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校長述職報告

時間:2024-07-04 00:05:55 述職報告 我要投稿

校長述職報告15篇

  在生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有雙向溝通性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編整理的校長述職報告,歡迎大家分享。

校長述職報告15篇

校長述職報告1

尊敬的教育局領導、各位校長、教師代表:

  大家上午好!

  首先我代表xx鎮(zhèn)全體師生向各位領導蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈的歡迎。我于20xx年11月9日由陽邑鎮(zhèn)教育辦調入xx鎮(zhèn)教育辦工作的。在市教育局的正確領導和關懷下,鎮(zhèn)教育辦緊扣本年度工作目標,堅持以提高教育質量為第一要務,強化管理、狠抓落實。以建設一流隊伍,打造一流業(yè)績,創(chuàng)辦人民滿意教育為宗旨,努力鍛造團結、奮進,學習、服務,紀律、廉潔,務實、高效的優(yōu)秀教育團隊,凝心聚力、開拓進取,經過廣大教職工的勤奮工作,完成了各階段中心任務,做好了各項工作。教育資源在整合中優(yōu)化,教育規(guī)模在調整中擴大,師資隊伍在建設中加強,教育質量在發(fā)展中提高。下面,我就本年度工作述職如下:

  一、多方籌集資金,明顯改善辦學環(huán)境

  二、穩(wěn)推布局調整,促進教育均衡發(fā)展

  全鎮(zhèn)把學校布局調整作為重中之重的工作來抓,早謀劃、早布置、早落實,成效顯著。一方面,全鎮(zhèn)小學布局調整工作穩(wěn)步推進。今年,經過教育辦與西梁莊周邊村干部多次協調,教師入戶走訪宣傳,郭家莊、西洼兩村的學生已全部合并到西梁莊小學就讀;豹子峪、忽雷山村的高年級學生也已合并到西梁莊小學。目前,全鎮(zhèn)已撤并小學19所,形成了南站以西梁莊小學輻射南六村、西站以沙名小學輻射西五村、中站以xx小學輻射xx周邊五村、只莊和岳莊小學輻射桃園溝十六村的辦學格局,區(qū)域布局調整工作初見成效,全面提高了辦學效益。另一方面,全鎮(zhèn)積極參與市七中合并組建工作。以原xx鎮(zhèn)中學校舍為依托,全鎮(zhèn)四所初中師生一千多人合并到七中。期間,教育辦主動參與調整、全面深入動員、創(chuàng)設合并環(huán)境、協調解決問題。七中重組后,鎮(zhèn)教辦主動幫助七中協調搞好學校占地、人員調配、溝通鎮(zhèn)村關系等各方面問題,圓滿完成了初中學校布局調整任務。

  三、建構有效機制,整體提升管理水平

  全鎮(zhèn)進一步完善目標管理體系,以強化常規(guī)管理為抓手,建立健全各項規(guī)章制度,細化、量化、硬化管理措施,層層分解,落實到人,全面規(guī)范了教師的行為。我到任后,組織制定了《教師辦公制度》、《教育質量評價辦法》、《績效工資發(fā)放辦法》等十二項規(guī)章制度,從教師考勤、計劃總結、常規(guī)教學、教研活動、教學效果、質量分析等方面進一步規(guī)范,深入開展量化考評,推行常規(guī)+過程+細節(jié)管理,客觀評價教師績效,深化了教學管理機制,激發(fā)了學;盍Γ{動了教師工作的積極性和主動性。為使各項工作落到實處,鎮(zhèn)教辦采取定時檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結合的方式,全面、準確掌握全鎮(zhèn)的教育動態(tài),客觀反映各校的工作情況,促進了工作任務的深入開展。為提高各項工作的透明度,教育辦努力辦好《教育訊苑》,為展示教育發(fā)展、促進經驗交流搭建了平臺!督逃嵲贰返膭(chuàng)辦以傳遞教育信息、引導教改創(chuàng)新、強化教育管理為主旨,引導各校特色教學,促進全鎮(zhèn)協調發(fā)展,受到教育局領導的一致好評。本年度,教育辦被市委市政府評為關心下一代先進集體。

  四、加強學習培訓,不斷提高師資質量

  五、注重教研實效,全面提升教學水平

  全鎮(zhèn)進一步完善校本研修機制,大力實施教研興校戰(zhàn)略,促使全體教師教研水平不斷提高。全鎮(zhèn)以中心校為龍頭,抓住公開課、觀摩課、專題研討等機會,深入開展說講評活動、層層開展學科帶頭人評選,充分發(fā)揮骨干教師帶動作用,教師汲取了新的教學方法。4月份,在沙名小學舉辦了全鎮(zhèn)素質教育現場會,學生在太極拳、舞蹈、經典誦讀等方面進行了全方位展示。5月份,在xx小學舉辦了全鎮(zhèn)有效課堂現場會,構建了有效課堂的科學評價體系,提高了教師的教學技能。11月以來,全鎮(zhèn)以中心校為單位,扎實開展間周教研活動,堅持問題即課題、教學即研究、成長即成果的理念,實實在在解決課堂教學過程中存在的困惑,從而全面提升教師業(yè)務素質水平。在今年市教壇新秀評選中,全鎮(zhèn)教師在小學階段五個不同學科中均有教師被評為全市教壇新秀。本年度全鎮(zhèn)分別在國家、省、市級刊物上發(fā)表論文、優(yōu)秀教案、信息等共計60多篇,教研成果豐碩。

  六、強化第一要務,努力提高教育質量

  全鎮(zhèn)立足xx小學、沙洺小學、西梁莊小學、只莊小學、岳莊小學五所中心校,實事求是,從現狀出發(fā),夯基礎、求質量、促發(fā)展。著實抓好月考和期中考試,以全市六年級統(tǒng)考和五年級抽考為契機,全鎮(zhèn)開展教育質量評比活動。通過試卷分析、教學反思等多種途徑搞活教學形式,促進全鎮(zhèn)教育質量的提高。11月份以來,鎮(zhèn)教辦逐校剖析學校狀況,深入分析全鎮(zhèn)教育現狀,并提出可行性對策,促使了全鎮(zhèn)校風、教風、學風的根本好轉。

  全鎮(zhèn)各校整體推進素質教育,廣泛開展體藝活動。藝術節(jié)期間,各校組織舉辦了朗誦比賽、歌詠比賽、書畫展、讀書月、六一文藝演出等活動;全鎮(zhèn)組織舉辦了春季田徑運動會、藝術節(jié)匯演;顒拥拈_展,彰顯了學生個性,挖掘了學生潛能,促進了學生特長發(fā)展。在全市小學計算機知識競賽中,我鎮(zhèn)獲得團體第二名;在市中小學運動會上獲得小學男子團體第二、小學女子團體第二和總團體第三的好成績。今年全鎮(zhèn)各校師生參與鎮(zhèn)政府與武安市文化館合辦的.新年文藝專場演出,受到社會群眾的一致好評。xx月我鎮(zhèn)被市教育局授予中小學藝術節(jié)暨雙愛好先進單位。

  七、狠抓安全穩(wěn)定,創(chuàng)建平安和諧校園

  一是加強領導。統(tǒng)一思想、提高認識,把安全穩(wěn)定工作做為全鎮(zhèn)教育工作的日常事務來抓,牢固樹立責任意識、憂患意識、交賬意識和危機意識,真正把安全工作記在腦中、掛在心上、抓在手上、落實在行動上。二是強化安全管理。全鎮(zhèn)學校都建立健全了組織機構和管理制度,安全工作逐層分解,細化區(qū)域,形成一級抓一級,層層抓落實的安全責任制。安全安排做到有的放矢、安全過程做到有據可查,安全成效做到有目共睹。三是深化安全教育。全面落實安全教育進課堂,深入開展安全日、周、月活動,組織進行地震、火災、交通等安全演練,全面提升師生的安全防范能力。xx小學的安全演練被市電視臺新聞報道。四是做好信訪穩(wěn)定工作。全鎮(zhèn)各校采取全員防控、時刻警惕、重點監(jiān)控、常抓不懈等措施,成效顯著。本年度全鎮(zhèn)沒有出現一起上訪事件。

  八、抓實成教工作,促進全鎮(zhèn)經濟發(fā)展

  全鎮(zhèn)進一步強化科技興農意識,鎮(zhèn)成人學校的農村雙帶頭人中專培訓班,嚴把生源質量,強化課程管理,搞好后勤保障,助推成果實踐。7月份,代表武安市迎接了河北省雙帶學習檢查,先后被武安教育、武安市報、邯鄲日報以不同形式報道,成為全市雙帶學習的典型,受到省市有關領導的一致好評。成人學校還結合山區(qū)特點,開設了果樹嫁接、病蟲害防止、食用菌開發(fā)、計算機應用等多種形式的培訓班。同時充分利用科普教學光盤,深入到各村巡回播放,有力推進了農教科相結合。為促進農業(yè)增效、農民增收,培養(yǎng)農民致富帶頭人和科技示范戶,促進全鎮(zhèn)經濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

  九、工作唯先、唯實,當好領頭雁

  工作過程中,鎮(zhèn)教辦一班人團結務實,嚴于律己、率先垂范、廉潔奉公。對工作高標準、嚴要求,牢固樹立質量意識和責任意識。我到任的當天上午,就和鎮(zhèn)黨委書記鎮(zhèn)長匯報工作,并得到了鎮(zhèn)黨委政府的大力支持,同時以不同形式走訪了全鎮(zhèn)32個行政村的主要領導,支村兩委走進校園,為教育諫言獻策,共同謀劃全鎮(zhèn)教育未來的發(fā)展,形成了強大的教育合力。為盡快熟悉學校情況,全面、準確掌握學校的第一手材料,先后深入到全鎮(zhèn)5所完小、4所幼兒園、xx個教學點調查研究,所到之處和校長、教師促膝交談,了解學校狀況,謀劃學校前景,并隨時、隨處為其排憂解難,得到廣大教職員工的首肯。日常工作中,堅持教育即服務的理念,努力為各校校長和教師創(chuàng)設良好的成長平臺。同時全面推行一線工作法,走進課堂,走近學生,深入教學第一線聽課、評課,交換看法、聆聽見解,暢談新課改,研究新教法,努力促使教師專業(yè)發(fā)展成長,整體提高教學質量。

  雖然我們圓滿地完成了本年度工作目標,做出了突出實績。但與各級領導和人民群眾的要求還有差距,平素工作中還有不足。一是教育發(fā)展不均衡,薄弱學校依然存在。二是教師素質參差不齊,管理機制有待進一步完善。三是儀器器材及教育技術裝備亟待上檔升級。就我個人而言,對學校、教師情況掌握還不夠透徹,工作上還不能得心應手。在今后的工作中,我們將滿腔熱情、信心百倍、全身心地做好本職工作,與時俱進、開拓創(chuàng)新,謀求新思路,探索新方法,真抓實干、拼搏進取,為實現全鎮(zhèn)教育教學質量的跨越式發(fā)展而努力奮斗。

校長述職報告2

尊敬的領導,各位同事:

  大家好!

