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評選最美勞動者方案

時間:2022-04-27 18:00:58 方案 我要投稿

評選最美勞動者方案(通用5篇)

  為了確保事情或工作有序有效開展,通常會被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的評選最美勞動者方案(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

評選最美勞動者方案(通用5篇)

  評選最美勞動者方案1

  20xx年是國家“十三五”規(guī)劃的開局之年,是公司 發(fā)展戰(zhàn)略的攻堅之年,恰又喜逢公司成立三十周年,借此契機(jī),公司將組織開展系列建司慶典活動,進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),擴(kuò)大品牌宣傳,提升公司凝聚力,擴(kuò)大社會影響力。為充分發(fā)揮先進(jìn)人物的示范引領(lǐng)作用,經(jīng)公司研究決定,在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展獻(xiàn)禮三十周年公司“最美員工”評選活動,具體方案如下:

  一、活動名稱

  獻(xiàn)禮三十周年公司“最美員工”評選活動

  二、總體目標(biāo)

  評選活動緊緊圍繞 “回饋社會、回饋客戶、回饋員工”的主題,通過廣泛發(fā)動,層層選拔,層層推薦,在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務(wù)在基層、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”,在全系統(tǒng)掀起“人人尋找最美員工,人人學(xué)習(xí)最美事跡,人人踐行最美精神”的熱潮,努力把此次評選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動,為公司持續(xù)、健康發(fā)展,戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供強大的精神動力和道德支撐。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確;顒禹樌_展,公司成立獻(xiàn)禮三十周年公司“最美員工”評選活動組委會:

  組 長:xxx

  副組長:xxx、xxx、xxx

  成 員:公司各部門主要負(fù)責(zé)人

  組委會下設(shè)辦公室,辦公室由人力資源部和辦公室聯(lián)合組成,主要負(fù)責(zé)督促落實組委會的各項決議決定,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動相關(guān)工作,審議、確定候選人名單。

  主 任:xxx

  副主任:xxx

  成 員:人力資源部和辦公室全體員工

  各單位須各自成立“最美員工”評選活動組委會,做好組織保障,結(jié)合自身實際,制定細(xì)化可行方案,使此次評選活動推進(jìn)有力,影響廣泛,確保圓滿成功。

  四、活動期間

  20xx年2月至20xx年12月。

  五、獎項設(shè)置及名額

 。ㄒ唬巴怀鲐暙I(xiàn)者”:10名,頒發(fā)特級勛章。

 。ǘ白蠲绬T工”:90名,頒發(fā)一級勛章。其中查勘員30名,營銷員30名,其他崗位員工30名。共計100名,邀請參加司慶當(dāng)天慶典儀式。

  六、評選范圍

  本次評選人員范圍為具有多年基層工作經(jīng)驗的普通員工!巴怀鲐暙I(xiàn)者”可適當(dāng)放寬職級要求。

  七、評選要求及標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┗疽

  1、具有很高的思想政治覺悟。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極參加社會公益事業(yè),傳遞正能量,贏得社會高度贊譽。

  2、具有很高的社會公德和職業(yè)道德。堅持誠信為本,品行優(yōu)良,熱愛公司,認(rèn)同公司文化,在公司或行業(yè)享有很高的信譽。

  3、具有很強的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識。業(yè)務(wù)精湛,技能超群,成績突出,所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。

  4 、具有很強的示范表率作用。在艱苦條件下或平凡崗位上,恪守職責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),形成模范效應(yīng),特別具有榜樣力量。

  5、具有廣泛的宣傳弘揚作用。事跡典型感人,能夠充分體現(xiàn)公司價值取向,能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操,員工反響優(yōu)良,公認(rèn)度高,具有一定的感召力和影響力。

 。ǘ┚唧w評選標(biāo)準(zhǔn)

  1、“突出貢獻(xiàn)者”:要求司齡20年(含)以上。

  獎勵范圍主要包括市場開發(fā)方面業(yè)績突出;創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用;改進(jìn)工作方法,簡化工作程序,使工作效率有較大地提高;及時避免重大惡性事故(人身傷亡、設(shè)備損壞或報損、火災(zāi)等導(dǎo)致公司嚴(yán)重?fù)p失)發(fā)生;有突出貢獻(xiàn)的其它行為(如重大改革、引進(jìn)項目等)。

