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安全生產(chǎn)述職報告

時間:2024-10-09 07:07:21 述職報告 我要投稿

安全生產(chǎn)述職報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,需要使用報告的情況越來越多,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全生產(chǎn)述職報告

安全生產(chǎn)述職報告1

各位領導、同志們:

  20xx年,本人任**鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,擔任安全生產(chǎn)第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責,積極落實安全生產(chǎn)責任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下,請予以審議。

  一、強化組織領導,把安全生產(chǎn)擺上重要位置

  安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復的監(jiān)督檢查,抓整改促進生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個的問題。今年,鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會,由本人任組長,分管領導王宗祿同志任副組長,成員由相關單位抽調(diào)人員組成,明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員,鎮(zhèn)直機關和企事業(yè)單位、村居也相應成立由主要負責人任組長的安全生產(chǎn)領導小組,明確專職安全員,專門負責安全生產(chǎn)工作,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

  二、強化宣傳,狠抓安全生產(chǎn)責任落實

  工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務,共同學習,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會成員首先學會、領會,知道相關安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設,建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際,組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。

  三、強化檢度,確保安全措施落實到實處

  安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進安全生產(chǎn)。

  今年除了分管領導每月檢查一次外,本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關單位人員檢查,對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、細、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查,通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上,當時就對渡工進行嚴肅批評教育,立即整改。

  重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設施的私渡船下發(fā)限期整改通知書,并多次勸說教育勒令停止,仍不整改到位,給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大安全隱患,最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化,今年以來累計檢查出24條隱患,其中電線老化就達13處,都當時下達整改通知書,確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,消除了安全生產(chǎn)的隱患;20xx年10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側橋面出現(xiàn)癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時排除安全隱患,我鎮(zhèn)當時就向安監(jiān)局、交通局等有關單位匯報,事故隱患得到及時解決,我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。

  金山磚瓦廠始建于1979年,由于長久失修,無人承包,煙囪傾斜達15度,給當?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20xx年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項目,直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工,由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管,他對此隱患高度重視,9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報,成立了專門拆除工作領導小組,制定了周密的實施方案,10月9日對該項目進行公開招標,確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除,,這樣歷時四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的`生命安全。

  四、牢固樹立爭優(yōu)意識,努力構建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)

  根據(jù)市、區(qū)有關文件精神,圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達標活動的目標,鎮(zhèn)成立達標驗收領導小組,本人任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結果,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達標驗收。

  20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處:

  1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。

  2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓工作,使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。

  3、加強私營企業(yè)檢查力度,完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設。

  安全工作無止境,安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責,致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!

安全生產(chǎn)述職報告2

各位領導、同志們:

  我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān),這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來,在書記、經(jīng)理的領導下,在各位副職領導和有關部室及分公司的大力支持下,緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標,認真地履行副職領導的各項職責,完成了公司副職領導目標責任狀的內(nèi)容。下面:我現(xiàn)在將

  一年來的工作情況做以述職,請各位領導和同志進行審議。

  一、全年工作情況

 。ㄒ唬、明確任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

  20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務。

  20xx年公司內(nèi)部共承擔施工項目46項,工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬元,完成為年計劃的123,是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過程中,有以下幾個特點:

  1、強化市場開發(fā)的全員性。進入20xx年以來,按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力,圓滿地實現(xiàn)了既定目標,初步可達到3.6-4億元,為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。

  2、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣,施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的.組織準備、材料準備以及設備準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,為各項目提前開工贏得了時間,爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個,及時的組織生產(chǎn)、物資、設備等部室對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。

  3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對公司今年內(nèi)部工程施工任務量較大,重點項目較多的特點,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助項目部科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務的超額完成。

  4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動,并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產(chǎn)例會24次,并對10個項目的項目經(jīng)理和項目部分別處罰,保證了20xx年各項工程都按公司內(nèi)控工期完成。

  5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建點開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

  6、強化協(xié)調(diào)設備的科學性。在公司設備緊張時,我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策,本著充分發(fā)揮公司自有設備作用,最大限度減少外雇的原則,合理調(diào)派每一臺設備。在設備平衡方面,做到了項目間就近平衡,減少了設備的閑置時間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費用,提高了利用率。

  7、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,每天早上4點多我都要到各個項目轉上一圈,特別是自公司前線指揮部成立以來,和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地,并與有關部室成員一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務,進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大,能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程,搶回雨季影響的工期至關重要,對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此,提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施,并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進了各項目的施工進度。

 。ǘ、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,以“安全生產(chǎn)基礎年”活動為載體,結合“安全活動月”,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行,并且今年公司有望獲得局安全金牌。

  (三)、以降低企業(yè)成本為目標,狠抓物資管理工作

  今年,由于各項目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金,加之已完工項目不能及時結算,新落實的項目不能及時拿到預付款等原因,造成公司資金異常的緊張。對此,多次與供應廠商溝通,在資金不到位的情況下,保證了各項目大宗材料及時供應,確保了生產(chǎn)正常進行。

  1、加強物資采購的計劃性和程序性;嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗,執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”;加強了對周轉材料及小型機具的管理;強化了物資管理的基礎工作。

  2、本著公開、公平、公正的原則,對具備條件的物資全面實行招標,采取公開招標保證價格、質(zhì)量。

  3、積極克服資金緊張的困難,與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應廠商加強溝通,征得他們的理解與支持,及時確保材料到位,保證了各項目的順利進行。

  4、對各分公司材料主管進行了調(diào)整,加強對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準”規(guī)定的監(jiān)督,為公司的物資管理工作把好關。

  二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。

  做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來,我一是深入學習兩個《條例》,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,在深入基層工作時,從不搞特殊化,不講排場,一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識,始終把為群眾謀利益作為工作中的重點,把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范,做到了群眾的利益放在第一位。

  三、總結經(jīng)驗,加強學習,努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。

  四、存在的不足

  一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務水平還需進一步提高;