  總結一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同事相助的極好機會。請同志們批評指正,提出寶貴意見。

  一、本年度學校取得主要榮譽。

  1、我校取得了全縣“317工程”督導評估第一名的好成績,屬本輪評估優(yōu)秀學校,榮獲陜西省“317”工程督導評估優(yōu)秀學校。

  2、我校先后被縣局推薦為“陜西省校本研修先進集體”、“陜西省陽光體育示范學!、“陜西省先進工會”、“榆林市實施素質教育優(yōu)秀學!薄

  3、榆林市德育工作現場會、綏德縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開,市縣領導陳寧、馬秀嵐、常少民、李曉媛觀摩了我校的有效德育和藝術體育現場展示,給予很好的評價。

  4、20xx年12月初,綏德縣教育局組織全縣課改實驗學校的業(yè)務校長觀摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認可。

  二、本年度學校主要工作業(yè)績。

  1、課改工作有新進展。學校四個教學模式在三至六年級實現了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學校業(yè)務校長觀課中進行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學、馬家川九年制學校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動,受到教育同仁的好評。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式,在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的、不同風格的“課改”味,其中,王xx老師運用英語“四學”模式,被授予綏德縣教學能手稱號。

  2、教學成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,比對比學校超出7.08分,五年級語數學科有很大的提高,四年級在全縣教學質量調研中取得較好的成績,二、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。

  3、課程建設有新亮點。我校根據學生發(fā)展的需要及學校的實際情況,量身定做了四個校本課程。發(fā)展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《ZUI美榆林人》等系列教材,本年度,學校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達到100%,校本課程深受學生喜歡。目前,我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景,受到上級部門的關注和認可。

  4、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支持下,近年來,操場鋪設了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實現了電子白板班班通,添置了66臺計算機,安裝了天然氣鍋爐,進行了整個校園的美化。

  5、校本研修規(guī)范有效。學校規(guī)范常態(tài)教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發(fā)言人制度,四是教研組活動ZUI低標準量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學分認定制度。

  本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學習10次以上;語文、數學、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。

  6、構建了和諧的家校關系。學校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達到96%,更值得肯定的是在“ZUI喜歡的.老師”調查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因:

  一是教育教學質量讓家長放心;

  二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動;

  三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

  三、本人工作情況匯報。

  在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下,一年來,本人嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,牢固樹立為人民群眾服務的思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。工作中,嚴格遵守財務管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學上,學校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀違法現象發(fā)生,沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:

  1、堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜志、網絡上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓、自我學習等方法,使自己能及時了解課堂教學動態(tài),更好地調整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學能力和指導能力。

  2、發(fā)揮優(yōu)勢,做科研型校長。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢。本年度,本人聽課120多節(jié),參加教研會30多次,為教師做專題交流10個,撰寫論文6篇,在榆林市校長大講堂上,做了“優(yōu)化模式改革,提高教學質量”專題報告。

  3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關鍵事,做把關事。

  4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯系在一起,與學校共榮辱。

  四、學校發(fā)展中存在問題。

  1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,抱怨消極怠慢者有之,抱僥幸心理頻繁出錯者有之。

  2、三項改革困難重重。教師在兩個教學模式運用上很不均衡,新模式沒有完全常態(tài)化;小組xx式評價方面形式主義嚴重,操作性不強,創(chuàng)新元素不多,執(zhí)行效果不佳。

  3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定制度沒有建立起來,以致出現較多低質量教學計劃,特別是部分非考試科目教學目標模糊,目標達成隨意性大,教學驗收憑借印象和感覺,缺乏標準和依據。

  4、日常管理不夠精細。主要表現在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛(wèi)生狀況欠佳;晨練活動有序化程度不高;兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。

  5、辦學條件亟待改善。按照學校標準化建設的要求,學校ZUI急需解決的三大問題是:配足標準化的學生課桌凳,完成微機室的重建,學校中園需要軟化。

  6、名優(yōu)教師比重較低。目前,我校在教師培養(yǎng)方面主要憑借教師的意愿,沒有具體得力的措施,以致能獨當一面,具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小,名優(yōu)教師團隊沒有形成,制約著學校的發(fā)展。

  7、學生作業(yè)負擔過重。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學生重復性作業(yè)、機械性作業(yè)過多,低水平教輔資料成為學校的一大隱患,有辱于教師和學校的形象。

  8、大型活動組織較少。學校的一切教育活動完全依賴于班級去實施,以校組織的大型全員性活動較少,學生鍛煉和才藝展示的機會不夠,適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動有利于學生的發(fā)展。

  9、語言文字規(guī)范程度低。學生作業(yè)封面整潔,可大量存在著不規(guī)范書寫;課堂上教師普通話運用不能形成習慣,學生普通話水平自然較差。努力創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學校任務相當嚴峻。

  10、主題班隊活動隨意性大。以德樹人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅局限在升旗演講,班隊活動經常性被擠占,缺乏有效設計,收效不佳。

  謝謝大家!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

校長述職報告3

尊敬的各位領導:

  大家好!不知不覺間,我擔任xx中學副校長已有一年半,具體分管學校德育、安全衛(wèi)生、學生管理、宿舍管理等工作。身為學校領導,工作之余,我努力學習黨的教育方針及各種教育理論。用全新的教育教學理念來充實自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。在業(yè)務學習中,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),提高自身的工作能力和管理水平。

  近年來,我以高度的事業(yè)心和責任心來抓好德育、安全工作,確保學校教育教學工作的正常運轉。我的工作原則是“干工作就必須做到精細化、高標準、嚴要求”,日常工作以獎勵機制為主,及時激發(fā)教師團隊精神,從而高標準完成德育、安全工作。為了學校的生存、發(fā)展努力工作,為了學生的一切不輟耕耘。下面我就將半年來的工作總結如下:

  1、努力學習,提高認識和見解

  隨著社會的不斷發(fā)展,作為一名學校領導,就必須始終站在社會發(fā)展的前沿,而德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。我每天堅持網上瀏覽新聞、教育動態(tài),不斷學習學校管理方面的業(yè)務知識,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),不斷提高自身的判斷能力和管理能力。這些都為我更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎。工作中,我堅信:“身正為范”,因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展。

  2、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處健全德育領導機構,加強班主任隊伍建設,為了及時方便的與班主任溝通,我們建立了“班主任微信群”,簡潔高效的完成各項交流工作。對于學校管理中的共性問題及時召開班主任經驗交流會,以使問題在最短時間內完成。建立德育長效機制,注重活動育人。開學后通過班會和級部活動先后舉行了校園文明語言教育、環(huán)境衛(wèi)生教育、愛校愛家教育、安全人生教育以及學生個人行為習慣的養(yǎng)成教育等,緊緊圍繞“養(yǎng)成教育”這根主線,狠抓學生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習慣。

  開學之初,政教處就下發(fā)試行了政教、后勤管理制度,特別是界河中學學生在校一日常規(guī)、政教處一日工作常規(guī)等的印發(fā),做為班主任工作和學校德育工作的導向,學期初及時制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。按德育工作目標層層分解、層層落實,各項檢查內容及時公布,認真做到每日公布、每周小結、每月匯總,學期末總評獎勵,加強德育管理,提高德育工作效率,培養(yǎng)一支敬業(yè)負責、工作認真、團結互助的班主任德育隊伍,不斷加強班主任隊伍建設,挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新,完善管理制度。通過研究和探討,根據實際情況,不斷調整工作要求,使班級考核和班主任工作既有機結合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任在工作中充分發(fā)揮個體作用,積極開展工作。

  3、加強學校安全管理,完善安全管理機制。校園安全無成績,有的只是無窮的責任。這是我分管德育工作以來的深切體會。師生的安全大于天,校園安全工作是學校各項工作的重中之重,始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。每日堅持巡查校內各個地方,發(fā)現問題,及時解決。不斷充實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴格的系統(tǒng)管理,努力做到:外來人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;教職工出校嚴格登記;每月對學校的安全設施進行檢查;同時加強與派出所、消防隊和疾控中心等校外力量的.合作,基本上形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”,確保學校無重大安全事故的發(fā)生。在我們全體教職工的共同努力下,我校在上學年被評為滕州市德育示范學校,棗莊市平安和諧校園復評順利通過。

  總之,目前學校各項工作都充滿生機和活力,這些成績的取得是全體教職工團結一心、扎實苦干的結果。我們也清醒地看到,學校發(fā)展過程中還存在著許多問題和不足。但隨著學校和時代的發(fā)展,我們工作的不斷調整,更有上級領導的正確領導和大力支持,依靠廣大教職工的共同努力,我校的各項工作一定會更上臺階。而我更應該在校長的不斷指導下,干好本職工作,自覺堅持知行統(tǒng)一的原則,以身作則,努力把自己造就成為一名既有正確的管理理念,又能勇于實踐的教育管理專家。用自己不懈的追求對領導的信任、同事的幫助做出最好的回報。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

校長述職報告4

各位老師:

  下午好!今天,作為xx中學校長在這里向各位做年度,我是第x次,也是最后一次了。時間過得真快,再過半年,我到xx就x年了,我也快到該離開xx校長崗位的時候了。基于這樣的認識,過去的一年中,我工作的基本指導思想就是:“站好最后一班崗”。要站好最后一班崗,就要進一步夯實xx中學可持續(xù)發(fā)展的基礎,努力開拓一個我們的教師和未來xx的校長能廣闊發(fā)展的空間。為此,一年來,在學校黨總支的和保證下,在工會和教代會以及全體教職工的積極參與與支持下,我做了以下幾個方面的工作:

  一、將“愛國科學人文”先進的辦學理念轉化為xx師生共同的精神財富

  一所學校要走上可持續(xù)發(fā)展的道路,關鍵要有自己獨特的,又具有時代特征的,代表先進文化發(fā)展方向的辦學理念。經過多年的努力,xx中學尋找到了走向二十一世紀,步入知識經濟時代的先進辦學理念:“以愛國精神激勵人,以科學精神塑造人,以人文精神熏陶人”,在這個理念指導下,在全體師生員工的努力下,xx中學發(fā)生了很大的變化,走上了良性循環(huán)之路。近幾年來,這個理念的研究和實踐又轉化為有2/3以上教職工直接參與的市級科研課題。20xx年是這個課題研究和結題的關鍵年。在專家指導下,通過全體參與課題同志的研究實踐和全校師生的支持,我校教師將先進的辦學理念逐漸融入了自己的教育、教學、管理、服務工作,不僅出了豐碩的、引起教育界各方人士矚目的教科研成果,而且?guī)恿巳w教職工教育、管理理念的深刻變化,使先進的教育理念變成為xx師生共同的精神財富,成為xx學校文化傳統(tǒng)積淀中的不可或缺的組成,保證了xx中學在新世紀走上可持續(xù)發(fā)展的道路。作為課題組負責人,校長我去年一年中竭盡全力,積極策劃、組織并親自實踐,保證這項工作完成。

  二、進一步深化學校教育改革,營造學校可持續(xù)發(fā)展的運行機制

  先進的教育理念要變?yōu)楝F實,需要一個有效的運行機制來保證,我們從以下兩個方面來構建這個運行機制。

  1、抓好干部隊伍調整,試行公開上崗,建立一個精悍、協作、進取、高效的管理隊伍。去年初,我們在多年的觀察并廣泛聽取群眾意見的基礎上,調整了現有干部隊伍,并確立了中層各處室不再設立副職的原則。一年運行的結果表明,這次干部調整是成功的。一支能正確全面貫徹黨的教育方針,能認真貫徹學校“愛國科學人文”辦學理念,敢于負責,專業(yè)性強,能團結協作、開拓進取的干部隊伍已逐步形成,與此同時,我們又對現有“校長提名,黨組織考核”的干部選拔任用制度進行了改革,試行將這個制度與“自薦,公開”的辦法結合起來,在“校長辦公室主任”與“教研組長”的選用上進行試點,收到了較好的效果。它為廣大中青年教師的脫穎而出,為人才的發(fā)現和培養(yǎng)提供了又一個廣闊的舞臺,為使干部選任制科學、民主、規(guī)范找到了一個較好的途徑。

