- 項目部百日攻堅實施方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
項目百日攻堅實施方案（通用10篇）
為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要預先準備方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編精心整理的項目百日攻堅實施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目百日攻堅實施方案 1
為了加快水利目建設(shè)，確保年度項目建設(shè)任務(wù)圓滿完成，根據(jù)縣委、縣政府和市水利局的統(tǒng)一配置，決定開展水利項目百日攻勢活動，現(xiàn)制定實施方案如下
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為導向，圍繞加快進度、促進開工、加強保障三大任務(wù)，集中精力、集中力量、集中資源、全力加快水利項目建設(shè)，保障年度目標任務(wù)順利完成。
二、總體目標。
利用百日時間，聚焦全局力量，突破一批政策處理、募集資金、項目前期工作，力爭三個項目開工，加快四個項目建設(shè)進度，推進兩個重大項目前期和三個中小河道管理項目前期，確保完成年度投資1.18億元。
三、攻擊重點。
1、政策處理攻勢。全力處理建設(shè)項目政策中留下的問題，確保順利施工。主要攻勢項目有松源溪管理項目周墩防堤工程、屏都新區(qū)防堤工程政策處理工作竹口溪管理項目竹下村、平嶺崗堤政策處理工作。
2、項目開始了。加大工作力度，全力做好項目開工前準備工作，確保楊樓溪生態(tài)小流域綜合管理水保項目，20xx年中央財政小農(nóng)水重點縣項目11月開工建設(shè)，松源水文站項目年內(nèi)開工建設(shè)。
3、項目進度攻擊。根據(jù)年度投資目標任務(wù)，合理倒置工期，加強協(xié)調(diào)，有效解決影響項目建設(shè)進度的問題，加快松源溪管理項目、竹口溪管理項目、大潭門電站建設(shè)進度，確保年度投資計劃順利完成。
4、項目前期攻勢。加快項目前期，加強協(xié)調(diào)溝通，加快蘭溪橋水庫擴建、馬蹄峯電站擴建項目前期工作，加快完成市局提出的年度目標3個中小河流管理項目審查，加快年內(nèi)項目開工建設(shè)。
四、組織保障。
為了保障水。
項目“百日攻堅”活動取得實效，建立活動領(lǐng)導小組：
五、實施步驟
20xx年水利項目“百日攻堅”活動分三個階段實施：
1、動員部署階段（9月21日至9月30日）。對照年度投資1.18億元的目標，全面部署破難攻堅任務(wù)，落實局領(lǐng)導領(lǐng)銜責任，明確時間進度，確保每個項目有人抓，有人管。
2、集中攻堅階段（10月1日至12月31日）。各項目領(lǐng)銜領(lǐng)導、責任科室按照項目進度要求，細化時間節(jié)點，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的困難和問題，確保工程質(zhì)量和安全，圓滿完成攻堅任務(wù)。
3、總結(jié)考核階段（20xx年1月1日至1月20日）。各科室要每月10日、25日對百日攻堅活動進行自查分析，總結(jié)取得的`成績，分析存在的問題，明確下一步的措施。1月10日前，各領(lǐng)銜領(lǐng)導和責任科室，對照年度考核任務(wù)進行認真梳理和自查，以迎接考核工作。
六、工作要求
1、圍繞目標，全力推進。各項目責任科室、部門，要統(tǒng)一思想，充分認識水利項目工作的極端重要性，緊緊圍繞“百日攻堅”活動目標，精心組織，破解難題，科學安排實施計劃，創(chuàng)造良好施工條件，用倒排時間制定推進計劃，確保完成百日攻堅目標。
2、破解難點，合力推進。各項目業(yè)主單位要全面推進攻堅活動，對存在的困難和問題開展協(xié)調(diào)，針對難點開展攻堅，要加強與縣發(fā)改、財政、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等單位溝通協(xié)作，真正有效破解項目審批、資金、政策處理等問題，尤其要集中時間、精力，力爭政策處理重點難點問題取得新突破。
3、分類指導，扎實推進。為確保水利項目“百日攻堅”活動扎實推進，各項目責任人要對項目進行分類處理，按照前期項目抓開工，開工項目抓進度的要求，切實負責到位、協(xié)調(diào)到位、解決到位、服務(wù)到位，營造濃厚的項目攻堅氛圍。
4、強化督查，確保實效。在“百日攻堅”大會戰(zhàn)期間，各科室要加大自查自糾力度，局分管領(lǐng)導加強對分管項目的督查，對項目進程成效顯著、工作表現(xiàn)優(yōu)異的科室和個人優(yōu)先推薦評優(yōu)評先，對執(zhí)行不力、進展緩慢的進行督促整改、嚴肅處理，以進一步督促各項目的實施，確�！鞍偃展浴贝髸�(zhàn)取得實實在在的成效，圓滿完成項目年度建設(shè)任務(wù)。
項目百日攻堅實施方案 2
為貫徹落實市委、市政府關(guān)于項目建設(shè)的決策部署，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”優(yōu)良傳統(tǒng)，著力破解難題、突破瓶頸，加速推進重大項目建設(shè)，實現(xiàn)穩(wěn)增長、促發(fā)展。根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于進一步做好商貿(mào)口“百日攻堅”有關(guān)工作的'緊急通知》精神特制定福州市商務(wù)局重大項目百日攻堅行動方案如下：
一、時間安排
攻堅行動時間安排在20xx年9月1日至12月31日，分三個階段：
(一)動員部署階段(9月1日-9月7日)。召開動員大會，全面部署，明確任務(wù)，落實責任。
(二)集中攻堅階段(9月8日-12月25日)。按照工作方案開展項目攻堅，按時完成既定任務(wù)。
(三)考評總結(jié)階段(12月26日-12月31日)。組織實施攻堅任務(wù)考核評比，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進。
二、工作目標
利用100天左右時間，實施商務(wù)口建設(shè)及征遷交地項目攻堅行動，完成建設(shè)項目32個，征交地項目15個，促進全年目標任務(wù)圓滿完成。
三、基本原則
實行屬地原則與職責原則相結(jié)合。各縣(市)區(qū)商務(wù)局是本區(qū)域攻堅項目的責任主體;局各相關(guān)處室是本行業(yè)本領(lǐng)域攻堅項目的責任主體，上下聯(lián)動，共同負責攻堅項目的牽頭推動、跟蹤督促、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。
四、組織方法
(一)強化組織領(lǐng)導。成立福州市商務(wù)局重大項目百日攻堅行動領(lǐng)導小組。
(二)明確責任分工。按照項目性質(zhì)，實行“點對點”“人盯人”的責任分工辦法，明確項目責任部門、責任領(lǐng)導，強有力組織推進項目實施。
(三)堅持一線推進。實行領(lǐng)導在一線指揮、干部在一線工作、問題在一線解決的“一線工作法”，推動重心下移、干部下去、力量下沉，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。各項目推進小組應根據(jù)各自項目推進需要自行安排下現(xiàn)場的時間，并提前與縣(市)區(qū)商務(wù)局及局辦公室銜接提供相關(guān)保障，確保攻堅項目順利有序推進。