  2、由于是第一年進入領導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務繁重,感覺壓力大、擔子重,尤其是上半年下了60多天雨,使各項目不同程度欠產(chǎn),造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。

  3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

  以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

  謝謝大家。

安全生產(chǎn)述職報告3

  時光飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領導的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作,主管安全生產(chǎn)管理工作,設備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,一年來,我緊密團結在公司黨政周圍,動員和帶領分公司干部職工,團結一心,用心進取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務,取得了優(yōu)異的成績,為進一步履行好職責,現(xiàn)就20xx年履行職責的狀況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。

  一、加強政治學習,不斷提高政治思想水平和業(yè)務水平

  我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,用心組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動,對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會;在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設等活動結合起來一齊開展,構成濃厚的學習、工作氛圍。透過開展“四強四優(yōu)”活動,增強了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發(fā)展。

  自己只有不斷發(fā)奮學習,才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標、方針政策、各項法規(guī),這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  二、精心設計,科學組織,盡心盡責地抓好各項工作

  20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風暴影響,各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產(chǎn)的全面展開。應對困難,我一方面認真分析生產(chǎn)形勢,用心采取措施,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了生產(chǎn)的順利進行,圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務,我主要從以下幾個方面來抓的:

  1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理

  任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的'說辭都是空白的,今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際狀況,采取了以技術革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。

 。1)做好市場調(diào)研工作,確認市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,及時進行生產(chǎn)調(diào)整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā);

 。2)開展科技創(chuàng)新活動,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;

  (3)用心響應集團公司提出“一爭、二改、三確!睘橹黝}的勞動競賽活動(一爭:爭創(chuàng)先進群眾、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改:每個員工至少落實一項改善活動;每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改善意見并切實落實。三確保:確保安全指標同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營目標任務圓滿完成),為確保勞動競賽順利進行,分公司加強了競賽活動的組織領導,出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關細則;干部職工踴躍參加,活動中我分公司合理化推薦27條,其中我提出4條推薦,有8條推薦在整改中;透過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。

 。4)在生產(chǎn)管理上做到:三個堅持。兩個要求,即,堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅持每周一。三。五早會檢查生產(chǎn)。指導生產(chǎn),堅持現(xiàn)場督促指導生產(chǎn),要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成,并主動配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務。在立足本職的狀況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達的各項任務。

 。5)靠前指揮,及時解決問題。在生產(chǎn)中,為了及時掌握生產(chǎn)進展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務,大大地提高了工作效率,有效地促進了各個生產(chǎn)的進度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個,完成經(jīng)濟利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進了公司的發(fā)展。

  2、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎,設備是重點,管理是關鍵,人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我用心推進6S管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內(nèi)全面推行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)的6S管理模式,我將6S管理活動分四個階段進行開展,即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結提高階段、鞏固成果階段,透過6S管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結合全國安全生產(chǎn)月的契機,在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動,透過競賽,大大激發(fā)了職工的主人翁職責感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。

  三、廉潔自律,嚴格把關

  在工作中我嚴格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時刻提醒自己,“不能忘記黨的教導和公司對我的期盼”,對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用,都要深入把關,不該花的錢堅決不花,要花的錢也要想法降低成本,時刻不忘公司的組織紀律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對自己能夠嚴格要求,嚴以律己。

  四、今后發(fā)奮的方向

  回顧過去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如:

  1、工作中態(tài)度急躁,過于追求完美;

  2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制;今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心,突出重點,抓好分公司的生產(chǎn)工作;二是要加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實工作,求真務實,樹立良好的形象。

  一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心發(fā)奮工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更完美,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。

安全生產(chǎn)述職報告4

尊敬的領導:

  又是一年秋來到,盤點自己在社區(qū)主任崗位的這一年,有工作的經(jīng)驗、有學習的收獲、實踐的感慨,也有反思的遺憾。籍此機會,我也將從自己學習、思想和履職情況等方面總結報告:

  一、重視學習,不斷提高個人綜合素質(zhì)

  面對社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求,只有加強學習才能不斷適應社區(qū)工作的建設步伐。為此,我?guī)ь^投入到科學發(fā)展觀的學習中,學理論、悟精神,活學活用,力求實效,社區(qū)也順利完成作為試點社區(qū)的科學發(fā)展觀學習,個人的理論水平、統(tǒng)籌工作能力都得到提高;在學習中行動,在行動中學習,反思不足,總結經(jīng)驗,并把自己的學習心得用于團隊建設、社區(qū)工作中,讓個人的成長融入到集體的榮譽和進步中;為使自己的工作水平不斷提高,我還利用業(yè)余時間不斷自學社會工作方面的知識,順利地通過了全國社會工作中級資格考試。

  二、認真履職,帶班子抓建設,當好“領頭羊”

  一名合格的社區(qū)主任,最重要的是帶好班子,打造一支戰(zhàn)斗力強、充滿活力的社區(qū)隊伍,熱心服務為民。我也充分了解,培養(yǎng)好副職,當好助手和參謀,社區(qū)工作才能有條不紊地大步向前。因此,我推行層級管理模式,鼓勵和支持副職們大膽工作,有展示的平臺,責任我來承擔,工作讓她們放心去做,同時要求副職們帶好、管理好各塊口工作人員、協(xié)管員,層層管理帶頭,充分聽取副職們對工作的意見和建議,發(fā)揮好中堅力量的作用,在工作中,充分發(fā)揮同志們的主動性和能動性,揚長避短,合理分配和安排工作,使社區(qū)能圓滿完成各項指標任務和迎檢、現(xiàn)場會工作,受到各級領導的好評。

  三、多方協(xié)調(diào),做實事解民憂

  服務是社區(qū)工作的生命力,而民生問題則是評價社區(qū)工作的.“試金石”。因此,對群眾反映的熱點難點問題,我不回避不推諉,帶頭協(xié)調(diào),充分發(fā)揮社區(qū)職能作用。

