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公司培訓(xùn)活動(dòng)主持詞

時(shí)間:2024-10-26 00:03:21 主持詞 我要投稿
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公司培訓(xùn)活動(dòng)主持詞

  主持人在臺(tái)上表演的靈魂就表現(xiàn)在主持詞中。時(shí)代不斷在進(jìn)步,各種集會(huì)的節(jié)目都通過(guò)主持人來(lái)進(jìn)行串聯(lián),一起來(lái)參考主持詞是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編為大家整理的公司培訓(xùn)活動(dòng)主持詞,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司培訓(xùn)活動(dòng)主持詞

公司培訓(xùn)活動(dòng)主持詞1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天我們召開(kāi)公司赴清華大學(xué)工商管理高級(jí)課程班第一、二期學(xué)員學(xué)習(xí)考核匯報(bào)會(huì)暨第三期學(xué)員歡送座談會(huì),主要內(nèi)容是聽(tīng)取參加清華工商管理高級(jí)課程培訓(xùn)第一、二期培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)匯報(bào),對(duì)前兩期學(xué)員學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),歡送公司第三批學(xué)員赴清華參加培訓(xùn)。

  出席今天大會(huì)的有:

  現(xiàn)在,我們進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程:聽(tīng)取參加清華大學(xué)脫產(chǎn)培訓(xùn)的第一、二期培訓(xùn)學(xué)員匯報(bào)。

  匯報(bào)之前,我在這里做個(gè)簡(jiǎn)短的說(shuō)明,學(xué)員匯報(bào)時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi),領(lǐng)隊(duì)總結(jié)發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。(部門)要對(duì)匯報(bào)發(fā)言記時(shí),做為考評(píng)的其中一項(xiàng)內(nèi)容。

  由于第二期學(xué)員中有部分同志要趕下午5:30的飛機(jī),所以請(qǐng)第二批先進(jìn)行匯報(bào)。

  下面,匯報(bào)開(kāi)始。

  請(qǐng)參加清華大學(xué)培訓(xùn)的第二期學(xué)員賀慶同志匯報(bào),白子清同志做準(zhǔn)備;

  請(qǐng)白子清同志匯報(bào),請(qǐng)魯躍峰同志做準(zhǔn)備;

  請(qǐng)魯躍峰同志匯報(bào),馬玉龍同志做準(zhǔn)備;

  請(qǐng)馬玉龍同志匯報(bào),喬正瑜同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)喬正瑜同志匯報(bào),孫雙周同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)孫雙周同志匯報(bào),劉利平同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)劉利平同志匯報(bào),王鵬同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)王鵬同志匯報(bào),谷振全同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)谷振全同志匯報(bào),請(qǐng)參加第一期培訓(xùn)學(xué)員做準(zhǔn)備

  下面請(qǐng)參加第一期培訓(xùn)的學(xué)員匯報(bào)

  首先請(qǐng)解觀棟同志匯報(bào),毛利田同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)毛利田同志匯報(bào),馮小麗同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)馮小麗同志匯報(bào),賀浩雄同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)李正平同志匯報(bào),王博韜同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)喬元春同志匯報(bào),劉建春同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)劉建春同志匯報(bào),王鵬同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)王鵬同志匯報(bào)

  下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程:請(qǐng)公司劉志江總經(jīng)理宣讀《神東電力公司赴清華大學(xué)培訓(xùn)學(xué)員管理辦法》,大家歡迎。

  下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程:請(qǐng)公司參加第三期培訓(xùn)的學(xué)員作表態(tài)發(fā)言,大家歡迎。

  首先請(qǐng)白堂堂同志發(fā)言,請(qǐng)折華亮同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)折華亮同志發(fā)言,請(qǐng)賀宇同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)賀宇同志發(fā)言,請(qǐng)王澤韶同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)王澤韶同志發(fā)言,請(qǐng)喬平同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)喬平同志發(fā)言,請(qǐng)張金良同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)張金良同志發(fā)言,請(qǐng)王秉金同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)王秉金同志發(fā)言,請(qǐng)趙巖松同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)趙巖松同志發(fā)言,請(qǐng)孟樂(lè)同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)孟樂(lè)同志發(fā)言,請(qǐng)曹慧林同志做準(zhǔn)備

  請(qǐng)曹慧林同志發(fā)言

  下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)議程:請(qǐng)公司劉小奇董事長(zhǎng)做重要講話,大家歡迎!