  2、將大幅度提高廣大教職工的待遇與深化分配制度的改革結合起來,以經濟杠桿支持和保證學校中心工作和各項改革的深化

  經過xx多年的艱苦努力,我們終于不是依靠“三產”,而是依靠教育教學質量的`提高,辦學特色的形成,社會影響的擴大,徹底擺脫了xx過去經濟困難的狀況,這使我們有可能在過去“小步走,不停步”逐年逐步改善教職工收入的基礎上,較大幅度提高教職工結構工資和各種獎金水平。我們在廣泛聽取意見,匯集教職工智慧的基礎上制定了一個體現”量(工作量)、質、責“的,進一步向教學第一線傾斜,向關鍵崗位(如高三)傾斜,向教育科研傾斜,向教育改革探索者傾斜的結構工資和獎金分配方案。實現了由“以檔案工資為主,課時工資為輔”向“以課時工資為主”的結構工資體系的轉變。在確保每位教職工增收,平均年收入增加額達x%的同時,調動了廣大教職工積極性,確保了學校各項改革的運行,收到了良好的效益,進一步促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。

  3、改革學下基層管理體制,確保學校教學改革和教學中心地位的確立

  本學期,我們進行了學;鶎庸芾眢w制的改革,將x個教研組整合為x個大教研組,并賦予其與年級組一樣的實體功能。改革對確保學校加強教學工作,確保教學的中心地位,加強教研組建設和全校的精神文明建設已經起到了很好的作用。

  另外,為了支持西部大開發(fā),支持浦東的教育,本學期我又承擔了七名見習校長的培訓任務,我盡心做好這些工作,取得了較好的效果。

  三、依法治校,科學管理,努力使學校管理走上法治、民主和科學的軌道,使廉政工作規(guī)范化、制度化

  “法治、民主和科學管理”是“愛國科學人文”對管理的追求目標。一年來,我們結合“會計法”的學習和實施,進一步規(guī)范了我校財會管理制度,以最大的力度和決心整頓清理小金庫,使學校的財務管理全方位走上法治之路。我們又結合“工會法”等的學習,全力配合黨組織和工會,提高工會和教代會的民主監(jiān)督和民主參政作用,結合校內工程、飲水問題,全力支持工會財經監(jiān)督小組的工作,以積極的態(tài)度和實際行動支持配合黨組織和工會抓好學校校務公開工作。在多年聯合辦學的基礎上,我們又協助浦東新區(qū)區(qū)委和區(qū)政府制定好聯合辦學體的文件,使聯合辦學從人治走向法治,走向規(guī)范。這些措施,加上多年來各條線的規(guī)章制度建設,學校的管理終于逐步走上了大事有法可依,小事照章辦理,決策民主透明,過程監(jiān)督有效有力,管理科學高效的法治、民主和科學的軌道,確保廉政工作制度化、規(guī)范化。

  四、制定第三個三年辦學規(guī)劃,構筑xx可持續(xù)發(fā)展的人才高地,以信息化、網絡化帶動xx教育的現代化

  為了實現xx的可持續(xù)發(fā)展,去年上半年我們廣泛聽取和征求廣大教職工、干部和學生的意見,集大家智慧于一體,幾易其稿,完成了“勇于實踐大膽創(chuàng)新為實現‘愛國科學人文’辦學理念而奮斗”的xx中學第三個三年辦學規(guī)劃,提出了努力構筑xx發(fā)展的人才高地,以信息網絡技術的應用為突破口,實現管理、教育教學現代化的奮斗目標。這個規(guī)劃有明確的指導思想,深入的背景現狀分析,清晰的條塊和階段目標及責任人,近一年來,該規(guī)劃的許多目標已變?yōu)楝F實。特別值得一提的是,關系到xx持續(xù)發(fā)展的校園網建設,以其理念清晰,規(guī)劃合理前衛(wèi),立意高遠,培訓管理同步和日益充實豐富的網上資源,必將對xx中學今后的管理、教學、教育、服務等工作產生一場深刻的變革。電子閱覽室和高水準經典閱覽室的建成,預示著xx中學在現代與傳統(tǒng),東方與西方文化的融合上正實實在在地前進。

  五、教學質量進一步提高,德育工作、教學改革成績顯著

  20xx年,我們在教學上承受了巨大的壓力,高三畢業(yè)班不僅進分低,而且畢業(yè)生人數是上海之最,我們的老師面對如此巨大的壓力,還要完成教科研,編寫校本教材,指導研究性學習,探索課堂教學改革……但,我們xx人勝利地走過來了,我們的高考上線率達到94.6%的空前水平。我們的教科研成果不僅獲得區(qū)教科研一等獎,市級教科研二等獎,而且獲得了《上海市科技成果獎》的殊榮。我們的校本課程、校本教材、研究性學習完全達到國內一流的水平。學生的學科競賽,文藝體育競賽捷報頻傳,我們的德育工作不僅形成了心理健康教育、學生社團和自主發(fā)展的特色,在行為規(guī)范、學風整頓上又上了一個嶄新的臺階……“以學生發(fā)展為本”、“以促進學生的發(fā)展為己任”已成為xx人在管理、教育、教學、服務工作中的基本準則。在新世紀的第一年,xx人取得了開門紅,夯實了持續(xù)發(fā)展的基礎。在新世紀里,xx人在這個基礎上將跳得更高,建設更偉大的大廈,發(fā)射上天攬月的火箭。

  六、存在的不足與問題

  1、在今年招生中,由于突然取消直升考試,時間緊迫致使今年招生中尖子數量銳減,這是我思想準備不足,未及時想出應對辦法所致。一定要在今年招生工作中未雨綢繆,改變被動局面。

  2、畢業(yè)生支援填報工作指導不如去年細致,致使我校今年高三上線率高而錄取率(升學率)低,我難辭其咎。

  3、始終沒有制定好支持優(yōu)秀中青年教師進修高學歷政策,致使培養(yǎng)高層次人才有落空的危險。

  各位老師,我還有好多想聽的課沒有聽,有好多想和老師談心的愿望沒有變成現實,有好多想做的事沒有去做……,但我想我的這些遺憾、缺陷不正是我們的老師、xx未來校長施展才華的新起點嗎?

  本年度我個人被評為社發(fā)局優(yōu)秀黨員;獲全國“xxx”征文大賽一等獎;獲“xxx”、“xx”、“xx”、“xxx”。

校長述職報告5

  為認真貫徹落實中寧縣教育體育局和中寧縣工商行政管理工作會議精神,進一步推進青少年消費維權教育,切實維護學生消費者合法權益,根據中寧縣12315消費維權進課堂教材安排,對消費維權進校園、進課堂宣傳教育工作進行安排部署,制定余丁完小12315消費維權進課堂教學計劃,確保工作落實。

  一、基本情況

  余丁完小現有教職工15人,其中小學高級10人,大專以上學歷14人。教學班6個,在校學生239人,附設學前班兩個,有學生55人,共計294人;現今的余丁完小綠樹成蔭,環(huán)境整潔優(yōu)雅,校舍寬敞明亮,教學設施齊全,師資力量雄厚,教學質量優(yōu)良,是一所具有70多年發(fā)展歷程和深厚文化底蘊的基礎教育完全小學。

  二、教學內容及教材分析

  《消費維權知識試驗教材》是中寧縣工商行政管理局、中寧縣教育體育局和中寧縣消費者協會編寫的一本適合中寧縣中小學生消費維權的一本極好教材。全書共有六章17節(jié),其中第一章消費者的權益共有3節(jié),第二章維護消費者的權益有3節(jié),第三章食品安全有3節(jié),第四章透視問題奶粉時間,共同關注食品安全有4節(jié);第五章讓青少年遠離傳銷,一種發(fā)奮讀書學習有2節(jié);第六章我們崇尚公平正義有2節(jié)。這冊教材圖文并茂、通俗易懂、趣味性和可讀性強,為學生消費維權打下了堅實的教學基礎。

  三、教學要求

  1、通過消費維權教學,使廣大青少年的消費權益能夠得到快捷、有效地保護;不斷提升消費維權知識教育的效果,提高青少年識假辨假、辨別是非、自我約束和自我保護的能力,自覺抵制不良因素的誘惑。

  2、通過長期不懈地在廣大青少年中開展消費維權教育,使青少年了解必要的辨別真假商品和消費維權知識,從小養(yǎng)成依法維權的意識,懂得依靠法律保護自己的合法權益。

  3、通過“小手拉大手”,帶動家庭其他成員共同參與,起到“一個學校教育一批學生,一個孩子帶動一個家庭”的社會效應,營造全社會共同關注消費者權益保護工作的良好氛圍。

  4、根據學習不同年齡階段的消費心理特點、認識規(guī)律和接受能力,采取學校組織安排,工商執(zhí)法人員授課的形式,針對不同季節(jié)、不同節(jié)日、不同消費特點,有針對性地開展消費維權知識教育。

  5、開展食品安全知識、消費常識等課堂消費教育,掌握消費技巧技能,樹立科學正確的消費觀念、消費習慣與方式,提高學生對不講科學消費的抵制能力,適應社會的能力。

  6、同時,堅持校內教育與校外教育相結合,組織生動活潑、豐富多彩、用身邊的.事教育身邊的人、寓教于樂的消費教育宣傳活動。一是對小學生開展消費啟蒙教育,運用生動、形象的教學方式,向學生普及有關消費維權的基本常識,從小培養(yǎng)他們的自我保護意識;

  四、教學措施:

  1、根據小學不同的學生對象,結合消委會歷年來的有關消費者投訴情況,將現實生活中侵害消費者合法權益的典型案例和社會上種種不文明、不誠信的現象,通過撰寫相關消費手冊、制作光盤、消費宣傳欄等多種形式,直觀地對學生們進行教育警示,提高學生自覺依法維權、自覺遵守社會公德、提倡文明消費的意識;

  2、結合素質教育和“青少年維權崗”的創(chuàng)建工作,征集一些發(fā)生在學生身邊的消費小故事、常見的消費陷阱和應當糾正的不良消費行為,引導學生培養(yǎng)健康的消費習慣,增強識假辨假、自我保護的能力;

  3、結合12315消費投訴專線,開辟學生消費知識咨詢熱線,對學生提出的各種有關消費方面的問題進行解答,必要時也可提供面對面輔導;

  4、把傳授知識同維權消費、養(yǎng)成誠信消費結合起來,通過對在校學生和老師進行不拘形式的消費教育,使廣大師生了解和掌握消費維權知識,培養(yǎng)師生的維權意識和正確的消費觀念,促進消費維權活動的社會化;

  5、把思想品德教育與《消法》宣傳教育緊密結合起來,讓廣大師生學法、知法、懂法、守法。

校長述職報告6

  經教育局公開競聘任命,我于20xx年8月任臨河區(qū)回族學校分管德育的副校長,F在,根據教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

