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施工組織設(shè)計方案

時間:2024-05-19 22:37:36 方案 我要投稿

關(guān)于施工組織設(shè)計方案

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,就不得不需要事先制定方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編收集整理的關(guān)于施工組織設(shè)計方案,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于施工組織設(shè)計方案

關(guān)于施工組織設(shè)計方案1

  1、技術(shù)準備

 。1)編制實施性施工組織設(shè)計:施工組織設(shè)計應(yīng)在現(xiàn)場調(diào)查基礎(chǔ)上制定,應(yīng)當(dāng)異常強調(diào)對交通、環(huán)境、地下管線、臨近建筑物的保護,同時要滿足合同規(guī)定質(zhì)量、安全、禮貌施工、工期的條件。體現(xiàn)技術(shù)先進,方案合理。施工組織設(shè)計必須經(jīng)過總工、監(jiān)理和業(yè)主審批后才能實施。

 。2)項目經(jīng)理部及各項目作業(yè)隊管理人員進入施工現(xiàn)場進行技術(shù)交底。

  (3)組織項目經(jīng)理部人員學(xué)習(xí)本工程招標文件及施工規(guī)范和設(shè)計圖紙。

  (4)進取與市政公用管線管理部門聯(lián)系,摸清施工現(xiàn)場的公用管線位置走向及埋設(shè)深度,并開挖樣洞。

  (5)召開施工現(xiàn)場的交通組織協(xié)調(diào)會,積極配合業(yè)主向交通主管部門聯(lián)系,完成交通主管部門,對交通組織措施的批復(fù)。

 。6)作好原材料的采購、試驗及砂漿,砼配合比設(shè)計。

 。7)做好施工設(shè)備的維修保養(yǎng)、備件和運輸?shù)臏蕚洹?/p>

  2、人員、設(shè)備、物資進場

  按總體施工計劃,陸續(xù)組織各工種技術(shù)工人、司機等人員進場。進場后,組織工程情景交底,調(diào)試設(shè)備。各種機械設(shè)備和物資主要采用已有城市道路運輸。

  3、編制申請開工報告

  在有關(guān)人員進場,設(shè)備到位,材料試驗,測量復(fù)核,管線搬遷等各項準備都完成的情景下,由項目經(jīng)理部編制申請開工報告,申請正式開工。

  4、施工生產(chǎn)準備

  清除施工現(xiàn)場障礙物,平整場地。完成施工場地的圍護,隔離等禮貌施工措施。

  5、工程測量

  測量放樣控制:對于一個工程而言,保證施工測量放樣的精確是保證該工程施工質(zhì)量的最基本要素。在本工程范圍內(nèi),我們將根據(jù)業(yè)主及設(shè)計院供給的測量控制點布設(shè)周密的測量控制網(wǎng)。

 。1)施工測量要求對業(yè)主供給的測量資料,現(xiàn)場控制點,水準基準點進行復(fù)核,場內(nèi)的保護樁、控制樁,在施工時要注意保修,如有損失、移位,要迅速復(fù)核,復(fù)位。精度要求:用全站儀、水準儀,采用極坐標法,平面位置的允許誤差,所有的主、次參考點,應(yīng)設(shè)立在設(shè)計圖所示位置0.5米范圍內(nèi),高程誤差允許范圍。在設(shè)置控制點時,要根據(jù)甲方供給的基準點加密,以滿足施工放樣所需要的足夠的密度,具體測量方法,按規(guī)范方法實施。

 。2)控制點測設(shè)對勘測設(shè)計部門的測量交底進行復(fù)核,復(fù)核結(jié)果經(jīng)監(jiān)理復(fù)核認可后方可使用。根據(jù)業(yè)主所交的導(dǎo)線樁按照施工需要加密控制網(wǎng),為了保證控制網(wǎng)的可信性,將根據(jù)現(xiàn)場條件把控制點都選定在施工作業(yè)范圍外地勢較高處,做到各控制點的'通視性良好,貼合施工需要?刂泣c選定后,經(jīng)過實測和導(dǎo)線閉合的平差計算把整個工程范圍內(nèi)的控制點坐標定下來。

 。3)臨時水準點測量根據(jù)勘測設(shè)計部門供給的國家水準點進行施工用臨時水準點的設(shè)置,臨時水準點的設(shè)置距離以測高不加轉(zhuǎn)點為原則,一般不大于200m。臨時水準點必須與設(shè)計水準點復(fù)測閉合,其允許閉合差控制在±12Lmm(L為水準線長度公里數(shù))。另外臨時水準點必須設(shè)置在施工范圍以外,不受施工影響的位置,并應(yīng)堅固穩(wěn)定,同時每隔必須時間對其進行復(fù)核,以免由于臨時水準點的升降而影響施工質(zhì)量。

