方案策劃五篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編精心整理的方案策劃5篇，希望能夠幫助到大家。
方案策劃 篇1
一、前言
由于人口眾多，經(jīng)濟增長迅速，居民自我意識表達需求不斷上升，中國已經(jīng)成為全球未來增長潛力與規(guī)模最大的化妝品市場，20xx年躍居世界四大化妝品生產(chǎn)和銷售國之一。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長，最高年份達到41%，近幾年需求持續(xù)增長，沒有發(fā)生實質(zhì)性改變，預(yù)計20xx—20xx年，中國的化妝品市場仍將保持年均13%的增長率。中國化妝品市場的發(fā)展還有很大的空間。
從產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)來看，中國廣裹的地理區(qū)域和多層次的人口構(gòu)成使得國內(nèi)外高、中、低不同檔次的產(chǎn)品的需求均表現(xiàn)旺盛，其中中檔產(chǎn)品表現(xiàn)出較佳的市場前景。同時，化妝品的消費群體地區(qū)分化較為明顯:名牌和高檔產(chǎn)品為大城市的主流，服務(wù)于白領(lǐng)階層或部分高檔收人的消費者;中低檔產(chǎn)品行銷中小城市或收人偏低階層，大部分為農(nóng)村消費者接受，量大面廣。
從消費心理來看，面對多樣化的化妝品，中國的消費者漸趨理性，監(jiān)側(cè)數(shù)據(jù)顯示:65%的顧客是通過自己詳細了解來接受新產(chǎn)品，30%是通過美容師推薦,27%的是通過朋友介紹，28%的人是通過廣告產(chǎn)生購買動機。從中可以看出，現(xiàn)在的顧客越來越相信自己，買化妝品帶來的心理感覺已經(jīng)大于化妝品本身，消費正越來越變?yōu)榫裆系南硎堋?/p>
二、市場調(diào)研的目的
1、 通過市場調(diào)研，為韓束妝業(yè)化妝品尋找新的市場空間。
2、 通過市場調(diào)研，了解目前化妝品行業(yè)的競爭狀況和特征。
3、 通過市場調(diào)研，了解競爭對手的競爭策略和運作的方式。
4、 通過市場調(diào)研，了解消費者對化妝品的消費習慣和偏好。
5、 通過市場調(diào)研，了解消費者對韓束妝業(yè)的了解程度。
總之，本次調(diào)查最根本的目的是真實的反映化妝品市場的競爭狀況，為韓束品牌拓展市場提供科學的`依據(jù)。
三、市場調(diào)研的內(nèi)容
1.宏觀市場調(diào)查
�。�1）長沙雨花區(qū)民政學院周圍化妝品的動態(tài)及市場格局；
（2）化妝品市場的發(fā)展和市場空間；
�。�3）主要化妝品企業(yè)分析和研究等。
2.產(chǎn)品調(diào)查
�。�1）消費者對目前化妝品產(chǎn)品的評價；
�。�2）消費者對產(chǎn)品質(zhì)地的偏好趨勢；
�。�3）消費者對產(chǎn)品組合的要求；
�。�4）消費者對產(chǎn)品色彩的趨勢與偏好；
3.購買行為調(diào)查
�。�1）消費者對化妝品使用頻率和購買形態(tài)（包括通常何種產(chǎn)品、購買數(shù)量、購買地點、購買的時間等）
（2） 消費者購買心理（美白、時尚、隨大眾等）
�。�3）產(chǎn)品購買用途（自己使用、朋友送禮）
�。�4）消費者對化妝品的品牌意識（包括在不在意品牌，對品牌的忠誠度等）。
4.購買行為類型
(根據(jù)產(chǎn)品介入程度及品牌差異程度分)
�。�1）復(fù)雜的購買行為
�。�2）多樣化的購買行為
（3）習慣性的購買行為
5.影響因素調(diào)查
�。�1）店內(nèi)氛圍及產(chǎn)品擺設(shè)對消費者購買的影響程度；