  2、“最美員工”:要求司齡5年(含)以上。

  “最美員工”之查勘員應(yīng)符合首屆公司“最美查勘員”的“四美”評選標(biāo)準(zhǔn)要求,并最終已獲得榮譽稱號。為民之美即長期主動給客戶無私幫助,關(guān)鍵時刻伸出援手;公正之美即案件處理過程中,不懼艱難險阻,勇于維護(hù)公司合法利益;專業(yè)之美即案件處理過程中,堅持誠信為本、操守為重、嚴(yán)格自律、履行承諾;奉獻(xiàn)之美即立足本職,愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,在提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等方面貢獻(xiàn)突出。

  “最美員工”之營銷員應(yīng)具有《保險銷售從業(yè)人員資格證書》,有很強的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)技能,在所屬公司銷售業(yè)績和業(yè)務(wù)品質(zhì)優(yōu)秀,近三個整年度個人保費收入均不低于150萬元/年,且有穩(wěn)定利潤。

  “最美員工”之其他崗位員工應(yīng)具有良好的個人素養(yǎng)、專業(yè)技能,在本職工作崗位上成績突出。為公司利益不計個人得失,扎根本職工作,銳意進(jìn)取,在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開展工作,對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革,提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。

 。ㄈ┮黄狈駴Q

  在各級公司初審或評選過程中,如發(fā)現(xiàn)申報候選人存在下列任何一種情況的,立即取消該候選人的參評資格:

  1、有違反國家法律法規(guī)行為的;

  2、有被監(jiān)管機(jī)構(gòu)行政處罰、通報的;

  3、有保監(jiān)會、地方保監(jiān)局確認(rèn)被投訴的;

  4、有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰、追責(zé)的;

  5、有評選活動組委會認(rèn)為不符合參評資格的其他情況的。

  八、推薦名額分配

 。ㄒ唬巴怀鲐暙I(xiàn)者”無名額限制,符合條件者均可推薦。

 。ǘ白蠲绬T工”之查勘員,已獲得首屆中華財險“最美查勘員”稱號的員工,可直接獲得推薦名額。

  (三)“最美員工”之營銷員和其他崗位員工,推薦名額原則上按以下方法確定:以公司20xx年度實際保費達(dá)成數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),分公司每四億元保費可各獲得一個推薦名額,名額不足一個的,按一個推薦。

  九、關(guān)于評選的步驟與方法

  為確;顒庸_、公正、公平,此次評選主要分為宣傳發(fā)動、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個階段。具體安排如下:

  (一)宣傳發(fā)動階段:(2月下旬—3月上旬)

  通過公司發(fā)文、微信、官網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)等平臺公布評選方案,各公司組織學(xué)習(xí),廣泛宣傳評選活動的目的、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件,使評選活動人人皆知,為全員參與推薦最美員工,挖掘最美事跡,努力營造良好氛圍和環(huán)境。

 。ǘ┟裰魍扑]階段(3月中旬—4月中旬)

  1、民主推薦。分兩種形式,一是單位推薦,二是員工自薦。

  單位推薦。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開始,層層開展推選活動,深入挖掘符合評選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型,認(rèn)真填寫申報材料。

  員工自薦。各單位評選委員會須公布聯(lián)系人、聯(lián)系方式,接受員工自薦。自薦員工,可自行填寫申報材料直接上報各單位評選委員會。

  2 、初審。各單位評選委員會對于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),包含基本信息、事跡真實性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容,認(rèn)真做好候選人的初審工作。

  3、公示。各級公司審核確認(rèn)推薦人員后,須在公司內(nèi)網(wǎng)及營業(yè)場所醒目位置進(jìn)行公示,公示時間不少于5個工作日。

  4、上報。各單位應(yīng)于4月20日前通過OA將推薦人員材

  料上報至控股公司評選活動組委會辦公室。

 。ㄈ⿲彶殄噙x階段(4月下旬—5月上旬)

  評選活動組委會辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況,在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)行認(rèn)真審查,遴選各獎項入圍人選。各獎項入圍人選名額上限為:

  1 、“突出貢獻(xiàn)者”,50名。

  2、“最美員工”之查勘員、營銷員和其他崗位員工,各100名。

 。ㄋ模┩镀睂彾A段(5月中旬—6月下旬)