  同志們,公司赴清華大學(xué)工商管理高級(jí)課程班第一、二期學(xué)員學(xué)習(xí)考核匯報(bào)會(huì)暨第三期學(xué)員歡送座談會(huì),在全體與會(huì)人員的共同努力下,完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程。剛才,我們聽(tīng)取參加清華大學(xué)脫產(chǎn)培訓(xùn)的第一、二期培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)匯報(bào),劉志江總經(jīng)理宣讀《神東電力公司赴清華大學(xué)培訓(xùn)學(xué)員管理辦法》;聽(tīng)取了參加清華大學(xué)脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)員的表態(tài)發(fā)言,公司劉小奇董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。會(huì)議時(shí)間緊湊、準(zhǔn)備充分、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、任務(wù)具體、措施扎實(shí),取得了預(yù)期效果。特別是劉董事長(zhǎng)作的重要講話,從三個(gè)方面對(duì)我們參加培訓(xùn)的學(xué)員和即將參加清華脫產(chǎn)培訓(xùn)的學(xué)員提出了新的要求和殷切的期望,大家會(huì)后要認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  同志們,學(xué)習(xí)的時(shí)光畢竟是短暫的.,如何在我們的生產(chǎn)工作中將培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)最大程度發(fā)揮其價(jià)值,才是我們學(xué)習(xí)的最終目的。希望參加完培訓(xùn)同志們要把學(xué)習(xí)到的知識(shí)與公司的發(fā)展相結(jié)合、與對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流相結(jié)合、與自身的工作崗位相結(jié)合做到學(xué)以致用;要勇于面對(duì)挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,破解工作中遇到的難題,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  也希望參加清華大學(xué)脫產(chǎn)培訓(xùn)的第三批學(xué)員要深刻領(lǐng)會(huì)公司選派中層管理干部進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)的良苦用心,更加珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)遇;要調(diào)整好狀態(tài),盡快適應(yīng)清華的學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境和人文環(huán)境,以謙虛的態(tài)度、好學(xué)的精神和規(guī)范的言行,學(xué)會(huì)用健康多彩的活動(dòng)豐富自己的生活,努力養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作和生活習(xí)慣,樹(shù)立公司的良好形象;要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷學(xué)習(xí),善于總結(jié),把勤學(xué)上進(jìn)的風(fēng)氣帶回來(lái),進(jìn)一步推動(dòng)公司學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)步伐,為公司建設(shè)以資源綜合利用為特色的國(guó)際一流能源企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  今天的會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。

公司培訓(xùn)活動(dòng)主持詞2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  本次《企業(yè)全面預(yù)算管理》培訓(xùn)是經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)研究決定舉辦的一次重要培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的主要任務(wù)是:進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)改進(jìn)預(yù)算管理,加快實(shí)施全面預(yù)算,有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)能力,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略計(jì)劃落實(shí)提供重要支撐。參加今天會(huì)議的有:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)本部全體人員和各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各企業(yè)主要職能部門關(guān)鍵崗位人員,共計(jì)150余人。

  本次培訓(xùn)我們有幸邀請(qǐng)到了北京交通大學(xué)俞勤老師為我們做《企業(yè)全面預(yù)算管理》講座。

  俞老師是中華企管培訓(xùn)x聘講師,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師。國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師。1995年獲得中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū),同年加入中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人、簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師。1996年赴英國(guó)研修,獲ACCA(英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師)證書(shū)及國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師證書(shū)。20xx年獲得高級(jí)審計(jì)師證書(shū),同年加入中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)。

  在中國(guó)財(cái)經(jīng)出版社、國(guó)防工業(yè)出版社、機(jī)械工業(yè)出版社、經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社和北京交通大學(xué)出版社以及《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》雜志上發(fā)表《財(cái)務(wù)管理的策略和方法》、《COSO:企業(yè)內(nèi)部控

