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農(nóng)村小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)發(fā)放方案

時(shí)間:2023-05-17 11:14:07 方案 我要投稿
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農(nóng)村小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)發(fā)放方案(精選5篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是闡明行動的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的農(nóng)村小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)發(fā)放方案(精選5篇),歡迎大家分享。

農(nóng)村小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)發(fā)放方案(精選5篇)

  農(nóng)村小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)發(fā)放方案1

  根據(jù)區(qū)教體局《通州區(qū)義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)管理辦法(試行)》(通教基[20XX]60號)和發(fā)放通知精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,現(xiàn)制定我校課后服務(wù)費(fèi)發(fā)放方案如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組全面統(tǒng)籌對參加課后服務(wù)教職工、管理人員的考核和服務(wù)補(bǔ)助發(fā)放等工作。

  二、發(fā)放原則

  嚴(yán)格按照教體局要求,向參與服務(wù)的一線教師傾斜,不隨意增加管理人員,先考核后分配,按勞取酬,以人為本,公開透明。

  三、發(fā)放對象

  所有參與課后延時(shí)服務(wù)的.教職工和服務(wù)管理人員。

  四、資金收取

  嚴(yán)格依據(jù)區(qū)發(fā)改委、教體局、財(cái)政局收費(fèi)通知精神,學(xué)生自愿選擇,按每學(xué)期每生300元收取,對建檔立卡、城鄉(xiāng)低保等家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生予以免收服務(wù)費(fèi)。

  五、考核發(fā)放辦法

  1.我校目前課后延時(shí)服務(wù)每天兩課時(shí):第一課時(shí)15:30-16:30,第二課時(shí)16:30-17:30。對參與服務(wù)人員在“工作紀(jì)律與安全、常規(guī)管理、服務(wù)成果、綜合評價(jià)”等方面進(jìn)行考核,考核合格的基礎(chǔ)上按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放課后服務(wù)費(fèi)。

  2.按服務(wù)課時(shí)數(shù)核定工作量,并以此計(jì)算課后服務(wù)補(bǔ)助,每課時(shí)課后服務(wù)補(bǔ)助70元,以每位老師實(shí)際服務(wù)課時(shí)數(shù)計(jì)發(fā)。對服務(wù)管理補(bǔ)助,參照服務(wù)老師補(bǔ)助計(jì)發(fā),不得突破。對參與課后延時(shí)服務(wù)的后勤保安人員,根據(jù)實(shí)際工作量予以適當(dāng)補(bǔ)貼。管理、后勤服務(wù)等人員報(bào)酬控制在總報(bào)酬支出的10%之內(nèi)。

  本方案經(jīng)學(xué)校黨政聯(lián)席會審議,呈報(bào)區(qū)教體局審核,經(jīng)學(xué)校教職工大會通過后實(shí)施。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如與上級要求沖突,以上級要求為準(zhǔn)。

  農(nóng)村小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)發(fā)放方案2

  一、指導(dǎo)思想

  以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為引領(lǐng),以服務(wù)學(xué)生、家庭和社會為宗旨,促進(jìn)學(xué)生健康成長、幫助家長解決學(xué)業(yè)輔導(dǎo)困難,進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力,為黨育人,為國育才,使人民群眾具有更多獲得感和幸福感。

  二、分配原則

  1、按勞分配,優(yōu)績優(yōu)酬,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡。

  2、所有參與課后服務(wù)人員參加分配。

  三、使用范圍

  所有經(jīng)費(fèi)主要用于支付管理人員、輔導(dǎo)人員、后勤人員勞務(wù)報(bào)酬、學(xué)生活動經(jīng)費(fèi)、水電、器材、耗材等設(shè)施設(shè)備、考核獎勵,改善課后服務(wù)條件等方面開支,不得挪作他用。

  四、具體細(xì)則

  1、學(xué)校提取10%用于管理及公用支出。

  2、收費(fèi):小學(xué)35人以下25元/生,36-45人40元/生,46人以上55元/生,(班主任:非班主任=6:4,僅限語數(shù)老師);初中班主任30元/生。