  一、主要工作

  任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“老老實實做人,踏踏實實做事”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系。積極協助王文忠校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

  二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

  作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。

  和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

  我一直保持著邊做邊學的態(tài)度,力爭把學生工作做到扎實、細致。在這半學期中,學生工作未出現大的違紀事件。

  學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

  1。人員調整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、政教處、大隊部、安全保衛(wèi)處的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;政教處的工作更專注于養(yǎng)成教育、學生思想教育;安全處和住宿部的服務能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處的工作更加協調。

  2。建章立制:針對學校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的政教檢查制度、班主任工作制度、生活指導工作細則、學生常規(guī)檢查等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的'良好局面。

  3。制定規(guī)劃:對“九年義務教育一貫制”中出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在縣首屆經典誦讀比賽中,我校均取得佳績。

  現在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,干群關系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

  本年度,學校主要開展了如下德育活動:9月精神文明月;紀念“9。18”事變專題安全防震減災演練;舉行了“紀念建隊日暨新生入隊入團儀式;20xx年中小學生秋季運動會。組織開展了安全教育月、行為習慣教育月、家長會等活動。德育處還完成了教育局教育網的信息上報工作,完成了學校政務公開工作。完成了住校生學生的補助發(fā)放。

  四、存在的主要問題

  自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

  1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高。

  3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

  五、今后的努力方向

  1、以“十八大”精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發(fā)展,善于領導科學發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。

  2、堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

  回顧所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

校長述職報告7

  尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  由于學校領導的信任,自XX年7月,我有幸擔任了高中部分管教學副校長。一學期來,我在總校領導的指導下,在陳校長的直接帶領下,以“當好領導助手,做好師生公仆”為工作目標,以“愛崗敬業(yè),默默耕耘”為工作準則,以“探索創(chuàng)新,有效提高”為工作追求。兢兢業(yè)業(yè),率先垂范。圓滿完成了學部各項教學任務。現就我一學期的工作及思路作以下匯報,敬請各位領導評議指正!

  一、以人為本,厚德興校。

  1、關心教師,關愛學生。

  校長是管理者,但不僅僅是“管人”。一個成功的管理者更應該以自己的人格魅力去感染他人,影響他人。所以,我將校長的職責定位在“引領”和“倡導”上,即用自己的思想和行為“引領”教職工科學工作、有效工作、快樂工作,從而打造智慧型的教師團隊,構建和諧的校園文化。

  身為校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕。

  在制定學校各項管理制度時我都主張充分發(fā)揚民主作風,細心聽取各處室主任、年段長、教研組長、備課組長的心聲,虛心聽取一線教職工的建議,并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復研究討論,使學校的方針、政策能及時根據教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。并且我還誠心聽取學生的意見反饋,及時對教學工作做出調整,一心實踐著讓學生、家長、學校都滿意的教學,讓社會高度肯定的教育。

  育人工作是學校工作的重要組成部分,因此我十分重視學校的文化活動和精神建設,倡導教師、學生文化活動豐富多彩。我于任職期間,成功的組辦了第四屆“關愛學生演講”、正副班主任交流、學生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會演。這些活動,豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學,使全校師生的精神面貌都得到了提升。

  2、學校建設,德育為先。

  學校以培養(yǎng)人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位。同時,要培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在工作中將確立師德建設和德育為先的育人理念放在了首位,使學校成為一個師生和諧的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境,力爭使高中部實現教育教學“一年更比一年好”。

  二、建章立制,完善管理。

  管理本身就是“管”與“理”的有機結合。學校堅持以人為本,在體現管理的合理性、有效性的基礎上制定、完善管理制度,健全了一系列規(guī)章制度,使管理規(guī)范化、制度化。從校長室到處室,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到在其位,謀其職,負其責。行政方面,實行年段負責制,賦予年段長充分的責權;教學方面,制定了《西山高中部教學工作常規(guī)管理方案》、《西山高中部效益獎評定方案》、《西山高中部教師培訓方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長生培養(yǎng)方案》、《創(chuàng)建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構”活動方案》等。為保證各項制度的落實實施,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計劃,落實有措施,檢查有記載,成果有評價,形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色。

  三、優(yōu)化課堂管理,提高教學效率。

  課堂教學是教學的主要渠道,也是學生接受知識的主要途徑,所為,為了引導廣大教師加強教學理論的學習與研究,進一步更新教育教學觀念,構建新的教學模式,改革課堂教學方法,提高課堂教學的效率和效益,減輕學生過重的課業(yè)負擔,全面提高教育教學質量,我提出了如下課堂教學改革意見:

  1、提高教師思想認識。大力宣傳課堂教學在日常教學及新課改中的重要性,組織高中部教師學習相關文件。統(tǒng)一思想,對課堂教學內容要做到精心安排,周密組織。

  2、加大管理力度。切實加強課堂教學工作的領導機制,制訂出相應的課堂教學改革實施意見。加強了對課堂教學改革工作的指導與管理并建立與之相適應的'管理與評估體系,做到制度到位、措施到位、落實到位。

  3、走出去、請進來。從上這期開始學校積極組織各科教師到山東、河北及寧波名校參觀學習,聽課交流,加強校際合作;并且邀請福州華僑中學名師來我校講學、指導,打開老師繼續(xù)學習的窗口,實現專家引領、同伴互助的校本教研宗旨。

  4、探究創(chuàng)新,科研興校。加強教師教育理論學習及業(yè)務學習,實現教科研帶動戰(zhàn)略。組織各學科進行各種主題教研,并對新課程改革精神進行深入探討研究,為新課程下的課堂教學打下堅實基礎;開展隨堂聽課制度,加大對教師課堂教學的督管作用,這為實現課堂教學的規(guī)范有序提供了有力的保障。

  5、夯實基礎,向畢業(yè)班要成績。

  教學質量是一個學校生存的基礎、對外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績,學校何談發(fā)展?對此,我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,要堅定信心,想方設法來提高教學質量,向學校向社會交一份滿意答卷。在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學的同時,強調對畢業(yè)班學生加強心理疏導,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動落實的基礎上,全力沖刺高考,用高考數據展現我校教學實力,促進我?沙掷m(xù)發(fā)展,展示西山風采!

  通過一個學期的努力,現在的高中部各個方面皆發(fā)生了可喜的變化:早讀時書聲朗朗,全體師生都能提前進入教室開始一天之中最初的學習;晚自修安靜有序,各科教師紛紛下班指導,一班之內一節(jié)課之中有幾名教師同室在班的情況時有發(fā)生;課堂學習氛圍濃厚,師生互動輕松和諧,真正做到了“開心教書,快樂學習”;文體活動豐富多彩,各種競賽有序進行,音、體、美等學科的特色教學更是成了我部的一大亮點。尤其是音、美專業(yè)班,XX年的高考專業(yè)成績已經出來,美術本科上線率100%。音樂本科上線率達70%,?粕暇率達30%,整體過省線率100%,最好的一名同學王超,美術專業(yè)成績在全省三萬多名參考學生中,取得排名第27名的好成績。體育專業(yè)班還沒有考試,相信也定能取得優(yōu)異的成績。

  四、 樹立前瞻意識,打造名校品牌。

  西山發(fā)展到了今天,確實創(chuàng)造了奇跡,但我們應當認識到,我們面臨的問題還很多,面臨的競爭也相當激烈,我們還有很多差距需要彌補,還有很多困難需要克服。

  1、目前教育教學實踐中存在的問題

  ??? 工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神還不夠,許多工作缺乏大膽設想,小心求證,沒有達到預期效果;工作方法上,深入群眾不夠,還沒能充分調動廣大教職員工的工作熱情,特別是科學合理評價班主任工作及教師教學優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高,不同層次班級的教學模式還需要加大探索力度和進一步完善,教育教學質量也需要盡快提高。

  2、下一步的管理構想和計劃

  (1)、教學會議常開,教學常規(guī)勤查,課堂巡視嚴抓。以此來規(guī)范教育教學的嚴謹,提高課堂教學的質量,創(chuàng)設一個積極濃郁的教與學的育人環(huán)境,從而推動老師的業(yè)務能力提升,學生的學習成績提高。

 。2)、要求各學科老師每兩周做一套近年的高考試題,各學科組每章節(jié)、每單元命一套適應性練習納入教務處試題庫。以此來強化學科教師對高考考點的識記和訓練,從而來提高課堂教學的針對性和實效性,克服傳統(tǒng)教學對學生的題海戰(zhàn)術訓練,節(jié)約學生的練習時間,提高效率,為學生減負,為學生騰出一點自由支配的空間。

  (3)、以戰(zhàn)略性的眼光,繼續(xù)開展同課異構的教學活動,探索高中部不同層次班級的教學模式。繼續(xù)做好各學科試題庫的創(chuàng)建工作,提高各科練習的針對性,為下一屆的學生做參照,并提供有效的可比性,力爭一到二年能良性循環(huán),小有成就。另外,加強對音、體、美特長生的培養(yǎng),為學生提供更多展示才華的平臺,讓多元化的素質教育全面展開。

 。4)、課堂教學是我們教育教學的主陣地,也是學校發(fā)展的生命線。因此,學部要求教學干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問題、發(fā)現問題、解決問題,杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步高中部將啟動推門聽課制度,教學干部將聯系年段長、備課組長推門聽課,事先不通知,學科不固定,聽后做點評,堅決把課堂教學抓實、抓好。

 。5)、抓考風促學風,用質量求發(fā)展。每次考試都要召開考前動員會,對監(jiān)考教師、學生都提出相關要求,設立誠信考場,用嚴肅的考風考紀促進積極進取的學風,用科學的數據進退排名增強教師的質量意識。教學質量上去了,學生進步了,家長滿意了,社會認可了,生源充足了,學校的發(fā)展自然也就強大了,西山這艘民辦學校之航母必將滿載著各種榮譽揚名九州!

  五、總結語

  各位領導,全體老師們,我們已經送走了難忘而輝煌的XX年,迎來了XX年必將具有重大意義的新學期。當我們滿懷豪情地揚帆遠征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時刻,而且也將是我們西山高中再次譜寫發(fā)展新篇章的濃墨重彩的一筆!

  以上述職報告,請校領導給予審議、斧正。謝謝大家!