  四、開拓創(chuàng)新,豐富載體內(nèi)容

  為了更好明確社區(qū)工作方向,收集社情民意,在我的籌劃和建議下,社區(qū)推出了“居務懇談會”制度,這項工作的實施,使社區(qū)為民辦實事的方向更具體,與居民們的聯(lián)系更緊密,同時,也使居民們有了直接了解、參與社區(qū)事務的平臺。為方便居民們反映民情,

  五、反思工作總結經(jīng)驗,明確目標再上臺階

  在這一年的工作中,在領導的關心和同志們的大力支持下,社區(qū)的工作更加規(guī)范和系統(tǒng),自己也獲得了很多學習機會和榮譽;仡櫩偨Y既有著對過去工作的肯定,也提醒著我如何走好下一步,我清楚地知道,我的成長和進步,離不開領導、居民代表和社區(qū)全體工作人員的大力支持,我也清醒地知道,社區(qū)工作還有很多有待完善和解決的地方,隨著創(chuàng)建和諧社區(qū)工作地深入開展,社區(qū)建設的道路任重道遠,我將繼續(xù)努力,不斷充實自己,以居民需求為工作出發(fā)點,帶好班子,抓好團隊建設,使每一位同志能在工作崗位上一展所長,使社區(qū)成為和諧建設的基地,為建設中后河社區(qū)美好和諧的明天盡職盡責!

安全生產(chǎn)述職報告5

  今年以來,我大隊在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)直各單位的協(xié)同配合下,通過推進責任落實,狠抓隱患排查整治,深化消防宣傳,不斷提升部隊攻堅克難能力,全面提升火災防控水平,全區(qū)未發(fā)生較大以上火災事故,火災形勢持續(xù)平穩(wěn)。現(xiàn)將大隊主要工作匯報如下:

  一、進一步推動消防工作責任落實。

  大隊先后提請區(qū)政府召開全區(qū)消防工作會、春夏火災防控動員部署會,研判分析全區(qū)消防安全形勢,安排部署年度消防工作和專項火災防控工作,細化工作目標和措施。在此基礎上,大隊以貫徹實施《消防安全責任制實施辦法》為重要推手,推動各級政府、各行業(yè)部門和單位落實消防安全責任,層層傳導壓力,壓實責任。

  二、持續(xù)開展火災隱患排查治理。

  按照上級部署,大隊扎實開展春夏火災防控、電氣火災、在建工地、電動車等專項整治工作,提請區(qū)政府召開專題會議進行部署,確保工作開展落實力度。同時聯(lián)合住建、文化、工商、安監(jiān)、民政、教育等各行業(yè)系統(tǒng)主管部門嚴格落實消防監(jiān)管職責,密切協(xié)同配合并進行消防安全專項檢查,努力形成多個職能部門齊抓共管的良好局面。截止6月30日,消防大隊共檢查單位950家,發(fā)現(xiàn)火災隱患2021處,督促整改火災隱患1975處,辦理行政案件49起,罰款140762元,臨時查封12家、責令三停15家,行政拘留44人,有效凈化全區(qū)消防安全環(huán)境。

  三、積極抓好消防宣傳工作。

  大隊采取走出去和請進來相結合的方式,一方面,大隊積極派員深入全區(qū)各單位、社區(qū)、學校、景區(qū)開展消防宣傳培訓,依托網(wǎng)絡媒介等相關新興事物,以微信、短信為載體,大力宣傳消防安全知識,特別是"3.15"消費者權益日深入農(nóng)村向群眾進行深入宣傳,使全區(qū)受教育群眾達10萬人次。另一方面,大隊充分發(fā)揮夷陵消防微信公眾平臺新興媒介的及時性、互動性、自主性的傳播優(yōu)勢,指派專人負責維護,每天發(fā)布(微信3條/天)一些預防火災常識、搶險救援報道、消防法律法規(guī)和社會宣傳活動等,網(wǎng)友可以隨時隨地通過手機瀏覽微信公眾平臺消息。截至目前,"雙微"平臺關注量超過13000人,訂閱粉絲達6萬余人,日均互動信息1000余條,收到了良好的效果。

  四、不斷提升部隊攻堅克難能力。

  大隊堅持火災防控最后一道防線建設不放松,中隊針對轄區(qū)實際不間斷開展熟悉演練,強化基礎化、專業(yè)化、實戰(zhàn)化練兵成效,對應組建了山岳救援、水域救援專業(yè)隊伍。根據(jù)年初簽定責任狀要求,年內(nèi)力爭完成太平溪、三斗坪和霧渡河等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職隊建設任務,實現(xiàn)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職隊全覆蓋。截止6月30日,大隊共接警出動56起,其中火警5起,出動車輛145輛,出動警力840人,搶救被困人員7人,疏散被困人員483人,搶救財產(chǎn)價值236萬元。

  下階段,大隊將按照各項綜合治理工作的`安排和部署,扎實推進消防安全責任制的落實和火災隱患的排查整治,進一步加大消防宣傳力度,協(xié)調(diào)相關部門穩(wěn)步推進公共消防基礎設施建設,全力確保全區(qū)火災形勢持續(xù)平穩(wěn)。

安全生產(chǎn)述職報告6

  一、基本情況

  1、安全生產(chǎn)責任制簽約情況。

  鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份,與車主簽約數(shù)74份,與相關單位簽約數(shù)8份,與石場簽約數(shù)4份;村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100。

  2、召開防范安全事故會議情況。

  正職領導親自召開防范安全事故會議5次,委托副職領導召開2次;分管領導召開安全工作會議2次。

  3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。

  4、安全生產(chǎn)培訓情況。

  培訓車主、采石場192人;培訓村屯安全管理人員87人。

  5、安全評價工作開展情況。

  完成采石場預評價項目4個。

  6、無生產(chǎn)經(jīng)營性建設工程項目安全技術措施與主體工程“三同時”審驗項目。

  7、安全生產(chǎn)專項整治情況。

  全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應關閉的劇毒化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用的企業(yè)。