五、保障措施
(一)完善調(diào)度機制。堅持每周一次局重大項目協(xié)調(diào)例會制度;建立局領(lǐng)導督導協(xié)調(diào)制度;建立每月一次攻堅行動匯報會制度。各縣(市)區(qū)商務(wù)局相應建立調(diào)度機制，全力推動項目建設(shè)。
(二)狠抓要素保障。密切配合財政、國土等部門，推動解決攻堅項目資金、供地等問題，強化要素保障，切實解決實際問題，滿足項目建設(shè)進度需求。
(三)深化督導督查。建立局領(lǐng)導督導制度，局領(lǐng)導負責督導所分管行業(yè)領(lǐng)域、掛點縣(市)區(qū)的攻堅行動;縣(市)區(qū)商務(wù)局主要領(lǐng)導負責督導本區(qū)域攻堅行動。建立項目建設(shè)督查制度，每周、每月督促檢查，促進項目建設(shè)按序時進度推進。
項目百日攻堅實施方案 3
一、攻堅目標
通過“項目提升年”百日攻堅活動，解決一批招商選資、項目推進、征地拆遷中的突出問題，全區(qū)力爭引進合同外資1億美元、實到外資5000萬美元，引進區(qū)外內(nèi)資8。6億元；引進或在談重大先進制造業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目1個；全社會固定資產(chǎn)投資完成38億元，其中，工業(yè)生產(chǎn)性投入25億元；完成拆遷269戶，拆遷面積10萬平方米。
二、攻堅措施
�。ㄒ唬┘芯Γ葑フ猩踢x資
1、營造一個強勢招商氛圍。建立招商選資領(lǐng)導領(lǐng)銜包干機制，各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導負責包干引進一批重大優(yōu)質(zhì)項目，主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導確保每周3天專注招商工作。3月底前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作，分別充實到各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)。選調(diào)若干名區(qū)級優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進局掛職，開展專業(yè)招商工作。調(diào)整完善招商選資考核機制，對完不成合同外資或?qū)嵉酵赓Y年度目標任務(wù)的，否決開放型經(jīng)濟工作一等獎。
2、拓展一批重點招商領(lǐng)域。開展區(qū)域合作，加強與上海、蘇南等地的溝通交流，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和項目引進合作關(guān)系。引進風險投資公司，與本地新能源、新材料和新技術(shù)行業(yè)企業(yè)進行參股合作；探索多領(lǐng)域合作招商，積極引進國際基金公司投資嘉紹高速xx段、滬杭高鐵xx段以及xx新區(qū)（北區(qū)）等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的開發(fā)建設(shè)；引進國資央企投資新塍鎮(zhèn)萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用已落戶企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源、客戶資源、市場資源開展上下游產(chǎn)業(yè)招商、二次招商和總部招商。
3、實施一系列專項招商活動。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間，在區(qū)內(nèi)外和境外舉辦一系列專業(yè)招商活動，同時，整合全區(qū)招商人員，以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地，進行為期一個月的外派集中招商，采取鎖定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商資源，收獲一批項目信息，跟蹤洽談一批重大項目。在二產(chǎn)上鎖定一個世界500強和3個新能源新材料項目；三產(chǎn)上鎖定2個國內(nèi)外知名的第三方物流企業(yè)；一產(chǎn)上鎖定1個大規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。確保69產(chǎn)業(yè)投資洽談會有一批引領(lǐng)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)項目。
�。ǘ┕钥穗y，推進項目建設(shè)
1、破解一批難題項目。對全區(qū)項目進行調(diào)查分析，排出一批影響項目開工和項目進程的關(guān)鍵性問題，全力破解已供地未開工項目、已招商未征遷項目、已建成未投產(chǎn)項目的相關(guān)難題。同時，確保在建項目按預定計劃強勢推進，新建項目按預定目標做好各項開工準備。
2、開工一批重點項目。按月排出新開工項目，倒排工作流程，簡化審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，實行并聯(lián)審批制度，開通重大項目審批綠色通道，提高審批效率。加快項目備案、核準、環(huán)評、規(guī)劃、消防、施工許可等審批速度，全面加快項目進度。突出做好“860”工程項目的土地報批工作，做到成熟一塊報批一塊，及時完成供地審批手續(xù)。各鎮(zhèn)、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)每月都要有新開工項目，至5月底，項目庫開工率達到70%以上。
3、推動一批存量項目。引導集約化投入，加強存量土地投入和零土地投入。創(chuàng)新工作方式，以鎮(zhèn)為單位開展存量項目、科技創(chuàng)新項目和技術(shù)改造項目的。現(xiàn)場指導服務(wù)。各鎮(zhèn)、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要把存量項目作為補充工業(yè)生產(chǎn)性投入項目庫儲備不足的一項重點工程來抓，切實提高工業(yè)項目的產(chǎn)出效益，至5月底，全區(qū)存量項目入庫達到60項。
4、落實一批建設(shè)資金。深化政銀企合作平臺，力爭落實兩個10億元的融資項目。一是開展以銀行、產(chǎn)業(yè)、鎮(zhèn)為單位的專場銀企對接活動，爭取新增企業(yè)授信10億元。二是謀劃好政府性融資項目，落實興業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)銀行對鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)融資項目，全力推進浙江科技孵化城（嘉興）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資項目的立項、報批工作，新增授信10億元。
�。ㄈ﹪@項目，加快征遷進程
1、加強指導。區(qū)征遷工作領(lǐng)導小組要加強對各鎮(zhèn)、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)征地拆遷部門的.指導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，定期召開領(lǐng)導小組會議，分析征遷過程中存在的問題，研究征遷政策。
