衛(wèi)生院2022工作計(jì)劃（精選11篇）
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編整理的衛(wèi)生院2022工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
衛(wèi)生院工作計(jì)劃 篇1
這個(gè)2022年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好2022年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，結(jié)合我院實(shí)際，制定衛(wèi)生院工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全；以分級(jí)治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。
二、目標(biāo)與任務(wù)
（一）內(nèi)感染治理
院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實(shí)。
2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。
3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
�。ǘ�、醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。
2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。
3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅(jiān)持會(huì)診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診。
5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。
6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象， 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè)，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。
7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
�。ㄈ�、醫(yī)療質(zhì)量治理
醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過程進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開例會(huì)，匯總檢查結(jié)果，找出問題，及時(shí)整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
�。�1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
�。�2）、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
（3）、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。
�。�4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng)。
�。ㄋ模�、護(hù)理質(zhì)量治理
護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。
衛(wèi)生院工作計(jì)劃 篇2
我很榮幸通過全市醫(yī)生職業(yè)考試，分配到xx衛(wèi)生院。作為在工作一線從醫(yī)多年的醫(yī)生來說，進(jìn)入基層更是我能夠接觸群眾、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。為了進(jìn)一步發(fā)展完善自我，做好自己本職工作，更好地服務(wù)群眾，現(xiàn)擬工作計(jì)劃如下：
一、積極學(xué)習(xí)黨政精神，努力做好本職工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹黨政有關(guān)醫(yī)療系統(tǒng)精神，圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征，我努力讓自己明晰醫(yī)療事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及方向，不斷用新的醫(yī)療觀念武裝自己。
2、我會(huì)切實(shí)以“三個(gè)代表”重要思想為指南，以社會(huì)需求、群眾滿意為努力的方向和標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作，為xx衛(wèi)生院的進(jìn)一步騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、遵從xxx院訓(xùn)，全面提高自我素質(zhì)
1、自從現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)xxx任職以來，通過不斷的調(diào)節(jié)與努力，已經(jīng)使得xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成xx乃至周邊地區(qū)響當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)兵醫(yī)院。所以我決心在其科學(xué)的指導(dǎo)觀念下，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷應(yīng)用于實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地服務(wù)于今后醫(yī)療事業(yè)。
2、在xx衛(wèi)生院，有許多的老中醫(yī)與權(quán)威西醫(yī)，他們擁有著豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)與醫(yī)療理念。跟他們一起，就是要不斷地更新觀念，向他們學(xué)習(xí)，我會(huì)不斷在日常工作中向他們請(qǐng)教，與他們交流，從而豐富自己的醫(yī)療知識(shí)，提升業(yè)務(wù)能力。
三、適應(yīng)社會(huì)群眾需求，改變服務(wù)觀念與方式
1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步，人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果。因此，我始終會(huì)把改變服務(wù)模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程作為自己醫(yī)療事業(yè)的主流文化和主流思想。并且，我會(huì)盡力負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好病人就診前、就診中和就診后的各項(xiàng)工作。
2、主動(dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，以求塑造自身形象，通過認(rèn)真看并科學(xué)論斷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)去使得各位患者能夠得到最及時(shí)最科學(xué)的治療。并且我會(huì)結(jié)合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。
3、加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳，特別是優(yōu)質(zhì)服務(wù)與典型優(yōu)質(zhì)案例的宣傳工作。xx衛(wèi)生院有許多的精英醫(yī)生，他們創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的醫(yī)療奇跡，值得每個(gè)xx人為之驕傲。我會(huì)不斷通過正確的窗口與途徑宣傳，讓每個(gè)周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院，放心就醫(yī)。
