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鍋爐崗位個人年終總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編精心整理的鍋爐崗位個人年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鍋爐崗位個人年終總結(jié) 篇1
一年中，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務(wù)，雖然會經(jīng)歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會，我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識，現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。
一、自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)
首先，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，樹立社會主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。
其次，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門其他同事請教，通過多看多問多聽多想和多做，積極提高自己技能，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動，讓理論更好地為實踐服務(wù)。
二、踏實肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作
我一直嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行作為一個鍋爐班長的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項工作，在設(shè)備出現(xiàn)異常的時候，還加強對設(shè)備的不定時、不定期多次反復(fù)地檢查，以確保鍋爐的正常運行。我責(zé)任心強、有上進(jìn)心、會虛心學(xué)習(xí)他人的長處，平時對自身的嚴(yán)格要求，做事一絲不拘。
我在完成自己的工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識，都是他們多年實際工作積累出的精華，同時，我利用業(yè)務(wù)時間，努力通過各種渠道學(xué)習(xí)工作中的技能技巧。
三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作
我在提高人員技能的基礎(chǔ)上，通過合理運用人員編組，制定設(shè)備運行規(guī)則、強化維護(hù)保養(yǎng)等手段，使設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)，從而達(dá)到鍋爐的正常運作，合理運用能源。我在具體工作中，堅守崗位，集中思想，嚴(yán)格要求各班時先按規(guī)定巡視、檢查各種設(shè)備、裝置的運行情況，同時認(rèn)真記錄鍋爐運行情況，在交接班時認(rèn)真核對日報記錄，清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作，在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異�，F(xiàn)象危及安全時，根據(jù)實際情況，采取有效的處理方法。
今年具體參與的工作主要有以下幾個方面：
第一、干好司爐工運行工作，保障工作安全，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行，我向班組成員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒，保障工作安全，確保低污染、低耗能等項目的.方案，從而確保鍋爐運行可靠，排放達(dá)標(biāo)，安全生產(chǎn)，至今更未出現(xiàn)過人為事故。
第二、協(xié)助本班組成員干好本班各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。密切配合，不斷完善,在這一年期間，常常利用工作之余，配合班組同事制定鍋爐操作規(guī)程。調(diào)整鍋爐運行參數(shù)，逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。
我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1、自覺加強學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為企業(yè)，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鍋爐崗位個人年終總結(jié) 篇2
我是鍋爐房和燈房的主管，鍋爐是一種具有爆炸危險性的特種設(shè)備，我們的工作宗旨是必須做到“安全第一，確保運行正常”，消除各種事故隱患，防止安全事故的發(fā)生，為保障冬季供暖的順利進(jìn)行，就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會給供暖任務(wù)帶來困難，所以鍋爐房的安全環(huán)境，是我們工作的重中之重。在我隊黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了各項任務(wù)，
一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點狠抓安全
首先抓好班組的勞動安全工作，把勞動紀(jì)律作為整治重點，對班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象，認(rèn)真組織分析討論，落實整改措施，及時整改。保證安全有序可控。二是，抓好設(shè)備質(zhì)量檢查，在安全專項整治期間，發(fā)現(xiàn)鍋爐引風(fēng)機(jī)有異常，嚴(yán)重影響設(shè)備安全。及時向隊匯報要求更換，確保設(shè)備安全可靠。三是，嚴(yán)格按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品，有個別工作人員在點火時不戴防護(hù)眼鏡，造成不安全因素。每天早點名都嚴(yán)格要求司爐工工作時必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高班組人員素質(zhì)
隊出臺的一系列制度，打破了平均主義的分配方式，真正起到獎勤罰懶的作用，激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗，使職工人人競崗，促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高，使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動力，更好地調(diào)動職工的積極性，激勵職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研
業(yè)務(wù)技術(shù)，提高技術(shù)水平。每周早點名集體學(xué)習(xí)，利用“一日一題”的.形式堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向標(biāo)兵學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng)，形成個個有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好局面。
三、加強養(yǎng)修，保持設(shè)備良好狀態(tài)
我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定，要求當(dāng)班人員做到按照交接班程序，不帶病交接班，同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，班組長及時檢查，加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度，加大關(guān)鍵部位巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，對鍋爐換季保養(yǎng)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
四、存在不足和下一步打算
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們雖然取得了一點成績，但我們也清醒地認(rèn)識到不足。
１、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，強化安全事前控制水平。
2、進(jìn)一步加強責(zé)任心，更好地干好本職工作。
我們始終嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，落實措施抓整改，狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心，有能力，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格作業(yè)程序，保證鍋爐及設(shè)備的安全，不負(fù)重望，為跨越時發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
鍋爐崗位個人年終總結(jié) 篇3
我叫xx，男，漢族。出生于xxxx年，于xxxx年參加工作，分配在洛玻集團(tuán)新燃二鍋爐房工作。剛進(jìn)入工作首先進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，師傅把以前的事故案例，安全操作規(guī)程，需要注意事項等都詳細(xì)的告訴了我，這些都是我在書本上學(xué)不到的，我認(rèn)真聽做筆記，然后用到實際當(dāng)中去。通過自己的努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試，我獲得了鍋爐二級技師資格證。轉(zhuǎn)眼我做為一名鍋爐運行人員，已經(jīng)工作了20多年了，我一直以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。為更好的完成以后的工作，現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下：
一 、加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)
在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，實踐工作中嚴(yán)格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教，汽輪機(jī)的工作原理，學(xué)習(xí)如何安全正確的操作鍋爐，并結(jié)合發(fā)電汽輪機(jī)的需要合理調(diào)節(jié)鍋爐運行，我深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的運行要求。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動，讓理論更好的為實踐服務(wù)；
二、踏實肯干，努力干好自己的本職工作
我一直從事鍋爐運行的司爐工作，我平時工作認(rèn)真，經(jīng)過多年工作的積累，我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。在具體工作中，堅守崗位，集中思想，嚴(yán)格操作。當(dāng)班時按規(guī)定巡視，檢查各種設(shè)備、裝置的運行情況。同時認(rèn)真記錄鍋爐運行情況，在交接班時認(rèn)真核對日報記錄，清點工具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作，在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異�，F(xiàn)象危機(jī)安全時，根據(jù)實際情況，采取有效的處理方法。
三、干好司爐運行工作，保障工作安全。
在安全生產(chǎn)工作中，協(xié)助本班人員干好本班組各項工作，保值、保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性，合理調(diào)整鍋爐運行方式，確保完成廠里下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
四、新的工作方向
我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1、自覺加強學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的'同事學(xué)習(xí)。取長補
短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時，隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長期安全高效運行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
鍋爐崗位個人年終總結(jié) 篇4
20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來，在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開展下去。在20xx年，經(jīng)歷了從班組員工到點檢的轉(zhuǎn)換，曾因此彷徨過，不知道如何將接下的工作有序的進(jìn)行下去，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，完成了這次的轉(zhuǎn)變，能夠及時、有效的完成各項工作，確保了設(shè)備正常運行。下面就這一年的工作和學(xué)習(xí)重點作下總結(jié)：
設(shè)備方面：
1、縮短了重點設(shè)備的檢修維護(hù)周期，如焦?fàn)t機(jī)焦側(cè)集氣管執(zhí)行器、焦?fàn)t放散點火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃?xì)庀到y(tǒng)、配煤電子皮帶秤等，都是根據(jù)設(shè)備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。
2、加強了設(shè)備的點巡檢，力爭將設(shè)備的故障消除在萌芽狀態(tài)。