  通過微信、官網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)設(shè)立“最美員工”評選活動投票專區(qū),增加全體員工參與度,遵從民意,擴(kuò)大活動影響力,投票結(jié)果將作為最終評審重要依據(jù)。

  評選活動組委會根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況,由組委會各成員綜合評審確定獻(xiàn)禮三十周年公司“最美員工”最終人選,共計100名。通過微信、官網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公示。

  評選活動組委會對評選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。

 。ㄎ澹┍碚眯麄麟A段(7月—12月)

  對最終獲評的百人“最美員工”,將受邀參加司慶當(dāng)天的慶典儀式,接受表彰,授予榮譽勛章!白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡,公司將通過微信、官網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)等形式廣泛開展宣傳報道,利用“最美員工”的榜樣資源,發(fā)揮示范帶動作用,號召全體干部員工一起加入到弘揚傳遞踐行最美精神的實際行動中來。

  十、活動要求

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評選組委會要把此次活動作為倡導(dǎo)公司核心價值理念、弘揚公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、推動落實等各項工作。

  2、加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,精心策劃,主動發(fā)掘客戶身邊的典型人物與事跡,深入采訪報道提名人物的先進(jìn)事跡。在活動開展的各個階段要全方位、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳報導(dǎo)工作,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,營造良好的輿論環(huán)境。

  3、注重實效過程。要通過深入細(xì)致、扎實有效的工作,使推薦評選過程成為總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程,成為學(xué)習(xí)先進(jìn)、激勵后進(jìn)、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程。

  4、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。要組織指導(dǎo)基層公司對候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選,并做到嚴(yán)格審核把關(guān),按時保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序,公開透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來。

  5、材料完備詳實。認(rèn)真填寫評選申報表(見附件)。參加評選的“最美員工”須有詳實的參評事跡材料,事跡典型務(wù)實,有感召力,字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。

  附件:獻(xiàn)禮三十周年公司“最美員工”評選申報表

  評選最美勞動者方案2

  學(xué)校師生員工是后勤集團(tuán)的服務(wù)對象,長期以來,后勤集團(tuán)全體員工始終秉承“至誠、至善、唯精、唯美”的后勤精神,奉行“您滿意、我高興”的質(zhì)量方針,用心服務(wù),努力工作,涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。為了展示后勤集團(tuán)優(yōu)秀員工的服務(wù)風(fēng)采,特舉辦首屆“最美后勤員工”評選活動。

  一、活動意義

  引導(dǎo)師生關(guān)注身邊的普通勞動者,搭建后勤員工與師生交流互動平臺,達(dá)到后勤員工與師生相互尊重、相互理解、相互溝通、和諧共處的目的,同時在后勤集團(tuán)范圍內(nèi)樹立先進(jìn)典型,激發(fā)全體員工更好地為全校師生員工服務(wù)的工作積極性,踐行“奉獻(xiàn)學(xué)校事業(yè),體現(xiàn)后勤價值”的使命。

  二、主辦單位

  學(xué)生工作處、校團(tuán)委、后勤集團(tuán)。

  三、活動主題

  評選最美后勤員工。

  四、活動時間

  20xx年10月15日—20xx年6月30日。

  五、活動實施步驟

  1.學(xué)習(xí)教育階段(20xx年10月15日—11月底)。

  學(xué)習(xí)大學(xué)宿舍管理員xxx

  學(xué)宿舍管理員吳光華等高校后勤優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡以及“楊東平:一把掃帚掃進(jìn)人民大會堂”等其他典型,讓全體后勤員工了解此次活動的意義、要求、方法步驟,爭做最美后勤員工。

  2.活動宣傳階段(20xx年12月—20xx年2月底)。

  3.候選人推薦階段(20xx年3月1日—3月15日)。

  后勤集團(tuán)各部門、學(xué)生組織及廣大師生擇優(yōu)推薦符合以下條件的宿舍管理員、教學(xué)樓管理員、衛(wèi)生工、綠化工、機(jī)械工、水電工、維修工、食堂服務(wù)員、廚師、司機(jī)、幼師、保育員等。

 。1)在后勤集團(tuán)工作兩年以上;

 。2)模范遵守法律法規(guī)和后勤集團(tuán)規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)道德和工作形象;

  (3)愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、業(yè)務(wù)精湛、忠于事業(yè)、樂于奉獻(xiàn),在師生中具有良好口碑;

