鄉(xiāng)建辦十一五期間工作總結 -總結

十一五期間，鄉(xiāng)建設辦公室在鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一領導下，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府確定的“三二一”的工作思路，通過解放思想觀念，揚長避短挖潛，勵精圖治創(chuàng)業(yè)，破題克難求變，我鄉(xiāng)建設工作實現(xiàn)了快速發(fā)展，呈現(xiàn)出突飛猛進的發(fā)展勢頭，

鄉(xiāng)建辦十一五期間工作總結

。特別是近幾年以來，我們積極貫徹落實縣委“三個統(tǒng)籌”、“雙帶動”發(fā)展戰(zhàn)略，把加快農(nóng)村新型社區(qū)建設，大力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，作為一項重點工作來抓，并進行了積極的實踐探索，既取得了突出的成效，也積累了一定的經(jīng)驗。現(xiàn)就具體工作情況總結如下：

一、堅持高起點規(guī)劃 科學布局發(fā)展戰(zhàn)略

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設，促進協(xié)調(diào)發(fā)展，是改變城鄉(xiāng)二元結構的創(chuàng)新之舉，也是落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的關鍵。小城鎮(zhèn)建設要堅持前瞻性、科學性、嚴肅性，要堅持高起點、嚴要求，以人為本，有效提升其內(nèi)涵功能。為達到此目的，我鄉(xiāng)聘請了山東省和泰安市等幾家規(guī)劃設計院為我鄉(xiāng)精心編制規(guī)劃，科學布局。先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《控制性詳細規(guī)劃》、《新農(nóng)村建設五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個社區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃的形成和建立對于我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設將具有全面指導意義，在構建和諧社會，建設富裕、文明、生態(tài)鄉(xiāng)飲過程中將起到龍頭帶動作用。

二、堅持高標準建設 提高承載經(jīng)濟發(fā)展能力

近年來，新的一輪城鄉(xiāng)建設熱潮正在形成，，我鄉(xiāng)樹立“開放搞活，經(jīng)營城鎮(zhèn)”的理念，抓住這一發(fā)展機遇，提前布局，把駐地開發(fā)建設作為重點，擴容提質(zhì)，堅持“政府引導，社會多元化投入，以地融資，以城建城”的發(fā)展思路，努力開創(chuàng)了駐地建設的新局面，全鄉(xiāng)投資6930萬元，開發(fā)建成面積10萬余平方米。

（一）多元投入 共建共享

多年來，受傳統(tǒng)思維的影響，駐地建設層次亂，品位低。鄉(xiāng)政府新一屆領導集體成立以來，解放思想，開放搞活，認真踐行科學發(fā)展觀，政府積極引導，走多元化合作道路開發(fā)建設駐地，取得了突出的成效。鄉(xiāng)飲中心幼兒園的開發(fā)建設就是鄉(xiāng)政府積極牽線搭橋，給予政策支持，鄉(xiāng)飲村出讓土地使用權，教育辦公室配合調(diào)整教學場所，開發(fā)商投資建設，新建一棟教學樓，三方合作，實現(xiàn)了共建共享。采用同樣方式，對十中沿街、供銷社油庫、鄉(xiāng)原供電站工商所等空閑地段開發(fā)建設，建設面積2.2萬平方米，投資1300萬元。

（二）以地融資 以城建城

一方面需要發(fā)展建設，一方面財政困難。面對困難，我們不等不靠，自謀出路，以地融資，以城建城。10年以來，盤整鄉(xiāng)駐地空閑土地共有40余畝，其中原農(nóng)具廠沿街、獸醫(yī)站、建筑公司等地段掛牌出讓6000多平方米，沿街建起了商住樓，為駐地建設注入了新鮮血液，同時增加財政收入160余萬元。今年抓住國家加大政策、資金支持，擴大內(nèi)需的難得機遇，我鄉(xiāng)加大了道路、電力、通訊、供排水等城鎮(zhèn)基礎設施建設的力度，統(tǒng)籌安排科技、教育、衛(wèi)生、體育、旅游等設施建設，累計投資達600余萬元。駐地至南趙道路改造3.8公里，投資93萬元；連村供水改造，投資100余萬元；社區(qū)電力改造，投資100余萬元；駐地清華苑小區(qū)、食品站小區(qū)、十中、原農(nóng)具廠、交管所、衛(wèi)生院等小區(qū)排水設施、綠地建設、地面硬化等項目建設，合計投資320余萬元，