3、做好存在缺陷的設(shè)備的改進(jìn)工作，如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱，由于設(shè)備在安裝時未考慮的設(shè)備的防凍保溫工作，在往年的寒冬季節(jié)嚴(yán)重影響了設(shè)備的安全運行；鍋爐汽包水位自動的投入對汽包水位測量系統(tǒng)部分改進(jìn)，從而確保自動的正常投入；配煤自動給料系統(tǒng)重新調(diào)試改進(jìn)，順利的確保了自動的正常投入；鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。
4、新設(shè)備的安裝，如安裝的B128電子秤、安裝的B202電子秤標(biāo)定裝置、安裝生化站電磁流量計及金屬管轉(zhuǎn)子流量計、安裝化產(chǎn)提鹽裝置電磁流量計及蒸汽流量計等。
5、設(shè)備資料信息的收集，了解設(shè)備的維護(hù)要點，比如焦?fàn)t執(zhí)行器傳動部分的.維護(hù)，由于設(shè)備的使用年限、現(xiàn)場環(huán)境的影響因而縮短維護(hù)周期，所以計劃在正常維護(hù)期之前對設(shè)備進(jìn)行拆卸、分解處理。
班組管理及安全方面：
協(xié)助監(jiān)督班組日常管理工作，做好班組的檢修任務(wù)的安排，檢修作業(yè)時，做好安全技術(shù)交底，“三方確認(rèn)”工作、檢修質(zhì)量的跟蹤報告。
技能方面：
努力提高自身和班組員工技能水平，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，經(jīng)常查看圖紙、資料等，在工作閑暇之余及工作中對班組員工進(jìn)行指導(dǎo)、分析、培訓(xùn)以提高班組整體技能水平。
回顧過去，深知我們的各項檢修水平和質(zhì)量仍存在一定的差距，深感任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我更加要加倍的努力，時刻保持著主人翁的精神，樹立好我們檢修人的形象！
鍋爐崗位個人年終總結(jié) 篇5
在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間20xx年的工作已接近尾聲，過去的一年中平海維護(hù)項目正式開始了2號機(jī)組的維護(hù)工作，鍋爐專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步得到完善，此時的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成，同時班組也加入了很多新，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，此時的鍋爐班員工思想浮動，但值得欣慰的是經(jīng)過幾次停機(jī)檢修工作，班組的團(tuán)隊合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時間內(nèi)，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開展也有所收獲，但不足之處也由很多，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、主要檢修工作
20xx年，我們的主要工作是2號機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作；
由于種種原因2機(jī)組缺陷較多，168后又沒有進(jìn)行停機(jī)消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機(jī)會對2號機(jī)組進(jìn)行停機(jī)消缺，鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺長吹過程中無法吹灰的問題，確保了2號機(jī)組的安全穩(wěn)定運行，也為平海項目后期的維護(hù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)；
8月份，平海2號機(jī)組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管，電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項目31項，其中重點項目包括了2A、2B引風(fēng)機(jī)電機(jī)找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點處理、2A一次風(fēng)機(jī)揭蓋檢查等項目；由于發(fā)電形式嚴(yán)峻，計劃檢修工期只有4天多的時間，業(yè)主對此次檢修工作非常重視，同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進(jìn)行比較，對于項目來說更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關(guān)系到項目乃至整個公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽；面對這些問題，項目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場，重點項目更是由主管班長親自帶隊，檢修現(xiàn)場哪里有困難、人員少，哪里就有項目管理人員的身影；爐頂大包檢修現(xiàn)場，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏，在環(huán)境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開始換管工作，由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓，焊接難度非常大，經(jīng)過多次努力于，當(dāng)天下午工作結(jié)束，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下，比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏得17個小時的發(fā)電時間，得到業(yè)主一致好評；
9月22日，2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警，停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業(yè)面，架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護(hù)項目來說，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長主管親自帶隊，安全、質(zhì)量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機(jī)運行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達(dá)到100%，消缺及時率100%，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
二、安全與質(zhì)量
工程持續(xù)1年半。在此期間，分配給我的任務(wù)是5種規(guī)格壓力容器的設(shè)計、計算、工藝，包括在制造車間的技術(shù)指導(dǎo)，甚至盤尺寸、放大樣、下料等具體工作。經(jīng)過自己詳細(xì)的計算，克服了很多工藝制造方面的難題，并設(shè)計了很多實用工裝，在材料的消耗定額控制方面，最大限度節(jié)省了材料，單純此項，為廠里帶來了幾十萬元的直接經(jīng)濟(jì)效益。
九十年代末期，隨著國家對環(huán)保方面的重視，燃煤鍋爐的.排放問題得到了重視。為了適應(yīng)國家環(huán)保政策，清潔能源產(chǎn)品的開發(fā)勢在必行。廠里將產(chǎn)品重點轉(zhuǎn)移到開發(fā)燃油、燃?xì)忮仩t系列產(chǎn)品上來。由于在學(xué)校專業(yè)課程學(xué)習(xí)及后來的實際工作中，基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐，因此需要走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的鍋爐設(shè)計制造知識。技術(shù)科組成了新產(chǎn)品開發(fā)小組，我擔(dān)任副組長，首先帶隊考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機(jī)器人鍋爐廠等國內(nèi)較早生產(chǎn)燃油氣鍋爐的廠家，對清潔能源鍋爐有了初步了解。同時，聘請了清華大學(xué)李之光教授和當(dāng)時的國家勞動總局的李毅教授來工廠講課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了清潔能源鍋爐的相關(guān)知識。
當(dāng)時恰好廠里承攬了沈陽鐵路局的xx臺1噸/h燃油蒸汽鍋爐的項目，我作為工藝工程師，負(fù)責(zé)提供工藝制造方案，配合設(shè)計部門編制工藝制造流程，工藝過程卡。并解決制造及試驗過程中遇到的燃燒機(jī)和鍋爐適配性等各項問題。由于經(jīng)驗欠缺，鍋爐點火調(diào)試遇到了很多前所未有的困難，多次的試驗、失敗，再試驗、再失敗。甚至險些出現(xiàn)事故，在此過程中真正考驗了自己面對困難和解決問題的能力。最終，xx臺鍋爐完好的交付了用戶，同時將鍋爐房設(shè)備的設(shè)計和布置、鍋爐安裝組織設(shè)計方案一并交與用戶。通過大家的共同努力，該工程圓滿完成，后來經(jīng)過回訪，鍋爐運行非常正常和穩(wěn)定，有些鍋爐至今仍在運行中。
十幾年在鍋爐廠的實際工作經(jīng)驗告訴自己，必須要加強學(xué)習(xí)新的知識來增強自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的培訓(xùn)、鍋爐設(shè)計、強度計算培訓(xùn)。通過了職稱英語考試和職稱計算機(jī)考試，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計算機(jī)W燃?xì)鉄崴仩t，其中4號站和5號站兩個鍋爐房由我們負(fù)責(zé)供貨及調(diào)試，全部設(shè)備合同款達(dá)到2000萬元，2012年9月開始安裝，10月底試運行，xx月8日交付使用。
該項目供貨的的前期技術(shù)支持及鍋爐房設(shè)計技術(shù)交底工作都由我負(fù)責(zé)，多年的實踐經(jīng)驗使我對這樣的大型項目有了豐富的經(jīng)驗，包括設(shè)備安裝、管路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的各項工作均有條不紊，提出了引進(jìn)很多項諸如室外溫度補償功能、溫度平衡控制、燃燒機(jī)風(fēng)機(jī)變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)運用于4號、5號兩個供熱站的鍋爐房系統(tǒng)中，節(jié)能效果非常明顯，這兩個供熱站較其他3個供熱站節(jié)省能源近20%。通過該項目的成功實施，燃?xì)鉄崃居媱澰诮窈蟮娜細(xì)夤犴椖恐�，�?yōu)先使用我們的鍋爐。
多年的實踐經(jīng)驗告訴我，必須在工作中引進(jìn)和吸收新的知識，不斷更新自己的知識面，勤學(xué)勤實踐，絕不能原地踏步。從事鍋爐技術(shù)工程師職務(wù)的10多年來，通過自己的努力，為天津市的清潔能源工程項目盡了自己的一份力，為天津市的藍(lán)天工程做出了一點貢獻(xiàn)。今后一定會更加嚴(yán)格要求自己，利用自己的知識和經(jīng)驗為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻(xiàn)。
鍋爐崗位個人年終總結(jié) 篇6
xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴(yán)寒、櫛風(fēng)沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項工作節(jié)點的按時完成，同時在生產(chǎn)運行方面也取得了滿意的效果;確保了氧化鋁一條生產(chǎn)線順利投產(chǎn)�，F(xiàn)將鍋爐車間全年的工作總結(jié)如下：
第一部分
一、安全
鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時，組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、公司下發(fā)的各種安全文件及其他有關(guān)的，增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，組織運行人員學(xué)習(xí)安全文件，對存在的問題進(jìn)行安全分析，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時時注意安全，做好安全生產(chǎn)工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發(fā)生人身輕傷及以上傷害事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，實現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。
二、主要工作完成情況
(一)、節(jié)點工期方面
1、xx年5月3日 1#爐動力場試驗;
2、xx年7月13日 1#爐給水及減溫水管道沖洗成功;
3、xx年7月13日2#爐二次水壓試驗成功;
4、xx年7月30日 輸煤系統(tǒng)單線上煤成功;
5、xx年7月31日2#鍋爐吹管成功;
6、xx年8月15日2#爐2號制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)成功;
7、xx年8月16日1#鍋爐吹管成功;
8、xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成;
9、xx年9月14日2#爐2號制粉系統(tǒng)帶粉調(diào)試成功;
10、xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統(tǒng)調(diào)試完成，投入運行;
11、xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
這一個個關(guān)鍵節(jié)點工期的順利實現(xiàn)，是車間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車間全體員工團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果，見證了鍋爐車間全體員工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上的拼搏精神。
(二)、安裝調(diào)試方面