 。4)標高測量標高測量均采用自動振平水準儀進行操作。

 。5)挖掘測量挖掘測量按平面圖,標明挖土界線,同時標出挖土深度。原則上各樁位的20m間距為一個點及變化點。

 。6)完成測量由施工單位按每10天一次的比率進行測量,計算出挖、堆的土方量,作為施工進度監(jiān)理參考,必要時須在圖紙樁位同一橫斷面標明挖堆土斷面,并提交一份完成土方量的計算根據(jù)資料。

 。7)工程測量標高基準工程測量的水準可在全工區(qū)通用。根據(jù)需要可在現(xiàn)場內(nèi)打小型水泥樁,作為臨時水準點使用。設(shè)置在各工區(qū)內(nèi)的臨時水準點應(yīng)每月依次與其他作業(yè)點的臨時水準點核對,消除各作業(yè)點之間誤差。

 。8)測量儀器檢測工程開工前,所有進入工地的測量儀器均為經(jīng)檢驗合格并在有效期內(nèi)才能使用,以確保工程中使用的測量儀器的誤差控制為統(tǒng)一標準,減少整個施工中的系統(tǒng)誤差。

關(guān)于施工組織設(shè)計方案2

  第一章編制說明

  1.1編制內(nèi)容及范圍

  本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織管理、機構(gòu)設(shè)置、施工部署、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案、方法、質(zhì)量、安全與文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。

  1.2編制依據(jù)

  1.2.1工程項目施工圖紙

  1.2.2國家有關(guān)標準規(guī)范、規(guī)程

  1)電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范;

  2)建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準;

  3)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范;

  4)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范;

  5)自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范;

  6)自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范;

  7)氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范;

  8)建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范(GB50194-93)。

  1.2.4本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度。

  1.2.5其它有關(guān)手冊及參考文件資料。

  第二章工程綜述

  2.1工程概況

  本工程位于。本次消防系統(tǒng)招標的工程范圍有消火栓、消防報警、消防噴淋及氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計與施工等

  2.2施工條件

  2.2.1有利條件:

  1)工程所處位置交通比較便利,安裝材料來源充足。

  2)施工現(xiàn)場安裝條件具備。

  2.2.2施工特點

  本工程為廠房,具有作業(yè)面大,各專業(yè)、工種較為集中交叉安裝。

  2.2.2.1在消防安裝過程中,正是各兄弟施工單位集中力量安裝時期,多專業(yè)、多工種配合較多等等。

  消防施工根據(jù)總包單位的土建及安裝總體進度要求,進行本專業(yè)的施工,應(yīng)積極與兄弟單位多聯(lián)系協(xié)商,以求總體進度的實現(xiàn),從而達到整體系統(tǒng)調(diào)試開通、運行任務(wù)。

  第三章現(xiàn)場組織管理機構(gòu)及管理目標

  3.1項目分工負責(zé)安排,保證工程管理到位及協(xié)調(diào)。

  3.1.1組織管理機構(gòu)

  公司按項目法施工的原則組建蕪湖電廠五期系統(tǒng)工程項目經(jīng)理部,負責(zé)工程安裝施工的組織和管理。

  項目經(jīng)理部主要成員及各部門職責(zé):

  A.項目經(jīng)理:對公司直接負責(zé),代表企業(yè)全面負責(zé)、履行承包合同,

  負責(zé)項目部與公司的關(guān)系協(xié)調(diào),負責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。

  B.工程負責(zé)人:負責(zé)組織現(xiàn)場文明施工、安全和平面管理,負責(zé)總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實,負責(zé)編制材料和機具設(shè)備使用計劃,落實安全措施,確保安全生產(chǎn)。

  C.技術(shù)負責(zé)人:負責(zé)技術(shù)管理工作,主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審,施工方案的編制,技術(shù)交底,新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、施工技術(shù)檔案等工作。

  D.質(zhì)量負責(zé)人:負責(zé)質(zhì)量管理工作,進行工程的技術(shù)復(fù)核、隱藏驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定等工作。

  E.安全負責(zé)人:負責(zé)內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等方面,負責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。

  F.材料負責(zé)人:根據(jù)工程部門提出的要求,負責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理工作。

  G.核算負責(zé)人:負責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作,負責(zé)成本管理及財務(wù)資金管理。