2、突出重點。按百日攻堅工作計劃和項目推進實際需要，以促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提升的重點項目征遷為主，統(tǒng)籌安排，精心組織。明確每個征遷項目責任人和具體實施計劃，加大征遷力度，確保重點項目順利推進。
3、依法征遷。在項目立項、依法取得土地使用權(quán)和規(guī)劃許可證的基礎(chǔ)上，堅持公平、公正原則，做細工作，補償?shù)轿�。對影響項目開工的重點疑難戶，進行聽證和公告，依法推進征遷工作。
三、活動要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。全區(qū)上下要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實把思想和行動統(tǒng)一到百日攻堅活動上來，集中精力推進招商選資、項目推進和征地拆遷三大重點工作。各鎮(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要把此次活動與經(jīng)濟轉(zhuǎn)
型發(fā)展結(jié)合起來，按照活動要求，迅速成立工作機構(gòu)，選派得力人員，落實工作措施，切實加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
�。ǘ┬纬珊狭Α８麈�(zhèn)、街道、xx新區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)要及時分析梳理遇到的困難和問題，與相關(guān)部門做好對接。招商一線人員要強化信息收集，加強溝通，主動出擊，積極參與全區(qū)招商選資活動。機關(guān)干部要深入基層、沉到一線，認真開展項目建設(shè)調(diào)查分析，著力解決項目建設(shè)中的困難和問題，確保項目建設(shè)順利推進。區(qū)各有關(guān)部門要緊緊圍繞攻堅目標和各自職能，密切配合，形成合力。區(qū)建立百日攻堅活動專項推進協(xié)調(diào)組，組織招商活動，協(xié)調(diào)解決項目難題，落實各項責任。
�。ㄈI造氛圍。充分利用新聞媒體，及時宣傳百日攻堅活動成果，宣傳“項目提升年”活動中的先進典型，發(fā)揮輿論導向作用。大力營造“招商選資一號工程”、“人人關(guān)心重點項目建設(shè)、人人支持重點項目建設(shè)”的良好氛圍。
項目百日攻堅實施方案 4
根據(jù)“全省水利安全生產(chǎn)百日攻堅治理行動”部署，結(jié)合我縣水利實際，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照省市統(tǒng)一部署，經(jīng)研究決定，自即日起至9月份，在縣水利系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動，制定以下實施方案。
一、總體要求和工作目標
認真貫徹落實上級一系列部署要求，堅持問題導向，強化監(jiān)管執(zhí)法，利用3個月左右時間，在縣水利系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動，對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點部位、重要環(huán)節(jié)和重點問題進行全面排查、整治，嚴厲整治打擊安全生產(chǎn)非法違法違規(guī)行為，徹查嚴改安全隱患問題，有效防范各類事故發(fā)生，堅決杜絕較大以上及較大社會影響事故。
二、重點內(nèi)容
（一）迅速開展安全生產(chǎn)大檢查。
局屬各單位、各科室，按照6月8日、6月17日市縣安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合夏季和汛期安全生產(chǎn)特點，立即行動，廣泛發(fā)動，全員參與，深入基層，深入一線，深入工地，深入企業(yè)和生產(chǎn)崗位，迅速開展新一輪安全生產(chǎn)大檢查。持續(xù)加大安全檢查力度，要變重事后查為事前嚴查嚴防，做到關(guān)口前移、預防為主。重點內(nèi)容：一是督促企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)自查自糾。各企業(yè)要立即組織安全生產(chǎn)管理力量，按照“四個不能省”和“五個抓好”的要求，結(jié)合汛期本企業(yè)安全生產(chǎn)特點，組織開展一次全面徹底的安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴控各類風險源、風險點，確保風險管控到位、隱患排查整改到位；二是深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查百日攻堅行動。各單位要迅速調(diào)集執(zhí)法檢查力量，制定執(zhí)法檢查實施方案，細化執(zhí)法檢查措施，采取雙隨機檢查、明察暗訪、組織專家檢查等各種方式方法，全部下沉到基層、下沉的企業(yè)生產(chǎn)一線，全面開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動，嚴厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，堅決防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
�。ǘ�)建筑施工領(lǐng)域
重點整治安全生產(chǎn)責任主體履職不到位，安全防范措施不落實，特別是深基坑、建筑起重機械、高大模板、腳手架等危險性較大工程不編制專項施工方案、不組織專家論證、不嚴格按方案施工等行為；查處存在的建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為；企業(yè)落實職工教育培訓主體責任不到位，企業(yè)安管人員、特種作業(yè)人員持證上崗和從業(yè)人員先培訓后上崗制度落實不到位等違法違規(guī)行為。
�。ㄈ┪ｋU化學品領(lǐng)域
以“兩重點一重大”為重點，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要工藝裝置設(shè)施及危化品儲存罐區(qū)等重要部位，重點整治主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員無證上崗，從業(yè)人員安全教育培訓不到位，特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施落實不到位，外來施工隊伍管理不到位，安全風險研判與承諾公告制度落實不到位，安全聯(lián)鎖、緊急停車、安全儀表系統(tǒng)配備不全，操作規(guī)程和工藝控制指標制定不完善，重點裝置和關(guān)鍵設(shè)施管理不到位，未按規(guī)定佩戴勞動防護用品，未取得安全生產(chǎn)許可擅自生產(chǎn)，安全設(shè)施“三同時”制度不落實及應急預案管理、演練、準備不到位等違法違規(guī)行為。
三、工作要求
按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，加強各級黨委、政府對安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導，加強過程監(jiān)督，推動責任落實，嚴格落實企業(yè)主體責任。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。