  制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)用》、《企業(yè)內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)》、《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制子系統(tǒng)設(shè)計(jì)》、《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》、《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》、《企業(yè)財(cái)務(wù)分析》、《企業(yè)成本管理與控制》、《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》、《企業(yè)納稅核算技能》、《新稅制改革與納稅籌劃》、《企業(yè)管理層的納稅管理與納稅風(fēng)險(xiǎn)控制》等6部著作和50多篇論文。俞老師在企業(yè)全面預(yù)算管理理論和實(shí)踐方面都有很高的造詣。希望大家珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真聽(tīng)講。下面有請(qǐng)俞老師為我們講課,大家歡迎。

  同志們,俞老師結(jié)合自身實(shí)踐,深入淺出地為我們重點(diǎn)闡述了全面預(yù)算管理的作用,組織和實(shí)施,編制,執(zhí)行與控制以及全面預(yù)算考核共七個(gè)方面的知識(shí)和許多典型的案例,為我們帶來(lái)了一堂生動(dòng)的、極具意義的講座,讓我們以熱烈的'掌聲,對(duì)俞老師的精彩講座表示衷心的感謝。

  集團(tuán)為期兩天的《企業(yè)全面預(yù)算管理》培訓(xùn)到此結(jié)束了。希望各位同志將學(xué)到的全面預(yù)算管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,為推動(dòng)集團(tuán)改進(jìn)預(yù)算管理,加快實(shí)施全面預(yù)算,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略計(jì)劃落實(shí)貢獻(xiàn)力量。

公司培訓(xùn)活動(dòng)主持詞3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家早上好!今年以來(lái),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,集團(tuán)公司以省、市公司班組建設(shè)精神為指導(dǎo),以提升班組專業(yè)化管理水平為目標(biāo),以強(qiáng)化班組執(zhí)行力為重點(diǎn),有力的推動(dòng)了企業(yè)班組建設(shè)工作的開(kāi)展。上半年,集團(tuán)公司成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了集團(tuán)公司各單位的班組設(shè)置,相繼出臺(tái)了班組建設(shè)實(shí)施方案、管理標(biāo)準(zhǔn)。7月份,又召開(kāi)了班組建設(shè)啟動(dòng)會(huì)。

  今天,我們?cè)谶@里舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。目的就是為了提高班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使班組長(zhǎng)了解自己的職位角色,建立責(zé)任意識(shí)和工作使命感,進(jìn)一步提高工作的能力和水平,切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司班組建設(shè)健康發(fā)展。

  參加今天培訓(xùn)班開(kāi)班儀式的有:市公司副總工程師b同志、集團(tuán)公司黨委書(shū)記a同志、市公司工會(huì)專責(zé)c同志,讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎!

  這次培訓(xùn)班的課程主要安排如下:

  今天早上觀看紀(jì)錄短片后由市公司XXX為大家授課,今天下午和明天早上由特別邀請(qǐng)到的XXX學(xué)校的XXX老師為大家講課,明天下午到優(yōu)秀班組進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。具體作息時(shí)間及課程安排請(qǐng)大家查閱課程表。

  下面,請(qǐng)集團(tuán)公司XXX講話,大家歡迎。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,剛才XXX就這個(gè)培訓(xùn)班做了重要講話,XXX的講話高屋建瓴,針對(duì)性強(qiáng),對(duì)我們當(dāng)好班組長(zhǎng)、做好班組建設(shè)工作將起到重要指導(dǎo)作用。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)好,領(lǐng)會(huì)好季書(shū)記的講話精神,認(rèn)真抓好班組建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí),使班組建設(shè)工作取得新進(jìn)步,推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。

  為確保這次培訓(xùn)順利進(jìn)行,能夠達(dá)到預(yù)期的效果,在培訓(xùn)期間,希望大家共同遵守培訓(xùn)紀(jì)律,維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

  由于此次培訓(xùn)時(shí)間較短,不可能通過(guò)一兩天時(shí)間的培訓(xùn)就能把大家的能力和水平提高到很高的`水平,大家在今后的學(xué)習(xí)工作中,要嚴(yán)格要求自己,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,我相信,只要大家認(rèn)認(rèn)真真做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,就會(huì)在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),為提高集團(tuán)公司班組建設(shè)管理水平做出新的貢獻(xiàn)。

  最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功,祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步、生活愉快。謝謝大家!