2臺擺動篩、2臺碎煤機(jī)、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機(jī)單體調(diào)試，布袋除塵及氣力除灰整體調(diào)試， 2#鍋爐67個電動門、45個調(diào)節(jié)門、16個擋板門調(diào)試完成;點火系統(tǒng)調(diào)試完成;12臺葉輪給粉機(jī)調(diào)試完成;2臺送風(fēng)機(jī)、2臺排粉風(fēng)機(jī)、2臺引風(fēng)機(jī)調(diào)試完成， 22臺吹灰器調(diào)試完成，2#鍋爐除撈渣機(jī)、移動渣斗調(diào)試完成，均具備正常運行條件。
(三)、自營工程方面
輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計1356米的安裝，安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導(dǎo)料槽8個、加裝皮帶配重10余噸;完成輸煤皮帶600 m護(hù)欄安裝;皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m ;3號轉(zhuǎn)運站頂部焊縫補焊420m ;變壓器間頂部焊縫補焊140m ;鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護(hù)欄安裝 27 m ;輸煤系統(tǒng)4臺除鐵器安裝�；以梅窟\轉(zhuǎn)鋼平臺及護(hù)欄制安及防腐;灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝;2#爐4臺長吹灰器前端支架安裝;磨煤機(jī)入口移動平臺制作安裝及防腐;天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝;2#爐渣井液壓關(guān)斷門油管路調(diào)整;2#爐燃燒器周界風(fēng)檔板手柄加長;2#爐撈渣機(jī)預(yù)埋件安裝;鍋爐主廠房8米平臺臨時防護(hù)欄安裝;2#爐1#送風(fēng)機(jī)、2#引風(fēng)機(jī)軸承箱更換;1#、2#鍋爐排粉風(fēng)機(jī)入口加裝4個檢查孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)安裝8個檢查手孔;1#、2#爐制粉系統(tǒng)更換防爆門20個;1#爐制粉系統(tǒng)兩根磨煤機(jī)出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。
三、文明施工整理
對主廠房各層樓面、鍋爐施工區(qū)域、設(shè)備材料堆放、2、3、4、5#轉(zhuǎn)運站，4、5、6、7#皮帶廊，空壓站區(qū)域施工垃圾進(jìn)行徹底，完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。
四、車間管理
車間制定及完善管理制度，加強對人、機(jī)、料的管理工作，使2#鍋爐穩(wěn)定運行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時滿足氧化鋁生產(chǎn)用汽的需求。經(jīng)過車間多次對燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進(jìn)行參燒，比原設(shè)計用煤每噸節(jié)省
60元，若兩條生產(chǎn)線同時投運時，可為公司節(jié)省資金約3072萬元。設(shè)計要求：當(dāng)負(fù)荷高于60%時停止投入天然氣，至今為止2#鍋爐節(jié)約天然氣共計約35700m，為公司節(jié)省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。
車間多次對運行規(guī)程、試車方案、運行記錄表、設(shè)備臺賬及系統(tǒng)圖等進(jìn)行反復(fù)校對、修訂并出版，為車間員工培訓(xùn)及鍋爐試車投運做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備;同時車間安排專人對生產(chǎn)所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進(jìn)行提前編制上報，并對各類上報材料情況及時跟蹤落實，確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
五、車間人員
車間進(jìn)行了各專業(yè)人才招聘與、錄用等相關(guān)工作，先后面試應(yīng)聘人員56名，擇優(yōu)錄用17名，填補了車間多個崗位空缺，車間目前全員共計66名，基本滿足一條生產(chǎn)線運行的需要。
在員工培訓(xùn)上，車間堅持每周一至周五定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識研究探討、運行規(guī)程講解學(xué)習(xí)、安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車間員工的綜合業(yè)務(wù)水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。
xx年即將過去，在新的一年里，鍋爐車間將發(fā)揚xx年好的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和作風(fēng)，細(xì)化指標(biāo)，強化管理，挖潛增效，控本降耗，進(jìn)一步創(chuàng)新激勵機(jī)制，努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進(jìn)，確保全年各項生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。
六、存在的不足及改進(jìn)。
(一)、班組管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)、大局意識還需進(jìn)一步提高;主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強;
(二)、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項工作再上新水平。
(三)、班長過于依賴部門管理，現(xiàn)場管理不力，調(diào)度力度不夠，協(xié)調(diào)能力有待加強。
(四)、運行人員現(xiàn)場操作依賴思想嚴(yán)重，獨立思考獨立解決問題能力較差，尤其是重大操作。
(五)、運行人員能及時發(fā)現(xiàn)問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。
(六)、部分班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象，“兩票”制度執(zhí)行上有待加強。
(七)、由于人員的辭職及調(diào)動，造成人員緊張及技術(shù)力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業(yè)考試等多種形式，加大崗位培訓(xùn)力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
(八)、班長電氣專業(yè)知識欠缺，需加強學(xué)習(xí)。
(九)、目前電廠能夠保證安全穩(wěn)定運行，但機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運行水平與國內(nèi)一流電廠還有一定的差距，xx年的工作要以提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運行水平為重點，加強與系統(tǒng)內(nèi)電廠的'交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的運行經(jīng)驗，努力提高我廠機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運行水平。
第二部分
xx年
一、安全管理
繼續(xù)夯實各項安全基礎(chǔ)工作，確保實現(xiàn)安全年，對安全工作進(jìn)行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎(chǔ)，切實把安全工作做到實處，為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)提供安全保障;
(一)、不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任追究及各項安全制度對三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理;
(二)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕誤操作等人為責(zé)任事故;
(三)、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查;
(四)、及時消除設(shè)備缺陷和隱患，避免機(jī)組非停，嚴(yán)防各類事故發(fā)生;
二、運行生產(chǎn)管理
(一)、加強機(jī)組運行管理和設(shè)備治理，確保完成供氣量，深入開展運行小指標(biāo)活動，確保機(jī)組經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定進(jìn)行。
(二)、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，加強機(jī)組運行經(jīng)濟(jì)性分析，不斷提高機(jī)組運行效率。
(三)、切實推進(jìn)各項技改工作的完成;
三、技術(shù)培訓(xùn)管理
(一)、加強運行人員隊伍培訓(xùn)，全面提升職工綜合素質(zhì)，開展運行人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化全能值班員培訓(xùn)，合理利用績效工資分配，建立人才激勵機(jī)制，對在工作中盡職盡責(zé)、表現(xiàn)突出的員工要及時鼓勵和培養(yǎng)，促進(jìn)運行人員主動學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)的良好氛圍，增強解決實際問題的能力;
(二)、加強對運行規(guī)程及系統(tǒng)圖的培訓(xùn)，定期組織運行人員考試，切實提高運行人員操作水平及事故處理能力。
(三)、深入開展專業(yè)技術(shù)分析，提高運行人員的分析、判斷、處理能力，使運行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺階。
四、班組管理及培訓(xùn)
(一)、持續(xù)開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，逐步提高工作現(xiàn)場的安全管理和文明衛(wèi)生水平。
(二)、進(jìn)一步細(xì)化班組建設(shè)項目，不斷創(chuàng)新班組管理模式，爭創(chuàng)全廠金牌班組。
(三)、深入學(xué)習(xí)，增強企業(yè)凝聚力，使文化理念深入員工思想、規(guī)范日常行為、指導(dǎo)工作實踐，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍。
鍋爐崗位個人年終總結(jié) 篇7
供暖公司自成立之日起，積極響應(yīng)一個聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念，結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的'服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù)，接受任務(wù)后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務(wù)，保障供暖工作的正常運行。
通過近段時間來的供暖工作，我們?nèi)〉媒?jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，針對以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行，我們從以下幾個方面進(jìn)行了總結(jié)：
一、前期工作
1、簽收供暖協(xié)議；制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案；制訂、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等；到xxx供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明；司爐、維修人員定位（10月8日赤城人員到位）進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況；成立供暖公司技術(shù)組；巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。
2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下，小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作�？傮w來講，沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利（南區(qū)板樓試驗完成54，家中無人28。北區(qū)塔樓試驗完成47，家中無人30）。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn)：北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水，以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計安裝壓力表，不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力，造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓；南區(qū)試壓情況較好，個別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。
3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運行，11月15日開始正常供暖，供暖面積南區(qū)69557.33㎡，北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如：南、北區(qū)鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等；土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面；13#塔樓（04、05、0xxxx型）、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。
