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工作效能自查報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，越來越多人會去使用報告，其在寫作上具有一定的竅門。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？下面是小編精心整理的工作效能自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作效能自查報告1
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是我縣農(nóng)村群眾文化工作網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的基本陣地，長期以來在活躍農(nóng)村文化生活，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面，發(fā)揮著重要作用。根據(jù)xx市文化和新聞出版局、xx市發(fā)展和改革委員會20××年3月23日印發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省文化廳、省發(fā)改委<關(guān)于聯(lián)合開展檢查全省“十一五”期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)情況檢查評估工作的通知>的通知》(x文新社字(20××﹞6號)要求，現(xiàn)將我如下：
一、規(guī)劃實施情況
(一)資金情況。
我縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工，其中5個投入使用，總投入資金191萬元。我縣在財政局經(jīng)濟(jì)建設(shè)股設(shè)立資金專戶，實行�？顚Ｓ�，單獨建帳，專人管理，規(guī)范資金使用和管理�？h財政局根據(jù)施工進(jìn)度和合同約定，按時撥付，資金撥付申請表由建設(shè)單位、縣發(fā)改委、文化局、財政局四方簽字，銀行轉(zhuǎn)帳，使用正式發(fā)票支付到施工單位。6個文化站的文化信息共享工程設(shè)備等內(nèi)部設(shè)施采購由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)文化站各職能室要求結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，申報采購清單，縣文化局進(jìn)行指導(dǎo)審核后由縣政府采購辦實行統(tǒng)一招標(biāo)采購。
(二)建設(shè)情況。
1、認(rèn)真開展建設(shè)用地選址工作，確保選址符合文件要求。我縣7個綜合文化站建設(shè)項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文化局、建設(shè)局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時動工建設(shè)。
2、及時推薦設(shè)計方案，按照項目建設(shè)要求落實建設(shè)任務(wù)。我們及時傳達(dá)江西省建設(shè)文化站建設(shè)參考圖樣，按省文化廳統(tǒng)一設(shè)計要求，結(jié)合我縣實際xx縣政府要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站面積為300—400平方米，既要從實際出發(fā)，又要方便實用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設(shè)計方案，請有資質(zhì)的設(shè)計院按要求設(shè)計圖紙。同時辦理土地、建設(shè)規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù)，進(jìn)行招投標(biāo)工作。綜合文化站項目工程初步設(shè)計和施工圖紙設(shè)計等經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一招投標(biāo)后，確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同，建設(shè)質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質(zhì)量監(jiān)督管理所共同負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量符合國家要求。
3、建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站各具特色。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室外廣場布置健身設(shè)施，都已建設(shè)完畢，設(shè)有單獨的通道，有利于開展群眾文化活動，綜合文化站大樓周圍進(jìn)行了綠化，各站大樓醒目處鑲嵌了省文化廳統(tǒng)一規(guī)定的規(guī)范名稱和字樣“xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站”等統(tǒng)一標(biāo)牌、標(biāo)識。
(三)保障措施。
1、嚴(yán)格按照國家要求，合理確定建設(shè)規(guī)模和設(shè)施配套標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)納入當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。按照“美觀、大方、經(jīng)濟(jì)、實用”的要求，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建筑面積不低于300平方米，統(tǒng)一名稱，統(tǒng)一標(biāo)識，統(tǒng)一功能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站功能結(jié)構(gòu)包括書報刊閱覽室、文化科技培訓(xùn)室、文化信息資源共享服務(wù)室、辦公室、多功能活動廳，有條件的地方建有露天舞臺、標(biāo)準(zhǔn)室外籃球場、宣傳欄、黑板報等室外活動場所。選址綜合考慮群眾就近、經(jīng)常性參與及交通因素，符合人口集中、交通便利的原則。
2、堅持分級負(fù)責(zé)，分步實施。堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分級負(fù)責(zé)，按照規(guī)劃要求，制定具體項目建設(shè)方案，落實建設(shè)資金和政策措施，確保規(guī)劃整體目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持突出重點，按照規(guī)劃建設(shè)年度任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真組織實施�？茖W(xué)確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的功能，合理規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的布局和結(jié)構(gòu)，在現(xiàn)有設(shè)施資源的基礎(chǔ)上，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，填平補(bǔ)齊，不搞重復(fù)建設(shè)。
3、落實責(zé)任主體，實行責(zé)任制�？h人民政府為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)項目的責(zé)任主體，對所屬項目的投資安排、項目管理、資金使用、實施效果負(fù)總責(zé)。發(fā)展改革部門牽頭負(fù)責(zé)項目的審批、編制建設(shè)規(guī)劃、下達(dá)年度投資計劃等項目前期工作;文化部門負(fù)責(zé)項目的實施和建設(shè)、項目檔案資料管理、統(tǒng)計報表上報及制度建設(shè)、竣工驗收和項目建成后的運(yùn)營管理等工作;財政部門負(fù)責(zé)安排配套資金和項目建設(shè)資金的撥付與管理。切實加強(qiáng)項目管理，認(rèn)真落實“四制”(項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制)。做好項目宣傳工作，提高廣大群眾的知曉率、支持率、滿意率。確保資金足額配套和及時撥付，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，單獨核算，�？顚Ｓ茫坏媒亓�、擠占、挪用。
4、資源整合，加強(qiáng)監(jiān)管。把文化娛樂、體育健身、農(nóng)家書屋等整合起來，既充實文化站內(nèi)涵，豐富文化資源，又能形成相對集中的文化活動中心，創(chuàng)新管理機(jī)制，以更好地發(fā)揮農(nóng)村文化設(shè)施的服務(wù)功能。項目責(zé)任單位定期上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)進(jìn)度，認(rèn)真落實開工條件，盡快開工建設(shè)，形成實物工作量，保證項目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度�？h發(fā)改、財政、文化等相關(guān)部門切實加強(qiáng)對工程建設(shè)全過程監(jiān)督檢查，確保如期竣工投入使用，做到“按時建設(shè)成，建成即達(dá)標(biāo)，整合能用好”。
二、取得的成效與經(jīng)驗
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，確保前期工作進(jìn)展快而有效
一是成立了xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副縣長任組長，縣發(fā)改委、文化局、財政局、國土局、規(guī)劃建設(shè)局等部門負(fù)責(zé)人為成員。各部門各負(fù)其責(zé)，共同組織實施和檢查指導(dǎo)及協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作。二是制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作實施方案，明確了工作任務(wù)、目標(biāo)要求和進(jìn)度。三是及早布置選址等工作。在接到任務(wù)之初，分管副縣長及時組織縣發(fā)改委、文化局等部門領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督促落實文化站建設(shè)任務(wù)，把文化站建設(shè)要求和設(shè)計參考圖紙送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供他們及早部署。四是根據(jù)文化站建設(shè)資金要求，及時配套資金。
2、高度重視項目建設(shè)進(jìn)度督查。縣領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)過程中多次到建設(shè)場地了解工程建設(shè)進(jìn)度和實施中遇到的問題，提出指導(dǎo)意見。縣政府又多次召開會議，聽取工作匯報，布置有關(guān)工作。
分管副縣長等多次召集文化站項目建設(shè)會議，對工作進(jìn)行多次研究和督促檢查�？h政府督察室、縣發(fā)改委xx縣文化局等多次對文化站建設(shè)情況進(jìn)行督促檢查，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，及時解決困難和問題。