 。4)具有高度的責(zé)任心和愛心,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動師生;

 。5)個人服務(wù)工作零投訴。

  4.活動階段(20xx年3月16日—4月30日)。

  (1)分別在海甸校區(qū)學(xué)生區(qū)和儋州校區(qū)學(xué)生區(qū)制作投票箱,噴繪最美后勤員工的照片及編號;邀請過往師生將在心目中最美后勤員工的編號投進(jìn)投票箱;請師生在留言本上留言。

 。2)充分利用網(wǎng)站、微博、電話、短信等形式開展投票活動。

 。3)統(tǒng)計師生投票結(jié)果。

  5.總結(jié)表彰階段(20xx年5月1日—5月15日)。

  在師生投票的基礎(chǔ)上,堅持公開、公平、公正的原則,評選出“最美后勤員工”,并進(jìn)行集中宣傳和表彰。

  6.宣傳展示階段(20xx年5月16日—6月30日)。

  六、活動要求

  1.后勤集團(tuán)各部門、學(xué)生組織及廣大師生要認(rèn)真做好候選人推薦工作,推薦出符合評選條件的候選人,營造積極主動的工作氛圍。

  2.充分利用各種宣傳載體,向全校師生宣傳活動方案,積極組織學(xué)生參與活動,力求活動效果最大化。

  3.評選活動結(jié)束后,要積極總結(jié),對“最美后勤員工”進(jìn)行集中宣傳,在后勤范圍內(nèi)樹立典型,激發(fā)全體員工更好地為師生服務(wù)的工作積極性。

  評選最美勞動者方案3

  一、目的與意義

  為充分調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,通過優(yōu)秀員工的評比,樹立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣,激勵員工不斷積極進(jìn)取,完善公司的激勵機(jī)制,達(dá)到鼓勵及鞭策目的,全面推進(jìn)公司各項工作的不斷發(fā)展,特制訂此優(yōu)秀員工評比方案。

  二、定義

  優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團(tuán)隊精神和奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)分子,他們影響和帶動著周圍的員工為公司努力工作,奮力拼搏,是公司發(fā)展的骨干和中堅力量,是公司員工的`優(yōu)秀代表。

  三、評比方式

  1、評比內(nèi)容及過程:

  (1)月度績效——績效分?jǐn)?shù)公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。

  (2)公示審查——候選人名單在公司范圍內(nèi)公示,公示期為兩天。公司全體員工有權(quán)對候選人資格向行政部提出質(zhì)疑,同期行政部對候選人資格進(jìn)行審查,確定最后候選人名單。

 。3)上級評選——通過公示的候選人準(zhǔn)備一次三份鐘以內(nèi)的自述,向由總經(jīng)理助理和各部門負(fù)責(zé)人組成的評選小組做匯報,進(jìn)行初選確定優(yōu)秀人員名單,每一名額產(chǎn)生兩名候選人,然后由總經(jīng)理進(jìn)審定。評選小組按舉手投票制決定初選名單。

 。4)全員投票——最終候選名單確定后,由公司全體員工進(jìn)行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單。員工投票對象僅限公司公布的最終候選名單中的人選,二選一。短信發(fā)至行政部夏雨處。

  2、評比范圍

  成都友豪百利瑪商場管理有限公司全體員工。

  3、評比資格

  (1)若出現(xiàn)違反公司各項行政管理制度的行為或被懲記錄(如因曠工、遲到、早退等被通報批評、罰款、記過等)不享受本次評優(yōu)資格。

 。2)入職滿一個月的員工方可具備評優(yōu)資格。

  4、獲獎人數(shù)

  公司設(shè)優(yōu)秀員工名額一名,各部門設(shè)置優(yōu)秀員工名額各一名,總計7名。公司優(yōu)秀員工和部門優(yōu)秀員工不沖突、可重復(fù)。不限崗位所有員工均可參加評選。

  如當(dāng)月部門中沒有達(dá)到評選資格的員工,則該部門當(dāng)月優(yōu)秀員工空缺。

  5、評比時間安排

 。1)月度績效考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計確定候選人名單,截止日期為3月9日。

 。2)公示審查期為兩天,截止日期為3月12日。

 。3)上級評選擬定在13日或14日進(jìn)行,截止日期為14日。

 。4)全員投票結(jié)果在15日最終確定,并公布。

  6、獎勵方式

 。1)將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個月。

 。2)公司優(yōu)秀員工獎獎金100元,部門優(yōu)秀員工獎獎金50元,獎狀一張。

 。3)月度優(yōu)秀員工,可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人,參加季度評優(yōu)活動。