�。�2）影響消費者購買考慮的最主要因素；
�。�3）品牌對消費者購買的影響程度；
�。�4）價格對消費者購買的影響程度；
�。�5）導購對消費者購買的影響因素等。
6.競爭對手調(diào)查
�。�1）消費者對競爭對手基本情況的認知；
�。�2）消費者對競爭對手產(chǎn)品的了解程度；
（3）消費者對競爭對手價格的接受程度；
方案策劃 篇2
一、活動時間：
二、活動目的：盛隆超市在這美好的秋季與您相約，9月8日“花好月圓人團圓、盛隆送禮禮連禮”與您共度中秋、國慶佳節(jié)。感受秋天帶來收獲與成熟的風韻。
三、活動主題：花好月圓人團圓盛隆送禮喜連連
四、賣場陳設(shè)：賣場內(nèi)專設(shè)中秋禮品專賣區(qū)，按照月餅的品牌
、保健品和酒的類別正氣陳列，指定專人負責禮品的促銷，策劃部負責中秋禮品區(qū)的裝飾，要求在賣場內(nèi)醒目，能吸引顧客的目的。
五、宣傳方式：
中秋檔可是銷售黃金段，為了快速有效的搶占市場份，向廣大客戶及潛在客戶廣發(fā)短信
六、活動內(nèi)容：
一重喜
一次性購物滿30元，可抽“仲秋禮券”1張，60元2張，單張小票最多限5張;
a.購指定幾種月餅禮盒時，此禮券可抵3元;(此券限活動期間使用)
指定月餅品種有：
b.購保健品或酒(指定商品)可分別抵1元、2元、3元使用。(此券限活動期間使用);已買斷的酒為使用品牌。
l中秋禮券
a類保健品或酒此券可抵1元
l盛
b類保健品或酒此券可抵2元
lc類保健品或酒此券可抵3元
二重喜
如果您中秋禮券右下角的文字能拼起“盛隆團圓獎”、“盛隆喜慶獎”、“團圓獎”、“喜慶獎”，祝賀您，您又中了我們的第三重獎。中獎條件和獎項設(shè)置如下：
a.團圓獎集齊“團、圓、獎”3個字獎價值20xx的獎品(禮券、現(xiàn)金)
b.喜慶獎集齊“喜、慶、獎”3個字獎價值100元的禮品(禮券、現(xiàn)金)
c.盛隆獎集齊“盛、隆、獎”3個字獎價值12元的`禮品(禮券、現(xiàn)金)
d.歡樂獎集齊“盛、隆、獎、團、圓、喜、慶”7個字任意一個
獎價值3元月餅小禮包一份(9月28前)
獎價值1元的盛隆購物券一張(9月28后)
獎項預(yù)設(shè)置：a共100個;b共1000個;c共10000個;
七、商場布置：
總店：關(guān)于中秋節(jié)的吊旗、門口的條幅或者中秋的宣傳畫(一中秋節(jié)的活動內(nèi)容為主)、陳列區(qū)的布置。
連鎖店：中秋節(jié)條幅、吊旗。
八、注:
1、中秋禮券在外地定做印刷。策劃部負責設(shè)計與聯(lián)系印刷;
2、中秋禮券的左聯(lián)由收銀員負責收取。
3、吊旗、dm快訊策劃部負責拍照、設(shè)計排版，聯(lián)系印刷。配送中心和門店組織商品。
4、連鎖店負責各門店的條幅。
5、在超市入口處專門設(shè)立獎品兌換專柜。
6、各店的中秋禮券由超市專人負責管理、登記，下班收回保管好。
方案策劃 篇3
為鞏固消防安全“四個能力”建設(shè)，進一步提高預(yù)防和應(yīng)對處置火災(zāi)事故能力，保障顧客、員工生命財產(chǎn)安全，確保消防演練取得實效，結(jié)合商場的實際情況，特制定此預(yù)案。
一、***購物廣場基本情況
�。ㄒ唬┗厩闆r：***位于***街**號，建筑面積**㎡，使用面積**㎡，建筑高度**m，建筑層數(shù)**層。
（二）火災(zāi)危險性：建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，功能多、設(shè)備繁多、裝修量大，經(jīng)濟損失大、國內(nèi)外影響大。
