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車間班組長月度總結

時間:2024-10-07 21:36:49 總結 我要投稿
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車間班組長月度總結(精選6篇)

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以促使我們思考,是時候寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的車間班組長月度總結(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

車間班組長月度總結(精選6篇)

  車間班組長月度總結1

  一、生產(chǎn)情況

  1、加工量

  本月公司共加工原油4.6556萬噸,原計劃加工原油3.6萬噸,完成月度計劃的129.32%。與去年同期8.5154萬噸相比下降了45.33%,下降的原因是今年二月份由于引江河船船閘檢修,原油無法運輸至公司碼頭,故裝臵于2月12日—26日停車檢修。由于加工時間短,故本月加工量與去年同期相比大幅下降。本月公司能耗為25.21kg標油/噸原油,與去年同期21.91kg標油/噸原油相比上升了15.06%。主要原因是今年二月份裝臵提前大修所致。

  本月裝臵與公司能耗與上月相比,均有所上升,主要原因是今年二月裝臵大修所致。

  2、產(chǎn)品質量

  瀝青裝臵本月餾出口合格率為XX%,累計XX%,工藝指標執(zhí)行率XX%,累計XX%。

  3、其他工作

  (1)、按期組織好大修調度會,并做好記錄,同時按要求做好大修期間吊車工作量的統(tǒng)計工作。

 。2)、根據(jù)20XX年度及20XX年度資源配臵的實際情況,完成了20XX年度瀝青裝臵、污水處理車間、生產(chǎn)部、儲運車間的目標責任書的編制。

  (3)、協(xié)助營銷部及儲運車間開展月度盤庫數(shù)據(jù)的核查。

  二、下月工作打算

  1、抓好安全生產(chǎn)管理,做好裝臵大修后的生產(chǎn)管理工作,3月份瀝青裝臵加工原油9萬噸。

  2、組織一次大修后的裝臵收率、能物耗的標定。

  3、做好20XX年度裝臵工藝卡片、分析頻次、作業(yè)指導書、操作規(guī)程等技術性文件的修訂和發(fā)放。

  4、編制公司科技成果轉化項目實施方案。

  5、做好自備車的`輔修跟蹤工作。

  6、抓好原油調罐工作,合理安排調罐周期;

  7、根據(jù)銷售需要,及時做好營銷部門的協(xié)調工作,抓好產(chǎn)銷平衡。

  8、根據(jù)中海油氣利用公司的要求,做好erp基礎數(shù)據(jù)收集工作。

  9、根據(jù)中海油氣公司的要求,做好迎接20XX年節(jié)能減排監(jiān)督監(jiān)測和能源審計的工作。

  10、繼續(xù)抓好統(tǒng)計管理工作,協(xié)助做好盤庫工作。

  車間班組長月度總結2

  1. 為到達客戶產(chǎn)量和質量的要求,我部門合理的調整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。

  2. 定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物,機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決或向上級反映,請求幫助解決。

  3. 對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調查的.及時性和正確性負責。并分析事故原因,故育職工、吸取教訓,擬訂整改措施,督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行。

  4. 經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術規(guī)程和勞動紀律的教育,提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專業(yè)知識水平,同時對新調入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育,對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓,堅持有證操作的規(guī)定。

  車間班組長月度總結3

  在管理上講,造成事故的主要因素是“人的不安全因素,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”這三個方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞,那么在加上人的不安全因素就會出現(xiàn)很多的安全生產(chǎn)隱患,隱患是發(fā)生事故的前兆如果得不到及時的處理和解決,那么出現(xiàn)事故的幾率就會增多。安全隱患就如埋設在戰(zhàn)場上的地雷一樣隨時都可能引起爆炸,造成人身傷亡。以下是××月份:

  一、××月份的施工進展情況

  ××月份工程進入了北側1—8軸/g—p軸的地梁鋼筋綁扎、模板施工、柱子、頂板鋼筋綁扎、模板施工和地梁、墻板、柱子混凝土澆筑階段,在此階段中還有南側基坑土方外運和鋼筋制作,水電專業(yè)的配管施工,還有持續(xù)降水等工作。

  二、工程進入正式的結構施工安全生產(chǎn)管理不容忽視

  由于工程的需要大批農(nóng)民工進場,按照安全生產(chǎn)工作的管理程序,這個期間總承包單位應按照規(guī)定要求對新進場的每一位農(nóng)民工進行三級,但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點,新進場農(nóng)民工已經(jīng)進場盡一個月而三級安全教育卻沒有跟上,到××月××日進場農(nóng)民工月230人,受教育的農(nóng)民工只有80人,嚴重違反了有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,在這個期間如果未受到三級安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設單位都將負有連帶責任,也將給朝陽區(qū)上級安全管理部門帶來負面影響。

