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人才隊伍建設(shè)工作實施方案（精選8篇）
做好可行性分析是做好工作方案的前提。在計劃做某項工作時，領(lǐng)導(dǎo)通常會要求我們先準(zhǔn)備幾份工作方案，一起來參考工作方案是怎么寫的吧，下面是小編幫大家整理的人才隊伍建設(shè)工作實施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
人才隊伍建設(shè)工作實施方案 篇1
中國建設(shè)銀行現(xiàn)已在全球29個國家和地區(qū)設(shè)立各級境外機構(gòu)251家。隨著境外業(yè)務(wù)不斷拓展，機構(gòu)數(shù)量逐漸增加，小語種人才成為建設(shè)銀行國際化人才的重要組成部分。20xx年度校園招聘擬在北京、上海和廣東三家分行招收小語種專項人才。
一、培養(yǎng)對象
符合《中國建設(shè)銀行境內(nèi)分支機構(gòu)20xx年度校園招聘公告》的基本條件且主修語種為葡萄牙語、波蘭語、印尼語、越南語等四個語種的20xx年度應(yīng)屆畢業(yè)生。
二、入圍條件
除以上標(biāo)準(zhǔn)外，小語種專項人才還應(yīng)滿足以下要求：
(一)具有中華人民共和國國籍，有志于投身中國建設(shè)銀行國際化發(fā)展事業(yè)，愿意到官方語言為主修語種國家工作。
(二)須為相關(guān)語種專業(yè)全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有較好的聽、說、讀、寫能力，能使用該語言正常開展工作;
(三)有該語種國家留學(xué)經(jīng)歷及擁有語言等級證書者，或具備較好的英語水平者，或具備金融、經(jīng)濟、財會、IT等專業(yè)背景者，同等條件下優(yōu)先考慮。
三、工作安排
(一)工作地點
北京、上海、廣州及對相應(yīng)語種的境外機構(gòu)。
(二)培養(yǎng)方式
小語種專項人才通過校園招聘相關(guān)流程被正式錄取后，需與所錄用分行簽訂勞動合同和專項培養(yǎng)協(xié)議，由錄用分行根據(jù)總行統(tǒng)一的培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng)，促使小語種人才加速成長為熟悉銀行業(yè)務(wù)的專業(yè)人才。
員工在達到培養(yǎng)要求后，根據(jù)工作需要和培養(yǎng)情況，需服從總行統(tǒng)籌安排擇優(yōu)外派至相應(yīng)語種的'境外機構(gòu)工作。
四、其他說明
“小語種專項人才”培養(yǎng)計劃的招聘程序與校園招聘整體安排一致，由總行統(tǒng)一組織，在面試測評等環(huán)節(jié)中將安排小語種專業(yè)能力測試。
凡有志于參加“小語種專項人才”培養(yǎng)計劃的應(yīng)聘者，請應(yīng)聘北京市分行、上海市分行或廣東省分行的“小語種專項人才”崗位。報名流程參見《中國建設(shè)銀行境內(nèi)分支機構(gòu)20xx年度校園招聘公告》。
人才隊伍建設(shè)工作實施方案 篇2
為貫徹落實全國人才工作會議精神，實施"優(yōu)先發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)"的戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)由大到強的轉(zhuǎn)變，根據(jù)科技是第一生產(chǎn)力、發(fā)展是第一要務(wù)、人才資源是第一資源的科學(xué)判斷，開展信息產(chǎn)業(yè)"人才強業(yè)"戰(zhàn)略規(guī)劃研究。為做好此項工作，特組織有關(guān)部門對信息產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)情況開展專題調(diào)研。調(diào)研工作方案如下：
一、調(diào)研目的
根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)人才特點，分析研究信息產(chǎn)業(yè)"由大到強"對人才的需求，系統(tǒng)掌握信息產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，了解人才隊伍建設(shè)面臨的突出問題和困難，提出進一步加強信息產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)的政策措施，制定信息產(chǎn)業(yè)人才強業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
二、調(diào)研對象
各省市信息產(chǎn)業(yè)主管部門，行業(yè)協(xié)會，直屬單位，各集團公司，研究院所及相關(guān)單位。
三、調(diào)研方式及內(nèi)容
請各有關(guān)單位組織力量，根據(jù)本通知要求，對當(dāng)?shù)丶氨締挝恍畔a(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)工作開展調(diào)查研究，通過重點調(diào)研和個案分析，總結(jié)人才隊伍建設(shè)方面的成功經(jīng)驗，研究分析人才工作面臨的問題和困難，提出對信息產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見和建議，并形成有針對性的調(diào)研分析報告。我部將組織信息產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)研討、交流會。
四、調(diào)研要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
信息產(chǎn)業(yè)人才情況調(diào)研工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對了解和掌握信息產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀，進一步加強產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)具有重要的意義。各地區(qū)、各部門要高度重視，加強對調(diào)研工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織和籌劃，保證調(diào)研工作的`順利實施。
