水利安全生產(chǎn)自查報告

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的水利安全生產(chǎn)自查報告，歡迎閱讀與收藏。

水利安全生產(chǎn)自查報告1

　　一、項目建設(shè)情況

　　（一）、中小河流五岔河綜合治理（二期）工程。

　　xx縣五岔河綜合治理二期工程批復(fù)總投資2831。98萬元，其中：中央專項資金1699萬元，省級以下地方配套資金1133萬元。該工程于xx年11月25日開工，xx年4月已基本完工。共疏挖渠道22。988公里，新建涵閘2座，拆除重建涵閘8座，維修加固涵閘19座，拆除重建渡槽1處、機耕橋1座，完成土方136萬方，混凝土4397立方米，拆除房屋1。06萬平方米，砍伐樹木5。53萬株。

　　截止目前，累計到位投資2700萬元，其中：中央1700萬元，省級434萬元，地方政府配套566萬元，占批復(fù)概算總投資的95。3%。實際完成投資2427。78萬元，占實際到位投資90%。

　　（二）、xx年度（富家湖）小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目。

　　該項目涉及我縣白馬寺鎮(zhèn)李店、赤岸、黃淡、新孟等4個行政村，共33個村民小組，20568畝耕地，6060人。項目批復(fù)總投資2225。03萬元，實際到位資金2270。03萬元：中央投資800萬元；省級配套800萬元；縣級配套160萬元；群眾投工投勞折資510。03萬元。工程于xx年12月15日開工，xx年4月30日竣工，共疏挖溝渠107條178。32km，共71。41萬m3，襯砌斗、農(nóng)渠116條82。968km，新建排水站1座，灌溉站34座，水閘36座，農(nóng)橋29座，渡槽37座，路涵69座，渠涵141處，農(nóng)門116處，下田埠375處，田間工程3415處，沉井152處，維修泵站5處、水閘3座，拆除工程86處。實際完成投資2266。70萬元（含投勞折資510。03萬元），占總投資的99。9%。

　　（三）、xx年度沙崗水廠新建工程。

　　沙崗水廠新建工程受益范圍涉及沙崗鎮(zhèn)的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東岳村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場、沙崗村、中堤村、黃剅漁場、白鷺湖漁場、集鎮(zhèn)等26個行政村（場），規(guī)劃總?cè)丝?。42萬人，其中納入“十二五”規(guī)劃內(nèi)的人口3。26萬人。項目批復(fù)總投資2690萬元，其中國家補助投資986。25萬元，地方自籌1703。75萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為：以深層地下水為水源，新建日供水量5000噸一座，輔設(shè)供水主管網(wǎng)320公里。工程于xx年3月7日開工，截止目前該項目已完成總工程量50%。目前廠區(qū)水源工程的1號、2號、3號機井正在同時開鉆，1#、2#清水池的主體工程已全部完成，6個過濾池正在同時進(jìn)行底板工程施工，管理房已開始進(jìn)行裝飾工程施工；供水管網(wǎng)鋪設(shè)已完成dn140mm以上的主管道38km，dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設(shè)資金3789870。06元，占總投資的15%。

　�。ㄋ模�、觀音寺灌區(qū)xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。

　　省發(fā)改委、省水利廳以《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的'通知》（鄂發(fā)改投資〔xx〕979號），下達(dá)我縣觀音寺灌區(qū)xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)任務(wù)，該工程計劃投資20xx萬元（其中：中央預(yù)算內(nèi)資金1200萬元，地方配套資金800萬元），項目實際到位資金1200萬元。批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：蔣赤支干渠疏挖襯砌10。8km（樁號：0+000—10+800）；東風(fēng)節(jié)制閘、東風(fēng)一閘、東風(fēng)二閘拆除重建；蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設(shè)施。批復(fù)主要工程量：土方開挖13。36萬m3，土方回填0。75萬m3，混凝土2。05萬m3，鋼筋113t。

