　

在總結2010年工作的同時，我們也清醒地看到目前全縣公積金管理工作仍存在不少問題，有些問題還比較突出，在一定程度上制約了公積金事業(yè)的發(fā)展�！　�

（一）財政補貼不到位　　

但由于我縣行政事業(yè)單位的住房公積金補貼資金一直未能納入財政預算，95年至今是分文未補，財政補貼不到位成為制約我縣住房公積金歸集發(fā)展的重要因素。干部職工無法正常享受住房公積金政策，群眾對此意見很大。

（二）住房公積金繳交率偏低　　

第一，輿論導向不夠。公積金發(fā)展的深度在于政策的宣傳強度。由于日常工作中公積金政策和發(fā)展動態(tài)宣傳不夠，透明度不高，企業(yè)及單位職工參與熱情低迷。第二，公積金歸集面不能有效放大。第三，部分單位職工繳

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