  四、注意事項

 。1)請各部門本著實事求是的原則完成績效考核,并按公平、公正、公開的原則開展此項評選活動。

 。2)評比有時間限期,請注意嚴(yán)格按方案計劃執(zhí)行。

 。3)本次活動解釋權(quán)歸行政部所有。

  評選最美勞動者方案4

  為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率,除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外,每月評選一到兩名月度優(yōu)秀員工,每年評選一名年度優(yōu)秀員工,加強員工的積極性和競爭意識。

  一、月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn):

  1、當(dāng)月出勤率為全勤。(當(dāng)月無遲到、早退、曠工;請假時間總和不超過8小時。)

  2、當(dāng)月考核得票次數(shù)最多。(考評明細(xì)見附表)

  3、對本職工作積極主動,認(rèn)真熱心,成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  4、對公司忠誠,對同事團(tuán)結(jié),對領(lǐng)導(dǎo)尊重,對客人禮貌。

  5、工作區(qū)域干凈整潔。

  6、當(dāng)月無懲處記錄。

  二、年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn):

  1、至少兩次以上月度最佳員工。

  2、保持積極的工作態(tài)度,對公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

  3、全年無警告以上懲處。

  4、對本職工作積極主動,認(rèn)真熱心,成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。

  三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

  1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎100元。

  2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現(xiàn)金獎勵500元。

  3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。

  四、評選流程月度優(yōu)秀員工:

  每月30號各部門所有員工投票選舉,選舉出票數(shù)最高的前5名員工,部門主管(生產(chǎn)經(jīng)理)對這5名員工進(jìn)行最終評選,并交總經(jīng)理審核。次月5號將最終評選的結(jié)果張貼通報表揚。

  年度優(yōu)秀員工:由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月20號將年度優(yōu)秀員工名單提報至總經(jīng)理處審批,經(jīng)理對該員進(jìn)行綜合觀察,如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的,由總經(jīng)理對該員進(jìn)行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵。并于公告欄上公布。

  評選最美勞動者方案5

  一、評選方法:

  評選原則:

  1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。

  2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

  3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證,并上交人保部存檔。

  二、評選條件:

  1、品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強、穩(wěn)固團(tuán)結(jié)、誠信務(wù)實、拾金不昧,在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門人員一致認(rèn)同及贊揚。

  2、有團(tuán)隊合作精神,與同事工作主動溝通配合并引導(dǎo)。 完全服從并能按要求完成工作安排,模范執(zhí)行酒店各項管理制度、規(guī)程。

  3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。

  4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議,為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

  5、保持工作的積極態(tài)度,對飯店有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

  6、對飯店忠誠、敬業(yè)愛崗、樂于助人,與同事相處融恰,對領(lǐng)導(dǎo)尊重服從,對客人熱情禮貌。

  7、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓(xùn)及活動。

  8、對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出,業(yè)務(wù)熟悉,能配合同事完成各項工作任務(wù),無工作失誤,不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。

  三、評選名額:5名

  財務(wù)部、客務(wù)部、營業(yè)部:1人 餐飲部:2人 房務(wù)部:1人

  人保部、工程部:1人

  四、評選辦法和要求:

  1各部門于十二月二十日前,由部門經(jīng)理召集員工公平公正評出候選人報人保部,要求針對《優(yōu)秀員工評選細(xì)則》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn)。

  2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門經(jīng)理對參選人員進(jìn)行復(fù)選,確定評選的最終人選。

  3.人保部根據(jù)評選結(jié)果于十二月28日上報總經(jīng)理。

  4.人保部將優(yōu)秀員工評選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。

  5.人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

  五、獎勵辦法:

  1.年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽證書以及獎金300元。

  六、具體操作流程

  為使評選更加客觀、準(zhǔn)確、采用多級審核制,整個評選活動按照如下流程進(jìn)行:

  各部門討論、提名→填報《評選推薦提名表》→人保部核查→評審委員會評審→總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎勵。

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