供熱公司防汛方案
為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編整理的供熱公司防汛方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供熱公司防汛方案1
根據(jù)公司人事變動，客服部為積極應對汛期，切實做好中心城市防汛工作，落實“務必高度重視、責任務必到位、措施務必得當”的防汛工作指示，執(zhí)行公司下發(fā)的20xx年防汛工作安排，客服部結合部里人事變動，根據(jù)公司20xx年防汛工作方案，特重新制訂客服部防汛工作方案如下：
1、成立防汛小組。
組 長：ZZ1xxxx0
副組長：zz 1xxx0
姜 靖xx537605610
成 員：AA1XXXX8
2、防汛指導思路：牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,明確責任，落實任務，確保城市安全供水和員工人身、財產(chǎn)安全，做好汛期責任路段雞公山大街（彩虹橋至湖東大道）的排水暢通，道路和橋梁通行安全。
3、要求：在全部室深入貫徹“全體參與，人人有責”的思想，由部里統(tǒng)一指揮，調度人員，防汛小組成員要保持通訊工具24小時暢通，如遇較大降雨，小組組長、副組長及成員要堅守在防汛崗位上，各班組接受防汛調遣任務。
4、主要任務：安排人員到部門指定路段進行定期巡查，發(fā)現(xiàn)道路附屬設施有安全隱患及雨水井堵塞、井蓋丟失等現(xiàn)象要及時上報。
供熱公司防汛方案2
為切實做好中心城市防汛工作，在確保汛期城市安全供水的同時，配合我市防汛各項任務落到實處，根據(jù)供水公xx年防汛工作方案，結合實際，制訂監(jiān)察部防汛工作方案如下：
一、總體要求
牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,按照中心城市防汛工作的總體部署，加強領導，明確責任，落實任務，全力做好水廠取水頭部、凈水廠、供水加壓站、供水管網(wǎng)、家屬院等重點區(qū)域、重點部位的汛期檢查、監(jiān)控和防范工作，確保汛期不發(fā)生洪澇災害，確保城市安全供水和員工人身、財產(chǎn)安全，同時配合做好汛期責任防控路段的排水暢通，道路和橋梁通行安全。
二、責任任務
按照城市防汛工作“全體參與、人人有責”的要求，明確各部室防汛責任任務。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I導。成立防汛工作領導小組，監(jiān)察部部長鄭黎偉任組長，為防汛工作總指揮；其他副部長為副組長，負責承擔防汛責任任務的指揮協(xié)調；各班組長為成員，具體負責承擔防汛責任任務的督促落實。要明確本部室防汛分工和責任，做到人員到位，思想到位，工作到位，落實到位。
�。ǘ┐胧┑昧�。在落實防汛工作中，一要強化認識，做好防大汛準備，遇大到暴雨，分管部長及各班組長必須在各自所負責的防汛崗位上；二要突出重點，要在保證安全的前提下，千方百計做好防汛工作，確保正常供水；三要強化措施，做到重點部位要有重點措施，防汛物資儲備足夠、及時到位；四要責任到人，確保人員到位、思路清晰，分清工作孰輕孰重，突出汛期防大汛意識。五要服從調度，在防汛工作中，要服從公司防汛領導小組的統(tǒng)一指揮、調度，及時充實到防汛最需要的地方。
�。ㄈ﹪烂C紀律。對以下行為，將依據(jù)國家、省、市防汛有關法規(guī)、規(guī)定，追究相關分管部長和責任班組的責任。一是因防汛措施落實不力，造成責任區(qū)域汛期發(fā)生內澇、損失嚴重的；發(fā)生房屋倒塌，造成財產(chǎn)損失和人員傷害的；發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不能正常生產(chǎn)的。二是按照《方案》各部室承擔的防汛工作職責，因檢查不嚴，組織落實不力，責任不到位，出現(xiàn)責任事故，嚴重影響正常工作開展和生活秩序，損失嚴重的。
（四）加強值班。一是要做好值班記錄和通話記錄，大雨、暴雨期間分管部長和各班組長一律不準關閉手機，保持通訊工具24小時暢通；二是一旦發(fā)生較大降雨，分管部長和各班組長要堅守在防汛工作崗位上，并立即組織人員進行全面巡查，實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)道路、區(qū)域內澇情況要及時處置，并向公司防汛領導小組匯報。