  3、績效考核:1000元/人,其中基數(shù)800元,200元考核,具體見XX小學(xué)成果獎細(xì)則。

  4、課時(shí)工資:35人以下,35元/節(jié);35人以上,按照1元/生/節(jié)計(jì)發(fā)。

  5、結(jié)余費(fèi)用處理:

 。1)、初中晚自習(xí)納入課后服務(wù)計(jì)發(fā),35人以下,30元/節(jié);35人以上,按照1元/生/節(jié)計(jì)發(fā)。

 。2)、相關(guān)競賽獲獎指導(dǎo)獎:縣級一二三等獎分別獎300元、200元、100元/生,市級相應(yīng)加100元,省級國家級再加100元/生。

  (3)、相關(guān)活動學(xué)生發(fā)獎(獎金及獎品方案由學(xué)校審批)。

 。4)、剩余所有費(fèi)用,參與課后服務(wù)人員平均分配。

  五、若上級有相關(guān)方案,以上級要求為準(zhǔn),本方案解釋權(quán)歸XX小學(xué)。

  農(nóng)村小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)發(fā)放方案3

  根據(jù)市教體局相關(guān)會議精神及發(fā)放建議并結(jié)合我校實(shí)際情況,現(xiàn)制訂我校課后服務(wù)費(fèi)經(jīng)費(fèi)發(fā)放方案如下:

  一、發(fā)放原則

  傾斜一線。向參與服務(wù)的一線教師傾斜,嚴(yán)格按照教體局的要求不隨意增加管理人員,不改變課后服務(wù)費(fèi)發(fā)放的`性質(zhì)與意義。

  二、發(fā)放辦法

  學(xué)期末根據(jù)課后服務(wù)的各項(xiàng)常規(guī)檢查、學(xué)生活動記錄、學(xué)生發(fā)展質(zhì)量等對參與服務(wù)的教師進(jìn)行考核,考核內(nèi)容為工作紀(jì)律與安全、常規(guī)管理、服務(wù)成果、綜合評價(jià)四部分,占比分別為: 20%、20%、40%、20%。

  管理人員考核內(nèi)容及占比分別為:協(xié)調(diào)組織20%、常規(guī)巡查20%、服務(wù)指導(dǎo)與成效40%、綜合評價(jià)20%,考核合格方可發(fā)放服務(wù)費(fèi),如有違紀(jì)事件、安全事故,考核不合格,視情況扣減服務(wù)費(fèi)。

  三、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

  1.根據(jù)市政府的財(cái)政性資金審批小組核定的標(biāo)準(zhǔn),小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)班額課時(shí)費(fèi)為55元 (含管理費(fèi)5元)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<海安市開展中小學(xué)課后服務(wù)工作實(shí)施辦法〉的通知》(海教基(2020) 64號)文件,結(jié)算課時(shí)費(fèi)時(shí)可按照全校參加學(xué)生人數(shù)的百分比及班額大小適當(dāng)增減課時(shí)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我校實(shí)際,各班級以實(shí)收費(fèi)用學(xué)生數(shù)提行政管理類服務(wù)費(fèi)后計(jì)發(fā)。

  2.行政管理類服務(wù)費(fèi):按天計(jì)算,小學(xué)每人每天的管理費(fèi)一律不得超過本校平均單節(jié)課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),最高為50元/人/天。各校每天行政管理人員人數(shù)參照學(xué)生實(shí)際參與服務(wù)人數(shù)確定如下:

 、200人以下,不超過2人;

 、200-500人,不超過4人。

  我校管理人員為2人,經(jīng)測算,本校提行政管理類服務(wù)費(fèi)后教師平均單節(jié)課時(shí)費(fèi)為43元,管理費(fèi)每人每天不超過43元。

  四、發(fā)放程序

  根據(jù)市局提供的發(fā)放建議,學(xué)校校務(wù)會研究討論拿出初步發(fā)放方案,呈報(bào)區(qū)鎮(zhèn)教育管理辦公室審核,經(jīng)學(xué)校教代會討論通過后執(zhí)行。發(fā)放結(jié)果報(bào)局財(cái)務(wù)科審核備案。