4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題：暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水，并成立維修監(jiān)察回訪組，監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗等工作。
二、能源耗損供熱
南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000m3，北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3，共計96120xxxx。在確保鍋爐房設(shè)備安全運行的情況下，司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化，調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)）。
鍋爐崗位個人年終總結(jié) 篇8
xx年龍華陽光電廠鍋爐車間認(rèn)真落實廠部、生產(chǎn)科、安全科的工作要求，車間帶領(lǐng)全體員工始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，在今年各種困難下車間結(jié)合實際情況，全面展開節(jié)能減排舉措，同時加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)、安全、思想、政治教育各項活動。下面就xx年鍋爐車間工作做簡要匯報；
一、 業(yè)務(wù)、軟件、思想素質(zhì)方面；
車間在xx年以技術(shù)、安規(guī)考試和安全例會為契機(jī)、認(rèn)真考核落實，加強車間員工在技術(shù)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，由其在煤氣知識的學(xué)習(xí)上做了更多的工作，車間同時注重提高每個員工的安全意識，并認(rèn)真落實貫徹“兩票三制” 和“兩會一活動”使車間各項工作不僅在技術(shù)方面有很大的進(jìn)展，在安全方面也有良好的改觀，在軟件方面也有新的轉(zhuǎn)變，為鍋爐車間安全工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、 機(jī)組檢修情況；
xx年車間根據(jù)廠部的安排，結(jié)合機(jī)組的大小修進(jìn)行了大量的檢修工作，并圓滿地完成了檢修任務(wù)，車間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
1、 制粉系統(tǒng)處理了漏油漏粉、大瓦來油不暢、細(xì)分器水平管道積粉，同時也對#1、#2、#5、#6磨機(jī)鋼球進(jìn)行篩選，提高了制粉出力，降低制粉電耗，提高發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益。#2、#3粉倉徹底清理解決了給粉機(jī)不來粉，為鍋爐安全運行打下良好的基礎(chǔ)。
2、 爐本體，由于各種原因致使汽水系統(tǒng)跑，冒，滴，漏嚴(yán)重，熱損失較大，車間對三臺爐的過熱器疏水和定排門，汽水管道閥門進(jìn)行徹底更換，從而大大減少汽水熱損失。同時對過熱器，水冷壁，省煤器，預(yù)熱器受熱面清灰，降低了排煙熱損失。
3、 高低壓轉(zhuǎn)機(jī)檢修，消除了各部漏油缺油運行，嚴(yán)重振動的隱患。
4、 除塵對#！、#2、#3檢修更換瓷軸等，同時也對振動進(jìn)行檢修整改，使除塵效果明顯，減少環(huán)境污染。
5、 其他方面車間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實際問題，為機(jī)組的安全運行提供了保證。
三、煤氣工程取得良好的成績；
今年公司為了解決電廠目前的虧損局面，為電廠生存發(fā)展提供強有力的平臺，公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策實施#1爐煤氣技改工程，十月份順利投運，從而大節(jié)約了生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了電廠的扭虧為盈，也是響應(yīng)國家環(huán)保政策，提倡節(jié)能減排，實現(xiàn)資源綜合利用有力體現(xiàn)。
四、 存在的`問題；
1、六套制粉系統(tǒng)的管道閥門磨損嚴(yán)重。
2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。
3、燃油中水分太大，油管道腐蝕嚴(yán)重。
五、回顧xx年工作，取得的成績與廠部領(lǐng)導(dǎo)和車間全體工努力分不開，車間在取得成績的同時也有工作上的不足，今后應(yīng)該注意和改進(jìn)。
1、加強員工的培訓(xùn)工作和現(xiàn)場管理。
2、加強設(shè)備管理消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3、加強勞動紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)。
4、加強報表分析，掌握參數(shù)變化要求運行人員定參數(shù)運行，預(yù)防習(xí)慣性違章操作和誤操作。
5、加強安全管理，始終樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，爭取全年安全無事故，保證設(shè)備安全，健康運行。
鍋爐崗位個人年終總結(jié) 篇9
在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間xx年的工作已接近尾聲，過去的一年中平海維護(hù)項目正式開始了2號機(jī)組的檢修維護(hù)工作，鍋爐專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步得到完善，此時的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成，同時班組也加入了很多新員工，檢修工作也打破了原工種的界限，這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，此時的鍋爐班員工思想浮動，但值得欣慰的是經(jīng)過幾次停機(jī)檢修工作，班組的團(tuán)隊合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強，新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時間內(nèi)，鍋爐班也不再像成立之初的茫然，工作的開展也有所收獲，但不足之處也由很多，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、主要檢修工作
xx年，我們的主要工作是2號機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作；由于種種原因2機(jī)組缺陷較多，168后又沒有進(jìn)行停機(jī)消缺工作，5月初電廠利用出線改造的機(jī)會對2號機(jī)組進(jìn)行停機(jī)消缺，鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條，完成了兩臺空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作，解決了22臺長吹運行過程中無法吹灰的問題，確保了2號機(jī)組的安全穩(wěn)定運行，也為平海項目后期的維護(hù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)；8月份，平海2號機(jī)組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管，電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項目31項，其中重點項目包括了2A、2B引風(fēng)機(jī)電機(jī)找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點處理、2A一次風(fēng)機(jī)揭蓋檢查等項目；由于發(fā)電形式嚴(yán)峻，計劃檢修工期只有4天多的時間，業(yè)主對此次檢修工作非常重視，同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進(jìn)行比較，對于項目來說更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”，而能不能打響則關(guān)系到項目乃至整個公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽；面對這些問題，項目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場，重點項目更是由主管班長親自帶隊，檢修現(xiàn)場哪里有困難、人員少，哪里就有項目管理人員的身影。
爐頂大包檢修現(xiàn)場，鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏，在環(huán)境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開始換管工作，由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓，焊接難度非常大，經(jīng)過多次努力于，當(dāng)天下午工作結(jié)束，受檢焊口一次合格；此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素，在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下，比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作，為業(yè)主贏得17個小時的發(fā)電時間，得到業(yè)主一致好評；
9月22日，2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警，停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處，由于檢修時間很緊，而爆管位置下方無作業(yè)面，架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處，整個檢修工作都在吊架上進(jìn)行，這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護(hù)項目來說，不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大，換管過程中項目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項技術(shù)交底，檢修作業(yè)班長主管親自帶隊，安全、質(zhì)量人員重點盯防，確保換管工作萬無一失，整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術(shù)改造方面，針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機(jī)運行效果良好，也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。
一年來，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機(jī)組越來越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達(dá)到100%，消缺及時率100%，得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。
二、安全與質(zhì)量
xx年度，鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好，沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故，但還是存在許多問題；首先，從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求，員工在對待安全時，普遍缺少思考，存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生，文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些，都需要員工在作業(yè)時多思考，才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。
其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號機(jī)組維護(hù)時，我們在執(zhí)行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的`重要性不同，機(jī)組運行時的維護(hù)工作風(fēng)險性顯然更大，不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。
本年度，鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。xx年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修項目，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣B斗提機(jī)檢修等等。雖然，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽�，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題，例如，#2爐B原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負(fù)責(zé)人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；A一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng)，由于對設(shè)備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運氣的心態(tài)去檢修，也造成重復(fù)缺陷；針對這些檢修過程中存在問題，專業(yè)制定相應(yīng)的措施，將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí)，加強員工的質(zhì)量意識，培養(yǎng)員工的主人翁精神。
三、專業(yè)管理