總之，探尋過去，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從小到大，發(fā)展到今天，成績來之不易，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。展望未來，今后的工作重點(diǎn)應(yīng)是什么，值得我們每個(gè)人深思和探索。我想，只要我們“全面提高自己人文素質(zhì)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，依靠群眾，放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理的活力競相迸發(fā)”，xx衛(wèi)生院的未來就一定更加燦爛、輝煌！
衛(wèi)生院工作計(jì)劃 篇3
根據(jù)2022年3月25日縣委縣政府召開的“全縣衛(wèi)生工作會(huì)議”、2022年3月26日衛(wèi)生局組織召開的“衛(wèi)生系統(tǒng)工作會(huì)議”內(nèi)容和精神，根據(jù)我院實(shí)際情況，現(xiàn)將我院2022年工作計(jì)劃安排如下：
一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、你追我趕、真抓實(shí)干
今年，是醫(yī)改關(guān)鍵的一年，全院職工應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)，任務(wù)繁重，競爭激烈，優(yōu)勝劣汰。鄭河鄉(xiāng)是一個(gè)偏僻地區(qū)，多年來，鄭河衛(wèi)生院由于環(huán)境差，職工少，交通不便，工資拿不全等多種原因使衛(wèi)生院基本未開展業(yè)務(wù)，處于關(guān)閉狀態(tài)。因此，有一部分職工的觀念仍然處在前幾年那種“推日下山”的狀態(tài)上，不思進(jìn)取。但是，在當(dāng)前新形勢(shì)下，特別是在工資全額供給，醫(yī)改政策的推動(dòng)下，這種“推日下山”的觀念和“懶、渙、散、等、靠、要、推”等舊的不良習(xí)慣必須轉(zhuǎn)變和改變，“鐵飯碗”的時(shí)代早已終結(jié)。今年，將真正實(shí)行全員聘用上崗制、院長競聘制、績效工資考核制。因此，每一位職工要有緊迫感和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，勤奮苦干，以新的思想、新的理念投身到自己的工作中。否則，可能面臨著被淘汰危機(jī)。
全院職工必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，只有你對(duì)社會(huì)有付出，才能得到社會(huì)給你的報(bào)酬。從今年開始，我們將對(duì)職工半年進(jìn)行一次考核，到年終，按照考核結(jié)果，對(duì)考核不合格、排位靠后的職工除扣發(fā)績效工資外，還將進(jìn)行待崗培訓(xùn)。希望全院職工能夠真正的動(dòng)起了，用心去工作，用心去思考，不要有一絲的“私心雜念”，在全院形成一種你追我趕、真抓實(shí)干的良好氛圍。
二、加大公共衛(wèi)生服務(wù)力度，夯實(shí)基礎(chǔ)，責(zé)任到人
1、疾病預(yù)防控制工作：疾病預(yù)防控制工作，并不是防疫專干一個(gè)人干的工作，這是全院職工要做的工作，也是每一位職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，大家必須清楚的明確之一點(diǎn)。2022年的目標(biāo)，就是在2022年成績的基礎(chǔ)上，使疾控工作更上一個(gè)臺(tái)階：
�。�1）對(duì)傳染病的報(bào)告要及時(shí)正確規(guī)范，門診醫(yī)師在接診傳染病患者的時(shí)候，必須如實(shí)填寫門診日志、傳染病登記冊(cè)和傳染病報(bào)告卡。同時(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握傳染病報(bào)告流程，傳染病的分類。
�。�2）門診日志登記要正確，書寫規(guī)范，接診一例病人登記一例。
�。�3）包干到村，責(zé)任到人，從今年開始，我們安排一部分職工包村，每月至少下村一次，除了對(duì)慢性病患者隨訪外，還要對(duì)村醫(yī)工作進(jìn)行全面的督導(dǎo)。
�。�4）重視突發(fā)公共衛(wèi)生事件，所有醫(yī)務(wù)工作者，必須熟練掌握應(yīng)對(duì)對(duì)方公共衛(wèi)生事件的措施，處理和報(bào)送流程。
（5）繼續(xù)做好兒童計(jì)劃免疫接種工作，卡、冊(cè)、證與網(wǎng)絡(luò)兒童信息必須一致。
2、婦幼工作：我鄉(xiāng)婦幼工作一直排名靠后，逐年下降，2022年已經(jīng)下降到倒數(shù)位數(shù)位置。造成這種局面的原因有兩個(gè)：
�。�1）一些硬件建設(shè)我們趕不上，這需要我們逐年解決；
（2）我們的專干對(duì)工作不重視，專干對(duì)業(yè)務(wù)掌握不夠，加之抱著敷衍了事的心態(tài)，致使此項(xiàng)工作停滯不前。2022年，在婦幼工作上，專干必須熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不恥下問，多請(qǐng)教多思考。按照《2022年婦幼目標(biāo)責(zé)任書》逐項(xiàng)開展工作，逐項(xiàng)完善。初步計(jì)劃，在今年后半年開展一次婦女病普查工作。
3、居民健康檔案的建立工作：2022年建檔的總體要求是求質(zhì)量，求效果，高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案。
�。�1）對(duì)已經(jīng)建立的居民健康當(dāng)進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的回頭看，查漏補(bǔ)缺，健康評(píng)價(jià)必須正確規(guī)范，特別是體格檢查與實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果要相符。
�。�2）65歲以上老年人，去年為完成建檔的，今年必須完成；今年達(dá)到65歲的老年人，繼續(xù)體檢建檔。
�。�3）正常門診病人建立健康檔案。
�。�4）門診發(fā)現(xiàn)的慢性病人，優(yōu)先建立健康檔案。
�。�5）慢性病人的隨訪工作由保存人員和村醫(yī)完成。
（6）在核定檔案準(zhǔn)確無誤的情況下，再建立電子檔案，電子檔案重點(diǎn)有何永庚和李艷，以及其他人員協(xié)助完成。
�。�7）包村人員對(duì)本村人員的檔案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的核查，去年有個(gè)別65歲以上老人的檔案，沒有體檢，保存人員把沒有體檢的人員挑出來，待體檢后在進(jìn)行電子檔案錄入。
�。�8）0—3歲兒童的檔案，今年必須修改完善，接種卡、紙質(zhì)檔案、電子檔案必須相符。名字不符的，最起碼家長姓名應(yīng)該相符。
�。�9）結(jié)核病人、重癥精神病人、高血壓、糖尿病人、癲癇病人的電子健康檔案必須優(yōu)先錄入。
�。�10）完善孕產(chǎn)婦的健康檔案。
4、健康教育宣傳工作：按照上面的要求，每一月在每一個(gè)村進(jìn)行一次巡回健康宣傳工作，這項(xiàng)工作，是今年我們必須落實(shí)的工作。健康宣形式包括散發(fā)健康宣教資料、健康咨詢以及免費(fèi)義診等。
5、合作醫(yī)療工作：合作醫(yī)療工作重點(diǎn)做好住院病人的資格審查，特別是省外住院患者的資格審查，需要入戶的必須入戶調(diào)查。合管科人員必須負(fù)起責(zé)任，讀懂政策，吃透政策，資料裝訂歸檔。衛(wèi)生院每月進(jìn)行一次公示，村級(jí)每季度公示一次，并公布舉報(bào)電話。
三、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)基本醫(yī)療工作順利開展
1、2022年1—3月份，基本醫(yī)療工作開展情況，包括診療人次，住院人次，業(yè)務(wù)收入等，均比往年下降明顯。令人吃驚的是月收入幾百元。造成這種局面的原因有：
�。�1）我們的臨床醫(yī)護(hù)人員診療水平太差，甚至連鄉(xiāng)村醫(yī)生的水平都趕不上。
�。�2）職業(yè)道德觀念淡薄，缺乏做醫(yī)護(hù)工作者的最起碼職責(zé)，“人浮于事，混日子推日下山，做一天和尚撞一天鐘"的思想已經(jīng)在我們整個(gè)衛(wèi)生院蔓延。
�。�3）對(duì)國家的惠民政策宣傳不夠，藥物零差率銷售、門診統(tǒng)籌報(bào)銷每人每年提高到80元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報(bào)銷比提高到95%等政策沒有得到很好的宣傳。
（4）藥房人員責(zé)任心不高，突出的表現(xiàn)是：患者拿著處方找不見藥房取藥人員，藥品擺放混亂，有無藥物，藥房人員不知道嗎，對(duì)即將過期的藥品不理不睬，對(duì)即將用完的藥品沒有及時(shí)登記和報(bào)送訂購。