  3.2管理目標

  3.2.1工期目標

  根據(jù)業(yè)主及總包單位的總體進度計劃安排施工進度。

  3.2.2質(zhì)量目標

  爭創(chuàng)省級優(yōu)良工程,消防監(jiān)督部門一次驗收合格。

  3.2.3安全生產(chǎn)目標

  杜絕重大事故,一般事故頻率小于1.5‰。

  3.2.4文明施工和環(huán)保目標

  配合總承包單位創(chuàng)安全文明示范工地。

  3.3.5成本降本率:10%

  3.3.6服務(wù)目標

  各項施工活動業(yè)主滿意。

  第四章施工方案

  4.1施工組織

  4.1.1人力組織

  根據(jù)工程特點,除按第三章已選擇的項目班子成員外,并擬抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴密,有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍,擬投入管道、電氣等專業(yè)施工隊伍,負責(zé)相應(yīng)專業(yè)的施工。加上現(xiàn)場管理人員以保證正常施工的需要。

  4.1.2機具組織

  該工程安裝工程量較大、工期緊,為確保在甲方要求的工作日內(nèi)完成,將以提高機械化水平來保證。

  4.2施工準備

  本工程的工程量較大,工藝復(fù)雜、技術(shù)難度高,與各專業(yè)安裝交叉施工時間長。公司擬派一名經(jīng)理掛職在現(xiàn)場作綜合管理和統(tǒng)一指揮,各專業(yè)配備技術(shù)負責(zé)人,選派技術(shù)力量強,素質(zhì)高的隊伍組織施工。

  4.3施工方法及特點

  4.3.1火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng):

 、俟軆(nèi)穿線及導(dǎo)線連接:管內(nèi)的穿線在建筑物抹灰及地面工程結(jié)束后進行,穿線前,將管子內(nèi)壁清掃干凈,并加入滑石粉,穿線時管口要上好護口,慢拉慢引,避免將導(dǎo)線外皮劃破,以保證有良好的絕緣導(dǎo)線。管內(nèi)嚴禁有接頭。接頭必須設(shè)在接線盒內(nèi),接頭應(yīng)燙錫,或用接線端子連接(適用于2.5mm以下銅導(dǎo)線)。剪斷導(dǎo)線時,導(dǎo)線預(yù)留長度:接線盒內(nèi)導(dǎo)線應(yīng)為15㎝,接線箱內(nèi)導(dǎo)線預(yù)留長度為配上體周長1/2。公用導(dǎo)線接地分支處,可不剪斷導(dǎo)線而直接穿過,垂直管路敷設(shè)的導(dǎo)線超過規(guī)定的長度時,應(yīng)在管口處和接線盒中加以固定。

 、趫缶O(shè)備安裝:

  A.點型火災(zāi)探測器的安裝位置,至墻壁、梁邊的水平距離不應(yīng)小于0.5m。探測器周圍0.5m內(nèi)不應(yīng)有遮擋物,至空調(diào)送風(fēng)口邊的水平距離不應(yīng)小于1.5m,至多孔送風(fēng)頂棚孔口的水平距離不應(yīng)小于0.5m。在寬度不小于3m的走廊上設(shè)置探測器時,宜居中布置。感溫探測器的安裝間距不應(yīng)超過10m,感煙探測器的安裝間距不應(yīng)超過15m。探測器距端墻的距離不應(yīng)大于探測器安裝間距的一半。探測器在即將調(diào)試時方可安裝,在安裝前應(yīng)妥善保管,關(guān)應(yīng)采取防塵、防潮、防腐措施。

  B.手動報警按鈕應(yīng)安裝在墻上距地面高度1.5m處,安裝應(yīng)牢固并不得傾斜。

  C.火災(zāi)報警控制器應(yīng)安裝牢固不得傾斜,柜內(nèi)配線應(yīng)整齊避免交叉,并應(yīng)固定牢靠。端子板上的每一個接線端不得超過2根?刂破鞯闹麟娫匆刖應(yīng)直接與消防電源連接,嚴禁使用電源插頭?刂破鞯慕拥貞(yīng)牢固,并有明顯標志。

  D.消防聯(lián)動控制設(shè)備安裝時應(yīng)進行功能檢查,不合格者不得安裝。消防控制設(shè)備的外接導(dǎo)線,當(dāng)采用金屬軟管作套管時,其長度不宜大于2m,且應(yīng)采用管卡固定,其固定點間距不應(yīng)大于0.5m。金屬軟管與消防控制設(shè)備的接線箱、盒應(yīng)采用鎖母固定,并應(yīng)根據(jù)配管規(guī)定接地。

  E.系統(tǒng)接地:工作接地線應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線或電纜,不得采用鍍鋅扁鐵或金屬軟管。工作接地與保護接地必須分開,保護接地導(dǎo)體不得利用金屬軟管。

