百貨導購員獎勵方案

　　為了確保事情或工作有效開展，時常需要預先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編整理的百貨導購員獎勵方案，希望能夠幫助到大家。

　　為提升專賣店銷售、更好提升各專賣店人員銷售熱情及附帶推薦能力，做到淡季不淡。特制定連帶銷售獎勵方案。

　　實施方法：

　　一、連帶銷售獎勵評周期為一星期一次

　　二、最大單評選辦法：選取銷售件數(shù)2件(含2件)以上、金額最大的一張銷售單據(jù)

　　三、每周一選出上一周最大銷售小票給予20元/次獎勵

　　四、獎金直接從費用備用金中拿取，周一開交接班會時公布最大單并當場給予獎勵。

　　五、連帶銷售獎勵獲得者應在交接會上分享心得作為對其他員工的激勵

　　六、銷售獎金作為費用核算，將最大單取出作為費用單據(jù)。

　　七、各店負責人在本周評比期內(nèi)應及時公布目前最大單金額并張貼在醒目位置，以促進員工銷售熱情

　　連帶銷售獎勵后臺細節(jié)操作：

　　一、每周一中午12點前店長將最大單銷售(金額)(件數(shù))(人名)獲獎單據(jù)編號發(fā)至熊大姐處報備

　　二、出現(xiàn)最大單后應及時多打印小票一張，在周一發(fā)放完獎勵后應讓獲得獎勵人員在小票上簽字確認并將該小票作為費用單據(jù)按正常報銷程序報銷(沒有單據(jù)將不予以報銷)

　　三、最大單銷售件數(shù)必須在2件(含2件)以上的最大金額小票方才有效，否則無效

　　四、本次獎勵方案目的為帶動員工銷售積極性和連帶銷售能力，希望各店員工做到公平公正。如發(fā)現(xiàn)拼單、讓單等情況將對店長進行50元罰款，并對當事人取消本次獎勵并且處罰10元

　　五、如本周未出現(xiàn)符合要求的銷售小票則本輪銷售獎金繼續(xù)累計到下一周

　　六、如連續(xù)一月未出現(xiàn)符合要求的銷售小票則之前多有累計獎勵全部取消，獎勵從新開始計算。并且將對專賣店負責人進行一定處罰。

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