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勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

時(shí)間:2022-07-01 08:12:47 方案 我要投稿

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么你有了解過方案嗎?以下是小編幫大家整理的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案1

  目的:

  通過安全知識(shí)競(jìng)賽,促進(jìn)幼兒安全知識(shí)的運(yùn)用。掌握安全知識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力,保證生命和身心健康,進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全工作。幼兒園大班開展“幼兒安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。此次活動(dòng),競(jìng)賽設(shè)有必答題、搶答題、觀眾題、風(fēng)險(xiǎn)題,采取現(xiàn)場(chǎng)抽題的形式,考察幼兒對(duì)安全知識(shí)的理解和應(yīng)用,內(nèi)容涵蓋了交通安全、自我救護(hù)以及可能遇到的突發(fā)性問題等等。

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年3月28日下午3:10-4:10

  參加人員:

  各班幼兒、參賽家長(zhǎng)

  1、掌握一些初淺且貼近日常生活的安全知識(shí),培養(yǎng)安全意識(shí),提高自我保護(hù)和自救能力。

  2、養(yǎng)成在日常生活和突發(fā)安全事件中正確應(yīng)對(duì)的習(xí)慣。

  活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、安全知識(shí)題目

  2、場(chǎng)地布置(每班坐四縱排,計(jì)分板,蘋果磁性)

  活動(dòng)過程:

  1、介紹各班級(jí)代表隊(duì),喊喊自己班級(jí)的安全口號(hào)。

  2、介紹比賽規(guī)則。必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題。

  3、比賽第一項(xiàng)――必答題(答對(duì)一題得一個(gè)蔬菜),一共完成15道題。結(jié)束后報(bào)告比賽得分情況。

  4、比賽第二項(xiàng)――觀眾題(放松環(huán)節(jié))。面向在場(chǎng)的其他小朋友,一共6道題。答對(duì)的小朋友可以獲得一根棒棒糖的獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、第三項(xiàng)――搶答題20題(答對(duì)一題一個(gè)蔬菜,答錯(cuò)不給),搶答正確的幼兒給一個(gè)貼貼子給予鼓勵(lì)。

  6、第四項(xiàng)――風(fēng)險(xiǎn)題3題,家長(zhǎng)搶答。結(jié)束后報(bào)告比賽得分情況。

  7、宣布比賽結(jié)果

  以班級(jí)為單位第一名1個(gè),第二名1個(gè),第三名1個(gè)。

  8、全體表演兒歌《安全第一》。主持者小結(jié)本次活動(dòng)情況。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案2

  為響應(yīng)集團(tuán)公司和華電科工安全工作安排要求,進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全文化建設(shè),更好地引導(dǎo)廣大職工提升安全應(yīng)急技能、強(qiáng)化安全管理素質(zhì),提升風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急救援能力。由分公司工會(huì)和安全生產(chǎn)部組織開展安全應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽暨應(yīng)急技能大賽選拔賽活動(dòng),具體內(nèi)容如下:

  一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  成員:xxx

  活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、信息收集、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神等具體工作,工會(huì)配合相關(guān)工作。

  二、活動(dòng)安排

 。ㄒ唬┌踩R(shí)學(xué)習(xí)

  1、分公司安全生產(chǎn)部將在分公司公眾號(hào)陸續(xù)發(fā)送國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度規(guī)程、安全理論知識(shí)和應(yīng)急救援相關(guān)技能知識(shí)等內(nèi)容,和相關(guān)內(nèi)容的練習(xí)題,供大家日常學(xué)習(xí)參考。

  2、分公司職能部門和項(xiàng)目部可以利用周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

  (二)應(yīng)急救援技能培訓(xùn)

  1、應(yīng)急救援技能培訓(xùn)內(nèi)容

  ①個(gè)人防護(hù)用品使用技能,如安全帽、工作服(防護(hù)服)、呼吸器等。

 、诎踩て骶摺㈦妱(dòng)工器具使用技能,如安全帶、自鎖器、速差自控器及驗(yàn)電器、磨光機(jī)、切割機(jī)、砂輪機(jī)等現(xiàn)場(chǎng)常用工器具。

  ③現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)及預(yù)控技能,如受限空間、高處作業(yè)、起重作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、;贰⒁兹家妆茸鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