�。ǘ┣笳鎰�(wù)實，確保調(diào)研質(zhì)量。
要本著實事求是、求真務(wù)實的精神，扎實深入地做好各項調(diào)研基礎(chǔ)工作，確保調(diào)研數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確。要注意發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真分析問題和總結(jié)問題，借鑒成功經(jīng)驗，為加強信息產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)和促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提出切實可行的建議和措施。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，保證調(diào)研進度。
此次調(diào)研工作時間緊、任務(wù)重，各單位接到通知后要盡快組織啟動調(diào)研工作。為保證調(diào)研進度，在調(diào)研過程中要突出工作重點，講求工作方法，高效率、高質(zhì)量的完成調(diào)研工作。
人才隊伍建設(shè)工作實施方案 篇3
為了進一步提高我中心衛(wèi)生技術(shù)人員的總體素質(zhì)，促進中醫(yī)科的發(fā)展，更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，結(jié)合中心的實際，制定本規(guī)劃。
一、中心的人才現(xiàn)狀
近年來，為提高人員素質(zhì)，更好的服務(wù)患者，中心加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度，舉辦了多層次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為中心的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。人才建設(shè)取得一定的進展，基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展，現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。
1、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足中心發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)能力亟需進一步提高；
2、高層次學(xué)科帶頭人嚴(yán)重短缺，直接影響學(xué)科建設(shè)的開展，給中心的可持續(xù)發(fā)展帶來隱患；
3、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少，專業(yè)局限，難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色，制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展；因此，進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項極其重要的工作。
二、人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想
人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想，堅持人才興院、人才強院的理念，按照全面提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合，培養(yǎng)人才和引進人才相結(jié)合，結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思路，切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用，充分調(diào)動醫(yī)院人才的積極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的人才保障。
（二）培養(yǎng)目標(biāo)
1、積極推進全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。中心在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達到90%以上。
2、培養(yǎng)1—2名具有堅實理論基礎(chǔ)，豐富臨床經(jīng)驗和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人；
3、培養(yǎng)1—2名具有理論基礎(chǔ)比較扎實，臨床經(jīng)驗比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)�？疲▽２。┤瞬�；
4、培養(yǎng)2—3名具有較好基礎(chǔ)理論、基本技能、基本知識和堅實中醫(yī)經(jīng)典知識的臨床應(yīng)用型人才；
三、主要任務(wù)
高度重視�？疲▽２。┤瞬排囵B(yǎng)。實施中醫(yī)專科（專�。┤瞬排囵B(yǎng)計劃。具有中級以上職稱的人員，要確定自身的業(yè)務(wù)主攻方向，逐步把精力轉(zhuǎn)移到�？疲▽２。┭芯康姆较蛏蟻�。要結(jié)合自身特點，重點加大本�？葡嚓P(guān)理論的研修，充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識及發(fā)展趨勢，不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實際能力。
繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點是加強理論學(xué)習(xí)，熟練掌握本專業(yè)的技能，并積極開展新技術(shù)，同時，要提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。