�。ㄈ┫涝O(shè)施：商場共有安全出口**處，消防疏散樓梯**掛，設(shè)有室內(nèi)、外消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等消防設(shè)施，備有干粉滅火器**具。每個樓層區(qū)域均配有干粉滅火器、噴淋、消火栓、手報消控、監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備。
二、組織架構(gòu)
商場設(shè)立搶險指揮部，辦公地點在保衛(wèi)部 (發(fā)生火災(zāi)時辦公地點設(shè)在消控中心)。 保衛(wèi)部聯(lián)系電話：****、 ***、消控中心***
總 指 揮：**
現(xiàn) 場 指揮 ：**
通訊聯(lián)絡(luò)組組長：*** 成員：***
引導疏散組組長：*** 成員：***
安全警衛(wèi)組組長：*** 成員：***
消險滅火組組長：*** 成員：***
設(shè)備保障、搶險組組長：*** 成員：***
機動組組長：*** 成員：***
三、火災(zāi)情況設(shè)想
***年*月**日**時**分，**座**廳門前發(fā)生火災(zāi)。
四、應(yīng)急處置預(yù)案
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場人員
1、**座**廳發(fā)生火災(zāi)時，探測器發(fā)現(xiàn)并向消控中心傳輸指令，同時該區(qū)域一分鐘滅火小組發(fā)現(xiàn)商場內(nèi)有煙冒出，立即摁下手動報警按鈕向消防控制室報警，同時撥打火警電話“119”報警，隨后用附近的電話撥“**”通知消控中心及保衛(wèi)部。
2、消防設(shè)施、器材附近的員工使用現(xiàn)場消火栓、滅火器等設(shè)施器材滅火；
3、疏散通道或安全出口指定位置的員工用打手電、吹哨、呼喊等方式引導人員疏散。 4、若安全條件允許，附近員工保留在現(xiàn)場附近，等消防隊來后向其講明情況。
5、如火勢很大或煙勢很大，按響警鈴后，立即從最近的出口離開。
※切記：保持鎮(zhèn)定、禁止使用電梯和不準打開門窗。
（二）行政部
1、當接到火警電話，準確記錄起火地點、時間、原因、是否有人受傷、報警人姓名等情況； 2、立即通知值班經(jīng)理、值班保衛(wèi)人員，并立即通知各部門負責人，到各自崗位。 3、到路口負責引導消防車，清理消防車通道，確保暢通。
�。ㄈ┍Ｐl(wèi)部
1、滅火小組立即趕赴起火樓層使用消火栓、滅火器消防器材進行初期滅火。
2、保衛(wèi)部部分人員到商場所有進出口和出事地點以避免偷竊。
3、帶領(lǐng)部分員工對火場區(qū)域進行警戒，防止無關(guān)人員進入火場造成意外事故。
�。ㄋ模┪飿I(yè)部
1、消防控制中心發(fā)現(xiàn)報警信號后，消防控制室值班人員立即啟動單位內(nèi)部滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，將火災(zāi)報警聯(lián)動控制開關(guān)轉(zhuǎn)入自動狀態(tài)，通過事故廣播通知各行動組開展通滅火、警戒、搶險、疏散、通信聯(lián)絡(luò)和機動等工作，并監(jiān)視系統(tǒng)的運行狀態(tài)，保證火災(zāi)情況下建筑自動消防設(shè)施的正常運行，及時做好記錄。
2、接到火警通知或信號后，電梯班值班人員立刻趕到現(xiàn)場，如果可能用消防電梯把消防器材送到火災(zāi)現(xiàn)場。
3、到達發(fā)生火情的位置后，協(xié)助確定是否有火，并采取一切措施滅火和緊急斷電。 4、滅火后將警鈴按鈕重新還原到正常位置。
5、搶救組人員立刻到達客人疏散安全地帶，安撫受到驚嚇客人情緒。取出醫(yī)療救助箱為受傷客人進行簡單醫(yī)治，傷勢較重的客人及時協(xié)助120人員送往醫(yī)院進行救治。
（五）總服務(wù)臺
1、警鈴響后，停止正常的工作，等待主管的指示。