總結

《鄉(xiāng)建辦十一五期間工作總結》(http://www.oriental01.com)。以地融資，以城建城，增強了城鎮(zhèn)承載經(jīng)濟發(fā)展的能力，促進了城鎮(zhèn)化快速健康發(fā)展。

（三）責利打包 破解難題

在開發(fā)建設過程中，必然會有利益矛盾的沖突，遇到拆遷清障的難題。這些難題完全依靠政府解決，有時會增加難度，激化矛盾。我們把開發(fā)商的利益和責任義務打包，鄉(xiāng)政府讓利于開發(fā)商，拆遷清障的工作讓開發(fā)商自己完成，讓開發(fā)商接受利益也承擔義務，公私結合，解決工作的難題。2010年利用打包的工作方式，解決了擱置已久的獸醫(yī)站開發(fā)建設問題。

幾年來，先后完成了清華苑小區(qū)、食品站職工1#、2#宿舍樓、十中沿寧曲路商住開發(fā)、幼兒園及沿街商住樓開發(fā)、原供電站工商所沿街開發(fā)、衛(wèi)生院沿街開發(fā)、金生肉制品廠等建設，共計建設面積4萬平方米，總投資2800萬元，大大提高了駐地城鎮(zhèn)化水平，提升了駐地形象。

2010年，借我縣城鄉(xiāng)建設年的熱潮，進一步加快我鄉(xiāng)駐地的開發(fā)建設，新一輪啟動了駐地主干道兩側的北趙村、十中沿街、林業(yè)站、公路站、供銷社、糧所沿街、獸醫(yī)站、萬鄉(xiāng)路南段交管所南及駐地大街兩側的建設空白點進行開發(fā)建設，計劃總投資3000萬元，進一步打造沿線建設發(fā)展的新亮點。

三、堅持用城市化標準管理 提升駐地品位

為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快經(jīng)濟建設進程，打造經(jīng)濟繁榮、文化發(fā)達、環(huán)境優(yōu)美的特色新鄉(xiāng)飲，我們采用城市化的標準管理，加強了駐地容貌及經(jīng)營秩序的治理，簽定《駐地容貌管理合同》，把駐地保潔權和管理權細化，承包給大戶管理。規(guī)范了環(huán)衛(wèi)隊的工作體制，配置了新的環(huán)衛(wèi)設施，解決了駐地容貌臟亂差的問題，同時加大投入，配備了專門的執(zhí)法車輛，形成了“有人建有人管”的長效管理機制。衛(wèi)生死角沒有了，車亂停、人亂行、亂扯亂掛、占道經(jīng)營等得到了有效治理。為靚化駐地形象，2010年，鄉(xiāng)政府投資10萬多元，把駐地大街兩側的廣告牌按統(tǒng)一標準進行了更換，重新調(diào)整了大街兩側的綠化樹木，進一步實現(xiàn)了駐地的綠化、美化。

四、堅持走和諧發(fā)展道路 大力推進新農(nóng)村建設

著眼農(nóng)村發(fā)展。按照新農(nóng)村建設的“二十字”方針，以農(nóng)村新型社區(qū)建設為載體，提升和加快全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設上水平、出規(guī)模，切實改善農(nóng)民群眾的居住、生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。從區(qū)位環(huán)境、組織管理、經(jīng)濟基礎、群眾狀況等多方面考慮，初步確定了，鄉(xiāng)飲社區(qū)、南趙社區(qū)、郭溝社區(qū)為試點社區(qū)。鄉(xiāng)飲社區(qū)建設完成了錦繡園、清華苑兩個小區(qū)，總建設面積近2萬平米，推動了駐地綜合開發(fā)建設；郭溝社區(qū)新村規(guī)劃建設11棟高層居民樓，現(xiàn)已投入使用2棟，正在計劃啟動下一批樓房建設；南趙社區(qū)投入200余萬元，建起了一棟村委綜合服務樓、一棟居民樓，建設面積4千多平米，已投入使用；韋周中心村已完成3棟高層居民樓建設。目前，全鄉(xiāng)15個行政村中已有8個村啟動了新型社區(qū)建設，已開發(fā)建設面積8萬多平米，新農(nóng)村建設已駛上了快車道。

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