　　目前已完成蔣赤支干渠疏挖襯砌10。8km，完成投資1156。3044萬元，占實際投資的96。4%。

　　二、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理程序執(zhí)行情況

　　為加強在建工程質(zhì)量管理，一抓規(guī)劃布局。建設(shè)單位委托具有乙級及以上設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計勘測單位組織設(shè)計人員現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，實地了解規(guī)劃項目工程現(xiàn)狀，充分征求當(dāng)?shù)卮褰M干部及農(nóng)戶的意見，本著科學(xué)、合理、實效的原則，嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)管理要求編寫《建設(shè)方案》，并將建設(shè)內(nèi)容反饋到項目受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受群眾評議，達(dá)到群眾滿意�！督ㄔO(shè)方案》經(jīng)省財政、水利部門專家評審批復(fù)后，第一時間在項目受益村組進(jìn)行公示，讓群眾了解建設(shè)內(nèi)容，明確建設(shè)任務(wù)，監(jiān)督工程建設(shè)實施，確保工程建設(shè)取得實效。二抓招標(biāo)投標(biāo)：為確保招標(biāo)投標(biāo)工作公開、公平、公正，經(jīng)法人要求，請示xx市水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)管理委員會批準(zhǔn)，通過遴選方式確定招標(biāo)代理機構(gòu)，對項目土建工程部分，在省、市水利水電招標(biāo)管理機構(gòu)xx縣紀(jì)委監(jiān)察部門的監(jiān)督下進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)，對金屬結(jié)構(gòu)部分委托縣采購辦通過招標(biāo)集中采購，避免了在招投標(biāo)過程中串標(biāo)、圍標(biāo)、低價惡意中標(biāo)等不良行為的出現(xiàn)，選取技術(shù)力量雄厚、企業(yè)信譽優(yōu)良、施工經(jīng)驗豐富的企業(yè)為施工或供貨中標(biāo)單位。三抓工程管理：通過招投標(biāo)確定施工企業(yè)后，在規(guī)定時間內(nèi)簽訂施工合同，做到“建設(shè)內(nèi)容、施工期限、責(zé)權(quán)關(guān)系”三明確。

　　在工程建設(shè)過程中把好“五關(guān)”：

　　一是開工報審關(guān)。要求施工企業(yè)做到“機構(gòu)組織、機械設(shè)備、管理制度、施工方案”四到位。

　　二是施工工序關(guān)。每處工程開工前施工、監(jiān)理、管理三方人員到場，對照施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場放樣，嚴(yán)格按照清基、導(dǎo)流、基坑開挖、基礎(chǔ)澆筑、主體工程澆筑、回填等施工工序操作。

　　三是驗收審核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行單元工程、分部工程驗收程序，重點加強對隱蔽工程、隱蔽部位的審核與驗收，督促加強工程建設(shè)“通病”的防治工作。

　　四是安全生產(chǎn)關(guān)。與施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促制定安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置安全生產(chǎn)警示牌，確保施工安全。

　　五是組織協(xié)調(diào)關(guān)。成立專門協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)好施工隊伍與項目村組、施工單位與監(jiān)理部門、項目區(qū)與項目外等各方面關(guān)系，從內(nèi)、外兩個層面營造良好的施工環(huán)境。

　　四抓質(zhì)量監(jiān)督：為保證工程建設(shè)質(zhì)量，項目法人一是委托監(jiān)理公司為項目監(jiān)理單位，每個標(biāo)段安排一名現(xiàn)場監(jiān)理員，對施工全過程實行24小時旁站監(jiān)督，加強對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量及投資控制。二是邀請縣財政部門參與質(zhì)量監(jiān)管。每次資金撥付申報期間，縣財政都實地核對申報項目工程量及撥付申報資料，對分部工程質(zhì)量評定不合格或未進(jìn)行分部工程質(zhì)量評定的一律不批，對虛報、謊報工程量的一律回絕，對資料不完整的一律退還重做；三是加強監(jiān)督檢查。施工期間，水利局領(lǐng)導(dǎo)多次到工地督促、指導(dǎo)工程建設(shè)，召開工地現(xiàn)場碰頭會，商討施工過程中存在的各類問題，化解影響施工進(jìn)程的`各種矛盾，確保項目順利實施。四是參觀學(xué)習(xí)，取長補短。施工過程中，在市水利局農(nóng)水科的組織下到分別到xx市、xx區(qū)學(xué)習(xí)建設(shè)成功經(jīng)驗，學(xué)人之長，補己之短，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

