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部門交流會活動總結(jié)

時間:2022-06-18 08:52:01 活動總結(jié) 我要投稿

部門交流會活動總結(jié)(精選5篇)

  一個精彩的活動已經(jīng)圓滿收官,我們一定都增加了不少生閱歷,這時候做好活動總結(jié)是十分重要的。千萬不能認(rèn)為活動總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,以下是小編精心整理的部門交流會活動總結(jié)(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

部門交流會活動總結(jié)(精選5篇)

  部門交流會活動總結(jié) 篇1

  5月,是忙碌的一個月。學(xué)校舉行了很多活動,我們網(wǎng)絡(luò)部也不例外,在5月8日舉行了北校區(qū)游藝大賽。主要分為裝機(jī),打字,魔獸,cs和網(wǎng)頁設(shè)計比賽5大類,活動取得圓滿成功,以下是本次活動的總結(jié)。

  一、活動前期:

  1、在4月初召開部門會議,討論活動的流程和策劃方案。

  2、在4月中旬組織各班宣傳委員開會進(jìn)行活動的宣傳及派發(fā)比賽報名表。我們在報名截止當(dāng)天對人數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計,并通知參賽者開會,向他們說明比賽規(guī)則和注意事項。這個賽前會議對比賽當(dāng)天的秩序具有非常有利的作用。

  3、在5月6、7號兩天部門人員對網(wǎng)吧的電腦進(jìn)行了調(diào)試和安裝游戲,每個工作人員都對游戲規(guī)則有基本的了解,確保比賽能順利進(jìn)行。

  二、活動期間:

  1、打字比賽采用按簽到順序派發(fā)號碼牌的方法,整個流程進(jìn)行得非常有序并按時結(jié)束。

  2、由于魔獸和cs是以小組形式參賽的,很容易出現(xiàn)棄權(quán)或遲到的現(xiàn)象,所以賽前的通知和簽到尤為重要。這次比賽因為沒有充分考慮到這個問題,所以現(xiàn)場秩序顯得有些混亂。

  3、很多同學(xué)對比賽的熱情都比較高,為了不影響現(xiàn)場參賽者的發(fā)揮,必須要做好現(xiàn)場管理工作,將參賽區(qū)和休息區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理。

  三、活動后期:

  比賽結(jié)束后及時將獲獎名單公布和對獲獎的同學(xué)進(jìn)行頒發(fā)獎狀。

  本次活動是我們部門在這學(xué)期的第一次活動,總的來說是比較成功的。從策劃活動到組織活動,部門的干事都齊心協(xié)力,積極投入到工作中去。我們也從這個活動中收獲了很多。相信有了這次的經(jīng)驗,我們會把以后的活動辦的更好。

  部門交流會活動總結(jié) 篇2

  1、秘書部主要負(fù)責(zé)整理資料、考勤、發(fā)通知、安排例會并發(fā)表簡訊、每周制作周報。除了這些固定工作,我部配合其他部門積極組織開展活動。部長干事團(tuán)結(jié)一致積極配合工作,較上半學(xué)期有了很大進(jìn)步。

  2、在創(chuàng)業(yè)大賽前期準(zhǔn)備中,我部負(fù)責(zé)給參賽者發(fā)通知,收取創(chuàng)業(yè)大賽報名表并整理成電子檔。在我系舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽中,協(xié)助各部組織安排比賽,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計分?jǐn)?shù)、分發(fā)獎狀、發(fā)表簡訊。通過此次活動,各干事得到了很好的鍛煉,積累了很多經(jīng)驗,但我們也在活動中發(fā)現(xiàn)了許多不足。首先,創(chuàng)業(yè)大賽前期準(zhǔn)備不充分,沒有經(jīng)過彩排,比賽現(xiàn)場有些混亂,比如在選手抽簽及頒獎環(huán)節(jié);另外,比賽時間安排不到位,導(dǎo)致后面幾位參賽選手時間不足。

  3、編寫“全運(yùn)動”活動宣傳稿、人員安排表及報名表。此次活動因為某些原因沒能正常舉行,但在前期準(zhǔn)備中,社聯(lián)成員各司其職,積極配合。

  4、協(xié)助各部門及吉他協(xié)會舉辦“8090high”起來文藝晚會,在活動前期準(zhǔn)備中,我部負(fù)責(zé)發(fā)通知、與各社團(tuán)聯(lián)系、拉贊助等。參與了一個活動的組織及開展,我們切實(shí)學(xué)到了許多,也積累了更多經(jīng)驗。通過此次活動,我們體會到了彩排的重要性。

