企業(yè)宣傳方案（通用5篇）
為保障事情或工作順利開展，常常需要預先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)宣傳方案（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)宣傳方案1
一、目的
為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，結合“安康杯競賽通知”文件精神，特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。
二、主題
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。
1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；
2、就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作；
3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識；
4、從“以人為本”的角度談航空食品安全的.重要性；
5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學、創(chuàng)新的先進事跡；
6、對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；
7、做高質產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質文化；
8、感念十年與公司共同成長的心路歷程；
9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩；
10、公司愿景，我們的責任與使命；
11、如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關系；
12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺；
13、降低成本，從我做起；
14、我為公司發(fā)展獻計策。
三、組織
本次活動由團委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應選送至少四個作品，其他支部選送作品數(shù)量不應少于兩個。
四、參賽對象
公司35歲以下所有員工
五、征文比賽參賽要求
1、征文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發(fā)個人建議；
2、征文體裁不限，字數(shù)應不少于1000字；
3、參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的.通用格式進行整理，于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。
六、評審及表彰辦法
1、本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設最佳組織獎1名。
2、對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加機場股份公司組織的征文比賽，并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
七、演講及座談
6月中旬，在征文比賽的基礎上，組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知。
望各支部認真落實，積極籌備，有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持，以確保其順利開展。
企業(yè)宣傳方案2
為進一步豐富公司企業(yè)文化，活躍工作氛圍，增強員工對企業(yè)文化認知度，展示公司成果及員工的自我風采，現(xiàn)對公司院內宣傳欄作如下設計：
一、主要目的
企業(yè)宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分，是公司對內及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關注的信息。美觀大方、內容豐富的宣傳欄，會吸引客戶及員工的`關注，將有力地展示公司形象，推動公司文化建設工作。
二、主題設置
為營造積極向上，和諧工作的企業(yè)文化氛圍，利用公司現(xiàn)有的板塊資源，擬設定以下主題板塊：
1、我們的家園；
2、員工天地；
3、信息之窗。
三、欄目內容
根據(jù)公司宣傳欄的實際情況，擬設定以下小板塊：
1、我們的家園，該部分內容主要展現(xiàn)公司形象，內容為：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質量方針等。
2、員工天地：該部分內容主要展現(xiàn)公司團隊和榮譽意識，內容為：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等方面；
3、信息之窗，該部分內容主要展現(xiàn)企業(yè)與時俱進，關愛員工的文化氛圍，內容為重大時事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。
四、模板展示
擬對院內宣傳欄進行以下畫面效果設計：
1、底色：
�、乓约t色為主，可以體現(xiàn)出和諧、團結的氛圍；
⑵以藍色為主，比較契合公司LOGO及廠房主色調。
2、內容：
第一板塊：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質量方針等固定性內容作統(tǒng)一印字；也可預留一小塊空白供隨時更換添加信息；
第二板塊：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標題，預留空白供添加具體信息；
第三板塊：時事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標題，預留空白供添加具體信息。
3、材質：塑紙板，尺寸：140.7、110CM(左中)、140、110CM(右)，具體待供應商實地考察。
企業(yè)宣傳方案3
指導思想
堅持“積極、創(chuàng)新、專業(yè)、堅持”的公司理念，大力宣傳和發(fā)展“誠信、團結、和諧、包容、榮譽”的企業(yè)精神，秉承著“注重人才，重視科研，為客戶提供優(yōu)質服務”的企業(yè)宗旨，積極探索當前形勢下企業(yè)文化建設的新規(guī)律，構建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合勁高個性化需要的文化體系，為增強公司核心競爭力、提高公司經(jīng)濟和社會效益，創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。
一、建立一支高素質的文化宣傳隊伍。
要加強企業(yè)文化建設，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用，必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責的文化宣傳隊伍做保障。要結合企業(yè)文化建設的需求，從基礎做起，不斷加強隊伍建設。