  二、工作職責履行情況

  一年來,我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導和縣安監(jiān)局等縣直有關業(yè)務部門的具體指導下,認真貫徹落實黨中央、國務院和自治區(qū)關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,加強對安全生產(chǎn)工作的領導,鄉(xiāng)政府主要領導和分管領導切實負起責任,強化宣傳和監(jiān)督,建立健全安全管理制度,認真開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉,年內(nèi)全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。

 。ㄒ唬┲饕ぷ髑闆r和做法

  1、加強領導,建立健全安全生產(chǎn)管理制度

  我鄉(xiāng)非常重視安全生產(chǎn)工作,在領導小組成員工作變動后,及時調(diào)整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領導小組,落實了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來,鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領導小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會議,完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理責任制,建立健全安全生產(chǎn)會議制度和督查制度,對“安全生產(chǎn)月”活動、農(nóng)機安全和開展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項工作進行具體部署,會議形成的各項決議除進行口頭傳達布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實(先后下發(fā)了《XX鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《XX鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產(chǎn)預案和文件)。年初鄉(xiāng)與村、村與屯,鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂責任狀,各村、屯落實至少一名安全生產(chǎn)xxx,層層落實責任,以加強督查和指導。

  2、認真開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治

  一是開展礦山安全專項整治。主要是采石常我鄉(xiāng)有4個采石場,通過拍賣形式取得合法手續(xù)。分布在新榮、萬吉、復興和龐凌等四個村,從業(yè)人員有32名。對采石場,我們多次組織人員進行安全生產(chǎn)檢查,對石場業(yè)主和工人進行宣傳教育,同時,我們還配合縣安監(jiān)部門督促業(yè)主辦理從業(yè)人員的人身保險;并健全村屯信息網(wǎng)絡,落實監(jiān)控措施,開展經(jīng)常性的安全檢查,由于監(jiān)控到位,至今沒有發(fā)現(xiàn)盜采行為,也無重大安全隱患,對一些隱患我們也下了整改通知書,并及時得到了整改。

  二是開展道路交通安全專項整治。我鄉(xiāng)有農(nóng)用車74輛,駕駛員151名,因存在交通安全隱患被查封的鄉(xiāng)村公路有1條(即高美村級路,已在路口設置警示牌)。今年我們進一步完善了道路交通安全管理“三包”責任制,使安全責任分解到基層和個人。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理辦公室從鄉(xiāng)府、派出所、司法所、國土所、治安聯(lián)防隊及農(nóng)業(yè)服務中心等單位抽調(diào)30多人,堅持定期(特別是節(jié)假日、街日)或不定期進行上路檢查,對違章農(nóng)用車輛加以整治。20xx年,我們配合上級執(zhí)法部門共組織人員上路檢查道路交通290人次,查處違章超載或無證無牌二輪摩托車25輛,三輪車16輛,農(nóng)用車8輛,對這些違章的車主及司機除進行安全教育外還讓他們寫下安全生產(chǎn)保證書。通過整治,全鄉(xiāng)的道路交通安全形勢得到好轉。

  三是加強對公共聚集場所的安全整治和開展易燃易爆物品專項整治,做好防火安全教育。督促有關單位制定好安全事故應急預案,加強用火管理,防患于未然,認真扎實做好公共場所消防設施安全檢查,特別是做好農(nóng)村防火的宣傳教育工作。同時,組織派出所、工商等部門對易燃易爆物品的經(jīng)營、貯存、運輸進行檢查,落實民用爆炸物品的'安全生產(chǎn)責任制,依法取締非法販運和銷售煙花爆竹等民用爆炸物品。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查小組對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場特別是對5個煙花炮竹攤點進行嚴格檢查,糾正不規(guī)范銷售方式,消除存在的事故隱患。

  四是做好汛期地質(zhì)災害的檢查和監(jiān)控,特別是在雨水時節(jié),做好水災和洪澇的防范工作,對已發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的萬吉村渠剛石危巖,在做好應急預案的同時,還經(jīng)常督促鄉(xiāng)、村監(jiān)控責任人落實監(jiān)控措施,經(jīng)常查看現(xiàn)場,同時做好農(nóng)戶搬遷的各項準備工作。我們還組織鄉(xiāng)村干部深入各村屯對地頭水柜進行檢查,對存有安全隱患的責令停止使用。

  3、以多種形式,加強安全生產(chǎn)培訓和法律法規(guī)宣傳教育

  年初,我們采取以會代培的形式,培訓了車主和采石場業(yè)主,在安全生產(chǎn)月,我們培訓了農(nóng)機機手,在工作中,我們利用廣播、墻報等多種形式,切實加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,營造一個濃厚的xxx氛圍。全年重新刷寫6條固定標語、書寫小標語500余條、印發(fā)農(nóng)機安全、《道路交通安全六條禁令》和《礦產(chǎn)安全生產(chǎn)六條禁令》等資料共700多份發(fā)放給車主和群眾,同時利用每個街日進行《安全生產(chǎn)法》、《靖西縣人民政府關于鄉(xiāng)村道路交通管理辦法的通知》廣播宣傳,從而擴大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳面,增強了人民群眾安全生產(chǎn)意識,做到居安思危,防患于未然。

  (二)存在的主要問題和困難

  1、個別業(yè)主和群眾安全生產(chǎn)意識仍很淡薄,對安全生產(chǎn)管理和整治工作不理解、不支持甚至故意違章。

  2、安全生產(chǎn)基礎工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。

  3、由于經(jīng)費、人員嚴重不足,查處難度大。

  4、道路交通安全工作面廣,工作量大,加上作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級人民政府不具備執(zhí)法主體,使個別群眾認為有機可乘,增加監(jiān)管難度。

  以上這些困難和問題的存在均無形中加重了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作管理難度。

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  20xx年,我們將進一步健全各種規(guī)章制度,嚴格落實安全生產(chǎn)管理責任制,進一步明確責任,重點抓好道路交通、礦山、易燃xxx、防火、食品、衛(wèi)生、地質(zhì)災害、公共聚集場所等方面的安全整治,采取回頭查的措施,鞏固和完善前段取得的工作成效,對查出的安全隱患要加大整治力度,使之不走過場,提高整治行動的成效,達到預期的目標,確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。

