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工程監(jiān)理工作方案

時間:2022-05-23 08:13:43 方案 我要投稿

工程監(jiān)理工作方案(精選5篇)

  工作方案是對項目進行周密的思考、預想。在公司將要做一個項目的時候,通常我們需要先寫多份工作方案以便領導參考決策,那么我們該怎么去寫工作方案呢?下面是小編收集整理的工程監(jiān)理工作方案(精選5篇),歡迎大家分享。

工程監(jiān)理工作方案(精選5篇)

  工程監(jiān)理工作方案1

  目前已進入嚴冬季節(jié),天氣驟冷,為保障路基、結構物工程冬季施工質(zhì)量,應按照氣溫條件,對不同類型的工程項目,采取相對應的防寒、防凍措施,除嚴格按設計規(guī)范組織施工外,再提出如下冬季施工的具體要求:

  一、路基工程

  1、要求施工單位編制冬季路基施工作業(yè)計劃,合理安排勞力、機具,集中力量充分利用中午前后有利氣溫,搶時間、抓進度、保質(zhì)量。

  2、冬季施工項目在冰凍前應進行現(xiàn)場放樣,保護好控制樁并樹立明顯的標志,防止被冰雪掩埋。

  3、盡量選用沒有凍結的砂類土源,嚴禁凍土、過濕土上路,徹底清除土源中的樹根、雜物等。天然含水量應小于25%,經(jīng)過悶灰吸水,沙化后運送到路基上的土源含水量應小于20%。

  4、應當日上土,利用中午前后有利氣溫搶翻搶曬,在氣溫5℃以上碾壓,不留松土過夜,次日仍然在中午前后翻耕晾曬,碾壓成型,達標報驗0℃以下不得施工作業(yè),5℃以下不得碾壓,并注意施工段落不宜過長。

  5、冬季路基填筑時,每層的松鋪厚度應按正常施工減少20%~30%,且最大松鋪厚度不得超過30cm。壓實度不得低于正常施工時的要求。

  6、挖填方交界處,填土低于1米的路基都不應在冬季填筑施工。

  7、挖方邊坡不應一次挖到設計線,應預留30cm厚臺階,待到正常施工季節(jié)再削去預留臺階,整理達到設計邊坡。挖至路床以上1米時,挖好臨時排水溝后,應停止開挖并在表面覆以松土,待到正常施工時,再挖去其余部分。每日開工時選挖向陽處,氣溫回升后再挖陰處,如開挖時遇地下水源,應及時挖溝排水。

  8。已報驗成型的路段,禁止車輛隨意通行,對于無法施工的路段,上土覆蓋,保溫防凍。

  二、混凝土工程

  1、遵照執(zhí)行寧鎮(zhèn)指字12號文《關于中小橋工程下部結構使用商品混凝土的通知》。

  2、拌和場:

 。1)嚴格檢測,控制砂石料含泥量指標;

 。2)砂石材料堆放要有利排水,必要時應用塑料布覆蓋,防止冰、雪、水滲入其中,粗細骨料中不得夾有凍塊或結團;采用加熱水拌和并適當加長拌和時間,保證混凝土的和易性和流動性;

 。4)提前做好抗凍混凝土配合比的設計試驗工作,調(diào)整配合比,摻配防凍劑,減水劑來提高混凝土的早期強度和抗凍性能;

 。5)加強混凝土試塊的管理,增加與構件同條件下養(yǎng)護的混凝土試件的數(shù)量。

  3、鉆孔灌注樁:

 。1)盡量縮短混凝土的運輸時間;

 。2)防止泥漿溫度過低,粘土凍結,導致泥漿性能指標下降;

 。3)在兩節(jié)鋼筋籠連接部位應盡量采取預熱措施,保障焊接質(zhì)量;

 。4)做好鉆孔及灌注設備的保暖防凍工作,保障各項施工設備的正常運轉;