  本方案發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如與上級要求相沖突,以上級要求為準(zhǔn)。

  農(nóng)村小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)發(fā)放方案4

  根據(jù)《XX省教育廳等4部門關(guān)于全面推進(jìn)小學(xué)課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》(X教基發(fā)[20XX]2號)、《XX市關(guān)于全面推進(jìn)小學(xué)課后服務(wù)工作的意見》(X教基字[20XX]22號)和《XX縣關(guān)于印發(fā)XX縣教育局中小學(xué)生課后服務(wù)工作實(shí)施方案的通知》(X教函[20XX]92號)要求,為對參加學(xué)生課后的教師在課后服務(wù)工作中進(jìn)行客觀評價(jià),激發(fā)參加課后服務(wù)教師工作的積極性,推動課后服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率,并且確保課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范,結(jié)合我校實(shí)際特制定本辦法。

  一、基本原則

  1、自愿性原則。課后服務(wù)工作在堅(jiān)持教師自愿的前提下,充分調(diào)動教師參與課后服務(wù)工作的積極性和主動性。

  2、獎勵性原則。為了充分調(diào)動參與課后服務(wù)教師的工作積極性,對于課后服務(wù)期間服務(wù)內(nèi)容有創(chuàng)新、有溫度、有深度,能夠讓家長滿意,能夠讓學(xué)生大有收獲,學(xué)校好評的教師,予以獎勵。

  3、按勞分配原則。完善與新時(shí)代教師崗位職責(zé)、實(shí)際工作、工作業(yè)績、工作態(tài)度緊密聯(lián)系的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,實(shí)行按勞分配。

  二、經(jīng)費(fèi)來源

  以財(cái)政補(bǔ)貼為主。

  三、發(fā)放范圍

  課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)發(fā)放對象為參與課后服務(wù)的教師。

  四、課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)發(fā)放的具體辦法

  課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)的發(fā)放由過程性獎勵與終結(jié)性獎勵兩部分組成。

 。ㄒ唬┱n后服務(wù)過程性獎勵

  1、課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)以學(xué)期為時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì),學(xué)期末統(tǒng)一核算發(fā)放。

  2、學(xué)校安排專人對課后服務(wù)工作進(jìn)行專項(xiàng)考勤檢查(學(xué)校制定專門的課后服務(wù)點(diǎn)名表),每遲到一次計(jì)-1個工作量,無故缺勤一次計(jì)0個工作量,當(dāng)日無課后服務(wù)費(fèi)。

  3、課后服務(wù)教師必須盡職盡責(zé),嚴(yán)格遵守考勤制度、課后服務(wù)監(jiān)管制度以及健全應(yīng)急措施,確保課后服務(wù)活動組織有序、有效、有益,確保學(xué)生人身安全。若課后服務(wù)期間出現(xiàn)一次失職或安全事故,當(dāng)日無課后服務(wù)費(fèi)、無課后服務(wù)終結(jié)性獎勵。

  4、參加課后服務(wù)的教師要有活動記錄表,要記錄詳細(xì),符合要求者記1個工作量,材料記錄不全者記0.5個工作量,午間課后服務(wù)每次記0.5個工作量。

  5、課后延時(shí)服務(wù)期間,若出現(xiàn)違反師德行為,或因工作不當(dāng)造成不良影響的.老師,本月課后服務(wù)費(fèi)全部扣除,并結(jié)合違紀(jì)行為按照學(xué)校相關(guān)制度進(jìn)行追究責(zé)任。

  (二)課后服務(wù)終結(jié)性獎勵條件:

  1、在課后延時(shí)服務(wù)期間,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有創(chuàng)新、有效益、表現(xiàn)突出的老師以及課后延時(shí)服務(wù)得到家長和學(xué)生好評的教師。

  2、課后延時(shí)服務(wù)期間為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展,無私奉獻(xiàn),不計(jì)報(bào)酬,犧牲個人時(shí)間,默默付出,做出貢獻(xiàn)的教師。