重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓(xùn)練，強化無菌操作的意識，同時要及時掌握護理工作的新方法，把基礎(chǔ)護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平，為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。
四、政策措施
（一）切實加強中心人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增加經(jīng)費投入。人才培養(yǎng)事關(guān)中心的興衰，高質(zhì)量的人才是中心的核心競爭力。為此，中心要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入，每年安排相應(yīng)的'資金作為人才培養(yǎng)基金，確保人才培養(yǎng)工作的順利進行。
�。ǘ┮⒑徒∪l(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案，將個人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績、進修學(xué)習(xí)的鑒定、定期技術(shù)評定材料等列入檔案內(nèi)容，作為晉升晉級的重要依據(jù)。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
�。ㄈ┓e極引進人才，為中心的發(fā)展儲備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成，人才的需求量將會有所增加。結(jié)合中心現(xiàn)有人才的實際情況，今后三年，重點引進一批具有堅實理論基礎(chǔ)、豐富臨床經(jīng)驗、較強科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，促進中心發(fā)展。
人才隊伍建設(shè)工作實施方案 篇4
隨著社會的快速發(fā)展，在“十二五”時期，是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與改革的關(guān)鍵時期。婦幼衛(wèi)生是公共衛(wèi)生的重要組成部分，保障婦女兒童健康是社會文明進步和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。為切實推進我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展，進一步明確我區(qū)“十二五”期間婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、重點領(lǐng)域、主要目標(biāo)和對策措施，提高全區(qū)婦女兒童的健康水平，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的重要思想，以實現(xiàn)婦女兒童享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo)，以完善婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系為核心，以解決婦女兒童健康突出問題為重點，以保健為中心、以保障生殖健康為目的，實行保健與臨床相結(jié)合，面向基層、面向群體和預(yù)防為主的總方針；以降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，提高母嬰保健服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以滿足社會需求和適應(yīng)市場為導(dǎo)向，不斷增強婦幼衛(wèi)生整體服務(wù)功能和服務(wù)水平，保障我區(qū)廣大婦女兒童的身心健康，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、基本原則
�。ㄒ唬﹫猿纸y(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展原則。充分體現(xiàn)婦幼保健發(fā)展規(guī)劃的綜合性和全局性，從實際出發(fā)，根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需要和居民對婦幼保健衛(wèi)生服務(wù)的需求，制定適宜的總體規(guī)劃目標(biāo)和各項具體指標(biāo)，實現(xiàn)供需平衡。
�。ǘ﹫猿秩嬉�(guī)劃，突出重點原則。按照區(qū)域覆蓋、合理布局、方便就醫(yī)、資源共享、高效利用的原則，對全區(qū)婦幼保健工作進行全面規(guī)劃，實現(xiàn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
�。ㄈ﹫猿终鲗�(dǎo)，深化改革原則。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，強化政府職能，進一步健全婦幼衛(wèi)生機構(gòu)良性運行機制和財政補償長效機制，堅持各級醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì)，保證優(yōu)質(zhì)婦幼保健服務(wù)的提供，促進與此相關(guān)的多部門協(xié)調(diào)、多部門合作，全社會共同參與。
三、總體目標(biāo)
按照全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的總體部署，基本建立起比較完善的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系、健全的醫(yī)療保障體系、安全的藥品供應(yīng)保障體系、科學(xué)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理體制與運行機制，初步形成四位一體，覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)制度。建立起一個以政府為主導(dǎo)，婦幼保健隊伍專業(yè)化的醫(yī)療保健管理體制，基本滿足城鄉(xiāng)居民多層次、多樣化的衛(wèi)生保健需求。全面提升婦幼衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。到20xx年，基本建成服務(wù)理念、設(shè)施裝備、醫(yī)療保健技術(shù)、服務(wù)水平和管理模式現(xiàn)代化、規(guī)�；膵D幼衛(wèi)生服務(wù)體系，滿足社會多層次的婦幼衛(wèi)生服務(wù)需求，保證孕產(chǎn)婦死亡率、兒童死亡率、出生缺陷發(fā)生率明顯降低。