 。5)澆筑與鋼筋籠焊接應在5℃以上白天進行,盡量避免夜間施工。

  4、鋼筋制作:

 。1)鋼筋盡量堆放在作業(yè)棚內(nèi),或高架覆蓋防止鋼筋受潮霜凍;

  (2)焊接鋼筋應在作業(yè)棚內(nèi)進行,焊縫部位應采取預熱措施;

 。3)預應力鋼筋張拉設備(油壓表、油泵、千斤頂?shù)龋┖透黜棌埨僮骶鶓谧鳂I(yè)棚內(nèi)正常溫度條件下運行。

  5、小型結構物:

 。1)應在白天中午前后高溫時段澆筑,要有足夠的振搗時間;

 。2)模具、鋼筋籠上無霜凍;澆筑完成后,混凝土覆土工布保溫,拆模時間不易過早;溫度過低,在5℃以下停止施工。

  6、冬季混凝土施工關鍵問題是如何根據(jù)不同類型的混凝土采取不同的加熱保溫措施,以保障混凝土在不低于5℃環(huán)境下施工作業(yè),并正常保溫養(yǎng)生。

  三、其他注意事項

  1、為職工創(chuàng)造良好的冬季施工的生活、生產(chǎn)環(huán)境,保暖、照明設備齊全。

  2、高空作業(yè)時,清掃作業(yè)面上冰雪,防滑、防風,強化安全防范措施。

  3、加強安全用電管理,對所有電路作一次安全檢查,破舊電線即時更新,嚴禁亂拉亂扯。

  4、加強對施工可用的便道、便橋維護,清理好排水溝,以保證其暢通無阻。

  5、密切注意天氣預報,并從物質(zhì)上做好保溫材料的準備,冬季施工的各項投入應予滿足。

  工程監(jiān)理工作方案2

  一、工程概況:

  交通路(建設南街——高速出口段)原屬307國道,現(xiàn)為呂梁市城市交通網(wǎng)的重要組成部分。屬城市東西向主干道,位于呂梁市南部地區(qū),西起建設南街,東至高速路出口,沿線與建設南街、前進路、高速出口等主次干道相連,道路全長4089.34米,現(xiàn)狀道路為瀝青柔性路面,路面破損嚴重。

  主要工程量:

  1、道路工程(主路):全線拆除現(xiàn)狀側平石6840米;鋪筑瀝青砼路面42234﹐;鋪筑道路基層面積56484﹐;鋪筑人行步道49299﹐;新建公交站臺14個。

  2、小橋涵工程新建涵洞k0+700為1-5m蓋板涵;k1+764.5為1-4m蓋板涵;k2+446.5為1-5.5蓋板涵。

  3、排水工程:

  (1)、雨水工程:d500mm砼管1080米,d400mm砼承插口管280米,d600砼承插口管961.63米,d700mm砼管741.04米,d800mm砼管166.2米,雨水檢查井100座,雨水口200座。

  (2)、污水工程:d500砼承插口管3198.55米,檢查井198座。

  二、適用范圍:

  本旁站監(jiān)理方案適用于交通路、排水、綠化、交通設施等工程的施工。

  三、編制依據(jù):

  1、建設部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理方法》

  2、《工程建設監(jiān)理規(guī)范》

  3、市質(zhì)量監(jiān)督站《質(zhì)量監(jiān)督工作方案》

  4、其他相關的規(guī)范和標準

  四、旁站監(jiān)理人員的主要職責:

  1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。

  2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工,執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。

  3、核查進場原材料、構配件、設備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有相應資質(zhì)的第三方進行復驗。

  4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

  5、認真履行職責,對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實、準確的做好旁站監(jiān)理記錄。

  6、實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的`,有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量,應當及時向總監(jiān)理工程師報告。