  3、學(xué)期末通過向?qū)W生家長發(fā)放課后延時(shí)服務(wù)調(diào)查問卷,按照得分確定獎勵教師。

 。ㄈ┱f明:

  1、過程性獎勵與終結(jié)性獎勵占服務(wù)經(jīng)費(fèi)的比例為9:1。

  2、過程性獎勵得分根據(jù)日常服務(wù)情況和查閱材料確定;終結(jié)性獎勵得分根據(jù)學(xué)生家長發(fā)放調(diào)查問卷得分按比例確定。

  3、本課后服務(wù)費(fèi)管理分配方案適合用于本學(xué)期課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)發(fā)放,如果上級文件政策有變動,將按照上級文件政策及時(shí)調(diào)整。

  農(nóng)村小學(xué)課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)發(fā)放方案5

  根據(jù)XX縣發(fā)展和改革局、XX縣教XXX小學(xué)課后服務(wù)收費(fèi)有關(guān)事項(xiàng)的通知文件要求,會及廣大教師充分研討特制訂如下管理分配辦法。

  一、成立課后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  二、財(cái)務(wù)管理

  1、課后服務(wù)費(fèi)的收取必須嚴(yán)格堅(jiān)持學(xué)生和家長自愿原則,嚴(yán)禁學(xué)校以任何方式強(qiáng)制和變相強(qiáng)制學(xué)生參加,嚴(yán)禁不開展課后服務(wù)而收費(fèi)和以課后服務(wù)名義搭車收費(fèi)等行為。

  2、課后服務(wù)費(fèi)由我?倓(wù)處按照核定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一收取后全額上繳財(cái)政,納入學(xué)校財(cái)務(wù),實(shí)行“收支兩條線”管理,財(cái)政全額返還用于課后服務(wù)的成本性開支。此項(xiàng)資金單列收支,專賬核算,?顚S,收支平衡。課后服務(wù)費(fèi)分兩部分使用,主要用于發(fā)放參加課后服務(wù)人員的工作補(bǔ)助,以及因課后服務(wù)活動發(fā)生的設(shè)施設(shè)備添置維修、耗材購買及開展各類比賽活動等費(fèi)用。

  3、服務(wù)對象為我校在讀學(xué)生,優(yōu)先保障殘疾學(xué)生、留守學(xué)生、進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女、家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生等需服務(wù)群體;對農(nóng)村建檔立卡貧困家庭學(xué)生城市低保家庭子女給予免費(fèi)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)幫助。

  4、學(xué)校做好收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的公示,提前告知家長開展課后服務(wù)的服務(wù)時(shí)間、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng),并簽訂課后服務(wù)委托協(xié)議書。

  5、課后服務(wù)費(fèi)支出主要分為課后服務(wù)所需的設(shè)施設(shè)備添置、耗材購買、各類比賽活動等支出和教師工作補(bǔ)助支出兩類。課后服務(wù)所需的.設(shè)施設(shè)備添置、耗材購買和各類比賽活動等按支出規(guī)定憑正規(guī)財(cái)稅發(fā)票和附件報(bào)支;教師工作補(bǔ)助、服務(wù)績效獎勵、安保值班等人員勞務(wù)費(fèi)用憑發(fā)放花名冊報(bào)支。

  三、使用管理

  1、學(xué)校根據(jù)XX縣教育局印發(fā)《關(guān)于做好全縣中小學(xué)生課后服務(wù)工作的實(shí)施辦法》的通知(X教發(fā)〔20XX〕XX號)的文件精神,結(jié)合本校實(shí)際制定課后服務(wù)費(fèi)用發(fā)放方案,根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn),合理分配報(bào)酬。

  2、學(xué)校制定的課后服務(wù)費(fèi)用發(fā)放方案經(jīng)教代會討論通過后,并在本校公開,確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  3、根據(jù)課后服務(wù)的內(nèi)容和工作開展的需要,本著兩個“有利于”(有利于學(xué)!巴泄堋被顒咏M織與實(shí)施開展;有利于通過“托管”活動更加有效地調(diào)動全校廣大教職員工的長遠(yuǎn)工作積極性,讓更多的教師安心樂教和專心執(zhí)教,促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展)。