各科室各下屬單位要充分認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，切實增強政治意識、大局意識、責任意識，把百日攻堅行動作為當前工作的重中之重抓緊抓好。各科室各下屬單位主要負責同志要親自主持會議，研究部署安全生產(chǎn)百日攻堅行動，要親力親為，深入企業(yè)、現(xiàn)場，研究解決安全生產(chǎn)重大問題；各分管負責同志要親自聽取分管行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況匯報，摸清底數(shù)、掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出切實可行解決措施，并親自組織分管領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)百日攻堅行動。檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患都要建立臺帳，做到隱患整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”。
�。ǘ┞鋵嵅块T監(jiān)管職責。
各科室各下屬單位要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，切實抓好本行業(yè)、本領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅行動。要充分運用行政處罰、責令停產(chǎn)、暫扣吊銷證件、查封扣押等法律賦予的權(quán)力，采取常規(guī)執(zhí)法、明查暗訪、突擊抽查、隨機抽查相結(jié)合的方式，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度，督促企業(yè)切實履行主體責任，加強安全管理。對違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，典型問題和嚴重違法行為要公開曝光，確保百日攻堅行動落到實處，取得實效。
（三）嚴格工作標準。
堅持高標準、嚴要求，做到“五個一”：制定一個具體行動方案，解決一批重大安全問題，開展一次異地執(zhí)法檢查活動，問責一批責任單位和責任人，進行一次安全警示教育。要以新修訂的.《省安全生產(chǎn)條例》為執(zhí)法依據(jù)，堅持“重典治亂”，強力推進“一重點，全覆蓋”式專項檢查，加大依法處罰力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，必須當場向企業(yè)負責人反饋：能夠立即整改的，必須當場完成整改；不能立即整改的，必須當場下達執(zhí)法文書明確整改要求和期限；涉嫌違法的，必須當場啟動調(diào)查程序。
項目百日攻堅實施方案 5
為了進一步提升深化鞏固全國文明城市創(chuàng)建工作，創(chuàng)造整潔優(yōu)美、文明有序的城市環(huán)境，不斷提高廣大居民的幸福感和滿意度，根據(jù)《濟源市創(chuàng)建工作“百日攻堅”行動實施方案》要求，結(jié)合集聚區(qū)實際，制定玉川產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建工作“百日攻堅”行動實施方案。具體方案如下：
一、指導思想
以優(yōu)化農(nóng)村居民生活環(huán)境、規(guī)范交通秩序和經(jīng)營秩序為重點，對重點區(qū)域、重點部位、重點場所、重點路段進行綜合整治，切實解決村居環(huán)境臟亂差、管理滑坡等問題，進一步提升全國文明城市創(chuàng)建水平、鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果，為把濟源建成又富又美的區(qū)域性中心城市奠定堅實基礎(chǔ)。
二、整治范圍
轄區(qū)各行政村、公共場所以及焦克路、渠馬線等經(jīng)過各村的路段。
三、時間安排
20xx年12月14日——20xx年3月31日。
四、主要任務(wù)
(一)集中開展鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治
主要任務(wù)：以“四清四化”(清掃、清洗、清理、清運，硬化、綠化、亮化、美化)為主要內(nèi)容，大力開展環(huán)境衛(wèi)生清潔行動，著力解決亂搭亂建、亂堆亂放、亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂噴亂涂以及衛(wèi)生死角等“臟亂差”現(xiàn)象;著力解決基礎(chǔ)設(shè)施破損、綠化帶黃土裸露、戶外廣告(包括公益廣告)、門牌匾額、標識標牌不規(guī)范，人行道側(cè)石缺損、窖井蓋殘損、下水道蓋板殘缺，道路坑洼不平，公共場所座椅破損，果皮箱、垃圾箱破損、公廁臟亂差，電線、電話線、網(wǎng)線等各種線路雜亂等現(xiàn)象;改善各村、學校、廣場、游園等公共場所環(huán)境。
(二)集中開展交通秩序?qū)ｍ椪?/p>
主要任務(wù)：以“三個規(guī)范”為主要內(nèi)容(規(guī)范機動車行駛停車秩序、規(guī)范非機動車行駛停車秩序、規(guī)范行人通行秩序)，大力開展交通秩序整治行動，進一步完善交通信號燈、隔離欄、監(jiān)控設(shè)備等道路交通設(shè)施，加大嚴管重罰力度，著力解決機動車亂停亂放、不按道行駛、闖紅燈，非機動車亂停亂放、進快車道和行人不走斑馬線、闖紅燈等問題。
(三)集中開展專業(yè)市場提升和經(jīng)營秩序?qū)ｍ椪?/p>
主要任務(wù)：各類市場要劃行歸市、劃線定位、物品或商品擺放整齊、設(shè)施齊全、干凈衛(wèi)生，杜絕無證經(jīng)營、流動經(jīng)營，嚴厲打擊經(jīng)營假冒偽劣商品的現(xiàn)象;各門店嚴格落實“門前三包”，杜絕無證經(jīng)營、店外經(jīng)營、騎門經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象，店內(nèi)要保證干凈整潔、擺放有序，杜絕“三無”食品和假冒偽劣商品;有序規(guī)范期會、廟會等馬路市場。
五、時間安排
(一)動員階段(20xx年12月14日至16日)：召開玉川產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建工作“百日攻堅”行動誓師大會。各部門要廣泛動員，做到家喻戶曉、人人皆知，制定具體方案，排查問題，建立臺賬、分解任務(wù)。
(二)攻堅階段(20xx年12月17日至20xx年3月31日)：全面推進各項整治工作，確保所有整治任務(wù)和重點工作按時間節(jié)點落實到位。
(三)評比總結(jié)：原則上由紀檢部門牽頭，每10天對各部門的工作進展情況進行一次檢查評比，在全轄區(qū)范圍內(nèi)通報檢查結(jié)果，檢查結(jié)果與村干部績效工資掛鉤。創(chuàng)建工作“百日攻堅”行動結(jié)束后，將對各部門工作情況進行點評。同時，要建章立制，完善創(chuàng)建工作長效機制，鞏固“百日攻堅”行動成果，推動創(chuàng)建工作常態(tài)化、長效化。
六、工作要求
(一)強化領(lǐng)導，精心組織。各部門主要負責同志要高度重視，抓好統(tǒng)籌，搞好協(xié)調(diào)，建立分包責任制，把急需解決的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)抓緊、抓實，不留盲區(qū)，不留死角;各責任部門要進一步細化任務(wù)、分解責任、建立臺賬，做到不漏指標、不缺項目、全面覆蓋。各部門要樹立一盤棋思想，主動作為，積極配合，切實形成合力攻堅的工作格局。