四、具體目標(biāo)
到20xx年，孕產(chǎn)婦死亡率控制在14/10萬以內(nèi)；婚前醫(yī)學(xué)檢查率達85%以上；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到85%以上；早孕建卡率達85%以上；葉酸服用率達90%以上，其中葉酸服用依從率達80%以上；孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查率達95%以上；地中海貧血篩查機構(gòu)覆蓋率達到100%；剖宮產(chǎn)率控制在40%以內(nèi)；高危孕產(chǎn)婦孕28周前檢測率達85%以上，其中孕產(chǎn)婦及所生兒童用藥干預(yù)率達80%以上；兒童血紅蛋白檢測率達65%以上；3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達到85%以上；5歲以下兒童死亡率控制在7‰以內(nèi)；新生兒疾病篩查率達到90%；新生兒聽力篩查率達到90%；母嬰健康素養(yǎng)55條知識知曉率達到80%以上。
五、婦幼衛(wèi)生工作重點和主要任務(wù)
�。ㄒ唬┮浴耙环ā�、“兩綱”為核心，進一步提高婦女兒童健康水平
“十二五”期間，全面實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女孕前和孕早期三個月免費補服葉酸、農(nóng)村孕產(chǎn)婦孕中期免費超聲篩查出生缺陷三大公共衛(wèi)生項目；對農(nóng)村適齡婦女開展宮頸癌檢查；推動婦幼保健系統(tǒng)管理工作。進一步加強全區(qū)產(chǎn)科質(zhì)量的監(jiān)管，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，督導(dǎo)抓好全區(qū)產(chǎn)科人員技術(shù)培訓(xùn)，提高區(qū)、鄉(xiāng)兩級產(chǎn)科服務(wù)能力和技術(shù)水平，重點提高和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科服務(wù)能力和服務(wù)環(huán)境。督導(dǎo)抓好全區(qū)托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作，加大監(jiān)管力度。完善托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理制度，保障幼兒安全和健康。進一步加強“愛嬰醫(yī)院”的督導(dǎo)和監(jiān)管工作。提高母乳喂養(yǎng)率。加強預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作，提高孕婦孕中艾滋病、梅毒、乙肝病毒抗體檢測率，確診病例及時采取阻斷艾滋病母嬰傳播措施。
�。ǘ┘訌娦l(wèi)生保健知識宣傳，努力提高出生人口素質(zhì)加強婚前保健知識宣傳教育，努力提高婚前保健知識普及率和婚前醫(yī)學(xué)檢查率。加強產(chǎn)前診斷工作，減少出生缺陷，進一步擴大新生兒疾病篩查面，提高篩查率。對篩查陽性的確診病例早期治療，提高全區(qū)出生人口素質(zhì)。
�。ㄈ┩晟茓D幼衛(wèi)生服務(wù)體系和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量
加強婦幼保健機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)。開展婦幼保健重點�？平ㄔO(shè)；制定婦幼保健人才培養(yǎng)計劃，加強婦幼衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。建立和完善婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計信息數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理，加強婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計、監(jiān)測工作的督導(dǎo)，逐步實行婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計信息微機網(wǎng)絡(luò)化管理，提高婦幼衛(wèi)生信息管理的質(zhì)量和效率。
六、十二五期間婦幼衛(wèi)生工作的保障措施
�。ㄒ唬┟鞔_性質(zhì)，突出重點，加快推進各項婦幼衛(wèi)生工作明確婦幼衛(wèi)生性質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容和功能定位。婦幼保健所是具有公共衛(wèi)生性質(zhì)的公益性事業(yè)單位，是為婦女兒童提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的.專業(yè)機構(gòu)。區(qū)婦幼保健所依法提供婦女保健、兒童保健、健康教育、疾病篩查、母嬰保健技術(shù)、生殖健康和公共衛(wèi)生服務(wù)；推進婦幼衛(wèi)生信息的管理；開展與婦女兒童健康相關(guān)的醫(yī)療保健服務(wù)；承擔(dān)對下級婦幼保健院的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等職責(zé)；按屬地管理原則，對全區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行婦幼衛(wèi)生業(yè)務(wù)指導(dǎo)和婦幼衛(wèi)生信息管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要承擔(dān)行政區(qū)域內(nèi)婦女兒童和流動人口的健康教育、婦女保健、婦幼衛(wèi)生信息和相關(guān)的基本醫(yī)療保健服務(wù)，并指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展相應(yīng)的婦幼衛(wèi)生服務(wù)工作。
�。ǘ┣袑嵶プ￡P(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力解決威脅婦女兒童生命健康的重大問題
人才隊伍建設(shè)工作實施方案 篇5