本年度，由于機(jī)組剛投產(chǎn)，運行不是很穩(wěn)定，檢修工作相對很多，再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對較差，工作重點偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng)；檢修工作較辛苦，環(huán)境相對其他維護(hù)點來說較差，生活相對比較單調(diào)，前期檢修工作較多，新工在這樣的條件下思想浮動很大，很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工，針對這些問題項目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時間與員工進(jìn)行座談，了解員工的思想動態(tài)，幫助新員工樹立正確的人生觀，組織員工積極參與業(yè)余活動，在有困難時給予幫助，培養(yǎng)新工對項目的歸屬感；
在技能培養(yǎng)方面：
1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識的培訓(xùn)；
2、建立師徒關(guān)系，對新員工因材施教，針對員工的興趣，指定師傅，確定學(xué)習(xí)的方向，實行獎勵機(jī)制，對技能提高較快的員工，對其師徒兩人給予一定獎勵；
3、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn)，本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn)；
4、培養(yǎng)新員工的自信，一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成，師傅只在發(fā)生錯誤時才給予指導(dǎo)，我始終認(rèn)為，只有親身經(jīng)歷，印象才會深刻，成長才會更迅速；
5、鼓勵員工走出去，在項目維護(hù)工作相對穩(wěn)定的時候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項目培養(yǎng)一批基本工相對扎實的技能人才。
四、下一年工作計劃
總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效，也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒帲�有很多工作需進(jìn)行開展；
1、全力做好xx年2號機(jī)組大修工作，組織管理人員對檢修項目進(jìn)行分解，熟知每項檢修工作，提前做好2號爐大修工作的機(jī)工具材料及人力計劃，對重點檢修項目做好施工方案及緊急預(yù)防措施；出色完成2號爐的大修工作；
2、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作，設(shè)備維護(hù)注重保養(yǎng)，加強設(shè)備定期維護(hù)力度，所有定期維護(hù)要做到實處、做到記錄有據(jù)可查，對易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作；減少重復(fù)缺陷的發(fā)生，建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺賬，對重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因，對重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤，做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過。
鍋爐崗位個人年終總結(jié) 篇10
歲月流轉(zhuǎn)，時光如梭，我于20XX年5月12日來到中國化學(xué)工程第十一建設(shè)有限公司準(zhǔn)格爾旗項目部，開始從事技術(shù)工作，這對于不是本專業(yè)畢業(yè)的我，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。由于沒有在相關(guān)的大型建筑公司工作過，對我們項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始壓力確實不小。上級領(lǐng)導(dǎo)在了解了我的個人情況后，安排我從最基礎(chǔ)工作做起，為了搞好工作，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下虛心的向工人師傅請教、向自己的同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，明確了工作的程序、方向，提高了個人的工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展并且熟練圓滿的完成本職工作。鍋爐設(shè)備安裝有其自身的特殊性，六公司也是首次嘗試做鍋爐設(shè)備的安裝，這對大家來說，都是一個新的嘗試。自參加工作以來，我在維護(hù)集體榮譽和遵守所在項目部各項規(guī)章制度的前提下始終堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作，不放過工作中的每一個細(xì)節(jié)步驟，每一道施工工序。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是。回顧半年多的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持和幫助下，我在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示衷心的感謝。同時，為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20XX年的工作情況做出如下總結(jié)：
一、工作成績總結(jié)
�。ㄒ唬┦┕で暗臏�(zhǔn)備工作：
1、熟悉圖紙及規(guī)范，了解施工組織設(shè)計及施工方案。
施工前應(yīng)熟悉施工圖紙及施工規(guī)范，了解施工組織設(shè)計及施工方案、焊接工藝評定等，這樣才能做好工程的圖紙會審及對施工班組的技術(shù)交底工作，方便以后現(xiàn)場的施工指揮及施工控制。圖紙會審及圖紙變更記錄要準(zhǔn)確記錄，做為驗收和結(jié)算的依據(jù)。
2、做好工程材料及物質(zhì)的供應(yīng)。
設(shè)備安裝的前提是熟悉設(shè)備并根據(jù)施工圖紙對工程材料的工程量進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的統(tǒng)計；上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我的實際情況，安排我負(fù)責(zé)鍋爐本體設(shè)備的接收工作，通過鍋爐本體設(shè)備的接收工作，我熟悉了鍋爐本體的三大構(gòu)成部分：水冷壁、旋風(fēng)分離器、尾部豎井，通過管道焊口工程量的統(tǒng)計，我學(xué)會了怎樣進(jìn)行單線圖的視圖…對設(shè)備材料、焊接材料、機(jī)具、半成品等的進(jìn)廠要執(zhí)行嚴(yán)格的驗收和保管制度，因為它不僅影響到后期的'工程施工，對我們最終的工程預(yù)算、決算及竣工交工也有重大的影響。
3、施工技術(shù)交底和施工安全交底的進(jìn)行要及時和完善。施工技術(shù)交底和施工安全交底關(guān)系到現(xiàn)場施工人員能否在堅持安全生產(chǎn)的前提下嚴(yán)格按照施工圖、材料使用要求和施工操作技術(shù)規(guī)范施工。不同的母材對焊接材料的要求不同，焊接材料如果用錯，對工程質(zhì)量將造成重大影響。
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1、鋼結(jié)構(gòu)框架、平臺樓梯的焊接與安裝
通過鋼架結(jié)構(gòu)、平臺樓梯的材質(zhì)和焊條發(fā)放回收記錄了解到鋼架結(jié)構(gòu)的焊接材料要求比較單一，施焊時除了注意焊接時夾渣、氣孔、裂紋等質(zhì)量缺陷以外，主要注意鋼結(jié)構(gòu)框架整體的垂直度偏差就行了。鋼結(jié)構(gòu)吊裝應(yīng)符合規(guī)范，按順序吊裝，以免對后續(xù)設(shè)備的安裝造成影響。
2、水冷壁的組合與安裝
水冷壁焊口組對前需要對水冷壁管屏進(jìn)行通球試驗，以免管屏異物對后期的試壓運行造成影響，水冷壁對口前，管口應(yīng)用磨光機(jī)進(jìn)行磨口。水冷壁的母材材質(zhì)有所不同，這對焊接材料就有不同的要求，如屏式過熱器焊口的母材材質(zhì)是12Cr1movG，就要選用H08CrMoVA的焊絲，水冷壁焊口的母材材質(zhì)是20G，對應(yīng)的焊接材料就要選用H08Mn2SiA的焊絲。焊口焊接完畢后要按照規(guī)范對焊口進(jìn)行射線探傷。組合吊裝完畢后，水冷壁四周用密封扁鋼密封。
3、尾部豎井的組合與安裝
水冷壁組裝過程中，尾部豎井的組合安裝也要同步的進(jìn)行，這樣可以防止水冷壁一側(cè)受力不均勻，對鋼結(jié)構(gòu)框架和后續(xù)設(shè)備的安裝造成影響。尾部豎井的施工工藝比較復(fù)雜，施工工序嚴(yán)謹(jǐn)，涉及的焊件母材材質(zhì)多，使用的焊接材料種類多。尤其高溫過熱器防磨蓋板等的焊接需要特別注意，設(shè)計要求滿焊的部位必須滿焊，本循環(huán)硫化床鍋爐空氣預(yù)熱器設(shè)備屬管箱式空氣預(yù)熱器，設(shè)備安裝前要事先檢查，以免管箱上下方向裝反�？諝忸A(yù)熱器吊裝時在下部與剛性梁相接觸的部位鋪墊巖棉，防止空氣預(yù)熱器傳熱給剛性梁，影響剛性梁的使用壽命�？疹A(yù)器密封罩殼必須按規(guī)范焊接以防煙氣泄露。省煤器、過熱器銷軸安裝前銷軸孔提前檢查并用磨光機(jī)打磨，集箱對口焊接完畢后進(jìn)行射線探傷，注意防磨蓋板焊接焊材的選用且必須焊接牢固。
4、旋風(fēng)分離器和回料器組合安裝
旋風(fēng)分離器主體由中心筒、旋風(fēng)分離器直段管屏、旋風(fēng)分離器錐段管屏組成，安裝旋風(fēng)分離器主體以前，必須先把旋風(fēng)分離器出口煙道吊裝到位。安裝中心筒前注意檢查中心筒焊縫是否滿焊，中心筒與旋風(fēng)分離器的焊接屬于異種鋼焊接，焊接使用的焊接材料必須符合設(shè)計規(guī)范要求。組裝順序是。旋風(fēng)分離器出口煙道中心筒旋風(fēng)分離器直段管屏旋風(fēng)分離器錐段管屏回料器。
社會在進(jìn)步，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進(jìn)。各種新的施工材料、施工機(jī)具、施工工藝不斷的應(yīng)用到建筑施工當(dāng)中，不能循序漸進(jìn)的進(jìn)行自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)建筑施工的發(fā)展和要求。在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合實際、推陳出新；始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作作風(fēng)。在工期緊、人員少、任務(wù)繁多的關(guān)鍵時刻我們要充分發(fā)揚技術(shù)人員連續(xù)工作吃苦耐勞的精神有效利用工作時間，堅守工作崗位，圓滿完成各項工作任務(wù)。
鍋爐崗位個人年終總結(jié) 篇11
時間如梭，不知不覺在鍋爐這個崗位上已經(jīng)學(xué)習(xí)快接近三個月的時間了，在這三個月里，我每天睡覺前都在問自己，今天我到底學(xué)到了多少東西，真正學(xué)會了多少了，掌握了多少了。我真的一天都不敢懈怠，一開始的時候范工就給我說，“人有壓力才會有動力”。也許是和壓力有緣，外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行業(yè)的，自然也得有壓力才能把工作干好，才能把知識學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí)，不懂裝懂更是得笑話層出不窮，只要學(xué)就得學(xué)好。
剛開始接觸鍋爐自然有些生疏，隨著時間的推移，我對鍋爐的認(rèn)識逐漸加深，從以前是鍋爐的門外漢，到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識運用到中去，這中間是一個摸索的過程，有時候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛�，等后來慢慢的在時間中用到了，才猛然回想，哦，原來是這么回事啊，問題也豁然開朗。例如，剛開始聽他們說點火用火把點，很好奇，也很奇怪，為什么這么大的鍋爐要用火把去點?后來才知道，那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的，用的是像長矛似的油槍，當(dāng)油泵產(chǎn)生巨大的壓力時，油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來……
循環(huán)流化床鍋爐，英文名稱circulatingfluidizedbedboiler，它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進(jìn)入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺13t/h的循環(huán)流化床鍋爐，擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責(zé)任重大。記得崔總說過：榮譽與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因為擁有一份責(zé)任背后沉甸甸的榮譽，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。
李工是鍋爐工段的工段長，也是我的工段長。從一開始我學(xué)習(xí)鍋爐，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學(xué)的快，李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機(jī)，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看，凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經(jīng)過一段時間的相處，我逐漸明白了，李工是一個非常盡職盡責(zé)的好工段長，每次點爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大錘的風(fēng)景，每一次勞動班都有他忙前忙后。李工的說話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之余，給人們帶來歡樂的慰藉。
我跟李工學(xué)了不少的知識，經(jīng)過這三個月的學(xué)習(xí)，基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運行，這中間經(jīng)過的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐，就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓�，具體沒有見過，聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水里加入一定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去，再就是點爐升壓并爐一系列過程，將爐子點起來，如果新安裝的'蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質(zhì)。