  五、旁站監(jiān)理項目

  本工程的軟基處理、路基填筑、排水管道及其他構造物的砼澆筑、頂管施工、溝槽回填、擋土墻、基層攤鋪碾壓、瀝青砼面層等工序和關鍵部位的施工均要求旁站監(jiān)理。

  六、現(xiàn)場旁站項目的管理

  1、監(jiān)理部按本旁站管理辦法的旁站項目規(guī)定,合理安排旁站人員、

  2、在規(guī)定旁站的工序項目開工施工時,施工單位必須24h報請監(jiān)理人員到現(xiàn)場旁站。旁站監(jiān)理人員未到場,承包人不得擅自施工。

  3、旁站人員應按旁站管理要求,認真旁站并填寫旁站記錄

  七、旁站內(nèi)容

  1、檢查項目承包商該施工項目、施工工藝是否符合設計和規(guī)范要求及已批準的施工方案。

  2、檢查承包商現(xiàn)場負責人、管理人員、試驗人員是否到位,操作人員的配備是否滿足施工要求。

  3、檢查所用的材料、設備是否與所批準的材料、方案相符。

  4、檢查施工條件是否滿足和保證施工要求。

  5、旁站施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題,承包商應按監(jiān)理工程師現(xiàn)場指令立即進行糾正。否則,監(jiān)理工程師有權現(xiàn)場口頭暫停承包商該部位的施工,并報告總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表,事后以書面形式確認。

  工程監(jiān)理工作方案3

  根據(jù)建設工程質(zhì)量治理兩年行動計劃相關要求,我局組織專業(yè)技術人員對我縣所有在建項目進行了檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位存在人員不到崗、資料不齊全、不認真履行監(jiān)理職責等問題。結合整頓規(guī)范建筑市場秩序工作,決定開展規(guī)范監(jiān)理工作的專項整治行動。

  一、工作目標

  通過整頓工作,解決監(jiān)理企業(yè)不履職盡責,不執(zhí)行規(guī)范和標準,不按國家及省相關標準和規(guī)范配備施工現(xiàn)場監(jiān)理人員、擅自更換中標的監(jiān)理人員、人證分離、無證上崗、不在崗、不能及時發(fā)現(xiàn)問題及督促整改等問題;進一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)、工程造價、進度、投資等監(jiān)管工作。提升監(jiān)理工作質(zhì)量;進一步發(fā)揮監(jiān)理作用,落實監(jiān)理責任。

  二、工作任務

  1、把好入口關,人員不齊,不辦理開工手續(xù)。嚴格監(jiān)理人員的監(jiān)管,嚴格審查監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)注冊資格、從業(yè)資格,確保其真實性。監(jiān)理人員不到位,堅決不開工。

  2、開展暗訪和不定期抽查制度。對全縣監(jiān)理單位進行不定期暗訪和監(jiān)督抽查,重點檢查施工現(xiàn)場監(jiān)理人員配備情況、人員持證上崗情況、人員在崗情況,同時對監(jiān)理企業(yè)的市場行為,現(xiàn)場工作質(zhì)量、履職行為進行檢查。嚴格處罰一批市場行為不規(guī)范和現(xiàn)場不達標的監(jiān)理企業(yè)。

  3、建立建設工程監(jiān)理動態(tài)監(jiān)管機制。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題嚴重的監(jiān)理企業(yè),納入動態(tài)監(jiān)管名單,我局將每季度對動態(tài)監(jiān)管企業(yè)進行全面檢查,對檢查不合格的監(jiān)理企業(yè)進行處罰和整改,對整改后仍不合格的企業(yè)進行全州通報,并清除出市場,三年內(nèi)不得重新進入。

  4、進一步規(guī)范施工現(xiàn)場監(jiān)理資料。每次檢查嚴格審查施工現(xiàn)場監(jiān)理資料,嚴格處理監(jiān)理企業(yè)資料不齊全、作虛假資料、資料簽字不全或代簽字的情況。