2、當接到撤離現(xiàn)場的指示后，值班經(jīng)理和主管安排人員到安全樓梯口和出口點，用打手電、吹哨、呼喊等方式引導顧客有秩序的撤離到集合點并核查人員。
3、收款員應(yīng)保證將所有的現(xiàn)款保管好，檢查之后，方可撤離現(xiàn)場。
�。┻\營部
1、接到火警通知，區(qū)域主管和商管員在現(xiàn)場待命。
2、接到疏散指示后，商管員用打手電、吹哨、呼喊等方式引導所有的顧客及員工從樓梯口的安全防火出口疏散，在所有顧客全部撤離后方可離開現(xiàn)場。
3、疏散后檢查疏散區(qū)域或店面，以保證人員全部疏散完畢，對已經(jīng)確認疏散完畢的區(qū)域或店面，作好標記。
4、疏散后，區(qū)域主管在集合地點清點疏散的員工人數(shù)，并與商管員共同核實。
（七）餐飲辦
1、當接到疏散通知后，商管員和服務(wù)員保持鎮(zhèn)靜，并引導顧客立即從最近的防火出口離開。 2、檢查所有地區(qū)（包括洗手間），以確保所有顧客都已離開現(xiàn)場。
3、廚房工作人員在撤離前須關(guān)掉總煤氣閥門和電器設(shè)備。
4、財務(wù)人員在離開前收集所有現(xiàn)款，并將其帶出現(xiàn)場。
�。ò耍┴攧�(wù)部
部門負責人接到報警后組織當班員工將重要資料、現(xiàn)金和需要保留的物品分派指定人員，1、
冷靜、有序的由安全出口走防火樓梯疏散到商場外部安全地帶。
2、被指派人員保管好自己所負責的財物，結(jié)束后值班人員統(tǒng)計所有物品數(shù)量，防止商場的財物損失。
3、機動組人員負責人員、物資的緊急增援。 。
�。ň牛┛头�
1、接到疏散指令后，部門負責人立刻派專人負責整理VIP及重要客人和部門的資料檔案，并且攜帶至安全地帶。
2、部門負責人帶領(lǐng)部門員工對商場外部區(qū)域進行警戒，防止無關(guān)人員進入飯店造成意外事故。
3、協(xié)助搶救組安撫顧客，指引逃生出飯店的客人到達安全地帶。
�。ㄊ┱猩滩�、企劃部
1、接到指揮部的命令后，立刻派專人進行防火卷簾門的降落。
2、協(xié)助搶救組安撫顧客，指引逃生出飯店的客人到達安全地帶。
五、各行動組職責
�。ㄒ唬┫U滅火組：
組長：***、***
成員：***、***、***、***
1、負責現(xiàn)場指揮，組織、指揮隊員和就近員工滅火、救人、搶救物資。
2、指派隊員運來現(xiàn)有消防器材，備好現(xiàn)場必需的大容量滅火器，防煙防毒面具、連接最近的消火栓，使用現(xiàn)有的器材對可撲滅的火源進行滅火。
3、監(jiān)控室注意觀察無人警戒的區(qū)域及出入口，及時發(fā)現(xiàn)火勢的'蔓延情況并防止犯罪分子趁火打劫和破壞。
（二）安全警衛(wèi)組：
組長：***、***
成員：***、***、***、***
1、建筑外圍的警戒任務(wù)：清除路障，指導無關(guān)車輛離開現(xiàn)場，勸導過路行人撤離現(xiàn)場，維持好建筑外圍秩序，為公安消防隊到場展開滅火工作創(chuàng)造有利條件。
2、建筑物出入口的警戒任務(wù)：不準無關(guān)人員進入建筑，指導疏散人員離開建筑，看管好從起火場搶救下來的物資，指引公安消防人員進入起火場及消防控制中心（滅火救災(zāi)指揮部所在地），為滅火行動維持好秩序。
3、指導疏散人流向安全區(qū)有秩序地撤離，阻止應(yīng)疏散的人員返回起火場，防止有人趁火打劫，趁亂破壞，保護好消防裝備器材。
�。ㄈ┰O(shè)備保障、搶險組：
組長：*** 成員：***
擔架：***、***
傷員：***
1、派出電工控制失火部位的電源，該切斷的要及時切斷，并設(shè)法解決滅火搶險現(xiàn)場必需的照明，同時保證消防用電不間斷。
2、關(guān)閉扶梯。
3、啟動正壓送風排煙設(shè)備（無前述設(shè)備的，正確使用自然通風排煙法排煙）。