一、 活動背景
按照《關(guān)于制定院人才隊伍建設(shè)推進年工作方案的通知》（水科才函[201X]24號）的有關(guān)要求，交流與合作處結(jié)合本部門20xx年重點工作，制定了部門“人才隊伍建設(shè)推進年”的工作方案，內(nèi)容包括水科院系統(tǒng)第三期業(yè)務(wù)骨干英語培訓(xùn)班、院機關(guān)英語競賽活動方案兩部分。
二、 院系統(tǒng)第三期業(yè)務(wù)骨干英語培訓(xùn)班
我處承辦的院系統(tǒng)第一、二期業(yè)務(wù)骨干英語培訓(xùn)班，通過聽、說、讀、寫、譯等方面的集中培訓(xùn)，調(diào)動了青年業(yè)務(wù)骨干的英語學(xué)習(xí)熱情，提高了英語表達和運用能力，為我院開展國際學(xué)術(shù)交流活動打下了堅實的基礎(chǔ)。為貫徹落實農(nóng)業(yè)部“中青年干部學(xué)習(xí)論壇”活動的有關(guān)部署和院機關(guān)“加快科技人才隊伍建設(shè)”工作的具體安排，進一步加速國際性人才隊伍建設(shè)工作，提高我院國際學(xué)術(shù)交流水平，擬定于20xx年4月6日至5月20日舉辦水科院第三期業(yè)務(wù)骨干英語培訓(xùn)班。
1、 具體工作措施
（1） 培訓(xùn)時間：擬于20xx年4月6日至5月20日，為期6周。
�。�2） 培訓(xùn)地點：無錫，淡水漁業(yè)研究中心。
�。�3） 培訓(xùn)規(guī)模：擬在院系統(tǒng)招收22名學(xué)員。
（4）課程設(shè)臵：開設(shè)精讀、寫作、聽力、口語、語音、翻譯、外教視聽說七門課程，并輔以豐富多彩的課外活動，如利用課余時間展開英語講座，與同時在淡水中心培訓(xùn)的國外學(xué)員進行情況研討、交流、演講，聆聽中英雙語講解無錫周邊風(fēng)景名勝，欣賞英語佳片，閱讀分享英語名著，開展野外素拓等。
（5） 師資力量：聘請具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的高水平國內(nèi)外教師授課。教師將精心籌備授課計劃，確保教學(xué)質(zhì)量。
（6） 后勤保障：培訓(xùn)班將全程配備專職課輔教師，以解決學(xué)員在吃、住、行等方面的后顧之憂，保證學(xué)員全身心投入學(xué)習(xí)。還將在學(xué)員中選舉班長、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文體委員、宣傳委員，帶領(lǐng)學(xué)員有條不紊、張弛有度的完成學(xué)習(xí)，并加深彼此間相互了解，增強集體凝聚力。
（7） 打造品牌，擴大影響。英語培訓(xùn)班已成功開展兩期，廣受院所領(lǐng)導(dǎo)、廣大青年的一致好評和極大肯定。在開展本期英語培訓(xùn)的過程中將在學(xué)員中派專人定期將學(xué)習(xí)情況刊登在水科院網(wǎng)站上，一展水科骨干學(xué)習(xí)風(fēng)采。處內(nèi)人員
一道及時總結(jié)籌備、組織、培訓(xùn)工作的成功經(jīng)驗，努力發(fā)現(xiàn)不足，尋找提升空間。我處承辦的英語培訓(xùn)班將作為樹立水科院專業(yè)技術(shù)人才外語培訓(xùn)品牌的一項工作長期開展。
2、 各項工作進度安排
�。�1） 啟動： 2月下旬，請示報告。確定培訓(xùn)時間、地點、
招生規(guī)模、課程設(shè)臵、師資力量（已完成）
（2） 籌備：3月中旬至下旬，完成招生。發(fā)放招生通知，
平衡各單位名額，選取具體學(xué)員，并發(fā)放錄取通知書。同時，教師完成并提交授課計劃。
�。�3） 實施：4月6日至5月20日，赴淡水中心開展培訓(xùn)。
三、 院機關(guān)英語PPT競賽
為激發(fā)我院職工英語學(xué)習(xí)熱情，營造良好的英語學(xué)習(xí)氛圍，提高對外交流水平，推動國際性人才隊伍建設(shè)工作，根據(jù)農(nóng)業(yè)部“中青年干部學(xué)習(xí)論壇”活動的有關(guān)部署和院機關(guān)“加快科技人才隊伍建設(shè)”主題活動安排，擬定于20xx年11月舉辦院機關(guān)英語PPT競賽。
1、 具體工作措施
�。�1） 比賽時間：20xx年11月上旬
�。�2） 比賽地點：待定
�。�3） 參加人員：人數(shù)在10人（含）以下的職能處室、業(yè)務(wù)中心選派1人，人數(shù)在10人以上的處室選派2人參加演講，約18人參賽。
�。�4） 比賽內(nèi)容
�、俦尘瓣愂觥①愡x手將用英語介紹參賽作品的背景、內(nèi)容、制作演講稿所包含的技術(shù)要點。內(nèi)容以與工作相關(guān)的'普及性知識為主。（旨在考察英語語言表達能力）
�、诮庹f講演。參賽選手將用英語配合演講稿向在座評委、觀眾演示。展示個人口語和PPT制作水平。（旨在考察PPT制作、專業(yè)知識英語解說能力）
�、墼u委提問。設(shè)立一題庫，選手從題庫中隨機抽取題目對應(yīng)的題號，即興回答相應(yīng)問題。（旨在考察英語思維邏輯能力）
�。�5） 賽事評委。擬邀請五位資深中外英語專家擔(dān)任本次比賽的評委，并設(shè)立大眾評審團，從英語語言、專業(yè)知識、技術(shù)技能、講演風(fēng)采等多方面評判。
�。�6） 獎項設(shè)臵。一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，鼓勵獎若干，頒發(fā)證書并給與表彰和獎勵。
（7） 總結(jié)宣傳。作為我處英語活動的一項內(nèi)容，英語PPT競賽既可調(diào)動院機關(guān)青年參與英語活動的興趣熱情，又可作
為水科青年展示個人特長風(fēng)采的舞臺，值得大力宣傳和認(rèn)真總結(jié)。比賽結(jié)束后，我處將把比賽的照片、PPT文檔等資料及時上傳至院網(wǎng)，供廣大職工分享學(xué)習(xí)�；顒迂撠�(zé)人撰寫新聞稿，提交總結(jié)報告，為提升我處今后更好的開展類似活動的空間提供重要參考依據(jù)。
2、 各項工作進度安排
�。�1） 啟動：9月初。請示報告，提交活動策劃方案。
�。�2） 籌備：9月中旬至10月中旬。包括張貼海報、聘請評委、準(zhǔn)備比賽資料，購買賽事物資等具體事宜。
�。�3） 實施：11月上旬，進行比賽。
�。�4） 總結(jié)：賽后一周。包括活動總結(jié)、參賽作品匯編、制作光盤等。
人才隊伍建設(shè)工作實施方案 篇6