  工作經(jīng)驗及教訓(xùn)

  1、秘書部主要負(fù)責(zé)寫簡訊,在這學(xué)期的工作中,雖然較上學(xué)期有了很大進(jìn)步,但在簡訊方面仍存在許多問題。我部在下學(xué)期會積累經(jīng)驗,對各干事進(jìn)行專門的培訓(xùn)。

  2、一個活動的成功與否,前期準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。在這學(xué)期的活動中,我們的前期準(zhǔn)備雖然時間較長卻仍然不夠充分,工作效率還有待提高。

  3、在活動開展前,我們沒有提前進(jìn)行彩排,因此許多細(xì)節(jié)沒能考慮全面,經(jīng)常導(dǎo)致活動現(xiàn)場比較混亂。

  對社聯(lián)今后工作的建議

  1、各部門制定部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在清楚部門工作領(lǐng)域的同時,也能各司其職,積極配合。

  2、各社團(tuán)工作態(tài)度不夠積極,與社聯(lián)聯(lián)系不夠緊密,我們可讓社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參與到我們的例會中,每月一次,這樣,既方便了社聯(lián)與社團(tuán)之間的聯(lián)系,也能更好的管理各社團(tuán)。

  3、在每個活動前進(jìn)行活動彩排,這樣,我們可以提前發(fā)現(xiàn)活動中可能出現(xiàn)并未考慮到的問題,能及時處理。

  4、我們的工作效率還有待提高,雖然能從每次的活動中發(fā)現(xiàn)不足,但在下次活動中沒能很好的總結(jié)經(jīng)驗,經(jīng)常會出現(xiàn)類似的錯誤,以后,我們可在活動前對上次的活動進(jìn)行總結(jié),避免出現(xiàn)類似的問題。

  總結(jié)這半年來的工作,各部門能夠主動完成任務(wù),積極配合其他部門開展活動,部長干事相處融洽。經(jīng)過半年的鍛煉和學(xué)習(xí),秘書部各成員進(jìn)步很多,四系社聯(lián)也成長很多,希望在今后的工作中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),經(jīng)過全體成員的共同奮斗拼搏,將工作做的更好,將四系社聯(lián)工作做的更好,將學(xué)員工作做的更好。

  部門交流會活動總結(jié) 篇3

  20xx年即將過去,在過去一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門車間的配合下,設(shè)備管理工作取得了一定的成績,但其中也存在許多不足之處,現(xiàn)將去年的工作總結(jié)如下:

  一、機(jī)床設(shè)備方面的主要內(nèi)容

  1保證設(shè)備正常運(yùn)行

  設(shè)備出現(xiàn)故障時機(jī)修及時維修,當(dāng)出現(xiàn)無法修理的故障時,及時聯(lián)系廠家技術(shù)人員協(xié)助維修和保養(yǎng),并且部門內(nèi)負(fù)責(zé)對當(dāng)日的維修單進(jìn)行登記和分析,掌握機(jī)床的運(yùn)行情況,能夠及時的做出反應(yīng),保證機(jī)床的正常運(yùn)行。

  2新設(shè)備的安裝和部分設(shè)備的位置調(diào)整

  隨著新產(chǎn)品的`增加和公司規(guī)模的擴(kuò)大,公司成立了三車間并且購進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備,包括三臺加工中心,兩臺專用銑床,一臺三坐標(biāo)檢驗機(jī)床和二車間的十臺立式數(shù)控車床。新設(shè)備到廠后及時聯(lián)系廠家對設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試,并且負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行驗收和設(shè)備檔案的建立,制定操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定,使新機(jī)床進(jìn)入可控狀態(tài),保證機(jī)床正常運(yùn)行,現(xiàn)已有部分新設(shè)備已經(jīng)投入生產(chǎn)使用。同時根據(jù)生產(chǎn)需求,對部分設(shè)備進(jìn)行了位置調(diào)整,使設(shè)備發(fā)揮更大的效益。

  3設(shè)備的維修

  20xx年我們公司設(shè)備維修率很高,主要原因有以下兩點(diǎn):

