一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

機(jī)電部年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-23 16:20:22 總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

機(jī)電部年度工作總結(jié)

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,梓山湖12個(gè)項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行,本年度設(shè)計(jì)、機(jī)電安裝方面作如下工作總結(jié)。

機(jī)電部年度工作總結(jié)

  一、工程概況及XX設(shè)計(jì)完成工作量情況:

  1、本年度工程概況:

  正在啟動(dòng)的項(xiàng)目:1、5#、6#地,2、購(gòu)物中心,3、梓山湖大酒店地塊,4、電纜入地。

  正在施工的項(xiàng)目:1、梓湖灣住宅,2、主題購(gòu)物區(qū),3、會(huì)所,4、團(tuán)山路,5、環(huán)湖路,6、街坊路。

  正在掃尾的項(xiàng)目:佳寧娜廣場(chǎng)。

  2、本年度設(shè)計(jì)及配合施工設(shè)計(jì)情況:

  備注:正在進(jìn)行施工的建筑面積為325496.18㎡;道路施工的總長(zhǎng)度為5145.28m;正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的建筑面積為1648576.57㎡。

  二、 本年度梓山湖設(shè)計(jì)(部門)管理設(shè)計(jì)內(nèi)容:

  在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下,主要工作以下內(nèi)容:

  1、完成梓山湖總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設(shè)計(jì)管理,報(bào)建基本通過(guò),6#地可進(jìn)行下一步設(shè)計(jì)。

  1、完成梓山湖控規(guī)設(shè)計(jì)管理,用于規(guī)劃局報(bào)建。

  3、完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后總圖控規(guī),它將成為其經(jīng)過(guò)地塊的主排水管。

  4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設(shè)計(jì)管理,年前報(bào)規(guī)劃局。

  5、完成購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及其施工圖的方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理,年后完成施工圖設(shè)計(jì)。

  6、完成主題購(gòu)物區(qū)的設(shè)計(jì)方案修改及施工圖變更管理。

  5、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計(jì),并完成施工圖設(shè)計(jì)管理。

  6、完成會(huì)所精裝修設(shè)計(jì),并對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改管理。

  7、完成西邊道路的設(shè)計(jì)管理。

  8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計(jì),并基本完成施工圖設(shè)計(jì)管理。

  9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計(jì)管理。

  10、 完成110kv高壓線入地設(shè)計(jì)管理。

  11、 完成2#地供電線路設(shè)計(jì)管理。

  二、規(guī)劃及其設(shè)計(jì)前期工作方面:

  1、管理相關(guān)單位完成測(cè)繪放線,主要內(nèi)容如下:環(huán)湖路的放線、定測(cè)、控制放點(diǎn);西邊道路放線、控制放點(diǎn)、現(xiàn)狀土方測(cè)繪;團(tuán)山路控制放點(diǎn);梓湖灣控制放點(diǎn),驗(yàn)線、室外交接土方測(cè)繪,增加項(xiàng)目(新增別墅、中心車庫(kù)、t17等)控制放點(diǎn);購(gòu)物大道控制放點(diǎn),驗(yàn)線;購(gòu)物中心測(cè)繪、放線、及其等。

  2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探,如:環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補(bǔ)勘等。

  三、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合方面:

  1、指揮安排工地現(xiàn)場(chǎng)變更,如:梓湖灣住宅、三條道路、購(gòu)物大道、廣場(chǎng)雕塑等。

  2、組織管理啟動(dòng)施工項(xiàng)目的技術(shù)交底,如:中心車庫(kù)、購(gòu)物大道、團(tuán)山路等。

  3、審核施工項(xiàng)目技術(shù)方案及其深化設(shè)計(jì),如:住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。

  4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo),如:樣板間及其大堂。

  四、與各部門配合方面:

  1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報(bào)建,如:購(gòu)物大道的審圖、購(gòu)物中心專家評(píng)審、梓湖灣消防報(bào)批資料、5畝地規(guī)劃報(bào)建等。

  2、直接參與以及安排人員與營(yíng)銷策劃部配合銷售,如:購(gòu)物大道面積測(cè)繪、各設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求的溝通、購(gòu)物大道商鋪一層21裝修方案等。