校長述職報告8

  年年談工作,歲歲有收獲。不覺間,xxxx——xxxx學年上學期已過,回顧這半年來的工作,總結梳理,匯報如下:

  我校以縣委縣政府對教育提出的“五個教育”工程為指針,以創(chuàng)建“雙四”辦學思想的品牌學校為根本,以科研興校為突破口,本學期將重心轉移到創(chuàng)新培養(yǎng)名師方法、創(chuàng)新家;ヂ撃J健⑶袑嵦岣呓虒W質量上來。以德立校,聯動興校,特色強校,使我校教育在重突破、謀創(chuàng)新中實現新發(fā)展、新跨越。本學期實施內容重點匯報以下三個方面:

  一、創(chuàng)新培養(yǎng)名師方法、強化辦學之本

  百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。要想把一個學校的教育搞好,切實提高教學質量,一定要先建設好一支強大、有戰(zhàn)斗力的教師團隊。只有創(chuàng)新思路來培養(yǎng)教師、培養(yǎng)名師,教師綜合素質的提升,才會有效帶動教學質量的提升,從而培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的孩子。

  1、總結反思提煉。我校確定每周三的教師業(yè)務大會由2至3名教師進行經驗交流,總結反思,提煉表達,這樣既成長鍛煉、提升自己,又可以相互借鑒、取長補短,形成“比學趕幫”的良好教學氛圍。

  2、共享教育資源。積極響應局、進修學校開展的“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動,不僅充分利用吉林省教育資源公共服務平臺,而且深度挖掘潛力,常態(tài)化上傳每年組、每學科教案、反思、案例分析、試題、圖片、視頻、微課等各種資料,探討教研、資源共享。

  3、建立名師檔案。以自愿報名為前提,結合年組推選,每年組推出一到兩人重點培養(yǎng),整理規(guī)劃出成長規(guī)劃系列、常規(guī)教學系列、教研科研系列、專業(yè)特長系列等名師培養(yǎng)細則,持之以恒注重平時點滴積累,探索我校名師培養(yǎng)新路。每年教師節(jié)由全校學生評選出“最美蘇中教師”并為其頒獎。

  4、樂業(yè)才更敬業(yè)。在完成業(yè)務與學習的前提下,鼓勵師生在下午空閑時間適量運動、強身健體。適時組織乒乓球、籃球、排球、拔河、跳繩等比賽,豐富師生文化生活。每學期都組織教師自費春游和秋游,提升教師幸福指數。

  5、搭建更大舞臺。組織校級優(yōu)質課,打破原有的本校領導評課模式,邀請十多個兄弟學校能力過硬的業(yè)務領導來當評委,從自愿報名的教師中分文理科各選5名參加,從注重每一個細節(jié)、講好每一節(jié)課中打造本校名師,受到廣大教師一致好評。增進了校際交流,學習了兄弟校寶貴經驗,切實提高教師水平。

  二、創(chuàng)新家;ヂ撃J剑貙捖搫又

  “養(yǎng)不教,父之過,教不嚴,師之惰”,對于孩子的成長來說,家庭教育和學校教育都必不可少。為與家長、社會形成合力,我校特別重視家長會,創(chuàng)新家;ヂ撃J,對學生實行全方位、立體式的管理。從形式與時間上打破原來的家長會模式,一學期一個主題,先調研后開會;先集中再分散,有針對性的開,切實幫助家長解決實際困惑。如本學期在9月末與11月末我校分別召開兩次家長會調研、探討、實施、反饋“如何學會學習”,進行深度家;ヂ,從根本上解決“孩子全交學校管、家長不知怎么管、想管不會管”等問題,極大地調動了家長配合學校的積極性并與學校形成合力,切實提高孩子的受教育質量。家長會上為教學成績突出的教師和學習成績進步明顯的學生頒獎,發(fā)揮榜樣作用引領學校教風學風不斷提升。不僅獲獎學生、獲獎教師有發(fā)言,而且家長代表也能走上前臺給所有家長“現身說法”,介紹培養(yǎng)孩子的經驗,家長越來越多地支持配合學校工作并積極參與到學校的各項活動中來。

  在充分征求家長意見后取得了家長的'支持,我?guī)ьI副校長、安辦主任、政教主任等相關領導及班主任放學后抓大街上閑逛的學生,既扭轉了校風學風,又可以讓學生養(yǎng)成良好的生活習慣,避免了很多不安全隱患。我校要求班主任做家訪時有側重、務求詳盡了解情況,真正對學生及家庭情況了然于胸。各班深度利用微信群功能,在一部手機上完成作業(yè)批改、問題反饋與解決,家校隨時互通。家長認真對待,家長會秩序井然,校風聯動家風、校風帶動學風,潛移默化中,教風學風越來越濃,社會輿論越來越好。

  三、狠抓教學管理質量,夯實強學之基

  有了素質越來越高的老師,才會教育培養(yǎng)出素質越來越高的孩子。從源頭著眼,從細節(jié)入手,切實提高教學質量,我校在教育教學方面進行了一系列改革,主要概括為以下兩個方面:

  1、德行教化育人。本學期團委利用教師節(jié)、“一二九”等紀念日舉行活動,培養(yǎng)感恩之心,激發(fā)愛國熱情;各班利用板報、文化長廊等空間陶冶學生情操,升華為人品性。我校下大力氣凈化綠化硬化美化校園,讓花草說話,讓墻壁育人。本學期9月和11月,先后邀請大布蘇鎮(zhèn)派出所警官王剛、乾安縣乾龍律師事務所律師蕭仁軒等行家、專家來校進行法律知識講座,普及法律常識,教育師生守法與做人。兩個家長會,我分別為全校師生家長做了“如何增加學生學習動力”和“珍愛生命,追求信仰”的主題演講,并事事以身作則,揚正氣樹新風,學校正能量越來越濃。

  2、行動帶來成效。首先實施點對點備課和授課,精心細心,保證教學質量,如:例題和知識點相對、題型和考點相對、合作探究和重難點相對等,從源頭保證每節(jié)課的質量。其次,實現作業(yè)全批全改,而且有鼓勵性和建議性批語,讓學生在體驗成功中進步。再次,各科老師都能積極主動利用早上和中午休息時間無償進班為學生輔導,查漏補短,切實提高學生學習成績。最后,每周一篇教學反思,上傳教育平臺,互相借鑒學習。經過整改,本學期抽考成績八年級由原來的全縣第14名上升為第5名;九年級由原來的第6名上升到第2名,預期效果明顯。本學期我校又先后獲得了縣級教育工作先進集體、市級語言文字標準化達標校、“祖國在我心中”迎國慶詩歌誦讀比賽中獲得優(yōu)秀組織獎等集體榮譽。

  以上點滴成績的取得離不開上級各部門的關懷與幫助,離不開所有家長及社會各界的共同關注與支持,更是全體蘇中人用心付出、奮力拼搏、集體智慧的結晶。我深深知道,我校還有很多需要加強和改進之處,未來路上,如何避免教師職業(yè)倦怠、如何幫助教師更好專業(yè)化成長、如何進一步提高學生成績等問題仍須探索。但我相信,無論有多少困難我們都會克服!放眼未來,我們有信心把蘇中建成一所“學校有特色、校內有名師、教師有幸福”的教人之地,更有信心把蘇中建設成“學生有快樂、家長有笑容、社會有聲譽”的育人之園!

校長述職報告9

  一、加強管理,提高工作效率

 。ㄒ唬⒁陨碜鲃t,率先示范

  古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名德育管理者,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。堅持每天巡視校園、參與大課間活動,了解學生動態(tài),了解班主任教師工作情況,發(fā)現問題,及時解決,防微杜漸。我只希望通過自己的行動,用自身的素質去影響學生,樹立正確的行為規(guī)范,也希望有更多的教師能主動地參與到學生的思想工作中來,“眾人拾柴火焰高”,只有我們齊心協力,才能把學校的德育工作做細、做實、做好。

  (二)、加強德育管理,健全德育機制。

  開好每周“兩會”、每學期“一會”————統(tǒng)一認識,統(tǒng)一行動!皟蓵狈謩e為:每周一的值周總結會和每周二分班召開的`主題班會;“一會”是班主任經驗交流會。

  值周總結會上主要是對上周的工作進行總結,表揚優(yōu)秀,提出不足,確定要針對哪些不足加強管理。每周班會都有不同的主題,針對學生進行安全、思想、行為等多方面的教育。

  班主任經驗交流會是一個提高班主任管理能力的平臺,在交流會上,班主任們互相借鑒,共同商討,解決在班級管理中出現的一些棘手問題。

  (三)、抓特色教育,育紅星少年

  學校開設了紅歌社團、紅色講解員社團、紅色剪紙社團、國旗教育社團等特設社團課程,通過開展賽紅歌、學剪紙、講英雄故事、講長征故事、紅色研學等活動培養(yǎng)有理想、有信念、意志堅強、勇于奮斗的紅星少年。

 。ㄋ模、安全第一,強化安全意識

  安全工作中排查和教育先行,開展各項主題活動,做到防患于未然。

  每日查:值周教師每日巡查,發(fā)現任何安全隱患及時處理。

  每日播:安裝安全每日一播軟件系統(tǒng),每日循環(huán)播放安全提示。

  每日記:做好安全臺賬,及時整改。

  每周講:一周一主題開展安全主題教育,上好安全教育課。

  二、遵守職業(yè)道德規(guī)范,注重自身品德修養(yǎng)

  日常生活中,自覺加強黨性修養(yǎng)和個人品德修養(yǎng),認真學習與工作業(yè)務及個人素質修養(yǎng)有關的書籍,從中汲取工作智慧,提升個人的業(yè)務素質和能力,養(yǎng)成積極樂觀的生活態(tài)度。同時,時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在集體中以身作則、勇挑重擔、團結同志、胸襟開闊、友善待人、顧全大局、實事求是,自覺塑造教育工作者的良好形象。

  自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,遵守上級關于黨風廉政建設的規(guī)章制度,堅持從小事做起,處處做到以身作則,嚴格規(guī)范自己的言行。率先垂范,強化自律意識,對自己從嚴要求。時刻保持頭腦清醒,保證清正廉潔,扎實工作,全心全意為教學和學生服務。

  三、嚴于律己,自覺加強黨風廉政建設

  作為一名基層德育管理者,我十分注重提升自己。工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,帶頭干事。在德育管理事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力做好學生管理的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。做到廉潔自律,嚴格執(zhí)行廉潔從教的有關規(guī)定。

  四、學法守法,堅持依法從教

  “國有國法,家有家規(guī)”,憲法是我國的根本大法,維護憲法尊嚴,保證憲法實施,是每一個公民的神圣職責。我們每一個公民都要認真學習憲法,領會憲法的精神實質,養(yǎng)成遵守憲法、維護憲法的習慣。

  我們教師作為教育者,理當以身作則,遵紀守法,才能教育好學生,使學生成為遵紀守法的好公民。育人是教師的職責,作為教育工作者要更新觀念,自覺履行憲法等相關法規(guī)的規(guī)定。只有教師具備了法律知識,具有較高的法律素質,才能進一步啟發(fā)在校學生遵章守紀、知法守法,才能使未成年在校學生得到較好的法制教育。在工作中堅持:第一、應當尊重未成年學生受教育的權利,關心、愛護學生。第二、應當制止侵害學生的行為,保護學生的合法權益不受侵犯。第三、應當樹立明確的利益觀,自覺抵制各種不良誘惑。

  回首過去,雖取得了一定的成績,但還存在許多不足:工作中還缺乏與時俱進、更新觀念的思想;工作的預見性、前瞻性還有待進一步加強等等!在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學習新知識、新理念武,提高駕馭工作的能力,爭取再上新臺階!