  5、督促監(jiān)理單位完善各項規(guī)章制度,完善組織機構、質(zhì)量管理體系和技術、檔案等管理制度。配備必要的工程試驗檢測設備。

  6、逐步開展工程監(jiān)理企業(yè)信用評價工作。綜合監(jiān)理企業(yè)的各項工作開展情況,對監(jiān)理企業(yè)確定為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對不合格的監(jiān)理企業(yè),在省住房和城鄉(xiāng)建設廳網(wǎng)站記錄不良行為記錄。

  三、工作計劃

  1、自查自糾階段。6月8日??6月23日為全縣所有新建在建項目監(jiān)理企業(yè)自查自糾階段。各監(jiān)理企業(yè)要按照國家及省監(jiān)理管理實施條例等相關法律法規(guī),嚴格細致檢查各重要部位、關鍵環(huán)節(jié),及時處理并上報。各監(jiān)理企業(yè)6月23日前將自查總結交建管科。

  2、檢查監(jiān)督階段。6月26日??7月22日為檢查監(jiān)督階段。對全縣監(jiān)理企業(yè)進行一次全面檢查,重點對監(jiān)理企業(yè)人員、資料、履職情況進行檢查。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理并督促整改。

  3、總結處理階段。8月為總結處理階段。對全縣監(jiān)理企業(yè)的檢查工作進行全面的匯總。對市場行為不規(guī)范和現(xiàn)場不達標,存在問題嚴重的企業(yè)按照相關法律法規(guī)進行相應處理。

  四、工作要求

  1、統(tǒng)一思想,提高認識。整頓規(guī)范監(jiān)理工作,事關縣監(jiān)理企業(yè)健康發(fā)展,是確保工程質(zhì)量安全的關鍵工作。要求各單位要嚴格按照工作總體部署及相關法律法規(guī)、規(guī)范標準,整頓規(guī)范監(jiān)理行為。加強施工現(xiàn)場的管理,嚴格工作標準,嚴管重罰,確保監(jiān)理整治工作的有效開展。

  2、加強領導,明確責任。結合我縣監(jiān)理工作實際,找準突出問題和關鍵環(huán)節(jié),建立完善的工作機制和協(xié)調(diào)機制。成立監(jiān)理企業(yè)專項整治行動領導小組,明確工作重點、目標、任務和時間節(jié)點,落實各方主體責任,確保任務到人,責任到人。

  工程監(jiān)理工作方案4

  為貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、國家建設部《關于落實工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任若干意見》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及市建設委員會《關于組織開展全市建設工程項目綜合執(zhí)法檢查工作的通知》,綜合建設工程建筑市場行業(yè)實際情況,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,加強我公司安全監(jiān)理工作實施有效,特制定以下安全監(jiān)理排查方案。

  一、工作目標、組織機構

  1、工作目標:

  全面貫徹落實安全生產(chǎn)法及條例,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的總體工作方針,建立健全項目監(jiān)理部安全監(jiān)理排查方案,公司全面深入到各項目監(jiān)理部組織排查施工現(xiàn)場各類安全隱患,確保我公司建設工程監(jiān)理工作實施有效。

  2、組織機構:

  為加強我公司建設工程安全監(jiān)理工作管理到位,組織以公司法人為總負責,各項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師等人員的安全監(jiān)理工作組織體系,公司總工程師、總工辦主任、安全監(jiān)理聯(lián)絡員組成安全監(jiān)理工作檢查小組,定期不定期的對各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作進行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改。

  二、安全監(jiān)理工作隱患排查步驟:

  第一階段:在四月至五月份,宣傳部署階段。針對我公司安全監(jiān)理工作實際情況,為加強專業(yè)監(jiān)理人員安全意識,組織進行安全教育、培訓,做到各項目監(jiān)理部掌握安全知識、同時組織各部門、各項目管理部認真學習《安全生產(chǎn)管理條例》,制定安全監(jiān)理工作排查計劃,做好各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作排查方案的編制及審核工作。