�。�5）臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)新藥品了解甚微，更不了解我們醫(yī)院藥房藥品的種類，還停留在原來用藥的習(xí)慣上。有的人，把藥房有的藥品不開，偏要開藥房沒有的藥品。多少年來，我們沒有購進(jìn)過“耳聾左慈丸”，偏偏要開個(gè)“耳聾左慈丸”。針對(duì)以上問題 ，今年，我們制定以下整改措施：
�。�1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，通過自學(xué)，集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，包括聽講座，演講等多種形式，切實(shí)提高醫(yī)務(wù)工作者的治療水平。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)政策性、法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)。
�。�3）加大對(duì)國家惠民政策的宣傳力度，每一位職工有義務(wù)有責(zé)任向每一位就診的患者宣傳國家的惠民政策，包括藥品零差率、合作醫(yī)療政策、健康教育等內(nèi)容。合管科人員更要加大對(duì)合作醫(yī)療政策的宣傳。
�。�4）藥房人員要提高自己的責(zé)任心，隨時(shí)擺放好藥品，隨時(shí)查看藥品的期限，對(duì)接近過期的藥品，及時(shí)通知臨床醫(yī)生。
�。�5）臨床醫(yī)護(hù)人員必須熟練掌握新進(jìn)藥品的名字、主治、功效、禁忌癥及不良反應(yīng)等，改變以往的用藥習(xí)慣，不能以沒有藥為借口。目錄內(nèi)藥品是經(jīng)過專家論證的，有其合理性。因此，我們必須改變用藥習(xí)慣，用新的藥品替代以往的藥品。
2、醫(yī)療文書書寫潦草、混亂、不規(guī)范，這也是我們醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量方面存在的一個(gè)突出問題。今后，我們必須在這方面改進(jìn)。處方書寫要認(rèn)真，藥品的規(guī)格、劑量、用法用量要書寫清楚。門診日志書寫認(rèn)真、詳細(xì)、準(zhǔn)確。病歷書寫認(rèn)真、規(guī)范、病名證名準(zhǔn)確。
3、醫(yī)療安全隱患不宜忽視。護(hù)理人員對(duì)病房、治療室的消毒工作開展不力，病房、治療室衛(wèi)生臟亂差。今年，我們加大力度在這方面整改，病房、治療室每周消毒一次，醫(yī)療廢物每天按照相關(guān)程序及時(shí)處理，及時(shí)書寫消毒記錄、醫(yī)療廢物處理記錄。
4、每月開展一次醫(yī)療質(zhì)量評(píng)議會(huì)，評(píng)議會(huì)要求每位職工發(fā)言，提出醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題，并討論制定整改方案，并做好評(píng)議記錄。具體工作由陳玉和何永庚組織開展。
5、繼續(xù)做好疾病譜的排序分析工作，臨床醫(yī)師“四排隊(duì)”和“八排隊(duì)”工作，具體由何永庚、陳玉、陳昊組織開展。同時(shí)，按照去年開展的自查工作，每月進(jìn)行一次傳染病報(bào)告自查工作，并及時(shí)書寫“自查報(bào)告”，此工作由陳昊組織開展。
6、開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣工作，針灸、推拿、按摩。這些技術(shù)任何人都能學(xué)會(huì)，任何人都可以運(yùn)用，這些技術(shù)特別對(duì)一些慢性病效果明顯，真正的把中醫(yī)藥技術(shù)運(yùn)用到實(shí)處。
四、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，在全院開展“三好一滿意”活動(dòng)
按照縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的會(huì)議精神，今年在衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整頓工作，要求衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工在思想、作風(fēng)、醫(yī)德、技術(shù)、服務(wù)上取得新突破，打造民本衛(wèi)生、滿意衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生�！叭靡粷M意”就是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的總體目標(biāo)，具體就是質(zhì)量好、服務(wù)好、醫(yī)得好、群眾滿意。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，就要做到：
1、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到服務(wù)好；
2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范治療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，努力做到治療好；
3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到醫(yī)德好；
4、深入開展行風(fēng)評(píng)議，積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，努力做到群眾滿意。
五、加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善就醫(yī)環(huán)境，開展禁煙活動(dòng)
1、今年，在醫(yī)院管理上，要狠抓落實(shí)，不再是空話和套話。特別是在出勤考核上狠抓落實(shí)。30%績效考核工資要落到實(shí)處，一視同仁。對(duì)于遲到、早退、脫崗、曠工的現(xiàn)象堅(jiān)決加以制止。半年一次考核，從出勤、工作業(yè)績、思想政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)諸方面對(duì)每一位職工進(jìn)行公平公正考核，按照考核結(jié)果和《鄭河衛(wèi)生院工作人員管理制度》兌現(xiàn)績效工資，并落實(shí)好獎(jiǎng)罰政策。
2、 做好環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作，各科室人員除了做好本科室衛(wèi)生的清潔工作外，還要自覺搞好公共場合衛(wèi)生，積極參加集體勞動(dòng)，盡最大努力為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。
3、今年，在衛(wèi)生系統(tǒng)全面實(shí)施禁煙活動(dòng)，關(guān)于禁煙的方案和措施我們已經(jīng)從前年出臺(tái)了，但沒有落實(shí)。今年，按照縣政府、衛(wèi)生局的要求，我們將禁煙這項(xiàng)工作落到實(shí)處。醫(yī)院公共場合，全院職工不準(zhǔn)吸煙。就診的患者及其家屬，我們每一位職工有義務(wù)有責(zé)任勸阻其吸煙，并嚴(yán)禁其在醫(yī)院，特別是病房、門診等公共場合吸煙。我院確立了禁煙監(jiān)督人員，組成人員有潘巧霞、李亞亞、柳榮、陳永留、李艷、柳紅艷。禁煙監(jiān)督人員負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)管本院職工在公共場合吸煙，負(fù)責(zé)勸阻外來人員在醫(yī)院公共場合吸煙，及時(shí)清理煙把、煙盒。對(duì)經(jīng)勸阻任然屢教不改的本源吸煙的人員，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)反映并作相關(guān)處理。除此之外，接診醫(yī)生負(fù)責(zé)勸阻就診的患者吸煙。在年終考核中，對(duì)禁煙方面表現(xiàn)好的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、根據(jù)季節(jié)變化，我們對(duì)作息時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。上班時(shí)間：早上8：30—12：00；下午1：00—5：00。每天早上8：30在門診集中點(diǎn)名。
六、包干到村，分工明確，責(zé)任到人
為了加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)的監(jiān)管，促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理的進(jìn)程，我們確立了六名保存人員。