3、廣泛宣傳文化站建設(shè)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各項目點顯眼處制作項目宣傳牌，對工程基本情況作了簡介。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的建設(shè)，初步構(gòu)筑了我縣基層公共文化服務(wù)體系，豐富了農(nóng)民群眾精神文化生活，正成為農(nóng)村基層推進(jìn)先進(jìn)文化和弘揚(yáng)民族文化的一個重要平臺，在提高農(nóng)民知識素質(zhì)、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式、化解社會矛盾、革新村風(fēng)鄉(xiāng)貌、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極作用。
三、存在的問題與原因
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)雖取得了初步成效，但文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不平衡現(xiàn)象依然突出，基層公共文化設(shè)施建設(shè)和服務(wù)水平，還不能滿足人民群眾日益增長和不斷追求高品質(zhì)文化生活的需要。
1、重視文化建設(shè)的氛圍不濃。各級黨委、政府雖已日益重視文化建設(shè)，但仍存在重經(jīng)濟(jì)建設(shè)輕文化建設(shè)的思想，加上基層財力困難，文化建設(shè)沒有真正抓落實。制定的綜合目標(biāo)考核體系，對文化建設(shè)無剛性的考核指標(biāo)，文化建設(shè)也就處于“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的尷尬位置。
2、建設(shè)進(jìn)度存在差距。永寧鎮(zhèn)、港口鄉(xiāng)、棋坪鎮(zhèn)、高橋鄉(xiāng)等綜合文化站已竣工，帶溪鄉(xiāng)、三都鎮(zhèn)等站建設(shè)進(jìn)度也較快，但排埠鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)進(jìn)度達(dá)不到省、市要求。
3、管理體制不相配套。在投入機(jī)制上，近年來，我縣對綜合文化站建設(shè)的投入不斷加大，文化活動經(jīng)費也有所保證，但日常辦公經(jīng)費和設(shè)備的管理、更新費用卻沒有納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算，因缺少資金。在管理機(jī)制上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站實行的是“行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受主管部門指導(dǎo)”的管理模式。這種體制，使一些文化站工作人員常年承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政工作任務(wù)，難有精力組織文化活動。文化主管部門因體制原因，無法對他們進(jìn)行調(diào)配和交流使用，文化站人員長期處于固定狀態(tài)，缺少交流，缺乏工作活力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站也就處于一方不愿管，一方不能管的“兩難”境地。
4、文化隊伍力量薄弱。一支過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍是加快基層文化建設(shè)的關(guān)鍵，但當(dāng)前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍卻面臨諸多問題。缺編嚴(yán)重、在編在崗人員少、年齡結(jié)構(gòu)老化、專業(yè)文化人才的稀缺等困難都嚴(yán)重阻礙著綜合文化站職能的發(fā)揮。
5、文化服務(wù)形式單一。當(dāng)前全縣群眾享受文化生活主要形式還是以看電視和棋牌娛樂為主，每年農(nóng)村的文化活動也僅是在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日，由各文化單位通過聯(lián)辦、協(xié)辦等方式，組織開展民間文藝演出、棋、球類比賽等，形式較為單一，群眾參與率不高，不能滿足廣大農(nóng)民對文化服務(wù)多樣化的需求。另外在農(nóng)村，青壯年大量外出務(wù)工，在家“留守”的多為老年人、婦女和兒童，他們對每年文化部門組織的送戲和送電影下鄉(xiāng)深受歡迎，但反映場次偏少。
四、政策建議
文化是一個民族的精神和靈魂,是國家發(fā)展和民族振興的強(qiáng)大力量。今年是“十二五”承上啟下之年，我縣確立了“文化強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，這是縣委、縣政府“十二五”期間對我縣文化發(fā)展的總體思路和戰(zhàn)略部署。因此，各級政府要努力興起社會主義文化建設(shè)新高潮,用先進(jìn)文化引導(dǎo)社會、教育人民,推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
1、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)文化站建設(shè)力度。文化建設(shè)不僅是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要手段，而且是全面建設(shè)小康社會的重要目標(biāo)和重要內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站作為農(nóng)村公共文化服務(wù)體系的重要組成部分，對于開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓(xùn)等活動，對于提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定等方面，具有重要的作用，是順民心合民意的民生工程。我們要從推動文化大發(fā)展大繁榮，提高國家文化軟實力的高度，充分認(rèn)識綜合文化站建設(shè)的重要性和必要性，切實把綜合文化站建設(shè)擺在更加突出的位置，真正將其納入全面建設(shè)小康社會的總體框架和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，推動綜合文化站建設(shè)取得新進(jìn)展。
2、加強(qiáng)資源整合，發(fā)揮綜合效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)要納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體建設(shè)規(guī)劃和社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，整合送戲和送電影下鄉(xiāng)、農(nóng)家書屋、廣播電視村村通、農(nóng)民健身工程等資源，更好地發(fā)揮建設(shè)資金的效益，服務(wù)廣大農(nóng)民。文化民生工程既要注重系統(tǒng)內(nèi)力量的整合，又要注重民生工程間力量的整合;既要著眼于當(dāng)前，也要考慮到長遠(yuǎn)。對工程建設(shè)進(jìn)度較慢的單位要加強(qiáng)督促力度，既要按期完成，也要保證工程質(zhì)量。對已建成的.綜合文化站，要盡快配備內(nèi)部必需設(shè)備設(shè)施，使其盡快投入使用。
3、建立長效管理機(jī)制，促其健康發(fā)展。工程建設(shè)難，工程建成后的管理、使用更難，如何保證長期優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于民，關(guān)鍵是要建立起一套長期有效的管理機(jī)制。在投入機(jī)制上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理和提供公共文化服務(wù)的職能，是政府舉辦的公益性事業(yè)單位，其建設(shè)、管理和使用主要依賴政府資金，在基礎(chǔ)設(shè)施初步完善后，應(yīng)根據(jù)群眾對公共文化的新需求和綜合文化站職能不斷拓展，將綜合文化站辦公經(jīng)費納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算，并在財力許可的情況下，逐步加大財政保障力度，進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的可持續(xù)發(fā)展。在管理機(jī)制上，積極探索深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站體制改革方式方法，由縣文化局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進(jìn)行垂直管理，并按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口規(guī)模的大小和文化站建設(shè)的實際需要確定機(jī)構(gòu)編制，理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員的崗位職責(zé)、日常管理等機(jī)制，解決無人干事的問題。建立健全綜合文化站的績效考評機(jī)制，將服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾情況作為重要考核內(nèi)容，推動綜合文化站建設(shè)的規(guī)范化、制度化。
4、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升文化服務(wù)能力。一方面，要制定政策措施，吸引和鼓勵大中專畢業(yè)生到基層從事公共文化服務(wù)工作，通過擇優(yōu)招聘，將思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化隊伍中，配齊配好鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職文化工作人員。另一方面要加強(qiáng)對現(xiàn)有文化站工作人員的教育和培訓(xùn)，定期舉辦培訓(xùn)班，提高他們的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時要加大對民辦文藝團(tuán)體的指導(dǎo)和培訓(xùn)，鼓勵引導(dǎo)他們開展群眾喜聞樂見的文藝活動，逐步建立起一支適應(yīng)新形勢下的文化工作需求、具有較高業(yè)務(wù)水平、年齡結(jié)構(gòu)合理、公辦民辦互為補(bǔ)充的基層文化隊伍。
5、創(chuàng)新活動形式，豐富群眾文化生活。每年各類文化下鄉(xiāng)活動，要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理安排，尤其是送戲和送電影下鄉(xiāng)，要根據(jù)時代的特點和農(nóng)民群眾的需求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)劑，統(tǒng)籌安排，真正讓文化惠民工程惠及群眾。要不斷創(chuàng)作農(nóng)民群眾喜聞樂見、催人向上的文藝作品，積極挖掘本地文化藝術(shù)資源，著力發(fā)展農(nóng)村特色文化，鼓勵農(nóng)民自編自演，參與到弘揚(yáng)時代主旋律和豐富農(nóng)村文化生活的公益性活動中去。
