縣婦幼保健院綜合目標(biāo)管理考核實(shí)施方案_工作方案范文

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的縣婦幼保健院綜合目標(biāo)管理考核實(shí)施方案_工作方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,強(qiáng)化婦幼保健院工作職責(zé)，督促完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)行為，促進(jìn)全縣婦保事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，切實(shí)保障全縣婦女兒童權(quán)益，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究，制訂本實(shí)施方案。

　　一、考核對(duì)象

　　縣婦幼保健院

　　二、考核內(nèi)容及分值

　　以年度工作任務(wù)為依據(jù)，考核內(nèi)容包括組織管理、婦女保健、兒童保健、婦幼信息管理、產(chǎn)科建設(shè)、健康教育、出生證明管理、基本分為100分。其中，組織管理15分、婦女保健20分、兒童保健20分、婦幼信息管理15分、產(chǎn)科建設(shè)10分、健康教育10分、出生證明管理10分。（具體考核標(biāo)準(zhǔn)附后）

　　三、考核辦法

　　考核采取平時(shí)檢查指導(dǎo)與半年、年終考核相結(jié)合，通過(guò)聽匯報(bào)、看資料、查現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地考核，逐項(xiàng)打分對(duì)目標(biāo)責(zé)任單位目標(biāo)考核提出初評(píng)意見，經(jīng)局務(wù)會(huì)審定后形成考評(píng)結(jié)果并進(jìn)行通報(bào)。綜合考評(píng)90分以上為優(yōu)秀，80～89分為良好，70-79分為達(dá)標(biāo)，70分以下為不達(dá)標(biāo)。

　　四、獎(jiǎng)懲措施

　　1、確定為當(dāng)年目標(biāo)管理考核優(yōu)秀及良好單位，給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，確定為不達(dá)標(biāo)單位給予處罰。

　　2、如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，取消全部獎(jiǎng)勵(lì)，并視情節(jié)輕重，給予通報(bào)批評(píng)、撤銷職務(wù)等處分。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的綜合目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)考核工作的組織指導(dǎo)。

　　六、考核要求

　�。ㄒ唬└鲉挝灰�結(jié)合實(shí)際，對(duì)下達(dá)的考核目標(biāo)進(jìn)行研究分析，采取有效措施認(rèn)真予以落實(shí)。

　　（二）考核小組要堅(jiān)持公平、公正的原則，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，做到定量與定性相結(jié)合、年終考核與平時(shí)工作相結(jié)合，力求使考核結(jié)果能客觀、真實(shí)地反映各單位的實(shí)際工作業(yè)績(jī)和水平，并做好資料的匯總整理工作。

【縣婦幼保健院綜合目標(biāo)管理考核實(shí)施方案_工作方案】相關(guān)文章：

目標(biāo)管理實(shí)施方案（精選11篇）06-08

目標(biāo)管理績(jī)效考核方案（精選8篇）05-17

縣醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案10-20

年度目標(biāo)管理考核方案（通用5篇）10-26

年度目標(biāo)管理考核方案范文（通用22篇）06-07

環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實(shí)施方案08-01

縣中學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作實(shí)施方案05-15

交通綜合整治工作方案（通用9篇）10-01

交通綜合整治工作方案范文（精選10篇）07-08

教職工考核實(shí)施方案06-22