  第二階段:自查自收階段。進入六月份后為建設工程施工高峰期且為安全隱患、事故高發(fā)期,安全監(jiān)理工作必須突出以“隱患治理、防范事故”為主題,開展各項目監(jiān)理部安全工作自查自糾工作,對公司在安全監(jiān)理管理工作中的不足加大整改力度。同時督促施工單位進行安全生產(chǎn)專項整治工作、配合安監(jiān)等部門做好建筑市場安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查工作,按照文件要求督促施工單位按時上報隱患排查情況報告,尤其在六月份安全生產(chǎn)月活動中安全監(jiān)理工作要更扎實、到位。自覺維護社會治安,抓好建筑施工安全防范措施、為安全群防群治工作打下良好的基礎。

  第三階段:進入十月份各施工單位進入趕工作、搶交工階段,施工中容易發(fā)生高處墜落、物體打擊、燃氣閃爆、觸電等傷亡事故。因此,公司安全監(jiān)理工作檢查組積極配合各項目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場隱患排查工作、排查中發(fā)現(xiàn)安全隱患要求施工單位定人、定崗、定時間,限期整改及時消除安全隱患。對突出的重大隱患及時上報安全機構,并按文件要求督促施工單位向建筑施工安全專項整治領導小組上報安全隱患排查報告。進入冬季施工,要冬施的項目必須報冬季施工方案,報伊寧市安監(jiān)部門審批同意后可進行冬季施工,而且對冬季施工期間的安全隱患排查作為重中之重控制,嚴防煤氣中毒等安全事故的發(fā)生。

  三、施工階段安全監(jiān)理工作排查重點內(nèi)容:

  1、公司總工辦認真審查項目監(jiān)理部編制的安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則,審查內(nèi)容為各項目安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則是否有針對性,對施工單位安全技術措施的檢查措施是否健全,安全監(jiān)理工作是否執(zhí)行有效。

  2、公司安全監(jiān)理工作檢查小組督促項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師認真審查施工企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證是否辦理到位,是否在有效期內(nèi)。三類人員、特種作業(yè)人員是否取得考核合格證書和操作員資格證書,發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促整改。

  3、督促各項目監(jiān)理部認真審查施工單位安全施工組織設計、基坑支護、臨時用電、腳手架搭設等專項方案編制是否符合設計、強制性標準,對本工程是否有針對性。審查施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責任制、各項管理制度和安全管理機構是否健全,安全管理人員是否到位。

  4、督促項目監(jiān)理部嚴格審查施工企業(yè)根據(jù)工程特點、規(guī)模編制的安全應急救援預案、安全文明施工防護措施制度是否執(zhí)行有效。對不符合要求的預案、措施、制度提出整改要求,及時檢查整改情況并監(jiān)督實施有效。

  5、審查施工企業(yè)施工現(xiàn)場安全防護措施是否符合工程投標時的承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等要求,不符合要求及時督促施工單位改進。檢查施工企業(yè)施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)及工人食堂衛(wèi)生管理措施、制度是否建立,發(fā)現(xiàn)隱患及時要求限期整改。

  6、審查施工企業(yè)施工機械和各種安全設施,安全許可證是否辦理到位、驗收手續(xù)是否齊全、是否按規(guī)定進行報驗備案。對大型吊裝設備必須有安、拆專項方案,經(jīng)主管安檢部門檢測合格核發(fā)準用證后方可使用。

  7、審查施工單位編制的施工組織設計方案,安全技術措施,專項方案是否符合建設工程強制性標準,尤其是對大型建設工程項目的基坑支護尤為重要,對違反強制性標準的必須及時要求整改。

  8、對危驗性較大的建設工程項目建立安全監(jiān)理工作巡查制度,安全監(jiān)理工作實行項目總監(jiān)負責制。發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時整改,把安全隱患消滅在萌牙狀態(tài)。