  在××月××日監(jiān)理例會上,監(jiān)理將農(nóng)民工三級安全教育的`問題提上會議日程要求總承包單位立即對新進場的農(nóng)民工進行全面的安全教育,保證所有進場農(nóng)民工準確無誤的都能受到教育,提高其自身保護能力,真正的做到“我不傷害別人、我不受別人傷害”確!鞍舶踩习鄟怼⒏吒吲d興回家去”。

  在監(jiān)理單位、建設單位的強烈要求下,總承包單位主管一把手下達強硬指令,對所有進場人員全面的重新培訓,在總承包單位安全管理人員一個星期的努力下,采取了分組培訓和集體培訓的方式,做好安全,對所有進場農(nóng)民工全面的進行了三級安全生產(chǎn)教育,培訓農(nóng)民工230人以上,監(jiān)理對受培訓農(nóng)民工的培訓數(shù)量逐一進行了對照復核。

  三、如何搞好施工現(xiàn)場文明施工工作

  前幾期的安全工作總結中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場地比較狹小,按照規(guī)定總承包單位應租賃材料堆放場地,有些施工材料應堆放在場外的材料儲存場地和材料加工場地,但是總承包單位沒有這樣做,大量的材料進場后現(xiàn)場的文明施工非常差,深19米的基坑周邊堆滿了材料,配電箱周邊等被建筑材料遮擋,甚至連現(xiàn)場二級配電箱的圍欄上的門都不能打開,堆放的材料將邊坡變形觀測點都給覆蓋,造成邊坡不能進行變形觀測,而且建筑材料均不做規(guī)范碼放。

  在總承包單位與建設單位簽訂的中23.3.1條規(guī)定了,“承包人在工程施工期間,應當采取保持施工現(xiàn)場平整,材料堆放整齊”。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求。

  監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無濟于事,每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆亂放,已經(jīng)向建設單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰,因為監(jiān)理沒有處罰權。

  四、怎樣才能做好一名合格的安全管理人員

  大家都知道做為一名安全管理人員肩上的擔子非常重,每天都是在提心吊膽的工作,那么提心吊膽就是怕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,如果每位安全管理人員都盡到自己的責任,安全管理人員的心就不會那么緊張,要想輕松就要負起責任,很多問題都是平時積累而出現(xiàn)的,要是安全管理人員平時努力了,發(fā)生事故的幾率也會隨之減少。

  車間班組長月度總結4

  一、安全方面

  1、天氣炎熱,運行人員加強設備巡檢工作,注重設備潤滑,并注意防暑降溫,保證設備和人身安全。

  2、進入汛期,積極參加廠里組織的防汛工作。

  3、認真學習HSE安全文件,對照文件找不足,進一步搞好安全標準化落實工作。

  4、重視反事故演習和事故預想,組織好現(xiàn)場應急演練,遵守“電力生產(chǎn)、安全第一”的.宗旨。

  5、做好夏季四防工作,工作中嚴格執(zhí)行“三不傷害”制度,將安全互保工作真正落到實處。

  6、加強票證管理,檢修工作按照規(guī)定及時辦理相關票證,做好工作前安全分析,并逐一落實各項安全措施,確保萬無一失。

  二、日常生產(chǎn)

  1、進一步搞好設備自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及早處理,避免被動維修,保證安全生產(chǎn)。

  2、做好周總結、周計劃、周匯報工作,搞好計劃檢修。

  3、硫酸鉀回水系統(tǒng)改造后續(xù)安裝本月完成,對于新裝設備,值班人員應盡快熟悉,出現(xiàn)異常現(xiàn)象注意檢查,防止錯誤判斷。

  三、設備檢修與維護工作

  1、檢修更換#1脫碳風機。

  2、檢修生活用水管線泄漏點。

  3、聯(lián)系電氣人員修復化驗室通風櫥風機,更換電容一個。

  4、檢修爐渣粉樣室鱷式粉碎機,加工制作更換安全銷一個。

  5、硫酸鉀回水系統(tǒng)電動門安裝完畢。

  6、檢修水處理室內生活用水系統(tǒng)。

  7、檢修澡堂漏點,更換溫度計。

  四、班組精細化管理

  1、做好物料進出項的登記、統(tǒng)計工作,實行閉環(huán)管理模式。

  2、做好物料與工器具的統(tǒng)計管理工作。

  3、進一步做好修舊利廢工作。

  五、班組建設工作

  1、做好上半年班組建設自評工作,找出今年工作亮點。

  2、嚴格考勤管理,嚴格請銷假制度,繼續(xù)搞好“兩抓一促”工作。

  3、嚴格執(zhí)行交接班制度,重點事情要做好記錄,并加強設備巡檢力度,做到“安全生產(chǎn),人人有責”。

  4、保持好現(xiàn)場,做好清潔整理工作。

  六、本月工作亮點

  檢修人員在進行生活用水管線漏點檢修工作中,不怕高溫酷暑,在泥水中堅持奮戰(zhàn)直到管線修復,值得全班人員學習。

  車間班組長月度總結5

  本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:

  一、“三違”是釀成事故的主要因素

  因此,我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè),認真學習本崗位安全操作規(guī)程。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

  二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

  隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,我們共查出隱患40條,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。

  三、嚴格動火單、檢修報告書的'填寫、審批制度

  嚴格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。

  四、制定了消防器材的管理、考核制度

  消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進行獎懲兌現(xiàn)。

  五、抓制度、嚴落實,生產(chǎn)、大修兩不誤

  x焦爐原地大修,面對人員緊、設備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了x焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn),給公司帶來巨大經(jīng)濟效益,贏得了廠和公司領導高度好評。

  雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉變和提高,安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如x月x日,本車間乙工段推焦組員工xx由于安全意識不強,注意力不集中。冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;x月x日,本車間員工xx在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

  車間班組長月度總結6

  一、車間月度培訓開展情況。

  xx年1月xx車間培訓工作圍繞雙提升工作開展。通過“三個一”、技術培訓、技術比武等形式對職工進行培訓學習,提升職工技術水平的同時牢固樹立職工的安全意識。

  在1月的“三個一”培訓工作中,重點學習職業(yè)危害知識中“粉塵”“噪聲”“放射源”等相關知識。并利用一些班組學習時間進行全員學習。要求職工知道并理解掌握崗位職業(yè)危害方面的主要內容及相關預防措施。通過本次學習使職工從根本上認識到了所在崗位的職業(yè)危害,使職工在日常檢修工作中更能做好個人防護工作,相應減少職業(yè)危害因素對人體的危害。

  車間在職業(yè)危害培訓的同時,加強對職工進行技術培訓。本期技術培訓內容:掌握膠帶運輸機運行時出現(xiàn)異常噪音、減速機斷軸、膠帶使用壽命短的原因及處理方法。車間培訓完成后,于本月下旬對職工進行考試,考試中考場紀律良好,成績全部合格,基本達到了培訓要求。

  二、車間實操實訓開展情況

  為切實提高職工的操作技能,保證職工能夠按時保質完成工作任務,車間計劃在1月開展運轉工精確配倉入倉操作項目實操實訓,實操實訓過程中要求參加人員規(guī)范操作,嚴格執(zhí)行本崗位的安全、操作規(guī)程。實操培訓在現(xiàn)場進行,力爭使每名職工都得到培訓,使職工在日常工作中的操作技能得到提高,降低事故發(fā)生率。通過培訓學習,每一名操作工在實操中知道操作要點及操作步驟。并在1月19日對實操培訓進行了考核,全部合格。

  三、班組培訓開展情況

  各班組在車間下發(fā)的培訓計劃基礎上結合班組實際開展本班組的培訓工作。重點在于切實貼合實際需求,對集團公司及廠下發(fā)的安全文件等內容重點學習,使職工了解集團公司及廠的重要精神。主要培訓內容如下:

  1、事故案例

  2、冬季三防

  3、安全文件

  4、李兆前同志在全國職業(yè)健康監(jiān)管監(jiān)察工作會議上講話

  5、每日一題內容

  6、集團公司1#文內容

  四、培訓工作亮點及好的`做法

  xx車間1月份的培訓工作,在廠職教部門的指導下,在車間的要求下,保質保量的完成了本月的培訓任務。本月培訓工作亮點在于以下幾個方面:

  1、車間技術培訓切實聯(lián)系崗位實際,對膠帶運輸機相關知識進行培訓,掌握膠帶運輸機運行時出現(xiàn)異常噪音、減速機斷軸、膠帶使用壽命短的原因及處理方法,使培訓工作落到實處,提高了職工的技術水平使職工在日常檢修工作中更能做好安全工作。

  2、實操實訓中,理論聯(lián)系實際。在崗位現(xiàn)場進行培訓,使培訓行之有效,不在空洞無味。規(guī)范了職工的基本操作,嚴格執(zhí)行本崗位的安全、操作規(guī)程。使職工在日常工作中的操作技能得到提高,降低事故發(fā)生率。

  五、培訓工作中存在的不足及改進措施

  在1月份的培訓工作中,同樣也存在有不足之處:個別班組對培訓工作重視性不夠,有時出現(xiàn)應付現(xiàn)象。對這種情況,車間在以后的培訓工作中,嚴加考核,督促其轉變觀念,使車間培訓工作得到更進一步提高。

  六、下月培訓工作重點及培訓需求

  1、集團公司安全文件學習;

  2、消防安全知識學習;

  3、機修工基本操作技能“鋸”

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