為進一步加強人才資源開發(fā)和人才隊伍建設(shè)，更好地促進XX經(jīng)濟社會的發(fā)展，根據(jù)省人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)XX省“十三五”人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作方案的通知》和XX市人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)XX市“十三五”人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作方案的通知》精神，結(jié)合我縣人才工作的實際，編制本發(fā)展規(guī)劃。
一、 “十二五”人才工作基本情況
“十二五”期間，縣委、縣政府以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持以人為本，加強和諧社會建設(shè)，緊抓國民經(jīng)濟和社會發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期，大力實施“人才強縣”戰(zhàn)略，高度重視人才隊伍建設(shè)，已逐步建立了一支具有公仆意識，廉潔、勤政、高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊伍。事業(yè)單位人事制度改革進一步推向深入，已基本建立了一支掌握現(xiàn)代知識、具有創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)較為優(yōu)化的社會化專業(yè)技術(shù)人員隊伍。企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍、技能型人才隊伍、農(nóng)村實用人才隊伍迅速發(fā)展壯大，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了人才保障。
通過多年的努力，我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展已取得較大成就，人口素質(zhì)有了明顯的提高，全縣人才（含農(nóng)村人才）總量保持持續(xù)穩(wěn)定的增長。我縣具有中專及以上學(xué)歷或具有專業(yè)技術(shù)職稱的人才、技能型人才和農(nóng)村實用人才由20xx年的X人增加到20xx年末的X人，人才總量增長了X%，年均增長X%。人才結(jié)構(gòu)趨于合理，中青年人才所占比
重增大，呈現(xiàn)出明顯的年輕化趨勢。
但我縣人才工作仍存在一些突出問題，具體體現(xiàn)在：人才資源的專業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)、行業(yè)分布結(jié)構(gòu)不盡合理，與XX經(jīng)濟社會發(fā)展的需要還存在較大差距；人才的智力與潛能尚未得到充分發(fā)揮，創(chuàng)新能力亟待增強；復(fù)合型、創(chuàng)新型人才和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人普遍短缺；市場機制在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用還有待進一步增加和完善。
二、 “十三五”基本思路及主要目標(biāo)
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想和基本原則
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律和人才成長規(guī)律，積極探索人才發(fā)展體制機制和政策的創(chuàng)新舉措，進一步優(yōu)化環(huán)境，更好實施人才強縣戰(zhàn)略，以高層次人才、高技能人才為重點統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)，力爭在未來五年把我縣人才工作提升到一個新的水平。
“十三五”期間，我縣人才開發(fā)工作應(yīng)遵循的基本原則：堅持黨管人才的原則；堅持人才資源開發(fā)與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則；堅持?jǐn)U大人才總量與調(diào)整人才結(jié)構(gòu)、提高人才素質(zhì)相結(jié)合的原則；堅持發(fā)揮市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用和政府宏觀調(diào)控相結(jié)合的原則；創(chuàng)新人才工作機制，積極營造有利于人才脫穎而出，健康成長，各盡其能的良好環(huán)境。
（二）主要目標(biāo)
“十三五”期間，全縣人才規(guī)劃的總體目標(biāo)：人才總量有較大增長，人才結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)基本適應(yīng)，人才隊伍的整體素質(zhì)明顯提高。干部人事制度和人才管理體制改革取得突破性進展，優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的用人機制基本形成，人才市場體系和人才管理制度更加完善，人才成長環(huán)境得到優(yōu)化。
1、人才總量目標(biāo)
人才總量由當(dāng)前的X人增加到20xx年的X人，年均增長X%。其中：黨政人才在現(xiàn)有X人的基礎(chǔ)上，增加數(shù)量嚴(yán)格控制在核定編制之內(nèi)；企業(yè)經(jīng)營管理人才從現(xiàn)有的.X人增加到X人；專業(yè)技術(shù)人才從現(xiàn)有的X人增加到X人；技能型人才從現(xiàn)有的X人增加到X人；農(nóng)村實用人才從現(xiàn)有的X人增加到X人。
2、人才結(jié)構(gòu)目標(biāo)
通過培養(yǎng)、優(yōu)化、引進和儲備，促進全縣人才在產(chǎn)業(yè)、局域、城鄉(xiāng)間的分布趨于合理。
（1）人才的年齡結(jié)構(gòu)目標(biāo)：到20xx年，35歲以下的人才達到X人，占人才總量的X %；36歲至45歲的人才達到X人，占人才總量的X %，46歲以上的人才控制在X人以下，占人才總量的X%。