工作效能自查報告2
今年以來，我局行政效能暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作緊緊圍繞“商務(wù)高地·宜居xxx”的戰(zhàn)略定位，狠抓制度建設(shè)，切實規(guī)范政務(wù)服務(wù)行為，努力提升機(jī)關(guān)行政效能，著力打造高效廉潔的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)了民政各項事業(yè)綜合協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、主要做法
1．組織有力，夯實工作基礎(chǔ)
局黨工委高度重視此項工作，把它擺上重要議事日程。年初及時制訂了《xxx區(qū)民政局20××年行政效能暨軟環(huán)境建設(shè)實施意見》，明確了此項工作的目標(biāo)、具體內(nèi)容及措施。并把此項工作納入目標(biāo)管理，與我局其他業(yè)務(wù)工作同步安排、同步推進(jìn)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科（室）負(fù)責(zé)人貫徹落實的三級責(zé)任體系。同時建立和完善了《財務(wù)管理制度》、《請休假制度》、《臨聘人員管理制度》等，在此基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究制，從而進(jìn)一步夯實了行政效能暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作基礎(chǔ)，堅決確保了各項工作任務(wù)的圓滿完成。
2.制度落實，提升機(jī)關(guān)效能
一是堅決落實“部門承諾制”。廣泛利用網(wǎng)絡(luò)、公開欄等宣傳媒介，公開我局各部門辦理行政事項的程序、時限、服務(wù)流程及所需材料，以及各種行業(yè)禁令、行政處罰內(nèi)容等，使群眾、企業(yè)和投資者能夠及時了解和方便辦事。二是堅決落實“首問責(zé)任制”。認(rèn)真執(zhí)行一次性告知制，并嚴(yán)格注意服務(wù)態(tài)度，做到了接待熱情和主動服務(wù)，堅決杜絕推諉扯皮、推拖延誤、推卸責(zé)任等情況發(fā)生。三是強(qiáng)化“日常管理制”。要求工作人員嚴(yán)格遵守上級部門及我局各項管理規(guī)定，工作時注意紀(jì)律，嚴(yán)防遲到早退、串崗缺崗、上班時間聊天或從事與工作無關(guān)等事項發(fā)生，形成了我局作風(fēng)良好、高效務(wù)實的工作氛圍。
3.便民利民，爭創(chuàng)一流服務(wù)
一是為努力為優(yōu)撫對象服好務(wù)。今年我們在五城區(qū)率先實行區(qū)內(nèi)醫(yī)院重點優(yōu)撫對象住院醫(yī)療補(bǔ)助一站式服務(wù)。將現(xiàn)行的個人申請、民政部門審核撥付醫(yī)療補(bǔ)助的方式，改為由定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)在優(yōu)撫對象出院時一次性即時結(jié)算，為優(yōu)撫對象看病提供了極大的方便。二是努力為老年人服好務(wù)。今年以來繼續(xù)全面落實好各項惠老政策，進(jìn)一步規(guī)范和完善機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容和模式。為了方便老年證的辦理，我們在五城區(qū)首家實行全部工作日辦理制，深受老年服務(wù)對象好評。三是做好婚姻登記服務(wù)�；橐龅怯浱幨冀K堅持“當(dāng)事人至上，服務(wù)為第一”的宗旨，積極開展“便民服務(wù)”、“文明服務(wù)”和“愛心服務(wù)”，努力讓當(dāng)事人感到滿意。今年我們對婚姻登記大廳進(jìn)行了重新裝修，使登記環(huán)境更加整潔、寬敞和溫馨，服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。
4.依法依規(guī)，深化權(quán)力公開
及時制定了《xxx區(qū)民政局關(guān)于深入推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行工作實施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)、工作重點和工作步驟。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的崗位職責(zé)和工作實績要點，梳理了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員職責(zé)權(quán)力，對局黨工委會議、局長辦公會議的權(quán)力事項進(jìn)行了梳理，編制了權(quán)力目錄，并結(jié)合我局權(quán)力事項的特點，編制了局黨工委會議、局長辦公會議以及“三重一大”等事項的權(quán)力流程圖，進(jìn)一步明確了我局權(quán)力運(yùn)行的程序和方式。此外，還進(jìn)一步建立并完善了會議開放制度和各類會議列席人員資料庫，加強(qiáng)了決策前置、決策過程和決策執(zhí)行的公開。繼續(xù)深入推行民情專遞和“雙向約見”制度，不斷完善相關(guān)配套制度的建設(shè)、暢通意見、建議的反饋渠道。
5.防控風(fēng)險，廉政全面覆蓋
制訂了《xxx區(qū)民政局關(guān)于推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)實施方案》，對查找廉政風(fēng)險、深化崗位廉政教育、加強(qiáng)廉政制度建設(shè)等方面提出了具體要求。在此基礎(chǔ)上建立了《xxx區(qū)民政局班子成員廉政風(fēng)險防控點》和《xxx區(qū)民政局廉政風(fēng)險防控措施一覽表》，針對班子成員及人、財、物管理和行政許可、行政處罰等重要崗位，對照職能和職責(zé)定位等情況，查找業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面存在或可能存在的廉政風(fēng)險，認(rèn)真細(xì)化、分析風(fēng)險的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，查找風(fēng)險，并進(jìn)行風(fēng)險評估，制訂防范措施，從而形成了民政局全面覆蓋、層層管理、重點防控、責(zé)任到位的廉政風(fēng)險防控體系。
5.發(fā)揮職能，構(gòu)建共創(chuàng)共享
一是進(jìn)一步完善社會救助體系。今年以來我們不斷加大對困難群眾救助力度，會同人社局調(diào)查研究，在全市率先出臺了《關(guān)于進(jìn)一步解決困難家庭人員住院醫(yī)療保障問題的.實施意見（試行）》，消除了5000元以下救助盲區(qū)，實行醫(yī)療救助減退機(jī)制、資助低保對象參保等優(yōu)惠政策，將我區(qū)醫(yī)療救助水平推上了一個新臺階�！吨袊鐣䦂蟆�、《x××日報》等新聞媒體對此事進(jìn)行了報道，引起了良好的社會反響。二是深入推進(jìn)居民自治機(jī)制建設(shè)。今年我們重點加強(qiáng)了院落整治力度，會同區(qū)委組織部研究制定了《社區(qū)院落民情代表議事會議事規(guī)則》等一系列社區(qū)院落自治制度措施，并組成專項督查組，定期深入全區(qū)院落督查指導(dǎo)，有效推動了院落自治規(guī)范運(yùn)行、長效發(fā)展。此外，我局還牽頭制定了《關(guān)于提高村（社區(qū)）兩委成員待遇有關(guān)事項的通知》等一系列激勵政策，有效調(diào)動了社區(qū)干部工作積極性。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大對社區(qū)工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，今年各種形式的培訓(xùn)達(dá)1500余人次，極大地提高了社區(qū)干部的思想認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)能力。三是創(chuàng)新社會組織管理。率先在全市開展了社會組織信用等級評估工作，制定下發(fā)了《xxx區(qū)社會組織評估管理辦法》，全面推行社會組織星級管理，此項工作受到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
工作效能自查報告3
按照xxx市紀(jì)委《關(guān)于在全市開展“提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的實施意見》（x紀(jì)發(fā)[20xx]3號）文件要求，進(jìn)一步優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，努力開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)發(fā)展新局面，我局結(jié)合工作實際，開展了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署自查工作
為切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查，明確責(zé)任、任務(wù)，我局成立了行政效能暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長劉天奇同志任組長，副局長胡大明、周莉同志任副組長，辦公室主任鐘澤民、指導(dǎo)科科長毛德玉為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由周莉同志兼任。
研究制訂了提升行政效能實施方案、開展“提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的實施方案，對自查自糾各階段工作進(jìn)行了明確，確保真抓實查，嚴(yán)防形式主義，嚴(yán)防走過場。
二、深化行政效能監(jiān)察，確保效能建設(shè)落到實處
建立行政效能投訴舉報中心(設(shè)在辦公室)，設(shè)有效能建設(shè)投訴舉報電話(12345678)，直接受理社會各界對機(jī)關(guān)效能問題的投訴，在第一時間為廣大群眾解決難題，至今未出現(xiàn)一例行政效能、軟環(huán)境建設(shè)的舉報投訴。
深入征求廣大干部群眾對我單位行政效能暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的意見，同時采取發(fā)放征求意見表、召開座談會等形式，廣泛征求社會各界特別是服務(wù)對象的意見，進(jìn)一步完善適合我單位的各項制度，提高可行性、操作性。
三、打造公開透明的政策環(huán)境
我單位認(rèn)真落實政策規(guī)定，做到宣傳到位、執(zhí)行到位。深化檔案行業(yè)行政審批制度改革，最大限度地按照檔案行業(yè)行政審批事項減少環(huán)節(jié)，簡化程序，壓縮時限，削減前置性條件，切實把檔案行政審批事項減到位，環(huán)節(jié)縮到位；今年減少了一項行政審批事項，對保留的行政其它項目，將審批項目、依據(jù)、程序、時限等向社會公布，接受公眾監(jiān)督。
四、加強(qiáng)行政效能建設(shè)，優(yōu)化辦事環(huán)境