校長述職報告10

各位老師:

  現在我就自己20xx年擔任雙流中學實驗學校校長所做的工作作一簡要回顧,請大家審議。

  20xx年是學校發(fā)展面臨的政策環(huán)境發(fā)生重大變化,民辦學校辦學競爭日趨激烈的一年。面臨新的形勢,如何籌劃未來,保證學校可持續(xù)發(fā)展,是擺在我面前的一個重大課題。我認真地分析了當前的形勢并充分征求意見,加速學校集團化建設的想法日趨成熟:鞏固提升初中,發(fā)展精品高中,擴展幼兒園和小學,整個集團從低學段到高學段形成下寬上尖的辦學金字塔結構,為學校長期健康發(fā)展奠定基礎。我圍繞這個構想開展了一系列的工作,F分述如下:

  一、深化課程改革,進一步提升初中本部的教育質量,增加特色。

 。ㄒ唬┪倚>C合實踐活動課題研究省級結題和健全人格課題區(qū)級結題后,學校課題研究和課題改革進入了一個新的階段,這個階段怎么提升學校這兩個重大課題的研究水平,并運用研究成果深化我校課改是我不得不思考的問題。我經過深入思考,然后從以下幾方面開展了工作。

  提出“整合深化、規(guī)范實測、系統(tǒng)評價”的研究新思路,以指導下階段的研究和課改。并與同事們共同努力推動綜合實踐活動課、選修課的時空整合。我積極參加各類賽課獻課的打磨過程,指導這些課程融入綜合實踐活動課和健全人格教育課的元素,F在我校已有相當一部分課堂能自己設計一些手腦并用或者表演式的活動,或者把教學的一些重要問題設計成小課題讓學生分組探究。在教學取材和教學過程中也能自覺地貫徹健全人格要素。在我的推動下,綜合實踐活動課題組和健全人格教育課題組都開始編制實測量表。我還積極組織了我校參與省市的綜合實踐課展示活動,組織力量參與全國綜合實踐活動課學術年會,擴大了學校的影響。我自己赴省市會議和省內兄弟學校開辦講座,把我校的課程改革及課題研究成果推廣到全省。我還認真審閱我校健全人格教育課題組各種申報材料,推動了我校健全人格教育課題申報省重大課題成功。

 。ǘ┘訌娊虒W教研常規(guī)管理,是我一直強調的工作。除了支持和推動建立教學督導制度,組織行政人員加強教學巡查深入教研組參加活動和進課堂聽課。我還親自撰寫了關于進一步加強學校教研(課題)組建設,促進學?沙掷m(xù)發(fā)展的意見,使本期教研工作的計劃性,過程的規(guī)范性進一步加強。

  為了推動我校教師隊伍建設上一個新水平,我在聽取各方面意見的基礎上撰寫了關于進一步加強我校教師隊伍建設的意見,提出了未來幾年教師隊伍建設的目標和措施,其中要求教研(課題)組要把教師專業(yè)成長作為教研工作的重要內容,為未來我校教師隊伍建設指明了方向。

  二、大力推動高中部建設,完成集團高學段的布局。

  我認為,建設優(yōu)質的.高中部有利于提高學校在社會上受重視的程度,也有利于我校自己的初中小學招生。為此,我說服董事會同意建設高中部并投入修建教學樓。我還協調解決了立項報建及工程施工中出現的各種問題,保證施工正常運行。作為新增的一個學段,教師隊伍組建是重中之重的事情。為此我和同事們共同努力在高中教師招聘尤其是名優(yōu)教師的引進上做了許多工作。目前不但能保證高中各學科都有來自重點高中創(chuàng)造過優(yōu)秀高考成績的在職教師任教,而且能保證語、數、外、物理、化學等學科是全國省市級學科帶頭人或名優(yōu)教師任教,為高中正常開辦提供了堅實的基礎保障。另外,我還督促并指導制定了高中辦學的初步方案,高中招生簡章,明確了高中理念、目標、定位、課程體系、教學管理主要措施等,使高中辦學的問題越來越明晰、完整。

  三、關注小學部建設,促進小學部辦學模式逐漸成熟。

  我校小學部目前已有四個年級在校。為了推動小學隨著年級的增加辦學模式更加成熟,我審查了小學部的年度和學期工作計劃,小學的課程方案和評價方案,及時了解并督促解決小學部管理教學中出現的問題,指導小學部教師招聘和培訓,指導了小學部的硬件建設和環(huán)境文化建設。我的工作推動了小學部辦學水平的提高和辦學模式的日漸成熟,使小學的發(fā)展在社會上形成了良好的影響,

  四、推動附幼提高層次,并購榮匯幼兒園,促進集團基礎學段進一步加寬。

  20xx年我指導附幼明確了辦園理念,育人目標、課程建設方向,推動附幼建立了新進教師考核招聘制和在崗教職工全員聘任制。推動附幼建立在職教師學歷提升制度和職稱晉升制度,指導幼兒園制定了課程建設方案,建立了教育科研制度。

  我還特別關注了幼兒園老師強化服務意識,及時關注了幼兒園出現的各種教育教學問題并予以及時指正,從而使附幼克服了很多不科學不規(guī)范的現象。同時,我還關心指導了幼兒園的招生工作。我的以上工作對于推動附幼克服以往的不足,迅速走了正軌發(fā)揮了應有作用,附幼在集團指導下隊伍建設加強,理念提升,管理水平提高,生源增長迅速。

  20xx年,我還推動了并購榮匯幼兒園,使城區(qū)兩所公認的精品優(yōu)質園都歸于我集團旗下,從而使集團基礎學段進一步加寬,集團下寬上尖的結構模型已初步體現,使集團內低學段為高學段提供生源的體系逐步形成。

  結束語

  20xx年我還指導了“新雙中培訓學校的工作”,使其制度和課程逐步形成體系并且使培訓學校與校本部形成規(guī)范的良性互動關系。由此,一個包括高中、初中、小學和兩所幼兒園及一個培訓部的雙中實驗校教育集團初步形成。我由此思考建立了以雙中實驗校為龍頭的集團學校,我擬定了集團校建設方案,明確了管理機構設置及其職能,形成了集團章程。在此基礎上,我撰寫了雙中實驗校教育集團20xx—20xx年的6年發(fā)展規(guī)劃,明確了今后6年學校集團化發(fā)展的目標、措施、階段任務等。

  總之,20xx年我所做的工作推動學校集團化建設已經成型,并且初步形成了從低學段到高學段下寬上尖的金字塔結構,集團內低段為高段提供生源的模式初步形成,增強了學校在新的發(fā)展形勢下抗擊風險的能力,為保障學校長期健康發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基礎。

  謝謝!

校長述職報告11

  我是心懷著對教育的夢想到北郊學校任職的,我心中經常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在北郊學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

  剛過去的一年對北郊學校來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,振興和加強初中成為整個上海教育關注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學校,那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的'財政困難、克服了學生人數過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,北郊學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校,市委、市政府、市政協、市教委、區(qū)政府、區(qū)教育局領導先后親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區(qū)縣和兄弟學校教育代表團達批。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變?yōu)殛P注和爭議的對象,成為令許多名?謶值母偁帉κ帧R荒曛形倚熒搏@各類市區(qū)級獎項人次,共項,學校所獲榮譽的數量和級別為辦校以來之最。初三畢業(yè)年級完成預定的升學指標,小學一年級完成招生任務,生源數量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達,年投訴率共起,小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達。今年暑期學?朔藖碜愿鞣矫娴膲毫ψ曰I資金萬用于第二期辦學設施改造,進一步為師生提供良好的環(huán)境。今年也是我校創(chuàng)收最好的一年,學校年總收入達元。今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達元,含學校承擔的四金元。今年十二月中旬,由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學校品牌,另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力,為這些教師成為北郊學校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件。今年年底,學校在近幾年中首次實現財政贏余,為明年學校進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。今年區(qū)教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優(yōu)秀,全區(qū)共所學校被評為優(yōu)秀。今年月初,我校正式被區(qū)教育局認定為重點扶持的初中,將在未來三年內受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策,姚宗強副區(qū)長親自聯系我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰(zhàn)略決策,有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,有政府的大力扶持,北郊學校一定有美好的未來,一定能成為上海名校。

  總結一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即“堅持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

  我們做的三件事分別是,一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇,我們的戰(zhàn)略選擇是學年度的管理與合作年,學年度的學習與服務年,學年度的質量與創(chuàng)新年。在管理合作年中,我們初步建構了教育服務誠信體系,這一體系包含四個內容,是作出質量承諾,是制定質量管理制度,是改革質量管理部門,是建設校內人才市場。這四個內容中,我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書,質量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發(fā)室、主管室、質管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結協作風氣日盛。正是通過管理與合作年,我校成功地完成合并任務,并成功地管理了個班級,為今后其他學校的“關停并轉”樹立了典范。今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創(chuàng)造美好未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年,預計這一年中,將發(fā)生許多真實的思想觀念沖突,我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程。

校長述職報告12

  時間過得很快,轉眼一學年的工作又結束了。作為學校的分管領導,更是xx中學大家庭里的一分子,如何在自己的本職崗位上做好自己的工作,今天利用這個述職的機會和大家做一個交流。

  我今年擔任學校副校長,分管教學、教科研以及初三年級教學,任教初三(1)班英語教學工作。一年來,工作條塊多、強度大、壓力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一個普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,并且做好,這是我時刻在思考的問題。一年來,在領導的指引和各位老師的幫助、支持下,我基本完成了這一年的工作任務,取得了一些成績,也有不盡人意需要改進的地方。借此機會,請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的匯報,希望在以后的工作中能得到老師們更多的理解、幫助和支持。

  一、用真誠的心去對待同事

  “真正的快樂來源于寬容和幫助。”這是我工作多年來的崗位誓言。我認為“教師第一”這句話很有道理,因為學校的生存、發(fā)展必須有一批高素質的教師隊伍,尤其青年教師的成長和發(fā)展必須具有過硬的專業(yè)本領,因此無形中,教師的壓力也就隨之而來,作為分管校長,我深刻體會到了這一點。于是在工作中我學會了換位思考,設身處地的、發(fā)自內心的去理解每一位教師的言行和喜怒哀樂,體諒每一位教師的苦衷,為他們的發(fā)展和成長而快樂、祝愿。因此,我為自己在工作中定下了一條標準:絕不和教師因為工作原因而計較個人得失,絕不濫用自己手中所謂的權利,絕不將自己的不好的情緒帶到與教師的交流和交往中。一年來我努力這樣要求自己,盡管有時也覺得心力憔悴,但是坦誠待人讓我收獲了更多的快樂和幸福。

  二、用踏實的心去對待工作

  學校教學工作:

  身處學校分管教學校長這個崗位,我的認識是我必須對上級主管部門的決策精神絕對的貫徹執(zhí)行,將領導的意圖落實到學校教學工作的實處,轉化為實實在在的行動;對全體老師,我必須提供全方位的服務,讓每一位老師獲得一個較為舒適的發(fā)展平臺,省下更多的精力投入到教育教學工作中;對全體學生,我必須竭盡所能,讓每一位學生都有合作的空間和展示的舞臺,切實提高學生的學科核心素養(yǎng)和文化成績。

 。ㄒ唬┱n程實施及課堂教學改革方面

  一年來,我深入貫徹實施“活力教育,幸福師生”的理念,在教育局領導及相關科室的指導下,大力推進課程改革和課堂教學變革。

  課程改革:為充分發(fā)揮學生的個性,挖掘師生潛能,促進師生全面健康成長,我們積極探索課程改革,在校本課程特色化實施上作了一些探索,共開設14門課程供學生選擇,目前已經形成了“閱讀課程”和“快樂社團”兩大特色。學校以“學習院士精神,打造書香校園,建設學習型學校”為目標,以“同品書香韻味,德潤鄉(xiāng)村少年”為主題,以實施大閱讀為抓手,通過組建“魅力文字”、“經典誦讀”社團以及每年4月份的閱讀月,開展趣味閱讀系列活動,在校園營造濃厚的閱讀氛圍,讓校園充滿書香。此外我們還將綜合實踐活動課程與地方課程和校本課程有機整合,打造“快樂社團”特色,積極探索社團活動的新機制和新方法,創(chuàng)設了以“快樂社團”為主要代表的樂學校本課程體系。在去年12月的校本課程展示和今年5月份的閱讀主題展演上得到了上級領導及與會同行們的充分認可。