安全生產(chǎn)述職報告7

各位領導、同志們:

  本人任小良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,擔任安全生產(chǎn)第一責任人。20xx年,本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責,積極落實安全生產(chǎn)責任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下。

  一、成立領導機構,全面管理安全生產(chǎn)責任制。

  一是明確責任分工。我鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,我本人任組長,分管領導戴調(diào)委員任副組長,派出所、安監(jiān)所等相關部門人員為成員。領導小組辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)所,由安監(jiān)所長任辦公室主任。統(tǒng)一領導全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。領導小組將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)xx個行政村和xx多家企業(yè)的負責人簽訂了生產(chǎn)安全和消防安全責任書,各企業(yè)(單位)把安全生產(chǎn)目標具體分解到車間、班組和個人,切實將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐步延伸,逐級落實,形成了一級抓一級,一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。平時,根據(jù)上級工作部署和本鎮(zhèn)實際,及時召開安全生產(chǎn)工作會議,部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,切實將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,要求各村、企業(yè)(單位)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責任制落到實處。

  二是嚴格責任追究。將安全生產(chǎn)工作列入村年度工作目標考核范圍。按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則,要求各村、社區(qū)負責人對安全生產(chǎn)工作切實負起責任,并明確了責任追究。由于領導到位,責任落實,措施得力,20xx年度,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

  二、加強檢查監(jiān)管,消除安全生產(chǎn)事故隱患。

  我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手,組織開展安全生產(chǎn)專項治理,適時開展安全生產(chǎn)大檢查,排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的工作計劃和上級部署,20xx年,全鎮(zhèn)共進行了多次安全生產(chǎn)大檢查,每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季,組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關部門人員,深入各村和企事業(yè)單位進行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,迅速整改,立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出:

  1、突出重點企業(yè)(場所)的安全檢查。

  重點加強了對危險化學品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。并要求轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報送企業(yè)安全生產(chǎn)報告書,積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案,并定期演練。

  2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來,鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關部門多次到各企業(yè)進行隱患排查。

  通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患xx條,對相關單位開出隱患整改通知書27份,得到了相關單位領導的重視,在整改中做到了整改有計劃,措施到位、人員到位、資金到位,確保了整改質(zhì)量,全鎮(zhèn)隱患整改率達xx%以上,共投入整改資金xx余萬元。強化對危險化學品重點單位的危險源監(jiān)控,落實了監(jiān)控措施和責任人,建立了危險源預案。

  3、突出重、特大事故的預防控制。

  為切實消除各類事故隱患,有效預防控制各類事故,尤其是重、特大事故的發(fā)生,一方面認真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督查;另一方面嚴格安全措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的`安全隱患,要求相關單位限期整改到位,牽頭檢查單位跟蹤督查,確保了全年無重、特大事故發(fā)生。

  三、加強宣傳培訓,提高全民安全意識。

  我始終堅持宣傳、培訓作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎性工作來抓。

  一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負責人會議上,通過以會代訓等形式,傳達貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神,學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識,提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識。

  二是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動,通過宣傳畫、標語、橫幅等進行宣傳,通過宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案,教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓,做到警鐘長鳴,防患未然。

  今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語xx多條,懸掛橫幅xx條,黑板報xx塊。通過宣傳工作,提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識,為全面做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎。

安全生產(chǎn)述職報告8

  20xx年,本人在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,在局全體干部職工的支持下,緊緊圍繞開發(fā)區(qū)中心工作,加強理論學習,增強整治素養(yǎng),務實履職干事,自律清廉為民,F(xiàn)述職述廉如下:

  一、20xx年主要工作開展情況

  20xx年,開發(fā)區(qū)安監(jiān)局緊緊圍繞強化安全基礎,推動安全發(fā)展指導思想,充分發(fā)揮綜合監(jiān)管職能,開展了一系列卓有成效的工作,使全區(qū)安全生產(chǎn)總體形勢持續(xù)良性發(fā)展。

  (一)認真開展了安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查和督查工作。我局按照上級部門的統(tǒng)一部署和年度工作安排,按照年初制定的《開發(fā)區(qū)安監(jiān)局20xx年執(zhí)法檢查計劃》,充分落實在實際工作中,將每次檢查都記錄備案。20xx年全年,共組織聯(lián)合檢查165次。

  (二)打非治違工作持續(xù)開展。20xx年,打非治違工作在開發(fā)區(qū)內(nèi)有效、穩(wěn)步、全面開展。目前,全區(qū)成品油經(jīng)營、;a(chǎn)企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹等四大行業(yè)基本杜絕了違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。

  (三)開展了企業(yè)安全標準化建設工作。20xx年,安監(jiān)局繼續(xù)開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作。按照市里統(tǒng)一安排,共組織了區(qū)內(nèi)30多家企業(yè)分期參加了全市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標準化自評人員業(yè)務培訓班,并下發(fā)全區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建達標任務的通知,召開了專題會議,制定相應的工作措施。

  (四)積極開展安全生產(chǎn)月宣傳教育培訓活動。六月份是全國第十三個安全生產(chǎn)月。我局開展了安全咨詢?nèi)、應急救援演練、江淮普法行等活?懸掛宣傳條幅70余條,散發(fā)宣傳資料20xx多份。20xx年全區(qū)共組織了企業(yè)負責人及安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、危化品及煙花爆竹管理人員等4次安全資格認證培訓班。20xx年年底,通過懸掛橫幅,出動流動宣傳車,散發(fā)宣傳資料,聯(lián)系電視臺采訪等多種形式,積極宣傳新安全生產(chǎn)法。