按照精簡、統(tǒng)一、效能和決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互分離又相互協(xié)調(diào)的原則，解決職能不清和相互推諉扯皮的現(xiàn)象。堅持便捷高效的便民利民原則，建立實施首問首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、社會評議制，強(qiáng)化職能部門責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制。繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)公開，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國政府信息公開條例》，把檔案館建設(shè)成為信息公開場所，按照 “公開是原則，不公開是例外”的要求，主動向社會公開政務(wù)信息，使公民、法人和其他組織能夠方便快捷地獲取和使用政府信息資源。
五、強(qiáng)化服務(wù)，努力提高辦事效率
我單位每項工作都落實到專人負(fù)責(zé)，保證工作和業(yè)務(wù)及時辦理。特別是在檔案查閱利用中，我們注意改善服務(wù)方式，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和查檔環(huán)境，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)利用效果，今年共接待查閱利用4500人次、5000余卷次。
六、存在的.問題及解決措施
檔案查閱效率不高。由于我局仍有大部分檔案沒有進(jìn)行數(shù)字化處理，處于手工檢索狀態(tài)，影響了檔案查找利用速度，制約了工作效能的提高。為此，特提出以下解決措施：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)行政效能建設(shè)，提高效能和敏銳性。以深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)為主題，扎實開展作風(fēng)建設(shè)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，提高工作效率，強(qiáng)化機(jī)關(guān)行政效能意識。
�。ǘ┩晟浦贫冉ㄔO(shè)，強(qiáng)化為民理念。切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)政為民理念，改善發(fā)展軟環(huán)境，提高工作效率和行政效能，保持良好的精神狀態(tài)，積極主動做好服務(wù)大局、服務(wù)群眾的各項工作，務(wù)求機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)取得新實效。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)信息化建設(shè)。繼續(xù)創(chuàng)新工作機(jī)制，深入收集民生檔案資源，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化檔案館建設(shè)，抓好館藏資源體系建設(shè)、利用體系建設(shè)，著力提高檔案公共服務(wù)功能，認(rèn)真貫徹《xxx市檔案事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，努力為xxx加快世界現(xiàn)代化田園城市建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
xxx市檔案局
20xx年xx月xx日
工作效能自查報告4
根據(jù)市委《關(guān)于在全市開展“作風(fēng)效能提升年”活動的意見》（章辦發(fā)[20xx]6號）文件精神，ｘｘ市商業(yè)集團(tuán)總公司于20xx年4月份開始在總公司機(jī)關(guān)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了深化作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)效能的主題活動。通過近四個多月的活動地深入開展，總公司工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變有了較大改觀，機(jī)關(guān)效能建設(shè)也得到了較大提升，全系統(tǒng)在思想建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益都得到了進(jìn)一步提升、開創(chuàng)了創(chuàng)新發(fā)展的新局面。
一、活動開展情況
�。ㄒ唬⒅攸c整治黨員干部作風(fēng)中存在的十個方面的突出問題。
1、宗旨意識不牢，理想信念錯位，群眾觀念淡化，對群眾感情冷漠，高高在上，不接地氣的問題。
2、工作作風(fēng)不實，漂浮散漫，庸政、懶政、散政、怠政，不作為、亂作為、慢作為，熱衷搞形式主義、做表面文章、搞花架子等“庸懶散奢”的問題。
3、精神狀態(tài)不佳，有畏難情緒，工作拈輕怕重、標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏激情、萎靡不振，固步自封、安于現(xiàn)狀，只求過得去、不求過得硬的問題。
4、擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，遇到問題繞道走，“明哲保身，但求無過”，“不干事、不惹事、怕出事、不求進(jìn)步”的問題。
5、服務(wù)意識不強(qiáng)，把職責(zé)當(dāng)權(quán)力、把服務(wù)當(dāng)恩惠，只圖自己方便、不管群眾辛苦，編造種種借口“吃拿卡要報”，“門好進(jìn)、臉好看、事依然難辦”的問題。
6、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，對法律法規(guī)、政策文件等學(xué)習(xí)得不深不透，業(yè)務(wù)知識不熟練，甚至曲解亂用、造成工作失誤的問題。
7、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，思想僵化、因循守舊，做事循規(guī)蹈矩、生搬硬套，遇到困難只強(qiáng)調(diào)客觀表象、不善于開動腦筋，缺乏主觀能動性，不敢大膽試、大膽闖的問題。
8、工作落實不力，對上級決策部署、部門重點工作滿足于喊口號、擺樣子、實功虛做，能推不攬、能拖不緊、不推不動的問題。
9、工作效率不高，懶懶散散、拖拖拉拉，遇事不是雷厲風(fēng)行、立行立改，而是大事小辦、急事緩辦，工作缺乏前瞻性等問題。
10、紀(jì)律意識不強(qiáng)，“混日子、守攤子、人浮于事”，上班遲到早退，工作時間擅自脫崗空崗、上網(wǎng)聊天購物玩游戲等從事與工作無關(guān)的活動的問題。
�。ǘ⒅饕ぷ鞔胧�
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高黨性修養(yǎng)。充分利用“三會一課”制度、黨組織集中學(xué)習(xí)和黨員自學(xué)等多種形式，組織帶領(lǐng)黨員干部普遍開展一次“摒棄為官不為、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的大討論、組織一次《黨章》專題學(xué)習(xí)、進(jìn)行一次重溫入黨誓詞活動，教育引導(dǎo)黨員干部充分認(rèn)識積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)是黨員干部的基本素質(zhì)和職責(zé)要求，切實認(rèn)清“庸懶散奢”、“為官不為”作為一種“軟腐敗”的極端危害性，牢固樹立正確的價值觀、權(quán)力觀和地位觀，提高黨性修養(yǎng)，補(bǔ)強(qiáng)“精神之鈣”。要從黨員干部工作實際出發(fā)，加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)解決實際問題、踐行黨的群眾路線，推動科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)能力。
2、深入查擺問題，制定整改措施。充分利用黨的群眾路線教育實踐活動的'成果，組織黨員干部針對作風(fēng)效能建設(shè)方面存在的十個方面的突出問題，通過座談、訪談、問卷調(diào)查以及領(lǐng)導(dǎo)點、互相提、群眾幫、自己找等形式，廣泛征求上級領(lǐng)導(dǎo)、部門單位特別是服務(wù)對象的意見，嚴(yán)查細(xì)照、對號入座，列出具體表現(xiàn)，深挖思想根源，結(jié)合部門和崗位職責(zé)，制定切實可行的整改方案，提出真正管用的整改措施。
3、開展機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律重點治理。堅持不懈抓好中央“八項規(guī)定”精神落實，嚴(yán)格執(zhí)行省、濟(jì)南市委和ｘｘ市委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格實行工作紀(jì)律“十個不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)遲到早退，不準(zhǔn)無故缺勤，不準(zhǔn)脫崗串崗，不準(zhǔn)在上班時間聊天、玩游戲，不準(zhǔn)在會議時間頻繁出入、玩手機(jī)、接打電話發(fā)送信息，不準(zhǔn)利用工作時間健身娛樂，不準(zhǔn)用公款吃喝、互相宴請、贈送節(jié)禮，不準(zhǔn)用公款旅游，不準(zhǔn)公車私用，不準(zhǔn)酒后駕車。建立日常巡查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅查處，進(jìn)行通報。強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，建立完善相應(yīng)的日常監(jiān)督辦法和工作規(guī)范，推進(jìn)機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、辦公秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
4、深入基層，真心為民辦事。一是按照總公司黨委領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度，每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，每周都要抽出半天時間，到所聯(lián)系的企業(yè)指導(dǎo)幫助企業(yè)開展工作，切實解決企業(yè)經(jīng)營管理中遇到的困難和問題，集中解決一批基層單位和職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題；二是進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)工作重心下移，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部深入企業(yè)開展調(diào)查研究，切實摸清基層面臨的問題和需求，有針對性地制定工作措施，改進(jìn)服務(wù)方式。三是加大幫貧扶困力度，開展好黨員干部聯(lián)系幫扶困難群眾工作，廣泛開展黨員聯(lián)系群眾活動，經(jīng)常聯(lián)系困難群眾和結(jié)對幫扶對象，及時掌握困難職工情況，想方設(shè)法幫助他們克服困難、擺脫困境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)情況