　　在項目實施過程中，參建各方均按強制性條文要求實施，無違反強制性條文的質(zhì)量行為，工程可行性研究報告、初步設(shè)計報告及實施方案等前期工作設(shè)計成果能夠滿足工程建設(shè)需要，對工程實施過程中的設(shè)計變更均履行了設(shè)計變更程序，工程施工嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文施工，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)實行了旁站監(jiān)理，施工單位配備有質(zhì)檢機構(gòu)和質(zhì)檢人員，較好地執(zhí)行了施工質(zhì)量“三檢制”，各工程完成后，按照工程規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求及時進(jìn)行了質(zhì)量評定和驗收，評定和驗收的結(jié)果準(zhǔn)確、程序到位。

　　三、水利工程實體質(zhì)量情況

　　四個在建水利工程實體質(zhì)量及外觀質(zhì)量均滿足設(shè)計規(guī)范要求，工程實體質(zhì)量均無影響質(zhì)量和安全的隱患，對工程歷次監(jiān)督檢查和驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷均進(jìn)行了整改，已完工程試運行均能夠滿足要求。

水利安全生產(chǎn)自查報告2

哈密市水利局：

　　根據(jù)哈密市水利局關(guān)于開展汛期前水利安全生產(chǎn)檢查的通知，我工程隨即召開會議，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合實際，突出重點，認(rèn)真貫徹落實文件精神，精心安排部署，制定了實施方案，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、自查時間

　　從6月25日開始，7月15日結(jié)束。

　　二、自查方法

　　由各水利工程項目部先自查，并將自查情況進(jìn)行上報總公司。由主管安全的副總帶隊，以安全管理科科長、水利工程部主任為成員。對各水利工程施工現(xiàn)場的安全自查情況再進(jìn)行一次全面檢查，并將檢查情況及時歸納整理，對存在問題的在建水利工程項目在集體通報。

　　三、自查范圍與內(nèi)容

　　自查范圍包括水利工程建設(shè)、供水安全與機關(guān)日常管理三部分，采取先自查后集體統(tǒng)一檢查的方式進(jìn)行。

　　1、水利工程建設(shè)，在建防洪堤工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施基本到位、安全警示標(biāo)語明顯，施工工序操作規(guī)范。

　　2、供水安全，供水單位對調(diào)壓池安全井蓋進(jìn)行了全面檢查、檢修、更換，切實加強水源管理，堅決杜絕各種污染，杜絕一切不安全因素，確保供水水質(zhì)安全，防范到位，做到安全生產(chǎn)，供水安全。

　　3、機關(guān)日常管理，工程項目部對車輛進(jìn)行徹底檢查、維修，嚴(yán)禁出病車、危車，嚴(yán)禁駕駛員酒后駕駛、疲勞駕駛。做到出車要有派車單，安全行車，嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，外來人員登記制度。

　　四、存在的問題

　　在自查活動過程中，通過集體檢查發(fā)現(xiàn)，工程項目部能把安全工作放在重要位置來抓，無論從安全意識，還是從安全生產(chǎn)操作和措施的落實等方面都比較完善。對存在的具體問題，能解決的，立即解決，需要研究決定的，群善群策，確保安全。但還主要存在以下兩個方面的問題：

　　1、職工安全思想意識不強，個別職工對安全不夠重視，思想混亂，安全意識淡薄，對安全防范措施、防護(hù)設(shè)施、設(shè)備置之不用，對待安全敷衍了事。

　　2、安全責(zé)任落實不到位，在檢查過程中，大部分都能按照《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《事故應(yīng)急和處理制度》等有關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作。但個別人安全責(zé)任不清，任務(wù)沒有量化分解，落實到人。

　　五、整改措施

　　以上存在的.問題，有客觀因素影響，但主要是工作責(zé)任不實，造成工作被動。針對存在的問題：

　　一是嚴(yán)格落實安全責(zé)任制。按照排查情況，對安全工作責(zé)任落實到人、重點崗位都固定專人值班，嚴(yán)守值班制度，加強交接班管理，做好值班記錄。做到從上到下抓安全，人人身上有擔(dān)子。

　　二是深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)條例。要理論聯(lián)系實際，從思想深處查找原因，辦安全知識講座、宣傳安全發(fā)展，普及安全知識，倡導(dǎo)安全文化。通過豐富的安全宣傳教育活動，進(jìn)步提高各職工的安全意識，規(guī)范職工自身的安全行為，增強遵章守紀(jì)的自覺性。促進(jìn)工程建設(shè)和日常工作順利開展。

