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物業(yè)防汛工作演練實施方案

時間:2024-08-01 22:20:29 方案 我要投稿
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物業(yè)防汛工作演練實施方案

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物業(yè)防汛工作演練實施方案

  物業(yè)防汛工作演練實施方案1

  根據(jù)物業(yè)集團公司下發(fā)通知與要求,為扎實做好公司及各項目汛期預防工作,保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全,特制定應急預案。

  一、組織機構及職責

  (一)、成立防汛領導小組 組 長: 副組長: 成 員:

  職 責:負責物業(yè)管理有限公司和各項目排水設施設備檢查維護工作,保證排水系統(tǒng)完好有效;加強各項目的巡視檢查,及時查找漏點,避免因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發(fā)生,特別是各項目的高配間,必須保證正常供電;負責各項目避雷設施設備的檢修工作,負責儲備必要的防汛、救災物資;一旦發(fā)生洪澇災害,按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。

  (二)、在防汛領導小組的指揮下成立四個工作組

  1、成立防汛搶險組

  組 長: 成 員:

  職 責:在防汛領導組的'指揮下進行防汛搶險工作,各項目經(jīng)理組織搶險對各管理區(qū)域進行全面檢查,確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因,制定局部應急措施,組織進行處理。

  2、成立設備保障組

  組 長: 成 員:

  職 責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險(用水泵進行排水)工作。各項目根據(jù)項目實際情況,合理組織利用排水泵等設備對積水嚴重區(qū)域進行排水,保障各管理區(qū)域正常。

  3、后勤保障組 組 長: 成 員:

  職 責:在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時,做好公司內部信息的傳遞和后勤保障工作,在汛情后,統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。

  4、應急救援組 組 長: 成 員:

  職 責:在防汛領導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某項目發(fā)生重大險情時,及時抽調進行救援。

  二、防汛物資:雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等,并設專人負責,確保防汛物資24小時可領用。

  三、各項目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責任人;加強防汛意識培訓,對重點部位要檢查到位,發(fā)現(xiàn)險情及時上報部門或公司領導,并采取積極措施,避免險情擴大。

  四、防汛期間所有防汛必須保持通訊工具24小時暢通。

  五、遇中雨以上雨情時,項目經(jīng)理必須在崗值班;遇大到暴雨雨情時,實行全員全崗值班制度。

  六、當辦公室值班接防汛通知后,應及時通知值班領導及全體防汛。

  七、各項目值班接到業(yè)主求助信息后,應及時通知當值領導和項目

  防汛主要成員迅速到現(xiàn)場查看情況,及時處置;當遇到管理區(qū)域內出現(xiàn)大面積積水時,應迅速組織趕赴現(xiàn)場,調集水泵等相關設備進行疏通、排水,同時上報公司領導。

  八、平時,辦公室內勤和各項目客服應密切注意天氣變化,并及時通知相關天氣異常情況,同時做好防汛期間值班簽名,及重大汛情記錄。

  九、防汛物資應加強管理,汛期結束后交倉庫保管,以備后期續(xù)用。

  物業(yè)防汛工作演練實施方案2

  目的:為了保證業(yè)主的正常生活、工作秩序和生命財產(chǎn)安全,確保各設備的正常運行,使各建筑物及設施設備在夏季安全防汛期間無損壞。

  適用范圍:所轄范圍

  監(jiān)督執(zhí)行:安全環(huán)境部

  防汛應急程序:

  一、防汛組織程序

  1、在汛期到來之前成立防汛小組,由安全環(huán)境部經(jīng)理任組長,安全環(huán)境部主管任副組長,組員安全環(huán)境部所有人員;

  2、在險情發(fā)生時,安全環(huán)境部主管必須立即到達現(xiàn)場進行搶險工作,并通知分公司領導負責物力、人力的調配,工程維修組根據(jù)現(xiàn)場情況,采取有效措施。安全環(huán)境部負責調配人員配合進行搶險救援。險情發(fā)生在夜間和雙休日時,小區(qū)主管臨時負責指揮,并及時通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場。

  二、汛期工程部防汛措施

  1、設立防汛器材專用存放庫,內存放防汛器材,主要應有排水泵、排水膠管、防水配電箱、編織袋、砂子、鐵鍬等;

  2、汛期到來之前,安全環(huán)境部主管,領班,應仔細巡查。

  (1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運干凈;

  (2)檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效,并將控制開在“自動”位置;

  (3)檢查大小區(qū)內、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;