除了正常的運行之外，我也經(jīng)歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學(xué)到不少的知識。當(dāng)遇到問題時一定要保持一顆沉穩(wěn)的心，切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準(zhǔn)備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個閥門的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機(jī)電機(jī)，給煤機(jī)設(shè)備，dcs的儀表等設(shè)備是否正常，等等，一項都不能省略，所有檢查完畢后，開始作硫化試驗，并將硫化試驗的結(jié)果詳細(xì)記錄，作為以后流化的依據(jù)。先通引風(fēng)機(jī)，再開一次風(fēng)機(jī)，等待爐溫升到450度左右開始給煤，等到床溫繼續(xù)升高到900度時，將二次風(fēng)機(jī)開啟，打開快速風(fēng)門。嚴(yán)格按照規(guī)程一步一步的做，然后就是升壓，將空氣門關(guān)閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3、43mpa，主汽溫度450度時，開始并爐。所有這些過程進(jìn)行下來大約得5—7個小時，如果中間順利可能會節(jié)省一些時間，一般的來說，夏天時間會短一些，冬天由于溫差較大，可能會將時間稍微拉長，減少因為溫差對鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度并不饒人，穿著汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子，還有小小的風(fēng)帽，輪錘敲打的聲音，工段長不知疲倦的勞作，電廠同事的工作精神。這一切都是那么真切，讓我深深感動……
時光如箭，來公司已經(jīng)半年多了，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo)，好心同事幫我熟悉了設(shè)備，手把手的將操作技術(shù)交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識學(xué)好，用豐碩的成績來匯報給他們。
鍋爐崗位個人年終總結(jié) 篇12
一、安全運行方面
1、針對爐在冬季、夏季大負(fù)荷期間，爐內(nèi)結(jié)焦問題，在總工、安生部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了本專業(yè)的燃燒調(diào)整工作，統(tǒng)計了相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行了分析研究，制定了相關(guān)運行措施，根據(jù)公司來煤煤種的不同，逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的運行模式，使今年掉焦情況明顯低于去年，特別是對準(zhǔn)格爾、張家口煤的配燒，在本著確保安全的前提下，降低了公司運營的成本。
2、針對往年運行中出現(xiàn)噴燃器燒損問題，今年加強了這方面的工作，分析、研究、總結(jié)了以往的現(xiàn)象、原因、措施，分別從煤質(zhì)方面、一次風(fēng)風(fēng)速、一次風(fēng)風(fēng)溫和噴燃器構(gòu)造等方面著手，采取了相應(yīng)的措施，確保了今年未出現(xiàn)噴燃器燒損現(xiàn)象的發(fā)生。
3、針對爐撈渣機(jī)因運行年頭長，設(shè)備老化，容易出現(xiàn)故障而影響機(jī)組運行的情況，采取了由除灰班長與零米值班工共同加強對撈渣機(jī)的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系檢修處理，避免了事故的擴(kuò)大，在今年未因撈渣機(jī)故障造成機(jī)組降負(fù)荷甚至被迫停爐的事故的發(fā)生、
4、針對脫水倉經(jīng)常出現(xiàn)溢流問題，組織了除灰專業(yè)進(jìn)行了分析，通過零米與回水泵兩崗位之間反復(fù)調(diào)試，在目前設(shè)備狀況下(灰管路積灰，流通面積變窄)，在保證除灰、除渣系統(tǒng)正常的情況下，在保證撈渣機(jī)、渣泵正常運行的前提下，控制額外用水量，多用回水，減少溢流情況的發(fā)生、
5、天然氣調(diào)壓站系統(tǒng)、油站系統(tǒng)泄漏檢查做為防火重點的天然氣升壓站，檢漏工作非常重要，尤其在系統(tǒng)有泄漏點后，重新制定巡檢路線和巡檢次數(shù)，并建立了檢漏記錄。在油站運行中除正常巡檢外，配備了油氣濃度檢測儀，建立了檢漏記錄，尤其在汽車卸油過程中，加強了油氣濃度的測檢工作，確保了安全卸油工作，強化了油站出入登記制度和防火制度、
二、經(jīng)濟(jì)運行方面
1、按照公司的月度指標(biāo)計劃，認(rèn)真執(zhí)行并加以落實，首先確保每月發(fā)電量任務(wù)的完成，沒有因鍋爐專業(yè)問題造成機(jī)組出力受阻，如因#6爐屏過第一點溫度測點指示偏高問題，影響#6爐指標(biāo)，經(jīng)過認(rèn)真分析、觀察，在對照其材質(zhì)查閱了相關(guān)資料后，并報總工批準(zhǔn)進(jìn)行了定值修改，從而提高了機(jī)組的效率。
2、爐排煙問題，針對爐尤其爐排煙溫度偏高，進(jìn)行了專項試驗工作，組織運行各值燃燒調(diào)整試驗工作，分析了影響排煙溫度的每項因素，如一次風(fēng)風(fēng)速的高低的影響，一次風(fēng)風(fēng)溫高低的影響，二次風(fēng)配風(fēng)的.影響，爐膛氧量的影響，不同媒質(zhì)的影響，基本控制在#7機(jī)滿負(fù)荷時排煙溫度在160℃左右，比去年同負(fù)荷下要降低10℃。
3、飛灰問題
飛灰可燃物直接影響鍋爐的效率，年度組織了多次針對鍋爐飛灰的幾次專題分析，對飛灰出現(xiàn)異常時進(jìn)行了跟蹤調(diào)查、統(tǒng)計，找出了影響飛灰的因素，制定了降低飛灰可燃物的措施，鍋爐運行人員班班注意飛灰的變化，根據(jù)媒質(zhì)、負(fù)荷情況，合理控制爐膛氧量，加強燃燒調(diào)整，提高了鍋爐效率。
4、水耗分析根據(jù)公司用水水源情況及費用分析，進(jìn)行了全廠用水情況的摸底調(diào)整工作，鍋爐專業(yè)在保證安全的前提下，對轉(zhuǎn)動設(shè)備的冷卻水進(jìn)行限量控制，對撈渣機(jī)鍋爐冷灰斗水封用水進(jìn)行了調(diào)整，對停用的渣泵、灰漿泵射水、軸封水關(guān)閉或調(diào)小，減少了工業(yè)水的用量，多用回水及循環(huán)水，降低了用水量。
三、本專業(yè)運行人員的培訓(xùn)
運行人員的技術(shù)素質(zhì)的提高，是安全經(jīng)濟(jì)運行的前提條件，為此采取了自上而下逐級培訓(xùn)的辦法，通過運行崗位分析、技術(shù)問答、專題分析的形式，專工對司爐、除灰班長進(jìn)行培訓(xùn)，司爐、除灰班長對班組成員進(jìn)行培訓(xùn)，使員工的技術(shù)水平有了很大的提高，使安全生產(chǎn)有了保證。
四、安評整改工作
根據(jù)集團(tuán)公司安評檢查組提出的整改意見，鍋爐專業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真落實，能夠進(jìn)行的立即進(jìn)行了整改，當(dāng)時不具備條件的制定了整改時間，并已在期限內(nèi)完成，對根據(jù)公司具體情況暫不進(jìn)行整改的，也制定了相關(guān)措施及應(yīng)急預(yù)案，圓滿地通過了專家組的安評復(fù)查審核、
雖然在今年做了許多工作，取得了一定的成績，但離公司、發(fā)電部的要求還有一定距離，自己在工作中還有不足之處，主要在以下幾個方面：
1、年內(nèi)出現(xiàn)了幾次爐內(nèi)掉焦，造成鍋爐保護(hù)動作鍋爐熄火的事故，雖然制定有防結(jié)焦燃燒調(diào)整的措施，有后夜負(fù)荷波動的制度等，說明在防止鍋爐結(jié)焦掉焦滅火方面工作還有待進(jìn)一步加強和摸索。
2、對于因天然氣調(diào)壓站值班工誤操作造成燃機(jī)跳機(jī)的事故，說明在防止誤操作方面相應(yīng)的措施不細(xì);在對新人員培訓(xùn)方面工作還不到位。
3、對于燃機(jī)在做定期設(shè)備輪換，做給水泵倒換工作時，因水位低燃機(jī)跳機(jī)事故，說明在運行管理，在規(guī)范現(xiàn)場操作方面還有漏洞。
根據(jù)公司明年具體情況，機(jī)面臨關(guān)停，燃機(jī)改供熱、啟動鍋爐的建設(shè)，新機(jī)組擴(kuò)建前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作等，任務(wù)多、責(zé)任大，做為鍋爐專工有信心繼續(xù)做好本職工作，吸取20xx年工作中好的經(jīng)驗，改進(jìn)工作中不足，并有能力去面對新的形勢和新的任務(wù)、
明年的工作思路:繼續(xù)嚴(yán)格控制本專業(yè)事故、障礙、異常的發(fā)生，牢牢樹立“安全第一”方針，在確保安全的前提下，抓好運行工作，認(rèn)真對待運行指標(biāo)工作，降低發(fā)電成本，搞好在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)工作及擴(kuò)建新機(jī)組人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為我公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)、
鍋爐崗位個人年終總結(jié) 篇13
剛開始接觸鍋爐自然有些生疏，隨著時間的推移，我對鍋爐的認(rèn)識逐漸加深，從以前是鍋爐的門外漢，到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識運用到中去，這中間是一個摸索的過程，有時候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛�，等后來慢慢的在時間中用到了，才猛然回想，哦，原來是這么回事啊，問題也豁然開朗。例如，剛開始聽他們說點火用火把點，很好奇，也很奇怪，為什么這么大的鍋爐要用火把去點？后來才知道，那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的，用的是向長矛似的油槍，當(dāng)油泵產(chǎn)生巨大的壓力時，油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來．．．循環(huán)流化床鍋爐，英文名稱circulating fluidized bed boiler，它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進(jìn)入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75ｔ/h和一臺130ｔ/h的循環(huán)流化床鍋爐，擔(dān)負(fù)著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責(zé)任重大。記得崔總說過：
榮譽與責(zé)任并存。雖然燒鍋爐有些辛苦，但是因為擁有一份責(zé)任背后沉甸甸的榮譽，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。李工是鍋爐工段的工段長，也是我的工段長。從一開始我學(xué)習(xí)鍋爐，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學(xué)的快，李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機(jī)，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看，凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經(jīng)過一段時間的相處，我逐漸明白了，李工是一個非常盡職盡責(zé)的好工段長，每次點爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景，每一次勞動班都有他忙前忙后．．．李工的說話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之余，給人們帶來歡樂的慰藉。我跟李工學(xué)了不少的知識，經(jīng)過這三個月的學(xué)習(xí)，基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運行，這中間經(jīng)過的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐，就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓桑砀�，具體沒有見過，聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水里加入一定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去，再就是點爐升壓并爐一系列過程，將爐子點起來，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的`品質(zhì)。除了正常的運行之外，我也經(jīng)歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學(xué)到不少的知識。當(dāng)遇到問題時一定要保持一顆沉穩(wěn)的心，切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準(zhǔn)備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個閥門的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機(jī)電機(jī)，給煤機(jī)設(shè)備，ｄｃｓ的儀表等設(shè)備是否正常，等等，一項都不能省略，所有檢查完畢后，開始作硫化試驗，并將硫化試驗的結(jié)果詳細(xì)記錄，作為以后流化的依據(jù)。先通引風(fēng)機(jī)，再開一次風(fēng)機(jī)，等待爐溫升到450度左右開始給煤，等到床溫繼續(xù)升高到900度時，將二次風(fēng)機(jī)開啟，打開快速風(fēng)門．．．嚴(yán)格按照規(guī)程一步一步的做，然后就是升壓，將空氣門關(guān)閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43Mｐａ，450度時，開始并爐．．．所有這些過程進(jìn)行下來大約得5－7個小時，如果中間順