為了加強(qiáng)對活動的領(lǐng)導(dǎo)，總公司黨委成立有分管書記任組長，工、青、婦參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動的開展�？偣军h員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，帶頭參加學(xué)習(xí)討論，帶頭查擺問題搞好整改，帶頭深入一線解決問題，帶頭聯(lián)系幫扶困難群體，帶頭公示權(quán)力清單、責(zé)任清單和工作寫實記錄，用實際行動為黨員干部作出榜樣。領(lǐng)導(dǎo)小組對活動中發(fā)現(xiàn)的問題、群眾反映的突出情況、群眾舉報等向相關(guān)人員下發(fā)函詢通知，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)實事求是作出說明并給予書面回復(fù)。對確實存在“庸懶散奢”、“為官不為”情形的領(lǐng)導(dǎo)干部，活動領(lǐng)導(dǎo)小組對其下發(fā)《整改通知書》，責(zé)任人必須及時制定和落實整改措施，并將整改情況書面上報總公司黨委。對未及時整改或整改效果不明顯的，由總公司黨委進(jìn)行約談問責(zé)，直至作出組織處理。
三、存在的問題和不足
一是作風(fēng)漂浮，不深入基層調(diào)查研究，不沉入到一線督導(dǎo)落實，習(xí)慣靠文件、靠會議、靠電話布置工作。不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)酬多、私事多，對本單位面臨的改革、作風(fēng)建設(shè)等工作很難保證精力，更別說有所創(chuàng)新。
二是精神狀態(tài)不佳。主要是惰性大、狀態(tài)差，工作激情和進(jìn)取精神明顯滑坡，有得過且過的渙散思想。
三是缺乏學(xué)習(xí)。許多同志被事務(wù)性工作羈絆，對學(xué)習(xí)不重視，不想學(xué)，不主動學(xué)，對發(fā)展新理念、新方法、新模式、新思維關(guān)注不夠、研究不透，思想明顯落伍，工作明顯脫離實際、脫離群眾路線，與“三嚴(yán)三實”要求相悖。
四是工作推諉扯皮。很多工作推不動，好的工作思路無法貫徹落實，想法太多，怕出力怕?lián)?zé)。因此，只要找出癥結(jié)所在，才能對癥下藥，做到藥到病除。
通過這次活動的開展，我們要達(dá)到的總體目標(biāo)是：對標(biāo)踐諾、對接提效、對標(biāo)提質(zhì)、對照“三嚴(yán)三實”要求，打開思想這個總開關(guān)，運(yùn)用辯證思維，深入查找和改進(jìn)思想、作風(fēng)、工作上的問題和不足，奮進(jìn)圖強(qiáng)、勵精圖治；客觀分析發(fā)展形勢，堅持行之有效的思路舉措，增強(qiáng)自信；清醒看到發(fā)展優(yōu)勢，充分釋放發(fā)展?jié)摿�，激發(fā)動力。
工作效能自查報告5
為切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，我委按照縣委《關(guān)于加快推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定》精神，自去年8月以來，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，深入開展了機(jī)關(guān)行效能建設(shè)，現(xiàn)將開展情況自查報告如下。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實效能建設(shè)各項工作措施
為切實加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項措施落到實處，我們從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)著手，切實做好各項工作。一是建立機(jī)構(gòu)。成立以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，中層干部為組員的機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作；制定了《實施方案》。二是深入發(fā)動。注重從提高思想認(rèn)識入手，充分利用動員會、座談會活動，引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性，以滿腔的熱情，積極的姿態(tài)投入效能建設(shè)。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制》、《財務(wù)管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規(guī)章制度，匯編成《機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)規(guī)章制度匯編》和《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性制度匯編》兩冊制度文件集，共150多頁。四是實行機(jī)關(guān)上下班簽到制和商委工作預(yù)安排制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格實行簽到制度，一個月通報一次。每月末召開一次工作預(yù)安排會，對上月工作進(jìn)行總結(jié)，對下月工作進(jìn)行部署，讓每位領(lǐng)導(dǎo)、職工對全委各項工作進(jìn)展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監(jiān)督制度和重點目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況定期報告制度，全面提高工作效率。為強(qiáng)化督導(dǎo)工作，確保重點目標(biāo)任務(wù)的完成落到實處，以忠商直黨委〔20*〕11號文件印發(fā)了《關(guān)于對各科、室、隊工作人員實施崗位目標(biāo)責(zé)任制考核的通知》，層層簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，建立責(zé)任保證制度、檢查督導(dǎo)制度和考核獎懲制度。要求各科室（隊）每季末月下旬將目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況報送商委辦公室，欠進(jìn)度的項目要分析原因，提出整改補(bǔ)救措施。
二、明確目標(biāo)，集中精力抓整改
(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態(tài)度誠懇，行動迅速，作風(fēng)扎實，措施到位，整改有力”的原則，以整改提高為重點，逐一討論研究，制訂整改措施并抓好落實。
1、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對商貿(mào)流通發(fā)展指導(dǎo)的問題。我們制定《忠縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》，代縣政府起草出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》，召開了全縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)工作會，出臺相關(guān)大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的政策措施，促進(jìn)忠縣經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
2、關(guān)于糾正企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益問題。我們進(jìn)一步完善國有企業(yè)改革的有關(guān)政策，解決好國有企業(yè)改革中涉及職工利益的有關(guān)問題，切實維護(hù)了職工合法權(quán)益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司，確保了國有資產(chǎn)不流失，順利推進(jìn)企業(yè)改革；妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫(yī)療費納入改制成本的信訪要求，及時息訪；及時召集原縣醫(yī)藥公司負(fù)責(zé)人籌集資金，于20*年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
(二)社會各屆反映情況的整改情況。根據(jù)社會評價反映的意見和建議，我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開班子成員會議，認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足，并研究制訂了整改措施
1、關(guān)于反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯(lián)席會，交流經(jīng)驗、互通情況，進(jìn)一步加大與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合力度；二是對我委的行政許可職能進(jìn)行認(rèn)真梳理，使相關(guān)人員熟悉審批程序、審批內(nèi)容、執(zhí)法程序、執(zhí)法內(nèi)容；三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執(zhí)法的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的依法行政能力。
2、關(guān)于反映的“對洋洋百貨管理不力，出現(xiàn)堵道”的問題。一是經(jīng)常深入企業(yè)，了解他們的經(jīng)營狀況和困難；二是協(xié)助企業(yè)建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，增強(qiáng)企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力；三是協(xié)調(diào)勞動、就業(yè)、工商等相關(guān)部門，指導(dǎo)企業(yè)職工完備相關(guān)手續(xù)，提高職工的法律法規(guī)和自我保護(hù)意識；四是加強(qiáng)對企業(yè)矛盾糾紛的排查工作，把企業(yè)的矛盾糾紛解決在萌芽之中，避免造成不良的社會影響和不應(yīng)有的'經(jīng)濟(jì)損失，營造和諧社會。
三、效能建設(shè)成效突出
機(jī)關(guān)逐步形成“四種風(fēng)氣”，增強(qiáng)“四種意識”。即形成努力學(xué)習(xí)的風(fēng)氣；團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣；勤政務(wù)實的風(fēng)氣；事事為群眾著想的風(fēng)氣。增強(qiáng)了群眾利益無小事的意識；工作肯干、實干、能干的意識；團(tuán)結(jié)互助、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的意識；公正廉潔的意識。商直機(jī)關(guān)黨委得知善廣鄉(xiāng)村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進(jìn)事跡后，立即組織商貿(mào)企業(yè)老總和廣大黨員積極捐款13000元，于8月16日上午，由主任葉世久，書記朱士方帶領(lǐng)企業(yè)老總及黨員代表前往善廣鄉(xiāng)，親自將捐款送到黃永明手中，并號召廣大黨員職工向他學(xué)習(xí)。
四、常抓不懈，促效能建設(shè)上新臺階