1、總體目標(biāo)：促進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理，促進(jìn)全鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展
2、包村人員任務(wù)：
（1）下村督導(dǎo)；
�。�2）督導(dǎo)檢查內(nèi)容：防疫、婦幼、合作醫(yī)療、健康檔案、公共衛(wèi)生宣傳、基本醫(yī)療等六個(gè)方面；
�。�3）督導(dǎo)完畢，當(dāng)場寫出督導(dǎo)記錄，一式兩份，并附上影像資料（照片），上交院辦。
3、下村督導(dǎo)時(shí)間：每村每月至少一次。
衛(wèi)生院工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
積極、全面、準(zhǔn)確、深入地宣傳健康教育的重大意義、總體要求和目標(biāo)任務(wù)，宣傳健康教育實(shí)際行動(dòng)，著力營造全院動(dòng)手、人人參與的良好輿論氛圍，教育和引導(dǎo)全院職工群眾統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，把力量凝聚到工作健康教育工作上來，推進(jìn)醫(yī)療保健等工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、總體要求
一是深入開展弘揚(yáng)和培育民族精神，全面建設(shè)小康社會(huì)主題教育活動(dòng)，增強(qiáng)全院職工社會(huì)主義、集體主義、愛國主義觀念，強(qiáng)化愛我中華，愛我永勝意識(shí)。引導(dǎo)職工克服消極頹廢、無所作為的思想情緒，樹立求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、勤于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)的精神，把對(duì)祖國、對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛轉(zhuǎn)化到工作、學(xué)習(xí)中去，為加快全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供精神動(dòng)力。
二是圍繞打造誠信醫(yī)院，繼續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，加強(qiáng)職業(yè)道德和個(gè)人品德建設(shè)。堅(jiān)決制止和杜絕各種不利于醫(yī)院集體利益的違紀(jì)行為，保持良好的外部形象。持續(xù)開展健康宣傳，發(fā)揮我院的專業(yè)特長，在日常工作中把正確的健康知識(shí)，保健理念，衛(wèi)生常識(shí)帶給廣大群眾，最大限度的作到以防為主，以治為輔。
三是倡導(dǎo)禮儀規(guī)范，樹立文明形象。在生活禮儀方面，要做到講究衛(wèi)生、體態(tài)端莊、穿著得體、相互禮讓、尊老愛幼、鄰里和睦等；在社會(huì)禮儀方面，要做到文明乘車、文明出行、文明就餐、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境等；在職業(yè)禮儀方面，要注重窗口單位儀態(tài)規(guī)范、服飾規(guī)范、語言規(guī)范建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)規(guī)范，切實(shí)做到服務(wù)熱情，文明行醫(yī)。
三、實(shí)施步驟
健康教育工作分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：組織發(fā)動(dòng)（2月1日7月31日）。制定健康教育工作實(shí)施方案，召開協(xié)調(diào)會(huì)議，按照健康教育工作任務(wù)分工，層層分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任。廣泛開展宣傳、教育活動(dòng)，強(qiáng)勁造勢(shì)，在全院營造起參與創(chuàng)建文明城市的濃厚氛圍。
第二階段：整體推進(jìn)（8月1日10月30日）。按照任務(wù)分工和制定的實(shí)施方案，按照時(shí)間要求，抓好健康教育工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，確保健康教育工作扎實(shí)有序進(jìn)行。采取定期檢查、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場調(diào)度、定期通報(bào)等形式，加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任科室落實(shí)健康教育工作任務(wù)的督查考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真加以整改。
第三階段：檢查總結(jié)（11月1日12月31日）。組織各責(zé)任科室開展全方位、大容量、高密度的健康教育活動(dòng)，為檢查營造濃厚的氛圍。同時(shí)，認(rèn)真對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)進(jìn)行自查自改。做好查缺補(bǔ)漏工作，規(guī)范整理有關(guān)文字、圖片和圖像等檔案資料，迎接上級(jí)檢查。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。做好健康教育工作，對(duì)我院發(fā)展有著十分重要的作用。各責(zé)任科室要充分認(rèn)識(shí)開展健康教育工作的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義，強(qiáng)化措施，全力以赴，以高度負(fù)責(zé)的精神履行好職責(zé)，確保各項(xiàng)健康教育任務(wù)落到實(shí)處。
�。ǘ┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各科室要將創(chuàng)建健康教育工作列入重要議事日程，指派專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)督查調(diào)度，精心組織實(shí)施。要結(jié)合自身特點(diǎn)，把健康教育任務(wù)逐一分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人，做到層層有人抓，環(huán)環(huán)有人管。要建立搞好健康教育的長效機(jī)制，保持健康教育工作的連續(xù)性。要樹立大局意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成宣傳合力。
�。ㄈ┚慕M織，強(qiáng)化督查。健康教育工作納入院務(wù)政務(wù)考核和精神文明建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任考核，對(duì)宣傳教育工作，實(shí)行不定期檢查（或抽查）、通報(bào)制度，以加強(qiáng)對(duì)傳教育工作的動(dòng)態(tài)管理。
（四）把握導(dǎo)向，注重實(shí)效。要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，善于用群眾語言和群眾容易接受的形式組織開展健康教育，增強(qiáng)說服力和感染力，增強(qiáng)健康教育工作的針對(duì)性、指導(dǎo)性和實(shí)效性。
衛(wèi)生院工作計(jì)劃 篇5
南沿村中心衛(wèi)生院婦幼保健工作以黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，我院將以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏的精神，把今年的婦幼保健工作做得更好，現(xiàn)將2022年的工作計(jì)劃擬定如下：
一、加強(qiáng)管理，提高素質(zhì)
我院將抓住“降消”項(xiàng)目和“新農(nóng)合政策”為契機(jī)，在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村醫(yī)生管理制度，做到獎(jiǎng)懲分明，對(duì)做得好的給給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，并在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以理念上一層樓，做得不好的給予批評(píng)指導(dǎo)，并做出一定的懲罰，必要時(shí)可不定期將工作較差的村醫(yī)協(xié)調(diào)到衛(wèi)生院進(jìn)行釷對(duì)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參與危急孕產(chǎn)婦搶救，保持孕產(chǎn)婦死亡率為零。提高認(rèn)識(shí)，不斷地把我鎮(zhèn)的婦幼保健工作推到一個(gè)新的臺(tái)階。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)水平