  “531”課堂教學改革:9月份我們帶領七、八年級全體教師赴新壩中學進行生本課堂學習交流,聽取了新壩中學校領導對“小組合作和生本自主管理”實踐的經驗介紹,回來后隨即對我校七年級各班的班主任和學習組長進行小組合作學習培訓,向師生們講解了生本課堂的實質及具體的操作流程,明確了學生分組及團隊組長的職責要求。10月份,在前期充分準備的基礎上,我們在七年級開設了語文、數學、英語三節(jié)生本課堂暨“531”課堂教學模式的探究課,開課教師以生為本,根據“531”課堂模式,充分發(fā)揮學生的.主觀能動性,學生參與度高,反饋及時,給聽課教師以耳目一新的感覺。12月份,由我校牽頭以“聚焦核心素養(yǎng),展示合作課堂”為主題,開展了同中、八中、興中三校教研活動,邀請教研員全程參與指導;12月20日我校組織教師參與了由鎮(zhèn)江市教師發(fā)展中心組織的6校共同體活動,圍繞“聚焦常態(tài)課堂中學生學習習慣的觀察與改進”,就我校進行的課堂教學改革交流了自己的想法和改進的舉措。今年3月份又組織全校英語教師參加了華師大與教師發(fā)展中心聯合舉辦的英語學科為期三天的生本教學研討活動,4月下旬到5月上旬我校組織了七、八年級語數外物教師及全校其它年級、學科40周歲以下教師進行“531課堂”集中展示活動。通過一系列的活動,老師們對“531”課堂模式有了一定的認識,并積極踐行課堂教學改革,學校也以此為契機深入推進“531”課堂教學改革,提升學生的核心素養(yǎng)。

  此外我們還積極按照要求做好上級教育部門對學校的教育教學調研工作,認真細化落實揚中市精致化教學管理十項制度,開展規(guī)范辦學行為自查、自糾活動,使學校的教學管理水平和成效明顯提高。認真負責的協助揚中市教師發(fā)展中心開展初中語文下片教學研討活動、初中物理新教師課堂教學能力展示活動;配合揚中市教師發(fā)展中心開展初中各學科教師基本功比賽及優(yōu)質課評比;創(chuàng)造性的開展了同中、八中、興中三校教研活動、同中油小英語銜接教學活動以及語文、英語學科的單詞競賽和書寫比賽,成功申報了三個揚中市小課題。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。

 。ǘ┙虒W常規(guī)管理工作

  1.本學年學校嚴格落實國家課程計劃,積極完善校本課程建設體系,創(chuàng)造性的開展綜合實踐活動課程,學校被評為鎮(zhèn)江市20xx年度社團建設優(yōu)秀學校。

  2.積極協調校內每位教師的課職務安排,做到公平、公正、公開,在制度允許的情況下,適度體現以人為本的原則,未出現嚴重的教學事故。

  3.結合國家課程標準要求,加強學校課程管理,積極推進以學生為主體的教學方式、教學理念的轉變,力求學校各學科教學新模式的形成。

  4.配合上級教育部門開展各項教學常規(guī)活動,認真組織校內教學研討和對外公開課,以及35周歲以下教師匯報考核和新教師培訓考核等工作,為老師們的成長搭建平臺。

  5.積極推進學校多元評價理念的形成。通過精心組織學生座談會,組織學生參與評選“我最喜愛的教師”以及對教師日常備課、上課等情況的檢查,了解教師的教學行為,用發(fā)展的眼光看待教師的專業(yè)成長,盡量做到全面客觀的評價每位教師的工作實績,結合揚中市精致化教學常規(guī)管理十項制度,每周開展教學點評活動。同時認真組織學生參加各級各類評價(檢測),努力做到零差錯。本學年共組織學生期中考試2次,期末考試2次,九年級?3次,中考考務1次,八年級地理、生物會考各1次,八年級、九年級理化生實驗考查1次,七年級音樂、美術平時成績測試1次,七、八年級體育平時成績測試各1次,及時并認真地完成每次測試后的成績統(tǒng)計、分析工作。同時通過精心組織學生期中表彰、初三中考沖刺、考前動員等活動,激勵更多的學生用積極的心態(tài)走好自己的初中生活的每一步。

  6.認真落實教育教學研討活動,及時通知教師參加市內外各兄弟學校開展的教學研討活動,同時我們還選派優(yōu)秀教師赴兄弟學校開展生本教學研討。此外我們還督促各教研組長組織并反饋教師每次外出學習培訓工作,將學無止盡的理念牢固樹立在每位教師的心中,希望最終實現教師自身發(fā)展從他律走向自律的轉變。

  7.加強學籍管理工作,嚴控義務教學階段學生輟學現象的發(fā)生,認真審核學生進出手續(xù),做到嚴格把關,決不允許任何一位xx中學的學生掉隊。

  8.認真做好畢業(yè)班整體規(guī)劃、目標定位,推進實施等工作以及免費師范生面試、中考報名、體育中考、英語聽力口語考試、志愿填報(改報)等常規(guī)工作,努力做到早規(guī)劃,早落實,零差錯。

  初三年級工作:

  初三年級是學校的工作重點,成績是學校懶以生存的根本,一年的年級管理工作我不敢掉以輕心,時刻如履薄冰,每天早計劃,晚反思,深怕有哪些工作沒執(zhí)行到位而影響到整個學校大計劃、大目標的達成。最后在全體初三教師的共同努力下,本屆初三中考成績再創(chuàng)輝煌,達省揚高中人數及比例均列同類學校前列。

  英語教學工作:

  雖然其他工作繁雜,但對初三的英語教學工作我不敢有絲毫的放松。學生考試成績不是依賴一次突擊就能成功,而應是在一定時間內讓他形成良好的學習習慣,建立積極的學科學習意識,接受該學科老師的教學方法等方面的前提下學生各方面能力提高的集中表現。狠抓學生的學習規(guī)范,抓住一切時機培養(yǎng)學生的英語學習積極性,同時我也努力改變自己的教學觀念,以生為本,提高課堂教學效率,對學生平時的學習督促一刻不放松,所有的一切措施最終使任教班級學生的英語成績有了明顯的進步:班級均分及優(yōu)秀率均位列前茅,尤其是在聽力口語自動化考試中,我校均分位列全市第三。

  三、用誠懇的心去對待不足

  一學年的工作有成績也有問題,解決了問題就會有成績。通過反思,發(fā)現了很多問題,但糾正它就是我的提高,這也是我以后的工作方向。我就是學校大機器上的一個部件,我將堅守我的崗位,將細小的事做到極致。只要各位領導和老師們能給我足夠的信任和支持,我一定會正視自己的問題,努力進步,充分發(fā)揮我的長處,以最高的熱情為學校、為老師們做好各項工作。

  最后,感謝同志們一年來對我的幫助和支持,我會盡職盡力做好本職工作,為學校的發(fā)展貢獻自己的全部力量!

校長述職報告13

  本人擔任副校長一職,分管教師考勤、教代會、工會和學校教學,協助校長抓全面工作。同時任教一個班的數學教學。一年來,在鎮(zhèn)中心中學和學校吳校長的直接領導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規(guī)章制度,勤勉工作,積極創(chuàng)新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務。為總結經驗,改正不足,現將本人所做主要工作報告如下。

  一、主要工作回顧

  1、在校長的領導下,本人會同校委會人員,結合學校實際先后制定或修訂了學!督搪毠徫荒繕丝己藢嵤┓桨浮、《教職工考勤制度》、《績效工資發(fā)放實施方案》和《教職工崗位目標考核獎勵辦法》等學校文件,為科學公正的評價教職工的教學工,激發(fā)教師的工作積極性和教師績效工資的合理發(fā)放奠定了基礎。

  2、組織召開家長委員會和教學開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學校,深入課堂,讓他們了解學校的管理細節(jié),積極采納他們

  對學校提出的合理意見和建議,充分實行開門辦教育,利用家長委員會這一渠道,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍。

  3、組織召開教代會,實行民主治校。學校在制定各種事關教師切身利益的制度或方案時,都通過教代會或全體教師會議的形式征求全體老師的意見,讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來。

  4、會同教務主任抓好教學工作。按照鎮(zhèn)中心中學提出的“構建高效課堂”的總體要求,與教務處主任共同制定了《學校構建高效課堂實施方案》,先從中高年級入手,將昌樂二中的.高效課堂模式和先進的教學經驗有選擇的嘗試性的應用到課堂教學之中,轉變教師的教學觀念和學生的學習觀念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W生的學堂。

  積極開展好每學期一次的聽評課和新上崗教師的匯報課和指導課活動,活動中,每位講課教師要先說課再講課,然后組織課后達標測試,最后撰寫出課后反思。參與活動的教師通過每個環(huán)節(jié)的鍛煉和洗禮,尤其是新上崗教師,業(yè)務水平得到了進一步的提升。

  定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數,有反饋,有跟蹤。依據中心中學的新要求,本學期對各科《同步訓練》、《作文》和《寫字》的批改情況進行了專項檢查和督促,幫助老師們改進了教學。

  抓好寫字教學工作,學期開學初,會同教務處制定了《寫字教學實施方案》,對各班的目前寫字狀況進行了調查摸底,針對存在的問題制定了對策,明確各班語文教師為本班寫字教學的指導教師,班主任為責任人,對學生的作業(yè)書寫提出嚴格要求,形成班主任與科任教師

  齊抓共管的機制,從學生的坐姿和握筆姿勢入手,糾正學生的不良寫字習慣,定期對寫字情況進行檢驗和評比,舉行了作業(yè)展覽和寫字比賽活動,促進了學生的書寫。

  5、協助少先大隊開展好德育活動。本學期,圍繞中心中學提出的“正立行、寫好字、誦經典”育人目標,先后開展了“好習慣伴我成

  長”“文明禮儀伴我行”主題教育活動;隊列隊形比賽;“祖國頌”教師演講比賽;“頌歌獻給黨”紅歌比賽;學生經典誦讀比賽和冬季越野賽等活動。這些活動的開展,學生的文明禮儀有了很大的改觀;師生的整體精神風貌有了很大的提升;學生的集體榮譽感有了很大的增強。

  6、協助校長抓好校本培訓。結合寫字教學工作,讓學生寫好字,必須讓教師要先練好字。本學期,學校為每位教師配備了練字的小黑板,與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》,每周統(tǒng)一練字的題簽,每周一次展示評比;同時,鼓勵教師讀書富腦,鼓勵教師經常撰寫教學反思,學校為每位教師配發(fā)了《書中漫步―我的讀書筆記》和《品味課堂---我的教學反思》兩個本子,讓老師們在上面留下自己的教學靈感,留下自己的工作的點點滴滴。

  二、工作思路及體會

  1、以身作則是做好工作的基礎

  從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢

  兢業(yè)業(yè)做為座右銘。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了學校領導及群眾的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

  2、努力學習,提高工作水平。

  我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應分管業(yè)務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。加強對現代信息教育的自我學習,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高。