　　總之，在今后的工作中，我們嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求，通過大家共同努力，確保各項工作安全運行，我們將認(rèn)真吸取以往工作中的經(jīng)驗教育，總結(jié)規(guī)律，完善措施，戒驕戒躁，一如既往的搞好水利安全管理工作。

水利安全生產(chǎn)自查報告3

　　5月，進(jìn)入了汛期，為了深入持久地宣傳國家安全生產(chǎn)方針政策，普及安全知識，提高全民安全素質(zhì)，根據(jù)璧山縣水利農(nóng)機局《關(guān)于開展XX年安全生產(chǎn)月活動的通知》（璧水機發(fā)[XX]32）號文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，開展了“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將活動情況報告如下：

　　一、成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　成立本次“安全生產(chǎn)月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長擔(dān)任，成員由農(nóng)技中心主管水利人員組成，開展“安全生產(chǎn)月”活動情況的自查報告。并由農(nóng)技中心牽頭，自來水站、水管單位、農(nóng)機站配合，各自重點負(fù)責(zé)本單位的“安全生產(chǎn)月”活動。

　　二、搞好宣傳活動

　　1、以“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題，召開了一次由參加“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，就此次活動的開展提出方案，以保證此次“安全生產(chǎn)月”活動的順利實施，整改報告《開展“安全生產(chǎn)月”活動情況的自查報告》。

　　2、針對此次活動，鎮(zhèn)政府安排宣傳經(jīng)費8000元；懸掛標(biāo)語5幅；辦專欄板報5塊；召開大會2次，參加人數(shù)400余人；參加宣傳人數(shù)280人，其中領(lǐng)導(dǎo)12人；開展一次關(guān)于本次活動的大型宣傳咨詢活動，參加人數(shù)2200人；對此次“安全生產(chǎn)月”活動寫專題報道1篇。

　　三、開展一次安全大檢查活動

　　針對全鎮(zhèn)的水庫、山平塘、石河堰、提灌站、渠道等水利設(shè)施，開展了一次安全大檢查，查找出其中存在的安全隱患，針對存在的.不安全因素進(jìn)行排除，以確保汛期安全。

　　對于此次“安全生產(chǎn)月”活動，大路鎮(zhèn)人民政府精心劃、認(rèn)真組織，特別是加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳。對照本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面落實，對安全隱患進(jìn)行及時排查，實施汛期24小時值班制度，確保汛期無安全事故的發(fā)生。

水利安全生產(chǎn)自查報告4

　　安全來于警惕，事故出于麻痹。深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化水利行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理機制，可以有效防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障水利人員的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)各方面的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。以下，請允許我為大家談?wù)勎业囊娊?

　　一、必須提高對水利安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識

　　黨中央、國務(wù)院、省委、省政府以及市委、市政府歷來對安全生產(chǎn)工作高度重視，尤其是今年以來，全國各地發(fā)生了多起特大安全生產(chǎn)事故之后，各級領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)是一個全局性的大事，涉及到國家整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)變，涉及到經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，也涉及到“三保”（保增長、保民生、保穩(wěn)定）目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　保持社會安定有序，離不開安全發(fā)展，安全發(fā)展是社會安定有序的前提。在安全事故頻發(fā)特別是重大安全事故頻發(fā)、生命財產(chǎn)安全得不到保障的社會環(huán)境里，人民群眾不可能安居樂業(yè)，社會不可能安定有序。構(gòu)建社會主義和諧社會，同樣要各行各業(yè)注重安全生產(chǎn)。

　　二、做好水利安全生產(chǎn)工作

　　水利安全生產(chǎn)是實現(xiàn)水利科學(xué)發(fā)展的前提和保證。安全生產(chǎn)任何時候都不能放松和忽視，任何時候都要加強領(lǐng)導(dǎo)，任何時候都要將工作做實做細(xì)。進(jìn)一步做好水利安全生產(chǎn)工作，應(yīng)該從以下幾點著手。

　　1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。

　　安全生產(chǎn)事關(guān)全局。水利系統(tǒng)各單位必須把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程。要堅持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依法切實加強安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管，真正履行好政府的管理和監(jiān)督職能；加強安全生產(chǎn)制度建設(shè),逐步建立和完善安全生產(chǎn)的長效機制。深入基層,深入實際,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),察實情，講真話，辦實事，求實效。加強檢查督促,從嚴(yán)管理,嚴(yán)格要求,切實抓好安全生產(chǎn)各項制度措施的落實，做到安全生產(chǎn)工作層層落實,責(zé)任到人。