  (五)職業(yè)健康和勞動防護檢查開展情況。在四月份的職業(yè)健康宣傳周活動中,我們訂制了一系列有關職業(yè)病防治的宣傳品,及時分發(fā)給轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),同時開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的活動,加強了群眾對職業(yè)病防治重要性的認識;教會群眾正確識別和使用合格的防護用品,讓群眾在一定程度上掌握了職業(yè)病防治知識;同時,推動了職業(yè)危害因素企業(yè)網(wǎng)上申報,并對區(qū)內(nèi)用人單位職業(yè)健康檢查情況一一作了指導和記錄,為進一步在轄區(qū)內(nèi)全面開展職業(yè)衛(wèi)生三同時工作打下基礎。

  (六)承辦了區(qū)安委會其他相關工作。

  二、思想道德建設取得新提升

  人無德不立,官無德不為。道德高尚是領導干部清正廉潔的基礎。因此,本人一直把道德作為做人立身之本,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,在工作中努力做好六個表率:

  (一)做嚴于律己的表率。嚴格要求自己,帶頭遵守局的各項規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做。

  (二)做助人為樂的表率。積極參與扶貧救濟、捐款救災、尊老愛幼行動,多次深入最偏遠、落后的農(nóng)村調(diào)研,年內(nèi)開展5次送溫暖活動,慰問農(nóng)村貧困戶、五保戶和老黨員,熱心幫助局困難干部、職工。

  (三)做講文明、樹新風的表率。大力弘揚移風易俗,新事新辦,以誠待人,以和為貴,以禮相待,樹立正確的榮辱觀,淡泊名利,低調(diào)做人,高調(diào)做事,倡導社會公平、正義。

  (四)做艱苦樸素的表率。堅持兩個務必,堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定,省實施辦法和市十項規(guī)定,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,清清白白做人,堂堂正正做事。

  (五)做道德規(guī)范的表率。樹立社會主義道德核心價值觀,模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德,保持道德品行的純潔性,以高尚的道德品行約束自己,以良好的道德形象取信于民。

  (六)做群眾路線的表率。深入基層,調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,以人民群眾生產(chǎn)、生活最關心的熱點、難點問題為出發(fā)點和落腳點,多為群眾辦好事、辦實事。

  三、廉政建設情況

  隨著職務的'升遷和工作環(huán)境的改變,本人更加注重廉政建設:在單位行政管理上,作為一把手,本人自覺承擔一崗雙責的責任,把黨風廉政建設納入重要議事日程,與業(yè)務工作同時部署、同時檢查、同時落實。一年來,我堅持每周一次主持召開安監(jiān)局成員全體會議,安排、部署黨風廉政建設工作,并組織制訂了相應的管理制度,使大家在廉政方面有章可循,有規(guī)可依。我還通過組織大家學習、個別談話等方式,對身邊的工作人員進行循循善誘的廉政教育,對大家動之以情、曉之以理;同時,做到四個結合,即把黨風廉政建設與強化執(zhí)法監(jiān)督結合起來,把黨風廉政建設與轉變服務作風結合起來,把黨風廉政建設與貫徹落實黨的十八大精神結合起來,把黨風廉政建設與實現(xiàn)科學發(fā)展結合起來,樹立了風正氣順的良好局風。一年來,從未發(fā)現(xiàn)本局同志有違紀行為。同時,要求自己始終做到警鐘長鳴,既要積極努力多干事、干好事,又要保證不出事,尤其把不出事作為執(zhí)政的底線:事實上,我和本局人員真正做到了沒有收監(jiān)管對象的一份禮物,沒有在企業(yè)吃過一頓飯,沒有讓企業(yè)報銷過一分錢,沒有向企業(yè)推銷過一件產(chǎn)品,沒有給企業(yè)找過一次麻煩,真正樹立了良好的執(zhí)法形象。

  四、存在的不足

  一年來的工作經(jīng)歷,也檢驗和暴露了本人的一些缺點和不足:比如深入企業(yè)執(zhí)法檢查不多,與企業(yè)面對面交流不夠;對企業(yè)查而不處、處罰不嚴厲,影響了執(zhí)法效果;與安委會成員單位協(xié)調(diào)不夠密切,聯(lián)合執(zhí)法的機制沒有很好建立起來。這些問題都有待于在今后的工作中加以糾正和克服。

  安全發(fā)展,任重道遠。在新的一年里,本人決心在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的領導下,在上級主管部門的指導下,按照工作力度進一步加大,工作思路進一步創(chuàng)新,工作標準進一步提升的要求,切實做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)述職報告9

尊敬領導:

  根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動方案要求,結合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(崗位)責任制》的內(nèi)容,現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進行述職:

  一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責:

  1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。

  2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責任制。

  3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程,參與編制專項安全施工方案。

  4、組織參加安全隱患排查,組織制訂重大隱患治理方案,督促各類隱患及時整改。

  5、組織安全教育、安全會議、應急演練及其他安全活動。

  6、參與生產(chǎn)安全事故的應急救援工作。

  7、組織或參與生產(chǎn)安全事故(重大隱患)的調(diào)查處理。

  二、本崗位安全生產(chǎn)的重點工作內(nèi)容

  1、 貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真執(zhí)行集團、公司的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達上級部門有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神;

  2、負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施,確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標;

  3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系,組織完善項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責任制度;

  4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作,審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預防措施、管理方案,開展應急預案演練工作;

  5、負責業(yè)務指導和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作,按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,簽發(fā)《隱患整改通知單》;

  6、對達不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時,有權立即停止生產(chǎn)作業(yè),并立即向上級領導報告;

  7、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織傳達上級部門有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神;

  三、存在的問題及具體做法

  作為分管安全工作的安全總監(jiān),在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設備以及施工人員作業(yè)過程中需要預防和解決的各種安全問題。

  1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。

  2、裝備分公司設備及特種設備較多,設備一旦發(fā)生安全問題,

  往往造成較大的損失與傷亡。這些設備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的`重點。設備管理需要設備部、各工地負責人與支持,從設備進場開始嚴格把關。

  3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變,隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首,組織、帶動其他部門相關專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患,并及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前,必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現(xiàn)場的安全防護措施、改進施工工藝、設備等。

  4、應急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應對突發(fā)情況,需要在平時結合實際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應急教育與演練。