（2）專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)比例目標(biāo)：到20xx年，全縣專業(yè)技術(shù)職稱結(jié)構(gòu)逐步得到優(yōu)化，高級專業(yè)技術(shù)職稱人才的比重達到X％，中級達到X％，初級達到X%。高、中、初級職稱的專業(yè)技術(shù)人才比例達到X：X：X，形成有利于人才優(yōu)勢發(fā)揮的塔形結(jié)構(gòu)。
3、人才學(xué)歷目標(biāo)
到20xx年，人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)向高層次發(fā)展，大專以上學(xué)歷人才比重達到60％。全縣各類人才中研究生人數(shù)由目前的X人增加到X人，增加X%，本科學(xué)歷人數(shù)由目前的X人增加到X人，增加X%，�？茖W(xué)歷人數(shù)由目前的X人增加到X人，增加X%，中專學(xué)歷（不含）以下人數(shù)由目前的X人減少到X人，減少X%。
4、人才工作目標(biāo)
推進觀念創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，形成較為完善的人才工作機制；形成較為健全的人才市場體系和運行機制；形成較強的人才吸納機制；實現(xiàn)人才政策體系更加完善、人才環(huán)境更加優(yōu)化、人才市場化程度更高、對人才吸引力更強、人才整體效用更優(yōu)的工作目標(biāo)，把我縣建成人才資源創(chuàng)業(yè)和聚集中心。
三、“十三五”人才開發(fā)重點工程
（一）黨政人才隊伍開發(fā)工程
1、優(yōu)化黨政人才隊伍結(jié)構(gòu)
進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，著眼于把干部資源轉(zhuǎn)化為建設(shè)XX的強大力量。推動發(fā)展、建設(shè)XX，關(guān)鍵在干部，根本靠人才，必須堅持黨管干部的原則，拓寬視野選拔干部，廣辟途徑培養(yǎng)干部，滿腔熱情愛護干部，嚴(yán)格要求管理干部�！笆濉逼陂g，在中央核定的黨政人才編制范圍內(nèi)，著力優(yōu)化黨政人才的學(xué)歷、性別、年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)，以黨政干部整體素質(zhì)的大提升，來促進各級干部執(zhí)行力的大提升，以干部執(zhí)行力的大提升，來實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大提升。
2、培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部
“十三五”期間，要加強干部人事制度改革，進一步破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧的陳舊觀念，讓更多的優(yōu)秀年輕干部走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。建立一支總量在X人左右、動態(tài)的黨政優(yōu)秀干部隊伍。全縣優(yōu)秀干部隊伍中熟悉管理、科技、經(jīng)濟、法律等專業(yè)的要達到X％以上。
3、加強公務(wù)員隊伍素質(zhì)建設(shè)。
認(rèn)真實施《公務(wù)員法》，嚴(yán)格實行考試錄用制度，提高公務(wù)員“進、管、出”的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化管理水平。建立健全黨政人才公開選拔、競爭上崗、輪崗交流、辭職、辭退制度，推進領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗。強化培訓(xùn)教育，吸納新型人才，“十三五”期間，計劃面向社會公開招錄X名左右高素質(zhì)的機關(guān)工作人員，提升現(xiàn)有人才層次，改善公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)。按照廉潔、勤政、務(wù)實、高效的要求，加強公務(wù)員隊伍的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，增強黨政機關(guān)干部隊伍的生機與活力。
（二）企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍開發(fā)工程
1、大力發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)人才項目。積極策應(yīng)XX發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展XX等人才項目，引導(dǎo)人才資源向影響經(jīng)濟社會發(fā)展的大產(chǎn)業(yè)集聚，以人才項目的實施推進產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動和引領(lǐng)各類人才培養(yǎng)開發(fā)，不斷改善全縣人才隊伍建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)。
2、重點抓好生態(tài)旅游人才項目。圍繞XX這一國字號招牌，立足文化和生態(tài)兩大主題，加快生態(tài)旅游項目建設(shè)，高薪聘請旅游市場。
人才隊伍建設(shè)工作實施方案 篇7
人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)未來發(fā)展的最重要的核心資源之一。所以如何吸引最好的人，選擇最好的人，培養(yǎng)最好的人和保留最好的人就成為了人力資源管理中一非常重要的工作職責(zé)，也是企業(yè)人力資源規(guī)劃和實施的主體內(nèi)容。
一、建立科學(xué)的人才引進培育體系，全面優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)必須堅持以市場為導(dǎo)向，由重數(shù)量向重層次、重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。首先，企業(yè)應(yīng)該通過不斷打造企業(yè)硬件和軟件設(shè)施，通過品牌能力來使得能夠吸引社會上優(yōu)秀的人才。在人才培養(yǎng)上，首先要針對各類人才的不同特點和成長規(guī)律，進行分類指導(dǎo)和培養(yǎng)，使人才各盡其能。對于優(yōu)秀人才要能吸引，還要用得好，留得住，同時還需要注重應(yīng)屆畢業(yè)生的引進，通過自己的培養(yǎng)，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做貢獻。