4、關(guān)閉空調(diào)裝置和煤氣總閥。
5、必要時向公安消防人員提供建筑結(jié)構(gòu)及有關(guān)設(shè)施設(shè)備的情況，為正確、迅速滅火救火當好參謀和助手。
6、部門負責人接到報警后組織當班員工趕往各部門將重要資料、現(xiàn)金和需要保留的物品，冷靜、有序的由安全出口疏散到商場外部安全地帶。
7、被指派人員保管好自己所負責的財物，防止商場的財物損失。
8、搶救組人員,安撫受到驚嚇客人情緒，取出醫(yī)療救助箱為受傷客人進行簡單醫(yī)治，傷勢較重的客人及時協(xié)助120人員送往醫(yī)院進行救治。
（四）引導疏散組：
組長：*** 成員：****
1、準備足夠的濕毛巾（用于個人防煙嗆）。
2、搶救、疏散的顧客并按指令疏散顧客到達指定的安全區(qū)域，在行政部及運營部的配合下準確統(tǒng)計疏散人數(shù)，安撫顧客的情緒。
3、與財務(wù)部配合搜尋起火場及其他區(qū)域的所有顧客，檢查有否顧客尚未疏散，確認樓內(nèi)無遺留人員后關(guān)后，并作好標記。
4、疏散時關(guān)閉防火門。
5、控制樓面人員出入，阻止已疏散的顧客再返回火場。
6、安撫客人激動情緒，指引逃生出商場的客人到達安全地帶。
（五）通訊聯(lián)絡(luò)組
組長：*** 隊員：***
1、行政部接到報警電話同時將報警內(nèi)容詳細記錄（起火地點、原因、是否有人員傷亡、報警人部門、姓名），并立即通知總指揮、保衛(wèi)部部長、各部門負責人。等候現(xiàn)場指揮人員的近一步指示，及時將指示通知到相關(guān)部門及指揮部（指揮部電話），接待顧客的電話詢問。 2、行政部隨時保持與指揮中心聯(lián)系，當接到撤離現(xiàn)場的指示后，行政部部長要安排專人到路口負責引導消防車，清理消防車通道，確保暢通。配合保衛(wèi)部引導顧客及員工有秩序的撤離，到集合點并核查人員。收款員應(yīng)保證將所有的現(xiàn)款保管好，檢查之后，方可撤離現(xiàn)場。
�。C動組
組長：*** 隊員：財務(wù)部、招商部、企劃部部門員工
1、對發(fā)生火險的防火分區(qū)下降落防火卷簾門，確保防火分區(qū)的封閉。
2、迅速到保衛(wèi)部，取出防火服、防火斧、探照燈進入現(xiàn)場發(fā)放給救火人員。
3、將醫(yī)藥箱（行政部）運至現(xiàn)場發(fā)給搶救組工作人員并配合進行搶救傷員。
具體分工：
�。�1）防火卷簾門的降落 負責人：***
A座20 廳：*** A座 32 廳：***
B座 12 廳：*** B座 26廳：***
C座 14廳：*** C座 28廳：***
D座 14廳：*** D座28廳：***
E座32廳：***
金座與4 街交叉口：***
銀座與4 街交叉口：***
�。�2）物資運輸 負責人：***
醫(yī)藥配送：醫(yī)藥箱2個（行政部），***、***
消防裝備配送：***、***、***、***、***、***
物資明細：防火服**套、防火頭盔**頂、防火靴**雙、防火手套**付、防毒面具**個、防火斧**把、探照燈**個（保衛(wèi)部）。
六、參演人員時間步驟排序：
�。ㄒ唬└鹘M崗位就位
人員、物品準備工作：
1、消險滅火組（保衛(wèi)部）：、滅火應(yīng)急小組**人、監(jiān)控中心操作員**人，共計人員**人（商場員工）。
2、安全警戒組（保衛(wèi)部）：車場疏導車輛，參加警戒人員共計**人（商場保衛(wèi)部**人）。 3、設(shè)備搶險組（物業(yè)部）：電梯操作人員**人、消防控制中心**人，搶險**人，共計**人（商場員工）。
4、通訊聯(lián)絡(luò)組（行政部）：總機接線員**名、引導110.119.120消防車人員**名，指揮中心**人，通訊員**人，共計**人（商場員工）。