  9、在施工過程中,監(jiān)理人員在巡視、平行檢驗過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,使用不合格安全設備、產(chǎn)品、防護用品必須及時下發(fā)安全監(jiān)理通知單限期整改,并對整改情況及時復查并要求施工單位及時進行回復,并及時將安全隱患排查和整改情況向建設單位匯報。在安全監(jiān)理通知單限期整改時間內(nèi)施工企業(yè)拒不整改安全隱患,由項目監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師下達工程暫停令,按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定及時匯報。公司安全監(jiān)理工作小組進行督查安全監(jiān)理工作到位情況,發(fā)現(xiàn)項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作不到位及時督促糾正確保施工階段安全監(jiān)理工作實施有效。

  四、安全監(jiān)理工作隱患排查措施:

  1、每項建設工程項目開工由公司總工辦會同項目監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議,確定建立工程項目安全責任目標,建立安全生產(chǎn)管理處罰制度,完善各項責任主體安全生產(chǎn)責任機制,把安全監(jiān)理工作落到實處。

  2、組織各項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師認真學習建設工程相關法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)法、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關建筑工程安全生產(chǎn)管理的文件精神。認真落實并執(zhí)行建設工程安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細則,并根據(jù)工程變更及時調(diào)整修改安全監(jiān)理規(guī)劃、細則,認真履行安全監(jiān)理職責。

  3、各項目監(jiān)理機構保證安全監(jiān)理人員到位,建立以項目總監(jiān)理工程師為主的各專業(yè)監(jiān)理人員組成的安全監(jiān)理工作小組,安全監(jiān)理工程師必須是自治區(qū)建設廳安全監(jiān)督總站組織培訓取得安全監(jiān)理培訓崗位證書的人員,其它專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查落實安全監(jiān)理工作的實施。樹立“以人為本,齊抓共管”的安全監(jiān)理工作長效機制,落實監(jiān)理工作制度。

  4、在施工監(jiān)理工作中各項目監(jiān)理部必須嚴格檢查施工階段的安全前提檢查,階段性安全達標的安全監(jiān)理工作控制,對不具備安全達標條件及伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站發(fā)出的整改通知書中的內(nèi)容整改不到位的項目,項目監(jiān)理部不同意簽字報審、回執(zhí),總工辦公室不蓋章并向伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站及時匯報。

  5、在施工階段安全監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)施工單位不嚴格按安全施工組織設計、專項方案中的支撐體系組織施工,現(xiàn)場監(jiān)理必須及時下達監(jiān)理通知限期整改并上報公司總工辦公室,在限期不整改野蠻施工的項目必須上報伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站,并下達工程暫停令杜絕安全隱患整改的發(fā)生。

  6、施工階段安全監(jiān)理工作嚴格按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011的規(guī)定對施工現(xiàn)場安全隱患進行排查,督促施工單位嚴格執(zhí)行建筑施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和各項規(guī)章制度,把各項安全生產(chǎn)責任制落到實處。

  7、施工階段安全監(jiān)理隱患排查中臨時用電為薄弱環(huán)節(jié),隱患較多,施工單位不能按專項方案組織施工,針對此問題安全監(jiān)理在工作中要加強電氣專項安全管理工作力度,在安全監(jiān)理人員中增加電氣專業(yè)人員,重點對施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)進行檢查,及時排查隱患。杜絕電氣隱患所造成的漏電傷亡事故。

  8、施工階段安全監(jiān)理工作中隱患排查應注意麻痹思想不放過,事故隱患不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過。尤其是工程進入裝修階段后,施工單位對安全放松、管理麻痹等現(xiàn)象嚴重,容易造成高處墜落,物體打擊傷亡事故。因此隱患排查加大巡視力度發(fā)現(xiàn)隱患及時督促施工單位整改并及時向建設單位匯報,若施工單位不限期整改向上級行政主管部門匯報。

  9、公司必須從主管安全領導做起,重視安全監(jiān)理工作,建立健全安全監(jiān)理責任制,強化各部門安全監(jiān)理責任意識,把安全監(jiān)理納入工作重點控制范圍,從源頭抓起做到人人抓安全各部門負責人隨時注意安全信息積極協(xié)助各項目做好安全防范工作,確保安全監(jiān)理工作到位。