利可能會節(jié)省一些時間，一般的來說，夏天時間會短一些，冬天由于溫差較大，可能會將時間稍微拉長，減少因為溫差對鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度并不饒人，穿著汗衫，還能讓你出汗。也就
是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子，還有小小的風(fēng)帽，輪錘敲打的聲音，工段長不知疲倦的勞作，電廠同事的工作精神。這一切都是那么真切，讓我深深感動．時光如箭，來公司已經(jīng)半年多了，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo)，好心同事幫我熟悉了設(shè)備，手把手的將操作技術(shù)交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識學(xué)好，用豐碩的成績來匯報給他們。
鍋爐崗位個人年終總結(jié) 篇14
這次在合肥的實習(xí)，是我對檢修工作的第一次較為全面的接觸，盡管各個班組的檢修人員有著不同的工作經(jīng)歷和專業(yè)背景；他們更有著不同的生活經(jīng)歷和人生信條。但從他們對檢修工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度上，從他們對工作程序的得當(dāng)把握上，我看到了有一點是共同的；那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準(zhǔn)和高度的責(zé)任感。通過這次實習(xí)，我對公司在外部項目部的檢修工作有了一個深入的了解，也感受頗多。
感受之一：項目部員工吃苦耐勞
在合肥項目部員工看來，此次合肥U201A檢修較前幾次大修相比，是較為輕松的一次檢修，理由在于：其一，此次大修的合肥二廠#2機(jī)組為ABB公司生產(chǎn)，這樣的機(jī)組，我公司在鴨河電廠、合肥第二發(fā)電廠都曾檢修過，此次檢修可謂輕車熟路；其二，此次大修由有著三十多年工作經(jīng)驗的德國技術(shù)專家協(xié)助，這能有效避免檢修過程中走彎路；其三，此次大修配備了專門的廚師，員工遠(yuǎn)在合肥也能吃上家鄉(xiāng)飯菜；其四，合肥二廠正在進(jìn)行#2機(jī)組脫硫項目的改造，對工期未作嚴(yán)格要求，故員工加班加點的情況少見；其五，合肥二廠對檢修工作比較配合，他們給予了必要的幫助和支持。即便如此，在筆者看來，外地項目部員工仍然是比較辛苦的：在工作時間方面，檢修人員平均每天要工作9個小時，大修的工期緊迫性決定了他們必然沒有節(jié)假日；在食宿方面，雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善，但還是很辛苦的，大部分檢修人員七八人擠住在一間房里，最少的也一間房住三四個人；飲食方面，雖然項目部配備了專門的廚師，但眾口難調(diào)，更何況有不少檢修人員是回民；在工作量方面，由于每年這個時候各個項目部都陸續(xù)開始檢修工作，檢修人員人數(shù)極為有限，以合肥項目部熱工班為例：他們不僅工作量是平時的七八倍，而且做了很多非標(biāo)工作（非標(biāo)準(zhǔn)專屬于熱工班的工作），包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門等。用一位師傅的話來說：在熱工班，每位檢修人員既是男人又是女人。原因在于：在熱工班，女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活，男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線等細(xì)活。這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時不驕不躁，確保了檢修質(zhì)量；另一方面使他們不計較工作量，這有利于協(xié)助其它班組做一些必要的工作，從而保證了整個檢修工作的有序進(jìn)行。
感受之二：姚孟檢修人具有一流的技術(shù)水準(zhǔn)
在姚孟電廠的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修能力，多次到外地項目部承擔(dān)各式設(shè)備的檢修工作增長了檢修人員的見識。在外地電廠檢修部人員那里看似疑難的問題到了姚孟檢修人員那里卻成了基礎(chǔ)常識。這使外地電廠檢修部人員看到了差距，也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術(shù)水準(zhǔn)。更為難得的是；姚孟檢修人身上有一種"追求卓越、挑戰(zhàn)難題"的精神，即便是面對從未見過的閥門、調(diào)門，他們也敢于嘗試著去檢修，這不僅使他們掌握了更多類型的閥門、調(diào)門的檢修技術(shù)，而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設(shè)備的潛在素養(yǎng)。正因為姚孟檢修人具有一流的檢修水準(zhǔn)，使得合肥項目部對此次檢修的施工進(jìn)度、施工方式、施工質(zhì)量的.把握都恰到好處，合肥項目部的出色表現(xiàn)使得此次大修被合肥二廠作為本廠檢修的“樣板工程”，在檢修過程中也被多家檢修單位觀摩學(xué)習(xí)。
感受之三：姚孟檢修人具有高度的責(zé)任感
合肥二廠U201A檢修開始時，正值各地項目部都陸續(xù)開始檢修工作，此時姚孟電力工程公司各分場都面臨"缺人"的局面，尤其缺在檢修工作中能獨當(dāng)一面的中級技術(shù)員。而此時又有幾位熱工檢修人員面臨為數(shù)不多的進(jìn)京培訓(xùn)與脫硫有關(guān)的熱工技術(shù)的機(jī)遇，面對自身技術(shù)能得以提升的機(jī)會與公司需要的兩難選擇，不少熱工檢修人員主動放棄了學(xué)習(xí)機(jī)會，到合肥二廠姚孟項目部做檢修工作，朱振江師傅就是其中的一位。在談到為何做出此種選擇時，朱師傅說：“進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會以后還會再有，目前公司最需要的是保證合肥二廠的檢修工作有足夠多的高技術(shù)人員，我個人雖有所失去，但保證了公司的檢修質(zhì)量，與公司整體利益相比，我這點損失又算得了什么�！庇捎谌ツ旰戏识䦶S的#1機(jī)組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的，#1機(jī)組的檢修高質(zhì)量檢修展現(xiàn)了姚孟檢修的雄厚技術(shù)實力，也贏得了合肥二廠的高度信任。較前次大修，合肥二廠檢修部放松了對檢修工作的監(jiān)管，即便如此，姚孟檢修人員還是抱著謹(jǐn)慎的心態(tài)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的檢修質(zhì)量，因為他們知道：公司早已名聲在外，他們應(yīng)當(dāng)珍惜這份榮譽以及來自合肥二廠無價的信任。
感受之四：公司發(fā)展中存在多重困難
首先，檢修工具缺乏，尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為：擁有21世紀(jì)的檢修技術(shù)，卻只擁有20世紀(jì)80年代的檢修工具。筆者對此也深有感觸，作為專業(yè)性的檢修公司，其檢修工具之先進(jìn)性竟不如一些電廠，以熱工儀表校驗為例，姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計，而合肥二廠已使用上了先進(jìn)的APSL型全自動壓力校驗平臺。電氣方面缺乏電動扳手、拉碼等工具，軸承加熱器等一些工具也嚴(yán)重不足。工具對于保證檢修質(zhì)量、減輕檢修勞動強度、減小因檢修對設(shè)備造成的損害具有重要作用，我公司的工具亟待補充。
其次，合同管理方面有待加強。合同管理應(yīng)盡量做好一下幾個方面的工作：第一，合同簽訂時應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，不能含糊其辭，以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修，甲方在承包合同中增加了一句：熱工檢修人員配合鍋爐、汽機(jī)的檢修工作。僅此一句話，熱工檢修人員的工作量驟增，增加了許多爐控的工作。第二，合同簽訂時還應(yīng)注意其細(xì)節(jié)內(nèi)容，有時同樣的機(jī)組、同樣的項目，因閥門、儀表數(shù)不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別，這就需要我們在合同簽訂時仔細(xì)研讀合同內(nèi)容，各專業(yè)工作量的估算由相應(yīng)的技術(shù)人員去進(jìn)行，以確保我公司檢修人員能勞有所酬，最大限度地維護(hù)我公司的利益。第三，合同條款應(yīng)盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠的此次檢修為例：承包合同約定大修的每一個重要階段進(jìn)行檢修作業(yè)之前，必須征得甲方多個領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。這樣的約定雖然初衷上是好的，但使得程序變得繁雜，在等待甲方多個領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的環(huán)節(jié)上浪費了不少時間，在很大程度上耽誤了工期的進(jìn)展。
再次，員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，員工培訓(xùn)有待加強。員工素質(zhì)存在以下幾個問題：第一，部分檢修人員檢修作業(yè)時操作不夠規(guī)范，這源于員工培訓(xùn)不到位，比如使用測量平衡的水平儀，我公司人員在測量時用雙手托著水平儀進(jìn)行測量，完全視水平儀上的把手而不見；第二，檢修員工雖然絕對數(shù)不少，但能獨立進(jìn)行檢修作業(yè)的人為數(shù)不多，現(xiàn)場檢修作業(yè)時“扎堆”現(xiàn)象嚴(yán)重；第三，部分檢修人員檢修作業(yè)時不夠細(xì)致，這容易使甲方因質(zhì)量不滿意而要求返工，相比之下，德國技術(shù)專家嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)讓每一位現(xiàn)場檢修的人員無不佩服，德國人見到設(shè)備上的記號沒有用時立即用紗布、酒精將記號擦去。
最后，檢修項目的技術(shù)含量有待提高。對電廠進(jìn)行檢修是我公司提供的一種服務(wù)，要提高服務(wù)的收益，除了一方面要確保服務(wù)質(zhì)量外，還應(yīng)盡量使服務(wù)附加高技術(shù)含量，只有這樣，才能提高服務(wù)價格，提高公司收益。我公司目前進(jìn)行檢修所提供的服務(wù)還是比較初級的服務(wù)，技術(shù)含量較低。以檢修電動機(jī)為例，很多電動機(jī)出現(xiàn)故障時電廠往往返廠處理，我公司對電動機(jī)檢修時只能作一些清洗、換軸承等一些技術(shù)含量低的工作。倘若能進(jìn)行絕大部分電動機(jī)的事故性檢修而不僅僅是只會進(jìn)行檢查性檢修，將使我公司的檢修水準(zhǔn)再上新臺階。
鍋爐崗位個人年終總結(jié) 篇15
一、指標(biāo)在穩(wěn)步增長
全年招收中專、高職學(xué)歷生598人，錄取函授學(xué)歷生180人，兩項指標(biāo)分別比上年度增長6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次，凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務(wù)收支相抵小有贏余，同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元，人均收入上漲了17.6%。
二、形象在迅速提升
上半年，取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì)，組織進(jìn)行了首次培訓(xùn)，獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年，迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評估，分別被評為先進(jìn)單位。組織兩個大型歌舞參加2007年長沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外，學(xué)校還邀請了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會，邀請局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校第二十五屆校運會，也借此機(jī)會進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校，上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度肯定。今年，還申辦了事業(yè)單位法人資格。學(xué)校影響進(jìn)一步擴(kuò)大，形象在迅速提升。
三、定位在日漸清晰
今年，中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收，學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學(xué)安排，并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議，成為了南華大學(xué)長沙函授站，為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量，加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通，取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓(xùn)中心，為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場，做大做強提供了很好的平臺�！爸袑！⒑�、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
四、管理在不斷強化
(一)強化了員工管理。今年2月，修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績效考核辦法，力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊，將情況及時公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評大會，表揚先進(jìn)，批評后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，紀(jì)律面前人人平等。獎罰分明，不講情面。一年來，規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成，員工的積極性得以充分調(diào)動，大大提高了工作效率。