 、芪kU(xiǎn)環(huán)境自救互救技能,如潮濕環(huán)境(水中)觸電、坍塌、受限空間等的正確施救。

 、莅踩秒娀炯寄埽缗R時(shí)電源、安全電壓、安全距離、跨步電壓等。

  ⑥現(xiàn)場(chǎng)急救技能,如觸電急救法、窒息急救法、心肺復(fù)蘇法,燒傷、燙傷、外傷、電傷、氣體中毒、溺水等急救。

 、呦榔鞑氖褂眉寄埽绺黝惓R(guī)滅火器的選擇使用,電氣、氫、油、液氨等初期火災(zāi)的撲救。

  ⑧自然災(zāi)害(臺(tái)風(fēng)、暴雨、山洪等)、地質(zhì)災(zāi)害(地震、泥石流、滑坡等)緊急避險(xiǎn)技能。

  ⑨反違章技能,具備“四不傷害”能力。

  2、應(yīng)急救援技能培訓(xùn)形式

  分公司職能部門及項(xiàng)目部的應(yīng)急技能培訓(xùn)可以采取講座、觀看視頻、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、戶外應(yīng)急救援體驗(yàn)等多種形式來開展。

 、俳觏(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件組織項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)培訓(xùn)。

 、谌绺藓蜔o錫項(xiàng)目部可組織本項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)或戶外應(yīng)急救援體驗(yàn)培訓(xùn)。

 、鄯止颈静坑晒(huì)和安全生產(chǎn)部組織本部全體人員進(jìn)行戶外應(yīng)急救援體驗(yàn)培訓(xùn)。

  三、競(jìng)賽主要內(nèi)容和競(jìng)賽形式

  1、競(jìng)賽主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政府部門發(fā)布的安全生產(chǎn)規(guī)章條例規(guī)劃、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度規(guī)程、安全理論知識(shí)、應(yīng)急救援技能、其他電力安全生產(chǎn)、電力建設(shè)方面的相關(guān)知識(shí)。

  2、競(jìng)賽形式:競(jìng)賽采取微信公眾號(hào)在線答題,題型由單選題、多選題、判斷題等題型組成。

  四、競(jìng)賽時(shí)間

  競(jìng)賽時(shí)間:2017年4月―5月。

  要確保分公司全體人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和競(jìng)賽比例達(dá)到100%。

  五、競(jìng)賽組織

  分公司安全技能知識(shí)競(jìng)賽由分公司工會(huì)和安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織,各項(xiàng)目部安全管理部和綜合管理部負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部的競(jìng)賽相關(guān)活動(dòng)。

  六、考核和表彰

  獲得前10名的員工給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并授予前三名的員工“安全應(yīng)急技術(shù)能手”稱號(hào)。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案3

  為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,實(shí)現(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際,經(jīng)公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下:

  一、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的

  本次競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)

  思想是:以落實(shí)公司提出的二OXX年方針目標(biāo)為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線,以競(jìng)賽活動(dòng)為載體,調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取,爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是:通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展,進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì),檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī),以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為實(shí)現(xiàn)各自及公司二Oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、競(jìng)賽的內(nèi)容

  本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結(jié)合各自的工作實(shí)際,在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容,達(dá)到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個(gè)人與個(gè)人之間比著干。

  三、競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)間安排

  這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行,具體安排為:

  第一階段:6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。

  第二階段:7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段。

  第三階段:10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。

  四、競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求

  為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng),任副組長(zhǎng),成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子,拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是:

  第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開動(dòng)員大會(huì),將公司的意見傳達(dá)下去,做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí),還要利用《XX新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì),廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求,為參與競(jìng)賽提供保證。

  第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng),不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來,動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng),又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來,如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作,部署下半年的'工作結(jié)合起來,對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問題,提出解決措施,對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí),各分公司、車間還可以在競(jìng)賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競(jìng)賽專欄、評(píng)比臺(tái)等,評(píng)比每月的優(yōu)勝者,進(jìn)行公布,以造成聲勢(shì)。同時(shí),對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過三個(gè)結(jié)合,使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展,全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。

  第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織,要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng),增強(qiáng)效果,在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來,掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

  五、總結(jié)表彰

  勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后,各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié),并結(jié)合一年來及這次競(jìng)賽的實(shí)際,對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工,按比例分別評(píng)選出20xx年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行,重點(diǎn)要突出一線員工,并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,要看其全面,不僅要看競(jìng)賽期間的成績(jī)和表現(xiàn),還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者,公司將進(jìn)行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

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