  五、安全監(jiān)理工作隱患排查要求:

  1、加強安全監(jiān)理責任落實:從公司法人、各部門負責人到各項目監(jiān)理部項目總監(jiān)理工程師都必須高度重視,把安全隱患排查工作落實到實處,不留死角,發(fā)現(xiàn)隱患一查到底。

  2、突出重點強化督查:公司總工辦公室及安全監(jiān)理工作小組必須對各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理隱患排查工作做到指導、督查,發(fā)現(xiàn)各項目監(jiān)理部工作不到位必須及時督促把責任落實到位。

  3、完善制度建立長效機制:各項目監(jiān)理部以項目總監(jiān)理工程師為負責的安全監(jiān)理工作機構,建立完善安全監(jiān)理隱患排查制度,項目總監(jiān)定期不定期的記錄總監(jiān)巡視記錄,召開聯(lián)席會議及時通報安全隱患排查情況。各項目對每天安全工作情況在監(jiān)理日志中記錄,發(fā)現(xiàn)隱患下達監(jiān)理通知做到編號有序。安全監(jiān)理工作必須有始有終,各建設工程項目竣工做到安全管理資料立卷存檔,做到有據(jù)可查,健全安全監(jiān)理工作長效機制。

  4、公司總工辦公室安全監(jiān)理工作檢查小組負責對各項目監(jiān)理部工作督促、檢查、評估,并向法定代表人匯報各項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作隱患排查情況,工作到位情況以使安全監(jiān)理工作在預控狀態(tài)下進行。

  5、公司組織定期不定期的對各類監(jiān)理人員進行安全相關法律、法規(guī)、基礎知識培訓,及時組織監(jiān)理人員參加自治區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督總站安全監(jiān)理工程師培訓班,做到持證上崗。

  工程監(jiān)理工作方案5

  為進一步加強邢莊橋工程橋梁施工安全生產(chǎn)工作,保證工程安全生產(chǎn)的良好形勢,認真貫徹落實《鄭州市交通重點工程管理中心關于開展安全生產(chǎn)月活動》通知的精神,結合本工程安全生產(chǎn)實際情況,特制定鄭東新區(qū)龍子湖新建邢莊橋項目駐地監(jiān)理處深入開展“安全生產(chǎn)月”活動實施方案。

  一、總體工作目標

  通過深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,進一步加強本工程的安全生產(chǎn)管理工作,督促施工單位落實安全生產(chǎn)責任制,加大各項安全生產(chǎn)制度的實施力度,加大隱患排查工作,解決橋梁施工的安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕重大責任事故及10萬元以上的財產(chǎn)損失,保證安全生產(chǎn)工作達到預期目標,實現(xiàn)全過程安全生產(chǎn)零事故。

  二、活動組織

  鄭東新區(qū)龍子湖新建邢莊橋工程駐地監(jiān)理處深入開展“安全生產(chǎn)年”活動領導小組:

  組長:高級駐地監(jiān)理工程師

  副組長:安全監(jiān)理工程師

  成員:測量監(jiān)理工程師

  結構監(jiān)理工程師

  試驗監(jiān)理工程師

  路面監(jiān)理工程師

  活動小組認真落實安全管理各項措施,嚴格按照活動方案進行安排工作,保證安全活動方案落實到位。

  三、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬┒酱偈┕挝煌晟坡鋵嵃踩a(chǎn)責任制

  安全生產(chǎn)責任制既是建立一套完整的安全生產(chǎn)責任體系,又是建立安全生產(chǎn)管理的約束機制。有了這個制度才能使安全生產(chǎn)、勞動保護工作貫穿到整個管理工作之中,真正做到層層有人負責,事事有人管理。建立、健全和完善安全生產(chǎn)責任制并予以落實。也只有這樣,才能確保生產(chǎn)安全順利進行,才能真正實現(xiàn)“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”。同時要求施工單位建立嚴格的考核制度,駐地出定期檢查責任制的執(zhí)行情況。