  4.3.2自動噴水滅火系統(tǒng):

  ①按設(shè)計圖紙進行施工分段,由下而上的秩序組織施工,即按一層主管—二層主管—支管的順序施工。

  ②支管可采取集中預(yù)制,在主管安裝后配合二次裝修施工分層、分片安裝,其布局應(yīng)保證噴頭的防火保護范圍,也應(yīng)顧及到整體美觀。

 、酃艿朗┕r,管道采用鍍鋅鋼管,管徑<80mm用絲扣連接。管徑≥80時采用溝槽連接,管道安裝時應(yīng)配合其它工種施工,當(dāng)噴頭與風(fēng)管平面位置重疊時,如果風(fēng)管寬度大于800mm時,則應(yīng)在風(fēng)管上下各設(shè)一個噴頭。

  ④管道試壓:工作壓力1.0Mpa,試驗壓力1.5Mpa。試驗時,達到試驗壓力后,在10分鐘內(nèi)壓力下降不應(yīng)超過0.05Mpa,此后壓力降至工作壓力作外觀檢查,以不漏為合格。

 、輫婎^安裝前還要對噴頭進行抽測試驗,噴頭安裝后利用系統(tǒng)末端試驗閥門由下而上分層進行調(diào)試。

 、薷鞣N支、吊、托架的制作,應(yīng)符合規(guī)范要求,材料不準以小代大,不許電氣焊開孔和切割,應(yīng)用切割機切割,臺鉆鉆眼。支架制作完后,應(yīng)做防腐處理。管道焊口應(yīng)離開支架50mm以上。

 、吒黝惒考捌骶甙惭b:

  閥門安裝前要檢查閥門的規(guī)格、型號,是否符合設(shè)計要求。閥門安裝前要進行水壓試驗,每批同規(guī)格、型號、數(shù)量中抽檢10%,不少于1個,有漏裂不合格者,再抽檢20%,仍有不合格時應(yīng)逐個檢查,實驗合格后方可安裝。各種型號的減壓閥要做定壓試驗。

  第五章施工進度計劃及保障措施

  5.1施工進度計劃用施工進度計劃表表示。

  根據(jù)業(yè)主的要求,綜合考慮了本工程的施工條件,施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)方面的因素,依據(jù)總進度計劃,項目經(jīng)理部編制月進度計劃,施工專業(yè)隊依據(jù)月進度計劃編制周計劃并報項目經(jīng)理部審批,現(xiàn)場施工組長依據(jù)周計劃編制日進度計劃,并于每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)施工隊認可后作為第二天計劃,發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人,這樣編制的計劃確保了其可操作性及實用性。

  5.2施工進度計劃的執(zhí)行與控制

  建立例會制度:每月召開施工生產(chǎn)會,做階段性總結(jié);每周一次的工程例會,安排檢查月進度;日巡查會,檢查作業(yè)進度。并作日報,周報和月報,控制保證計劃層層落實。

  施工中影響進度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時解決。如工期延誤要及時找出原因制定追趕計劃。編制施工進度計劃的同時也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需要用量計劃如勞動力計劃,現(xiàn)金流量計劃、材料、設(shè)備計劃等并派人追蹤檢查,確保人力資源滿足計劃執(zhí)行的需要,為計劃的`執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。

  5.3施工進度計劃完成的保障措施

  5.3.1施工組織保障措施

  1)加強調(diào)度管理,合理安排工序穿插和工期,建立主要形象進度控制點,運用計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調(diào)度,確?傔M度計劃實施。為了充分利用施工空間、時間應(yīng)用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)組織管路、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。

  2)嚴格工序施工質(zhì)量,確保一次驗收合格,杜絕返工,以一次驗收合格的良好施工,獲取工期的縮短。

  5.3.2工序管理保障措施

  為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊。工序施工時間盡量壓縮。施工階段安裝預(yù)埋隨時插入,不占用主導(dǎo)工序時間,裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度,以確保施工期間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞,影響施工正常進行,造成工序時間的延長。

  5.3.3資金材料管理保障措施

  本工程執(zhí)行專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展,充分保證勞動力、機械的充足配備,材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用,為施工作業(yè)人員的充足準備提供了保證。