一是知人善任，任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風、能力“三關”。
二是加大宣傳業(yè)務量，拓寬宣傳領域，讓企業(yè)文化宣傳人員活躍在企業(yè)的各個崗位、各個流程、各個環(huán)節(jié)、各個層面，形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”，采取自學與集中培訓相結合的方式，提高他們的科學文化素質和宣傳報道能力。
三是加強日常工作指導。通過強化指導、督促落實，促使文化宣傳人員盡職盡責、扎扎實實地完成宣傳任務。
二、營造濃厚的文化氛圍。
要多渠道、多角度、多層次地開展企業(yè)文化宣傳工作，營造濃厚的`企業(yè)文化宣傳氛圍。
一是全員參與。宣傳企業(yè)文化，貴在全員參與。企業(yè)文化宣傳要始終堅持“從員工中來，到員工中去”的方針，開展多層次的座談討論、問卷調查等活動，廣泛征求和聽取員工對企業(yè)文化宣傳的意見和建議，讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業(yè)文化宣傳陣地，大力營造濃厚的文化氛圍。比如可以建設閱覽室、圖書館等，以提高員工的文化修養(yǎng)。不斷豐富企業(yè)文化內容，開展形式多樣的文體活動，把企業(yè)精神、團隊協(xié)作理念等滲透到各項活動的各個方面，做到導入目標明確、活動有的放矢。
二是豐富企業(yè)文化載體。制定統(tǒng)一的宣傳戰(zhàn)略、集中使用宣傳陣地，才能使企業(yè)宣傳工作影響力大、輻射面廣。要創(chuàng)新工作方法，增強針對性，運用喜聞樂見和生動活潑的形式，引導開展企業(yè)文化宣傳工作。
三、完善企業(yè)文化宣傳考評機制。
要建立企業(yè)文化宣傳考核評價和激勵機制，把企業(yè)文化宣傳納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系，定期對企業(yè)文化宣傳的成效進行考評�？荚u內容的設計一定要與企業(yè)文化建設的工作內容保持一致，要根據(jù)企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃來制定或設計�？己藰藴室欢ㄒ唧w化和合理化，以保證企業(yè)文化宣傳考評活動有序、順利的展開，考評結果必須體現(xiàn)公平性、客觀性和合理性。
四、立足企業(yè)實際，建設特色鮮明的文化宣傳陣地。
企業(yè)文化宣傳陣地建設是一項具有探索性的工作，并且永無止境。要逐步把握企業(yè)文化建設的規(guī)律，立足企業(yè)實際，將企業(yè)文化宣傳與解決企業(yè)實際問題結合起來，與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設結合起來，按照系統(tǒng)化、科學化、實用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化。2021年企業(yè)文化宣傳方案具體措施：
(1)組建企業(yè)文化建設領導小組以加強領導，公司各領導擔任主要負責人，增強號召力，同時也有助于根據(jù)集團公司的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設把好舵，起到導向作用。
(2)制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學習并貫徹，使得各項工作有章可循，實施責任追究和分責管理，嚴肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。
(3)在生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標牌；在辦公區(qū)設立帶企業(yè)名稱的銘牌；辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標志，并嚴格監(jiān)督。
(4)抓好公司宣傳欄、員工活動中心、公司內刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍。
(5)創(chuàng)辦公司內部刊物，進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
(6)組織管理層人員開展大討論活動，探討問題為：企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機會征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。
(7)倡導沒有任何借口的執(zhí)行文化，實現(xiàn)工作目標的剛性到位，樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風行、重視過程、服從全局。
(8)倡導親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設法為員工排憂解難，調整夫妻員工的工作班組和工作時間，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。
(9)規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、禮貌待人，利用媒體播出由中國人民大學金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
(10)企業(yè)英雄的培植，將抽象的價值觀人格化、具體化。英雄人物是企業(yè)價值觀的人格化，為其它員工提供了成功的楷模，效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環(huán)境中，對其它員工起到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的教化作用。
(11)組織開展各類體育、文藝活動，如籃球賽、羽毛球賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會，元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等，并在活動之后加以跟進，使活動能取得促進員工關系、提升員工工作積極性等方面的實在效果。
企業(yè)文化建設是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來，在制定各項具體實施計劃的過程中要切實可行，既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。領導小組對于每一項計劃均要嚴格落實，及時監(jiān)督檢查，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導，按階段做好各項工作流程。與此同時，企業(yè)文化的實施方案是開放性的，其具體內容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。
企業(yè)宣傳方案4
一、活動目的
獨樂了不如眾樂樂，為了增進營業(yè)部各位員工之間的情感交流，讓大家在團隊合作中體會到快樂和成就感，豐富企業(yè)文化生活，彰顯營業(yè)部員工的活力與魅力!