　　2、明確職責(zé)，落實責(zé)任。

　　各縣（市、區(qū)）水務(wù)（水利）局和水利系統(tǒng)各單位，務(wù)必要有強烈的政治責(zé)任感和使命感，要以對黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度切實抓好安全生產(chǎn)工作。各單位的一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，各單位的領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)清自己的`職責(zé)，切實負(fù)起安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對管轄范圍內(nèi)水利各單位、水利工程各參建企業(yè)的安全生產(chǎn)工作加強監(jiān)管，做到重大隱患親自組織治理，重大問題親自動手解決，保一方平安。

　　3、健全機制，加強管理。

　　建立健全水利安全生產(chǎn)的管理制度。如應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，水利安全生產(chǎn)責(zé)任制度建設(shè)，水利工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)等等。二是加快應(yīng)急指揮和救援體系建設(shè)。以現(xiàn)代化通信手段為輔，以防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)為核心，建立安全、靈敏、高效、可靠的水利應(yīng)急管理指揮網(wǎng)絡(luò)；同時，要通過整合、優(yōu)化各種應(yīng)急救援資源，進(jìn)一步健全一專多能、平戰(zhàn)結(jié)合、應(yīng)急救援能力強的專業(yè)搶險救災(zāi)隊伍，發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急隊伍骨干作用。三是加強水利安全宣傳和教育培訓(xùn)。利用各種媒體，全面宣傳貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全理念、安全知識。進(jìn)一步健全水利安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機制，對參建單位的特種作業(yè)人員實行崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、資格認(rèn)證培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)，全方位提高他們的安全意識，增強水利全行業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)變能力。

水利安全生產(chǎn)自查報告5

　　為進(jìn)一步加強山西省水利安全生產(chǎn)宣傳教育工作，山西省水利廳決定在6月集中開展全省水利“安全生產(chǎn)月”活動，并成立“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)委員會，對活動進(jìn)行總體安排部署。

　　一是開展主題宣講。各單位主要負(fù)責(zé)人深入本行業(yè)領(lǐng)域或本地區(qū)重點水利工程和水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行宣講，強化企業(yè)安全生產(chǎn)的紅線意識，牢固樹立安全發(fā)展理念。

　　二是開展“6·16”企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣傳咨詢?nèi)栈顒�。省水利廳參加省政府安委會辦公室宣傳咨詢活動，各級各單位結(jié)合本地區(qū)安排部署同時開展宣傳咨詢?nèi)栈顒印?/p>

　　三是舉辦宣貫培訓(xùn)班。邀請有關(guān)專家對《山西省安全生產(chǎn)條例》等文件進(jìn)行解讀，對全省水利安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。

　　四是開展水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全風(fēng)險公告和隱患排查治理活動。對重點工程和水利經(jīng)營單位開展重大危險源和重大隱患公示公告活動，開展雙重預(yù)防機制專題宣傳和教育培訓(xùn)活動，使職工群眾掌握風(fēng)險分級管控和隱患排查治理知識。

　　五是組織參加全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽和省政府“兩法一條例”知識競賽。組織從事水利工作的.干部職工積極參加兩項競賽，提高廣大水利從業(yè)人員的安全意識和能力。

　　六是開展水利安全生產(chǎn)隱患排查整治競賽。組織一線干部職工積極參與水利部組織的水利安全生產(chǎn)隱患排查整治競賽，以隱患為單元，以有效整治隱患提升管理水平為目標(biāo)，開展安全生產(chǎn)隱患排查整治活動。

水利安全生產(chǎn)自查報告6

　　一、項目建設(shè)情況

　�。ㄒ唬┲行『恿魑宀砗泳C合治理(二期)工程。

　　XX縣五岔河綜合治理二期工程批復(fù)總投資2831.98萬元,其中：中央專項資金1699萬元，省級以下地方配套資金1133萬元。該工程于20xx 年11月25日開工，20xx年4月已基本完工。共疏挖渠道22.988公里，新建涵閘2座，拆除重建涵閘8座，維修加固涵閘19座，拆除重建渡槽1處、機耕橋1座，完成土方136萬方，混凝土4397立方米，拆除房屋1.06萬平方米，砍伐樹木5.53萬株。