  5、裝備分公司安全管理需要領導班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監(jiān)要與領導班子成員、各部門負責人加強溝通、協(xié)調(diào),充分調(diào)動大家的積極性,并做好領導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。

  四、下一步工作計劃

  從裝備分公司人員、設備、危險源的辨識開始,安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點,沒有終點。作為安全總監(jiān),我始終對安全懷著一顆敬畏之心,時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

  下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識,落實崗位主體責任,加強責任意識、風險意識和主動服務意識,盡可能把可安全風險控制到最低。

安全生產(chǎn)述職報告10

各位領導,職工同志們:

  我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報告,如有不當,請批評指正:

  一、抓好安全生產(chǎn)工作,維護企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢

  我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中,著重抓好三方面工作:一是警鐘長鳴,重視安全生產(chǎn)工作。我時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去,在全企業(yè)形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,確保生產(chǎn)安排,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,維護企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強安全培訓工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓工作。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展,離不開科學技術的支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅實的技術基礎,就很容易形成安全質(zhì)量隱患,甚至釀成安全事故。因此,我加強對職工的技術培訓,定期對職工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期施工中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,說明材料管理中的要采取的安全措施,以提高職工的整體技術水平,維護企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。

  二、嚴格要求自己,堅持勤政廉潔

  作為一名副經(jīng)理,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是企業(yè)給的`,是為企業(yè)、職工辦事的,決不能用來為自己謀私利。在這里,我擺正自己的位子,抱著對企業(yè)、對職工、對自己負責的精神,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和兩個條例有關規(guī)定,嚴格遵守公司紀律,決不違犯國家法律法規(guī)和公司紀律。在工作中,我端正自己的工作行為,堅守職業(yè)道德,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來,我執(zhí)行黨風廉政建設和個人廉潔自律情況較好,沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象,獲得職工群眾的好評。

安全生產(chǎn)述職報告11

  各位同志:

  回望過去的20xx年,***煤礦公司在各級領導的大力支持下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅持企業(yè)安全第一、預防為主、綜合治理的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在20xx年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績,F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。

  一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作

  今年公司以科學發(fā)展觀為指導,大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。

  (一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

  公司領導班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領導小組,由我任安全生產(chǎn)領導小組的組長,***、***等同志擔任組員,主要負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導,通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

  在今年**月,由公司技術科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案,我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動,通過加強練習,使員工達到掌握安全自救的能力,并且達到預期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓,在20xx年共投資學習培訓費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓,同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓,合格率達100%。

  (二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

  公司根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控,我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡監(jiān)控平臺,通過使用煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms),提高了公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

  健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對三違行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。

  (三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

  一、公司按要求配足專業(yè)技術人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,并對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領導干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

  (四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設

  我通過認真總結近年來全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法,并結合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井,實行分類指導,加強了技術管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的'煤礦達到安全質(zhì)量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

  (五)、加強和改進安全技術管理

  一、實行各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。二、加強礦井一通三防技術管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術水平和保障能力。

  (六)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓

  公司結合百日安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)月活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓,努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度,提高了公司煤礦技術管理水平。

  二、公司經(jīng)營管理工作

  今年,公司強化財務監(jiān)管,嚴格控制成本。做為公司領導,我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,在20xx年,我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高,產(chǎn)品效率低的實際狀況,加強產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領導班子成員召開工作會議,在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

  (1)控制材料入手,嚴格建立材料入廠收料制度,杜絕已少沖多的現(xiàn)象。

  (2)加強勞動工資及各崗位工種定員,控制非生產(chǎn)用工的投入。

  (3)加強井下的原材料管理,禁止井下設備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復領取的現(xiàn)象。

  (4)加強對公務車及差旅費的管理,杜絕同一方向同一地點重復派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準、事后嚴格費用審批。

安全生產(chǎn)述職報告12

  按照縣委、縣政府關于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關文件精神,我局統(tǒng)一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書,全年先后進行綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。

  一、領導重視,精心安排

  按照上級通知精神,我局召開局務會議,專題研究安全生產(chǎn)目標管理工作,對全系統(tǒng)工作進行研究部署,并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長,副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標管理工作領導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實有力的開展。

  二、認真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會18場,舉行安全生產(chǎn)知識競賽2次,全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認真開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動,提高全民安全生產(chǎn)意識

  年初。在縣有關部門的統(tǒng)一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢?nèi)栈顒。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)知識200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢?nèi)栈顒樱粌H提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關服務形象,贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

  四、認真總結經(jīng)驗,切實做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標

  全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動,進一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應急預案,并定期進行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練,為商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經(jīng)驗,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,把商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標。

安全生產(chǎn)述職報告13

  根據(jù)仁興街道創(chuàng)建最安全生產(chǎn)活動的精神,我們天橋社區(qū)認真落實科學發(fā)展觀,堅決貫徹“群眾利益無小事”的工作方針,深入開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作,加強安全、防火和食品安全及交通安全等知識宣傳防范力度.

  根據(jù)我社區(qū)的實際情況特總結如下:

  一、加強領導,健全組織,明確責任,措施到位

  隨著政府工作重心下移,社區(qū)居委會工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜,但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置,社區(qū)明確社區(qū)居委會一把手對安全生產(chǎn)總負責,由社區(qū)主任專門負責這項工作,一級抓一級,層層落實,做到明確分工、責任到人。社區(qū)安全生產(chǎn)工作按照年初制定的工作目標和工作計劃逐步開展,使安全生產(chǎn)工作有條不紊地得到開展。同時還簽訂了安全生產(chǎn)責任書,將責任落實到各樓道小組長,在組織網(wǎng)絡上實行了從上到下一條龍的管理體制,使安全生產(chǎn)工作“有人抓、有人問、有人管”。