效能建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們清醒地認(rèn)識到，在效能建設(shè)上還有許多問題需要去處理，還有許多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我們將繼續(xù)以科學(xué)的發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以提高“四個意識”，著力“三個規(guī)范”，達(dá)到“一個標(biāo)準(zhǔn)”，做到班子不散，目標(biāo)不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視反映出來的突出問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面實施整改責(zé)任，促進(jìn)效能建設(shè)再上新臺階。
工作效能自查報告6
自開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動以來，縣委組織部按照縣效能辦通知要求，提高認(rèn)識，認(rèn)真組織，環(huán)環(huán)相扣，步步落實，至8月31日，自查自糾階段各項工作任務(wù)按時完成�，F(xiàn)將我部自查自糾情況匯報如下：
一、在問題及表現(xiàn)
目前，我部干部隊伍素質(zhì)、工作作風(fēng)都是好的，絕大多數(shù)同志都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上恪盡職守，真抓實干，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與縣委的要求還存在差距。表現(xiàn)在以下幾方面：
1、個別干部素質(zhì)不高。忽視學(xué)習(xí)提高，思想理論水平、工作能力不夠強(qiáng)，存有對本職工作業(yè)務(wù)不精、對其他業(yè)務(wù)不通的現(xiàn)象。
2、創(chuàng)新意識不夠。安于現(xiàn)狀，得過且過，習(xí)慣于按部就班，照抄照轉(zhuǎn)，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進(jìn)取精神。
3、機(jī)關(guān)作風(fēng)不扎實。大局觀念淡薄，缺乏主動服務(wù)的意識和顧全大局的胸懷，不注意自身形象，有時說話不注意場合，在機(jī)關(guān)工作的時間多，深入實際、深入基層較少。
4、工作效率不高。工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。
二、原因分析
綜合分析上述問題的根源，主要在于對“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)不深不透，對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求做的不緊；堅持黨的理論聯(lián)系實際，實事求是，密切聯(lián)系群眾不夠，在新形勢、新任務(wù)面前，改造和提高自己的積極性、主動性不高。
1、政治理論水平不高。認(rèn)為工作的職責(zé)就是干實事，抓具體工作多，抓理論學(xué)習(xí)少，工學(xué)關(guān)系處理不得當(dāng)。工作重、事情多時，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作，可學(xué)可不學(xué)。由于理論學(xué)習(xí)不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的科學(xué)的理解和準(zhǔn)確的把握，導(dǎo)致政治理論水平不高，遇到問題，有時認(rèn)識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進(jìn)取。
2、群眾觀點有所淡薄。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基。能否不懈地堅持黨的'這一根本宗旨，也是黨性強(qiáng)弱的重要表現(xiàn)。因大部分干部長期在機(jī)關(guān)工作，自覺不自覺地與群眾的思想疏遠(yuǎn)了，從群眾中來到群眾中去的路線貫徹得不夠好，致使浮在上邊多，深入基層、深入群眾少。不同程度地反映到工作上，不能很好地解決群眾的問題。
三、整改措施
1、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高組工干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、知識型隊伍為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終。做到“四抓”：一抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，黨的十六大及十六三中、四中全會精神，黨的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)組織部門建設(shè)的論述，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，縣內(nèi)外先進(jìn)典型及組織人事業(yè)務(wù)知識等。二抓學(xué)習(xí)考評。堅持了“五個一”學(xué)習(xí)制度，即“一日一學(xué)”，要求每個干部每天有效學(xué)習(xí)時間不少于1小時；“一周一講”，利用每周五下午學(xué)習(xí)日時間組織集中講課，或聘請專門教師，或點名讓干部自己備課、授課；“一月一考”，每月就前段所學(xué)知識進(jìn)行一次閉卷考試，考試成績記入本人學(xué)習(xí)檔案，對連續(xù)兩次考試不合格者給予通報批評；“一季一評”，每季度開展一次集中學(xué)習(xí)講評，根據(jù)干部日常學(xué)習(xí)表現(xiàn)及知識掌握情況，進(jìn)行階段考評；“一年一考核”，年終對每個干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合評價和考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的重要依據(jù)。三抓調(diào)查研究。開展了組織工作重點課題調(diào)研攻關(guān)活動，要求每個科室和個人至少承擔(dān)1個調(diào)研課題，帶課題深入基層搞調(diào)研。四抓學(xué)習(xí)載體。通過座談、研討、知識答題等形式，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)效率。每個科室利用專用微機(jī)，通過黨政信息網(wǎng)，從網(wǎng)上直接下載資料，及時學(xué)習(xí)一些上級文件精神及外地先進(jìn)經(jīng)驗，從而促進(jìn)了學(xué)習(xí)，也推動了工作。
2、以規(guī)范程序為突破，提高服務(wù)質(zhì)量。
為外塑良好形象，增強(qiáng)組織部門親和力，從以下幾方面為突破口，做好工作：
一是問題首接首問責(zé)任制和辦事負(fù)責(zé)制。規(guī)定凡第一個接待來訪者，必須負(fù)起責(zé)任，屬于自己職責(zé)范圍的，要負(fù)責(zé)到底，不屬于自己職責(zé)范圍的，要及時協(xié)調(diào)聯(lián)系到有關(guān)科室，直到來訪群眾滿意為止。
二是“六個一”文明服務(wù)。即要求每名干部在接待來人來訪時都要做到“見面問一聲好，進(jìn)門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”，使群眾切實感受到組織部門的溫暖。
三是使用文明用語。要求每個干部在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風(fēng)，切實提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
3、以制度約束為手段，規(guī)范干部日常行為。
本著靠制度管人、依制度辦事的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善各項制度，要求每位組工干部遵守以下幾方面工作制度和規(guī)范。
一是部機(jī)關(guān)工作規(guī)范。按照“公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的“十六字”部風(fēng)和組工干部“八不準(zhǔn)”日常行為規(guī)范(即不準(zhǔn)“跑風(fēng)漏氣”，不準(zhǔn)借工作之便索要或接受基層單位和個人財物，不準(zhǔn)借工作之便從事有償中介服務(wù)，不準(zhǔn)到基層報銷應(yīng)由個人支付的各種費用，不準(zhǔn)打著單位和領(lǐng)導(dǎo)的名義辦私事，不準(zhǔn)接受可能對執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請，不準(zhǔn)參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動，工作日中午和下基層時不準(zhǔn)喝酒)，自覺規(guī)范言行。
二是分級負(fù)責(zé)制。日常工作和行為中實行一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，即副部長對部長負(fù)責(zé)，科長、主任對主管部長負(fù)責(zé)，工作人員對科長、主任負(fù)責(zé)，從而增強(qiáng)全部人員的責(zé)任意識。
三是組織工作紀(jì)律。要求每個干部都必須認(rèn)真遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序辦事，嚴(yán)防工作中的不正之風(fēng)。建立了錯事追究制度，即對因工作不利或責(zé)任心不強(qiáng)等原因造成錯事給組織部門造成不良影響者，均給予相應(yīng)批評教育或紀(jì)律處分。
4、以督導(dǎo)檢查為措施，開創(chuàng)各項工作新局面。
認(rèn)真堅持周匯報、月調(diào)度分析、季總結(jié)考評制度，對各科室作風(fēng)建設(shè)各項制度落實情況進(jìn)行督導(dǎo)，以便總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。采取定期、不定期查崗等形式對機(jī)關(guān)人員工作精神狀態(tài)和履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行督查，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變。將各項制度有效落實到各項工作當(dāng)中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，有效推動各項組織工作開展。把好經(jīng)驗、好做法制度化、規(guī)范化，逐步形成有利于保持組織部門良好形象的長效機(jī)制，開創(chuàng)各項工作的新局面。
工作效能自查報告7
開展作風(fēng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動是實踐“三個代表”重要思想、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的必然要求，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會的現(xiàn)實需要，是加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、把執(zhí)政為民理念落到實處的重要保證，是推進(jìn)開原衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要舉措。根據(jù)市委、市政府和市紀(jì)檢委的統(tǒng)一要求，我局早動員、早起步、抓落實、抓成效，爭取工作的主動性，順利開展了自查工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，啟動迅速