　　截止目前，累計到位投資2700萬元，其中：中央1700萬元，省級434萬元，地方政府配套566萬元，占批復(fù)概算總投資的95.3%。實際完成投資2427.78萬元，占實際到位投資90%。

　�。ǘ�）、20xx年度（富家湖）小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目。

　　該項目涉及我縣白馬寺鎮(zhèn)李店、赤岸、黃淡、新孟等4個行政村，共33個村民小組，20568畝耕地，6060人。項目批復(fù)總投資2225.03萬元，實際到位資金2270.03萬元：中央投資800萬元；省級配套800萬元；縣級配套160萬元；群眾投工投勞折資510.03萬元。工程于20xx年 12月15日開工，20xx年4月30日竣工，共疏挖溝渠107條178.32km,共71.41萬m3，襯砌斗、農(nóng)渠116條82.968km，新建排水站1座，灌溉站34座，水閘36座，農(nóng)橋29座，渡槽37座，路涵69座，渠涵141處，農(nóng)門116處，下田埠375處，田間工程3415處，沉井 152處，維修泵站5處、水閘3座，拆除工程86處。實際完成投資2266.70萬元（含投勞折資510.03萬元），占總投資的99.9%。

　�。ㄈ�）、20xx年度沙崗水廠新建工程。

　　沙崗水廠新建工程受益范圍涉及沙崗鎮(zhèn)的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東岳村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場、沙崗村、中堤村、黃剅漁場、白鷺湖漁場、集鎮(zhèn)等26個行政村（場），規(guī)劃總?cè)丝?.42萬人，其中納入“十二五”規(guī)劃內(nèi)的人口3.26萬人。項目批復(fù)總投資2690萬元，其中國家補助投資986.25萬元，地方自籌1703.75萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為：以深層地下水為水源，新建日供水量5000噸一座，輔設(shè)供水主管網(wǎng)320公里。工程于20xx年3月7日開工，截止目前該項目已完成總工程量50%。目前廠區(qū)水源工程的1號、2號、3號機井正在同時開鉆，1#、2#清水池的主體工程已全部完成，6個過濾池正在同時進(jìn)行底板工程施工，管理房已開始進(jìn)行裝飾工程施工；供水管網(wǎng)鋪設(shè)已完成dn140mm以上的主管道38km，dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設(shè)資金3789870.06元，占總投資的15%。

　　（四）、觀音寺灌區(qū)20xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。

　　省發(fā)改委、省水利廳以《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》（鄂發(fā)改投資〔20xx〕979號），下達(dá)我縣觀音寺灌區(qū)20xx年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)任務(wù)，該工程計劃投資20xx萬元（其中：中央預(yù)算內(nèi)資金1200萬元，地方配套資金800萬元），項目實際到位資金1200萬元。批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km（樁號：0+000-10+800）；東風(fēng)節(jié)制閘、東風(fēng)一閘、東風(fēng)二閘拆除重建；蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設(shè)施。批復(fù)主要工程量：土方開挖13.36萬m3,土方回填0.75萬m3，混凝土2.05萬m3，鋼筋113t。

　　目前已完成蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km，完成投資1156.3044萬元，占實際投資的96.4%。

　　二、水利工程建設(shè)質(zhì)量管理程序執(zhí)行情況

　　為加強在建工程質(zhì)量管理，一抓規(guī)劃布局。建設(shè)單位委托具有乙級及以上設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計勘測單位組織設(shè)計人員現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，實地了解規(guī)劃項目工程現(xiàn)狀，充分征求當(dāng)?shù)卮褰M干部及農(nóng)戶的意見，本著科學(xué)、合理、實效的原則，嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)管理要求編寫《建設(shè)方案》，并將建設(shè)內(nèi)容反饋到項目受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受群眾評議，達(dá)到群眾滿意�！督ㄔO(shè)方案》經(jīng)省財政、水利部門專家評審批復(fù)后，第一時間在項目受益村組進(jìn)行公示，讓群眾了解建設(shè)內(nèi)容，明確建設(shè)任務(wù)，監(jiān)督工程建設(shè)實施，確保工程建設(shè)取得實效。