(二)強化宣傳，營造氛圍。綜合局、一體辦要根據(jù)需要通過懸掛橫幅、刷新標語、出動宣傳車等多種方式做好宣傳工作，強化輿論監(jiān)督，營造濃厚氛圍。一體辦負責留存各種創(chuàng)建影像資料�？平涛男l(wèi)中心要動員轄區(qū)各學校，通過主題班會等形式，對在校學生進行廣泛宣傳教育，同時繼續(xù)開展“小手拉大手”活動，對學生家長進行宣傳教育。結(jié)合市創(chuàng)建辦設(shè)立的'群眾有獎舉報制度，充分調(diào)動廣大市民參與“百日攻堅戰(zhàn)”行動的積極性。各部門要充分利用網(wǎng)絡(luò)、版面、電子顯示屏、手機短信、微信等宣傳媒介，廣泛深入進行社會宣傳，使創(chuàng)建工作“百日攻堅”行動家喻戶曉、人人皆知，進一步凝聚創(chuàng)建共識，形成整治合力。機關(guān)干部每周進村進行創(chuàng)建活動，時間不少于半天時間。
(三)強化基礎(chǔ)，突出重點。各部門要按照創(chuàng)建工作行業(yè)標準各司其職、各負其責，進一步細化網(wǎng)格，嚴格標準、嚴管重罰，提高精細化管理水平;要重點抓好公共廁所、村居衛(wèi)生保潔、秩序規(guī)范、設(shè)施維護、綠化管護、專業(yè)市場的環(huán)境衛(wèi)生管理。
(四)建立臺賬，動態(tài)管理。一體辦拿出各村具體創(chuàng)建臺賬(具體臺賬另發(fā))，實行動態(tài)式管理，嚴格實行完成一項銷號一項，發(fā)現(xiàn)問題及時增加臺賬任務(wù)。每個村均要建立自己的創(chuàng)建臺賬，明確臺賬任務(wù)、標準、完成時限、責任人。
(五)強化督導，嚴格獎懲。各部門要嚴格落實創(chuàng)建推進機制、監(jiān)督機制和責任追究機制，確保創(chuàng)建工作效果。集聚區(qū)要拿出專項資金予以獎補。嚴格落實通報曝光、責任倒查、責任追究等監(jiān)督機制，組建“百日攻堅”行動檢查評比志愿服務(wù)隊，強力推動各項工作任務(wù)落實。集聚區(qū)實行每周進行一次評比活動，由包村領(lǐng)導、包村負責人、村干部匯報本周創(chuàng)建工作，現(xiàn)場評比后進行不記名投票打分，評出先進、落后村，根據(jù)完成工程量予以獎懲。
項目百日攻堅實施方案 6
根據(jù)XX公司安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際，制定本方案。
一、主要任務(wù)
認真貫徹落實省委、省政府和XX能監(jiān)辦關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深刻吸取近期省內(nèi)外和系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓，進一步加大安全生產(chǎn)工作力度，對公司重點工作領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)嚴防死守、鐵腕整治，全面排查治理事故隱患，嚴厲整治各類非法違法行為，堅決遏制各類事故發(fā)生，確保第二季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、攻堅領(lǐng)域
重點對XX及XX生產(chǎn)過程、辦公設(shè)施消防、用電安全事故防范等領(lǐng)域?qū)嵤┕�，對反復發(fā)生、長期未得到根治的問題進行重點攻堅。
三、組織機構(gòu)
(一)公司成立安全生產(chǎn)百日攻堅行動督導組，對公司各單位進行不間斷的督導，推進百日攻堅行動的開展。
組 長：
副組長：
成 員：
公司安全生產(chǎn)百日攻堅督導組辦公室設(shè)有安監(jiān)部，
組長：
成員：
聯(lián)系人：
(二)XX公司和XX公司要成立安全生產(chǎn)百日攻堅行動領(lǐng)導小組和辦公室，加強對本單位攻堅行動的組織、領(lǐng)導和協(xié)調(diào)。
四、重點工作
(一)開展XX公司安全專項檢查整治。根據(jù)消防、防汛、電氣設(shè)備使用點多面廣、安全風險較大的實際，以防火、防汛安全責任落實為重點，集中力量，突出重點，全面排查整改安全隱患，堵塞安全漏洞。按照公司新發(fā)布的《安全管理規(guī)定》為檢查大綱，采取農(nóng)場自查、重點督查等多種形式，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的`原則開展安全檢查，全面覆蓋所有生產(chǎn)過程，通過安全專項整治活動，促進安全主體責任的落實，完善安全管理體系，有效防范安全事故發(fā)生。
(二)開展辦公場所及職工食堂安全專項檢查。根據(jù)食堂安全生產(chǎn)特點，以防火、防觸電安全責任落實為重點，集中力量，突出重點，以公司安全大檢查提綱為依據(jù)全面排查整改安全隱患，堵塞安全漏洞，有效防范安全事故發(fā)生。
(三)加強和規(guī)范消防安全管理，積極防范和有效應對火災事故。深刻吸取近期電力設(shè)施設(shè)備火災事故教訓，進一步落實電力電氣消防管理責任，全面查找整改火災隱患。加強消防器材檢查配備和消防隊伍建設(shè)，提高裝備水平和火災處置能力，完善消防預案，加強消防培訓和演練，加強與地方消防部門的聯(lián)動，一旦發(fā)生火災，迅速啟動預案，實施有效撲救。保障人身、設(shè)備安全。
安全月活動期間，組織一次消防應急預案演練。
五、工作要求
(一)搞好發(fā)動部署。組織開展百日攻堅行動，是推動當前公司安全生產(chǎn)工作的重大舉措。各部門要講政治、顧大局，充分認識開展這項行動的重要性和必要性，采取強有力的措施，加強組織領(lǐng)導，堅決打好這次百日攻堅戰(zhàn)。
(二)深入落實實施方案。各部門要根據(jù)本方案，針對本單位安全生產(chǎn)工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出嚴格的工作要求。明確任務(wù)，細化措施，落實責任，確保方案的有效實施。
(三)加大督導力度。公司督導組對各部門進行不間斷的督導，推進百日攻堅行動的開展。對重點部位，公司督導組將進行蹲點督導，確保萬無一失。
項目百日攻堅實施方案 7
為深入貫徹落實省、南平市和我市黨代會精神以及市委、市政府關(guān)于“百日攻堅戰(zhàn)”重大決策和工作部署，動員全市教育系統(tǒng)上下以時不我待的精神加快教育項目建設(shè)，解決教育發(fā)展難題，保障教育項目實施，推進教育發(fā)展水平，現(xiàn)結(jié)合教育系統(tǒng)實際制定“百日攻堅戰(zhàn)”實施方案。
一、總體要求
全市教育系統(tǒng)要按照市委、市政府關(guān)于“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的要求，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、齊心協(xié)力，集中時間抓重點，千方百計克難點，全力以赴攻堅教育重大項目建設(shè)、教育教學質(zhì)量提升、校園文明建設(shè)和周邊環(huán)境整治、機關(guān)督查效能提升等四項工作，推動全市教育發(fā)展再上新臺階。
二、活動時間
“百日攻堅戰(zhàn)”活動時間從2月20日至5月31日。
三、主要任務(wù)