7月27日市紀(jì)檢委召開轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動座談會后，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度重視，于7月29日進(jìn)行了專門研究并及時召開了動員大會。傳達(dá)了市紀(jì)檢委轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)會議精神，并就我局開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動進(jìn)行了動員部署。
二、健全機(jī)構(gòu)，工作落實
為了加強(qiáng)對衛(wèi)生局開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動的領(lǐng)導(dǎo)，我局特成立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及效能建設(shè)工作投訴辦公室，明確了人員職責(zé)和任務(wù)，落實了辦公地點，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，為該項工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
三、制定方案，精心實施
為了推動轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動的.開展，我局把開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作擺上了重要議事日程，及時制定了《開原市衛(wèi)生局開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作實施方案》，使工作有明確的指導(dǎo)思想、基本原則、重點任務(wù)、方法步驟和工作要求，促進(jìn)工作的開展。
四、查擺問題，嚴(yán)格整治
衛(wèi)生行政部門的重點是行政審批、政務(wù)公開、機(jī)關(guān)效能、文明作風(fēng)等。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，我局嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作制度，狠抓干部上班“慵懶散”風(fēng)氣和基層存在在的個別醫(yī)護(hù)人員與民爭利的現(xiàn)象。
1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請銷假制度。全體機(jī)關(guān)干部在法定工作日期間，每天實行兩簽兩退制度，填寫工作日志。行風(fēng)辦每月按時統(tǒng)計考勤情況，在每月第一周的政治學(xué)習(xí)會議上公布干部考勤情況及工作效果，接受監(jiān)督。因特殊情況需請假的，嚴(yán)格按照審批權(quán)限審批，嚴(yán)格實行先批后離崗制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行干部值班制度。雙休日、節(jié)假日實行主要領(lǐng)導(dǎo)值班、副職帶班制，結(jié)合群眾辦事的需要，安排股室人員值班，以保證方便群眾辦事。值班人員實行24小時在崗制，保持通訊暢通，做好上下聯(lián)系和工作協(xié)調(diào)，確保各項工作有序開展。
3、嚴(yán)格執(zhí)行干部值班住宿制度。雙休日值班人員全要到位住宿值班，并要填寫值班日志，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先做好帶頭作用。值班人員要在第一時間內(nèi)為民辦理各項急需辦理的事項，及時解決群眾的難點熱點問題。
4、在艱苦奮斗作風(fēng)建設(shè)方面堅持五個堅決。堅決查糾違反政治紀(jì)律、有令不行、有禁不止、自行其是的行為;堅決查糾為政不廉、為政不勤，失職瀆職、不作為甚至亂作為的現(xiàn)象;堅決查糾基建工程招標(biāo)，藥品采購、大型醫(yī)療設(shè)備購置、大宗物資采購環(huán)節(jié)發(fā)生的案件;堅決查糾干部職工上班期間做與工作無關(guān)的事情、公款吃喝、參與賭博等違規(guī)違紀(jì)問題;堅決查糾工作人員吃拿卡要和收受紅包、回扣、開單提成等侵害人民群眾利益的案件。對少數(shù)違法違紀(jì)的反面典型，將堅決處理并予以通報批評或公開“曝光”。
五、制定措施，提高效能
為提高工作效能，我局召開了座談會，征集改進(jìn)工作作風(fēng)、提高行政效能的合理化建議。走出機(jī)關(guān)，圍繞加快衛(wèi)生改革和發(fā)展，事關(guān)群眾切身利益的熱點難點問題以及如何改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能等問題，深入基層、深入群眾開展調(diào)研，面對面聽取意見和建議并制定措施，認(rèn)真落實。
1、抓好制度建設(shè)。根據(jù)合法合理、精簡效能、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、系統(tǒng)完整、公開透明、監(jiān)督制衡的原則，按照從嚴(yán)治政、執(zhí)政為民的要求，結(jié)合本部門工作職能和業(yè)務(wù)實際，建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度。同時，加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，使各項制度真正落到實處。
2、建立投訴機(jī)制。在局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)立行政效能投訴電話，即3808307、3808313，并由辦公室、行風(fēng)辦負(fù)責(zé)行政效能投訴的受理、登記與摘錄工作。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。一是開展階段性工作檢查。衛(wèi)生局行風(fēng)辦要圍繞加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能的重點，對每個階段工作完成情況認(rèn)真開展檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見。二是進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。定期或不定期地深入基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位，現(xiàn)場聽取群眾的意見和建議，接受群眾的現(xiàn)場評議監(jiān)督。三是建立執(zhí)法監(jiān)督制度。對重大執(zhí)法活動，邀請人大代表、政協(xié)委員、市紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)和新聞記者參與，增加工作透明度，加強(qiáng)執(zhí)法過程重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。邀請市人大代表、政協(xié)委員、市紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界代表對單位的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量等進(jìn)行評議。
4、嚴(yán)格責(zé)任追究。對不履行崗位職責(zé)，應(yīng)辦不辦，超出限辦時限等行政過錯行為，以及因工作不力引發(fā)嚴(yán)重后果的單位和個人，嚴(yán)格按照行政問責(zé)的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
工作效能自查報告8
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按照市、區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)決策部署和要求，堅持以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點，以提高為民服務(wù)水平為目標(biāo)，通過健全制度、完善措施、加強(qiáng)督查等，機(jī)關(guān)效能建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)�，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、年初以來機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作開展情況
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合效能建設(shè)職能劃轉(zhuǎn)，及時調(diào)整充實了鎮(zhèn)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工，形成了鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人親自抓負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、人人有責(zé)任的效能建設(shè)責(zé)任體系，構(gòu)建了“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，推動了各項工作的順利開展。
2、注重宣傳教育。
一是以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，組織鎮(zhèn)、村黨員干部重溫入黨誓詞、中央八項規(guī)定和省市區(qū)相關(guān)規(guī)定等，同時在年初開展了黨風(fēng)廉政知識測試、百名黨員大走訪活動。
二是創(chuàng)新形式，利用飛信、LED顯示屏、宣傳彩頁等形式，廣泛宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)“十項制度”和“十不得”、基本規(guī)范、問責(zé)辦法等制度，營造效能建設(shè)我知曉、我參與、我踐行的濃厚氛圍。三是及時通報區(qū)內(nèi)外先進(jìn)和反面典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的正面引導(dǎo)和反面典型的警示教育作用。
3、狠抓督查落實。
一是堅持每周至少開展一次效能督查，發(fā)現(xiàn)問題實名通報并做相應(yīng)處理。截至目前，已有近50人次因效能問題被鎮(zhèn)問責(zé)。
二是按照市區(qū)效能建設(shè)規(guī)定，為機(jī)關(guān)各部門統(tǒng)一制作安裝了工作人員去向牌，并公布聯(lián)系電話，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。
4、做好工作結(jié)合。在抓好平時效能建設(shè)的同時，注重做好與階段性、中心性工作的結(jié)合，如在夏季防汛、夏秋禁燒、創(chuàng)城、征遷拆違等工作中，將效能督查貫穿始終。