供熱公司防汛方案3
一、公司概況：
商業(yè)公司有大樓、大廈、住宅樓、公司辦公樓、商廈、原公司辦公樓、住宅樓、物流配送中心、超市及配送部、超市、超市等商業(yè)網(wǎng)點，分布在這五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建筑物以樓房為主，全部為磚混結構，尚無危房存在。從歷年水文氣象資料看，商
廈和超市應作為我公司的防汛重點區(qū)域。一旦進入雨季，防漏和疏通排水管道是我們要重點解決的問題。
二、組織及準備
今年要以“安全第一、常備不懈、預防為主、全力搶險”為指導思想，遵循團結協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，實行公司主要領導負總責，分管領導負直接責任。上下配合，分工負責，實行崗位責任制。
本公司全體干部、職工都有參加抗洪搶險的義務。
領導干部及廣大黨、團員是抗洪搶險的主要力量。
1、指揮機構
�。�1）公司防汛工作由防汛領導小組統(tǒng)一指揮。防汛領導小組由董事長任組長，監(jiān)事會主席，總經(jīng)理，副總經(jīng)理、任副組長，各基層單位負責人為成員，公司辦公室負責日常具體工作。
2、防汛領導小組工作內容、分工負責情況
（1）編制全公司防汛預案。
�。�2）組織安全檢查。一查重點區(qū)域整治防搶措施，二查各網(wǎng)點對預案的落實情況，包括預案的學習與宣傳，防搶措施，人員組織，物料準備，撤離路線，安置地點等。
�。�3）公司辦公室在汛期每天定時收集天氣預報、河道水位、政府有關部門發(fā)布的汛情等信息，為領導小組決策提供依據(jù)，當好參謀。
�。�4）公司領導小組的決策命令分別由各網(wǎng)點包抓領導安排實施并檢查落實。
�。�5）各網(wǎng)點包抓領導在出現(xiàn)災情時要下到基層，親臨一線直接領導搶險救災，并統(tǒng)計實情，報公司辦公室，匯總后上報*局辦公室。
3、準備
�。�1）各商業(yè)網(wǎng)點負責人要嚴格按照責任思想認識到位，責任分解到位，物料準備到位，措施落實到位，人員組織到位和對人民負責的精神，努力做好防洪搶險的'各項準備工作，爭取主動權。
�。�2）各網(wǎng)站要及早查明排水路線，疏通排水溝道，必要時提前修好臨時排水溝。按照疏堵結合的辦法，擁好土梁，改變水流方向，防止雨水進入庫房和營業(yè)室。各網(wǎng)點分別準備雨具*件。
（3）超市院子較低，要與相鄰單位協(xié)商、疏通足夠流量的排水溝。并準備锨镢等到工具把。
（4）商廈要備足砂袋，堵好門口，防止洪水侵入。準備砂袋條。
三、防、搶、撤方案
1、公司防汛領導小組及時轉發(fā)局防汛領導小組發(fā)布的通知、通告、命令，并及時組織執(zhí)行。
2、當連續(xù)降雨和河道行洪時，分管領導要及時下到包抓網(wǎng)點，組織人員用砂袋堵好洪水可能進入的通道，相機轉移較低部位的商品。
3、防汛信號的傳遞
�。�1）通知用電話傳達。
�。�2）通告、命令通過縣廣播、電視臺發(fā)布。
�。�3）城關地區(qū)撤離命令直接聽從縣抗洪指揮部電動報警，其信號為一長聲為準備，一長聲一短聲為撤離，兩長聲為解除。
�。�4）縣防汛車、公安局警車、公安消防車警笛報警，同時用車載喇叭通知人員撤離。
�。�5）其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)點聽從當?shù)卣耐ㄖ?/p>
四、加強領導、服從指揮
防汛工作事關大局，必須樹立全局觀念，分級負責，分片包抓，聽從統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行預案。違反本預案規(guī)定，有下列行為之一的，視情節(jié)輕重和危害后果，依法依紀，作出嚴肅處理。
（1）不服從公司防汛領導小組調度或不執(zhí)行上級領導機關指令的；
�。�2）玩忽職守，延誤汛情或在緊要關頭臨陣脫逃的；
�。�3）措施不力、指揮失誤，造成損失的；
（4）散布謠言、擾亂工作秩序的。
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