我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)能力處于中等水平，為了使我鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作能夠逐年有所提高，2022年還要繼續(xù)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，一年培訓(xùn)四次，一季度一次。不定期要針對(duì)個(gè)別工作能力較差的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行弱項(xiàng)的單獨(dú)培訓(xùn)，哪怕他們知識(shí)一天只增加一點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)于他們來說也是一種提高，對(duì)于鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體實(shí)力也將是一種提高，使各種適宜技術(shù)及方法能有效的傳輸給每一位村醫(yī)，使他們能夠較好的開展實(shí)際工作。當(dāng)然，僅靠培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想各方面都有較好的發(fā)展，最主要的是考慮如何調(diào)動(dòng)每一位村醫(yī)的學(xué)習(xí)積極性，主動(dòng)性，使婦幼保健知識(shí)的學(xué)習(xí)源源不斷，而不是急功近利的短期學(xué)習(xí)。2022年起，通過何種方式才能更加有效地使村醫(yī)的學(xué)習(xí)能連續(xù)下去，我院將積極探索出一套切實(shí)可行的管理方法。
三、業(yè)務(wù)工作，搞好搞活。
�。ㄒ唬�、婦保方面
加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，重點(diǎn)篩查高危孕產(chǎn)婦并專案管理，具體任務(wù)指標(biāo)，按照縣衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)的按量完成，要將產(chǎn)后訪視這一薄弱環(huán)節(jié)實(shí)實(shí)在在的開展好，大力宣傳并開展好新農(nóng)合政策和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助工作，組織村醫(yī)學(xué)習(xí)救助程序，認(rèn)真將該項(xiàng)工作落到實(shí)處。開展好計(jì)劃生育服務(wù)工作，本年度力爭在年底以前完成XXX例婦女病普查普治工作。
（二）、兒保方面
加強(qiáng)兒童系統(tǒng)管理和ARX、AOD管理工作，認(rèn)真把7歲以下兒童體檢工作開展好，推廣好，把體檢工作更好的融入兒童系統(tǒng)管理工作中，做好高危兒童的管理，認(rèn)真做好產(chǎn)后訪視工作。具體工作目標(biāo)任務(wù)按衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)按量完成好。
�。ㄈ└呶Ｔ挟a(chǎn)婦的挽救和高危兒童的急救
為了降低孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率，應(yīng)做好危急孕產(chǎn)婦的搶救工作和危急兒童的急救工作，成立危急孕產(chǎn)婦搶救小組和危急兒童急救小組，公布急救電話，隨時(shí)保持急救出診箱的藥品、物品齊備，接到呼救及時(shí)出診搶救或做好搶救的'準(zhǔn)備工作。
（四）報(bào)表、圖表、臺(tái)帳方面
我院婦幼人員負(fù)責(zé)好本鎮(zhèn)的月報(bào)表、半年及年終報(bào)表的上報(bào)和資料收集，村醫(yī)負(fù)責(zé)原始資料的收集和上報(bào)。村醫(yī)于每月20日?qǐng)?bào)一次原始資料，鄉(xiāng)衛(wèi)生院整理歸納于23日?qǐng)?bào)縣婦幼。
四、加大宣傳力度，是村民的意識(shí)提高
我院每季度組織一次下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng)，活動(dòng)以懸掛宣傳條幅，擺放宣傳板塊，發(fā)放宣傳資料，粘貼標(biāo)語，現(xiàn)場講解等多種方式向咨詢的人們講解艾滋病、梅毒、乙肝、母嬰傳播的危害、預(yù)防和治療措施，以及母嬰保健，降消項(xiàng)目的宣傳等相關(guān)知識(shí)，通過宣傳使群眾更多的了解到婦幼保健的知識(shí)，推動(dòng)了婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。
以上這些是我鎮(zhèn)婦幼工作的重點(diǎn)。在以后的工作中，希望大家齊心協(xié)辦，共同努力，把我鎮(zhèn)的婦幼工作搞得更好更出色。
衛(wèi)生院工作計(jì)劃 篇6
這2022年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好2022年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，結(jié)合我院實(shí)際，制定衛(wèi)生院工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。
二、目標(biāo)與任務(wù)
(一)內(nèi)感染治理
院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、成立院感控制機(jī)構(gòu)，完善制度，狠抓落實(shí)。
2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。
3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
(二)、醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
衛(wèi)生院工作計(jì)劃 篇7
為更好地完成既定目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)好衛(wèi)生健康領(lǐng)域各項(xiàng)惠民政策，持續(xù)推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè);在脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝階段，為能夠向居民提供更便捷有效的基本醫(yī)療服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)豐富的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，保障安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定，結(jié)合嵐天鄉(xiāng)衛(wèi)生院院實(shí)際情況，制定2022年度工作計(jì)劃如下：
一、持續(xù)推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，為我院做好各項(xiàng)工作提供有力紀(jì)律保障：
1.持續(xù)制定完善行業(yè)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度，在全院范圍內(nèi)廣泛學(xué)習(xí)，做到人人知曉制度，人人遵守制度。
2.強(qiáng)化監(jiān)督，對(duì)全院職工的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行定期檢查，對(duì)重點(diǎn)科室及窗口崗位的服務(wù)態(tài)度不定時(shí)抽查;對(duì)存在廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位定期約談。
3.強(qiáng)化考核，將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作納入全員日�？冃Э己�，由績效考核工作小組向服務(wù)對(duì)象了解工作人員的工作作風(fēng)，并給出評(píng)價(jià)，對(duì)病人不滿意的評(píng)價(jià)做綜合分析，由院長會(huì)同績效考核工作小組進(jìn)行復(fù)核，對(duì)工作作風(fēng)存在問題的同志進(jìn)行約談，并將此次病人評(píng)價(jià)結(jié)果作為當(dāng)月績效考核等次的依據(jù)。
