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交警辦公室工作總結(jié)及工作構(gòu)思 -總結(jié)

時間:2024-08-30 22:53:39 總結(jié) 我要投稿
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交警辦公室工作總結(jié)及工作構(gòu)思 -總結(jié)

  XX年,辦公室全體人員在大隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,堅持“以人為本抓隊伍,以民為本保暢通”的工作原則,強化各項工作標準和工作任務(wù),圓滿完成大隊領(lǐng)導交給的各項任務(wù),及時做好大隊各種文件的傳閱和保管,協(xié)助大隊領(lǐng)導做好工作調(diào)研,推動大隊各項交管工作的開展,并在整個支隊信息通訊工作中位居前列,

交警辦公室工作總結(jié)及工作構(gòu)思 -總結(jié)

  交警辦公室工作總結(jié)及工作構(gòu)思

  。

  一、主要做法

  一是注重抓好理論學習,努力提高辦公室人員思想認識。每月兩次組織全體民警開展政治理論學習活動,進一步牢固“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識,不斷提高人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平,真正做到“立警為公,執(zhí)法為民”,在今年保持公黨員先進性教育活動中,辦公室工作人員積極爭當排頭兵,做好宣傳工作,積極總結(jié)活動心得。

  二是注重及時采集撰寫信息,協(xié)助大隊領(lǐng)導做好交管工作。采集撰寫信息,反映大隊風貌,是辦公室的重要工作之一。今年,辦公室在大隊領(lǐng)導的指導和全體人員的共同努力下,深入大隊民警一線工作,協(xié)助大隊領(lǐng)導深入調(diào)研,積極撰寫稿件做好信息報道。XX年辦公室在廊坊支隊信息評比中位居前列,共撰寫信息638篇,其中被轉(zhuǎn)發(fā)信息支隊364篇,省局86篇,部級5篇。在市級以上新聞媒體刊播稿件165篇,其中國家級27篇、省級51篇、市級87篇,出色完成全年信息通訊工作。

  辦公室工作人員牢固樹立辦公室是大隊工作樞紐,要團結(jié)一致為大隊各項工作服務(wù)思想,及時做好大隊各種文件的傳閱和管理,各種交管信息的上傳下達,挖掘大批高質(zhì)量、深層次、大視野的信息調(diào)研材料,內(nèi)容真實客觀,有高度、有深度、有廣度,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),協(xié)助領(lǐng)導謀劃好全局工作,推動大隊各項交管工作順利開展,

  三是注重優(yōu)化辦公室人員結(jié)構(gòu),強化做好辦公室工作。辦公室今年選擇年輕有為的民警做為辦公室成員,優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu),增添了新的工作活力。他們在工作實踐中講效率、重質(zhì)量,做事雷厲風行,有真抓實干的作風,具有政治、經(jīng)濟、法律、交通管理等各方面知識的基本素質(zhì),能適應(yīng)交通管理工作形勢發(fā)展的各種要求。在今年兩會和大練兵等各種活動中,辦公室人員在大隊領(lǐng)導的指導下,以高標準、嚴要求、保質(zhì)量,出色地完成大隊交給的各項工作任務(wù)。

  四是注重健全規(guī)章制度,規(guī)范人員行為 。建立健全各項規(guī)章制度是加強辦公室建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在大隊已有各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,辦公室在大隊領(lǐng)導班子的批準下建立健全辦公室各項規(guī)章制度,如文件管理標準、職責分工、工作量化要求、考核標準等,從主任到成員不分職務(wù)高低都要模范遵守,并且每月對遵守規(guī)章制度做好客觀小結(jié),用規(guī)章制度來規(guī)范每一個成員的行為,保持好辦公室窗口形象。

  二、存在問題

  XX年,辦公室較好地完成了各項工作,取得了一 定成績,但還存在著一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是《道路交通安全法》宣傳不夠到位;二是工作不夠細化,職責不夠明確,行動遲緩,效果不佳,影響整體工作進展;三是人員整體素質(zhì)亟待提高。

  三、XX年工作構(gòu)思:

  (一)堅持政治建警,加強辦公室正規(guī)化建設(shè)。堅持理論學習,嚴格辦公室內(nèi)務(wù)管理, 實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)日清化管理,積極完成大隊領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。

 。ǘ┡ψ龊眯畔⑼ㄓ嵐ぷ。在XX年工作基礎(chǔ)上努力做好XX年信息通訊工作,爭當信息通訊工作排頭兵,努力為大隊各項交管工作做好服務(wù)。

 。ㄈ⿵娀k公室各項工作,增強人員責任感。建立健全各項規(guī)章制度,并認真遵守及時總結(jié)。加強辦公室各項工作職責分工,達到細致化、效率化、科學化。

  (四)進一步強化辦公室人員的整體素質(zhì)。積極開展崗位大練兵活動,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),做到一人多崗,一崗多專,成為行家里手。

  建議和意見:

  一、加強辦公室人員理論學習和業(yè)務(wù)培訓。

  二、增加辦公室科技投入,完善網(wǎng)絡(luò)資源。

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