  3、與公司其他部門配合,如:配合人力資源部對(duì)工程部人員甑選、招聘,物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。

  五、在建項(xiàng)目安裝方面:

  梓湖灣現(xiàn)場(chǎng)安裝以黃工為主,針對(duì)安裝技術(shù)方面疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)。

  1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo),如:2#地供電設(shè)備、會(huì)所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。

  2、對(duì)設(shè)備合同的技術(shù)審核,如:電梯等。

  3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),如:梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場(chǎng)排水管問(wèn)題、購(gòu)物中心臨建水電方面等。

  六、內(nèi)部組織管理方面:

  1、制定設(shè)計(jì)管理制度。

  2、工作中培訓(xùn)剛參加工作員工。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),開(kāi)展集體活動(dòng)。

  XX年主要需完成的以下幾方面工作:

  1、配合項(xiàng)目針對(duì)梓湖灣住宅、購(gòu)物大道、購(gòu)物中心、三條道路、電纜入地、6#地一期施工進(jìn)行設(shè)計(jì)配合,現(xiàn)場(chǎng)安裝技術(shù)指導(dǎo)及其相關(guān)工作。

  2、完成a-2#及8#地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)及其8#地施工圖設(shè)計(jì)、生態(tài)公園規(guī)劃及其基本完成主要施工圖設(shè)計(jì)。

  3、完善并實(shí)施設(shè)計(jì)管理制度,對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理。

  4、加強(qiáng)梓山湖工程(設(shè)計(jì))技術(shù)人員后備力量的培養(yǎng)。

  對(duì)以后須調(diào)整、改進(jìn)的工作及其建議:

  1、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個(gè)人墊郵資后,拿發(fā)票后,再到財(cái)務(wù)報(bào)賬。隨著項(xiàng)目的擴(kuò)展,往來(lái)郵件比較多,這樣多次報(bào)賬,不能有效的工作,建議:郵件流轉(zhuǎn)流動(dòng)資金XX元,由文員統(tǒng)籌定期報(bào)賬管理。

  2、為進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)管理,進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理,目前進(jìn)度由我方直接管理,審圖中心對(duì)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量審圖。本年度對(duì)設(shè)計(jì)投資的控制管理力度不夠(合約對(duì)設(shè)計(jì)投資控制,屬于事后控制),隨著以后的項(xiàng)目擴(kuò)大,建議:對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、投資另找設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu),我方對(duì)此進(jìn)行審定。

  3、目前對(duì)于測(cè)繪、勘探施工單位有一總包單位,一方面,我方減少了許多簽合同等重復(fù)勞動(dòng),增加了工作的有效性,另一方面,其進(jìn)度、質(zhì)量有一定制約(對(duì)方認(rèn)為吃獨(dú)食),建議:另增加測(cè)繪、勘探總包施工單位,這樣增加我方的主動(dòng)性。另外,對(duì)于設(shè)計(jì)的深化,施工方又不能完成的,由設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)完成。

  4、按今年的設(shè)計(jì)聯(lián)系情況,為減少不同項(xiàng)目對(duì)同一設(shè)計(jì)院的聯(lián)系,以及按強(qiáng)矩陣的管理模式,建議:設(shè)計(jì)增加人員(已報(bào)人力資源部),尤其安裝技術(shù)全方位,有甲方專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)人員越來(lái)越重要。

  5、目前,公司的機(jī)電安裝各方面都比較滯后,建議:①增加有水電現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的甲方管理人員;②建立機(jī)電設(shè)備安裝管理制度;③制定機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)備材料計(jì)劃及其采購(gòu)計(jì)劃。

【機(jī)電部年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

機(jī)電部經(jīng)理崗位職責(zé)07-24

機(jī)電部長(zhǎng)安全職能履職總結(jié)08-05

年度考核工作總結(jié)08-18

年度內(nèi)控工作總結(jié)05-25

it年度工作總結(jié)05-27

年度培訓(xùn)工作總結(jié)06-30

年度工作總結(jié)07-04

年度銷售工作總結(jié)07-30

年度計(jì)生工作總結(jié)05-29

年度安全工作總結(jié)10-09