　　二抓招標(biāo)投標(biāo)：為確保招標(biāo)投標(biāo)工作公開、公平、公正，經(jīng)法人要求，請示XX市水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)管理委員會批準(zhǔn)，通過遴選方式確定招標(biāo)代理機構(gòu)，對項目土建工程部分，在省、市水利水電招標(biāo)管理機構(gòu)XX縣紀(jì)委監(jiān)察部門的監(jiān)督下進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)，對金屬結(jié)構(gòu)部分委托縣采購辦通過招標(biāo)集中采購，避免了在招投標(biāo)過程中串標(biāo)、圍標(biāo)、低價惡意中標(biāo)等不良行為的出現(xiàn)，選取技術(shù)力量雄厚、企業(yè)信譽優(yōu)良、施工經(jīng)驗豐富的企業(yè)為施工或供貨中標(biāo)單位。三抓工程管理：通過招投標(biāo)確定施工企業(yè)后，在規(guī)定時間內(nèi)簽訂施工合同，做到“建設(shè)內(nèi)容、施工期限、責(zé)權(quán)關(guān)系”三明確。

　　在工程建設(shè)過程中把好“五關(guān)”：

　　一是開工報審關(guān)。要求施工企業(yè)做到“機構(gòu)組織、機械設(shè)備、管理制度、施工方案”四到位；

　　二是施工工序關(guān)。每處工程開工前施工、監(jiān)理、管理三方人員到場，對照施工圖紙進(jìn)行現(xiàn)場放樣，嚴(yán)格按照清基、導(dǎo)流、基坑開挖、基礎(chǔ)澆筑、主體工程澆筑、回填等施工工序操作；

　　三是驗收審核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行單元工程、分部工程驗收程序，重點加強對隱蔽工程、隱蔽部位的`審核與驗收，督促加強工程建設(shè)“通病”的防治工作；

　　四是安全生產(chǎn)關(guān)。與施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促制定安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置安全生產(chǎn)警示牌，確保施工安全；

　　五是組織協(xié)調(diào)關(guān)。成立專門協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)好施工隊伍與項目村組、施工單位與監(jiān)理部門、項目區(qū)與項目外等各方面關(guān)系，從內(nèi)、外兩個層面營造良好的施工環(huán)境。

　　四抓質(zhì)量監(jiān)督：為保證工程建設(shè)質(zhì)量，項目法人一是委托監(jiān)理公司為項目監(jiān)理單位，每個標(biāo)段安排一名現(xiàn)場監(jiān)理員，對施工全過程實行24小時旁站監(jiān)督，加強對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量及投資控制。二是邀請縣財政部門參與質(zhì)量監(jiān)管。每次資金撥付申報期間，縣財政都實地核對申報項目工程量及撥付申報資料，對分部工程質(zhì)量評定不合格或未進(jìn)行分部工程質(zhì)量評定的一律不批，對虛報、謊報工程量的一律回絕，對資料不完整的一律退還重做；三是加強監(jiān)督檢查。施工期間，水利局領(lǐng)導(dǎo)多次到工地督促、指導(dǎo)工程建設(shè)，召開工地現(xiàn)場碰頭會，商討施工過程中存在的各類問題，化解影響施工進(jìn)程的各種矛盾，確保項目順利實施。四是參觀學(xué)習(xí)，取長補短。施工過程中，在市水利局農(nóng)水科的組織下到分別到XX市、XX區(qū)學(xué)習(xí)建設(shè)成功經(jīng)驗，學(xué)人之長，補己之短，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

　　在項目實施過程中，參建各方均按強制性條文要求實施，無違反強制性條文的質(zhì)量行為，工程可行性研究報告、初步設(shè)計報告及實施方案等前期工作設(shè)計成果能夠滿足工程建設(shè)需要，對工程實施過程中的設(shè)計變更均履行了設(shè)計變更程序，工程施工嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文施工，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對工程關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)實行了旁站監(jiān)理，施工單位配備有質(zhì)檢機構(gòu)和質(zhì)檢人員，較好地執(zhí)行了施工質(zhì)量“三檢制”，各工程完成后，按照工程規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求及時進(jìn)行了質(zhì)量評定和驗收，評定和驗收的結(jié)果準(zhǔn)確、程序到位。

　　三、水利工程實體質(zhì)量情況

　　四個在建水利工程實體質(zhì)量及外觀質(zhì)量均滿足設(shè)計規(guī)范要求，工程實體質(zhì)量均無影響質(zhì)量和安全的隱患，對工程歷次監(jiān)督檢查和驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷均進(jìn)行了整改，已完工程試運行均能夠滿足要求。