(一)項目建設(shè)：積極向上爭取資金，做好“改薄”、中小學擴容工程、校舍安全長效機制項目。實施“學前教育發(fā)展三年行動計劃”，確保吳屯中心幼兒園秋季開學啟用，南樹幼兒園年底竣工;繼續(xù)推進旅游職業(yè)中專新校區(qū)、角亭小學幼兒園建設(shè);加快二中教學樓2前期工作，實驗小學分校上半年動工�！鞍偃展詰�(zhàn)”期間力爭一中教學樓、三中新校區(qū)運動場和校門開工建設(shè)，新豐小學教學樓竣工。
(二)教育教學質(zhì)量提升：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展，在縣域義務(wù)教育發(fā)展基本均衡的基礎(chǔ)上向優(yōu)質(zhì)均衡邁進，綜合提升義務(wù)教育質(zhì)量;圍繞高考綜合改革，形成符合我市實際的高中課改模式，提高高中教學水平;加快職業(yè)教育產(chǎn)教融合，提高職業(yè)教育人才培養(yǎng)水平，為全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
(三)校園文明建設(shè)和周邊環(huán)境整治：努力提升廣大師生的文明素養(yǎng)，使學校成為整潔文明的宣傳和示范窗口，學生成為文明懂禮的標兵和先鋒，帶動文明風氣的形成;推進校園周邊環(huán)境綜合整治，有效凈化校園周邊環(huán)境，為全市文明創(chuàng)建貢獻力量。
(四)機關(guān)督查效能提升：加強對局重點項目、重點工作的督查推進，對省、市政府重點任務(wù)，為民辦實事項目的進展跟蹤督促。對各學校全面從嚴治黨主體責任落實、基層黨建和機關(guān)效能、干部作風、履職盡責等問題開展全面督查。
四、具體措施
為實現(xiàn)上述目標任務(wù)，全市教育系統(tǒng)要進一步解放思想，更新觀念，創(chuàng)新工作方式，凝心聚力抓好工作落實。
(一)細化分解工作責任。制定具體分解實施方案，逐一明確路線圖、時間表、分管領(lǐng)導、責任人;教育局實行一把手負總責、分管領(lǐng)導各負其責的責任制，切實把責任具體到項目、落實到崗位、量化到個人。教育局各分管領(lǐng)導要對目標責任落實情況，及時跟蹤指導督促，協(xié)調(diào)項目推進，加大項目跟蹤服務(wù)力度，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保責任落實到位。
(二)強化現(xiàn)場服務(wù)推進。堅持一線工作法，集中突破教育重點項目攻堅點、提升教育質(zhì)量的核心點和學校文明建設(shè)的關(guān)鍵點，在全社會營造支持教育發(fā)展的良好氛圍;對涉及情況復雜、問題突出、重大教育布局調(diào)整的教育項目，局領(lǐng)導和校領(lǐng)導要現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決困難和問題, 對一時協(xié)調(diào)解決不了的問題，要及時向項目所在地黨委、政府領(lǐng)導溝通，爭取支持。
(三)做好項目前期工作。要建立“一個項目、一個領(lǐng)導、一個團隊、一抓到底”的“四個一”責任落實法，選好領(lǐng)軍人物，配強工作班子，創(chuàng)新前期工作方式，采取購買服務(wù)方式委托有資質(zhì)、有經(jīng)驗、有實力的專業(yè)咨詢機構(gòu)、規(guī)劃設(shè)計單位，全程代辦，加快突破項目前期工作;要對每個前期項目都要制定具體工作方案，抓住項目可研立項、用林用地審批、工程設(shè)計、施工許可手續(xù)、征遷交地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細化時間節(jié)點目標，抓準問題癥結(jié)，實行“三張清單”管理，逐個項目逐個環(huán)節(jié)突破。要加大教育項目前期投入，安排專項資金用于項目前期工作，保障項目前期工作順利開展。
(四)做好教育質(zhì)量提升各項工作。
1.全力做好“教育強縣”和“對縣督導”創(chuàng)建迎檢工作。
2.成立武夷山市高考綜合改革領(lǐng)導小組，整合全市達標高中師資力量，形成全市發(fā)展合力。選派精干人員赴浙江等已啟動高考綜合改革省份的高中學�？疾�，并組織安排教師跟班學習。各高中校要積極適應新情況、新變化，先期研究制定相關(guān)實施方案，盡早形成符合我市實際的高中課改模式，適應高考綜合改革工作。
3.推動職教聯(lián)盟加快運作，積極對接南平市“5+3”重點產(chǎn)業(yè)，提高專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、社會需求的契合度。全面深化產(chǎn)教融合，開展現(xiàn)代學徒制試點工作，開展校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)，探索構(gòu)建“中職—高職—應用型本科”的貫通人才培養(yǎng)模式。
(五)提升學校周邊環(huán)境。充分發(fā)揮學校及周邊綜合整治領(lǐng)導小組的作用，重點整頓學校及周邊流動攤販、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序、文化環(huán)境等，確保學校周邊干凈衛(wèi)生、整潔有序。
(六)提高師生文明素養(yǎng)。深入推進文明學校創(chuàng)建，在師生中廣泛開展教育;開展“告別不文明行為”等主題活動，引導教育師生從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，講文明、守秩序、除陋習、樹新風，努力爭當創(chuàng)建文明城市的`宣傳者、實踐者、推動者;把創(chuàng)建文明學�；顒油瑒�(chuàng)建文明城市有機結(jié)合起來，做好校園、家庭、社會三結(jié)合教育體系，開展好“小手拉大手”活動，以“致家長一封信”等形式做好宣傳動員工作，通過學生影響家長養(yǎng)成良好文明習慣。
五、組織保障
全市教育系統(tǒng)要樹立刻不容緩的工作責任感和緊迫感，加大力度、加快節(jié)奏、加強運作，確保百日攻堅各項任務(wù)順利完成，取得明顯成效。
1.加強領(lǐng)導，精準調(diào)度。成立武夷山市教育局“百日攻堅戰(zhàn)”工作領(lǐng)導小組，羅秋濤局長擔任組長，教育局班子成員擔任副組長，機關(guān)辦室站負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)4個工作小組。
2.加強宣傳，營造氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體、教育門戶網(wǎng)站、教育信息等作用，及時宣傳教育系統(tǒng)百日攻堅活動成果、典型經(jīng)驗、先進單位和個人，發(fā)揮引領(lǐng)作用，進一步激發(fā)教育系統(tǒng)廣大干部職工和師生的熱情，努力營造“全員參與、全民動員、全面會戰(zhàn)”的濃厚氛圍，把“百日攻堅戰(zhàn)”活動推向深入。
3.加強配合，落實責任。各學校要明確目標任務(wù)，結(jié)合工作實際，層層落實責任，確�！鞍偃展詰�(zhàn)”活動按要求推進。要就重點工作推進中存在的問題，按照難事先辦、急事特辦、能快則快的原則，加強同財政、規(guī)劃、住建、國土、人社、編辦等部門溝通銜接、通報進展情況、分析查擺問題，爭取有關(guān)部門支持，及時解決工作中存在的突出問題和困難，形成溝通有效、規(guī)范有序、運行高效的協(xié)同聯(lián)動機制，服務(wù)全市工作大局。對一時協(xié)調(diào)解決不了的問題，要及時上報領(lǐng)導小組予以解決。