二、落實(shí)好安全工作，為我院做好各項(xiàng)工作提供安全的環(huán)境保障：
1.壓實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任，確保醫(yī)療質(zhì)量，保障居民生命安全。由我院學(xué)習(xí)委員定期組織全院職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并組織相應(yīng)考試來提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。
2.堅(jiān)決維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全，對(duì)重點(diǎn)科室信息安全和專線專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全制定安全管理制度，確保全鄉(xiāng)衛(wèi)生計(jì)生信息及衛(wèi)生計(jì)生專網(wǎng)專線安全，杜絕因信息泄露造成人民群眾及我院財(cái)產(chǎn)損失。
3.切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保醫(yī)院生產(chǎn)、生活安全進(jìn)行。嚴(yán)格落實(shí)我院消防安全巡查制度，根據(jù)各自的安全巡查責(zé)任區(qū)做好消防巡查記錄，定期測(cè)試高壓消毒鍋及氧氣瓶，并將巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告給安全工作負(fù)責(zé)人，安全工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織力量解決。庫房藥房工作人員加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的管理，定期盤底，做到賬物相符，避免精、麻、毒等藥品外流造成安全隱患。加強(qiáng)120車輛管理，定期召開安全工作會(huì)議，約談120車輛駕駛員，禁止違法駕駛120車輛，定期做好車輛維護(hù)。
三、強(qiáng)化家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)簽約服務(wù)，夯實(shí)健康扶貧工作基礎(chǔ)，助力全鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧：
一是加強(qiáng)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力建設(shè)，將常見病、多發(fā)病解決在基層，切實(shí)減輕居民特別是建卡貧困人口就醫(yī)的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
二是以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為載體，落實(shí)分級(jí)診療制度，真正實(shí)現(xiàn)基層首診，雙向轉(zhuǎn)診，急慢分診，上下聯(lián)動(dòng)，從制度上讓百姓減少醫(yī)療方面不必要的開支。
三是以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為載體，落實(shí)好國家免費(fèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，向群眾提供個(gè)體化的健康指導(dǎo)，改變?nèi)罕姴恢v衛(wèi)生行為，讓群眾少生病，切實(shí)減少因病致貧、返貧，夯實(shí)健康扶貧基礎(chǔ)，為全鄉(xiāng)的精準(zhǔn)扶貧工作貢獻(xiàn)力量。
四、不斷提高基本醫(yī)療服務(wù)能力，保障全鄉(xiāng)居民基本健康需求：
一是不斷加強(qiáng)全院職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以“三基三嚴(yán)”為載體，學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和醫(yī)療技能操作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，定期選送人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，改變?nèi)藛T知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷更新知識(shí)內(nèi)容，充實(shí)人員隊(duì)伍技術(shù)力量。
三受好用好醫(yī)療設(shè)備，做好醫(yī)療設(shè)備的日常維護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備操作規(guī)范，確保各項(xiàng)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果客觀真實(shí)，四舒范履行《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》，加強(qiáng)《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》學(xué)習(xí)，避免主觀違反《醫(yī)保服務(wù)協(xié)議》而受到處罰，保證醫(yī)�；鸢踩屷t(yī)�；鸶玫貫榛颊咛峁┗踞t(yī)療保障。
五、繼續(xù)強(qiáng)化國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落細(xì)，不斷推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化：
一是不斷加強(qiáng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳，形成人人知曉、人人參與國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的良好局面。
二是依托家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)一步落細(xì)，內(nèi)容進(jìn)一步落實(shí)，針對(duì)不同重點(diǎn)人群切實(shí)開展好相應(yīng)項(xiàng)目服務(wù)，體現(xiàn)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)重要性的同時(shí)夯實(shí)項(xiàng)目落實(shí)基礎(chǔ)。
三是針對(duì)一些薄弱項(xiàng)目攻堅(jiān)克難，將其逐漸做實(shí)做強(qiáng)，主動(dòng)邀請(qǐng)公共衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)針對(duì)性指導(dǎo)，根據(jù)指導(dǎo)意見和日常督導(dǎo)報(bào)告舉一反三，找到途徑破題，四是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將關(guān)鍵工作和重點(diǎn)工作作出亮點(diǎn)，根據(jù)不同的考核督導(dǎo)指出的意見和居民的反響，將做得好的項(xiàng)目及時(shí)作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提煉精華，展現(xiàn)亮點(diǎn)，廣泛宣傳，吸引廣大居民積極參與，不斷推進(jìn)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
六、及時(shí)完成主管機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)黨委政府交辦的其他重點(diǎn)工作
真正做到服務(wù)一方百姓、化解一方矛盾、發(fā)展一所醫(yī)院。
衛(wèi)生院工作計(jì)劃 篇8
針對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才需求實(shí)際，進(jìn)一步放寬考錄門檻，招錄一批大專及以上學(xué)歷的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)到基層。利用莆田學(xué)院醫(yī)學(xué)院資源，用3年時(shí)間，爭取舉辦影像、檢驗(yàn)專業(yè)的委培生，充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作；委托莆田衛(wèi)校培養(yǎng)定向的鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷的人才，充實(shí)到村衛(wèi)生所......