二、活動主題
美食達人，游戲
三、時間、地點
比賽地點：營業(yè)部會議室
比賽時間：xx月xx日下午16：30-18：00
四、比賽流程
(1)比賽形式：
比賽參賽選手定為每組6人(廖立興團隊分成3個小組參賽)。比賽流程分三個環(huán)節(jié)。
第一個環(huán)節(jié)為“壽司廚房”，基本食材由舉辦方提供，參賽選手派代表抽選特別食材進行做壽司(壽司名字由各組自行命名)，時間為30分鐘，在這30分鐘內做完3種(每種各10件)，未做完者，則為失敗，然后交由評委評分，然后評委給分，每種壽司滿分為10分，分者為三十分。
在參賽者做壽司的過程中，進行觀眾游戲——“青蛙大跳水”，游戲規(guī)則如下：現(xiàn)場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下：
第一輪：一只青蛙跳下水呱!
第二輪：兩只青蛙跳下水呱!呱!
第三輪：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!
依此類推，每人輪著念一個字，念“呱”過程要伴隨一次下蹲，誰跟不上節(jié)奏或者沒下蹲的懲罰吃一件“辣辣壽司”
第二個環(huán)節(jié)為“辣辣壽司邊個食”游戲——“誰是臥底”�，F(xiàn)場隨機抽取6位觀眾以自愿為原則參加，游戲規(guī)則如下(如不熟悉游戲規(guī)則的同事可參考節(jié)目”快樂大本營”)：
1、6人1組(其中1人是臥底)，共5組。背對投影排列站好；在場6個人中5個人拿到相同的`一個詞語，剩下的1個拿到與之相關的另一個詞語。
2、每人每輪只能說一句話描述自己拿到的詞語(不能直接說出來那個詞語)，既不能讓臥底發(fā)現(xiàn)，也要給同伴以暗示。每輪描述完畢，投票選出懷疑是臥底的那個人，得票數(shù)最多的人出局。若兩個人一樣多的話，待定的兩個人分別再一次描述自己拿到的詞語，描述完畢后其他4人重新投票，得票數(shù)最多的人出局。
3、若有臥底撐到剩下最后2人(包括臥底)，則臥底獲勝，反之，則大部隊獲勝。
4、若臥底獲勝，則臥底有獎勵(德芙一條)，大部隊需接受懲罰(辣辣壽司每人一件)；若大部隊獲勝，則大部隊每人有獎勵(德芙一條)，臥底接受懲罰(辣辣壽司一件)。
(2)獎項設置：
創(chuàng)意獎(1名)：
最美味獎(1名)：
(3)報名工作：
每個參賽小組給自己隊伍起一個隊名，在11月21日下午六點前把隊伍參賽成員名單發(fā)到賴美先處。
(4)活動主要負責人：
企業(yè)宣傳方案5
為深入領悟證券企業(yè)文化之精髓，弘揚招證人先進的模范精神，調動和激發(fā)招證員工愛行如家、勵新圖強的積極性，為了把營業(yè)部的每一位員工都緊緊地團結在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調一致，為實現(xiàn)目標而努力奮斗，特開展本次“我與招證共成長”企業(yè)文化演講比賽活動。通過比賽活動，展示招證人的拼搏面貌，宣揚招證人“勵新圖強敦行致遠”的核心價值觀及進取精神，營造良好的企業(yè)文化氛圍!