公司培訓(xùn)活動(dòng)主持詞4

  隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷推進(jìn),企業(yè)文化建設(shè)也在深入開(kāi)展。對(duì)于由原“北京市政”、“北京路橋”和“北京城鄉(xiāng)”三家組成的控股公司來(lái)說(shuō),必須在充分發(fā)揚(yáng)原有優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上,按照“繼承發(fā)展、揚(yáng)棄創(chuàng)新”的方針,形成企業(yè)文化體系。

  控股公司在《20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃》中,確定了把北京市政路橋控股打造成為“國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo),制定了“全面實(shí)施CIS戰(zhàn)略,加快企業(yè)文化建設(shè)”的戰(zhàn)略舉措。20xx年,控股公司通過(guò)公開(kāi)征集,推行了企業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)識(shí),規(guī)范了企業(yè)視覺(jué)形象。為了推進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步融合和順暢發(fā)展,總結(jié)提煉企業(yè)價(jià)值理念體系勢(shì)在必行。

  企業(yè)文化價(jià)值理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂,指導(dǎo)著一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,是企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力的重要源泉。企業(yè)價(jià)值理念體系的提煉是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一定程度要經(jīng)歷的.一個(gè)必然階段。及時(shí)總結(jié)提煉企業(yè)價(jià)值理念系統(tǒng),是促進(jìn)企業(yè)文化良性發(fā)展的前提和重要保證,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。

  20xx年控股公司黨委工作會(huì)做出了工作部署,要求年內(nèi)形成企業(yè)價(jià)值理念體系。今年以來(lái),結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),控股公司在職工調(diào)查問(wèn)卷中專門就企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中需要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作內(nèi)容和企業(yè)精神中應(yīng)包括的基本元素進(jìn)行了摸底調(diào)查,對(duì)各單位現(xiàn)有的企業(yè)價(jià)值理念體系現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析,組織控股公司和二級(jí)單位的部門同志參加了專題培訓(xùn),還走訪了央企和市屬國(guó)企中的部分企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位,在此基礎(chǔ)上,控股公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),提出了控股公司企業(yè)價(jià)值理念體系提煉的工作方案,今天正式進(jìn)行部署。

  控股公司價(jià)值理念體系的提煉工作分為前期準(zhǔn)備、征集上報(bào)、梳理提煉和論證確定四個(gè)階段進(jìn)行。為了保證提煉工作的順利開(kāi)展,今天專門組織為期一天的專題培訓(xùn)會(huì)。上午安排了兩部分內(nèi)容,先是由專家對(duì)企業(yè)價(jià)值理念體系提煉工作的一般規(guī)律、重要性進(jìn)行講解,再對(duì)控股公司價(jià)值理念體系提煉工作做出部署。下午專門就提煉工作如何操作進(jìn)行培訓(xùn)。中午我們安排了快餐,下午一點(diǎn)鐘繼續(xù)培訓(xùn)。今天參加培訓(xùn)的人員有:各集團(tuán)公司、直屬單位主管書(shū)記;各集團(tuán)公司、直屬單位黨群部門全體人員,以及負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門人員;各集團(tuán)公司、直屬單位團(tuán)委書(shū)記;各集團(tuán)公司所屬三級(jí)單位負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門負(fù)責(zé)人;

  控股公司總部部室負(fù)責(zé)人。各單位主管書(shū)記和總部部室負(fù)責(zé)人如果下午有其它工作安排,可以不參加下午的培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)的效果,請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)為靜音或振動(dòng)。

  今天專門請(qǐng)來(lái)了企業(yè)文化建設(shè)專家、北京誠(chéng)睿益達(dá)管理咨詢公司總經(jīng)理?偨(jīng)理具有扎實(shí)的理底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾為多家企業(yè)做過(guò)文化管理咨詢。為了做好這次培訓(xùn),提前對(duì)控股公司的情況進(jìn)行了詳細(xì)了解,做了充分準(zhǔn)備,可以說(shuō),這次培訓(xùn)是針對(duì)控股公司的企業(yè)實(shí)際量身定做的,希望大家認(rèn)真聽(tīng)課

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