(二)強化了教學(xué)管理。一方面，進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師素質(zhì)。主管部門加強課堂、課間巡查，將學(xué)生表現(xiàn)與教師的`管教掛鉤，與績效考核掛鉤，強xxx師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動，幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實習(xí)工地，加強培養(yǎng)雙師型教師。另一方面，為適應(yīng)市場需要，突出建筑特色，進(jìn)一步調(diào)整了課程計劃，改革了考試方式，強化了能力培養(yǎng)，實行了“零距離”崗前培訓(xùn)，今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。
(三)強化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍，以學(xué)生會、團(tuán)委、護(hù)校隊為主的日常管理工作隊伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設(shè)，形成管理合力。通過多種方式加強學(xué)生養(yǎng)成教育。實行每周主題班會制度，由班主任組織有針對性的系列思想教育，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次，組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相，查擺問題、整改提高，給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力，又非�？陀^實在，一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時治理，班主任的責(zé)任心大幅度提高，班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動和增強團(tuán)員意識主題教育活動，學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn)，校風(fēng)校貌明顯改觀。
(四)強化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策，向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議，一年下來節(jié)約費用近6萬元。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議，財產(chǎn)管理責(zé)任落實到班級，落實到人頭，公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現(xiàn)有條件，開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后，對外出租。根據(jù)市場行情，上調(diào)出租門面價格;食堂實行公開招標(biāo)進(jìn)行承包，租金上漲了，服務(wù)改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實習(xí)場地。
五、硬件在明顯改善。
全年固定資產(chǎn)投入超100萬，將進(jìn)入校門的路面鋪設(shè)了廣場磚，臺階墻面改成了文化墻，修繕了階梯踏步，改造、維護(hù)了通往實習(xí)工廠的路面和護(hù)坡，對教學(xué)樓地面、墻面、黑板、門窗等進(jìn)行了徹底的裝修，添置了30余臺電腦，充實了學(xué)校機(jī)房，購置了車輛以滿足辦公需要。學(xué)校更美了，硬件更強了。
加強企業(yè)文化建設(shè)，凝聚人心。一是大力抓有效的學(xué)習(xí)教育，激勵人。年初，我們制定了員工政治學(xué)習(xí)計劃，給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書，并組織學(xué)習(xí)討論。堅持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅持了每周二下午的政治學(xué)習(xí)制度。全年，共召開員工大會17次，班主任學(xué)習(xí)交流會3次，部門負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)交流會1次，座談會3次(骨干教師座談會、新進(jìn)員工座談會、黨員教師座談會)，觀看光碟3次。通過這些學(xué)習(xí)，有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。二是大力抓xxx的文化氛圍，陶冶人。一年來，我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次，招辦、學(xué)生處組織外出學(xué)習(xí)休閑活動2次。工會每周二、五下午開放了員工活動室。通過這些活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增進(jìn)了干群之間的溝通和交流，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境，溫暖人。今年，我們擠出資金改善了硬件設(shè)施，還在學(xué)生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語牌，增強了校園氛圍;為每位職工定制了工作服;提高了員工工作午餐的標(biāo)準(zhǔn)，改善了質(zhì)量;上調(diào)了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查;對生病住院的職工及時看望，對員工家中的喪事及時撫慰，對個別生活暫時有困難的職工，及時組織了募捐活動。一年來，逐步營造出了一種xxx文明、健康向上的人際環(huán)境，人氣在有效聚集。
鍋爐崗位個人年終總結(jié) 篇16
W機(jī)組安裝工程準(zhǔn)備上馬，七月安裝公司坪石項目部成立后，項目部各分公司及部門開始進(jìn)行坪石工程安裝前的施工技術(shù)、施工生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施等開工前的準(zhǔn)備工作，至現(xiàn)在為此，本項目施工生產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作已基本做好。由于設(shè)備到貨情況不理想，致使項目部及分公司的生產(chǎn)工作一直不能進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)�，F(xiàn)將鍋爐分公司自7月份以來的工作及生產(chǎn)情況作如下匯報：
一、技術(shù)準(zhǔn)備情況：
7月份安裝公司坪石項目部成立后，由于鍋爐設(shè)備圖紙已到，在技術(shù)人員均未到位的情況下，本人組織項目部現(xiàn)有的班組人員一起熟悉圖紙、研究圖紙，并結(jié)合過去在梅縣電廠二期工程及近年來在其他工程中的施工經(jīng)驗，經(jīng)過認(rèn)真的研究和深入的探討，同時根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，在項目部各部門、分公司的共同協(xié)作下，經(jīng)過一個來月的努力，編制出了適用于本工程的較為科學(xué)、合理的坪石B電廠二期工程施工組織總設(shè)計，并于9月初完成鍋爐專業(yè)的施工組織設(shè)計。9月底，鍋爐技術(shù)人員進(jìn)場后，即組織技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行鍋爐開工前施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，迄今為止，已完成了《鍋爐大板梁的組合、吊裝施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《鍋爐平臺樓梯安裝作業(yè)指導(dǎo)書》、《鍋爐預(yù)熱器鋼架組合、吊裝施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《空氣預(yù)熱器安裝作業(yè)指導(dǎo)書》、《鋼球磨煤機(jī)安裝作業(yè)指導(dǎo)書》、《鍋爐水冷壁組合、吊裝施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《50t/32m龍門吊機(jī)安裝作業(yè)指導(dǎo)書》、《75t塔吊負(fù)荷試驗方案》、《50t/32m龍門吊機(jī)負(fù)荷試驗》等施工方案、文件，同時對鍋爐作業(yè)的施工驗評范圍進(jìn)行了劃分，編制了《鍋爐作業(yè)施工驗評范圍劃分表》等技術(shù)文件，為工程的開展做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。
二、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況：
坪石項目部成立并開始運作后，分公司對鍋爐的施工場地進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的劃分和布置，做到充分利用現(xiàn)有場地滿足施工要求。從7月份開始，分公司組織人員進(jìn)行鍋爐組合場地和吊機(jī)的布置，先后安裝了兩臺50t/32m龍門吊機(jī)和一臺75t塔吊的檢修、安裝和負(fù)荷試驗工作，同時根據(jù)施工組織總設(shè)計和鍋爐專業(yè)施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行組合場地的布置和組合架的搭設(shè)，以及鍋爐安裝所需的設(shè)備、工、機(jī)具的計劃和鍋爐安裝用加工件的設(shè)計計算和委托加工。如鍋爐管子通球試驗用球、空氣預(yù)熱器吊裝桿件、輔機(jī)墊鐵等的加工制作，鍋爐吊裝、臨掛用鋼絲繩的計算與編制。
三、組織管理情況：
完善鍋爐分公司組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置，使分公司的工作逐步走上正軌。完善分公司崗位責(zé)任和崗位職責(zé)，制定分公司在本工地的各項管理制度，使分公司的各項管理工作走上制度化、科學(xué)化的軌道。
四、設(shè)備供貨情況：
由于設(shè)備廠家生產(chǎn)緊張及設(shè)備運輸?shù)榷喾矫娴脑�，設(shè)備到貨時間比較完，迄今為止僅到了鍋爐部分鋼架設(shè)備和磨煤機(jī)設(shè)備，其到貨時間為：
1、鍋爐鋼架設(shè)備（450t）
第一批到貨時間20xx年10月28日
第二批到貨時間20xx年10月30日
第三批到貨時間20xx年11月05日
2、鋼球磨煤機(jī)設(shè)備：
第一批到貨時間20xx年11月18日
第二批到貨時間20xx年12月03日
五、施工生產(chǎn)情況：
施工生產(chǎn)方面，在鍋爐設(shè)備到貨之前，分公司主要組織人員完成施工場地的'布置，塔吊、龍門吊的檢修、安裝和試驗以及坪石B電廠＃2灰管的安裝（10月1日～11月30日）。鍋爐設(shè)備到貨后，分公司即組織施工人員進(jìn)行設(shè)備的組合、安裝工作。主要完成的工作量如下：
1、＃2除灰管安裝1600m20xx年10月01日～11月30日
2、鍋爐組合平臺搭設(shè)20xx年11月01日～11月25日
3、大板梁支座安裝2234kg20xx年11月26日～11月30日
4、K1—K2大板梁組件吊裝34500kg12月01日
5、后鋼架組件吊裝57012kg12月02日
6、K2—K3大板梁組件吊裝34629kg12月06日
7、平臺樓梯組合、吊裝約40000kg20xx年12月1日～12月15日
8、后鋼架橫梁安裝64350kg20xx年12月7日～12月15日
9、鋼球磨煤機(jī)基礎(chǔ)打毛20xx年11月20日～12月5日
10、鋼球磨煤機(jī)烏金瓦研刮20xx年12月5日～12月15日
六、安全工作情況：
坪石B電廠二期工程1x125MW機(jī)組安裝工程上馬后，公司及項目部對本工程地安全工作給予了高度地重視，分公司也充分認(rèn)識到安全工作在工程施工中地重要性，安全工作從嚴(yán)管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從嚴(yán)要求分公司員工遵守本局、公司和上級部門的各項安全管理規(guī)章制度。制定并完善分公司安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全學(xué)習(xí)日活動，對每項工程的準(zhǔn)備及開工，均做好前期的安全策劃工作，制定該項工程的施工安全措施和做好施工的安全技術(shù)交底工作，把安全工作做到實處。同時做好安全工作的資料整理，做到安全工作有制度、有計劃、有措施、有交底、有記錄、有整理、有保障。以確保工地工地施工的安全，提高員工的安全自我防范意識和安全工作責(zé)任。今后的安全工作重點應(yīng)放在員工的安全意識、安全責(zé)任和安全防范上，增強員工的安全自覺性和主動性，以達(dá)到安全工作人人有責(zé)，防范于未然的目的。
七、質(zhì)量工作情況：
工程質(zhì)量是企業(yè)立足之本，是施工企業(yè)生存和發(fā)展的根本。因此，分公司本著“質(zhì)量第一，用戶至上”的方針，對工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視。坪石B電廠二期工程上馬后，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，及時分公司各級質(zhì)量管理人員，建立、健全了分公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立了分公司質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實了分公司各級管理人員的質(zhì)量職責(zé)，使分公司的質(zhì)量管理工作及時走上了正軌，為項目部工程質(zhì)量的保障打下了基礎(chǔ)。本年度分公司主要完成了坪石B電廠#2灰管的安裝及鍋爐本體部分鋼架設(shè)備的安裝工作，工程均能按照電力部的有關(guān)施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和驗收，工程質(zhì)量均能夠達(dá)到相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。質(zhì)量情況良好，未出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題。
八、存在問題：
由于設(shè)備供貨不能滿足安裝要求，且供貨未按安裝順序進(jìn)行，致使安裝工程進(jìn)度大受影響，生產(chǎn)效率也無法提高，致使工程難以按期完成。
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