5、機動組（財務(wù)部）：搶救財物人員**名攜帶物資、現(xiàn)金、資料及消防設(shè)備運輸，**名攜帶急救包救護人員，**人負責手動降落火場卷簾門，共計**人（商場員工）。
6、引導疏散組（運營部、收銀員）：引導員**人。
核算總計參演人員：**人（義務(wù)消防組織**人、商場員工**人、商場保衛(wèi)部保安員**人）
�。ǘ┭萘暵肪�及集結(jié)點設(shè)置
1、疏散路線為每個安全出口。
2、至樓外，通過消防通道至停車場。
3、走**、**、**至各口部，通過消防通道至停車場
4、最終集結(jié)點設(shè)置在***。
（三）指令下達、時間步驟
1、演習時間：*月*日*時*分，開始前2分鐘，各參演小組、部門、指揮部人員全部到達指定位置，準備完畢，通過對講機將準備情況上報總指揮。
2、*時*分，總指揮下達演習開始指令。
3、第一分鐘，*座*廳發(fā)生火災(zāi)時，探測器發(fā)現(xiàn)并向消控中心傳輸指令，同時*座一分鐘滅火小組首先發(fā)現(xiàn)商鋪門前有煙冒出，立即摁下手動報警按鈕向消防控制室報警，同時撥打火警電話“119”報警，隨后用附近的電話撥“**”通知總機。一分鐘滅火小組在其報警時立即使用滅火器操作滅火，并將在商場的顧客通過樓梯進行引導疏散（使用毛巾捂住口鼻、并在無人區(qū)域作好標識）。
4、消防控制中心人員接到火警顯示立即啟動自動消防設(shè)施，第二分鐘保衛(wèi)部滅火小組到達火場，使用消火栓、滅火器進行現(xiàn)場滅火操作。
5、總指揮使用對講機下達啟動消防應(yīng)急疏散程序。
6、各區(qū)域負責人立即疏導員工由消防通道疏散到停車場集合。
7、其他應(yīng)急小組接到對講內(nèi)總指揮指令，立即組織人員到達指定區(qū)域執(zhí)行本小組任務(wù)。 8、疏散人員及商場人員，各小組到達指定集結(jié)區(qū)域，通過對講報告總指揮。
9、滅火小組、總指揮、其他留守在疏散區(qū)域人員通過消防通道全部撤離到車場。 10、全部人員集結(jié)，并核對客人與員工人數(shù)，傷亡情況上報總指揮。
11、總指揮做演習總結(jié)，演習結(jié)束。
�。ㄋ模┢渌�
1、每名參演人員嚴格按照要求準時到達指定位置，不得中途離開。
2、每名參演人員嚴肅認真、不得在演習中打電話、聊天、嬉笑。
3、各小組及參演人員由各部門負責人自行選擇，并傳達演習內(nèi)容到每名參演員工，熟練掌握自己的職責及程序。
方案策劃 篇4
一、活動的目的
1、通過一年的努力與付出，我們既有斐然的成績，工作上也有許多不足，通過年會進行總結(jié)，展望新一年的宏圖與計劃;
2、通過對出色的個人與團體，進一步增強公司的集體榮譽感和凝聚力;
3、通過年會、晚宴盛會，系統(tǒng)領(lǐng)導和員工互相交流，相互促進，增加彼此間的溝通與信任。
二、年會主題
“____年會”
三、年會時間
____年12月24日下午18點00分至21點30分
四、年會地點:xxx
五、主辦單位：
協(xié)辦單位： 承辦單位：
六、籌備工作組
總 顧 問： 總 指 揮： 活動執(zhí)行：
節(jié)目統(tǒng)籌： 后勤保障： 場 務(wù) 組：
七、年會參會人員
八、獎項設(shè)置
九、年會晚宴流程與安排
14：00—17：00酒店布置年會晚宴會場
17：30全體參會員工提前到達指定酒店，并按工作人員安排就位，等待年會晚宴開始;
18:00 年會晚宴正式開始，晚宴主持人引導，領(lǐng)導講話大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
18:00—21:30 用餐、娛樂、頒獎時段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離;穿插文藝節(jié)目、年度頒獎