一、活動主題
“我與招證共成長”——學習、推廣、踐行我司企業(yè)文化核心理念，開創(chuàng)一個具有凝聚力、向心力和約束力的先進集體。
二、演講內容
緊緊圍繞證券企業(yè)文化核心理念，深入挖掘招證文化之精髓。參考內容：<<證券企業(yè)文化共識>>
三、活動安排：
本次演講比賽分三個階段：
第一階段：(xx月xx日)宣傳發(fā)動階段。主要由各團隊長在各自團隊內部組織進行，動員組員參與，確定演講人選名單。
第二階段：(xx月xx日—xx月xx日)演講準備階段。各團隊長11月21日下午六點前確認參賽人員名單(每團隊至少2人參賽，團隊長也可參賽)，各團隊長圍繞演講主題，對組員的演講準備工作進行相應跟蹤，將參賽組員名單和參賽題目用電子文檔的形式上報黃曉云處。
第三階段：(xx月xx日下午)比賽階段。
四、比賽時間及地點：
xxxx年xx月xx日下午15：30-16：30，營業(yè)部會議室。
五、比賽要求
(1)本次活動由營業(yè)部各團隊長下達并組織各自組員參與，營業(yè)部全體員工均可自由報名參與(每個團隊至少2人參賽，團隊長也可參賽)，活動場地設在營業(yè)部會議室。
(2)各團隊長需高度重視，充分認識開展“我與招證共成長”演講活動的重要意義，要把組織演講的過程，作為宣傳、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的'過程，切實組織好各自隊員參賽，確�；顒禹樌_展。
(3)演講內容要圍繞證券企業(yè)文化核心理念及釋義展開，突出我行企業(yè)文化核心理念在營業(yè)部的具體體現(xiàn)。
(4)演講要真實感人，具有強烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、核心理念表達清楚明確。
(5)參賽選手預先抽簽決定比賽順序。
六、評分方法
(一)本次演講比賽邀請(待定)擔任評委，采用()人評分制，依據(jù)演講內容、儀表形象、語言藝術、現(xiàn)場感染力、時間控制等方面量化評分。
(二)評分采取100分制，，評委當場評分，取平均分(取小數(shù)點后兩位，分數(shù)相同者取小數(shù)點后三位)為選手的最后得分。評分按演講內容、語言表達、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個項目進行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分：
1、演講內容(35分)
觀點正確鮮明，主題深刻集中，角度新穎得當，材料典型充分，聯(lián)系實際針對性強，邏輯嚴謹，說服力強。
2、演講技巧(40分)
(1)語言表達(20分)：普通話標準，吐字清楚準確；語言生動形象，能準確、恰當?shù)乇砬檫_意；語調、節(jié)奏富于變化，注意輕重緩急。
(2)神態(tài)表情(10分)：姿式、動作、手勢、表情大方自然，善于渲染氣氛，增強表達效果。
(3)儀表形象(10分)：服飾大方得體，舉止從容端莊，精神飽滿，態(tài)度親切。
3、演講效果(15分)
有強烈的鼓動性、激勵性和強大的說服力、感召力。能充分調動現(xiàn)場聽眾的情緒，在聽眾中產(chǎn)生強烈的情感共鳴。
4、時間控制要求(10分)
不脫稿扣5分，不熟練扣3分；超時或少時扣3分(時間限制為5-8分鐘，若超時或少時，每分鐘扣1分，扣完3分為止)。
5、給每位評委發(fā)一份參賽選手演講題目、評分表。
七、獎項設置
本次演講比賽將現(xiàn)場評選出一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名。
一等獎(1名)：價值100元的手機移動電源一個
二等獎(1名)：價值88元的手機移動電源一個
三等獎(1名)：價值88元的手機移動電源一個
八、注意事項：
11月22日上午9：00，各團隊參賽選手在營業(yè)部會議室進行抽簽活動，無法出席的由其團隊長代為抽簽，決定比賽出場順序，并交待比賽規(guī)則和注意事項。
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