  (4)維修組檢查配電室、控制室等重要機房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應及時處理。

  (5)安全環(huán)境部主管,領班,重點檢查雨水口、排水管、地下車庫、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊的問題點。

  (6)同時加強電氣設備、設施、包括避雷網(wǎng)(針)、電纜溝等的'檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  三、險情處理程序

  1、若雨水灌入地下車庫,安全環(huán)境部主管,領班,應及時通知工程人員啟動污水泵排水,并及時通知車主,組織疏通車輛撤離車庫,停在安全處.在夜間和雙休日時,安全環(huán)境部經(jīng)理一方面組織的人員進行搶險,一方面馬上通知安全環(huán)境部防汛小組其他成員;

  2、小區(qū)安全環(huán)境部所有的人員由安全環(huán)境部經(jīng)理指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員排除險情、搶救設備;

  3、小區(qū)保潔人員清除各處積水;

  4、險情發(fā)生后,公司辦公室要進行全面檢查,統(tǒng)計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時補充防汛物資,做好下次防汛準備;

  5、各小區(qū)主管負責將事件處理過程詳細記錄,向公司領導作出匯報。

  物業(yè)防汛工作演練實施方案3

  根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和某某集團控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級有關部門對防汛工作的具體需要求,結合我企業(yè)實際情況,為確保各項措施落實到位,使汛期各項工作順利進行,編制企業(yè)防汛搶險應急預案”。具體如下:

  一、指導思想

  本著“團結協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學的態(tài)度認真分析實際情況,立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣,切實做好防汛排澇的各項準備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,避免和減少經(jīng)濟損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,編制操作性較強的防汛預案,確保企業(yè)及職工生命財產(chǎn)安全。

  二、 防汛工作指揮系統(tǒng)

  防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領導下的分級負責制,層層夯實責任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行,企業(yè)成立防汛工作指揮部。成員如下:

  總 指 揮:集團企業(yè)黨委書記、總經(jīng)理 副總指揮:集團企業(yè)黨委副書記、工會主席

  成 員: 企業(yè)各分管領導、本部各部門負責人。

  聯(lián) 絡 員:xxx

  值班電話:

  企業(yè)辦公室:

  綜 合 部:

  夜間值班:

  值 班 室:

  三、組建搶險應急分隊

  在汛期,為預防災害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,我們按照某某集團(控股)有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的需要求,組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊,應急搶險分隊服從企業(yè)防汛工作指揮部領導,在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。

  四、 建抗洪搶險隊伍

  1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作,我們根據(jù)上級防汛指揮部的需要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的'二百人搶險隊伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調動,做好上堤抗洪搶險的準備。

  2、在防汛期間,為搞好企業(yè)內部搶險排澇工作,由企業(yè)職工組成100人的搶險隊伍,一切搶險工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調動。

  五、 做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備

  為安全渡汛,保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失,在預報大雨及暴雨來臨時,各車間、部門應加強防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時,為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點需要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染,車間、部門相應做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決,對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施,并切實保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。

  六、 做好防汛物資的準備

  為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無患,各有關部門做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我企業(yè)備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。

  七、 嚴格防汛值班制度

  為確保安全渡汛,在汛期安排企業(yè)領導及管理人員防汛值班。對重點需要害部位設專人值班制度,車間及有關部門領導值班制度,特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  八、 防汛工作中各部門職責

  在防汛工作中,貫徹“誰領導、誰負責”,“誰在崗、誰負責”的原則,樹立全局觀念,做好防大汛的各項準備工作。為此,制定各有關崗位職責:

  在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作,及時掌握汛期的天氣變化,結合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發(fā)雨情,各車間、部門主需要領導及防汛重點部門領導必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況,并服從企業(yè)安排。

  物業(yè)防汛工作演練實施方案4

  為了有效防御災害性洪水,規(guī)范防洪防汛程序,切實保障人民生命財產(chǎn)安全,最大程度的減輕災害損失,根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和《中華人民共和國防汛條例》規(guī)定,結合本工程項目防洪防汛工作的實際情況,制定本預案。

  一、防洪防汛應急救援組織機構

  1、事故現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理部經(jīng)理xxx擔任;

  2、傷員營救組由副經(jīng)理xxx擔任組長,施工隊各班組分別抽調作業(yè)人員組成;

  3、物資搶救組由施工隊長xxx擔任組長,施工隊各班組分別抽調施工人員組成;

  4、保衛(wèi)疏導組由后勤人員和施工隊各班組分別抽調施工人員組成;

  5、搶險物資供應組由物資負責人曾德和擔任組長、施工隊各班組分別抽調施工人員組成;