  第六章施工現(xiàn)場總平面布置

  消防系統(tǒng)工程因其專業(yè)的限制,在施工現(xiàn)場的總平面布置管理上,依附于總包單位。在總包單位的指導(dǎo)下,積極配合平面布置的管理。

  6.1規(guī)劃好材料、設(shè)備進場的秩序和時間,盡量減少占用施工場地,保證施工道路的暢通。

  6.2施工臨時用水、電,因施工安裝用水、電較少,進現(xiàn)場必須配置配電箱,箱內(nèi)必須有計量電表,計量準確。

  第七章質(zhì)量保證體系

  基本思想:總體目標明確,要求要嚴格,工序前交底,過程中有檢查,工序后驗收,形成;齊抓共管,步步把關(guān);這樣一個全過程、全方位質(zhì)量保證體系。

  7.1堅持樣板引路。報公司認可后方能大面積施工。

  7.2認真貫徹工程標準,以GB/T19002-ISO9002標準嚴格要求,做到工程質(zhì)量全面管理,把好質(zhì)量關(guān)。

  7.3加強施工質(zhì)量檢查,配備專職質(zhì)檢員。抓好;三檢;制。

  7.4加強原材料和設(shè)備質(zhì)量檢驗工作,做好記錄。堅持不合格品不施工的原則。

  第八章安全保證體系

  8.1安全目標:杜絕死亡事故,無重大傷亡事故,輕傷事故發(fā)生率在1.5%以下。

  8.2基本思想:;安全第一、預(yù)防為主;。為了生產(chǎn)必須嚴肅法規(guī)、落實責(zé)任、消滅違章。強化管理,確保施工人員的安全。

  8.3安全措施:

  A.施工人員進入現(xiàn)場,必須做好安全教育,有安全交底下發(fā)。

  B.嚴格安全獎罰制度。

  C.施工人員要牢記;十不準;安全規(guī)范。

  D.臨時用電必須符合國家安全用電100條的規(guī)定。作到三相五線制三級保護。

  E.堅持安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn),保證特種作業(yè)人員持證上崗,全體員工簽定;安全誓約書;,自覺遵守安全規(guī)章制度。

  F.設(shè)有專職安全員,定期檢查,隨時發(fā)現(xiàn)隱患,把安全隱患消滅在萌芽之中。

  G.開展班組安全活動,現(xiàn)場制定防火責(zé)任制,劃分防火責(zé)任區(qū),落實到人。

  第九章文明施工管理措施

  9.1管理目標:爭創(chuàng)一流文明施工企業(yè)。

  9.2基本思想:保證施工高速、優(yōu)質(zhì)、建立良好施工環(huán)境。

  9.3現(xiàn)場管理措施:

  按第六章要求進行管理,具體管理措施如下:

 、俪闪⑽拿魇┕す芾硇〗M。要對現(xiàn)場文明施工管理統(tǒng)一布置,統(tǒng)一安排。②施工現(xiàn)場堆放的材料要整齊,有標識牌。

 、鄄僮鞯攸c周轉(zhuǎn)要做到整潔,干活腳下清,活完料盡,隨時清理廢料。④本工程工程量大,材料多,為現(xiàn)場文明施工需要,應(yīng)配備適當(dāng)數(shù)量的

  人員搬運材料及廢料回收工作。

  9.4季節(jié)施工措施:

 、佻F(xiàn)場的設(shè)備、材料不得放低洼處,要將設(shè)備墊高,露天存放應(yīng)加雨蓬布蓋好,堆放材料場地應(yīng)有暢通的排水溝。

  ②施工機具要有防雨罩或置于遮陽棚內(nèi),電氣設(shè)備的電源要懸掛固定,不得拖拉在地,下班后要拉閘斷電。

  ③夏季炎熱的天氣,應(yīng)對施工操作人員進行體格檢查,做好防暑降溫工作。

 、芏臼┕ひ⒁;防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒;,制定相應(yīng)的措施。施工完畢的管道、容器及設(shè)備中的水要泄凈,防止凍裂。

  第十章核算管理

  10.1施工技術(shù)人員必須充分熟悉掌握工程的特點,圖紙、施工操作規(guī)程,充分做好施工前的準備工作,保證質(zhì)量情況下合理選用材料。

  10.2施工隊長合理安排施工順序,協(xié)調(diào)好各工種之間的施工,避免造成窩工現(xiàn)象。

  10.3把好材料質(zhì)量關(guān),防止不符合標準的材料進場造成浪費。在施工中推廣新工藝、新技術(shù)、采用新材料、新機具、降低成本增加效益。

  10.4對于施工中的設(shè)計變更、材料的代用,施工技術(shù)人員要認真研究方案,能否就節(jié)約材料和少用人工著想及時辦理變更手續(xù)或簽證手續(xù)。

  10.5開展群眾性增產(chǎn)節(jié)約,打擊偷盜行為,增加節(jié)支活動,對廢料要及時進行回收和利用。

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