一、深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
繼續(xù)做好新農(nóng)合工作，加強(qiáng)宣傳，參保率穩(wěn)定在98%，不斷提高籌資水平和報(bào)銷補(bǔ)償比例，擴(kuò)大補(bǔ)償范圍，提升保障水平。加快基礎(chǔ)依然衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革，加快建立新的運(yùn)行機(jī)制。全面實(shí)施國家基本藥物制度，做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)任務(wù)、財(cái)務(wù)收支的核定工作，人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助要同核定編制數(shù)掛鉤，同實(shí)有人數(shù)脫鉤，不斷提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)減員增效的積極性。完善城市衛(wèi)生服務(wù)體系，在市第一醫(yī)院、莆田學(xué)院附屬醫(yī)院建設(shè)10個(gè)市級(jí)重點(diǎn)�？疲M(jìn)培養(yǎng)中青年學(xué)科帶頭人和高層次醫(yī)學(xué)人才30名。設(shè)立高層次人才專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，提高生活及工作待遇。對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)技人員進(jìn)行分類補(bǔ)助。做好基層醫(yī)療衛(wèi)生單位清理化解歷史債務(wù)工作，認(rèn)真進(jìn)行逐項(xiàng)、逐筆清理核實(shí)后剝離給政府。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，健全市級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)。加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革，建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制，鼓勵(lì)公立醫(yī)院通過聯(lián)合辦醫(yī)、技術(shù)支持、人員培訓(xùn)等方式，把優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源輻射到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)合理分流和雙向轉(zhuǎn)診。完善公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制，改革以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制、人事管理和收入分配、績效考核、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、總額預(yù)付、實(shí)施臨床路徑、推進(jìn)信息化建設(shè)，建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療聯(lián)合體等為重點(diǎn)的綜合改革。
二、大力推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)
擴(kuò)展區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)的應(yīng)用，整合全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)機(jī)房集中托管，資源共享；建設(shè)區(qū)域檢驗(yàn)信息系統(tǒng)（lis），成立區(qū)域檢驗(yàn)中心，為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供檢驗(yàn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)集中檢驗(yàn)和信息共享；實(shí)施建設(shè)全市統(tǒng)一預(yù)約診療服務(wù)平臺(tái)，通過全國公共衛(wèi)生熱線12320電話和12320網(wǎng)站等途徑，面向公眾提供預(yù)約診療服務(wù)；健全120急救調(diào)度指揮系統(tǒng)，引入數(shù)字莆田地理空間項(xiàng)目成果、固話“三字段”自動(dòng)顯示和手機(jī)反向定位等功能；在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣使用電子認(rèn)證和電子簽名技術(shù)，實(shí)現(xiàn)無紙化病案管理，降低醫(yī)院管理成本，提高系統(tǒng)安全性，防止“統(tǒng)方”，為醫(yī)患糾紛提供證據(jù)；完善新農(nóng)合信息系統(tǒng)軟件功能，建立完備的數(shù)據(jù)備份和系統(tǒng)容災(zāi)機(jī)制；建設(shè)數(shù)字化心電信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)靜息心電、運(yùn)動(dòng)心電和動(dòng)態(tài)心電的網(wǎng)上存儲(chǔ)和傳輸，實(shí)現(xiàn)從申請(qǐng)、計(jì)費(fèi)、心電采集、診斷到報(bào)告?zhèn)鬟f等心電圖檢查全程信息化；建設(shè)醫(yī)療輔助決策系統(tǒng)，以各專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)為信息源，通過對(duì)各專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、匯總，形成準(zhǔn)確有效的統(tǒng)計(jì)信息來支持衛(wèi)生局對(duì)所轄區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制工作的分析、決策；開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮與決策信息系統(tǒng)市級(jí)平臺(tái)建設(shè)，集成各類相關(guān)數(shù)據(jù)庫和信息資源，實(shí)現(xiàn)指揮與決策的動(dòng)態(tài)信息展示，提高各部門聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急處置能力；健全血液管理系統(tǒng)，規(guī)范臨床用血管理，實(shí)現(xiàn)省、市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門、采供血機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的用血信息互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)全市血液溯源管理，稀有血型血源和血液庫存調(diào)劑調(diào)配管理；推進(jìn)婦幼保健機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，統(tǒng)一配置婦幼衛(wèi)生管理和業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件，實(shí)現(xiàn)全市婦幼衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理；建設(shè)干部保健信息系統(tǒng)，加強(qiáng)干部保健信息的動(dòng)態(tài)管理和系統(tǒng)分析，建立有效的健康體檢、健康評(píng)估、疾病預(yù)警、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、追蹤服務(wù)機(jī)制；開展醫(yī)院無線醫(yī)療應(yīng)用，無線覆蓋整個(gè)醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)醫(yī)生移動(dòng)查房、護(hù)士床邊采集患者體征數(shù)據(jù)等功能，提高查房效率及就診效率。
三、加快疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)
加大對(duì)疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急資金投入，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力建設(shè)，應(yīng)急設(shè)備配備、添置，特別是山區(qū)、海島和中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急救設(shè)備添置。爭取至20xx年仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)將疾控機(jī)構(gòu)的a類設(shè)備配置完整；至20xx年，秀嶼區(qū)、湄洲灣北岸、湄洲要將疾控機(jī)構(gòu)的a類設(shè)備配置完整。有條件的縣區(qū)要按照國家要求配齊a和b類的設(shè)備。到20xx年，基本完善衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍，各類應(yīng)急裝備達(dá)到國家衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備標(biāo)準(zhǔn)80%以上。
四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
針對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才需求實(shí)際，進(jìn)一步放寬考錄門檻，招錄一批大專及以上學(xué)歷的醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)到基層。利用莆田學(xué)院醫(yī)學(xué)院資源，用3年時(shí)間，爭取舉辦影像、檢驗(yàn)專業(yè)的委培生，充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作；委托莆田衛(wèi)校培養(yǎng)定向的鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷的人才，充實(shí)到村衛(wèi)生所。爭取由市財(cái)政出資，開展鄉(xiāng)村醫(yī)生臨床技能規(guī)范化培訓(xùn)（重點(diǎn)培訓(xùn)傳染病防控、急救知識(shí)等）。提高全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)比例，對(duì)長期在農(nóng)村基層工作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，在申報(bào)職稱晉升時(shí)適當(dāng)放寬條件，主要注重實(shí)際工作能力，對(duì)取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的人員可優(yōu)先聘任。每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生中心選拔100-150名基礎(chǔ)好的臨床醫(yī)師，參加全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、骨干和規(guī)范化培訓(xùn)。落實(shí)衛(wèi)生人才優(yōu)惠政策，對(duì)縣級(jí)醫(yī)院在編制內(nèi)補(bǔ)充全日制醫(yī)學(xué)類本科、醫(yī)技類大專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在編制內(nèi)補(bǔ)充全日制醫(yī)學(xué)類大專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生和護(hù)理類、醫(yī)技類中專及以上學(xué)歷的畢業(yè)生，積極爭取由縣（區(qū)、管委會(huì)）衛(wèi)生行政部門報(bào)縣（區(qū)、管委會(huì)）人事行政部門同意，直接采取面試、考核的方式招聘。