  6、后勤供給組由項目部辦公室人員組成;

  7、現(xiàn)場臨時醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護人員和施工隊各班組分別抽調人員組成;

  8、防洪防汛應急救援領導小組的日常辦事機構為項目部辦公室。

  二、項目經(jīng)理部應急組織機構的職能和職責

  1、事故現(xiàn)場總指揮的職能和職責:

  a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調;

  b、現(xiàn)場事故評估;

  c、保證現(xiàn)場人員和公眾應急行動的執(zhí)行;

  d、控制緊急情況;

  e、現(xiàn)場應急行動的指揮;

  f、作好應急救援處理現(xiàn)場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協(xié)助工作;

  g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系工作。

  2、傷員營救組的職能和職責:

  a、引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;

  b、對受傷人員進行營救至安全地帶。

  3、物資搶救組的職能和職責:

  a、搶運可以轉移的場區(qū)內物資;

  b、轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。

  4、保衛(wèi)疏導組的.職能和職責:

  a、對場區(qū)內外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作;

  b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。

  5、搶險物資供應組的職能和職責:

  a、迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點;

  b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備;

  c、及時提供后續(xù)的搶險物資。

  6、后勤供給組的職能和職責:

  a、迅速組織后勤必須供給的物品;

  b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。

  7、現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責:

  a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作;

  b、及時轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī)。

  三、調度值班

  項目部成立相應的水災事故應急救援領導小組辦公室,在汛期安排人員24小時值班,值班電話

  在險情發(fā)生第一時間及時上報應急救援總指揮,同時上報企業(yè)總部領導。

  四、應急準備

  1、項目部辦公室在防汛應急救援領導小組的領導下,負責組織各施工班組制定相應的應急預案,做好準備工作。

  2、辦公室負責做好天氣預報信息的收集、跟蹤和傳遞工作,督促各部門落實汛期的值班人員,并做好記錄。

  3、接到項目部施工隊各班組按照所在地發(fā)布的有關緊急警報通知后,項目部防汛應急救援領導小組的全體人員應立即召開會議,并組織作好抗災準備工作,督促做好各項應急措施,工地現(xiàn)場應加強巡邏檢查,配備好搶險器材和物資。

  4、辦公室組織施工隊各班組制定水災事故處理的應急預案措施。

  5、施工隊各班組按防汛區(qū)域做好應急措施,使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通,加固臨時用電線路,保證通訊暢通。

  6、危險品存放應有明顯的標志,防止洪水將其攪亂、混雜、流失,造成事故,需需要時制定相應的應急措施。

  7、項目部防汛應急救援領導小組組織應急預案的實施和檢查,辦公室督促各部門做好檢查并記錄。

  五、應急響應

  1、項目部辦公室負責聯(lián)絡防汛應急響應有關事宜,并組織施工隊各班組實施應急響應的預案。

  2、施工隊各班組應積極配合辦公室工作,并按制定的應急響應預案實施。

  3、當發(fā)生嚴重意外防汛情況時,防汛應急救援領導小組應立即報告政府有關部門,以求得援助和指導,并及時向企業(yè)領導報告,同時應組織全體搶險人員根據(jù)災害事故情況的特點,實施有效的應急措施,爭取短時間內,努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。

  4、 當發(fā)生一般意外事件時,各部門按應急措施進行事件的處置,及時撤離人員和重需要物資,控制和防止事件擴大,努力將損失或不利因素降至最小程度。

  當確認發(fā)生防洪防汛事故時,由現(xiàn)場負責人下令,報告值班室,組織所有現(xiàn)場施工人員將施工機械加以安置保護,現(xiàn)場施工人員由班組長帶隊全部撤離。被困施工人員來不及撤離的,應選擇地勢較高地方躲避洪水,進行自我保護,等待組織救援。

  六、組織搶險

  1、項目部組織施工隊各班組及時清點人員,確認有無被困人員,并集結待命,不得私自外出;

  2、項目部組織搶險突擊隊,由施工隊各班組抽調精壯工人組成,負責安裝堆砌砂袋,規(guī)范水流方向;

  3、配備充分照明、救生設備,由項目部組織身體素質好、水性高的工人執(zhí)行搜索救援活動;

  4、在發(fā)生水災時,如設備不能撤離到安全位置,應使設備處于動力關閉、加固和適當防護狀態(tài),防止設備造成不必需要的損壞。

  5、衛(wèi)生員做好準備,并視汛情提前與定點醫(yī)院聯(lián)系。

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