二、單位效能工作制度建設(shè)情況
主要完善了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考勤制度、值班制度、請銷假制度、車輛管理制度等，研究制定了《吳小街鎮(zhèn)聘用人員管理暫行辦法》，同時認(rèn)真貫徹落實蚌埠市機(jī)關(guān)效能建設(shè)建設(shè)“十項制度”、“十不得”和基本規(guī)范。
三、自查中發(fā)現(xiàn)需要整改的`問題
一是效能建設(shè)各項規(guī)章制度還需進(jìn)一步健全完善，并嚴(yán)格執(zhí)行；
二是效能建設(shè)工作開展還不夠平衡，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在編工作人員明顯好與聘用人員；
三是效能建設(shè)涉及面廣、工作量大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職人員少、辦公設(shè)備缺形成突出矛盾。
四、下步工作打算
一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大效能督查力度，嚴(yán)格落實責(zé)任制和責(zé)任倒查機(jī)制；
二是不斷加大宣傳教育力度，重點做好《蚌埠市機(jī)關(guān)效能建設(shè)基本規(guī)范》的宣傳工作；
三是加強(qiáng)鎮(zhèn)、村為民服務(wù)中心(工作站)規(guī)范化建設(shè)，狠抓工作人員日常管理，進(jìn)一步提高辦事效率；
四是持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)，弛而不息抓作風(fēng)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的鎮(zhèn)、村干部隊伍。
工作效能自查報告9
自學(xué)校機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會后，學(xué)生處上下十分重視，進(jìn)行了專題研究，牢牢圍繞三強(qiáng)化一進(jìn)步，即：強(qiáng)化服務(wù)重點解決職能作風(fēng)轉(zhuǎn)變不到位題目；強(qiáng)化務(wù)實為各系等辦學(xué)單位辦實事，調(diào)和解決學(xué)生工作中、招生就業(yè)中的矛盾和題目；強(qiáng)化效力有求必應(yīng)，有求早應(yīng)，辦事講質(zhì)量；進(jìn)步素質(zhì)重點解決內(nèi)部職員的松、散、亂題目，認(rèn)真進(jìn)行了自查自評和整改工作。
幾個月來，學(xué)生處同道工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，與各系關(guān)系進(jìn)一步密切，全體工作職員勤奮工作，廉潔自律的風(fēng)氣正在構(gòu)成。目前，學(xué)生處各項工作均獲得了階段性成果。至6月初ｘｘ屆畢業(yè)生就業(yè)率已到達(dá)65﹪（柯山校區(qū)）、40﹪（濱江校區(qū)），比往年同期有明顯進(jìn)步，招生咨詢、宣傳工作已全面展開：招生電話、網(wǎng)絡(luò)正熱起來，學(xué)生工作也步進(jìn)了規(guī)范的軌道，兩校區(qū)學(xué)生穩(wěn)定�，F(xiàn)將效能建設(shè)情況報告以下：
一、明確工作思路，把效能建設(shè)貫串于平常工作當(dāng)中。
在效能建設(shè)中，我們堅持了三個落實和三個結(jié)合。
三個落實；一是抓好思想落實。結(jié)合學(xué)生處工作實際，針對我處部份同道對效能建設(shè)的熟悉模糊現(xiàn)狀，我們利用會議、個別溝通等情勢，宣傳加強(qiáng)效能建設(shè)對改善學(xué)生處部分形象，建立學(xué)生工作龍頭部分模范作用的必要性和重要性，使大家自覺地站在實踐“三個代表”重要思想，站在學(xué)校專本的高度，加強(qiáng)責(zé)任感，加大工作力度。二是抓好任務(wù)的落實。學(xué)校動員會后的第二天，我們就召開處務(wù)會專題研究部分效能建設(shè)題目，制定出《學(xué)生處效能建設(shè)實施辦法》，并在校內(nèi)率先上墻公布工作承諾情況。我們依照承諾中要解決的重點題目和各科的分工，一件一件對比檢查。對已解決的題目，看有沒有反復(fù)；對已展開的工作，看甚么時候完成；對未展開的工作制定切實可行的措施和計劃。三是抓好措施的落實（見附件）。
三個結(jié)合：一是把效能建設(shè)與職能作風(fēng)轉(zhuǎn)變結(jié)合起來。我們積極改進(jìn)管理的工作方式、方法，針對個別同道沿襲的居高臨下，命令式職能管理的方式變成溝通互動式、調(diào)和服務(wù)督查的職能管理方式，使我處與各系和相干部分處于一種和諧的關(guān)系，從而進(jìn)步調(diào)和、督查工作的效力。二是把效能建設(shè)與推動以生為本工作相結(jié)合。我們以為，學(xué)生處的工作是為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生的成長、成才服務(wù)。在加強(qiáng)教育管理力度的同時，理應(yīng)從各個方面為學(xué)生的利益著想。為此：
�。�1）我們在制定出臺各項政策、制度時，要聽取學(xué)生的意見，在各項評優(yōu)工作時，向全校學(xué)生公示，并認(rèn)真處理反饋的意見。
�。�2）我們在學(xué)生部（處）網(wǎng)站開設(shè)留言頁，針對當(dāng)前柯山校區(qū)的實際情況，我們設(shè)置留言簿，及時凝聽學(xué)生的反映。
�。�3）在開學(xué)初、3.15、3.19及畢業(yè)生離校前后等敏感季節(jié)，適時召開學(xué)生座談會，把握學(xué)生的思想動態(tài)，及時化解矛盾。
（4）努力提供就業(yè)、學(xué)生工作方面的服務(wù)。就業(yè)進(jìn)程中，接待近100家用人單位來校，提供1000余條、20xx余個崗位的就業(yè)信息。同時，接待學(xué)生現(xiàn)場咨詢，電話咨詢更是家常便飯。三是把效能建設(shè)與個人考核相結(jié)合。效能建設(shè)不應(yīng)當(dāng)也不是一項臨時的運(yùn)動，更應(yīng)當(dāng)是一項長時間堅持的制度。為此，我們把效能建設(shè)工作滲透到工作的各個方面。要求學(xué)生處每位同道從小處著手，以效能優(yōu)先，年度個人考核要充分參考效能因素。
二、圍繞工作目標(biāo)，制定、落實規(guī)章制度
在展開機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，我處圍繞學(xué)校工作目標(biāo)，認(rèn)真落實崗位職責(zé)，相干科室落實了辦事程序、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、辦學(xué)限時制、效能追究制等規(guī)章制度。在落實服務(wù)承諾制時，學(xué)生處同道能熱忱回答、接待、提供來訪者周到的服務(wù)，并起到較好效果。4月份，寧波一家大型單位到柯山校區(qū)來招聘畢業(yè)生，本來只招聘5-6人，后在安排場地、通知學(xué)生口試等進(jìn)程中用人單位親身感遭到我校就業(yè)工作部分的就業(yè)服務(wù)質(zhì)量，破例錄用了30人（被錄用的學(xué)生第一年收進(jìn)達(dá)3萬以上）。事后，該單位同道談到多錄用的緣由時，十分夸大學(xué)生處同道的工作熱忱、責(zé)任感的突出、就業(yè)服務(wù)工作的到位，體現(xiàn)了我校一流的服務(wù)質(zhì)量。
三、建設(shè)服務(wù)窗口，不斷進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量
為了進(jìn)步學(xué)生處效能建設(shè)實效，接受廣大師生的監(jiān)視，我們上墻公布了就業(yè)、助學(xué)貸款、保險等辦事制度、程序、流程圖。招生辦在小教大專班錄取時認(rèn)真實行一次性告知、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)的制度，努力減少辦事環(huán)節(jié)，加大辦事進(jìn)程和結(jié)果的透明度，進(jìn)步辦事效力，最大可能地為考生及其家長提供方便、快捷的服務(wù)，同時，為錄取到好的生源提供了保障。
★存在的題目：
1.對效能建設(shè)的思想熟悉，干部中較為明確、清楚，但普通員工對效能建設(shè)工作的必要性和重要性雖有了較高熟悉，但真正體現(xiàn)到行動上離要求尚有一定的差距，有時在布置工作時，在調(diào)和各種關(guān)系時，仍能捕捉到純機(jī)關(guān)作風(fēng)的影子。
2.抓效能建設(shè)進(jìn)程中，雖制定了相干制度，但離制度的要求、標(biāo)準(zhǔn)還有差距。如：公寓輔導(dǎo)員對如何常常性展開與學(xué)生談心，做心理咨詢工作方面還有很多工作要做。
3.在加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)服務(wù)方面，我們在就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)信息、推薦、咨詢服務(wù)等方面有了明顯的進(jìn)步，但由于并校后一些實際因素，學(xué)校如作甚學(xué)生提供職業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)，如相干職業(yè)資歷證書的`獲得（秘書、營銷等）服務(wù)還很不到位。
★下一步工作思考：
學(xué)生處將依照校黨委效能建設(shè)的同一部署和要求，以這次督查為契機(jī)，以目前所獲得成績?yōu)槌霭l(fā)點，加大力度，扎實做好各項工作。
一、繼續(xù)加大宣傳教育力度
就整體而言，宣傳教育工作還是一個薄弱環(huán)節(jié)，仍未構(gòu)成整體協(xié)力。今后，我們要通過宣傳教育，把這項工作的重要性、必要性講透、講深，使之成為一種思惟、一種觀念，構(gòu)成一種看不見摸不著的但能深深感覺得到的潛伏物，即學(xué)生處的文化，學(xué)生處的處風(fēng)。為此，要借助制度、溝通、考核等方法進(jìn)一步加大力度。
二、著力抓好各項工作：
1.進(jìn)一步規(guī)范招生、就業(yè)政務(wù)公然工作。認(rèn)真貫徹落實省教育廳、省招委和學(xué)校黨委的政策和要求，繼續(xù)對政務(wù)公然的內(nèi)容、時間、程序、方法進(jìn)行規(guī)范，及時留意搜集、整理、處理學(xué)生及考生的意見，堅持公然一上午政策，做好招生、就業(yè)的規(guī)范工作。
2.著力優(yōu)化服務(wù)，重視窗口的管理。
a、為畢業(yè)生提供良好的咨詢服務(wù)、離校服務(wù)及假期中的就業(yè)改派服務(wù)。
b、為在校生的假期前的管理提供全方位的服務(wù)。
c、為各類搬遷學(xué)生的教育管理工作，盡量完善地做好相應(yīng)工作，盡量地做好服務(wù)工作
d、為新生的報到，適應(yīng)大學(xué)生活提供有效的服務(wù)
3.繼續(xù)并完善實行承諾制
在就業(yè)承諾方面，不但對畢業(yè)生的政策信息、技能等方面進(jìn)行指導(dǎo)承諾，而且要對變職學(xué)生的職業(yè)技術(shù)能力的進(jìn)步方面進(jìn)行力所能及的努力。同時，對現(xiàn)有的就業(yè)承諾制進(jìn)行完善和進(jìn)步。
在實施辦事工作的承諾方面，要在提供服務(wù)的同時要進(jìn)一步進(jìn)步辦事質(zhì)量和效力。
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