公司安全投入計劃

　　時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的公司安全投入計劃，希望能夠幫助到大家。

　　一、目的

　　為了建立我公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強公司安全費用財務管理，保障公司安全費用的使用落實，維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保本公司經(jīng)營活動正常有序地開展，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本站實際，特制定本制度。

　　二、基本原則和依據(jù)

　　1、基本原則

　　公司安全投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行財務管理，提取數(shù)額按照“關于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知（財企[20xx]16號）”的規(guī)定進行提取和使用，并納入本站年度預算。

　　安全投入及安全費用在當年度經(jīng)費預算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的比例。

　　2、依據(jù)

　�。�1）安全生產(chǎn)法、山東省安全生產(chǎn)條例、關于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知（財企[20xx]16號）；

　�。�2）安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題；

　�。�3）預防火災、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需采取的技術措施；

　�。�4）影響安全生產(chǎn)的各種隱患；

　　（5）穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

　　三、適用范圍

　　適用于本站內(nèi)安全費用的提取和使用管理。

　　四、管理和職責

　　1、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用的使用和管理全面負責。審批安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

　　2、財務科負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。

　　3、安全科負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況。

　　4、車間按照職責分工對有關專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。

　　5、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

　　6、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將視情節(jié)進行嚴肅處理，處理辦法由公司安全生產(chǎn)領導小組討論決定。

　　五、控制要求

　　1、提取數(shù)額：按照財企16號文，第十一條 機械制造企業(yè)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提�。�

　�。ㄒ唬�營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照2%提��；

　�。ǘ�）營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照1%提取；

　�。ㄈ�）營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.2%提取；

　　（四）營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.1%提��；

　�。ㄎ澹�營業(yè)收入超過50億元的部分，按照0.05%提取。

　　我公司20xx年實際營業(yè)收入3500萬元，依據(jù)20xx財企16號文，計劃共提取安全費用45萬元。

　　2、制定安全生產(chǎn)費用預算時應切實考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措施。

　　3、車間在安全生產(chǎn)資金使用上應做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。

　　4、財務人員建立“安全費用”科目，按時入帳，并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》，每月進行記錄。安全費用當年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用 ；當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。

　　六、使用范圍

　�。ㄒ唬┩晟�、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施），包括生產(chǎn)作業(yè)場所的防火、防爆、防墜落、防毒、防靜電、防腐、防塵、防噪聲與振動、防輻射和隔離操作等設施設備支出，大型起重機械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出；

　　（二）配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急救援隊伍建設與應急演練支出；

　�。ㄈ�）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)測監(jiān)控和整改支出；

　�。ㄋ模┌踩�生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出；

　　（五）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；

　�。�六）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；

　�。ㄆ撸┌踩�生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；

　�。ò耍┌踩�設施及特種設備檢測檢驗支出；

　�。ň牛┌踩�生產(chǎn)責任保險支出；

　�。ㄊ�）其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。

　　七、檢查

　　1、公司領導、安全科、財務科組織每季度必須檢查一次，并在專題會議總結(jié)執(zhí)行情況。

　　2、重大安全措施項目應按上級主管部門的要求，以公司名義匯報執(zhí)行情況。

　　XXXXXXXX有限公司

　　20xx年1月10日

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