五、加快衛(wèi)生事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)
爭取三年內(nèi)，二級(jí)以上醫(yī)院的床位規(guī)模在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增加30％。鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)民間資本及外資投資優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，舉辦二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)市婦幼保健院搬遷新建工程、市皮膚病防治院門診大樓工程、市中心血站擴(kuò)建工程、市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)4個(gè)縣區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦公場所業(yè)務(wù)用房建設(shè)，市、縣（區(qū)、管委會(huì)）財(cái)政按照1：1比例，各投入20萬元資金用于7家縣區(qū)級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)添置設(shè)備。加快仙游縣醫(yī)院、婦幼保健院、皮防院，荔城區(qū)中醫(yī)院、北高衛(wèi)生院，城廂區(qū)醫(yī)院，涵江區(qū)醫(yī)院、莆田平民醫(yī)院、莆田華僑醫(yī)院，秀嶼區(qū)醫(yī)院、笏石衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)。加強(qiáng)三級(jí)健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，爭取市財(cái)政每年從人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)中預(yù)留100萬元作為市級(jí)健康教育促進(jìn)經(jīng)費(fèi)。
衛(wèi)生院工作計(jì)劃 篇9
在新的形勢(shì)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何使衛(wèi)生院走出困境，是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)和以往5年院長一職的工作閱歷，且針對(duì)我院實(shí)際，談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向：
一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀
到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）x家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝趚人，千人口醫(yī)生數(shù)僅占x人，開放床位12張，千人口x張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。xx年全院業(yè)務(wù)總收入x萬元。其中醫(yī)療收入x萬元，占28.9%；藥品收入x萬元，占x%；按年度決算報(bào)表反映，總支出x萬元。通過x萬元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后，全年尚虧損額x萬元。
二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素
（一）政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足，以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成。
�。ǘ┎季植粔蚝侠恚�(guī)�！靶 ⒉睢眴栴}突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所（室）均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對(duì)較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已；從“差”字方面看，房屋、設(shè)備、人員、技術(shù)，缺少醫(yī)療服務(wù)能力，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯，如xx、xx等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導(dǎo)致收入減少。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是運(yùn)行中存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對(duì)比重，占71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀；二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵(lì)與約束機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識(shí)，管理水平不高，經(jīng)營機(jī)制不活；一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務(wù)，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以待斃。
�。ㄋ模┬l(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時(shí)期要求。總的表現(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級(jí)職稱，中級(jí)職稱5人，占x25%；高級(jí)職稱僅有2人（其中有1名于xx年1月即將退休）占10%。學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求。其次，近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進(jìn)出機(jī)制僵化，群眾對(duì)“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。
�。ㄎ澹┬l(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實(shí)，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如：財(cái)務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。
衛(wèi)生院工作計(jì)劃 篇10
1、繼續(xù)加強(qiáng)“衛(wèi)生文化”、“衛(wèi)生品牌”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”“醫(yī)療規(guī)范化”、“科研”等重點(diǎn)工作的建設(shè)，繼續(xù)調(diào)動(dòng)職工積極性，全面提升四個(gè)建設(shè)。
2、抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強(qiáng)合作醫(yī)療工作的監(jiān)管，確保新型合作醫(yī)療的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、加強(qiáng)醫(yī)療規(guī)范化建設(shè)，狠抓病歷、處方點(diǎn)評(píng)，規(guī)范合理使用抗菌藥物，提高服務(wù)質(zhì)量。
4、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及人才培養(yǎng)，按計(jì)劃選送職工進(jìn)修；繼續(xù)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，不定期的請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的教授到我院指導(dǎo)工作；鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行深造。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的管理，一是嚴(yán)格落實(shí)對(duì)村衛(wèi)生所的督導(dǎo)檢查；二是合理安排公共衛(wèi)生部人員工作崗位，進(jìn)一步明確其工作職責(zé)；三是嚴(yán)把公共衛(wèi)生工作質(zhì)量關(guān)，整體推進(jìn)全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作的協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。
6、進(jìn)一步完善醫(yī)療管理分配機(jī)制，對(duì)行政、后勤、防保、財(cái)務(wù)實(shí)行量化考核管理機(jī)制，體現(xiàn)多勞多得的原則，促進(jìn)工作的積極性。
7、積極做好職工保障性住房建設(shè)工作。
8、抓好工、青、婦、紅會(huì)、學(xué)會(huì)等各項(xiàng)工作。
衛(wèi)生院工作計(jì)劃 篇11
一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率政策。
積極新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長和醫(yī)務(wù)人員的法制，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。
三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。
嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。
四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。
堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。
五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
六、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全。
認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。
七、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門人員，抓好工程項(xiàng)目建設(shè)。3月招標(biāo)，4月啟動(dòng)基礎(chǔ)工程，力爭10月按期完工，12月投入使用。同時(shí)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。
堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。
九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。
繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
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