 、贆C(jī)床設(shè)備原因。公司設(shè)備老化,又因為加工產(chǎn)品的原因,機(jī)床啟動頻繁,并且灰塵大,致使機(jī)床磨損嚴(yán)重,頻繁出故障,經(jīng)常會出現(xiàn)一個故障重復(fù)修理的情況。

  ②配件方面。外購配件和維修后的配件質(zhì)量差配件更換周期短,部分配件更換量略比去年有所增加。

  4設(shè)備的保養(yǎng)

  20xx年x月份我部門負(fù)責(zé)對機(jī)床清潔和加油潤滑情況進(jìn)行檢查,;并且同時實(shí)施了機(jī)修專人負(fù)責(zé)加油,自實(shí)施以來機(jī)床的日保養(yǎng)情況和潤滑加油情況明顯得到改善,對保養(yǎng)不力和拒不保養(yǎng)的進(jìn)行糾正和處罰,使員工增加對設(shè)備保養(yǎng)意識,降低設(shè)備故障率,延長設(shè)備使用壽命。

  5刀具的管理

  我部門人員對每月的使用刀具進(jìn)行整理、統(tǒng)計和分類分析。設(shè)備管理員將分發(fā)和回收每月的領(lǐng)刀記錄表,對數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),然后進(jìn)行單項統(tǒng)計,使用刀情況更加明朗,對于其他商家要求試刀的,我部門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟蹤記錄,分析刀的使用情況,為找到更加適合我們產(chǎn)品的刀具提供方便。

  二、去年工作中存在的不足和問題

  1設(shè)備保養(yǎng)不徹底

  由于生產(chǎn)緊和人員不足,對部分設(shè)備沒有進(jìn)行徹底保養(yǎng),部分保養(yǎng)計劃沒有按規(guī)定時間落實(shí)

  2設(shè)備檢查力度不夠

  去年我們對設(shè)備衛(wèi)生和日保養(yǎng)進(jìn)行檢查,由于設(shè)備連續(xù)運(yùn)行,檢查力度還需加強(qiáng)部分設(shè)備日常衛(wèi)生和保養(yǎng)還不到位。

  3設(shè)備維修效率低

  由于配件的質(zhì)量、設(shè)備老化和機(jī)修水平有待提高,所以在部分設(shè)備出現(xiàn)故障的情況下沒有及時排除,使維修時間延長。

  三、20xx年的工作打算

  1加大設(shè)備檢查力度

  設(shè)備管理員要對設(shè)備衛(wèi)生和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時通知機(jī)修解決,不致小毛病發(fā)展成大故障

  2提高工作效率

  機(jī)修在平時工作中要不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身維修技能,相互之間多交流經(jīng)驗,維修時要及時到達(dá)現(xiàn)場,從根源解決問題,降低機(jī)床故障率,提高工作效率。

  3按質(zhì)量落實(shí)保養(yǎng)計劃

  為了提高設(shè)備性能,降低故障率。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)周期,20xx年對設(shè)備做好全年的保養(yǎng)計劃,并且和生產(chǎn)部協(xié)調(diào)好爭取制定出大修計劃。我部門人員會加大對設(shè)備的一二級保養(yǎng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督力度,爭取做到保養(yǎng)為主,維修為輔,降低設(shè)備故障率,降低維修費(fèi)用。

  在過去的一年里我們所做的工作既有成績也存在一定的不足,這就要求我們在新的一年里,再接再厲,在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的.力量。

  部門交流會活動總結(jié) 篇4

  時光如逝!轉(zhuǎn)眼間我來到XX工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、工作匯報

  自20xx年4月加入XX工作以來,我認(rèn)真完成工作,積極將自己掌握的經(jīng)驗用于工作,同時努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著XX事業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又開展了等公益活動,我所工作的會務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項活動,主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以,我在實(shí)際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于XX的文化底蘊(yùn)極為豐厚,作為我本人剛參加XX的工作,無論從會務(wù)策劃能力,主持風(fēng)格,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正,對自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、思想?yún)R報

  20xx年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識請允許我用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我相信通過努力,我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高策劃、主持能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

  三、主要活動及成績

  1、4月,學(xué)習(xí)營銷模式,了解XX文化底蘊(yùn),如饑似渴地讀完了《思想力》,收獲頗豐,迅速將自己的工作狀態(tài)調(diào)至XX的營銷節(jié)奏,參與洛陽公司大型活動的策劃、主持。