4.強化督查，嚴格問責。教育局將成立“百日攻堅戰(zhàn)”督查領(lǐng)導小組，不斷加大跟蹤問效和考核追責力度，對百日攻堅戰(zhàn)中做出突出貢獻的單位和個人將予以表揚;對完不成目標任務(wù)的單位進行通報批評，對責任領(lǐng)導進行組織約談;對主體責任履行不到位、抓落實不力、違反作風紀律的，將嚴格落實相關(guān)措施和責任追究，確保各項工作真正落到實處，取得實效。
項目百日攻堅實施方案 8
全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)動員大會召開后，我局迅速行動，召開局辦公會和全局干部職工大會，傳達會議精神，在會上熊昌春局長詳細介紹了全市招商引資工作情況，以及我局招商引資工作面臨的嚴峻形勢，全面?zhèn)鬟_了市委謝亦森書記、市政府龔建華市長等市領(lǐng)導在全市產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)活動會議上的講話精神，決心以時不我待、只爭朝夕的精神，發(fā)起產(chǎn)業(yè)招商新攻勢，興起項目建設(shè)新熱潮，打好產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)，力爭在較短時間內(nèi)實現(xiàn)招商引資重大突破，為推動我市經(jīng)濟實現(xiàn)趕超發(fā)展作出物價部門的應有貢獻。特制訂如下實施方案。
一、指導思想
百日大會戰(zhàn)是一場實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大局目標的主動仗，是一場力求實現(xiàn)xx經(jīng)濟趕超發(fā)展的爭奪戰(zhàn)，是一場力爭渡過金融危機這場“世紀大考”的攻堅戰(zhàn)。把認識和行動統(tǒng)一到百日大會戰(zhàn)的部署上來，以破釜沉舟的決心、志在必勝的'勇氣，集中人力、物力、時間和精力，開展產(chǎn)業(yè)招商、大項目招商，推進重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。
二、會戰(zhàn)時間
產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)時間段為5月上旬至8月下旬。
三、目標任務(wù)
1、引資完成年產(chǎn)3萬噸高嶺土深加工項目；
2、引進一個或一個以上符合“三區(qū)”要求3000萬元以上的固定資產(chǎn)投資項目（詳見項目表）。
四、組織保障
成立“產(chǎn)業(yè)招商百日在會戰(zhàn)”指揮部，由局長熊昌春擔任指揮長，黨組牛志堅任副指揮長，徐巧云、李曉忠、羅曉泉、朱國榮、閻杰州任成員�！按髸�(zhàn)”期間，局長（指揮長）熊昌春、閻杰州外出招商；黨組書記（副指揮長）在家全面負責聯(lián)絡(luò)指揮小分隊及各科室業(yè)務(wù)和招商工作；徐巧云、李曉忠負責招商宣傳、鼓勁工作；羅曉泉、朱國榮負責招商后勤、經(jīng)費保障和考核獎懲工作。
五、責任措施
1、抽調(diào)精干人員組成招商小分隊，由局長熊昌春擔任招商小分隊隊長，副調(diào)研員閻杰州、收費科科長韓國棟、價格調(diào)控科副科長李崢為成員，聯(lián)絡(luò)員由李崢擔任。以分管領(lǐng)導帶科室為組合，成立招商小組，輔助招商。
2、重點跟蹤設(shè)在江蘇蘇州市的中國高嶺土公司，抓好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目論證，組織招商小分隊進駐蘇州定點招商。
3、擴大前一階段招商引資成果，繼續(xù)加強與香港客商陳禹通、吳冀雄的聯(lián)系，落實好建設(shè)項目，力爭引進資金做好“三區(qū)”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4、做到“兩條腿”走路，一是產(chǎn)業(yè)招商與其它招商相結(jié)合；二是小分隊招商與科室人員招商相結(jié)合；三是大項目招商與其它招商信息收集相結(jié)合。充分調(diào)動各方面的積極性，以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風完成招商任務(wù)。
5、確保招商經(jīng)費，將市政府下?lián)艿?萬元招商經(jīng)費全部專項用于招商工作，不足的從辦公經(jīng)費彌補。
6、嚴格獎懲，如招商成功，將市政府給本單位的獎金拿出90%獎給招商小分隊，所獲獎金的80%獎給主要有功人員，其余獎給其他人員。另外以招商引資完成3000萬元起點任務(wù)的情況開始計算，本局再籌措資金2萬至10萬元獎勵給招商小分隊或重大貢獻者。如果招商任務(wù)是非招商小分隊完成的，在原有獎勵金額的基礎(chǔ)上增加10%。如未能如期完成招商任務(wù)，主動向市委、市政府寫出書面檢查，聽候組織處理。
六、幾點要求
1、加強領(lǐng)導，全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程，單位“一把手”在“在會戰(zhàn)”期間前往指定區(qū)域負責招商，在“大會戰(zhàn)”期間，不休工齡假，不直接參與其它業(yè)務(wù)管理。注重調(diào)動全局人員的積極性，形成全員招商的氛圍。
2、解放思想，全力招商。要有打硬仗、打惡仗的準備，大打一場招商引資攻堅戰(zhàn)。要敢于解放思想，突破條條框框，革除一切羈絆手腳、阻礙發(fā)展的束縛，全力做好招商工作。
3、瞄準重點，定向招商。重點放在廣東、浙江、江蘇、福建、上海等先進發(fā)達地區(qū)，特別是要把江蘇蘇州作為高嶺土建材產(chǎn)業(yè)的主攻方向。要進一步突出優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)招商，充分利用與當?shù)匚飪r部門及老鄉(xiāng)等人際關(guān)系，加強聯(lián)系，做好長期在外招商的準備，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)的目標。
4、艱苦奮斗，勵行節(jié)約。在蘇州的“主戰(zhàn)場”中國高嶺土公司附近租用民房以節(jié)約住宿費；爭取自己動手辦伙食，招待招商客人，能乘公共汽車的不乘出租車，不進娛樂場所，不去風景區(qū)游覽，最大限度降低招商成本。
項目百日攻堅實施方案 9
為響應縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：
一、指導思想
以全面落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
二、目標任務(wù)
力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進一個500—XX萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
三、工作步驟
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從2011年9月1日至2011年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段（9月1日至9月5日）
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領(lǐng)導干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進行認真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