  3、不斷改革創(chuàng)新,促進學校不斷進步。

  在分管學校的工作的決策、組織、指導等過程中,我始終與吳校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。

  4、與領導、老師團結協作,努力做好本職工作。

  我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時征求校長、教導處領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作

  更有條理、更為落實、更有效果。

  三、自身存在問題

  1、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;

  2、理論的學習和提高還有差距,工作水平有待進一步提高;

  3、對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。

  四、努力方向

  1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

  2、在“落實”上做好,各項工作在抓好落實的同時要力求創(chuàng)新。

  3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是在“構建高效課堂”怎么做還有許多值得探討的問題。

  4、努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,使今后的工作更加得心應手。

  回顧過去,我對自己問心無愧,但也有不足與感慨。展望未來,我信心百倍,在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,殫精竭慮,務實創(chuàng)新,努力向領導、老師、學生交一份合格的答卷。

  以上述職,敬請領導、老師批評指正。

校長述職報告14

  這一年,我從年已半百過渡到年過半百,今年又是我從事職教十周年,回顧起來,感慨頗多,揀些印象深的,在這絮叨一下。

  是因為時運使我走上校長職業(yè)生涯,我們是高考制度剛剛實行,就考上師范學校的。那個時候,農村人能考有可能變成非農人,本身已經是巨大的恩賜了。剛剛教書時,同事比我大的基本都是民師,就校長還是文革前的老師范生,25歲那年,我拿了大專學歷在初中,校長對我說:“你是整勞動力,我們是半勞動力。”我懂,那意思是你學歷高,你是受過正規(guī)教育的老師,你沒有理由比別的老師教書差,就那樣背負著壓力,懷揣著驕傲,對待教書,后面來的小輩,當然不會有我們這輩懷里的驕傲,也沒有我們這輩肩負的壓力,是時運使我們這輩的同學很多很自然地走上了校長崗位。

  我有時想校長與其說是一個崗位,還不如說是提供給我的一個舞臺,在這個舞臺上,雖然很多時候是戴著鐐銬跳舞,但是我獨自能干了很多事,不管是小丑的舞蹈,還是悲涼辛酸的'鬧劇,努力去干點事情,回顧起來都是有味的,我想埋怨、懶散和虛度才真的沒有意思。

  在職教的這個舞臺上,我曾經對學生上課睡覺,對那么高的流生率,對老師的無奈,對學生就業(yè)能力的低下等等問題做過思考,也作過改革的嘗試,可是,就象一陣微風,那么輕柔,那么無力,那么蒼白。如今我們還在為招生拼命喝酒;還在為沒有一個官員的子女,沒有一個教師的子女到職教讀書而不理解;還是在對好多教師上課學生睡覺而無奈;依然對招來的春招生下學期要溜走一批而擔憂。

  可貴的是,驕傲的是,我們還有一些人還在為職教存在的問題著急,還在為解決這些問題在思考,在做事!

  這一年,我一直在完善我自己的課堂,想方設法使學生學有所得,學有所愛。我不以行政方式,動員了一些老師去聽我的課,并請他們提意見,我自以為我已經能夠使我的課堂基本沒有學生睡覺,下一步我的雄心壯志是將其編成校本教材,變成模式加以復制。

  這一年,我更加理解:有時間讀書是真正的富貴,我驕傲我一直是富貴之人。讀于丹《莊子》心得,我心常如蝴蝶;讀馮有蘭的《哲學簡史》,如于哲人對話;我讀《讀者》,象夏日在樹蔭下,沐浴微風;讀《南方周末》,象與當下的大家在一起喝茶。讀程寶山的《一所農村職校的破冰之旅》,猶如找到我丟失以久的代步的自行車。

  這一年,當了沒有名份的師訓辦主任,管起了三個副主任,不過師訓辦6個人都能積極地把自己的事情干好,好有些創(chuàng)新。

  這一年,也有很大的遺憾,沒有做成班主任,培養(yǎng)最后一批關門弟子,不情愿地再次分管職高教學。

  不過這一年,我讀書,我富貴;我思考,我開心;我繁忙,我健康。

  元旦在學校發(fā)的賀年片上,我給我的同事欣然寫下這樣一句話,在這也拿來,作為共勉:“讓我們共同:以平常之心來對待生活,以慚愧之心來對待學生,以智慧之心來處世,以菩提之心來辦職教。祝繁昌職教中心新的一年更好!”。

校長述職報告15

  一、主要工作。

  1、安全工作

  安全工作始終是學校的重要工作之一。為此,一開學學校就與學生及家長簽訂安全目標責任書,建立劉窯小學家長微信群,有什么安全提醒,及時告知家長。另外,學校每月舉行一次安全演練和安全教育,并且結合一些特殊節(jié)日,及時開展相關安全教育活動,如:119消防日活動等,切實提升學生的安全意識和安全防范能力,保證全校師生安安全全的工作和學習。

  2、學校管理

  班級管理上,實行認星摘星活動,設置學習之星,進步之星,禮貌之星,體育之星,讀書之星,寫字之星,服務之星,尊師之星,愛幼之星,道德之星等十幾方面,一周一考評,一期二匯總,對學生進行全面的評價,收到了師生和家長的一致認可。

  教師管理上,修訂完善教師考核制度,考勤制度,績效工資發(fā)放制度,利用制度,嚴格管理,并結合實際,人性化開展工作。

  從欣賞教師的角度出發(fā),發(fā)現每一位教師的長處,合理利用,有效地調動教師的工作積極性。我到劉窯小學一年半了,每一位教師我都一清二楚:

  劉##,家庭負擔重,帶著小孩,即當爹又當媽,但工作上交代點啥,積極完成。學校的黃楊和小葉女貞該修剪了,說一聲就行了。為了給教師們省些伙食費,主動承擔起買菜管伙任務。對學校體育的工作積極獻言獻策,并主動承擔起學校的體育訓練工作。

  ###,工作能力強,任勞任怨,能積極主動的領著全體教師進行課改,雖拖家?guī)Э,但為了學校工作費心費力。

  ###,班級管理有聲有色,教學工作經驗豐富,學生成績逐步提高。

  ###,教學上一把好手。從道湛學校帶來了新的課改經驗和教研模式,是全體教師在教學上受益匪淺。

  劉##,低年級管理、教學方法新穎,成績優(yōu)秀。

  3、課改工作

  按照上級要求,認真帶領教師進行課改。定時組織教師認真學習二十四字教學模式,按四種課型上好每一節(jié)課。課堂教學三至六年級,積極使用導學案,邊學邊改進。同時,每周推出一位教師上公開課,全體教師積極參與,踴躍評價,互相取長補短,使教研活動開展的實實在在。

  周清工作,自從中心校布置以后,我校所有教師都能夠認真落實,及時上交周青卷,和成績單,一期下來,光印周清卷,就用了一大箱打印紙。

  導學案的使用,數學導學案,一節(jié)一張,課前發(fā)放,做好預習,課上處理。一學期后,教師學生,分別裝訂成冊。學生帶回家,向家長展示,教師整理好,做好反思。語文導學案,教師當練習冊用了。

  4、師生讀書

  本著開卷必有益的宗旨,為教師們購買他們喜歡讀的書,如:《給教師的100條建議》、《哈弗家訓》、《讀者》、《曾國藩家書》等三十多冊。每周例會其中一項,至少安排一位教師談收獲,交流讀書心得,以此激發(fā)了教師的讀書熱情。一期下來,經了解,每位教師少則讀了3本,多的都讀了8本。教師的品味和追求一下子提高了許多。

  學校規(guī)定,每天上午8:00---8:30為讀書時間,在教師有目的的引導下,采用朗讀、誦讀、默讀等多種形式來開張讀書活動。以此,來鍛煉學生的說話能力和讀書速度。同時要求:一二年級讀書有摘抄內容,三---六年級有讀書筆記或讀書心得。

  每月舉行一讀書交流會或讀書展示,由最初讓學生上去交流嚇得哭,到最后,輪不著上去,急的哭。這樣,學生越讀,越想讀,越說,越想說,進而激發(fā)了學生對書的熱愛。

  5、師生鍛煉

  認真落實好上、下午大課間和上好每一節(jié)體育課,保證學生每天一小時的體育鍛煉。每次大課間,全體教師,積極參與,和學生一起跑步,一起做操,一起跳繩,一起流汗,一起快樂。忘記了年齡,忘記了身份。一學期下來,大課間雖沒有很多花樣,但堅持很好,師生身體素質都有提高,取得較好效果。

  本學期,開展了體育達標測試運動會,元旦越野長跑和師生趣味運動會。

  6、師生寫字

  學校繼續(xù)為每位教師買一本字帖,并給教師布置寫字作業(yè),每周開例會時,交一張本周寫的最好的鋼筆字和一張最好的毛筆字。每月在校園展示一次,讓全體師生作為見證。樓梯間安裝大黑板二塊,每位教師分一片,每周展示一次粉筆字,為學生做個榜樣。

  每天下午1:30—2:00為學生統(tǒng)一寫字時間,每周將每一個學生寫的字,一張張粘在教室的墻上,讓家長到校時見證學生的成長。

  7、社團活動

  學校成立書法美術社團,周三下午第三節(jié)為活動時間,由張曉輝,王芳指導,培養(yǎng)學生的興趣。

  8、順利完成上級布置的各項工作。

  二、存在不足

  在學校工作中,雖取得了一定的成績,積累了一些寶貴的'經驗,;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處: 

  1、在平時的學校管理工作中,疲于應付,經常出現盲從現象,處事不夠靈活果斷,工作缺乏深思考,水平還有待提高;

  2、管理制度還不夠完善,有些制度落實不到位,職責雖落實到人,但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。

  3、學校工作做的雖多,但不注意存檔,保留痕跡。

  4、檔案管理混亂,雜亂無章。

  5、課改工作不夠深入,不能常態(tài)化,經常出現聽課一樣,不聽課又是一個樣。

  6、體育工作雖全員參與,抓住了全部,但運動隊缺乏指導,學生競技水平不高,成績不好。

  7、網絡資源利用不夠,仍然多是一支粉筆打天下。

  8、校本教研,缺乏深入研究,形不成完整的教研成果。

  三、發(fā)展方向。

  1、繼續(xù)狠抓師生鍛煉、師生讀書、師生寫字,努力發(fā)展體育競技工作,使我校各項工作在上一個新臺階。

  2、周清工作,還要繼續(xù)開展,并通過教研做細、做強。

  3、狠抓運動隊建設,努力提高學校運動員的競技水平。

  4、促進學校社團活動,提高學生的興趣,發(fā)展學生的特長,促使學生成效,活動見成果。

  5、督促3---6年級教師,利用導學案,做好課前預習。

  6、加強學校的網絡建設,并想方設法提高教師的計算機水平,努力使教師的教學手段現代化,盡量改變教師一支粉筆打天下的現狀。

  7、加強檔案建設,學校做過的工作,及時整理,總結,歸檔,保留痕跡。

  總之,學校的工作,就是教師的工作。教師的工作是一份憑良心的苦差使,無法用金錢來衡量它的價值。咱們選取了教師,就等于選取了奉獻和清貧。今后,我將不斷地完善自我,努力提高管理水平,決心在上級領導與老師們的幫忙下,把今后的工作做得更好。

  以上是我的述職,敬請各位領導、老師批評指正。

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