  二、加強宣傳教育,提高居民對安全防火的自我防范認識

  搞好社區(qū)安全生產(chǎn),創(chuàng)建安全社區(qū),必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會議組織居民群眾學習宣傳有關安全生產(chǎn)及防火知識,增強居民自我管理、自我防范的知識。同時利用黑板報、宣傳畫廊、橫幅、標語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關居民生活的.安全常識。對社區(qū)內(nèi)5122戶居民我們還發(fā)放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊,今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標語16次。

  三、落實制度,強化管理,切實做好社區(qū)安全生產(chǎn)工作

  我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中,在做好日常工作的同時落實各種制度,強化管理。平時我們社區(qū)居委會干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況,對社區(qū)出租房和重點戶進行專項安全隱患檢查,對租住戶進行安全知識的宣傳和教育,并向他們提出了安全隱患的整改意見書,簽訂安全生產(chǎn)承諾書。對重點部位浴室、送煤氣戶定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題堅決按照“三不放過”的原則進行整改解決。對食品安全工作,居委按照上級要求,對轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品安全進行調(diào)查摸底,重點是飲食行業(yè)、小飯店進行登記摸底,做好宣傳工作,大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊的意見,做好宣傳等工作,并積極參加上級組織的多種培訓和其它活動。

  社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上,居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與,社區(qū)上下對安全生產(chǎn)工作水平有很大的提高,社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善,安全防火管理人員力量進一步得到加強,居民的安全生產(chǎn)意識得到明顯增強。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績,無發(fā)生事故。在今后的工作中,我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作,嚴格按照建設最安全社區(qū),創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標,扎扎實實地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作,為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境,同時為創(chuàng)建國家一流度假區(qū)添磚加瓦。

安全生產(chǎn)述職報告14

  一、鞏固基礎,強化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

  今年以來,我們進一步完善了安全基礎管理實施細則,重點完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向,提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核,從考核標準、內(nèi)容劃分、職責落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化,形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法,強力提高班組長的素質(zhì)、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準,實行表格式管理,建立規(guī)范的班前會檔案,讓班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設,對安監(jiān)員實行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監(jiān)人員工作責任心。

  二、多措并舉,扎實推進瓦斯治理重點

  20xx年,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術、完善管理為出發(fā)點,使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想,樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了 "十二五"瓦斯治理規(guī)劃、 "一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質(zhì)量標準化,逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理,通過精細化工程提升了礦井通風形象,并減少了各通風設施漏風現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風系統(tǒng),合理分配各個區(qū)域和用風地點的.風量,保證兩翼以及各個區(qū)域風量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設,為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎保障,實施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無異常的情況下,底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

  三、整體推進,全面深化質(zhì)量標準化亮點

  加大質(zhì)量標準化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔,空氣清新,管線平直,道路平坦,標識清楚"的要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進行凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施,在主要進風巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清新,巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上,加強動態(tài)質(zhì)量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié),細化各項工作標準,規(guī)范和加強檢查考核,確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消除礦井的安全隱患。

  四、突出特色,積極打造品牌安全文化

  以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機,先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊巡回演出,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念,根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增強了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識,開展安全自我評價,加強職工不安全行為治理,深入開展安全誠信建設,積極推進職工自主安全管理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延伸崗位描述時間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中,增強職工安全意識。

  五、嚴查細管,扎實推進隱患排查重點

  積極開展領導分片或包隊安全負責活動,"一對一"監(jiān)督指導區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強節(jié)假日的安全管理,重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度,切實利用安全日報表的形式,把井下各個點、線、面當班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度,重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸底排查,建立了職工行為檔案。實行聯(lián);ケ#瑖栏衤鋵嵢V各級干部職工抓"三違"指標任務,制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》,從人員的行為習慣上進一步強化,從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)述職報告15

區(qū)安委會:

  我叫劉xx,任xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,現(xiàn)對20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作情況述職如下,請予以審議。

  一、20xx年第一季度我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作基本情況

  20xx年第一季度,在xx鎮(zhèn)黨委的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,本人積極履行職責,按照十八大精神的要求,貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類事故的發(fā)生,為全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。20xx年度,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了以下幾項工作:

  (一)抓領導,落實安全生產(chǎn)責任制。

  安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關。本人親自擔任鎮(zhèn)安全工作領導小組組長,鎮(zhèn)黨政辦、安監(jiān)所、派出所、工商所、國土所等部門(單位)的負責人任組員,具體負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到了責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實。今年第一季度,我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解,并有完整的考核辦法。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)16個行政村簽訂了安全生產(chǎn)責任書;形成了一級抓一級,一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人,逢會必講安全生產(chǎn)工作。再次,還抓了安全事故責任追究制的落實。近幾年來,我鎮(zhèn)一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰主管、誰負責”的原則,要求各村、各單位負責人,要對安全工作負起責任,否則,就要追究其責任。在全鎮(zhèn)上下的'共同努力下,20xx年第一季度,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

 。ǘ┳z查,消除不安全事故隱患。

  抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。20xx年第一季度全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查。特別是每逢重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季,本人都要求和責成安監(jiān)所、黨政辦、公安、工商等相關部門人員,深入全鎮(zhèn)進行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,迅速整改,以立即消除事故隱患。

 。ㄈ┳バ麄鳎岣呷癜踩庾R。

  做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提。因此,我鎮(zhèn)把安全的宣傳工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作會議上,進一步強化對安全工作重要性的認識。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)聯(lián)會議上,統(tǒng)一政府全體工作人員思想,把各項安全生產(chǎn)任務和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負責人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。利用安全例會宣傳安全工作的重大意義。

  二、存在的主要問題

  盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了大量工作,但是,事實告訴我們,安全工作決不能有半點松懈,當前,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:

  1、部分單位的領導對安全工作的認識不夠到位。

  2、對安全設備,消防設施及安全經(jīng)費投入不足。

  3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。

  三、努力方向

 。ㄒ唬┻M一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制。各村、各單位、都要按鎮(zhèn)政府的要求,簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。

 。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉,關鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì),強化人們的自我保護意識。廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,充分發(fā)揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。

 。ㄈ└鶕(jù)誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負起總責,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。

  以上匯報,如有不妥,請上級領導批評指正!

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