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
十、年會籌辦任務(wù)
十一、活動內(nèi)容
十二、年會準備及相關(guān)注意事項
年會的通知與宣傳：辦公室對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
條幅的制作：“”(條幅規(guī)格)
物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用物品;抽獎箱;晚宴所需酒水、各類干果小食品。
現(xiàn)場錄像、拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的.錄像、拍照工作。
十三、經(jīng)費預(yù)算
按年會整體方案，對費用做出最佳預(yù)算，原則花最少的錢辦出最好的年會。
如需包含：
年會場地及配套設(shè)備：____元 餐費、酒水：____0元 干果：500元 獎品：10000元 其它：2500元 合計：35000元
此項預(yù)算只預(yù)算實際產(chǎn)生現(xiàn)金費用，不包含內(nèi)部結(jié)算費用(如：交通費、道具制作費等)
十四、其他事項
此方案為本次年會的主體流程安排及介紹，具體的相關(guān)事項明細如獲獎名單、節(jié)目名單、獎品明細、費用明細等，本方案不做具體描述。其他未盡事宜以臨時通知等方式作為補充調(diào)整。
方案策劃 篇5
第一章 活動背景
關(guān)于20xx年勞動節(jié)促銷活動，抓住傳統(tǒng)節(jié)日氣氛大勢營造促銷讓利氛圍，提升私東北區(qū)終端銷量。提升私辦事處銷量及市場知名度，品牌美譽度。
第二章 活動主題
活動主題
本著金牌品質(zhì),在此勞動節(jié)來臨之際,感恩回饋消費者. 選購家具折上再折!!!特惠家具組合大奉送!!
開展20xx年新品發(fā)布會 活動期間讓您驚喜不斷,開開心心購家具.爽爽快快拿大禮,勞動節(jié)促銷特別活動
第三章 活動時間 20xx.5.1----20xx.5.15
第四章 終端活動內(nèi)容
4.1 店內(nèi)活動
4.1.1 勞動節(jié)繽紛禮 !
以買贈促銷活動為主，贈送贈品，贈品由專賣店備貨。 ——抽獎形式發(fā)放。
雨傘、煙缸。等等(超出標準的向辦事處及公司購買)
4.1.2新年新氣象，驚喜樂全家!
抄底驚爆全場售(5.8)折。打幾折各店可以自行定——特價套餐組合任您選!!!
4.1.3五一走鴻運，試試手氣中大獎!
各專賣店可以組織不同的`抽獎形式進行抽獎。禮品自定。
4.2 店外活動
4.2.1 五一商業(yè)路演
注意事項:
1.舞臺氣氛.(包括舞臺背景畫面突現(xiàn)活動主題!彩虹門烘托新年喜慶氣氛等)
2.前期準備.(包括宣傳車;商場醒目位置張貼演出海報;宣傳單派發(fā)等)
3.現(xiàn)場控制.(包括禮品派發(fā)有序……)
4 搭建游戲活動點：構(gòu)筑溫馨家世界、企業(yè)文化濃厚。刺激
4.2.2 活動期間彩虹門,條幅,巨幅噴繪,等事先定制。
4.2.3演出內(nèi)容、游戲內(nèi)容、抽獎內(nèi)容。事先溝通。
第五章 執(zhí)行細則
5.1 促銷物料的準備
5.1.1促銷物料種類
pop海報主題版 popkt板 吊旗 紙杯 氣球 宣傳手冊 x展架
5.1.2促銷物料的配發(fā)標準
(1)pop海報主題版 根據(jù)各賣店實際情況，由公司設(shè)計在當?shù)刂谱鳎?000—5000張。
(2)20xx年新春掛歷，按公司成本8.5元一套收取
(3)紙杯 50個。
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