  2、5月,調(diào)入XX集團(tuán)河南省公司,負(fù)責(zé)河南省二級市場會務(wù)管理工作,任會務(wù)部門主管,承接總部孝心工程方案,策劃聯(lián)誼活動方案并親自在二級市場推廣,配合二級市場開展孝心工程的啟動及孝心進(jìn)社區(qū)后續(xù)活動。

  3、6月,除繼續(xù)幫助二級市場啟動孝心工程外,策劃了父親節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、大連國際DNA節(jié)活動會議營銷方案,內(nèi)容涉及會前資源的收集,會中流程、串詞,會后售后服務(wù)等細(xì)節(jié)問題,并在河南二級市場推廣。

  4、7月,在炎熱的夏季,保健品銷售進(jìn)入低銷量的季節(jié),河南省公司會務(wù)部策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案,包括紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利活動、世界人口日活動、“生命健康和諧”主題活動和迎建軍節(jié)活動等。

  5、8月,設(shè)計為愛國主義宣傳月,為了熱烈慶?谷諔(zhàn)爭勝利60周年,拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動,極大地提高了XX的企業(yè)形象,為銷售做了良好的伏筆,同時,結(jié)合開展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動,拉近與顧客的距離,促成銷售。

  6、9月,伴隨《瘋娘》即將來到河南公演,策劃了一系列小型活動宣傳《瘋娘》,作為孝心工程的一項內(nèi)容,極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象,同時結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié)策劃大型活動方案進(jìn)行銷售。

  7、10月,國慶節(jié),重陽節(jié)是十月的兩個重要節(jié)日,也是XX的銷售契機(jī),針對兩大節(jié)日策劃精品聯(lián)誼活動方案并推廣,開始打年底的促銷戰(zhàn)役,通過大小會議活動提高銷量。

  部門交流會活動總結(jié) 篇5

  自20xx年x月開始,我正式分管文娛部、體育部。本學(xué)期以來,文娛部成功舉辦了十佳歌手賽、工程學(xué)院首屆民族風(fēng)情秀等大小型文娛活動。體育部把運(yùn)動會辦得有聲有色,本系再次獲得道德風(fēng)尚獎;在新生籃球賽、乒乓球賽、跳繩比賽、定向運(yùn)動中都組織各位同學(xué)積極參與,取得不錯的效果?傊,在即將結(jié)束的一個學(xué)期里,兩個部門都以積極的姿態(tài),認(rèn)真迎接每一場活動,都以熱火似的激情讓每一場活動都圓滿成功。

  在兩個部門之間,我個人也收獲了不少。文娛部一如既往的創(chuàng)新和大膽追求,是我們都必須具備的動力。只有堅持下去的勇氣,不斷克服困難的決心,才能辦好活動,把外語系的名聲打響,對于個人來說,也能學(xué)到不少內(nèi)在的、社交上的知識。而體育部突出點(diǎn)體現(xiàn)在對干事的培養(yǎng)上。他們注重部門的團(tuán)結(jié),就像一個家,每個人都要融入進(jìn)去,有事一起想辦法,有活動一起堅持到最后。部長之間、部長與干事之間,通過不斷的溝通、磨合,最終總會更加了解對方,讓整個部門更出色。而我,從他們五個人身上,不僅看到了對目標(biāo)的追求,對團(tuán)隊的凝聚,也感受到被需要的幸福。

  從一開始的分管,并不像想象中美好。出于我對文娛部的習(xí)慣性眷念,我會時常忽略掉現(xiàn)任部長的感受,獨(dú)自決定某些事情,雖然很小,卻也會讓現(xiàn)在的他們產(chǎn)生不好的感覺。而體育部,三個部長都是像小孩子一樣被呵護(hù)習(xí)慣了,一時間自己當(dāng)家作主找不到獨(dú)立的渠道。我有點(diǎn)忽略了他們對我的需要。經(jīng)過我們之間的溝通,一段時間的磨合,相互了解,最終也融入了他們這個家,跟他們一起堅持到每一次活動的最后。

  總之,兩個部門的成長,我在見證著,而他們也會看到我一步一步的跟他們一起改變。這個過程中有苦有累,有過不開心,有過誤會,有過心酸,有過感動。但是,我很慶幸,這兩個部門終于穩(wěn)定了,他們能各自飛了。人的最大幸福就是被需要吧,而我就是被他們需要的幸運(yùn)兒。我相信文娛部、體育部在今后也會創(chuàng)造出更多奇跡,帶給大家更多感動。

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