 。ǘ┘訌姲踩珯z查工作

  活動小組認真執(zhí)行安全生產(chǎn)月活動的相關內(nèi)容,嚴格進行安全管理工作,切實加強源頭監(jiān)管,嚴格檢查各項安全制度落實,建立定期與不定期檢查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工,及時下達限期整改通知書和處罰,整改后要及時復檢整改情況,保證安全管理工作落實到位。

 。ㄈ┒酱偈┕挝患訌姲踩a(chǎn)教育、宣傳工作

  針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和重點問題,要求施工單位開展宣傳教育,通過張貼標語、懸掛橫(條)幅、張貼安全生產(chǎn)標語、營造出濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。同時要求施工單位加強安全生產(chǎn)教育工作、全體員工學習安全法律、法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度和應急知識等,豐富安全教育學習內(nèi)容,提高安全教育的實效,切實提高員工自身防范和出現(xiàn)安全事故時的快速反應能力,營造 “安全生產(chǎn)月”良好活動氛圍。

 。ㄋ模┒酱偈┕挝婚_展全員“我為安全查隱患”活動。

  結合該工程實際情況,要求施工單位緊緊圍繞促進安全管理、提高全員素質(zhì)、消除事故隱患、杜絕違章行為等內(nèi)容,發(fā)動員工認真查找隱患,積極獻計獻策,綜合解決生產(chǎn)經(jīng)營中的安全問題,防微杜漸,在潛移默化中提高全員的安全生產(chǎn)責任。

  四、開展活動的步驟

  根據(jù)通知要求,結合本工程的實際情況,要求施工單位按以下部署開展活動。

 。ㄒ唬﹦訂T部署階段。(5月29至6月5日)

  1、對安全生產(chǎn)工作進行安排部署,制定具體實施方案。

  2、對施工全體人員進行安全生產(chǎn)教育。

  3、在醒目位置懸掛安全條幅。

 。ǘ┙M織實施階段。(6月5至6月30)

  1、加強對樁基施工安全生產(chǎn)的實施管理工作,重點控制樁基施工臨時用電,樁基施工人員的作業(yè)教育,樁基施工施工機械的安全操作,樁基施工現(xiàn)場安全防護的落實,樁基施工現(xiàn)場臨時道路安全通行,施工現(xiàn)場安全警示標志到位。

  2、加強承臺、橋墩施工安全管理工作,要求施工單位重點控制土方開挖,施工降水,模板支設、鋼筋綁扎、砼澆筑安全措施的實施檢查工作。

  3、加強對箱梁施工安全管理工作,要求施工單位重點控制架體搭設,鋼筋吊裝、現(xiàn)場臨電、箱梁施工消防、施工機械的安全管理控制工作。

  4、加強對預制箱梁吊裝安全管理工作,要求施工單位預制箱梁吊裝嚴格按照吊裝方案進行落實,嚴格按照吊車安全操作規(guī)程進行,堅決杜絕十不吊,保證吊裝作業(yè)安全施工。

  5、加強預應力施工安全管理工作,要求施工單位施工前組織全體人員學習預應力施工相關知識,保證全體人員對預應力施工中的各項措施熟悉,保證預應力施工安全措施到位。

  五、活動要求

  1、要求施工單位全體職工要高度重視,切實加強組織領導,及時進行工作部署,有組織、有計劃地開展好此項活動。廣泛宣傳、發(fā)動干部員工參與“安全生產(chǎn)月”活動,將安全宣傳活動真正落實到每個人,營造濃厚的安全生產(chǎn)的良好氛圍。

  2、活動結束后,要求施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動開展情況結合安全生產(chǎn)責任制量化考核標準進行考評。對“安全生產(chǎn)月”活動中成績顯著的部門和個人予以表彰獎勵,對安全狀況差的部門、個人予以通報批評,對相關責任人實行問責制。

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