水利安全生產(chǎn)自查報告7

　　自從人員進(jìn)場以來，在不斷完善項目部建設(shè)的同時，一直非常重視安全工作。在收到質(zhì)監(jiān)站關(guān)于開展安全生產(chǎn)自查自糾工作的通知后，項目部迅速組織有關(guān)人員，在項目部駐地和標(biāo)段管轄范圍內(nèi)開展一次全面具體的安全生產(chǎn)自查自糾工作，結(jié)合我標(biāo)工程實際，突出重點，認(rèn)真貫徹落實文件精神，精心安排部署，制定了實施方案，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

　　一、自查時間

　　從20xx年12月23日開始，12月28日結(jié)束。

　　二、自查方法

　　由項目部統(tǒng)一安排部署，組織項目部有關(guān)人員召開安全生產(chǎn)自查自糾會議，制定安全生產(chǎn)自查自糾責(zé)任分配表，安排落實到人，責(zé)任人對自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，然后將自查情況上報至項目部安質(zhì)部，安全監(jiān)察長根據(jù)責(zé)任人上報的情況及時歸納整理，制定安全預(yù)防和整改措施。

　　三、自查范圍與內(nèi)容

　　自查范圍主要包括水利工程安全生產(chǎn)、宣傳教育和完善應(yīng)急機制、安全生產(chǎn)信息上報是否暢通三部分。

　　1、水利工程安全生產(chǎn)。對項目部駐地進(jìn)行全面的安全檢查，項目部駐地已配備足夠的消火栓，健全逃生通道。全面排查施工管轄范圍內(nèi)的安全隱患，及時進(jìn)行消除，建立安全隱患排查治理臺帳，將施工安全生產(chǎn)風(fēng)險降到最低，保障工程生產(chǎn)的順利進(jìn)行。配備足夠的安

　　全生產(chǎn)器具，嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入施工范圍，進(jìn)入施工范圍內(nèi)的人員必須配戴安全帽。

　　2、宣傳教育和完善應(yīng)急機制。對新上場的`人員先進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，考核合格后方可上崗。加大安全宣傳力度，通過發(fā)傳單、掛條幅、廣播宣傳、培訓(xùn)等方式進(jìn)行宣傳教育，讓安全至上觀念深入每位參建者心中。完善各種應(yīng)急機制，制定防寒、防滑、防風(fēng)、防火、防霧等各項工程安全保障措施，開展防火、防食物中毒等應(yīng)急演練預(yù)案，做到安全生產(chǎn)，人物安全。項目部、各施工工班對使用車輛和摩托車進(jìn)行徹底檢查、維修，嚴(yán)禁出病車、危車，嚴(yán)禁駕駛員酒后駕駛、疲勞駕駛，做到安全行車。

　　3、強化應(yīng)急值守，確保信息暢通。建立安全檢查巡邏制度，加強安全生產(chǎn)值守制度，健全安全事故信息上報渠道，確保信息暢通。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故或緊急情況，值班人員必須在工作時間內(nèi)待命，迅速向上級部門如實匯報情況，及時組織好應(yīng)急搶險和善后工作，最大限度地減少事故損失和社會影響。

　　四、存在的問題

　　在自查活動過程中，對存在的具體問題，能解決的，立即解決，需要研究決定的，群善群策，確保安全。但還是存在職工安全思想意識不強的問題。

　　個別職工對安全不夠重視，思想混亂，安全意識淡薄，對安全防范措施、防護(hù)設(shè)施、設(shè)備置之不用，對待安全敷衍了事。

　　五、整改措施

　　以上存在的問題，有客觀因素影響，但主要是工作責(zé)任不實，造成工作被動。針對存在的問題，主要是嚴(yán)格落實安全責(zé)任制。按照排查情況，各單位對安全工作責(zé)任落實到人、重點崗位都固定專人值班，嚴(yán)格遵守休班制度，加強交接班管理，做好值班記錄。做到從上到下抓安全，人人身上有擔(dān)子。

　　總之，在今后的工作中，我們嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求，通過大家共同努力，確保各項工作安全運行，我們將認(rèn)真吸取以往工作中的經(jīng)驗教育，總結(jié)規(guī)律，完善措施，戒驕戒躁，一如既往的搞好水利安全生產(chǎn)工作。

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