二、建立合理的用人體系，創(chuàng)造有利于人才成長的良好環(huán)境。人才的活力取決于機制和環(huán)境，企業(yè)要營造有利于優(yōu)秀人才健康成長的良好氛圍。具體來講，一是要創(chuàng)造人才有所值的新環(huán)境。大力改善人才的'生活、工作條件，實施高強度的激勵手段，高度重視解決人才待遇問題。建立競爭性的報酬體系，使能力工資或效益工資數(shù)倍于基本工資。鼓勵人才大膽創(chuàng)新，追求新技術(shù)，創(chuàng)造高效益。實施對突出人才特殊分配和獎勵辦法，穩(wěn)定關(guān)鍵人才隊伍，推行實實在在的舉措，解決其后顧之憂。在人才激勵與保障措施方面，要本著量力而行、兼顧一般的原則，適當(dāng)拉開人才尤其是有專長、有絕招的特殊人才與普通員工的收入差距，體現(xiàn)能者多勞、能者多得。二是創(chuàng)造事業(yè)留人的新環(huán)境。包括給人才提供足夠的用武之地，構(gòu)建先進的企業(yè)文化，給人才以堅定的信念支撐等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從企業(yè)發(fā)展大局著眼，甘做引路人，勇當(dāng)鋪路石，做人才成就事業(yè)的導(dǎo)師。三是創(chuàng)造感情留人的新環(huán)境。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把穩(wěn)定人才隊伍作為工作的重點來抓，要與人才隊伍加強溝通，架起感情橋梁，凝結(jié)起感情紐帶，做廣大人才的貼心人，創(chuàng)造留人拴心的良好環(huán)境。
三、建立績效考評體系，強化對人才的激勵措施完善以市場機制為內(nèi)核的用人機制，必須注重深化人才使用的競爭機制、激勵機制和約束機制，增強人才“有作為才有地位”的觀念。要根據(jù)企業(yè)的實際，制定完善績效考核制度，將定性考核與定量考核結(jié)合起來。同時，要結(jié)合企業(yè)的用工制度，建立起有效的晉升、晉級制度與靈活的激勵機制，體現(xiàn)公平與公正原則，使獎勵、晉升發(fā)揮應(yīng)有的激勵作用。
考核體系必須全面分析人才行為和工作成果的特點�？冃Э荚u必須注意“公正、公開、公認(rèn)”的要求，考評標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)上應(yīng)該是統(tǒng)一的，但必須對不同的職務(wù)和工作設(shè)計出有針對性的考評項目。必須建立合理的、相對穩(wěn)定的制度和規(guī)范的操作程序，才能使績效管理持續(xù)有效地開展下去。在績效考評的基礎(chǔ)上，建立企業(yè)人才信息庫，為人才的培養(yǎng)和使用提供依據(jù)。通過建立科學(xué)的員工薪酬制度、績效考核制度形成企業(yè)特有的人才激勵機制。
四、建立人才整合體系，提升團隊綜合競爭力人才資源的開發(fā)和利用，歸根到底是為了企業(yè)的發(fā)展，是為了提升企業(yè)團隊的綜合競爭力。因此，必須在發(fā)揮人才個體效能的同時，形成人才團隊的合力，這樣才能做到優(yōu)勢互補。為此，要倡導(dǎo)團隊精神，做好人才的有機搭配，形成工作合力。
人才隊伍建設(shè)工作實施方案 篇8
一是抓信息化管理，開展定向培養(yǎng)
結(jié)合各行各業(yè)行業(yè)要求，制定了評選條件標(biāo)準(zhǔn)，面向全縣摸底統(tǒng)計各類技能人才，分層分類建立了技能人才信息庫和谷城工匠儲備人才庫，通過系統(tǒng)的分析，確定了4900多名高技能人才作為跟蹤培養(yǎng)對象，通過專業(yè)培訓(xùn)、崗位鍛煉、競賽選拔、技術(shù)交流等舉措，有針對性進行重點培養(yǎng)管理。
二是抓技能培訓(xùn)，提高技藝水平
圍繞縣支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及重點傳統(tǒng)領(lǐng)域的急需緊缺的職業(yè)（工種），采取政府購買培訓(xùn)成果的辦法，促進企業(yè)加快培養(yǎng)技師以上的'高技能人才。積極開發(fā)優(yōu)勢資源，依托湖北文理學(xué)院、縣技工學(xué)校、職教中心和企業(yè)培訓(xùn)中心等平臺，以選派學(xué)習(xí)、技師培養(yǎng)以及崗位技能培訓(xùn)等為主要方式，對培養(yǎng)對象進行教育培養(yǎng)。截止今年8月，先后選派3000余人次參加了技能培訓(xùn)，其中，120人取得了高級技師資格。鼓勵企業(yè)發(fā)揮主體作用，推進企業(yè)技師培訓(xùn)，三環(huán)鍛造公司拿出百萬元經(jīng)費，定期對300余名技能人才進行專技培訓(xùn)。
三是抓示范帶動，強化技藝傳承
重點支持一批技工學(xué)校、定點培訓(xùn)機構(gòu)、企業(yè)培訓(xùn)中心和社會團體，建成一批市、縣級技能人才培養(yǎng)示范基地、技能大師工作室，充分發(fā)揮技能大師工作室、高技能人才工作站以及省、市級技能大師、隆中工匠的示范作用，開展先進事跡報告、典型宣傳推介、名師帶徒等傳幫帶等活動，通過一帶一或一帶多傳授技藝，不斷提升職工的技能水平和創(chuàng)新能力。三環(huán)車橋公司通過簽訂傳授技藝合同，將師傅掌握的關(guān)鍵操作技術(shù)、處理解決工藝難題等技能、技藝、經(jīng)驗傳授給年輕人，加快年輕后備技能人才的成長。
四是抓競賽評比，營造趕學(xué)超的良好氛圍
發(fā)揮職業(yè)技能競賽激勵引領(lǐng)作用，鼓勵推薦參加省、市、縣各類職業(yè)技能競賽評比活動。年初，推薦8人參加“隆中名匠”“隆中工匠”申報評選活動，其中6人被評選為“隆中工匠”。6月份，啟動了全縣“技能大比武”活動，分層分類分賽區(qū)組織開展選拔賽，選拔鍛煉了一批技能標(biāo)兵。三環(huán)車橋在公司內(nèi)部定期舉辦技術(shù)比武和勞動競賽活動，并拿出資金進行獎勵；三環(huán)鍛造公司參加集團公司舉辦的技能競賽，集團下屬各單位共120人參加，6名三環(huán)鍛造選手參賽并取得了優(yōu)異名次。
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