四、工作措施
1．瞄準重點區(qū)域
我局招商的重點區(qū)域放在浙江、廣東、福建三剩即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來xx考察洽談，尋找合作、投資機會。
2．確定重點產(chǎn)業(yè)
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的.則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確�！按髸�(zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導和干部職工中，切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，認真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進得來、安得注贏得利。
6．完善獎勵辦法
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標。
五、工作要求
1、成立組織，加強領(lǐng)導
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導小組，“一把手”親自抓，負總責，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜
為了確�！罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀律，聽從調(diào)度
在“大會戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋同時聽從縣里的調(diào)度，切實改進工作方式和工作作風，確保工作目標全面完成。
項目百日攻堅實施方案 10
為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神，全力推進開發(fā)區(qū)建設(shè)，迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點項目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益，奮力實現(xiàn)“三個再翻番”目標，經(jīng)主任辦公會研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動，現(xiàn)制定如下實施方案：
一、目標任務(wù)
通過開展大會戰(zhàn)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上，力爭引進1-2個超億元的工業(yè)項目；實現(xiàn)新開工項目6個以上，新投產(chǎn)項目10個以上；基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。
二、建設(shè)要求（相關(guān)具體任務(wù)分解見附表）
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：
ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。
商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。
配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施，滿足入園企業(yè)的需要。
高起點規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的`建設(shè)規(guī)劃。
2、招商引資方面：會戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項目15個以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續(xù)，力爭項目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導進行實質(zhì)性談判。
3、項目建設(shè)方面：加快續(xù)建、新建項目投資建設(shè)進度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。
三、主要措施
�。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強領(lǐng)導。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長，各科室負責人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責大會戰(zhàn)日常工作。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動，使大會戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳xx縣開發(fā)區(qū)。
�。ㄈ┱腺Y源，強力推進。調(diào)動各科室一切積極因素，整合資源，切實提高效能，形成合力，統(tǒng)籌推進，狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區(qū)，認真籌劃1-2次招商推介會，力爭引進和落實一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點項目，確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設(shè)資金，加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測，建立完善的運行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目建設(shè)，堅決依法打擊各種破壞項目建設(shè)的違法犯罪活動，依法維護投資商的權(quán)益。六是各科室要對照全年工作計劃，創(chuàng)造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務(wù)。
（四）嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度，及時聽取招商、項目建設(shè)方面的專題匯報，分析項目進展、招商情況，及時研究和協(xié)調(diào)解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題，扎實推進大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法，將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。
【項目百日攻堅實施方案】相關(guān)文章：
項目百日攻堅方案（精選15篇）06-14
百日攻堅行動實施方案（精選5篇）08-27
百日攻堅行動實施方案（精選10篇）05-24
百日攻堅實施方案（精選7篇）08-26
百日攻堅行動實施方案（通用12篇）09-07
企業(yè)安全生產(chǎn)百日攻堅行動實施方案04-07
百日攻堅行動實施方案（通用10篇）04-25
重點項目百日攻堅方案（通用7篇）08-27