  (1)課后服務(wù)費(fèi)支出包括:教職工工作補(bǔ)助、服務(wù)績效獎勵、所需的設(shè)施設(shè)備添置、耗材購買和各類比賽活動等按支出。學(xué)校在核算人員工作補(bǔ)助費(fèi)用總量時(shí),原則上結(jié)合教師崗位職數(shù)以及每節(jié)托管課時(shí)核定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行概算。

 。2)服務(wù)費(fèi)進(jìn)行全校統(tǒng)籌,各年級發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)一致,參加課后托管服務(wù)工作人員的工作補(bǔ)助支出,所有支出由教代會按學(xué)期進(jìn)行審議。

 。3)原則上學(xué)校管理人員、后勤工作人員享受的工作補(bǔ)助總額不得高于本單位的平均標(biāo)準(zhǔn)。

  4、學(xué)校要厲行節(jié)約,努力提高課后服務(wù)費(fèi)使用效益和公益服務(wù)水平。堅(jiān)持量入為出、收支平衡的原則,按照學(xué)期統(tǒng)籌安排使用。

 。1)學(xué)校原則上課后服務(wù)工作的開展,每節(jié)課時(shí)每個班只能安排一名教師。

 。2)學(xué)校課后服務(wù)費(fèi)支出用于教職工工作補(bǔ)助發(fā)放,盡量減少學(xué)校活動及設(shè)備添置等使用經(jīng)費(fèi)支出。

  5、課后服務(wù)人員包括管理人員、任課教師和后勤工作人員,所有課后服務(wù)人員的工作補(bǔ)助發(fā)放都應(yīng)按照按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬、統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡的原則實(shí)行,與崗位職責(zé)、實(shí)際工作量緊密聯(lián)系。

  6、我校具體發(fā)放辦法:我校共X個班,每班每天課后作業(yè)輔導(dǎo)X節(jié)課,學(xué)期共計(jì)XX課時(shí),期中社團(tuán)活動XX課時(shí),每課時(shí)按XX元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。管理人員每人每周某某X課時(shí),20周某某XX課時(shí),每課時(shí)按XX元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。后勤保障人員每周某某X課時(shí),20周某某XX課時(shí),每課時(shí)按XX元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  7、教職工在參與課后服務(wù)的過程中,因工作嚴(yán)重失誤,造成惡劣影響或受到上級相關(guān)部門處理的,不得享有本學(xué)期的課后服務(wù)工作補(bǔ)助。

  根據(jù)以上條例,本校課后服務(wù)人員在按照“按勞分配、統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡”的原則中,特別強(qiáng)調(diào)在對教職工分配工作任務(wù)量時(shí)一定要結(jié)合平時(shí)該員工在學(xué)校實(shí)際履職工作量。原則上已經(jīng)請了產(chǎn)假、病假、事假以及因個人原因?qū)W校內(nèi)部作為“病弱照顧”對象,實(shí)際上完全沒有履行實(shí)質(zhì)性工作職責(zé)的不得借以課后服務(wù)之名享受崗位待遇。學(xué)校應(yīng)充分結(jié)合教師平時(shí)工作的實(shí)際任務(wù)量按照“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的原則進(jìn)行合理分配、規(guī)范發(fā)放。

  四、監(jiān)督管理

  1、學(xué)校建立健全各項(xiàng)課后服務(wù)制度,并自覺接受市場監(jiān)管、教育等部門的檢查和社會監(jiān)督。

  2、學(xué)校有下列情形之一的,視情節(jié)嚴(yán)重,由縣局給予學(xué)校主要負(fù)責(zé)人通報(bào)批評、誡勉談話、黨紀(jì)政紀(jì)處分等處理。

 。1)考核方案未經(jīng)教代會通過的;

 。2)虛設(shè)考核方案或平均發(fā)放的;

  (3)截留、挪用、克扣、擠占課后服務(wù)費(fèi)的。

  五、附則

  1、本辦法自20XX年秋季學(xué)期起實(shí)行(試行一年)。

  2、本辦法由XXX負(fù)責(zé)解釋。